實施方案優(yōu)選【3篇】
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，預先制定方案是必不可少的，方案具有可操作性和可行性的特點。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編幫大家整理的實施方案3篇，希望能夠幫助到大家。
實施方案 篇1
1. 根據(jù)國家電力公司《電力網(wǎng)電能損耗管理規(guī)定》、《湖南電網(wǎng)電能損耗管理實施細則》及《##電業(yè)局線損管理考核辦法》的要求，結(jié)合我局實際情況，特制定本細則。
2. 局成立線損管理領導小組以加強對線損工作的領導和管理。其組成如下：
組 長：局長
副組長：用電副局長 生產(chǎn)副局長 農(nóng)電副局長
成 員：生技部正、副主任 用電部正、副主任 稽查室主任 農(nóng)電總站常務副站長、副站長 電網(wǎng)發(fā)
展部主任 線損專責
3. 用電營銷部為線損管理歸口部門，設置線損崗位并配置線損管理專責人，日常工作由歸口部門負責，負責全局線損管理工作。農(nóng)電總站設置線損專(兼)責，負責農(nóng)網(wǎng)線損管理工作。
4. 線損管理領導小組職責
4.1 認真貫徹上級節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標準和有關節(jié)能指示，并負責監(jiān)督、檢查各部門的貫徹執(zhí)行情況。
4.2 審查本局降損節(jié)能規(guī)劃，組織落實重大降損措施、方案的實施。
4.3 定期組織召開線損分析例會，分析線損情況，督促各單位（部門）降損計劃和措施的完成。
4.4 審查本單位線損管理制度和考核細則，認真考核各單位線損工作完成情況。
4.5 協(xié)調(diào)處理各單位、各部門之間的關系、問題。
5. 線損管理范圍的劃分
5.1生產(chǎn)技術部負責全局10千伏及以上輸、變電網(wǎng)絡的損耗管理。
5.2電網(wǎng)發(fā)展部負責全局電網(wǎng)的規(guī)劃、改造，使之安全、可靠、節(jié)能。
5.3用電營銷部負責全局綜合線損歸口管理和城區(qū)10千伏線路、低壓臺區(qū)損耗管理，負責全局10千伏及以上專線專屏用戶損耗管理。
5.4農(nóng)電總站負責農(nóng)配網(wǎng)線損管理，包括農(nóng)網(wǎng)10千伏線路和低壓臺區(qū)損耗管理。
6. 基礎資料管理
6.1 城區(qū)公變客戶新裝，其所屬臺區(qū)資料由營業(yè)站低壓查勘人員核實，在查勘表上載明，按系統(tǒng)流程要求錄入用電營銷系統(tǒng)。在城區(qū)高低壓電氣拓撲圖建立之后，負責圖中低壓客戶資料的更新維護。
6.2 城區(qū)專變客戶、公變臺區(qū)總表新裝，新裝，施工方在施工結(jié)束后，應向營業(yè)站提供完整的公變臺區(qū)低壓線路資料，包括線路走向、導線類型、型號、規(guī)格、分支箱（接線筒）、桿塔等資料。營業(yè)站組織相關人員驗收合格后，移交運行單位。變壓器資料、所在抄本及其所屬線路資料由營業(yè)站高壓查勘人員核實，在查勘表上載明，并按系統(tǒng)流程要求錄入用電營銷系統(tǒng)。在城區(qū)高低壓電氣拓撲圖建立之后，負責圖中配變資料的更新維護。
6.3 農(nóng)村專變客戶新裝，變壓器資料及其所屬線路資料由營業(yè)站高壓查勘人員核實，在查勘表上載明，并在送電后10日內(nèi)流轉(zhuǎn)到總站復核員，復核員將資料變動情況登記于抄本上。農(nóng)村供電所根據(jù)抄本記載在一個抄表周期內(nèi)將數(shù)據(jù)維護進農(nóng)電管理信息系統(tǒng)。
6.4 農(nóng)村公變臺區(qū)新裝，變壓器資料及其所屬線路資料由營業(yè)站高壓查勘人員核實，在查勘表上載明，在送電后10日內(nèi)將紙質(zhì)工單交營業(yè)站歸檔，并將工單復印件傳遞給供電所。供電所根據(jù)工單記載在一個抄表周期內(nèi)將數(shù)據(jù)維護進農(nóng)電管理信息系統(tǒng)。
6.5 城區(qū)10KV配變所在線路發(fā)生變動，施工單位必須在營業(yè)站辦理好供電區(qū)域變更手續(xù)后方可施工。施工完成后，配電所在一周之內(nèi)將有關資料傳給營業(yè)站，營業(yè)站高壓查勘人員在收到資料后3個工作日內(nèi)到現(xiàn)場核實，補充、修改配變檔案和城區(qū)高低壓電氣拓撲圖，錄入用電營銷系統(tǒng)，并將核實后的變更情況書面通知線損專責和城區(qū)專變抄收員。
6.6 城區(qū)公變客戶所在臺區(qū)發(fā)生變動，施工單位必須在營業(yè)站辦理好供電區(qū)域變更手續(xù)后方可施工。營業(yè)站低壓查勘人員會同臺區(qū)營銷員到現(xiàn)場核實變更情況，并在供電區(qū)域變更后一周內(nèi)將用電營銷系統(tǒng)和城區(qū)高低壓電氣拓撲圖的資料修改完畢，同時將變更客戶明細表提供給復核班。復核班應在下一個抄表周期到來之前在將系統(tǒng)內(nèi)完成抄卡調(diào)整，并將紙質(zhì)抄卡轉(zhuǎn)完畢到相應抄本。
6.7 農(nóng)村公變臺區(qū)和專變所在線路發(fā)生變動，線路維護單位必須在變更后15天內(nèi)將有關資料傳遞到營業(yè)站，供電所在一個抄表周期內(nèi)將數(shù)據(jù)維護進農(nóng)電管理信息系統(tǒng)。
6.8 輸電線路和變電設備的參數(shù)、一次接線變更，分別由輸、變電設備的運行維護單位在變更后一周內(nèi)用oa郵件通知線損專責和調(diào)度室。
6.9 配電線路運行維護單位每年4月底前提供一整套完整準確的線路一次接線圖和地理位置走向圖給線損專責，一次接線圖要求每個節(jié)點之間的線段都標明導線型號、線徑、長度，每臺配變都標明型號、容量、專變或公變以及交叉供電關系。配電線路發(fā)生變更時，運行維護單位應在變更后1個月內(nèi)將變更情況完整的提交給線損專責、線路專責和調(diào)度室。
6.10 城區(qū)低壓線路維護單位每年4月份提供一整套完整準確的線路一次接線圖和地理位置走向圖給線損專責，一次接線圖要求每個節(jié)點之間的線段都標明導線型號、線徑、長度，每塊電能表都標明戶名、類型、是否集裝。低壓線路發(fā)生變更，運行維護單位應在變更后15天內(nèi)將變更情況完整的提交給線損專責、營業(yè)站和臺區(qū)營銷員。
6.11 復核班收到用電變更資料后，必須在下一個抄表例日之前核對用電系統(tǒng)內(nèi)的資料是否和抄卡、工單記載的一致，并完成抄卡的建立、調(diào)整、修改，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給有關人員重新核實。復核班在收到資料后的下一個復核周期完結(jié)后5天內(nèi)將資料傳回營業(yè)站存檔。
6.12 線損專責收到資料后，應妥善保管，人員變動時應辦好資料移交手續(xù)。
6.13 違反上述基礎資料管理規(guī)定，對責任范圍內(nèi)的工作不作為、超時限作為、錯誤作為的，對相關責任人員給予每次100—500元的經(jīng)濟處罰。
7. 數(shù)據(jù)傳遞管理
7.1 220kV變電站對我局供電的一次關口、譚煤、亞太合金月末24：00表碼，以及縣局有人值班變電站月末24：00表碼，由調(diào)度員采集，每月1日上午9：00前提供給線損專責。
7.2 縣局無人值班變電站月末24：00表碼，由維操隊抄錄，每月1日上午9城區(qū)現(xiàn)有臺區(qū)資料清理：由運行單位（配電所）負責整理、核對低壓線路資料，包括線路走向、導線類型、型號、規(guī)格、分支箱（接線筒）、桿塔等資料，并形成書面圖紙，報送用電營銷部。從今年10月起，每月不低于2個臺區(qū)。城區(qū)用電管理所應根據(jù)運行單位（配電所）提供的低壓線路圖紙，補充用戶資料，標明戶名、類型、是否集裝，并制定抄表路線圖，報用電營銷部備案。未按要求完成的，按照100元/臺區(qū)*月對責任人進行處罰。
6.14 違反6.1——6.12條基礎資料管理規(guī)定，對責任范圍內(nèi)的工作不作為、超時限作為、錯誤作為的，對相關責任人員給予每次100—500元的經(jīng)濟處罰。
7.1 220kV變電站對我局供電的一次關口、譚煤、亞太合金月末24：00表碼，以及縣局有人值班變電站月末24：00表碼，由調(diào)度員采集，每月1日上午10：00前提供給線損專責。
7.2 縣局無人值班變電站月末24：00表碼，由維操隊抄錄，每月1日上午10：00前提供給線損專責。
7.3 營銷所、城區(qū)所抄表員必須嚴格按照例日抄表，執(zhí)行浮動抄表法，并遵守抄表質(zhì)量考核辦法的規(guī)定。
7.4 每月14日維操隊抄錄城區(qū)6條線路的關口表碼，抄表后2小時內(nèi)提供給線損專責。
7.5 楠變、馬變月末表碼由線損專責向高管所河西維操隊采集。
7.6 縣城公變臺區(qū)總表每月抄表兩次，一次在每月14日，另一次在該臺區(qū)分表的抄表例日。14日抄表計算的月電量做為城區(qū)配線高壓線損考核的售電量，例日抄表計算的月電量作為臺區(qū)低壓線損考核的供電量。由城區(qū)所專變營銷員抄表，所長審核，每月16日前將表碼、電量提供給線損專責。
7.7 農(nóng)電線路關口電量由線損專責每月8日前提供給復核班和總站，高壓結(jié)算表由復核班每月18日前提供給農(nóng)電總站和線損專責，銷售匯總表由復核班每月28日前提供給線損專責。
7.8 農(nóng)電線路上大戶、專變客戶售電量和臺區(qū)總表電量，由供電所負責錄入農(nóng)電管理信息系統(tǒng)，其中大戶數(shù)據(jù)必須和用電營銷系統(tǒng)保持一致。
7.9 城區(qū)與城郊交叉供電的臺區(qū)和支線，由城區(qū)所專變營銷員會同城郊相關人員于每月14日抄表，16日前將表碼、電量提供給復核班和線損專責。
7.10 響水與護潭交叉供電臺區(qū)，每月16日前，由響水所向復核班書面提供表碼、電量、電費等數(shù)據(jù)，該數(shù)據(jù)必須經(jīng)過護潭供電所蓋章認可，否則不予沖減。
7.11 各變電站、變壓器、聯(lián)絡線、出線、互感器的運行方式及其運行方式的變化情況，由調(diào)度室提供。旁母代運、供電電源轉(zhuǎn)換、倒送等特殊方式網(wǎng)損、變損統(tǒng)計報表，由調(diào)度室還須提供方式變更時間、變更時相關回路的電流、電壓、功率、表碼等數(shù)據(jù)，。母線電量平衡統(tǒng)計、電度表碼運行記錄由運行單位（維操隊、有人值守變電站）提供，每月1日187:00前書面報給線損專責。
7.12 城區(qū)公變臺區(qū)低壓線損報表由城區(qū)所明確專人負責統(tǒng)計、分析，每月25日前提供給線損專責審核。
7.13 農(nóng)村供電所分所高壓、低壓、高低壓綜合線損報表由總站在每月7日前提供給線損專責。
7.14 線損專責歸口統(tǒng)計或收集線損的分壓、分線、分站、分所、分臺區(qū)線損報表和分析，按照上級有關部門的要求填報上級所需報表和分析材料。每月9日前完成本局內(nèi)部線損精細化管理所需的各種線損報表。包括：全局綜合線損，全局及各變電站網(wǎng)損，主變變損，縣城10kv、0.38KV和高低壓綜合線損，農(nóng)電分線10kv配損，農(nóng)電分所10kv、0.38KV和高低壓綜合線損，無損戶線損等。
7.15 違反上述數(shù)據(jù)傳遞管理規(guī)定，造成數(shù)據(jù)（報表）錯、漏的，對相關責任人員給予每處（項）50元的經(jīng)濟處罰，最高處罰金額不超過500元。因數(shù)據(jù)報送不及時造成后續(xù)報表（數(shù)據(jù)）延誤的，按照50元/天考核責任人；影響到上級考核本局或者影響到本局經(jīng)濟活動分析的，按100元/天考核責任人。當前面環(huán)節(jié)發(fā)生延誤時，后續(xù)環(huán)節(jié)不努力彌補時間損失，造成上級考核我局的，酌情給予處罰。分析材料沒有對異常數(shù)據(jù)說明原因的，按照100元/處考核責任人。
8. 經(jīng)濟技術指標考核
8.1 全局綜合線損率不得超過市局下達的計劃指標，考核責任人為全局職工，局線損管理領導小組成員加倍考核。
8.2 全局網(wǎng)損率不得超過上年度理論計算網(wǎng)損率水平，各變電站網(wǎng)損率不得超過當年下達的計劃指標（見附件1），按超標原因和責任歸屬考核調(diào)度室和運行維護單位。
8.3 專線客戶總線損率不得超過0%，考核營銷所所長。單條線路線損率不得超過2%，考核營銷所營銷員。
8.4 城區(qū)高低壓綜合線損率不得超過10%，考核城區(qū)所所長。城區(qū)高壓線損率不得超過5%，單條線路高壓線損率不得超過7%，考核城區(qū)所專變抄表員。
8.5 在實行臺區(qū)綜合管理改革之前，單個臺區(qū)線損率出現(xiàn)較大負值（低于-5%）或嚴重超高（超過30%）的現(xiàn)象又不能切實說明原因的.，扣臺區(qū)營銷員200元/臺.次。
8.6 實行臺區(qū)綜合管理改革之后，各臺區(qū)低壓線損率不得超過計劃指標（見附件2），按照臺區(qū)綜合管理辦法考核城區(qū)所臺區(qū)營銷員。
8.7 對8.1至8.4條中相關責任人員的處罰標準，按照 超損電量×0.01元/kWh的總額給予經(jīng)濟處罰，同一個人因多個指標被考核的，疊加考核，最高處罰金額不超過責任人月獎的30%。
8.8 供電營業(yè)所高低壓線損由農(nóng)電總站考核。
8.9 月考核超標，年底完成的，考核扣減數(shù)全額返回。
9. 工作質(zhì)量管理
9.1 高供高計的客戶計量裝置故障，抄表（檢查）人員應在發(fā)現(xiàn)故障后的8小時內(nèi)報告計量專責，計量專責應在收到報告后8小時內(nèi)報告計量檢測中心。
9.2 變電站開關屏計量裝置故障（包括PT、CT、電能表），運行（檢查）人員應在發(fā)現(xiàn)故障后1天內(nèi)報告計量專責，計量專責應在收到報告后1天內(nèi)報告計量檢測中心。
9.3 高供低計的客戶計量裝置故障，抄表（檢查）人員應在發(fā)現(xiàn)故障的2日內(nèi)到營業(yè)站辦理故障受理業(yè)務，營業(yè)站受理故障后1小時內(nèi)，通知用電檢查、配表、裝表環(huán)節(jié)盡快處理。如因客戶原因不能在規(guī)定時間內(nèi)處理完故障，用電檢查人員2日內(nèi)到營業(yè)站辦理故障受理業(yè)務，營業(yè)站受理故障后1小時內(nèi)，通知用電檢查、配表、裝表環(huán)節(jié)盡快處理。如因客戶原因不能在規(guī)定時間內(nèi)處理完故障，用電檢查人員應在營業(yè)受理后24小時內(nèi)對客戶停電。超時的，按照時限考核辦法進行考核。
9.4 網(wǎng)損、變損率超過+2.5%和-0.5%的，調(diào)度室說明原因，母線電量不平衡率超過±2%的，由運行單位（維操隊、有人值守變電站）說明原因，每月1日18:00前書面報給線損專責。原因包括：特殊運行方式、計量故障、抄表錯誤、計量參數(shù)更改等，并提供必要的電流、功率、表碼、時間數(shù)據(jù)。
9.5 每月10日前，線損專責負責將各種線損報表和分析進行匯總、審核，形成綜合分析，找出重點或癥結(jié)，提出具體降損措施，并通過OA發(fā)給線損管理領導小組成員和所有相關班組負責人。
9.6 電力營銷實時數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的設施和裝置，視同計量裝置，執(zhí)行故障報告和故障處理規(guī)定。
9.7 用電檢查大隊要抓好反竊電工作，對別人舉報和報告的可疑客戶，要在3天內(nèi)進行檢查，1周內(nèi)反饋檢查結(jié)果。
9.8 電網(wǎng)發(fā)展部作出的發(fā)展規(guī)劃，應同時對運行的經(jīng)濟性進行論證，主、配、低網(wǎng)的理論線損值應逐年下降。
9.9 安裝了無功電容補償裝置的線路，維護單位應做好無功就地補償工作，10Kv線路關口計量點的功率因數(shù)必須高于0.9，否則每降低0.01扣線路維護單位月獎20元。
9.10 違反9.1至9.8條規(guī)定，對相關責任人每次扣獎50元。對上述裝置的明顯缺陷或故障，現(xiàn)場抄表（檢查）人員應該發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)，最后由其他人員發(fā)現(xiàn)的，對相關責任人每次扣獎100元。
10. 其他相關工作制度、規(guī)程：
《電力營銷處罰規(guī)定》
《供電營業(yè)規(guī)則》
《用電檢查管理辦法》
《電費抄核收規(guī)程》
《裝表接電規(guī)程》
《電能計量裝置技術管理規(guī)程》
《計量封印管理細則》
《線路運行維護管理辦法》
《經(jīng)濟調(diào)度運行方案》
《無功及功率因數(shù)管理辦法》
《業(yè)務時限管理考核辦法》
《##縣電力局抄表質(zhì)量考核辦法》
違反以上工作制度、規(guī)程中的規(guī)定，造成線損升高的，對相關責任人員進行經(jīng)濟處罰。以上工作制度、規(guī)程中規(guī)定了獎罰標準的，按規(guī)定執(zhí)行。沒有規(guī)定獎罰標準的，按照多損電量×5元/kkWh的金額給予經(jīng)濟處罰。無法計算多損電量又對降損工作產(chǎn)生不利影響的，對相關責任人給予50元/次的經(jīng)濟處罰。
11 . 線損考核結(jié)果由線損專責每月15日前進行匯總，通過OA報線損領導小組成員。
12 . 以上各項考核不能確定責任人的，考核責任單位負責人。
注1：超損電量=供電量×（實際線損率-計劃線損率）
注2：報告包括手機短信、OA郵件和紙質(zhì)文件，不包括口頭或電話報告。
附件1：各變電站網(wǎng)損率指標
附件2：各臺區(qū)低壓線損指標
實施方案 篇2
為進一步強化統(tǒng)計調(diào)查的規(guī)范性和統(tǒng)一性，努力推進統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、傳輸、匯總、加工環(huán)節(jié)的科學化和現(xiàn)代化，切實提高基礎數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計調(diào)查工作整體效率，國家統(tǒng)計局決定自20xx年統(tǒng)計年報和20xx年定期報表起實施企業(yè)一套表（以下簡稱“一套表”）。根據(jù)全國統(tǒng)計工作會議精神和全面實施一套表工作總體規(guī)劃的安排，制定本方案。
一、實施范圍
根據(jù)全面實施一套表工作總體規(guī)劃的安排，20xx年—20xx年，在工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)等國民經(jīng)濟行業(yè)，以及勞動工資、科技、能源等主要專業(yè)的全面調(diào)查企業(yè)范圍內(nèi)實施一套表。具體包括：
年主營業(yè)務收入20xx萬元及以上的工業(yè)法人單位； 有總承包、專業(yè)承包和勞務分包資質(zhì)的建筑業(yè)法人單位；
年主營業(yè)務收入20xx萬元及以上的批發(fā)業(yè)、年主營業(yè)務收入500萬元及以上的零售業(yè)法人單位；
年主營業(yè)務收入200萬元及以上住宿和餐飲業(yè)法人單位；
全部房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)法人單位；
上述法人單位外，年綜合能源消費量1萬噸標準煤及以上的部分第三產(chǎn)業(yè)法人單位。
二、調(diào)查內(nèi)容
一套表指標設計以滿足行業(yè)（專業(yè)）統(tǒng)計和國民經(jīng)濟核算需求為目標，以企業(yè)統(tǒng)計調(diào)查核心指標體系為基礎，按照元數(shù)據(jù)標準統(tǒng)一設置指標名稱、口徑范圍和計算方法，以提高統(tǒng)計調(diào)查的`規(guī)范性、系統(tǒng)性和一致性。調(diào)查表分年報和定期報表，涉及調(diào)查單位基本情況、從業(yè)人員及工資總額、固定資產(chǎn)支出、財務狀況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、能源和水消費、科技活動、信息化情況等方面內(nèi)容。
�。ㄒ唬┱{(diào)查單位基本情況
年定報表式1張。
調(diào)查指標分為通用指標和行業(yè)指標兩部分內(nèi)容。通用指標包括調(diào)查單位詳細地址、登記注冊類型、控股情況等指標。行業(yè)指標包括建筑業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)資質(zhì)等級、批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)經(jīng)營形式、餐飲分類等指標。
�。ǘ⿵臉I(yè)人員及工資總額
年定報表式1張。
調(diào)查指標包括從業(yè)人員數(shù)及構成、工資總額及構成等指標。
�。ㄈ┴攧諣顩r
年定報表式1張。
調(diào)查指標包括存貨、資產(chǎn)負債、營業(yè)收入、營業(yè)成本、費用、利潤、稅金等指標。增加固定資產(chǎn)支出及構成等指標。
（四）生產(chǎn)經(jīng)營情況
按國民經(jīng)濟行業(yè)分設年定報統(tǒng)一表式6張，涉及工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)等行業(yè)。
調(diào)查指標包括產(chǎn)值（量）、購進額（量）、銷售額（量）、庫存額（量）、訂貨、房屋建筑施工（竣工）面積、商品房銷售額（面積）等價值量和實物量指標。
�。ㄎ澹┠茉春退M
年定報表式1張。
調(diào)查指標包括能源購進量、消費量、庫存量、加工轉(zhuǎn)換產(chǎn)出、回收利用、取水量、外供水量等指標。
�。┛萍蓟顒�
年報表式1張。
調(diào)查指標包括科技活動人員、費用、項目、企業(yè)辦科技機構情況等指標。
�。ㄆ撸┬畔⒒闆r
年報表式1張。
調(diào)查指標包括計算機數(shù)、網(wǎng)站數(shù)、電子商務采購金額、電子商務銷售金額等指標。
三、組織實施
實施一套表是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及到各級統(tǒng)計機構和各行業(yè)（專業(yè)）統(tǒng)計工作，覆蓋制度方法設計、業(yè)務流程管理、工作機制完善、信息技術應用、基層基礎建設等各個方面。因此，需要全系統(tǒng)共同努力，按照統(tǒng)一設計、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一部署，統(tǒng)一采集以及分級、分專業(yè)培訓的方式開展各項工作。
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一設計調(diào)查制度和組織軟件開發(fā)
國家統(tǒng)計局建立一套表調(diào)查核心指標體系和元數(shù)據(jù)標準，并根據(jù)專業(yè)調(diào)查需求，結(jié)合制度修訂工作，統(tǒng)一設計一套表制度和分行業(yè)統(tǒng)計報表，統(tǒng)一制定數(shù)據(jù)處理方案、軟件技術標準、數(shù)據(jù)接口規(guī)范和歷史數(shù)據(jù)格式，統(tǒng)一組織開發(fā)數(shù)據(jù)采集處理軟件。
省級統(tǒng)計局在嚴格執(zhí)行國家分行業(yè)統(tǒng)計報表的基礎上，統(tǒng)一確定省級和省以下增加的調(diào)查內(nèi)容，報國家統(tǒng)計局批準后執(zhí)行。
�。ǘ┙y(tǒng)一確定和管理調(diào)查單位
國際統(tǒng)計局制定全國統(tǒng)計系統(tǒng)基本單位名錄庫建設維護與使用管理暫行辦法實施細則，統(tǒng)一確定納入企業(yè)一套表范圍的調(diào)查單位。普查中心負責組織相關專業(yè)司共同確認分地區(qū)、分專業(yè)的調(diào)查單位；在一套表數(shù)據(jù)采集處理軟件中生成全國調(diào)查單位庫、報告期調(diào)查單位基本情況表數(shù)據(jù)；；接收省級普查中心關于新增、變更和退出調(diào)查單位申請，與專
業(yè)司共同審核通過后，統(tǒng)一批復。
省級統(tǒng)計部門按照國家統(tǒng)計局的有關規(guī)定，負責組織開展年、定報統(tǒng)計調(diào)查單位增減變動和基本信息的更新維護，對符合條件的新建單位，每季度調(diào)整一次；對破產(chǎn)、關閉等調(diào)查單位及基本信息的變更一年調(diào)整一次。
納入企業(yè)一套表的調(diào)查單位實行分級管理，自上而下逐級確定管理級別，一個調(diào)查單位只能屬于一個統(tǒng)計機構管理，不可跨級、跨機構管理。
按照“先進庫，再有數(shù)”的要求，凡沒有進入統(tǒng)計基本單位名錄庫的企業(yè)不作為一套表的年、定報統(tǒng)計調(diào)查單位。統(tǒng)計調(diào)查單位的認定、調(diào)整與維護及基本信息的更新，均以基本單位名錄庫為基礎進行。
�。ㄈ┙y(tǒng)一部署軟件系統(tǒng)和調(diào)查任務
國家統(tǒng)計局統(tǒng)一部署數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)。為規(guī)范統(tǒng)一企業(yè)一套表應用軟件，逐步建立統(tǒng)一的軟件應用平臺，國家統(tǒng)計局在對現(xiàn)有軟件綜合測評的基礎上，推薦并統(tǒng)一組織軟件的功能改進和優(yōu)化完善。在國家集中部署軟件系統(tǒng)的同時，原則上以企業(yè)數(shù)較多的北京、河北、遼寧、上海、江蘇、浙江、安徽、福建、山東、河南、湖北、湖南、廣東、四川14個省市分別為獨立節(jié)點，在省級部署一套表軟件系統(tǒng)。
實施方案 篇3
為了推進英語新課程的進一步實施,促進我縣廣大師生落實《英語課程標準》提出的課程目標,全面提高學生的綜合語言運用能力,掌握英語這一交際工具,為實現(xiàn)真實交流奠定堅實基礎,我縣特舉行首屆中學生英語口語大賽.本次大賽是對我縣各初中生英語口語現(xiàn)狀的一次檢驗,也是我縣中學生英語口語學習成果展示和學習交流的盛會.
一、參賽對象
全縣各初中學生.以校為單位組織,各學校以班級為單位進行預賽,選出優(yōu)秀選手參加比賽
二、大賽時間
根據(jù)教研室的工作安排,具體比賽時間另行通知
三、大賽形式
大賽按照學生所在的年級進行分組,每個年級的.大賽試題的內(nèi)容和形式設計,要考慮該年級學生的英語學習進程和《英語課程標準》對他們提出的目標和要求.每位選手的比賽時間為6分鐘左右,具體形式如下:
七年級:情景對話、看圖對話
八年級:情景對話、看圖對話
九年級:情景對話、看圖對話
四、評分方法
口語大賽復賽和決賽的評分按照“語音語調(diào)”、“語法詞匯”、“流利程度”、“交際能力”四項評分.評委評分時,采取逐項打分,每項滿分為100分,最小分差為1分.計分時將去掉一個最高分和一個最低分,取其他評委的平均分,保留兩位小數(shù).
詞匯語法 語音語調(diào)
流利程度
交際能力
1、發(fā)音標準程度
2、發(fā)音清晰程度
3、語調(diào)正確程度
4、語調(diào)自然程度
1、常用口語詞匯和句型使用的正確程度
2、語句、詞匯多樣化程度
1、表達流利程度
2、語句連貫程度
3、語流中斷多寡
1、交際目標實現(xiàn)程度
2、說話人意圖的理解程度
3、語用失誤多寡
4、會話技巧應用多寡
語音語調(diào)
(權重0.25)
語法詞匯
(權重0.30)
流利程度
(權重0.20)
交際能力
(權重0.25)
發(fā)音標準、清晰；語調(diào)正確、自然
能正確使用常用的口語詞匯和句型,基本上無錯誤
表達流利,語句連貫,無語流中斷現(xiàn)象
能準確理解說話人的意圖,表達過程中基本上無語用失誤,能正確使用會話技巧
發(fā)音比較標準；語調(diào)正確
能較正確使用常用的口語詞匯和句型,錯誤較少
表達比較流利,語句較連貫,語流中斷現(xiàn)象較少
能比較準確理解說話人的意圖,表達過程中無過多語用失誤,能比較正確地使用會話技巧
發(fā)音基本標準；語調(diào)基本正確
能基本正確使用常用的口語詞匯和句型,無重大錯誤
表達基本流利,語句基本連貫,無頻繁的語流中斷現(xiàn)象
能基本正確理解說話人的意圖,表達過程中無重大的語用失誤,能基本正確使用會話技巧
五、評獎辦法
大賽設一、二等獎二個等次,師生同獎.
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