公司就職演講稿

　　演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在社會一步步向前發(fā)展的今天，很多地方都會使用到演講稿，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編整理的公司就職演講稿，歡迎閱讀與收藏。

公司就職演講稿1

　　感謝總公司與前任領(lǐng)導(dǎo)對我的與栽培，也感謝各位同事對我的大力支持!接任這個職位，我的心情異常激動，同時也信心十足，相信自己有能力帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子，繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在任期內(nèi)，我將努力做好以下幾方面黨務(wù)工作：

　　一、以身作則，以人為本，提升個人素質(zhì)，增強領(lǐng)導(dǎo)魅力。

　　擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要努力學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，提高政治思想覺悟和政策發(fā)展水平，遵守黨的紀律，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和運營管理知識，不斷提高自己的綜合管理能力。其次，要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，要把公司的事當(dāng)成自己的事，工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，認真干好每一件事，為員工起到模范帶頭催化作用。再次，作為一位領(lǐng)導(dǎo)，要真心誠意地團結(jié)關(guān)愛每一位員工的生產(chǎn)和生活，關(guān)心支持每一個崗位的工作，為他們的發(fā)展提供廣闊直接提供的平臺和空間。

　　二、創(chuàng)新管理理念、塑造企業(yè)文化、加強團結(jié)協(xié)作。

　　21世紀的競爭是金融人才的競爭，所以在今后的管理中要進一步加快的開發(fā)，加大對員工銀行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才最優(yōu)化結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。要全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體和市場競爭力得到進一步提升。在工作中，要引導(dǎo)各部門密切聯(lián)系，加強溝通，團結(jié)協(xié)作，努力營造一個同心同德，團結(jié)一致干實事、乘勢而上的和諧環(huán)境。

　　三、提高安全意識，加強質(zhì)量監(jiān)管，消除安全隱患。

　　要認真貫徹落實總公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神，加強各項措施的落實，嚴謹嚴格實行施工工地標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)管，及時消除各類安全隱患，堅決防止各類重大事故重大質(zhì)量安全事故的.發(fā)生。要強化監(jiān)督管理職責(zé)，嚴格落實責(zé)任制。繼續(xù)加強對農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育及監(jiān)督檢查力度，定期開展安全教育片放映工作。

　　四、拓展市場渠道，提升技術(shù)實力，強化經(jīng)營管理。

　　在市場開發(fā)其他工作方面：在前任總經(jīng)理xx先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司目前發(fā)展勢態(tài)良好。今年，公司的干部隊伍經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略，拓展整個市場開發(fā)渠道。在工程技術(shù)管理方面：要宜業(yè)強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工人員法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強英國公司技術(shù)實力，形成競爭優(yōu)勢。在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：要堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主支線，加強項目成本管理，加大精細管理精準(zhǔn)度，提高創(chuàng)利水平。

　　五、整合資源、統(tǒng)籌規(guī)劃、明確分工、各盡其責(zé)。

　　公司要同時實現(xiàn)有效擴張，必須協(xié)同發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，時刻保持清醒的頭腦，居安思危，要認識到自身與同行間存在的差距與不足，要不斷總結(jié)積累理論知識、吸收教訓(xùn)。面對激烈的市場競爭，作為必須一位各級黨委必須放眼全局，拓寬發(fā)展領(lǐng)域，實現(xiàn)新的突破。在接下去工作中我將從大局黨務(wù)工作出發(fā)，突出重點，統(tǒng)籌規(guī)劃，次要充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)業(yè)團隊作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把多項工作做好。

　　總之，在總公司的充分信任下所，在全體社員的大力支持下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員把公司做有大做制做強，加快公司市場化改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實現(xiàn)多元發(fā)展，提升公司的影響力和影響力。底下也希望大家在今后的日子里能夠多為公司的發(fā)展建言獻策，和我共同努力，紫菊實現(xiàn)咱們公司的新路子發(fā)展!

　　我的演講到此為止，謝謝大家!

公司就職演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)好;

　　接到我將接掌管理租賃公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜難眠，想了很多事情，想到本人對于此項工作的工作經(jīng)驗不足，這樣重的擔(dān)子沒有獨自承擔(dān)過，對于業(yè)務(wù)的方方面面一知半解，有些信心不足，有些惶惶不安。歸根結(jié)底還是想把事情做好，想做出些成績，用以超額回報各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培，體現(xiàn)自我的價值，后來我漸漸的有了信心，因為只要有領(lǐng)導(dǎo)的信任和全力支持，有我辛勤的努力，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)處理問題的方式方法和經(jīng)管的手段，多跑市場，多了解情況，勤能補拙!在不久的將來我會重回正常的工作狀態(tài)，在不遠的將來我會做出些成績讓各位領(lǐng)導(dǎo)看到我的進步和努力.

　　對于將要即將開展的工作我有以下的幾點想法;想法不一定成熟、全面，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正：

　　1、 對于現(xiàn)場存有的租賃材料進行盤點和摸底，看一看現(xiàn)場材料與帳面是否相符。

　　2、 有以往租賃過程中會，我們的施工人員反映，我們的.融資租賃的模板質(zhì)量質(zhì)量較差，影響工程質(zhì)量，不愿意用，急著我想對模板成功進行必要的修復(fù)，以有益于我們的工程質(zhì)量，也同時完善我們的服務(wù)。

　　3、 去掉在滿足我們施工單位添加的條件下，以及對于租賃市場基本熟悉之下，對于剩余的租賃材料，將對外承接租賃管理業(yè)務(wù)，對外承接租賃業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)時會選擇誠信度信譽較好，資金回收有保證的施工單位，用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。

　　以上就是我初步的一些打算，不是很全面，請各位領(lǐng)導(dǎo)指出。在以后的工作中，我會以馬總為首的各位在座的領(lǐng)導(dǎo)之下.為外埠總公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!

　　我的報告完了，謝謝各位!

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