實施方案精品3篇
為了確保事情或工作得以順利進行，通常會被要求事先制定方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的實施方案3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
實施方案 篇1
為加快班主任專業(yè)化發(fā)展，開展以師德建設(shè)、技能提高為內(nèi)容的系列活動，把“做、講、寫”成為發(fā)展路徑，使“總結(jié)以經(jīng)驗為主、反思以不足為主”成為常態(tài)，搭建班主任專業(yè)發(fā)展的平臺----班主任論壇，全面提升班主任團隊的整體素質(zhì),打造優(yōu)質(zhì)精品學(xué)校。
一、組織部門
1、教育處：召集、組織、評價，組織簽到：z，指揮就坐：z（指揮班主任在中間前8排就坐），倒水：z。
2、年級組：高一、二年級組各推薦2名班主任作為主講人，高一年級張笑、李冬山、高二年級陳國榮、張永成為本次論壇主講人。
3、電教處：話筒兩個、顯示字幕“班主任論壇”。
4、宣傳中心：照相
二、地點：階梯教室
三、時間：20xx年4月3日（周五）晚19:00—21:00
四、主持人：z
五、參加人員
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)（高三年級及南校區(qū)除外），高一二年級全體班主任及教育干事，教育處。
六、要求
1、參加論壇的人員要在會后第二天交心得體會電子版（教育處+“年級+姓名”）。
2、將各年級參與人員、心得體會等列入年級學(xué)期考核。
七、議程
1、楊志新介紹本次論壇安排。
2、高一年級z、z、高二年級z、z依次發(fā)言，發(fā)言時間不超過30分鐘。
主題：z《從學(xué)生的'內(nèi)心出發(fā)引導(dǎo)學(xué)生成長》、z《對普通班學(xué)生的分析》、z《班級管理—愛、嚴(yán)、助、學(xué)》、z《一屋不掃何以掃天下》。
3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講話。
實施方案 篇2
一、目的目標(biāo)
為弘揚中華傳統(tǒng)文化中蘊含的思想精華和道德精髓，引導(dǎo)全局黨員干部從自身做起、從家庭做起，講道德、守規(guī)矩、重家風(fēng)，有效地將社會主義核心價值觀融入到日常生活中，為“幸福洪澤”建設(shè)提供堅實的思想基礎(chǔ)和組織保證。根據(jù)洪委〔20xx〕32號文件要求，現(xiàn)制定如下實施方案。
二、主體項目
(一)黨員干部立家訓(xùn)、曬家風(fēng)、家訓(xùn)懸掛上墻活動。
時間：20xx年XX月XX日前
主要內(nèi)容：1、在全局開展黨員干部“立家訓(xùn)、曬家風(fēng)、家訓(xùn)懸掛上墻”活動，每個黨員干部親自寫（立）一條家訓(xùn)，參加優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn)征集、評選活動。2、局黨組成員家訓(xùn)懸掛上墻，普通黨員干部家訓(xùn)寫進桌牌，接受職工公開監(jiān)督。
責(zé)任部門：局辦公室
�。ǘ╅_展家風(fēng)故事征集活動，并與道德講堂、“七一”系列活動相結(jié)合。
時間：20xx年6月-7月底
主要內(nèi)容：1、每位黨員干部必須結(jié)合個人實際、家庭實情，上報家風(fēng)故事一篇。2、在道德講堂活動中誦讀家訓(xùn)名篇佳句、講述家風(fēng)故事，傳承家風(fēng)文化，啟迪思想，塑造心靈，培育道德正能量。3、在“七一”期間，開展家規(guī)家訓(xùn)正“三觀”活動,將“家風(fēng)文化”與踐行社會主義核心價值觀相結(jié)合,讓全局黨員了解良好的家風(fēng)家訓(xùn)對于提升黨性修養(yǎng)的重要性。
責(zé)任單位：局黨支部
（三）開展審計機關(guān)退休老同志談家訓(xùn)活動。
時間：20xx年9月—11月底
主要內(nèi)容：1、沒有規(guī)矩不成方圓，良好的家風(fēng)家訓(xùn)是教育、規(guī)范、幫助子孫后代成長成才的重要保證。2、家風(fēng)家訓(xùn)是核心價值觀的.微觀體現(xiàn)，是社會文明程度的縮影。3、讓退休老同志爭做“優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn)”的傳承者和踐行者。
責(zé)任單位：局辦公室
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
通過強化領(lǐng)導(dǎo)抓機制，明確職責(zé)抓落實，扎實有效推進家風(fēng)家訓(xùn)主題教育。
領(lǐng)導(dǎo)分工。成立了以局長為組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，各科室(中心)負責(zé)人為成員的家風(fēng)建設(shè)活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
工作機構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，明確辦公室負責(zé)日常工作，確保各項活動落實到位。
各方職責(zé)。組長和副組長負統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織指導(dǎo)、安排部署職責(zé)。辦公室負責(zé)制定家風(fēng)家訓(xùn)實施方案，調(diào)查了解和掌握方案實施情況，及時提出建設(shè)性意見，總結(jié)典型經(jīng)驗，做好宣傳工作。各科室（中心）負責(zé)人履行本科室（中心）家風(fēng)建設(shè)活動的管理和監(jiān)督職責(zé),如期保質(zhì)保量完成家風(fēng)建設(shè)活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組部署的工作任務(wù)。
推進措施。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持例會制度，每半月召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組成員碰頭會，落實工作進展情況，解決工作中遇到的問題，每月召開一次匯報會，聽取工作匯報，布置下一月工作，確保工作實效。
實施方案 篇3
為全面提高我管區(qū)樓院環(huán)境質(zhì)量，提升城區(qū)精細化管理水平，全面打造管區(qū)居民樓院新環(huán)境，確保社區(qū)環(huán)境整潔、秩序井然，根據(jù)管區(qū)實際，特制定本實施方案。
一、工作目標(biāo)
從3月底起到7月底，在全管區(qū)范圍內(nèi)開展以“清除樓院垃圾、建花園式樓院”為突破口的“全面提升管區(qū)樓院環(huán)境上水平”活動，對管區(qū)樓院實行硬化、綠化、凈化、美化綜合整治，最終形成草綠樹直、路平墻凈、環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔的社區(qū)樓院。
二、工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)
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各社區(qū)居委會組織人力、物力對社區(qū)單位、居民樓院、閑置空地等職責(zé)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、積存垃圾、衛(wèi)生死角、亂貼亂畫、亂堆亂放進行清理整治。
辦事處每天進行巡查，每周組織社區(qū)進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，并形成長效機制。負責(zé)協(xié)調(diào)環(huán)衛(wèi)公司車輛清運垃圾等雜物。
標(biāo)準(zhǔn)：轄區(qū)內(nèi)單位、居民樓院等衛(wèi)生良好，無死角、無雜物、無亂貼亂畫小廣告。
時間要求：200x年6月15號前完成，并鞏固成果，防止反復(fù)。
（二）硬化工程
結(jié)合管區(qū)背街小巷整治工程對樓院內(nèi)的未實施綠化的閑置空地、居民自行圈的菜地、雜草地以及已經(jīng)嚴(yán)重破壞的綠地等進行硬化改造。
社區(qū)負責(zé)需整治樓院的統(tǒng)計上報、動員協(xié)調(diào)樓院居民積極參與配合硬化工作的`實施和前期準(zhǔn)備工作等。
辦事處負責(zé)確定樓院硬化計劃、硬化方案、施工組織協(xié)調(diào)工作等。
標(biāo)準(zhǔn)：居民樓院內(nèi)除綠地、樹林地以外無土質(zhì)地面。
時間要求：200x年6月15號前完成。
（三）綠化工程
結(jié)合管區(qū)背街小巷整治對居民樓院內(nèi)的綠地進行修復(fù)、整理，對死樹、枯枝進行清除、補植。
社區(qū)負責(zé)動員協(xié)調(diào)樓院居民積極參與配合綠化工作的實施及前期準(zhǔn)備工作等。
辦事處負責(zé)確定樓院綠化計劃、綠化方案、施工組織協(xié)調(diào)工作等。
標(biāo)準(zhǔn)：綠地?zé)o雜草，無垃圾，無枯枝、死樹。
時間要求：200x年6月15號前完成。
在實施整治改造工作中，將硬化、綠化、凈化形成為一體的樓院美化工程，綠地靠邊，樹本成型，中為花壇，增設(shè)石凳，整體和諧，最終形成居民生活休閑健身的場地。
三、工作保障
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任。辦事處成立由街道黨工委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，各社區(qū)成立由社區(qū)主任任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。制定實施方案，明確責(zé)任分工，做好計劃安排，確保工作落到實處。
�。ǘ┘訌娦麄�，營造氛圍。各社區(qū)居委會要通過多種形式，加大活動的宣傳力度。要充分發(fā)揮和利用各新聞媒體（宣傳欄、宣傳牌、宣傳單、黑板報等），加大活動的宣傳報道，除主要做好正面宣傳報道外，辦事處還要對環(huán)境衛(wèi)生存在問題較多的部門和單位給予跟蹤督察，促使問題的及時解決。在社區(qū)進行廣泛宣傳、進行正確引導(dǎo)，積極組織廣大的居民參與此次活動，擴大居民的知曉度和參與度，確實做到好事辦好，依靠群眾推動此次活動深入開展。
�。ㄈ﹪�(yán)肅紀(jì)律，狠抓落實。辦事處將建立健全通報、工作例會等制度，每周召開一次由各社區(qū)居委會分管城管領(lǐng)導(dǎo)參加的工作會議，通報工作進展，總結(jié)工作經(jīng)驗，部署下一階段工作。各社區(qū)居委會要從思想上引起重視，迅速行動起來，工作中，要不斷完善細化工作的重點、難點、熱點問題，從細處著手、從小處著眼，制定出社區(qū)環(huán)境建設(shè)重點工作分布圖，實現(xiàn)管理工作全覆蓋、無縫隙。要提高執(zhí)行力，確保各目標(biāo)任務(wù)按時完成。嚴(yán)格責(zé)任目標(biāo)，對工作任務(wù)不落實社區(qū)，辦事處要將通報批評和責(zé)任追究。
�。ㄋ模┘訌姸讲�，確保效果。辦事處將以分管領(lǐng)導(dǎo)和城管科為主，街道科室、路段干部為輔，社區(qū)自查為重點的檢查督察機制，采取日常巡、回頭督、反復(fù)檢查等形式、全方位、多角度對各社區(qū)居委會進行督察。同時接受區(qū)有關(guān)部門和新聞媒體對辦事處樓院環(huán)境整治工作全方位、多角度的督察。采取各種措施，力求做到“腦勤、眼勤、腿勤、手勤”，防止樓院環(huán)境整治走過場和環(huán)境衛(wèi)生“回潮”現(xiàn)象。
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