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環(huán)衛(wèi)上半年個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以使我們更有效率，為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編收集整理的環(huán)衛(wèi)上半年個(gè)人工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
環(huán)衛(wèi)上半年個(gè)人工作總結(jié)1
我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下，以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平，依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細(xì)則的要求，堅(jiān)持長效管理抓落實(shí)，經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果，為創(chuàng)建園林城市，提高分區(qū)形象，美化環(huán)境而努力。
20xx年主要工作
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實(shí)組織
我校占地面積300多畝，在校生師生總數(shù)20xx多人，人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副校長任組長，總處處長任副組長。
成員由普教、開放、繼教各院干部參加，堅(jiān)持定期每月一次例會(huì)，總結(jié)上階段工作，布置下階段工作任務(wù)，討論研究環(huán)衛(wèi)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查，參加環(huán)衛(wèi)工作列會(huì)，總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長非常關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作，在年初衛(wèi)生工作會(huì)議上提出，環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，看得見、摸得到，環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境，舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施，以及所需的人工費(fèi)用等，而且列入財(cái)政經(jīng)費(fèi)。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、強(qiáng)化管理，健全制度
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人（解放街道環(huán)衛(wèi)處）。擔(dān)負(fù)我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù)，我們保潔服務(wù)社人員通過村級(jí)推薦，專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有責(zé)任心，愿意吃苦耐勞，肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評(píng)。為了抓好內(nèi)部管理。
一是抓思想，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真保潔。
二是建立，把保潔員，考核標(biāo)準(zhǔn)提出來，在會(huì)上通過認(rèn)可。
三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū)，明確任務(wù)，責(zé)任到人。要求駕駛員必須安全行車，節(jié)油消耗，車輛整潔，遵守工作規(guī)范，按時(shí)操作。從目前運(yùn)轉(zhuǎn)二個(gè)多月，情況良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點(diǎn)。
三、抓好檢查，以點(diǎn)帶面
我們組織專人檢查隊(duì)伍，由張校長牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持每周一次自查，每月一次評(píng)比打分，在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾，從嚴(yán)從快處理，對(duì)遺漏的死角及時(shí)安排人員到位，對(duì)亂張貼、亂涂畫抓緊清除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)商量，拿出方案進(jìn)行整治，進(jìn)行清理。
20xx年度工作舉措
一、加強(qiáng)力度抓宣傳。利用召開會(huì)議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生，堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生，人人有責(zé)，各自管好自己辦公室生活垃圾，講文明，講衛(wèi)生，不亂丟各類垃圾，保持良好生活環(huán)境。
二、認(rèn)真實(shí)施抓創(chuàng)建。進(jìn)一步深入示范街（道路）的創(chuàng)建工作，根據(jù)我學(xué)校的實(shí)際情況，我們對(duì)校園后方空地綠化整治工作，加緊在春季實(shí)施了綠化工程，經(jīng)過一年的'成長，現(xiàn)已經(jīng)小成規(guī)模。
三、明確責(zé)任抓落實(shí)。建立管理網(wǎng)絡(luò)制度，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，社會(huì)事業(yè)部具體抓，衛(wèi)生干部專職抓，保潔人員認(rèn)真做，各盡其職，各塊衛(wèi)生包干，管好、收集好自己區(qū)域、生活垃圾做到任務(wù)明確，責(zé)任到人。
四、經(jīng)常檢查抓整治。做到每月開一次例會(huì)，每月統(tǒng)一檢查一次，每周自己檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并做好記錄，對(duì)重點(diǎn)臟、亂、差死角進(jìn)行集中整治，確保清潔衛(wèi)生。
規(guī)范基礎(chǔ)建設(shè)。一是整合現(xiàn)有辦公室的空間優(yōu)勢(shì)，科學(xué)安排好領(lǐng)導(dǎo)干部座位，桌面放置座位牌，同時(shí)配備計(jì)算機(jī)2臺(tái)，并按“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”兩綱兩規(guī)”文件的歸類裝盒管理。二是投資150萬元購買了7輛電動(dòng)清掃車、8輛電動(dòng)保潔車和一批果皮箱、垃圾手推車，優(yōu)化作業(yè)條件。三是為干部職工制訂了1600多套環(huán)衛(wèi)工作服，提升環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍整體精神面貌。四是投資8。6萬元對(duì)全部作業(yè)車輛進(jìn)行全面大檢修，對(duì)所有垃圾手推車進(jìn)行維護(hù)，基本上做到隨機(jī)使用，大大優(yōu)化了工作環(huán)境。
深入推進(jìn)發(fā)包方式。繼、和將轄區(qū)117條路段對(duì)外發(fā)包的基礎(chǔ)上，組織力量對(duì)91條新建市政道路進(jìn)行調(diào)研，全面摸清長度、寬度、面積等情況，并將路段發(fā)包報(bào)市、區(qū)政府審批。經(jīng)費(fèi)落實(shí)后，依照領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，成立了新建道路公開招標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《秀英區(qū)新建道路清掃保潔工作實(shí)行向社會(huì)公開招標(biāo)管理》同時(shí)依照順序發(fā)布了新建道路清掃保潔承包管理招標(biāo)公告》確定競(jìng)標(biāo)單位，并堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，分別將路段發(fā)包給3家承包公司運(yùn)作，基本上城區(qū)道路環(huán)衛(wèi)作業(yè)實(shí)現(xiàn)責(zé)任全覆蓋，每條道路都有人員進(jìn)行清掃保潔，對(duì)創(chuàng)建秀英文明城區(qū)和整治城郊結(jié)合部環(huán)境臟、亂、差工作起到積極作用。
還多次組織力量到鎮(zhèn)村調(diào)研指導(dǎo)文明生態(tài)精品村工作，此外。同時(shí)給村送去資金3000元，用于扶持農(nóng)村社會(huì)發(fā)展。
環(huán)衛(wèi)工作中取得一定實(shí)效，半年來。但“離省委、省政府提出創(chuàng)建國際旅游島和市委、市政府提出建設(shè)全國最精最美省會(huì)城市的目標(biāo)要求還有一定差異，如經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重缺乏，基礎(chǔ)配套跟不上，長效機(jī)制不健全等都有待于在下步工作中加強(qiáng)和完善。
環(huán)衛(wèi)上半年個(gè)人工作總結(jié)2
一、全力開展“迎中博、創(chuàng)環(huán)境、爭(zhēng)一流”活動(dòng)。
今年9月開幕的“中博會(huì)”是省、市、區(qū)的一件大事，為了做好“中博會(huì)”綜合保障工作，以良好環(huán)境迎接“中博會(huì)”的舉行，實(shí)現(xiàn)“兩年大變樣、五年創(chuàng)一流”的目標(biāo)，區(qū)委、區(qū)政府分別于3月19日和6月18日兩次召開規(guī)模盛大動(dòng)員會(huì)，就活動(dòng)開展作出安排部署，明確了整治重點(diǎn)和任務(wù)：即“十縱十橫十片區(qū)”特別是花園大酒店及其周邊區(qū)域和興華街，實(shí)行了區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)區(qū)直部門包點(diǎn)包段包任務(wù)制度。我局作為開展城鄉(xiāng)清潔工程重要部門，作為區(qū)清潔辦所在單位，同市信息采集公司配合，組織專人，利用一周時(shí)間對(duì)14個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦轄區(qū)內(nèi)所有死角、死面進(jìn)行全面摸底，并重點(diǎn)開展了“十縱十橫十片區(qū)”及線性區(qū)域環(huán)境綜合整治。截止目前，共清理積存垃圾769處，近20萬方，規(guī)范“四堆”13000處，清降各類違章廣告1680塊、14萬平方米，清理占道攤點(diǎn)341個(gè)，整治規(guī)范工地20處，粉刷立面45萬平方米，樹木12萬株，查處各類違章車輛1200輛。我局還加大了對(duì)“十縱十橫十片區(qū)”范圍內(nèi)的道路清掃保潔力度。采取了以機(jī)掃為主，人工補(bǔ)掃為輔，在解放北路、恒山路、和平北路、濱河?xùn)|、西路、勝利橋、尖草坪花園大酒店周邊、匯豐興華街等重點(diǎn)地段實(shí)行了16小時(shí)以上的保潔制度。同時(shí)，加強(qiáng)街面機(jī)掃沖洗和噴霧降塵工作，實(shí)行全天候巡回沖洗、降塵，提高街面的潔凈度。
5月以來，區(qū)委、區(qū)政府組織開展了環(huán)城高速主要通道及出入口攻堅(jiān)戰(zhàn)。就環(huán)境綜合整治組織了三次大型觀摩活動(dòng)。白玉明區(qū)長親自觀摩督導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)辦公，要求涉及的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦、部門要迅速制定整治方案，拿出長效整治措施，確保環(huán)城高速主要通道出入口沿線干凈、整潔、不反彈。5月10日到25日，柴村、向陽、西焉、柏板、陽曲等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦集中人力、物力、財(cái)力，對(duì)各自轄區(qū)進(jìn)行了集中清理，共動(dòng)用機(jī)械130臺(tái)次，清理積存垃圾3.2萬方，清理各類違章建筑14處。尤其是在集中清理的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)落實(shí)了責(zé)任制，明確了每一段的責(zé)任人，細(xì)化分解了長效鞏固任務(wù)，共落實(shí)責(zé)任單位12家。另外是加強(qiáng)了日常執(zhí)法巡查，由我局環(huán)衛(wèi)執(zhí)法同區(qū)行政執(zhí)法、規(guī)劃執(zhí)法等部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)，開展了全天候、不間斷的巡查，對(duì)各類違章行為進(jìn)行及時(shí)查處，截止6月10日，共查處各類違章車輛32臺(tái)次，制止違章行為28起。
二、重點(diǎn)開展了城鄉(xiāng)清潔工程達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
開展城鄉(xiāng)清潔工程達(dá)標(biāo)活動(dòng)是市委、市政府的一個(gè)重大舉措，是今后一年半時(shí)間里城鄉(xiāng)清潔工程的主要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)“兩年大變樣”目標(biāo)的根本手段。從6月16日開始，全市首批申報(bào)的達(dá)標(biāo)單元已開始驗(yàn)收。我區(qū)共確定達(dá)標(biāo)單元總數(shù)162個(gè)，首批申報(bào)單元達(dá)49個(gè)(其中社區(qū)16個(gè)、農(nóng)村26個(gè)、城中村5個(gè)、自主單元2個(gè))，占總達(dá)標(biāo)數(shù)的30.2%。按照市里要求達(dá)標(biāo)率要不低于20%，我區(qū)首批達(dá)標(biāo)數(shù)至少為33個(gè)單元。我區(qū)要求首批達(dá)標(biāo)率要超過20%，力爭(zhēng)更高。
三、借迎接市里觀摩檢查之機(jī)，努力構(gòu)建完善清潔工程八大機(jī)制，實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)。
2月21日和5月18日，我區(qū)分別接受了市四大班子和市政協(xié)組織的城鄉(xiāng)清潔工程觀摩檢查，這是清潔工程開展三年來，接受的兩次級(jí)別最高、范圍最廣、內(nèi)容最全面、形式最多樣的“檢閱”。為了把這兩次重大活動(dòng)組織好，安排好，開展好，我局充分發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助制訂各類實(shí)施方案、考評(píng)辦法、活動(dòng)通知以及標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件82份，組建市容環(huán)衛(wèi)執(zhí)法隊(duì)伍，幫助基層環(huán)衛(wèi)所(站)建立健全日常檢查考核、目標(biāo)管理、達(dá)標(biāo)競(jìng)賽、例會(huì)制度、安全生產(chǎn)制度等多項(xiàng)規(guī)章制度。協(xié)助政府作出清潔工程綜合預(yù)算，落實(shí)環(huán)衛(wèi)工人最低工資標(biāo)準(zhǔn)。突出抓好環(huán)衛(wèi)人員配備，落實(shí)“五進(jìn)”。完成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦、農(nóng)村、社區(qū)數(shù)字城管網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)，實(shí)現(xiàn)廣覆蓋。環(huán)衛(wèi)基建規(guī)劃先行，合理布局，清掃保潔提高公司化程度，垃圾收運(yùn)提高一體化程度，實(shí)行“全封閉不落地、桶裝存放、車裝收集、壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)”新模式，施行生活垃圾夜間清運(yùn)模式。清潔工程實(shí)行一周一檢查、一月一通報(bào)制度等等。上半年共組織日常檢查32次，下發(fā)督辦函136件，督辦整改率達(dá)95%以上，除國家重點(diǎn)工程，如高速鐵路施工、市政施工、水利施工等產(chǎn)生的回填土限時(shí)堆積未辦外，其它均全面整改。通過采取上述手段和措施，為構(gòu)建完善城鄉(xiāng)清潔工程八大機(jī)制發(fā)揮重要作用。在觀摩檢查中，盡管發(fā)現(xiàn)和指出了一些諸如私搭亂建、占道經(jīng)營、亂堆亂放等問題，也涌現(xiàn)出了北固碾、東高莊、營村、翠馨苑、豐頌苑等先進(jìn)典型，尤其是農(nóng)村面貌的較大改變，是多少年來所沒有的。同時(shí)，在文件資料的測(cè)評(píng)中，由于我局和其他部門高度重視，準(zhǔn)備充分，工作細(xì)致，資料組認(rèn)為比較齊全、完善，得到充分肯定。
四、其他各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
(一)數(shù)字化城管
20xx年上半年全區(qū)共處理各類城市管理案件138468件，按期處理案件xx1537件，結(jié)案率89.74%，按期結(jié)案率80.55%,綜合指標(biāo)值89.17%。建立和完善了區(qū)級(jí)以下數(shù)字城管終端建設(shè)。截止20xx年6月，先后在15個(gè)區(qū)直部門和13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦建立和完善了區(qū)級(jí)以下數(shù)字城管延伸，數(shù)字城管網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率達(dá)到了建成區(qū)面積的90%以上，并通過市測(cè)繪院對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦存在的地界問題進(jìn)行了重新具體的劃分，地界不清問題已得到基本解決，退單數(shù)量明顯減少，為數(shù)字城管工作在全區(qū)的有效實(shí)施打下了良好基礎(chǔ)。建立和完善了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、
街辦數(shù)字城管應(yīng)急體系。做到了管理有機(jī)構(gòu)、處臵有隊(duì)伍、辦事有經(jīng)費(fèi)�，F(xiàn)有專門管理人員85人，作業(yè)人員近3000人，車輛230臺(tái)，落實(shí)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)35萬元。建立和完善了“一周一通報(bào)、一月一匯總、半年一小結(jié)、全年大總結(jié)”的工作制度，已發(fā)通報(bào)30期。建立和完善了檢查考核問責(zé)機(jī)制。今年4月下發(fā)了《尖草坪區(qū)數(shù)字城管工作目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則》。在明確各鎮(zhèn)、街辦和有關(guān)部門的職責(zé)劃分的基礎(chǔ)上，對(duì)完成數(shù)字城管工作不力的單位和相關(guān)責(zé)任人將啟動(dòng)問責(zé)。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
投資270萬元，為全區(qū)90個(gè)農(nóng)村、城中村購置農(nóng)用車90臺(tái)，作為生活垃圾清運(yùn)車，于4月底發(fā)放完畢。投資約3萬元，對(duì)希望東街高新技校后危廁進(jìn)行翻修，已于5月底投入使用。投資約8萬元，對(duì)恒山路三角線街原園林局修建的廁所進(jìn)行內(nèi)部改造，使其具備了公廁的條件，協(xié)調(diào)聯(lián)系供電部門為廁所供電，于5月10日正式免費(fèi)對(duì)社會(huì)開放。對(duì)今年新建的10座公廁進(jìn)行選址，目前選址工作已結(jié)束，近期即可開工建設(shè)。在全區(qū)主要街道兩側(cè)安排清掃保潔責(zé)任牌60塊。
(三)落實(shí)門前責(zé)任制
繼續(xù)實(shí)行“一書兩卡三表”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，上半年，下達(dá)門前責(zé)任督辦卡(通知書)308份，整改308份，整改率達(dá)100%。印發(fā)摸底表、進(jìn)度表，組織對(duì)門前責(zé)任單位變更情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查摸底，為隨后進(jìn)行的門前責(zé)任書補(bǔ)簽工作奠定基礎(chǔ)。認(rèn)真開展“靚麗星期五”活動(dòng)，出動(dòng)人員2000人次，發(fā)動(dòng)門店30000余戶，清除小廣告千余條，清洗立面(地面)8萬平方米，規(guī)范自行車停放230余處。
(四)垃圾處理費(fèi)征收
今年，從市里到區(qū)上，領(lǐng)導(dǎo)都很重視垃圾處理費(fèi)的征收工作，建立了收費(fèi)的.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，市局給各城區(qū)配備了專用的電腦，用電子技術(shù)代替手工操作，促進(jìn)了收費(fèi)的管理工作，大大提高收費(fèi)的效率。我局組織人員對(duì)各種費(fèi)源進(jìn)行摸底，基礎(chǔ)信息在年底完成。4月份，我局對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，加強(qiáng)了收費(fèi)人員的職業(yè)道德建設(shè)，努力培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的收費(fèi)隊(duì)伍。今年的收費(fèi)任務(wù)較去年有所增加，我局克服困難，爭(zhēng)取在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，時(shí)間過半，任務(wù)過半。
(五)環(huán)衛(wèi)執(zhí)法工作
我局執(zhí)法中隊(duì)經(jīng)常性地開展思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，做到文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。加大對(duì)沿途車輛拋撒、亂堆亂倒垃圾的查處力度，對(duì)重點(diǎn)地段和區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)布控、重點(diǎn)檢查。深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦和駐地單位，在各環(huán)衛(wèi)所的配合下，及時(shí)對(duì)垃圾分布、清運(yùn)方式、清運(yùn)地點(diǎn)進(jìn)行摸底排查，掌握情況，確保區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生的渣土、垃圾都能按照規(guī)定進(jìn)行處理，從源頭上加以管理。對(duì)洗車行進(jìn)行規(guī)范整頓，對(duì)無證經(jīng)營、占道經(jīng)營等不符合規(guī)定的一律予以取締，對(duì)手續(xù)不全的進(jìn)行停業(yè)整頓。嚴(yán)格執(zhí)行罰繳分離制度，收費(fèi)項(xiàng)目嚴(yán)格按規(guī)定收取。
(六)機(jī)械清潔
機(jī)掃保潔、道路沖洗、噴霧降塵等工作按照定人、定車、定路段的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“一掃四�！�、“一沖兩灑”的作業(yè)規(guī)定，充分發(fā)揮車載GPS的監(jiān)控作用，每日出車情況有專人負(fù)責(zé)監(jiān)控、記錄，確保每輛車都能按規(guī)定作業(yè)，保證出車率、里程數(shù)的順利完成。嚴(yán)格執(zhí)行車輛保養(yǎng)制度，對(duì)后勤人員和駕駛員實(shí)行績(jī)效考核，發(fā)揮全體人員的主觀能動(dòng)性。抓好車輛和的安全工作，實(shí)行例會(huì)制度，加強(qiáng)車輛檢查，建立安全規(guī)章制度，把安全工作做到位。
五、存在問題
(一)農(nóng)村、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、主要通道兩側(cè)臟亂差的問題還比較明顯。
(二)社區(qū)樓院內(nèi)私搭亂建、亂貼小廣告的現(xiàn)象嚴(yán)重。
(三)無人管理樓院“保潔人員不落實(shí)、經(jīng)費(fèi)不落實(shí)、責(zé)任制不落實(shí)”的問題多。
(四)數(shù)字化城市管理的經(jīng)費(fèi)缺口較大。
(五)城管設(shè)施配備和處臵力量不能滿足需要。
(六)環(huán)衛(wèi)執(zhí)法人員數(shù)量較少，任務(wù)繁重
六、20xx下半年
(一)大力開展整治“臟亂差”大會(huì)戰(zhàn)。城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村、城中村、無人管理樓院和主次干道、通道、主要出入口是重點(diǎn)。不放過一個(gè)死角，不放過一個(gè)“四堆”，不放過一個(gè)亂點(diǎn)。短期內(nèi)，使全區(qū)面貌有一個(gè)明顯改觀。
(二)扎實(shí)開展“迎中博”重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)區(qū)域綜合整治活動(dòng)。嚴(yán)格按照“迎中博”十縱十橫十片區(qū)和環(huán)城高速公路、鐵路、通道和出入口、重點(diǎn)景區(qū)景點(diǎn)的整治要求，制定整治方案，倒排工期，嚴(yán)格按時(shí)間、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展整治。
(三)認(rèn)真開展城鄉(xiāng)清潔工程達(dá)標(biāo)活動(dòng)。8月底前，環(huán)城高速公路、鐵路沿線達(dá)標(biāo)率為100%，“十縱十橫十片區(qū)”達(dá)標(biāo)率為80%，立面粉刷要在8月20日前全部完成。
(四)進(jìn)一步完善數(shù)字城管“三級(jí)管理”網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)將從落實(shí)環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員的編制、經(jīng)費(fèi)、待遇方面入手，強(qiáng)化“三級(jí)管理”職能，提高工作效率。采取“區(qū)、鎮(zhèn)(街)、社區(qū)(村)各拿一塊”的辦法，以及以獎(jiǎng)代補(bǔ)等辦法彌補(bǔ)數(shù)字城管工作的經(jīng)費(fèi)不足，為數(shù)字城管工作的有效實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成10座高標(biāo)準(zhǔn)公廁的建設(shè)任務(wù)，并于“中博會(huì)”前投入使用。
(六)進(jìn)一步整合城建城管的各類資源。將數(shù)字城管指揮系統(tǒng)與12319、12345、GPS監(jiān)控系統(tǒng)等各類資源進(jìn)行整合，最大限度地拓展數(shù)字城管指揮平臺(tái)的城建城管綜合服務(wù)功能，為提升我區(qū)城市品位發(fā)揮更大作用。
(七)進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法程序，創(chuàng)新執(zhí)法手段，嚴(yán)格按照行政執(zhí)法職業(yè)道德基本規(guī)范的要求，把好每一道執(zhí)法程序關(guān)，進(jìn)一步嚴(yán)格依法行政，做好環(huán)衛(wèi)行政執(zhí)法工作。
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