方案公司(必備)
為了確保事情或工作得以順利進行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的方案公司10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
方案公司 篇1
一、活動時間:
20xx年11月18日
二、活動地點
上家屬區(qū)中門2門崗
三、活動內(nèi)容:
物業(yè)客戶服務(wù)聯(lián)系接待日主要服務(wù)內(nèi)容如下:
1、發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”,便捷物業(yè)服務(wù)與溝通。
2、請未填寫“業(yè)主、住戶信息收集表”的業(yè)主,填寫“業(yè)主、住戶信息收集表”,以便建立業(yè)主檔案。
3、歡迎業(yè)主住戶對物業(yè)服務(wù)提出寶貴意見、建議,填寫“物業(yè)服務(wù)意見建議登記表”。
4、需要報修的,請?zhí)顚憽拔飿I(yè)保修登記表”。
5、接受、解釋、轉(zhuǎn)告其他意見咨詢。
四、場地安排
1、在上家屬區(qū)中門2停車處拉“后勤總公司物業(yè)客戶服務(wù)聯(lián)系接待日”橫幅,并擺放2幅宣傳kt板(服務(wù)內(nèi)容、宗旨及溫馨提示)。
2、在門崗內(nèi)設(shè)立接待處,提供茶水及取暖設(shè)備。
物業(yè)管理中心
客戶服務(wù)部
后勤總公司物業(yè)客戶服務(wù)聯(lián)系接待日
服 務(wù) 內(nèi) 容
為了加強與家屬區(qū)客戶聯(lián)系溝通,收集客戶意見,了解客戶需求,不斷提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,后勤總公司物業(yè)客戶部現(xiàn)實施服務(wù)聯(lián)系接待日活動,服務(wù)內(nèi)容如下:
一、發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”,便捷物業(yè)服務(wù)與溝通。
二、請未填寫“業(yè)主、住戶信息收集表”的業(yè)主,填寫“業(yè)主、住戶信息收集表”,以便建立業(yè)主檔案。
三、歡迎業(yè)主住戶對物業(yè)服務(wù)提出寶貴意見、建議,填寫“物業(yè)服務(wù)意見建議登記表”。
四、接受、解釋、轉(zhuǎn)告其他意見咨詢。
后勤總公司物業(yè)客戶服務(wù)部
二00九年十一月十八日
后勤服務(wù)總公司物業(yè)管理中心
服務(wù)理念:
您的滿意是我們的永恒追求
服務(wù)承諾:
優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)、誠信
服務(wù)范圍:
教學(xué)區(qū)、家屬區(qū)物業(yè)
服務(wù)宗旨:
敬業(yè)報校 誠信服務(wù) 保障有力 追求卓越
溫馨提示:
一、防止家用電器故障引起火災(zāi)。正確使用電源線,不私拉亂設(shè)電線,不違章使用各種電器設(shè)備,保證安全用電。
二、保持樓道暢通。請廣大居民不要將廢紙箱等雜物堆放在樓道內(nèi),避免火災(zāi)發(fā)生并消防通道暢通。外出時關(guān)閉電源開關(guān),燃氣閥門,切斷各種火災(zāi)隱患,做好冬季防火、防盜、預(yù)防自然災(zāi)害等自防工作。
三、請保護環(huán)境衛(wèi)生,良好的居住環(huán)境靠大家一起來創(chuàng)造。
四、外出時管理好自己的寵物,防止發(fā)生寵物咬人事件。
五、請及時清理擺放在陽臺及室外空調(diào)臺上的物品,勿將任何物品拋出窗外,避免高空墜物事件造成人身財產(chǎn)損失。
六、停車時,請將貴重物品及現(xiàn)金隨身攜帶,關(guān)好車門窗,鎖好防盜鎖及報警器。
業(yè)主、住戶信息收集表
尊敬的業(yè)主、住戶,您好!
為更好地為您及您的家人提供及時、周到、。安全、有針對性的物業(yè)服務(wù),共同創(chuàng)建和諧社區(qū),人文居所,同時方便在緊急情況下及時取得點對點的聯(lián)系,我司需要建立全面準確的業(yè)主檔案。煩請您或您的家人提供本表所需信息,我們將以嚴謹?shù)穆殬I(yè)態(tài)度對收集的.信息嚴格保密。
一、業(yè)主、住戶信息:
房號:_________________ 收集時間:____________ 收集人:_______________
1、主要家庭成員
姓名
性別
學(xué)歷
出生年月日
聯(lián)系方式
工作單位
2、其它常住人員信息(指保姆、外來人員及租賃人員)
姓名
性別
身份證號
聯(lián)系方式
備注
3、緊急聯(lián)系方式
如您的物業(yè)發(fā)生緊急事故或物業(yè)室內(nèi)出現(xiàn)緊急情況,而物業(yè)公司無法與您本人取得聯(lián)絡(luò)時,可聯(lián)絡(luò)下列人士:
姓名:______________ 性別:______________ 與業(yè)主關(guān)系:________________
聯(lián)系方式:_______________________________________________________________
注:聯(lián)系方式包括固定電話(家庭/辦公)、手機、電子郵箱、qq號等。
二、擁有車輛狀況
如目前擁有私家車,請完善下列信息:
車牌號: 停放區(qū)域和車位號: 主要駕駛員:
謝謝您的合作!敬祝您及您的家人:吉祥如意,幸福安康!
重慶交通大學(xué)后勤服務(wù)總公司
方案公司 篇2
一、基本組成
員工的工資總額由以下部分組成:崗位工資、技能工資、質(zhì)量獎、效益工資和相關(guān)補貼。崗位工資是根據(jù)酒店各崗位的標(biāo)準與責(zé)任設(shè)置的一項固定工資;技能工資是根據(jù)各個員工的能力與貢獻大小設(shè)置的一項激勵性工資,體現(xiàn)員工的技能差別與提升程度;質(zhì)量獎是根據(jù)員工的日常工作表現(xiàn)和行為準則所設(shè)置的一項績效工資,與月度考核、日常獎懲掛鉤;效益工資是根據(jù)酒店經(jīng)營業(yè)績和部門業(yè)績所確定的工資,與大廈整體效益、部門業(yè)績掛鉤。
二、技能工資
技能工資體現(xiàn)各崗位員工的技術(shù)差別與熟練程度,與員工的加薪晉級掛鉤,員工技能等級的評定將結(jié)合技術(shù)等級考核、比武大賽情況而確定,它著重體現(xiàn)員工的技能。具體見員工技能等級考核制度。
三、質(zhì)量獎
根據(jù)員工崗位責(zé)任、內(nèi)部管理狀況、工作標(biāo)準、月度工作業(yè)績、綜合表現(xiàn)等設(shè)置質(zhì)量獎,它著重體現(xiàn)員工的工作態(tài)度與責(zé)任心,與月度績效考核、日常獎懲掛鉤。
部門經(jīng)理以上人員每月開展一次管理評審;主管以下人員每月考核一次,外聘人員、試用期員工的考核辦法按同等級的內(nèi)聘人員的標(biāo)準執(zhí)行,實習(xí)生的考核標(biāo)準按員工級標(biāo)準執(zhí)行。具體見績效考核管理制度。
四、效益工資
根據(jù)整體經(jīng)營效益和部門業(yè)績設(shè)置效益工資,效益工資與各部門的經(jīng)營管理責(zé)任書緊密掛鉤。根據(jù)各部門的業(yè)務(wù)劃分以及對經(jīng)營指標(biāo)的貢獻大小,效益工資基數(shù)分一線和二線分層次、按級別設(shè)置(見附件),其分配辦法是以總額的形式撥到各部門,由各部門根據(jù)員工的`貢獻大小來確定,具體如下:
1、確定月度效益工資應(yīng)發(fā)總額
將編制內(nèi)的所有人員的效益工資相加,其和為效益工資應(yīng)發(fā)總額。
2、確定部門效益工資實發(fā)總額
根據(jù)經(jīng)營指標(biāo)考核辦法,對應(yīng)發(fā)總額作出相應(yīng)的增減。部門缺編時,將缺編人員的工資總額撥發(fā)給部門;部門超編時,將超編人員的工資總額從應(yīng)發(fā)總額中扣除。
為避免因主觀原因造成計劃的過度失控,合理協(xié)調(diào)各部門的效益工資總額,當(dāng)部門業(yè)績在因無法預(yù)料的客觀情況和個人主觀過度失控造成業(yè)績變化過大時,可根據(jù)實際情況調(diào)整效益工資總額,具體由部門提出調(diào)整方案,經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
3、部門內(nèi)員工效益工資的分配
由各部門根據(jù)崗位責(zé)任和部門分工制定效益工資分配制度,經(jīng)人力資源部、財務(wù)部審核,總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
五、相關(guān)補貼
設(shè)以下兩種補貼:
夜班津貼:凡在晚上值夜班,24:00以后下班、或第二天早6:00以后下班的員工(含季節(jié)工和實習(xí)生),享受每天2元的夜班津貼。
店齡補貼:以時間為單位,每滿一年補貼10元。
方案公司 篇3
為深入貫徹落實國家電網(wǎng)公司、省公司及總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議精神和《××省電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》及《××州電力總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》要求,確保實現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標(biāo),針對公司近期安全生產(chǎn)特點和規(guī)律,結(jié)合春季安全大檢查工作,制定本實施方案。
一、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
公司成立“三個不發(fā)生”百日安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)和實施督導(dǎo)。
組長:××*
副組長:××*××*××*
××*××*
成員:××*××*××*××*
××*
××*
××*××*××*
(二)辦公室
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于安全監(jiān)察部,負責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。
(三)巡視組
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)巡視組,負責(zé)對各單位活動開展情況進行巡視檢查和督導(dǎo)。
組長:××*
組成部門:安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、市場開發(fā)部
(四)督導(dǎo)檢查組
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督導(dǎo)檢查組,負責(zé)對各單位的活動開展情況進行全過程督導(dǎo)和檢查。
組長:××*
副組長:××*
組成部門:安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、市場開發(fā)部
督導(dǎo)單位:各二級單位、項目經(jīng)理部
(五)單位互查組
1、第一小組
組成單位:電力安裝(修試)分公司
被查單位:發(fā)電分公司
公司聯(lián)系人:××*
2、第二小組
組成單位:發(fā)電分公司
被查單位:設(shè)備物資分公司
公司聯(lián)系人:××*
3、第三小組
組成單位:設(shè)備物資分公司
被查單位:電力安裝(修試)分公司
公司聯(lián)系人:××*
4、第四小組
組成單位:電鐵配套工程利川項目部
被查單位:農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項目部
公司聯(lián)系人:××*
5、第六小組
組成單位:農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項目部
被查單位:農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部
公司聯(lián)系人:××*
6、第七小組
組成單位:農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部
被查單位:水利工程××*河治理工程項目部
公司聯(lián)系人:尹文國
7、第八小組
組成單位:水利工程××*河治理工程項目部
被查單位:電鐵配套工程利川項目部
公司聯(lián)系人:田軍
單位互查時間于4月10日前完成并形成匯總檢查報告上交于公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室。
二、工作內(nèi)容及要求
(一)嚴格落實各級領(lǐng)導(dǎo)到崗到位工作要求
1、宣傳動員,全面啟動。各二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理部項目經(jīng)理要親自組織召開活動動員會,全面部署安全生產(chǎn)及百日安全活動。公司于3月10日下午組織召開動員會議。
2、加強領(lǐng)導(dǎo),到崗到位。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行職責(zé),公司督導(dǎo)組督導(dǎo)各單位活動開展并深入一線班組。重點督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位、重點檢查電鐵配套工程、聯(lián)合經(jīng)營各水利工程及電站技改工程的.安全工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊深入基層,深入一線開展安全生產(chǎn)檢查,親自組織開展“三個不發(fā)生”百日安全活動。
3、落實計劃,掛網(wǎng)督辦。各單位要組織制定本單位活動計劃并實行全過程監(jiān)督管控。并將計劃發(fā)布到公司網(wǎng)頁,實行掛網(wǎng)督辦。各單位領(lǐng)導(dǎo)要及時關(guān)注安全生產(chǎn)工作進展情況,及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場實際問題。
4、完善標(biāo)準,全面履職。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自組織修訂完善本單位領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度和標(biāo)準并嚴格落實,將到崗任務(wù)細化到具體人員、具體時間,做到橫到邊、縱到底,崗位職責(zé)不留死角。
(二)加強安全生產(chǎn)全過程風(fēng)險管控
1、落實作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險管控措施。全面推行作業(yè)工作準備會制度,現(xiàn)場作業(yè)前一天項目部、各班組召開準備會,全面分析現(xiàn)場作業(yè)的危險點和控制重點;認真執(zhí)行班前會制度,做好安全技術(shù)交底,做到工作班全體人員對任務(wù)、危險點、作業(yè)程序、安全措施清楚;加大安全稽查力度,稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業(yè)現(xiàn)場,并確保稽查質(zhì)量和效果。
2、落實安全風(fēng)險辨識管控措施。各單位要分專業(yè)全面開展作業(yè)安全風(fēng)險辨識,建立風(fēng)險庫,突出抓好防人身傷害和惡性誤操作事故的落實,嚴格按照標(biāo)準化作業(yè)開展工作,強化作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險防控能力。針對危險性、復(fù)雜性和難度較大的施工項目,要認真執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度,認真編制實施性施工組織設(shè)計并嚴格 執(zhí)行工作方案審批要求。
(三)加強作業(yè)現(xiàn)場安全管控
1、強化安全規(guī)程制度執(zhí)行力。全面清查、修訂運行規(guī)程及檢修規(guī)程,深入推進新“安規(guī)”執(zhí)行。認真編制現(xiàn)場施工作業(yè)方案,全面落實各項安全技術(shù)措施,強化現(xiàn)場安全監(jiān)護。
2、認真貫徹落實“兩票三制”。組織學(xué)習(xí)新“兩票實施細則”。開展“兩票三制”專項監(jiān)督檢查,將執(zhí)行情況作為安全檢查重點。
3、開展防誤管理專項監(jiān)督。嚴格執(zhí)行《××省電力公司防誤操作管理規(guī)定》,嚴禁隨意解鎖;嚴格解鎖操作的管理、批準和監(jiān)控,建立解鎖逐級向上一級“說清楚”制度。嚴格接地線管理制度,嚴禁裝設(shè)接地線前不驗電、不按順序裝拆。開展防誤操作管理專項監(jiān)督檢查,督促落實防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強制性要求。
4、全面推行作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準化。按照《××省電力公司安全設(shè)施標(biāo)準化實施辦法》要求,規(guī)范各類施工、檢修及運行現(xiàn)場安全設(shè)施、安全標(biāo)識、警示標(biāo)志,推進安全設(shè)施標(biāo)準化建設(shè);落實檢修、技改現(xiàn)場安全設(shè)施和個人安全防護用品的標(biāo)準化配置,推進檢修、技改現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準化管理。
(四)加強反違章工作力度
1、營造濃厚的安全學(xué)習(xí)氛圍。采取員工喜聞樂見的方式寓教于樂,增強吸引力、創(chuàng)意性、實效性,以“學(xué)安規(guī)、反違章、防人身、保平安”為主題活動,開展“職工書屋”建設(shè)、安全知識競賽、業(yè)務(wù)技能競賽、先進典型事跡宣傳等活動,公司計劃5月開展安全知識競賽活動。
2、深入開展安全反違章工作。各單位主要負責(zé)人要親自抓,大力實施現(xiàn)場查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實的閉環(huán)管理。大力推進標(biāo)準化作業(yè)和作業(yè)規(guī)范化,嚴格執(zhí)行工作現(xiàn)場安全監(jiān)督和安全監(jiān)護制度,實行安全監(jiān)察人員提前介入機制,推廣施工作業(yè)前“危險點告知”錄音監(jiān)督。
3、全面加強活動宣傳報道。各單位要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,加強新聞策劃和輿論宣傳,在公司網(wǎng)站全過程、全方位報道活動開展情況。
4、充分發(fā)揮黨群組織優(yōu)勢。各單位黨組織和群團組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,將活動目標(biāo)納入黨內(nèi)主題實踐活動評比考核范圍。通過設(shè)置各類黨員示范崗、青年安全生產(chǎn)示范崗、黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員安全志愿服務(wù)隊等形式,廣泛開展“百日安全活動簡報”、“黨員身邊無違章”、“我為安全獻一策”、“爭創(chuàng)安全先鋒”、“安全班組”等活動。
(五)深化事故隱患排查治理
1、建立長效運行機制。認真執(zhí)行《××省電力公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法實施細則》及《××州電力總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》要求,明確責(zé)任主體,落實職責(zé)分工,實行隱患分級分類管理。實行網(wǎng)上掛牌跟蹤督辦,每月在網(wǎng)上及安全生產(chǎn)分析例會上通報隱患治理進展情況,將隱患排查治理列入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的內(nèi)容,作為考核的一項重要內(nèi)容。
2、深化隱患排查治理。對安全隱患進行全面梳理,將排查出來的安全隱患全部錄入事故隱患數(shù)據(jù)庫,納入日常監(jiān)督管理,按計劃落實整改。開辟“隱患排查治理專欄”,及時發(fā)布工作動態(tài),深化事故隱患排查整治。
3、開展專項治理活動。各單位要開展“兩票”、安全設(shè)施標(biāo)準化、變電運行管理專項治理、分包安全專項治理和“家族”性設(shè)備故障及缺陷等專項治理活動,采取有效防控措施,及時消除安全事故苗頭。
三、實施步驟
“三個不發(fā)生”百日安全活動從3月1日起到6月10日,總體分為三個階段,各階段的時間劃分及重點工作內(nèi)容如下:
(一)動員部署階段(3月1日—3月10日)。制定開展“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案和措施,印發(fā)活動方案及重點措施。公司于3月10日組織召開動員會議。
(二)推進實施階段(3月11日—5月31日)。全體干部員工根據(jù)實施方案確定的工作內(nèi)容,結(jié)合本崗位職責(zé)和到崗到位要求,加強安全生產(chǎn)全過程風(fēng)險管控措施,加強作業(yè)現(xiàn)場管理,扎實開展反違章工作,深化事故隱患排查整治,全面推進活動實施。
(三)鞏固提高階段(6月1日—6月10日)。各單位于5月28日前將活動總結(jié)上報至公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室,公司于6月5日前召開安全生產(chǎn)總結(jié)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)情況,加強交流學(xué)習(xí),評估“三個不發(fā)生”百日安全活動取得的成效和存在的不足,部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
方案公司 篇4
一、活動主題:“人和家興”
二、活動時間:初定20xx年2月2日(星期六)
三、活動地點:后勤中心(新食堂、體育館)
四、參加人員:xx(117人)、xx(334人)xx(129人)、xx(6人)、
員工家屬(25人)、xx代表、嘉賓(約x人),共約611人。
五、活動安排:
(一)晚宴
1、時間:2月2日(星期六)
第一批:16:30--17:30(值班人員和工作人員,約20圍)
第二批:18:15--19:45(約40圍)
2、地點:公司新食堂
3、形式:自助火鍋
(二)觀賞煙花
1、時間:2月2日18:30--18:45
(三)晚會
1、時間:2月2日18:45--21:00
2、地點:體育館
3、資料:領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰頒獎、節(jié)目表演、互動游戲、抽獎活動。
六、獎項設(shè)置:
1、表彰頒獎:對20xx年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、個性榮譽獎進行表彰。
2、節(jié)目表演獎:一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、優(yōu)秀獎若干名(均為現(xiàn)金獎)。
3、幸運抽獎:設(shè)特等獎1名(大電器)、一等獎3名(電器)、二等獎10名(電器)、三等獎30名、幸運獎120名(禮品)。
4、晚會互動游戲獎:設(shè)互動游戲參與獎、問答題獎等,均為獎品。
方案公司 篇5
一、活動目的
希望通過本次活動,營造出一種團結(jié)向上,活力四射的美好氣氛。這是一次新老員工的交流晚會。用這種極具親和力的交流方式,給公司各部門員工提供交流平臺,從而形成較強的凝聚力,同時為新員工提供了展現(xiàn)自己才華的美麗舞臺。
二、活動時間
20xx年12月xx日,14:00—17:00。
三、活動主題
喜迎平安夜,默契大考驗。
四、活動地點
公司大廳。
五、參與人員
公司所有成員。
六、場景布置
公司門口:樹立一棵1。5米高的掛滿彩燈(或是圣誕掛飾)的圣誕樹。大門的四周可纏繞綠色的'藤環(huán)。
七、活動內(nèi)容
伴隨著輕松歡樂的《鈴兒響叮當(dāng)》樂曲,活動開始。主持人致開場白(領(lǐng)導(dǎo)致辭),率先調(diào)動大家情緒。接著,播放預(yù)訂歌曲,現(xiàn)場氣氛慢慢升溫,帶動其他人的熱情。默契大考驗。一共8組,16人,其中,組與組之間選擇互相PK,輸?shù)舻囊唤M要受懲罰,由贏的一組來規(guī)定受什么樣的懲罰。報名參與,建議男女搭配,默契大考驗。
分三個環(huán)節(jié),第一個環(huán)節(jié):心有靈犀。一人用肢體語言形容詞語,另一人猜出詞語。猜對加一分,不對不加分。共30個詞語,用時10分鐘,得分高為勝。
第二個環(huán)節(jié):默契比對。主持人針對AB雙方提出問題,雙方同時在紙上寫出答案,共40道題,兩人分別答20道,回答一致得分,得分高為勝。
第三個環(huán)節(jié):共渡難關(guān)。角色扮演,一人為“瞎的”,一人為“瘸子”。“瞎的”需背著“瘸子”繞過事先準備好的阻礙物,并且完成指定任務(wù),到達目的地,用時最少者為勝。
方案公司 篇6
端午臨近,選購禮品這么一件很有學(xué)問的事情提上案頭。就節(jié)日禮品選購來說,既要貼合節(jié)日的傳統(tǒng)主題,又不可流于陳俗;既不能華而不實,又必須彰顯選購者的個性與品位。既不能簡單以價格高低來衡量禮物的輕重,又要充分考慮禮品采購的預(yù)算;因此,禮品選購的原則首先是有節(jié)日風(fēng)味、傳統(tǒng)情懷;又要兼具實用性;更要時尚、新奇、可以讓收禮人眼前一亮,愛不釋手。只有這樣,才能算是完美的端午禮品。如果你正為選購端午禮品絞盡腦汁,不知如何下手,今天小編就做個端午禮品采購指南,幫你找找喜歡的禮品!
禮品1. 祝福通端午禮品卡
推薦等級:☆☆☆☆☆
為了迎合不同的員工、客戶、領(lǐng)導(dǎo)的喜好,祝福通端午粽子卡為企業(yè)客戶提供了上千種的端午禮品選擇。嘉興五芳齋粽子,全進口紅酒禮盒,進口希臘橄欖油禮盒,中國名茶,進口紅茶禮盒,高檔的琉璃、青花瓷工藝禮品,精美德國廚具禮盒套裝,純棉家紡時尚家居,各式家用電器等均可免費任選,全國免費送貨上門。省去了異地送禮的麻煩,節(jié)省了運輸?shù)臅r間和成本,方便中外企業(yè),辦事處,銀行系統(tǒng),政府部門給外地客戶送禮、給外地員工發(fā)福利。
缺陷:祝福通端午粽子卡的面值有:98元、148元、198元、298元、398元、588元、888元和1288元。最小面值是98元,如果有些工廠由于員工眾多而預(yù)算有限的話,可以撥打祝福通熱線詢問客服,如何定制便宜的端午嘉興粽子禮盒。
每年都有不同的端午禮品出現(xiàn),比較難以判斷價值。沒有有針對性,貼合大眾口味,送禮人和收禮人都要對這方面比較專業(yè)才能夠理解,否則花了錢了對方收到卻不當(dāng)一回事。
您是否還會為端午節(jié)的禮品發(fā)愁。綜合下來,想要面面俱到、八面玲瓏是無法做到的,不論你是發(fā)放福利還是饋贈客戶,總是難以滿足所有人的需求,好在你所看到的這么多禮品終于有了一個解決方案,祝福通端午粽子卡將上千種禮品整合在一起,無論孝敬爸媽、贈送客戶,還是公司福利,祝福通端午粽子卡卡都是不可多得的精美禮品,它將端午的傳統(tǒng)與時尚新意禮品完美結(jié)合、又兼具實用功能,是這個端午最完美的禮品選擇,不論你的客戶在哪里,只要將這張精美的端午粽子卡送給他,你的客戶哪怕在天涯海角均可以免費電話或者通過互聯(lián)網(wǎng)禮品自己心儀的禮品,以您所愛、隨心任選,這就是祝福通端午粽子卡的.最大特色。
禮品2. 送傳統(tǒng)五芳齋粽子禮盒,適贈人群:員工福利、客戶、生意伙伴
推薦等級:☆☆
端午節(jié)一定要有粽子或者咸蛋禮盒,要不然怎么能叫做端午節(jié)呢?知名的嘉興五芳齋粽子禮盒款式眾多可供挑選的余地很大。
1) 五芳齋提貨券:
A.五芳齋提貨券258元 嘉興五芳齋粽子五芳齋咸蛋
B.五芳齋提貨券168元 嘉興五芳齋粽子五芳齋咸蛋
C.五芳齋提貨券128元 嘉興五芳齋粽子五芳齋咸蛋
D.五芳齋提貨券98元 嘉興五芳齋粽子五芳齋咸蛋
2) 五芳禮品粽禮盒:
嘉興五芳齋粽子-金樽五芳禮品粽禮盒 248元
嘉興五芳齋粽子-韻味五芳禮品粽禮盒 158元
嘉興五芳齋粽子-五芳三寶禮品粽禮盒 188元
嘉興五芳齋粽子-祥瑞五芳禮品粽禮盒 98元
嘉興五芳齋粽子-繽紛五芳禮品粽禮盒 198元
嘉興五芳齋粽子-真情五芳禮品粽禮盒 58元
嘉興五芳齋粽子-情系五芳禮品粽禮盒 68元
嘉興五芳齋粽子-喜慶五芳禮品粽禮盒(鐵盒)88元
嘉興五芳齋粽子-品味五芳蛋粽香禮盒 118元
嘉興五芳齋粽子-豐年五芳禮品粽禮盒 128元
嘉興五芳齋粽子-江南五芳禮品粽禮盒 148元
嘉興五芳齋粽子-百年五芳禮品粽禮盒 198元
嘉興五芳齋粽子-盛世五芳禮品粽禮盒 298元
3) 嘉興五芳齋咸蛋禮盒:
A.上海嘉興五芳齋12只裝咸蛋禮盒 48元
B.上海嘉興五芳齋28只裝咸蛋禮盒 68元
C.上海嘉興五芳齋18只裝咸蛋禮盒 48元
缺陷:越來越多的人不愿意吃太油膩的東西,過多的肉類對身體的危害太大,另外每年端午都收到很多盒粽子,吃不完壞掉浪費太大了。
禮品3. 搭配傳統(tǒng)的粽子送一些綠色的橄欖油或者進口紅酒禮盒,適贈人群:貴賓客戶、生意伙伴
光送粽子,太單調(diào)。同時粽子禮盒最貴的也就298元,實在難以體面地給大客戶或者領(lǐng)導(dǎo)送禮。搭配一些洋氣的進口紅酒或者健康的橄欖油顯得既體貼又有新意。
方案公司 篇7
一、活動目的:
為了豐富***公司文化生活,提高員工的'情感修養(yǎng)、道德情操和審美水平,本攝影比賽為員工提供展現(xiàn)自我價值和個人才藝的平臺,促進員工之間的交流、緩解日常工作壓力,為***公司增添活力和朝氣。
二、活動主題:
捉“風(fēng)”捕“影”,傳遞美的瞬間。
三、作品要求:
1.每位參與者最多可上交1—10份作品。
2.攝影作品不允許PS處理,只能上交原始作品,否則視為無效。
3.參賽作品素材豐富,人物、動植物、風(fēng)景等均可作為作品素材。
4.參賽作品題目自擬,內(nèi)容要求積極向上,取材新穎,杜絕抄襲。
四、面向?qū)ο螅?**公司全體員工
五、活動地點:
六、活動時間:20xx年xx月中旬
七、報名方式:各分廠上報辦事員處
各職能部門上報人力資源部
八、主辦單位:***公司人力資源部
九、策劃協(xié)助單位:***公司宣傳部
十、活動流程:
1.前期準備:
。1)宣傳工作:由人力資源部給各分廠、各單位負責(zé)人下發(fā)活動通知,各分廠、單位負責(zé)人傳達具體內(nèi)容、廣泛宣傳并做好各分廠、單位攝影愛好者積極參與比賽。
(2)收集作品:各分廠、單位初次收集作品(電子版)上交至人力資源部。
。3)作品評選:由人力資源部、宣傳部以及相關(guān)資深員工對所收集的作品進行評選,分別選出一等獎1名,二等獎3名,三等獎6名,優(yōu)秀獎10名,紀念獎20名。
。4)進行展前準備,沖洗獲獎?wù)掌?備齊展中所需物品。
2.展覽過程
。1)由人力資源部、宣傳部共同負責(zé)布置展覽場地。
。2)攝影展覽期間,將安排人員輪流坐崗,維持現(xiàn)場秩序,保證作品不受損害。
。3)攝影展覽結(jié)束后,由人力資源部、宣傳部共同負責(zé)整理展覽物品,打掃展覽場地衛(wèi)生。
3.后期準備
攝影展覽結(jié)束后,人力資源部將對獲獎?wù)甙l(fā)放榮譽證書及相關(guān)物質(zhì)獎勵,另外將對獲獎作品進行存檔并對本次攝影展的效果作出總結(jié)。
十一、獎項及獎品設(shè)置
一等獎:1名
二等獎:3名
三等獎:6名
優(yōu)秀獎:10名
紀念獎:20名
備注:一、二、三等獎將獲榮譽證書及獎品;優(yōu)秀獎和紀念獎將獲得精美獎品一份。
十二、所需物品籌備:
。1)白色展板
。2)桌子若干張
(3)簽字筆
。4)留言簿2本
。5)適量中性筆
十三、經(jīng)費預(yù)算
1.照片沖。40張
2.榮譽證書:10個
3.獎品:
一等獎
二等獎
三等獎
優(yōu)秀獎
紀念獎
共合計:xx元
方案公司 篇8
親們,一月一次的生日會又到了,本月的生日會依然沿襲上月的活動,一人答題一人搶禮品。想獲得豐厚的生日禮品嗎,那就帶上你的搭檔一起來參加吧!!!!!
活動主題:你來答題我來搶
活動時間: 12月12日 周四 10:30——11:30
活動地點:公司樓下小花園
活動形式:室外互動游戲
參與人員:11月份壽星及所有在公司的'同事(須攜帶搭檔一位)
游戲規(guī)則
1、兩人一組(自由組合),一人負責(zé)闖關(guān)答題,一人負責(zé)在規(guī)定區(qū)域拿禮品,中間有一次互換的機會。2、題目共有三個回合,分別為“小試牛刀”、“初露鋒芒”、“鬼子進村”,各自對應(yīng)一個固定的時間(如50秒內(nèi)答對3道題)。前兩個為必選環(huán)節(jié),一名選手答題,節(jié)省下來的時間由另一名選手拿禮品。3、選手在第二輪之后可選擇放棄,“鬼子進村”為自選環(huán)節(jié),前兩輪答題用時最少的前三組可參加。 4、如在規(guī)定時間內(nèi)答題失敗,或拿獎品時沒有在規(guī)定時間內(nèi)返回,則被淘汰。
溫馨小提示:題目都很簡單哦~
項目三:壽星抽獎環(huán)節(jié)!獎品多多!保證中獎!
注意:必須壽星本人抽獎,不可代抽哦~
方案公司 篇9
活動結(jié)束
生日活動全程結(jié)束,返回休息。
三)工作人員:人力資源部工作人員3名,品牌部照相人員2人
六、費用預(yù)算:
1.車輛運輸: 1000元/輛 X 3輛= 3000元
2.禮品費用: 購生活用品和游戲道具 1000元
3.人員餐費: 50元/人X 130人= 6500元
4.其他費用: 臨時備用 300元
合計:10800元(未計帽子費用,另須領(lǐng)用帽子130頂,費用由公司支付)
七、道具物品:本次活動所需物品與道具清單見附表1。
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