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產(chǎn)科護士個人工作總結(jié)

時間:2023-10-24 08:21:01 護士工作總結(jié) 我要投稿

(精)產(chǎn)科護士個人工作總結(jié)2篇

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的產(chǎn)科護士個人工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

(精)產(chǎn)科護士個人工作總結(jié)2篇

產(chǎn)科護士個人工作總結(jié)1

  這一年在護理部的領導和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,結(jié)合科室工作實際,進一步完善了科室工作流程,細化管理,仔細落實各項工作制度,逐步提高護理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強病區(qū)管理,夯實基礎護理,為患者創(chuàng)建良好的就醫(yī)環(huán)境

  今年,我科加強了病區(qū)的管理,注意晨晚間護理,使床單平整無皺折,并確保床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無污染。

  二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護理服務在我院的深化開展,結(jié)合我科實際狀況,從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護理措施

  (一)轉(zhuǎn)變服務理念,在科室里劉主任常常強調(diào),我們的護理工作就是服務工作,我們要更新觀念,做好服務工作,在服務中不僅要做到文明用語、還要語言暖和,表情親切,因此,在實際工作中,我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。

  (二)變更組織結(jié)構(gòu)。今年xx月起先在科內(nèi)實行責任制護理,將病區(qū)分為A1、A2兩個責任區(qū),分別設兩名責任護士,責任護士負責對所分管病人的病情視察,落實治療性護理和健康教化、心理護理、生活護理,做到全程全方位護理,保證責任護士管床到位,責任到人,大大變更了以前功能制護理的局限性,本年度擔當責任護士的是:洪瑛、李麗,她們不遺余力在自己的崗位上為所管病人供應優(yōu)質(zhì)的服務,并參加一些管理工作,提高了自己的綜合素養(yǎng),同時也得到了一些病人家屬的`好評!

  (三)變更排班模式,在護理排班上為了適應中午手術(shù)交接多,減輕中午護理工作壓力,由原來的一名護士上xx到xx的模式,改成讓兩名責任護士上xx到xx的模式,削減中間交接,既讓護理人員接受,又保證了護理平安。

  三、加強護士的接著教化,培育專科護理人才

  在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓安排,有科內(nèi)學習和外出學習參與培訓班等形式,均已完成培訓安排。

  科內(nèi)學習是利用每天晨會時間進行基礎護理、護理常規(guī)、健康教化等護理學問和技術(shù)的強化訓練,從而不斷提高科內(nèi)護士的?茖W問水平。今年外出培訓產(chǎn)科?谱o士一名,已能單獨上崗。

  另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,盡快適應本職工作,對工作一年以上的護士主動激勵其接著學習,并讓她們以各種形式自學,提高學歷,今年有兩名護士取得?茖W歷,護士長取得主管護士職稱。

  四、嚴格核心制度的落實,削減護理差錯的發(fā)生

  (一)嚴格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等狀況進行梳理、登記,使晨間交班更具體、嚴謹,并隨時檢查基礎護理狀況,剛好指出存問題剛好改正,確;颊咂桨。

  (二)完善護理查對制度,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的狀況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務查對醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,避開了漏執(zhí)行和重復執(zhí)行的現(xiàn)象。

  五、主動參與活動

  我們科室年青護士較多,為了讓她們有變得更加自信,在科室里提倡好學、上進的思想觀念,主動參與醫(yī)院組織的各項活動:如xx操作競賽及學問競賽,我科xx等,均主動參與了這些活動,并在學問競賽活動中取得了三等獎的好成果,這些活動的參與,既讓他們在活動中得到歡樂,也讓他們在活動中成長!與此同時,我科護士xx被評為”優(yōu)秀護士”!

  六、規(guī)范護理文書書寫,減輕護士書寫壓力

  我科依據(jù)?铺攸c實行表格化護理文書,大大削減了護士用于記錄的時間。讓護士有更多時間為患者供應干脆護理服務。

  七、創(chuàng)新服務形式,讓患者切實的感受到我們的關切與關懷

  為了增加我科優(yōu)質(zhì)護理服務的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務,品嘗出我們的優(yōu)質(zhì)所在。如:

  (一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;

  (二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;

  (三)設計并縫制了產(chǎn)婦病員裙;

  (四)產(chǎn)科服務上也借鑒責任制護理的模式,運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體服務。并建立孕產(chǎn)婦QQ群,每天派專人值守,剛好回答孕產(chǎn)婦提出的問題。

  (五)特向醫(yī)院申請電磁爐一個,為分娩產(chǎn)婦供應便利。

  (六)在新生兒的護理上,不僅嚴格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進行喂奶、更換尿片。

  (七)加強出院隨訪,剛好了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題,進行電話詢問,對特別問題,請其剛好來院檢查,今年共電話隨訪xx人,受到了患者及家屬的廣泛好評。

  八、加強產(chǎn)房的管理,主動限制醫(yī)院感染

  嚴格根據(jù)醫(yī)院重點部門管理標準,規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應急預案,在搶救車里添加產(chǎn)科各種急危重癥的?朴盟,落實各項消毒隔離制度,加強各種感染監(jiān)測,完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標準。定期召開助產(chǎn)士會議,反饋工作中出現(xiàn)的問題,仔細總結(jié)分析,制定下一步整改措施,并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,并順得通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。

  產(chǎn)科各項工作指標完成如下:

  全年年共接生xx人開展早接觸早吸吮xx%,實行母嬰同室xx%圍產(chǎn)兒死亡率xx%,工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率xx%,活產(chǎn)新生兒死亡率xx%,產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率xx%。

  九、建立和完善績效考核與激勵機制,充分調(diào)動護士的主動性,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得

  過去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了肯定的成果,但仍舊存在許多的不足:優(yōu)質(zhì)護理服務的內(nèi)容還需深化,服務形式還需創(chuàng)新;年輕護士的基礎理論學問和專科護理學問還需學習,服務的主動性和主動性有待進一步增加;護理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結(jié)閱歷,大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

產(chǎn)科護士個人工作總結(jié)2

  經(jīng)過近一年的探討,我仔細學習醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī),對醫(yī)療的主動參加醫(yī)院組織學習活動,以豐富的法律學問,增加平安法規(guī)自我愛護意識。在主動和護士長嚴格的指導下,我在很多方面取得了長足的進步和改善,以下是我今年的工作總結(jié)。

  一、腳踏實地,從護理基礎工作做起

  首先,科室人員偏年輕化,工作閱歷不足,專科學問欠缺,為提高護理服務質(zhì)量,從基礎護理工作入手,嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為溝通平臺,深化細致的開展?平】祵W問教化,和人性化溝通,有效的提高病人滿足度,取得良好效果。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,逐步規(guī)范工作流程。另外,提高服務質(zhì)量,從改進工作細微環(huán)節(jié)入手。

  二、抓制度落實,明確工作分工

  將工作細化,進行分工,文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員三人負責,開成管床護士責任下完成病歷,責任護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的限制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參加科室管理,有效提高了大家的主動性。

  三、嚴格產(chǎn)房管理,完成布局改造

  加強產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導實施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒平安管,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,依據(jù)管理年驗收標準,再次進行產(chǎn)房改進,配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達到標準要求。

  在一年的工作,可總是愛和奉獻精神,貫徹“以病人為中心,為核心”的'服務理念,提高自身素養(yǎng)和應急實力的質(zhì)量。當然,我發(fā)覺還有一些不足之處應予改善。在工作中,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能夠履行其職責和義務,但在行動方面也得到進一步改善,這是須要改進和加強我的將來發(fā)生。

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