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方案公司7篇（精華）

　　為確保事情或工作順利開展，就需要我們事先制定方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。那么問題來了，方案應該怎么寫？下面是小編整理的方案公司7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

方案公司7篇（精華）

方案公司篇1

　　為慶祝“三八”婦女節(jié)，豐富女職工的文化生活，展現(xiàn)女職工隊伍昂揚奮進的精神風貌，增強職工凝聚力，在春意盎然之際，根據(jù)公司《企業(yè)文化建設、強身健體活動的'實施方案》相關要求，定于3月 6 日（星期一）上午，組織女職工到南灣風景管理區(qū)，一是讓職工們了解建成于1955年并投入使用的我們的“大水缸”南灣水庫，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，目前水庫已在原有功能的基礎上發(fā)展成為集城市工業(yè)、農(nóng)業(yè)與生活供水等綜合利用的大型水利工程。二是加強保護水資源意識，加大保護水環(huán)境力度，從自身做起，從小事做起，開展“護衛(wèi)母親湖--南灣水庫水源地撿垃圾活動”�，F(xiàn)制定如下的具體方案：

　　一、參加人員

　　1、黨群部、人力資源部、安保部、工會辦、計財部、物資供應部、企管部各參加1名女職工。

　　2、行政部、水質(zhì)水表中心、客服部、生產(chǎn)技術(shù)部、監(jiān)察部各參加2名女職工。

　　3、制水部、工程部、營業(yè)部各參加3名女職工。

　　二、時間、地點

　　年3月 6 日上午8：30分，在辦公樓前統(tǒng)一集合，公司安排交通工具，由工會辦點名，遲到者取消參與資格，交人力資源部按公司規(guī)定處理。（如有特殊情況或變化另行通知）。

　　三、組織部門：工會辦

　　四、活動要求：

　　1、本次活動為集體活動，各部門要高度重視，合理安排組織女職工參加， 2月28日前將參加人員名單及手機號報到工會辦。

　　2、活動中必須牢固樹立安全意識和大局意識，嚴格遵守紀律，嚴禁擅自行動，加強自我保護，遵守庫區(qū)管理規(guī)定，禁止在危險的地方照相、保持手機暢通。

　　五、各部室在不影響正常工作的前提下安排女職工調(diào)休半天。

方案公司篇2

　　一、20x×年度基本目標

　　本企業(yè)20x×年度的銷售目標如下：

　　1．銷售額目標：銷售部部門年銷售額達萬元以上。

　　2．利潤目標：20x×年度實現(xiàn)利潤達萬元以上。

　　3．新產(chǎn)品的銷售目標：新產(chǎn)品銷售額達萬元以上。

　　二、實現(xiàn)目標的基本措施

　　① 市場營銷部門應采取措施，如培訓、定期的經(jīng)驗交流等，使所有人員都能精通業(yè)務，有危機意識并能有效地工作。

　　② 員工需全力投入工作，使工作向高效率、高收益、高分配的方向發(fā)展，公司將加強業(yè)務管理。 ③ 為提高運營的效率，公司將大幅下放權(quán)限，使員工能夠自主處理各項事務。

　�、� 為達到銷售目標，建立崗位責任制，實行重賞重罰政策。

　�、� 交易發(fā)生要簽訂合同，彼此應遵守合同約定，履行相應義務，保證合同的順利執(zhí)行。

　�、� 公司為促進零售店的銷售，建立銷售管理體制，即將原有購買者的市場轉(zhuǎn)移為銷售者的市場，使本公司能享有控制代理店、零售店的優(yōu)勢。

　�、� 將主要銷售目標放在零售店方面，培養(yǎng)、指導其促銷方式，借此刺激需求的增長。

　�、� 定期舉辦聯(lián)誼會，進一步加強與零售商的聯(lián)系。

　�、� 利用客戶調(diào)查卡的管理來規(guī)范零售店銷售實績、需求預測等的管理工作。

　　⑩ 除沿襲以往對代理店所采取的銷售拓展策略外，再以上述的方法作為強化政策，從兩方面著手致力于拓展新的銷售渠道。

　　檢查與代理商的關系，確立具有一貫性的會計制度。

　　三、市場營銷部門工作計劃

　　市場營銷部門包括內(nèi)部、外部，具體的銷售工作計劃、措施如下表所示。

　　市場營銷部門計劃

　　四、零售商的促銷計劃

　　（一）新產(chǎn)品的銷售方式

　�、� 將全國有影響力的30家零售商店依照區(qū)域劃分，在各劃分區(qū)域內(nèi)采用新產(chǎn)品的銷售方式，即每人負責30家左右的店鋪，每周或隔周做一次訪問，借訪問的機會督導、獎勵銷售，并進行調(diào)查、服務及銷售指導和技術(shù)指導等工作。

　�、� 新產(chǎn)品的庫存量應努力維持在零售店有一個月的庫存量、代理店有二個月的庫存量。

　�、� 銷售主管及銷售人員的職務及處理基準應明確。

　�。ǘ┬庐a(chǎn)品協(xié)作機構(gòu)的設立與工作

　�、� 為使新產(chǎn)品的銷售方式及所推動的促銷活動得以順利展開，還要以全國各主力零售店為中心，依地區(qū)設立新產(chǎn)品協(xié)作次級機構(gòu)。

　�、� 新產(chǎn)品協(xié)作機構(gòu)的工作內(nèi)容包括：分發(fā)、寄送相關雜志；贈送本公司產(chǎn)品的樣品；安裝各地區(qū)協(xié)作店的招牌；分發(fā)商標給市內(nèi)各協(xié)作店；分發(fā)廣告宣傳單；積極支持經(jīng)銷商；舉行講習會、研討會；增設年輕人專柜；介紹新產(chǎn)品。

　　（三）增強零售店員工的責任意識，加強其銷售意愿，具體實施要點如下。

　　1。金激勵法

　　零售店員工每次售出本公司產(chǎn)品時都令其寄送銷售卡，當銷售卡達到15張時，即頒發(fā)獎金給本人以提高其銷售積極性。

　　2。強人員的輔導工作

　　① 銷售主管可利用訪問進行教育指導說明，借此提高零售商店店員的銷售技術(shù)及加強其對產(chǎn)品的認識。

　�、� 銷售主管可親自接待顧客，對銷售行為進行示范說明，讓零售商的員工從中獲得直接的指導。 ③ 邀請協(xié)作機構(gòu)員工參加零售店員工的研討會，借此提高其銷售技巧及對產(chǎn)品的認識。

　�、� 參加研討會的員工通過對其他店員傳授銷售技術(shù)及產(chǎn)品知識、技術(shù)，借此提高大家對銷售的積極性。

　　五、擴大消費需求計劃

　�。ㄒ唬⿲嵤⿵V告宣傳

　�、� 在新產(chǎn)品銷售方式體制確立之前，暫時先以人員的訪問活動為主，把廣告宣傳活動作為未來規(guī)劃活動。

　�、� 對廣告媒體進行研究，達到以最小的費用獲得最大成果的'目標，完成廣告宣傳計劃。

　　③ 為完成以上兩項目標，對廣告、宣傳技術(shù)進行充分的研究。

　　（二）利用購買調(diào)查卡

　�、� 針對購買調(diào)查卡的回收、調(diào)查方法等進行檢查，借此確實掌握客戶真正的購買動機。

　　② 利用購買調(diào)查卡的調(diào)查統(tǒng)計、新產(chǎn)品銷售方式體制及客戶調(diào)查卡的管理體制等，切實做好需求的預測。

　　六、營業(yè)管理控制

　　（一）營業(yè)業(yè)績統(tǒng)計

　　利用各零售店店員所返回的客戶調(diào)查卡，將銷售額的實績統(tǒng)計出來，或者根據(jù)客戶調(diào)查卡進行新產(chǎn)品銷售方式體制及其他的管理。

　　① 依據(jù)各營業(yè)處、區(qū)域分別統(tǒng)計商店的銷售額。

　�、� 依據(jù)各營業(yè)處分別統(tǒng)計商店以外的銷售額。

　�、� 另外幾種銷售額統(tǒng)計需以各營業(yè)處為單位進行。

　　根據(jù)上述統(tǒng)計，觀察并掌握各店的銷售實績和各負責人員的活動實績，以及各商品種類的銷售實績。

　　（二）確立及控制營業(yè)預算

　�、� 確立營業(yè)預算與經(jīng)費預算，經(jīng)費預算需隨營業(yè)實績進行上下調(diào)節(jié)。

　�、� 預算方面的各種基準、要領等需完善并成為范本，本部門與各事業(yè)部門應交換合同。

　　③ 針對各事業(yè)部門所做的預算與實際額的統(tǒng)計、比較及分析等確立對策。

　�、� 事業(yè)部門的經(jīng)理應分年、季、月分別制訂部門的營業(yè)方針及計劃，并提交給本部門修改后定案。

方案公司篇3

　　為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，特此在公司成立十周年召開大型會議�；仡櫣臼陙淼娘L雨路程，展望美好明天。

　　大會基本策劃

　　一、與會人員與單位

　　本公司領導，行業(yè)協(xié)會領導，政府有關部門，媒體，供應商及客戶代表，本公司會務人員。

　　要求：詳細的落去實名單，確定人數(shù)，不能有絲毫差錯。

　　二、時間<日程>、地點

　　時間為于公司創(chuàng)建同日十月八號。地點為福隆商務會館1號商務會議展演廳和大堂餐飲部。

　　三、會議主題與內(nèi)容

　　主題：公司成立十周年慶典，回顧過往十年的公司發(fā)展歷程，總結(jié)發(fā)展中各方面的經(jīng)驗。并且提出未來五年的發(fā)展思路和工作措施，將本公司的工作做好，讓我們的事業(yè)再上一個新的臺階。

　　希望公司的每一位員工都要樹立為公司奉獻的事業(yè)觀和發(fā)展觀，努力提高自身素質(zhì)和服務本質(zhì)，忘我工作，無私奉獻，在未來中建功立業(yè)。

　　內(nèi)容：

　　議會內(nèi)容

　　資料的發(fā)放要在賓客落座后，會議準備開幕之間進行。要求要準確迅速不可遺漏。

　　公司的業(yè)績宣傳要做到位，這樣可以進一步擴展公司的形象，讓有關部門通過這次十周年慶典會議了解公司的經(jīng)濟實力，讓政府部門了解到公司為社會為國家作出的貢獻。讓供應商和客戶代表更加全面的了解我們公司的經(jīng)營狀況。員工方面則更多的是鼓勵其信心。業(yè)績宣傳是重頭戲。

　　產(chǎn)品推介。我們的會議與會人員眾多，涉及方方面面的人群。現(xiàn)場歲產(chǎn)品的推介則能夠達到比平時推廣更好的效果。印制宣傳冊，在做宣傳講解環(huán)節(jié)發(fā)放。宣傳冊上要有圖片和簡單講解，使人在帶回去觀看仍有良好的印象。

　　人員表彰。優(yōu)秀人員表彰是必不可少的一個環(huán)節(jié)。這個環(huán)節(jié)可以大大加強員工的積極性，促進企業(yè)的核心力量的凝固。從整體方面加強企業(yè)的競爭力。表彰方面要物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合，讓員工更加的體會到公司的關懷和體貼。

　　會議安排流程

　　交通。因為是周年大型會議，務必會有分公司和外地經(jīng)銷部門的到來。那么就要考慮航班和火車的到點情況。在這之前要派專人捷星接待，不可錯過。具體要精確到分鐘。本地的政府部門和相關部門要提早去接。還要考慮賓客會場與住宿地方的'交通。后勤部門要有詳細的安排路線和時間。歡送賓客的車輛要安排好，外地的要提前訂好機票和車票。車輛的等級要根據(jù)賓客的身份做出相應配備。

　　會議廳的布置。會議廳布置要提前布置還要審核到位。音響系統(tǒng)、桌椅、主席臺、演講臺等一些設備要做會前檢查。名牌要對照好，擺放對位置，不可出差錯。賓客的引導和就座都要路徑明確。消防逃生措施要到位。

　　住宿問題。外地賓客的住宿問題要考慮酒店星級標準，房型，還要考慮客房內(nèi)的長途通訊，洗換，酒水，互聯(lián)網(wǎng)等等服務是否到位。

　　餐飲。餐飲可采取自助餐形式。要根據(jù)人數(shù)定好食物數(shù)目，中西搭配，冷熱搭配要均衡。酒水方面檔次要分清楚，有高有低，切記不可浪費。自助餐方便了大多數(shù)人的用餐水準，且不會因為人數(shù)問題而造成少數(shù)民族的禁忌問題。

　　演出活動。提前聯(lián)系好演出團隊，共同協(xié)商演出節(jié)目。其中要有關于公司的品牌宣傳和人文效應。演出團隊要具備一定的素質(zhì)和技術(shù)�，F(xiàn)場要進行錄制。正式演出前要有2—3次彩排。演出節(jié)目：有歌曲演唱�？沙鲑Y請有名氣的歌星來演出。舞蹈演出方面要大氣和清醒，各種效果都要涉及到。語言類小品也要多準備。語言類節(jié)目一直是人們所喜愛的，這樣的節(jié)目可以提起人們的興趣。對企業(yè)的演出活動印象更加的深刻。

　　會議現(xiàn)場氣氛控制。由于是高科技產(chǎn)品公司，我們要正規(guī)中帶有活潑，體現(xiàn)出年輕化，信息化，科技化。如果遇到冷場切記不要慌亂，要運用發(fā)放禮品的形式調(diào)動現(xiàn)場人員的積極性。

　　四、擬定會議日程。

　　到會人簽到，發(fā)會議資料

　　主持人介紹到會嘉賓、會議主題、表示歡迎、公司領導講話。

　　領導講話：1、公司董事長講話。2、部門經(jīng)理代表講話。

　　供應商客戶代表發(fā)言。

　　受表彰者發(fā)言。

　　政府領導講話。

　　公司領導宣布會議結(jié)束。

　　五、經(jīng)費預算

　　場地、伙食、車輛、紀念品、服務人員加班、宣傳等支出項目分列。

　　具體總金融由行政部門總結(jié)的出。

　　六、組織機構(gòu)。

　　成立會議專案小組，明確人員和分工。有后勤部門，策劃部門，文案工作組，公關部門，宣傳部門。

　　后勤部門負責會場的布置整理工作，名牌的印制，車輛的配備和酒店的預訂等一切物質(zhì)實體工作。后勤部門是重中之重，要和各部門合作好，隨時應對各部門做出的調(diào)整而工作。

　　策劃部門負責整個會議的思路流程和創(chuàng)意。如何讓會議凸現(xiàn)企業(yè)文化而新穎。策劃部門要做出最快的決策，及時把信息反映給領導好讓其他部門有準備時間。

　　文案工作組要做會議的記錄工作和公司近十年歷程的總結(jié)。任務重大，演講稿新聞稿和宣傳冊都要面面俱到。

　　公關部門要做搞接待和宴請工作。公司的形象和文化品位很大一部分在于公關部門的宣傳。做到門面是一個公司所必不可少的工作。要求公關部門要以企業(yè)形象為第一。

　　宣傳部門配合后勤部門和公關部門作出隨時調(diào)整，為整個會議的宣傳做出成績。會議的發(fā)放紀念品等活動由宣傳部門負責。以及媒體的聯(lián)系和新聞的發(fā)布。

　　七、發(fā)生突發(fā)狀況的緊急處理。

　　大型會議的活動要抓好重點，日期不改，主體不變，人員大部到位，日程安步驟進行都算成功。

　　會場消防設施一定要檢查到位。領導事項需要有備份處理。擬講話領導未到場可及時進行下一步驟。

　　祝會議順利召開。

方案公司篇4

　　為了提升員工對公司的歸屬感和認同度，凝心聚力，使廣大員工真正地融入到公司大家庭當中，更好為公司創(chuàng)造效益，并進一步豐富我公司企業(yè)文化，加深企業(yè)文化內(nèi)涵，擬為員工舉辦生日活動，具體內(nèi)容如下：

　　一、集體活動：當月生日的員工在一起舉辦活動。

　　1、活動時間：每月一次，時間1個小時（晚餐時開始），具體日期視情況而定。

　　2、活動形式：聚餐、聯(lián)歡

　　3、參加人員：當月生日員工、在家的領導、當月生日員工所在部門經(jīng)理及同事、人力資源部門相關人員

　　4、活動流程：領導致辭——生日員工代表發(fā)言——贈送賀卡（賀卡一定要領導的親筆題詞）——聚餐——分嘗蛋糕（請領導與生日員工代表共同切生日蛋糕）——共唱生日歌——攝影留念

　　5、具體事宜：

　　將當月生日員工姓名和生日祝福語制作成彩色宣傳畫，張貼在櫥窗欄內(nèi)并附上祝福。舉辦生日party后，將活動攝影照片張貼在櫥窗欄中并贈送給其本人留念。

　　優(yōu)點：大家共同慶祝，熱鬧有趣，讓生日員工印象深刻，并有期待感，

　　放在午餐時間搞活動，不耽誤工作。

　　缺點：不能讓所有員工都放在生日當天慶祝，花費較大，當月生日員工人數(shù)較多時，活動時兼顧不到所有人的情緒，容易流于形式，且比較占用領導的精力和時間。

　　二、單獨慶祝：在員工生日的當天，一一表示祝賀。

　　1、活動時間：早上開始上班時

　　2、參加人員：當日生日員工、在家的領導、人力資源部門相關人員

　　3、活動項目：

　　給員工買生日蛋糕；由在家的領導贈送董事長及總經(jīng)理簽名的賀函及生日賀卡；在員工過日當天發(fā)個紅包,不用很多，圖個吉利，由在家的`領導發(fā)放，表示祝賀；可以為他們在電臺點首歌；與公司領導合影留念；

　　男員工收到的生日禮物和女員工不同，如女員工會收到一束鮮花，男員工可能會收到一個有紀念意義的其他東西（重要的是提前會征求員工的愿望），錢不多，但很溫馨；

　　每個員工的生日那天，與公司在家的領導共進生日午餐

　　4、具體事宜：

　　在我們的公告欄上特地規(guī)劃出一塊位置用來做生日員工的“心語心愿”區(qū)! 將它做成了一個心型,然后將它裝飾得PPLL的,每個月將生日員工的照片提前貼出來,然后由公司所有員工都將自己給他們的祝福語寫在上面!(這樣,生日員工心里至少會開心一天的,或者更久)。

　　優(yōu)點：為每人單獨慶祝，會讓員工感覺自己很受重，且可以經(jīng)常改變花樣，有新鮮感，花費較少，需要時間較短，不占用領導的時間和精力。

　　缺點：所有項目都比較嚴肅，不十分熱鬧，如果員工多的時候，可能每天都有人過生日，或者一天內(nèi)有幾個人同時過生日，比較占用時間。

方案公司篇5

　　一、活動時間

　　3月1日—3月31日在全司開展以“講法治、話平安”為主題的綜治宣傳月活動。

　　二、宣傳內(nèi)容

　　1、宣傳黨的十八大以來中央、省、市關于推進平安建設、法治建設和創(chuàng)新社會的重要決策部署；

　　2、宣傳各級綜治委成員單位、責任單位充分發(fā)揮職能作用，加強和創(chuàng)新社會治理，著力解決社會治理中的熱點問題，不斷增加人民群眾安全感，促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)驗做法，社會各界和各部門廣泛參與社會治安綜合治理，推進平安建設的先進典型和鮮活經(jīng)驗。

　　3、宣傳各地各有關部門建好“三網(wǎng)”、用好“三網(wǎng)”，充分發(fā)揮“三網(wǎng)”工作體系，“服務惠民、平安護民”作用的主要成果和典型經(jīng)驗。

　　4、宣傳各地各有關部門依靠基層、依靠群眾、依靠法治及時就地化解矛盾，維護人民群眾利益的成功做法。

　　5、宣傳開展“嚴打”整治專項行動，排查整治社會治安重點地區(qū)和突出治安問題的'成效。

　　6、宣傳開展全民法制教育，營造良好法治氛圍的經(jīng)驗。

　　7、宣傳開展反邪教警示教育，增加人民群眾防范和抵制邪教的能力和水平。

　　三、宣傳形式

　　1、制作宣傳標語。在辦公樓前懸掛宣傳標語。

　　2、開設宣傳專欄。主要宣傳反邪教警示教育宣傳專欄。

　　3、發(fā)放一封公開信。發(fā)放一封倡導廣大群眾參與社會治理和平安建設活動的公開信，系統(tǒng)介紹平安建設、法治建設、“三網(wǎng)”工作體系建設和政法部門工作的成效。宣傳普及公眾安全感測評知識。

　　四、工作要求

　　1、加強組織領導。成立開展以“講法治、話平安”領導小組，由總經(jīng)理任組長，分管領導任副組長，各科室長為成員的領導小組。

　　2、加強協(xié)調(diào)配合。充分發(fā)揮職能作用，采取走出去、請進來的方式，上下聯(lián)動，協(xié)調(diào)配合，廣泛發(fā)動群眾積極參與。創(chuàng)新形式、務求實效。

　　3、加強信息報送。4月5日前將綜治宣傳月活動工作總結(jié)和有關影視圖片資料報送縣綜治辦綜治股。此項工作列入年終考評。

方案公司篇6

　　一、活動目的

　　為了積極響應學院團委“文明溝通”的持久開展，也為了促進各班級同學之間的合作交流，加強彼此間的聯(lián)誼與溝通，塑造良好的組織文化與和諧氣氛，形成正確的價值觀，增強團隊意識，增進大家的友誼，也為了讓同學們更好的'感受趣味游戲的非凡魅力，享受活動帶來的歡樂。

　　二、活動對象

　　平職學院全體師生

　　三、活動時間待定

　　四、主辦單位

　　計算機與軟件工程學院團總支

　　五、評委選撥

　　在活動當日從現(xiàn)場觀眾中隨機抽選幾位作為評委【注：評委主要負責計時以及最后的結(jié)果評定】

　　六、評分標準

　　以最后剩落的氣球為準，氣球掉落或被用手弄破不計在結(jié)果內(nèi)。

　　七、比賽方法

　　1、將報名參賽選手分成四人組，參加比賽。

　　2、每人每只腳捆綁4個氣球，5平方米區(qū)域。要求選手不允許出圈。聽裁判發(fā)出哨音，開始。

　　3、規(guī)定3分鐘內(nèi)踩氣球，三分鐘內(nèi)氣球被踩爆完者，則失去再踩他人氣球的機會，應在圈內(nèi)等待結(jié)果。

　　4、剩下氣球總數(shù)多的隊獲勝，如雙方剩下同樣多的氣球，則以腿上掛有氣球的人數(shù)為標準，多的團隊獲勝。八、比賽規(guī)則

　　1、抽簽決定比賽對方，獲勝方再進行兩兩對抗。

　　2、每個人不允許出圈，出圈算負，否則取消繼續(xù)比賽的資格。

　　3、如三分鐘內(nèi)氣球全被踩爆，仍在剩下的時間里腳踩對方氣球者，將扣除違規(guī)團隊剩下氣球總數(shù)中的一個。

　　4、參賽隊員不能穿高跟鞋，以防踩傷他人

　　5、只能用腳，不能用手推、手抓。

　　九、所需物品

　　氣球數(shù)包

　　十、獎品設置

　　一等獎：榮譽證書及乒乓球拍一副

　　二等獎：榮譽證書及氣球一包

　　三等獎：榮譽證書及跳繩一個

　　計算機系學生會

　　20xx年4月9日

方案公司篇7

　　為迎接20xx

　　年的到來，動員和激勵全體職工在新的一年昂揚斗志，激發(fā)干勁，提升素質(zhì)，爭創(chuàng)一流，再創(chuàng)質(zhì)量安全雙零目標，為全面完成20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營任務作出新的.貢獻。擬在歲末舉辦“迎新春創(chuàng)一流質(zhì)量安全知識有獎問答聯(lián)誼會”�，F(xiàn)制定以下實施方案。

　　一、主題

　　迎新春昂揚斗志鑄輝煌，創(chuàng)一流質(zhì)量安全保雙零。

　　二、組織

　　主辦單位為項目部工會；承辦部門為綜合辦公室、團總支；協(xié)辦部門為技術(shù)質(zhì)量部、安全監(jiān)察部。

　　三、形式

　　以質(zhì)量、安全知識問答為主要形式，穿插演唱、樂曲、舞蹈等小型節(jié)目。具體做法如下：

　　1、由技術(shù)質(zhì)量部、安全監(jiān)察部根據(jù)施工生產(chǎn)中需要掌握的質(zhì)量、安全知識及常發(fā)生的問題及解決方法以簡要的文字提出問題技術(shù)質(zhì)量部、安全監(jiān)察部各出50道題，讓與會人員回答，答對有獎，答錯公布正確答案。

　　2、問答題采取自告奮勇答題和抽題的方法進行。

　　3、在答題一般2—3題中間，穿插各隊廠、各部門、嘉賓及上級領導等自編自演的小型節(jié)目。

　　四、人員

　　1、總策劃：高山寒雪

　　2、主持人：崔永樂、劉紅玉、李敏、黃生磊；