實施方案【合集】
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編整理的實施方案4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
實施方案 篇1
對標管理是現(xiàn)代企業(yè)中應用較為廣泛的重要管理方法,企業(yè)要生存并獲得核心競爭能力,就有必要全面實施對標管理。按照集團公司《對標管理工作實施指導意見》(陜色集團辦發(fā)〔20xx〕13號)精神,公司決定在內(nèi)部全面實行對標管理工作。結(jié)合公司經(jīng)營管理實際,制定公司《對標管理工作實施方案》,確保對標管理工作順利進行,并取得成效。
一、對標管理工作意義
對標管理就是企業(yè)在不斷尋找和研究同行一流企業(yè)的標桿實踐中,以最先進的基準目標與本企業(yè)進行比較、分析、判斷,促使企業(yè)將一些最優(yōu)化的標桿目標不斷的應用于整個改進和實踐活動中,從而進入趕超一流企業(yè)、創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。
二、指導思想
對標管理工作要以科學發(fā)展觀為指導,以市場經(jīng)濟為基礎(chǔ),以科學管理和技術(shù)革新為支撐,以提升企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和降本增效為重點,全面實踐標桿企業(yè)的優(yōu)秀方法和經(jīng)驗,達到提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量、生產(chǎn)效率和增強企業(yè)核心競爭力的目的。
三、工作原則
1、時效性原則
按照集團公司對標管理工作原則,在對標管理內(nèi)容上要實現(xiàn)
安全、質(zhì)量、任務及材料消耗與行業(yè)先進的`對標,要認識到自身與行業(yè)先進企業(yè)的差距,需要兩個選廠和相關(guān)部門從提高管理水平、加快設(shè)備改造、優(yōu)化工藝流程、降低能源消耗、控制安全環(huán)保指標等方面入手,對標范圍要逐步覆蓋公司不同層面,通過對標管理的創(chuàng)新和改進,全面提升公司管理實效和經(jīng)營效率。
2、先進性原則
對標管理工作要通過構(gòu)建指標體系、確定要素指標、制定改進措施、考評對標成果等過程,對提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和降本增效起到有效的推進作用。在選定標桿企業(yè)時,要合理定位,堅持高標準,指標體系和要素指標的確定要充分體現(xiàn)先進水平,選定的標桿企業(yè)必須是黃金礦山企業(yè)中處于領(lǐng)先水平的企業(yè),具有較好的經(jīng)營業(yè)績和企業(yè)文化,對標桿企業(yè)的指標體系和要素要進行分析整理,形成具有公司自身特色的系統(tǒng)化指標體系。
3、持續(xù)性原則
對標管理工作要具備強大的學習能力和創(chuàng)新能力,要把對標管理工作做為企業(yè)管理的一項長效機制,要持續(xù)推進,不斷挖掘潛力。對標管理是一個持續(xù)、穩(wěn)定的創(chuàng)新和優(yōu)化過程,在不斷循環(huán)提升的實踐過程中形成和保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
四、對標管理指標體系
根據(jù)黃金礦山企業(yè)的特點,公司分別向一選廠、二選廠、生產(chǎn)技術(shù)部、財務審計部和安全環(huán)保部征集了對標管理要素指標33項,初步確定了目標值。按照要素指標性質(zhì),將公司對標管
理要素指標分為經(jīng)濟運行質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營指標、質(zhì)量環(huán)境安全和降本節(jié)能增效四個體系,并分別確定了要素指標的行業(yè)領(lǐng)先值、標桿企業(yè)值和20xx年奮斗目標值。在降本節(jié)能增效體系中,由于兩個選廠生產(chǎn)規(guī)模不同,主要選礦物料消耗有所差別,因此分別制定了能源消耗和原材料消耗指標。
五、項目執(zhí)行小組
為了保證各項要素指標能夠完成20xx年度確定的奮斗目標值,根據(jù)要素指標類型,分別成立以下項目執(zhí)行小組:
1、經(jīng)濟運行質(zhì)量小組(10項要素指標)
組長:閆武科
小組成員:王炎軍趙勇
2、生產(chǎn)技術(shù)指標小組(6項要素指標)
組長:柳小勇
小組成員: 張文革 范啟雨 喬 宏
3、質(zhì)量環(huán)境安全小組(7項要素指標)
組長:楊斌君
小組成員:張學斌馬乾會
4、降本節(jié)能增效小組(10項要素指標)
組長:范啟雨
小組成員:柳小勇喬 宏田晟
六、要素指標改進措施
各項目執(zhí)行小組要根據(jù)要素指標性質(zhì)和確定的目標值,在按
照以下措施完成要素指標目標值的過程中,要充分調(diào)動和鼓勵崗位職工以各種形式提出改進措施,全員參與,不斷優(yōu)化,持續(xù)改進。
1、經(jīng)濟運行質(zhì)量指標體系
經(jīng)濟運行質(zhì)量體系共10項要素指標,包括資產(chǎn)負債率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)、流動比率等指標。在提高流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率方面,應及時盤活流動資金,減少存貨積壓、及時清理應收款項,加速資金周轉(zhuǎn)。主要方式是通過公司經(jīng)濟責任制考核,對于存貨、應收款項余額按照比例進行考核獎罰,有效降低產(chǎn)品庫存,減少資金占用,提高流動資金周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)。
同時,和各商業(yè)銀行保持良好合作關(guān)系,力爭取得等級較高的授信評級,使貸款利率降低到基準利率,減少財務費用。通過合理安排資金,保證流動資金周轉(zhuǎn)和重點工程建設(shè)資金,降低短期貸款余額,降低資產(chǎn)負債率。
在銷售環(huán)節(jié),要密切關(guān)注黃金銷售市場,拓寬銷售渠道和方式,有效規(guī)避市場風險,嚴格執(zhí)行《產(chǎn)品銷售管理辦法》,力爭銷售利潤最大化,提高凈資產(chǎn)收益率。
在成本費用管理方面,要嚴格控制開支,增強財務約束力,在年度預算和經(jīng)濟責任制考核辦法執(zhí)行過程中,要更加程序化、規(guī)范化和精細化。同時,公司需要增加新的經(jīng)濟增長點,不斷擴大市場占有率和銷售額,努力提高銷售收入增長率。
2、生產(chǎn)技術(shù)指標體系
在生產(chǎn)技術(shù)指標體系改進方面,首先要嚴格執(zhí)行公司《礦山
工程施工管理辦法》、《礦山工程驗收管理辦法》,完善采礦車間月度考核體系,不斷推動工程質(zhì)量上層次、上水平,工程設(shè)計高起點、現(xiàn)場施工高定位、工程驗收高標準。井下生產(chǎn)現(xiàn)場加強監(jiān)管,督促采礦車間加強設(shè)備管理,提高機械化裝備和科技含量,提高勞動生產(chǎn)率水平和效率。采礦車間必須按批準的設(shè)計、計劃和工程質(zhì)量標準進行生產(chǎn)采切工程,做到合理開采。礦塊回采前,采礦技術(shù)人員要向生產(chǎn)人員進行技術(shù)交底,以免情況不明造成礦石的損失貧化。生產(chǎn)人員在礦床開采過程中,應最大限度地回收礦產(chǎn)資源,確保采礦損失率和貧化率的降低。
在充分利用低品位礦石的前提下,努力提高入選品位,進一步提高選礦回收率。在控制尾渣品位方面,要增加磨礦細度,更換或改造型旋流器等設(shè)備,同時對現(xiàn)有的洗炭箱進行改造,優(yōu)化洗炭方法,防止粉炭影響指標。在控制尾液品位方面,要加大工藝流程中指標的監(jiān)控力度,及時快速反應,嚴格控制好氰根、堿值、炭密度等指標,確保對標管理目標值的實現(xiàn)。
3、質(zhì)量安全環(huán)保體系
在質(zhì)量檢驗改進方面,要繼續(xù)認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,精細化作業(yè)。同時,對質(zhì)檢技術(shù)人員開展業(yè)務培訓和教育,加強考核,增強責任心和業(yè)務技能水平。質(zhì)檢環(huán)節(jié)注重引進先進技術(shù)、設(shè)備和管理方法,定期校正檢驗器具,保證業(yè)務數(shù)據(jù)準確,質(zhì)量有所提高。
實施方案 篇2
一、指導思想:
新課程改革給我國基礎(chǔ)教育帶來前所未有的機遇和挑戰(zhàn),學校課堂教學如沐春風,注重學習的(轉(zhuǎn)載于:雙語教學實施方案)體驗和知識的運用成為目前教學最為核心的內(nèi)容。漢(哈)語作為一種重要的語言交流工具,日益成為人們關(guān)注的焦點,F(xiàn)在,純知識的外語教學已經(jīng)落后,不再適應社會及經(jīng)濟的發(fā)展;雙語教育中除了知識性,還有工具性、交際性和文化性。
為了順應時代發(fā)展的需要,我校結(jié)合本校的實際,遵循現(xiàn)代教育規(guī)律,準備從20xx年下半年開始,以低年級作為實驗年級展開雙語教學實驗,與此同時,面向全校各學科逐漸鋪開雙語教學,真正為社會培養(yǎng)出底蘊深厚,全面發(fā)展,特長明顯的新時代學生而努力。
二、辦學背景:
在全球經(jīng)濟日益走向一體化的今天,我校緊扣時代脈搏,統(tǒng)一思想,深知熟練掌握至少一門國際語言的重要意義,同時也聽到了社會對高質(zhì)量教育的強烈呼聲。因此,幾年來,我校一以貫之,非常重視雙語的教育教學:
我,F(xiàn)有雙語教師19名。他們都有較高的雙語知識水平,較強的雙語教學能力。他們執(zhí)教的各級各類公開課,均
獲得了好評。同時,學校也很重視校園布置的雙語化。教室里、走廊上、櫥窗里、花圃旁,都有各種形式的雙語標志,全校上下力爭使校園的每塊墻壁,各個角落都具有濃厚雙語的氣息。除了促進課堂教學與校園布置的雙語化以外,我校還力爭通過各種形式的活動來積極營造學校的雙語環(huán)境:堅持不懈地開展全校性“每周一句”的雙語諺語學習活動;在小學各年級學生中廣泛開展雙語閱讀類活動。在此基礎(chǔ)上,我校希望能夠逐漸完成雙語教學特色向雙語特色學校的轉(zhuǎn)變,將雙語教學成果逐步向各學科教學領(lǐng)域滲透和輻射。
三、研究內(nèi)容
1、培訓合格的師資隊伍。
教師的素質(zhì)對提高教學質(zhì)量起著舉足輕重的作用。雙語教學的特殊性更要求教師必須努力在觀念、情感、功能和行為等各方面,都要有較高的素質(zhì)。我校部分教師與時俱進,利用業(yè)余時間自己努力學習,另外,學校還制訂了“教師雙語口語培訓計劃”,采取了不同的形式對學校40歲以下教師進行了雙語培訓,內(nèi)容包括:組織課堂用語、日常生活用語和音標的學習。要求教師一邊學習,一邊進行雙語教學的實踐。
2、成立低年級雙語教學班(模式三),除了母語之外的學科采用雙語教學,要求各學科教師制訂好計劃,認真用雙語備好每一課,盡量做到在課堂教學實施過程中,既保證
學科知識和能力培養(yǎng)達到要求,又增添雙語口語在師生交流中的趣味性,使學生沉浸在歡樂愉快的情境中,習慣雙語的談話形式,強化雙語日常聽說能力的培養(yǎng)。
3、探索雙語教學實施的教學方法和策略、教學形式和課堂教學組織。
4、構(gòu)建課堂雙語教學新模式。
四、研究目標
1、學生:
通過雙語教育的實施,激發(fā)學生對雙語的學習興趣,提高雙語詞匯量和聽說能力,增加對此民族文化的了解,同時,極大地促進我校教學質(zhì)量的提高,學生素質(zhì)的`提高,培養(yǎng)出跨世紀的人才。
⑴ 值勤學生用雙語歡迎來訪客人。
⑵ 每周的晨會和升旗儀式上,學生用雙語主持。 ⑶ 低年級學生能把學到的口語運用在學習和日常生活交流之中。
2、教師:
在校內(nèi)形成濃厚的講學習、鉆業(yè)務、重研討的學術(shù)氛圍,弘揚不斷探索和創(chuàng)新的教學模式和方法,提高外語表達能力,不斷提高自身素質(zhì)。
、 各學科教師逐步探索出雙語教學的課堂教學模式。 ⑵ 雙語教學貫穿于各門學科的教學之中,要求逐步實現(xiàn)
雙語學科與相關(guān)學科的整合。
五、實施原則
“雙語教學”是指課堂教學中使用兩種語言作為媒介,同時用漢語(哈語)和母語進行教學的一種體系。它進一步改變了學生學習雙語的方式,在更廣的學科領(lǐng)域中,在更豐富的語言層面上,擴大雙語實踐的空間,拓寬了雙語學習的環(huán)境,培養(yǎng)學生雙語思維能力及語言表達能力。
1、全面性原則:面向全體學生,通過雙語教學的實施,提高全體學生的綜合素質(zhì)。
2、層次性原則:根據(jù)不同年齡段學生的特點,由淺入深,由簡到繁,循序漸進,螺旋式上升,逐步提升學生的雙語水平。
3、創(chuàng)造新原則:打破常規(guī)的傳統(tǒng)教學模式,依據(jù)漢語和母語(哈語)的不同特點,依據(jù)雙語和相關(guān)學科的不同特點創(chuàng)造性地將兩者緊密結(jié)合起來進行教學。
4、個性化原則:依據(jù)不同學生的特點因材施教,充分調(diào)動學生的積極性,培養(yǎng)學生的興趣,注重學生的個性發(fā)展。
5、系統(tǒng)性原則:有計劃、有目的地分段實施雙語教學,段與段之間形成系統(tǒng),達到預期的總目標。
六、實施措施
1、組建高素質(zhì)教師隊伍
(一)雙語教學領(lǐng)導小組
組 長:哈布力別克校長 副組長:尤愛升書記
成員:山都哈西、高雅、葉爾臺、馬麗娟、馬艷偉、阿麗瑪古麗、加娜提、哈那提以及雙語班任課教師。
(二)加強雙語教師基本功的培訓。采取“走出去,請進來”的培訓方式,對擔任雙語班的教師進行不定期的專業(yè)培訓。
2、學校盡一切力量繼續(xù)營造校園雙語氛圍,如:設(shè)立校園和班級雙語角、黑板報中雙語結(jié)合等,加強雙語在全校學生中間的實施和影響。
3、積極開展活動,加強本校學生的雙語口語培訓。通過各種形式的活動來強化全體學生的口語訓練。在“每周一句”的雙語學習活動基礎(chǔ)上,利用各班的雙語角,學校的雙語學習園地等開展多種形式的雙語學習活動,加強師生對雙語口語的學用有機結(jié)合。
我校全體教師決心在實驗研究中不斷自我加壓,堅持學習,注重提高;顒拥拈_展既是對我校教師的挑戰(zhàn),又是提高教師綜合素質(zhì)和能力的一種手段!半p語教學”的初步實施將帶領(lǐng)我們?nèi)w師生在雙語學習這塊陌生而肥沃的土地里耕耘、播種、開花,結(jié)果。我校不久將會以全新的姿態(tài)展現(xiàn)出新的特色與魅力。
博鄉(xiāng)中心學校 20xx-8-20
實施方案 篇3
一、活動時間:
20xx年5月12日19:00—20:30 (待定)
二、活動地點:
基礎(chǔ)教學樓A437
三、活動目的:
1、進一步加強理學院各團支部團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,進一步提高各班級共青團員、入黨積極分子、預備黨員的思想覺悟,促進我院學生之間學習、生活的交流;
2、加強團的組織建設(shè),繼承、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),激發(fā)同學的愛國熱情,引導同學爭當時代青年先鋒,在實現(xiàn)共青團事業(yè)新發(fā)展的`進程中建功立業(yè),充分展示我們院的良好精神風貌;
3、使我院學生深刻學習以及貫徹落實“五四講話”,提升自身各方面素質(zhì),為實現(xiàn)中國夢而不懈努力。
四、與會人員
嘉賓 :郗磊
各班團支書、班長、組宣委員
理學院學生會組織部宣傳部部長及干事
五、活動開展
前期準備:1、通過各班宣傳學習“五四講話”;
2、制作視頻;
3、收集“五四講話” 的有關(guān)內(nèi)容;
4、提前布置教室、黑板;調(diào)好PPT及音響話筒
活動流程:
1、嘉賓以及與會人員入席
2、座談會開始,有請理學院分團委副書記郗磊講話
3、播放有關(guān)弘揚“五四講話”的視頻,使大家重溫黨和國家的歷程
4、同學們闡述了自己對五四講話內(nèi)容,中國夢的的理解;學生代表們針對學院建設(shè)、學術(shù)氛圍的營造、拓展學生工作的輿論宣傳陣地、學生活動的開展等問題提出相關(guān)意見和建議
5、理學院分團委副書記郗磊學長做總結(jié)發(fā)言
六、后期
1、打掃教室衛(wèi)生
2、各班對此次座談會以書面形式作出總結(jié)與心得體會。
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