實施方案匯總[3篇]
為了確保事情或工作有序有力開展,就需要我們事先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。我們應該怎么制定方案呢?以下是小編為大家整理的實施方案3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
實施方案 篇1
為進一步貫徹落實全區(qū)教育體育工作會議精神,根據(jù)《鹽都區(qū)深入推進素質(zhì)教育 實施學校“四名”工程行動計劃》和《鹽都區(qū)中小學生課外活動指導意見》的要求,結(jié)合我校特色建設現(xiàn)狀,按照“選準抓手、重點培植、持之以恒、塑創(chuàng)特色”的工作思路,在鞏固已有特色項目的基礎上,因地制宜開拓新的特色項目,不斷擴大辦學知名度和影響力。特制定豐義初中新一輪特色建設行動計劃和實施方案。
一、指導思想
全面貫徹黨的教育方針、推進和深化素質(zhì)教育為基本方向,走內(nèi)涵發(fā)展之路,以學生發(fā)展為基礎,積極探索以課堂教學為主,課外、校外為兩翼的新的教育教學模式,為學生創(chuàng)建享受成長快樂的理想樂園,為教師搭建實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的理想路徑,為學校構(gòu)建提升教育品質(zhì)的理想平臺,結(jié)合我校特色建設的現(xiàn)狀和特點,因地制宜,持之以恒,高質(zhì)量、高品位、富有特色地開展活動,全面提升學校的教育質(zhì)量和辦學品位。努力把學校建設成為特色鮮明,教師隊伍充滿活力,學生和諧發(fā)展的人民滿意學校。
二、工作目標
1.放大“中華詩詞進校園”的傳統(tǒng)詩教特色效應,全力打造“詩意校園”品牌。
2.以國家鼓勵發(fā)展青少年校園足球運動為契機,努力塑創(chuàng)“全國青少年校園足球運動優(yōu)秀學校”特色。
3.充分發(fā)揮“龍舞之鄉(xiāng)”“中國民間文化藝術之鄉(xiāng)”的傳統(tǒng)文化優(yōu)勢,進一步弘揚舞龍傳統(tǒng)文化,擴大影響力,做大做亮“龍舞”特色。
4.走內(nèi)涵發(fā)展之路,提高師生人文素質(zhì),積極構(gòu)建“書香校園”特色。
三、校園特色建設領導小組
組長:z
副組長:z
組員:zz
四、主要工作任務
1、校園文化建設彰顯學校特色。完善能體現(xiàn)學校特色目標的校園文化環(huán)境。做到學校的校訓、標牌、墻飾、雕塑、三風等體現(xiàn)特色,櫥窗、板報等宣傳特色,多樣化的活動烘托特色,教育教學的各個環(huán)節(jié)滲透特色。做到特色建設促進校園文化建設,校園文化建設彰顯特色建設。
2、校本教研深入探討學校特色。加大校本教研中特色建設的研究力度,建立構(gòu)建以特色建設為主題的校本教研制度,深入研究學校的歷史傳統(tǒng)、現(xiàn)實狀況、發(fā)展前景、社會需求及特色建設的具體對策;積極鼓勵有利于特色建設的校本教研行為,促進特色建設持續(xù)發(fā)展;建立以特色建設為指向的校本師資培訓體系。
3、全方位育人夯實特色建設基礎。注重學生全面而主動、生動而活潑的發(fā)展,積極培養(yǎng)學生特長夯實特色建設的基礎,力爭班班參與特色建設,人人參與特色活動,注重特色建設的成效。
4、弘揚傳統(tǒng)文化積蓄特色建設底蘊。放大“中華詩詞進校園”的傳統(tǒng)特色效應,充分挖掘民間傳統(tǒng)文化底蘊,繼承非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。以各種特色活動為載體,強化優(yōu)秀傳統(tǒng)文化思想的熏陶。提升“詩意校園”、“書香校園”、“龍舞校園”的人文魅力。
5、細化工作流程提高特色建設成效。造濃特色建設的輿論氛圍,細化特色建設的流程,強化特色項目的管理。努力做到“三落實”,即“練、比、展”落到實處,落實好特色活動的時間、地點、人員;落實好特色活動的評比與競賽制度,采取得力措施促進學生參與特色項目的興趣和提高特色項目的質(zhì)量;落實好特色項目的展示不斷提高特色建設的影響力。
五、具體措施
1.統(tǒng)一思想,健全組織。站在全面實施素質(zhì)教育的高度,充分認識特色建設對提升學校核心競爭力的功能,加強對學校特色建設的管理和指導,專門成立學校特色建設領導小組,由校長擔任組長,定期開展活動,根據(jù)學校的實際,制定各個項目的實施方案,明確目標、要求和具體措施,以及分階段實施的步驟。強化指導老師的培養(yǎng),選拔一批熱心學校特色建設的教師,采取“走出去、請進來”的方法,提高指導老師的業(yè)務能力,注重成效考核,將組織開展特色建設的成效與績效工資考核、評優(yōu)、晉升等掛鉤。
2、抓好落實,夯實基礎。抓實特色項目校本課程的實施管理。為了保證特色建設工作的`進程,把特色項目教學納入教學管理之中,根據(jù)課程計劃,每周安排一節(jié)地方課程為校本特色課程。抓特色建設制度管理。根據(jù)“特色項目”實施方案,制訂《班級特色建設具體要求》。使班主任和教師圍繞要求開展特色活動教學,做到有章可循,教學內(nèi)容落實。抓質(zhì)量提高。充分調(diào)動指導教師的積極性,發(fā)揮教師的主觀能動性。加大學生特長培養(yǎng)力度,確保特長質(zhì)量,從而達到學生綜合素質(zhì)的提高。
3、營造氛圍,環(huán)境育人。營造濃烈的特色建設氛圍,提高師生主動參與的意識,充分調(diào)動廣大師生參與特色建設的積極性。籌劃特色建設成果陳列室,將特色活動開展的成績?nèi)绔@獎證書、學生作品、活動圖片等布置陳列出來,常年開放,讓師生參觀學習,不斷激發(fā)學生參與特色活動的興趣。
4、確定內(nèi)容,編撰教材。編好、用好校本教材。結(jié)合學校實際,編撰實用的校本教材,用來指導開展特色建設的各類活動。
5、開展活動,提高質(zhì)量。通過開展系列活動,推進特色建設進程,激發(fā)師生投身特色建設的興趣,提高活動質(zhì)量,讓師生積極主動參與到特色建設中來。
6、加強宣傳,擴大影響。重視對師生中優(yōu)秀作品的投稿、整理、匯編結(jié)集工作,擴大對全校師生的激勵、榜樣作用,同時對涌現(xiàn)出來的一些優(yōu)秀師生事跡進行報道,以期得到家長的認可,擴大社會的影響。
六、實施步驟
。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段(20xx年3月)。
主要任務是確立特色項目,制定、上報行動計劃和實施方案。
。ǘ┨厣珓(chuàng)建階段(20xx年4月-20xx年4月)
主要任務是經(jīng)過各種單項特色的拓展,形成學校鮮明的辦學風格。
。ㄈ╈柟烫岣唠A段(20xx年-20xx年)
主要任務是將鮮明的風格拓展為與眾不同的辦學個性,形成整體性特色。
實施方案 篇2
為了豐富我校教職工業(yè)余文化生活,樹立“健康第一”的理念,增強教職工的體質(zhì),促進員工健康、和諧發(fā)展,加強同事們彼此之間的交流,增進教職工感情,周口二高工會決定召開第六屆教職工運動會,提倡全員參與,F(xiàn)將方案公布如下:
一、比賽時間:20xx年4月2號-----20xx年4月20日
二、比賽地點:學校田徑場
三、個人比賽項目:
快走:報名人數(shù)不限,男子2500米,分45歲以上組和45歲以下組;女子1500米,分45歲以上組和45歲以下組,每組取前三名,獲得個人獎品。
四、團體比賽項目:
1.籃球:每個代表隊報10名參賽隊員,比賽采用循環(huán)賽制,全場5人制,冇時間上下半場各20分鐘,中場休息5分鐘。勝一場積3分,平一場積1分,負一場不積分,根據(jù)積分排名,第一名獲得12分,第二名8分,依次6,4,2分。
2.軟排球:每個代表隊報12名參賽隊員,比賽采用循環(huán)賽制,男女混合比賽,三局兩勝制,每局25分。勝一場積3分,平一場積1分,負一場不積分,根據(jù)積分排名,第一名獲得12分,第二名8分,依次6,4,2分。
3.能量傳遞:每個代表隊報5名男運動員,5名女運動員。規(guī)則:所有人員站成一排,并每人一根引導槽;隊伍的一端定為起點,則在另一端(終點處)處放置一個水盆,間隔20米;在起點的引導槽上放置一個乒乓球,然后該隊員使用引導槽將乒乓球傳遞給下一位隊友;傳遞乒乓球是不能用手碰,也不能使其掉落;當最后一個隊員將乒乓球傳入到水盆,才算成功。根據(jù)積分排名,第一名獲得6分,第二名4分,依次3,2,1分。
4.不倒森林:每個代表隊報5名男運動員,5名女運動員參賽。規(guī)則:要求每個人手拿一根1.2米的塑料桿立在地上,在塑料桿不倒的情況下迅速向前移動,并用手抵住前面隊友的塑料桿,在交接中桿子不能落地,如果落地就必須重新開始,每個人轉(zhuǎn)了一圈后再次回到原位,比賽才算過關。用時最短的.代表隊獲勝,第一名獲得6分,第二名4分,依次3,2,1分。
5.螃蟹賽跑:每個代表隊報6名男運動員,6名女運動員參賽。規(guī)則:兩人一組,分別站在起點線后/聽到 “預備” 口令后,每組兩人背對背用軀干夾抵住一軟排球,同時側(cè)向下蹲于起點線后。聽到“開始”的口令后,如螃蟹狀橫著向 終點跑去,最先到達終點線的一組為勝。(1 )必須半蹲橫著跑,身體不得直立。(2)跑動中球落地,須從落地處撿起來兩人抵好后才能 繼續(xù)前進。用時最短的一組獲勝,第一名獲得6分,第二名4分,依次3,2,1分。
五、報名方法:
1.由組委會統(tǒng)一制定報名表,以年級為代表團報名,有行政后勤代表團,高一年級代表團,高二年級代表團,高三年級代表團,初中部代表團。行政后勤到辦公室報名,各年級找年級主任報名,初中部找葛主任報名,另各年級體育老師不參與任何比賽項目,只負責比賽的裁判工作,為教職工比賽的順利進行提供保障工作。
2.團體比賽項目限報1個團體。各相關負責人將本部門教職工都通知到位進行報名,將組別分清認真填寫并校對,一旦交給組委會不得增加和修改,在比賽過程中如有將組別寫錯被查到,將取消比賽成績,不得補賽。
六、獎勵方法:凡報名參賽者均可獲得獎品一份。
七、備注:
1.所有教職工必須在指定時間和地點比賽,遲到作棄權(quán)處理。
2.參賽身份讓給他人或代賽者取消個人成績。
3.所有的裁判員由組委會統(tǒng)一安排執(zhí)行,裁判員要本著公平、公正、公開的態(tài)度去工作,讓教職工在愉悅、和諧的氛圍中參與比賽。
4.本競賽規(guī)程最終解釋權(quán)歸大會組委會。
實施方案 篇3
為加強對農(nóng)村公路改造工程的管理,確保三年基本實現(xiàn)全區(qū)農(nóng)村公路改造硬化路的目標,根據(jù)上級有關要求和《中華人民共和國公路法》等有關法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我區(qū)實際,特制定本方案。
一、組織領導
成立由區(qū)長為指揮的農(nóng)村公路改造工作指揮部,負責指導全區(qū)農(nóng)村公路改造日常管理工作,檢查、落實計劃執(zhí)行情況,監(jiān)督工程進度、質(zhì)量、施工安全和資金使用,制定有關工程建設的政策,協(xié)調(diào)處理建設過程中的重大事項。實行指揮部領導分工負責制,每名副指揮聯(lián)系兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn),指揮部各成員單位承包一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),確定一名副職具體負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路改造工程的組織指揮,督促檢查,監(jiān)督協(xié)調(diào)工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立由黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任指揮的農(nóng)村公路改造工作指揮部,全面負責本轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村公路改造工作。黨委書記是農(nóng)村公路改造工作的第一責任人。
二、宣傳發(fā)動
做好農(nóng)村公路改造工程,必須全面加大宣傳力度、廣泛發(fā)動群眾,要充分利用會議和各種宣傳媒體,深入宣傳農(nóng)村公路改造的`意義。電視臺、電臺、報紙要開辟農(nóng)村公路改造宣傳專欄;廣大宣傳工作者要把農(nóng)村公路改造的宣傳鼓動工作,當作最近一個時期內(nèi)的工作重點;區(qū)交通局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取出動宣傳車、文藝演出、張貼標語等形式,努力營造農(nóng)村公路改造的良好輿論氛圍。使廣大人民群眾理解農(nóng)村公路改造工作的重大意義,提高廣大人民群眾參與的積極性。
三、建設目標
到 年,全區(qū)計劃改造農(nóng)村公路 公里,新建改建大中橋 座,基本實現(xiàn)所有行政村通硬化路。 年全區(qū)必須完成 . 公里的改造任務,力爭完成 . 公里, 年全部完成改造任務,實現(xiàn)三年規(guī)劃建設目標。
四、技術標準
農(nóng)村公路按其在公路網(wǎng)中的地位,分為鄉(xiāng)道和村道。村道路面寬度一般不低于 米,特殊路段路面寬度不低于 . 米,路基寬度一般不低于 米;鄉(xiāng)道路面寬度不低于 米,路基寬度一般不低于 米。
1、路線標準。原則上以現(xiàn)有道路為主,線位、線形滿足擬選技術標準下限指標的,盡量利用老路改擴建,避免大改大調(diào)或大填大挖占用有限耕地資源。農(nóng)村公路改造工程中鄉(xiāng)道、村道原則上采用四級以上標準。個別村莊規(guī)模較小、路基條件較差的村道,可以采用四級以下標準。
2、路面結(jié)構(gòu)。農(nóng)村公路改造工程項目必須對路面做硬化處理。路面結(jié)構(gòu)應遵循強基薄面的原則,基層宜采用水泥穩(wěn)定土、石灰穩(wěn)定土、二灰穩(wěn)定土、填隙碎石、手擺片石等結(jié)構(gòu)形式,推薦使用水泥穩(wěn)定類基層。
面層采用瀝青碎石、瀝青混凝土、瀝青貫入、水泥混凝土。采用瀝青碎石或瀝青混凝土面層時,厚度不得低于 厘米;采用瀝青貫入式面層時,厚度不得低于 厘米;采用水泥混凝土面層時,厚度不得低于 厘米。村(街)道推薦使用水泥混凝土面層。
3、橋涵。農(nóng)村公路改造工程中的大、中橋?qū)挾纫话悴坏陀?米,個別村道上的橋涵寬度不低于 米。大中橋設計荷載鄉(xiāng)道采用承載汽一 、掛— 標準,村道采取汽— 、掛— 。個別主要村(街)道應采用鄉(xiāng)道大中橋設計荷載。
4、路基。路基應結(jié)合當?shù)刈匀粭l件進行設計施工,既要保證足夠的強度和穩(wěn)定性,又要經(jīng)濟合理。路基壓實度不低于 %。
5、農(nóng)村公路改造工程應本著因地制宜、就地取材、便于施工、降低造價的原則選擇材料。
五、項目管理
農(nóng)村公路改造項目根據(jù)建設規(guī)模大小實行分類管理。里程在 公里以上的四級公路、 公里以上的三級公路、大橋和區(qū)道上的中橋為重要農(nóng)村公路改造項目,其他項目為一般農(nóng)村公路改造項目。
1、設計審批。鄉(xiāng)道農(nóng)村公路改造項目,實行一階段施工圖設計,設計工作由有資質(zhì)的設計單位承擔,并由區(qū)交通局審核把關后上報市交通局審批。村道農(nóng)村公路改造項目,可進行簡易設計,簡易設計必須有路線縱斷圖、路面結(jié)構(gòu)圖和構(gòu)造結(jié)構(gòu)圖,由區(qū)交通局組織有資格的技術人員承擔,區(qū)交通局審批。
路基、小橋涵配套等工程由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按設計標準負責施工,經(jīng)區(qū)交通局初驗合格后,安排路面工程改造計劃。區(qū)交通局要根據(jù)農(nóng)村公路改造規(guī)劃,對列入年度改造計劃的項目,建立完善的項目登記制度和項目資料卡。
2、招投標與市場管理。農(nóng)村公路改造工程實行招投標制度,擇優(yōu)錄用施工單位。嚴格執(zhí)行公路建設市場準入制度,具備法人資格,具備與公路建設規(guī)模、技術要求相適應資質(zhì)的單位方可進入農(nóng)村公路改造建設市場。
農(nóng)村公路改造工程要加強合同管理,工程建設承發(fā)包雙方,必須按照《中華人民共和國合同法》和招投標文件的規(guī)定簽訂合同,明確雙方權(quán)利、義務,合同副本在雙方簽訂生效后 日內(nèi)報區(qū)交通局備案,區(qū)交通局負責監(jiān)督實施。
合同雙方應根據(jù)合同約定的各項義務。認真按照國家及交通部的有關規(guī)定組織工程實施,做到安全生產(chǎn)、文明施工,嚴格控制工期,確保工程質(zhì)量。
農(nóng)村公路改造工程實行開工報告制度。鄉(xiāng)道農(nóng)村公路改造項目開工報告先由區(qū)交通局審核,再上報市交通局審批,村道農(nóng)村公路改造項目的開工報告由區(qū)交通局審批。建設項目經(jīng)批準后方可開工。
嚴禁非法分包、轉(zhuǎn)包工程。違反規(guī)定以及不能全面履行建設合同的單位,由業(yè)主監(jiān)督整改,交通局通報批評,情節(jié)嚴重者令其退出,三年內(nèi)禁止進入公路建設市場。
3、工程驗收。項目竣工后,施工單位應完善施工圖表、工程決算、工程總結(jié)、自檢資料、技術檔案等資料,提交驗收申請報告。鄉(xiāng)道農(nóng)村公路改造項目由區(qū)交通局組織初驗,市交通局組織竣工驗收;村道公路改造項目由區(qū)交通局組織竣工驗收。
區(qū)交通局負責對工程量(公路里程、橋梁長度及寬度)進行實地核實,按核實的實際工程總量計算各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的補助資金總額。
4、項目業(yè)主。鄉(xiāng)道農(nóng)村公路改造項目,由區(qū)交通局承擔項目業(yè)主責任。村道農(nóng)村公路改造項目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府承擔項目業(yè)主責任,并接受區(qū)交通局的指導和監(jiān)督。
六、質(zhì)量管理
農(nóng)村公路改造工程必須建立“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”三級質(zhì)量保證體系。在設計使用年限內(nèi),建設、設計、施工、監(jiān)理均實行質(zhì)量終身責任制。
區(qū)交通局按照有關法律、法規(guī)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)委派質(zhì)量監(jiān)督工程師,對農(nóng)村公路改造工程建設質(zhì)量與安全進行全過程監(jiān)督。區(qū)交通局要成立質(zhì)量監(jiān)理組,負責對農(nóng)村公路改造工程進行全過程監(jiān)理,確保工程建設質(zhì)量。施工單位應健全完善質(zhì)量保證體系。工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督以設計文件、相應技術規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準為工作依據(jù)。
鄉(xiāng)道農(nóng)村公路改造項目,由區(qū)交通局抽調(diào)主要監(jiān)理人員組成項目監(jiān)理組負責監(jiān)理工作。村道農(nóng)村公路改造項目由區(qū)交通局指定幾名一般監(jiān)理人員負責工程監(jiān)理,有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也可采用社會監(jiān)理模式。
主要監(jiān)理人員應持有市以上交通局頒發(fā)的培訓證書,一般監(jiān)理人員由區(qū)交通局培訓后頒發(fā)證書。監(jiān)督、監(jiān)理人員要恪盡職守、嚴格制度,不得營私舞弊、濫用職權(quán)。
七、考核獎懲
區(qū)農(nóng)村公路改造工程指揮部對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行每周一調(diào)度,半月一抽查,每月一檢查,及時通報進度情況;年終針對工程質(zhì)量、資金使用、廉政建設、計劃執(zhí)行、責任落實等方面組織一次總結(jié)考核,對先進單位給予表彰獎勵、落后單位予以通報批評。區(qū)政府將對率先完成農(nóng)村公路改造硬化路任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予一定獎勵。
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