實(shí)用的安全方案【通用4篇】
為了確保事情或工作扎實(shí)開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編收集整理的安全方案5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全方案 篇1
為牢固樹立“安全穩(wěn)定壓倒一切”“安全責(zé)任重于泰山”“師生生命高于一切“的思想觀念，盡快形成安全穩(wěn)定工作”全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管“的新格局，根據(jù)市教育局關(guān)于實(shí)行學(xué)校（幼兒園）安全穩(wěn)定工作”一崗雙責(zé)“制度的文件精神，特制定本校（幼兒園）安全穩(wěn)定工作”一崗雙責(zé)“制度實(shí)施方案。
一、組織機(jī)構(gòu)：
成立某某中心校安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下：
組 長：g
副組長：w
成 員：l月
xx
二、工作職責(zé)：
g：學(xué)校安全穩(wěn)定工作第一責(zé)任人，對(duì)全校安全穩(wěn)定工作負(fù)總責(zé)。
w：主抓全校師生教育，教學(xué)的安全穩(wěn)定工作，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全穩(wěn)定的相關(guān)法律、法規(guī)和文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高自身素質(zhì)，指導(dǎo)各班主任的'安全穩(wěn)定工作。
l：主抓全校師生的用電、交通、爐火、煤氣、房屋、圍墻、廁所、門衛(wèi)、食品、衛(wèi)生、疾病預(yù)防安全穩(wěn)定工作。
c：主抓信訪穩(wěn)定、安全檔案工作，指導(dǎo)女教職工的安全穩(wěn)定工作。
g：主抓藥品的使用與保管及檔案工作。
w：主抓幼教安全穩(wěn)定工作，指導(dǎo)幼兒教師的安全穩(wěn)定工作。
z：主抓專用教室的安全穩(wěn)定工作，指導(dǎo)全校師生安全穩(wěn)定工作。
三、工作制度：
1、實(shí)行分包管理制度。領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)成員必須認(rèn)真做好所承包的安全穩(wěn)定工作。
2、督導(dǎo)檢查制度。領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)成員對(duì)所承包項(xiàng)目隨時(shí)進(jìn)行了解、督查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、清除隱患。
3、例會(huì)制度：每月月底召開安全穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議分析總結(jié)，本校安全穩(wěn)定工作情況，隨時(shí)改進(jìn)工作方法，使安全穩(wěn)定工作落到實(shí)處。
安全方案 篇2
一、指導(dǎo)思想
為大力宣傳、教育提高全教職員工的安全意識(shí)，提高全體師生的自我保護(hù)的安全意識(shí)，樹立以人為本的辦學(xué)理念，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展，我校在總結(jié)前三年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，按照舒蘭市教委印發(fā)的《關(guān)于開展20xx年舒蘭市學(xué)校“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的`通知》要求，部署開展我校x年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。本照“高度、創(chuàng)新、擴(kuò)展、實(shí)效”的原則，圍繞主題進(jìn)行策劃，創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，達(dá)到擴(kuò)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的影響力，強(qiáng)化“以人為本，安全第一”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”理念的實(shí)際效果。
二、活動(dòng)內(nèi)容
�。ㄒ唬╅_展校園安全知識(shí)宣教活動(dòng)。
1、發(fā)放校園安全知識(shí)宣傳資料；
2、分別出一期安全法規(guī)、安全防護(hù)知識(shí)宣傳板報(bào)；
3、組織學(xué)生觀看《安全與我同行》安全教育光碟，并寫出觀后感；
4、以“遵章守法，關(guān)愛生命”為主題召開一次主題班會(huì)；
5、開展安全教育宣傳畫創(chuàng)作比賽、安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；
6、組織一次消防演練、突發(fā)事件人群緊急疏散及緊急事故逃生、救生演示活動(dòng)。
�。ǘ╅_展安全查擺整改活動(dòng)
1、開展校園安全生產(chǎn)大檢查。
對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開展教育和防范工作。安全生產(chǎn)月期間，各校部要根據(jù)實(shí)際情況，圍繞貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)安全
管理責(zé)任制，查找和消除事故隱患，組織校園安全大檢查，邊查邊改，徹底根治各種隱患。
2、開展群眾性的安全自查活動(dòng)。
組織全體教職員工全員參與安全自查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)一處隱患，提一條安全管理建議，看一本安全知識(shí)讀物，搞一次校園安全問題座談，剖析一起安全事故案例。
（三）開展征文活動(dòng)。
以安全為主題進(jìn)行征文比賽，可以是對(duì)從事一定危險(xiǎn)性工作的家人的祝愿、生活記事，也可以是對(duì)國家安全工作的建議或愿望等，格式不限。評(píng)選出優(yōu)秀稿件推優(yōu)上報(bào)。
三、組織機(jī)構(gòu)
成立xxx學(xué)�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：李季
副組長：xxx
要求兩部及各村小，嚴(yán)格按照學(xué)校安全生產(chǎn)月活動(dòng)組委會(huì)制定的《x年“xxx學(xué)校安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，結(jié)合實(shí)際，圍繞“全國安全生產(chǎn)月”主題開展活動(dòng)。
安全方案 篇3
為全面落實(shí)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示，確保生產(chǎn)安全，隱患排查到位，使行動(dòng)取得有效成果。我鎮(zhèn)按照“以人為本”、“積極預(yù)防”的工作方針，在全鎮(zhèn)開展為期兩個(gè)月的安全生產(chǎn)隱患大排查大治理專項(xiàng)行動(dòng)。為確保本次專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效，特制定本方案。
一、排查范圍
全面排查各行業(yè)領(lǐng)域及設(shè)施設(shè)備、技術(shù)工藝、行為規(guī)范、安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營等各個(gè)環(huán)節(jié)存在的安全隱患，逐級(jí)建立隱患臺(tái)帳，并建立健全重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和事故隱患排查治理機(jī)制，有效防范和減少各類安全事故的發(fā)生，維護(hù)我鎮(zhèn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為向這次安全生產(chǎn)隱患大排查大整治行動(dòng)提供有效的力量保障，組織一支懂技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任感強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍投身到工作中來，我鎮(zhèn)黨委、政府成立了安全生產(chǎn)隱患大排查大治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任副組長兼辦公室主任、同時(shí)下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由各煤礦等企業(yè)負(fù)責(zé)人以及相關(guān)安全技術(shù)人員擔(dān)任，辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)企業(yè)科。（具體人員名單后附）
三、具體措施
�。ㄒ唬�、明確分工、責(zé)任到人
本次安全生產(chǎn)隱患大排查大治理專項(xiàng)行動(dòng)采取縱橫聯(lián)動(dòng)方式進(jìn)行。本鎮(zhèn)下屬各行政村負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的安全隱患排查治理，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)本系統(tǒng)內(nèi)的安全隱患排查治理。
�。ǘ�、明確范圍、突出重點(diǎn)
此次行動(dòng)將對(duì)本鎮(zhèn)非煤礦山（磚廠）、加油站、液化氣站、煙花爆竹、建筑施工、電力設(shè)施、道路交通、農(nóng)機(jī)、學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院、集貿(mào)市場(chǎng)、娛樂場(chǎng)所等行業(yè)領(lǐng)域?qū)嵤┤媾挪橹卫�。同時(shí)重點(diǎn)對(duì)本鎮(zhèn)的煤礦、液化氣站、加油站等行業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管。
�。ㄈ�、明確制度、規(guī)范治理
建立健全三項(xiàng)制度，為安全生產(chǎn)隱患大排查大治理專項(xiàng)行動(dòng)提供有效的制度保障。一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)包干負(fù)責(zé)制。各村的'主要領(lǐng)導(dǎo)是這次專項(xiàng)行動(dòng)的具體責(zé)任人，各分管領(lǐng)導(dǎo)是所分管行業(yè)、區(qū)域隱患排查治理的直接負(fù)責(zé)人，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)是本鎮(zhèn)整個(gè)大排查大治理行動(dòng)的總負(fù)責(zé)人。各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)都要對(duì)所分管的區(qū)域和行業(yè)切實(shí)負(fù)起責(zé)任，組織好隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。二是建立健全隱患排查治理登記消號(hào)制。對(duì)排查出來的安全隱患逐個(gè)建立隱患臺(tái)帳，實(shí)行分級(jí)管理，限期整改；對(duì)已整改到位的，要及時(shí)向鎮(zhèn)安委辦公室報(bào)備消號(hào)。三是建立重大隱患政府督辦制。對(duì)重大安全隱患，由政府指令按照“五落實(shí)”（落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)經(jīng)費(fèi)、落實(shí)措施、落實(shí)時(shí)間）的要求整改到位。
�。ㄋ模⒚鞔_步驟、分段推進(jìn)
第一階段（9月2日至8日），宣傳發(fā)動(dòng)階段。召開相關(guān)人員會(huì)議，落實(shí)實(shí)施方案，利用會(huì)議、標(biāo)語等工具對(duì)這次專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行全方位的宣傳發(fā)動(dòng)，做到主要公路、大街小巷、每個(gè)企業(yè)有標(biāo)語。全鎮(zhèn)上下形成一種開展安全生產(chǎn)隱患大排查大治理的大氛圍。
第二階段（9月9日至10月17日），全面排查治理隱患階段。由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，組織相關(guān)部門、人員，對(duì)各個(gè)行業(yè)、各個(gè)部位的安全隱患進(jìn)行排查、登記造冊(cè)。要制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，及時(shí)消除隱患。
第三階段（10月18日至10月24日），檢查督促階段。由鎮(zhèn)黨委、政府組織有關(guān)部門對(duì)這次專項(xiàng)行動(dòng)的開展情況進(jìn)行督促檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促整改到位。
第四階段（10月25日至10月31日），鞏固成果階段。對(duì)前段工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對(duì)后段的工作進(jìn)行認(rèn)真部署，并建立長效工作機(jī)制，有效控制和防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
XXX鎮(zhèn)政府
20xx年9月4日
安全方案 篇4
為深入貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省公司及總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議精神和及要求，確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)，針對(duì)公司近期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律，結(jié)合春季安全大檢查工作，制定本實(shí)施方案。
一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)
領(lǐng)導(dǎo)小組
公司成立“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和實(shí)施督導(dǎo)。
組長：
副組長：
成員：
辦公室
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于安全監(jiān)察部，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。
巡視組
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)巡視組，負(fù)責(zé)對(duì)各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行巡視檢查和督導(dǎo)。
組長：
組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、市場(chǎng)開發(fā)部
督導(dǎo)檢查組
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督導(dǎo)檢查組，負(fù)責(zé)對(duì)各單位的活動(dòng)開展情況進(jìn)行全過程督導(dǎo)和檢查。
組 長：
副組長：
組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、市場(chǎng)開發(fā)部
督導(dǎo)單位：各二級(jí)單位、項(xiàng)目經(jīng)理部
單位互查組
1、第一小組
組成單位：電力安裝分公司
被查單位：發(fā)電分公司
公司聯(lián)系人：
2、第二小組
組成單位：發(fā)電分公司
被查單位：設(shè)備物資分公司
公司聯(lián)系人：
3、第三小組
組成單位：設(shè)備物資分公司
被查單位：電力安裝分公司
公司聯(lián)系人：
4、第四小組
組成單位：電鐵配套工程利川項(xiàng)目部
被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項(xiàng)目部
公司聯(lián)系人：
5、第六小組
組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項(xiàng)目部
被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項(xiàng)目部
公司聯(lián)系人：
6、第七小組
組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項(xiàng)目部
被查單位：水利工程來鳳藍(lán)河治理工程項(xiàng)目部
公司聯(lián)系人：
7、第八小組
組成單位：水利工程來鳳藍(lán)河治理工程項(xiàng)目部
被查單位：電鐵配套工程利川項(xiàng)目部
公司聯(lián)系人：
單位互查時(shí)間于4月10日前完成并形成匯總檢查報(bào)告上交于公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室。
二、工作內(nèi)容及要求
嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到崗到位工作要求
1、宣傳動(dòng)員，全面啟動(dòng)。各二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織召開活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，全面部署安全生產(chǎn)及百日安全活動(dòng)。公司于3月10日下午組織召開動(dòng)員會(huì)議。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，到崗到位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行職責(zé)，公司督導(dǎo)組督導(dǎo)各單位活動(dòng)開展并深入一線班組。重點(diǎn)督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位、重點(diǎn)檢查電鐵配套工程、聯(lián)合經(jīng)營各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)深入基層，深入一線開展安全生產(chǎn)檢查，親自組織開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)。
3、落實(shí)計(jì)劃，掛網(wǎng)督辦。各單位要組織制定本單位活動(dòng)計(jì)劃并實(shí)行全過程監(jiān)督管控。并將計(jì)劃發(fā)布到公司網(wǎng)頁，實(shí)行掛網(wǎng)督辦。各單位領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)關(guān)注安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題。
4、完善標(biāo)準(zhǔn)，全面履職。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自組織修訂完善本單位領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度和標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格落實(shí)，將到崗任務(wù)細(xì)化到具體人員、具體時(shí)間，做到橫到邊、縱到底，崗位職責(zé)不留死角。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程風(fēng)險(xiǎn)管控
1、落實(shí)作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。全面推行作業(yè)工作準(zhǔn)備會(huì)制度，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前一天項(xiàng)目部、各班組召開準(zhǔn)備會(huì)，全面分析現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制重點(diǎn)；認(rèn)真執(zhí)行班前會(huì)制度，做好安全技術(shù)交底，做到工作班全體人員對(duì)任務(wù)、危險(xiǎn)點(diǎn)、作業(yè)程序、安全措施清楚；加大安全稽查力度，稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，并確�；橘|(zhì)量和效果。
2、落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控措施。各單位要分專業(yè)全面開展作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)庫，突出抓好防人身傷害和惡性誤操作事故的落實(shí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展工作，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力。針對(duì)危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和難度較大的施工項(xiàng)目，要認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)勘察制度，認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并嚴(yán)格執(zhí)行工作方案審批要求。
加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控
1、強(qiáng)化安全規(guī)程制度執(zhí)行力。全面清查、修訂運(yùn)行規(guī)程及檢修規(guī)程，深入推進(jìn)新“安規(guī)”執(zhí)行。認(rèn)真編制現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)方案，全面落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩票三制”。組織學(xué)習(xí)新“兩票實(shí)施細(xì)則”。開展“兩票三制”專項(xiàng)監(jiān)督檢查，將執(zhí)行情況作為安全檢查重點(diǎn)。
3、開展防誤管理專項(xiàng)監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)禁隨意解鎖；嚴(yán)格解鎖操作的管理、批準(zhǔn)和監(jiān)控，建立解鎖逐級(jí)向上一級(jí)“說清楚”制度。嚴(yán)格接地線管理制度，嚴(yán)禁裝設(shè)接地線前不驗(yàn)電、不按順序裝拆。開展防誤操作管理專項(xiàng)監(jiān)督檢查，督促落實(shí)防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強(qiáng)制性要求。
4、全面推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。按照要求，規(guī)范各類施工、檢修及運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)志，推進(jìn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；落實(shí)檢修、技改現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和個(gè)人安全防護(hù)用品的.標(biāo)準(zhǔn)化配置，推進(jìn)檢修、技改現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。
加強(qiáng)反違章工作力度
1、營造濃厚的安全學(xué)習(xí)氛圍。采取員工喜聞樂見的方式寓教于樂，增強(qiáng)吸引力、創(chuàng)意性、實(shí)效性，以“學(xué)安規(guī)、反違章、防人身、保平安”為主題活動(dòng)，開展“職工書屋”建設(shè)、安全知識(shí)競(jìng)賽、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽、先進(jìn)典型事跡宣傳等活動(dòng)，公司計(jì)劃5月開展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
2、深入開展安全反違章工作。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自抓，大力實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實(shí)的閉環(huán)管理。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和作業(yè)規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行工作現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和安全監(jiān)護(hù)制度，實(shí)行安全監(jiān)察人員提前介入機(jī)制，推廣施工作業(yè)前“危險(xiǎn)點(diǎn)告知”錄音監(jiān)督。
3、全面加強(qiáng)活動(dòng)宣傳報(bào)道。各單位要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)新聞策劃和輿論宣傳，在公司網(wǎng)站全過程、全方位報(bào)道活動(dòng)開展情況。
4、充分發(fā)揮黨群組織優(yōu)勢(shì)。各單位黨組織和群團(tuán)組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，將活動(dòng)目標(biāo)納入黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)評(píng)比考核范圍。通過設(shè)置各類黨員示范崗、青年安全生產(chǎn)示范崗、黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員安全志愿服務(wù)隊(duì)等形式，廣泛開展“百日安全活動(dòng)簡報(bào)”、“黨員身邊無違章”、“我為安全獻(xiàn)一策”、“爭(zhēng)創(chuàng)安全先鋒”、“安全班組”等活動(dòng)。
深化事故隱患排查治理
1、建立長效運(yùn)行機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行及要求，明確責(zé)任主體，落實(shí)職責(zé)分工，實(shí)行隱患分級(jí)分類管理。實(shí)行網(wǎng)上掛牌跟蹤督辦，每月在網(wǎng)上及安全生產(chǎn)分析例會(huì)上通報(bào)隱患治理進(jìn)展情況，將隱患排查治理列入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的內(nèi)容，作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
2、深化隱患排查治理。對(duì)安全隱患進(jìn)行全面梳理，將排查出來的安全隱患全部錄入事故隱患數(shù)據(jù)庫，納入日常監(jiān)督管理，按計(jì)劃落實(shí)整改。開辟“隱患排查治理專欄”，及時(shí)發(fā)布工作動(dòng)態(tài)，深化事故隱患排查整治。
3、開展專項(xiàng)治理活動(dòng)。各單位要開展“兩票”、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、變電運(yùn)行管理專項(xiàng)治理、分包安全專項(xiàng)治理和“家族”性設(shè)備故障及缺陷等專項(xiàng)治理活動(dòng)，采取有效防控措施，及時(shí)消除安全事故苗頭。
三、實(shí)施步驟
“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)從3月1日起到6月10日，總體分為三個(gè)階段, 各階段的時(shí)間劃分及重點(diǎn)工作內(nèi)容如下：
動(dòng)員部署階段。制定開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)工作方案和措施，印發(fā)活動(dòng)方案及重點(diǎn)措施。公司于3月10日組織召開動(dòng)員會(huì)議。
推進(jìn)實(shí)施階段。全體干部員工根據(jù)實(shí)施方案確定的工作內(nèi)容，結(jié)合本崗位職責(zé)和到崗到位要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程風(fēng)險(xiǎn)管控措施，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，扎實(shí)開展反違章工作，深化事故隱患排查整治，全面推進(jìn)活動(dòng)實(shí)施。
鞏固提高階段。各單位于5月28日前將活動(dòng)總結(jié)上報(bào)至公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室，公司于6月5日前召開安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，評(píng)估“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)取得的成效和存在的不足，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
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