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[精華]上半年度工作總結(jié)14篇
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它是增長才干的一種好辦法,因此好好準備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編精心整理的上半年度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
上半年度工作總結(jié) 篇1
各位領導、各位同仁:
大家好!彈指一揮間,半年已經(jīng)過去。在這期間,有所得、有所失;有歡喜、有悲傷,是非功過,已成定論。我從一個普通的員工,一步步晉升為中層管理人員,離不開候總對我的信任,領導對我的栽培,同事對我的幫助,我能夠成為木地板事業(yè)部的負責人,是團隊成就了我,更是xx這個大家庭成就了我,借此機會,再次向我們尊敬的候總及在座的同事表示感謝,謝謝大家! 回顧過去,才能展望未來!在我擔任旗艦二店店長期間,公司給我們團隊上半年的目標任務具體如下:A任務:170萬、B任務:110萬、C任務87萬;通過我們二店團隊共同的努力,上半年共計定單105單,合計地板銷售面積:6136.1㎡(其中實木多層地板1676㎡;強化復合地板4460㎡),總計金額985364。87元。實際走單金額843022元。根據(jù)定單金額,我們超額完成了C任務;按實際走單金額,我們離C任務還差2。7萬元。在我的領導下,我們團隊沒能實現(xiàn)B任務,僅僅完成了A任務的一半,對此,我感到深深地自責。痛定思痛,為了今后更大的進步,經(jīng)過認真分析,我的`總結(jié)如下:
1、建材市場格局與消費需求已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化,一站式滿足客戶需求的服務時代已經(jīng)到來。依靠單一品牌、單一產(chǎn)品、單一服務獲得生存的空間越來越小。產(chǎn)品多元化、消費標準化、裝修省事化是市場所趨,這是市場大趨勢。我們也正在發(fā)展和壯大自己。
2、隨著居然之家、白云怡景、豪德廣場等建材賣場的陸續(xù)開業(yè),短兵相接的白熱化競爭戰(zhàn)爭即將打響。對于單打獨斗的個體戶來說,打價格戰(zhàn)是唯一選擇。群雄爭斗,難免傷及自身。華凡在這場戰(zhàn)爭中保全并發(fā)展自己,作為木地板事業(yè)部的第一責任人,全力配合營銷中心,為下半年公司銷量的迅猛增長全力以赴。
今后我會努力帶領我的木地板事業(yè)部團隊向以下三個方向發(fā)展:
⑴以品牌立本:公司選用一、二線品牌作為公司的發(fā)展根基,用于服務中、高端客戶;選用二、三線品質(zhì)好的品牌,用于服務中低端客戶;涇渭分明,各取所需。
、埔苑⻊樟⑿牛褐贫ㄍ晟频墓芾砹鞒獭⒎⻊諛藴什⑦\用到實踐中,用服務取信于客戶,促進銷售的第二次騰飛。
、且云肺读耍赫页雒靠町a(chǎn)品的特色,配以不同的品味需求,用滿足品味拉動銷售。
⑷、以團隊制勝:配合商學院對團隊進行系統(tǒng)化培訓,將每一位店長都完善自身,成為馳騁戰(zhàn)場的將軍,提升每一位員工,充實我們的知識,成為南北征戰(zhàn)的勇士。強化我們的團隊,增強我們團隊戰(zhàn)斗力,讓我們的對手一聽到我們就聞風喪膽。 以上幾點,代表我的淺見及今后的工作目標,再次和大家用一句話來共同勉勵我們:業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨!。謝謝大家!
上半年度工作總結(jié) 篇2
公司半年總結(jié)如下:
一、以人為本,狠抓隊伍建設
1、內(nèi)強素質(zhì),領導作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設,在狠抓黨風廉政建設的同時,帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,進一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領導班子成員和黨員干部要首先做到”,領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。
2、深入開展黨風廉政,反腐倡廉建設。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司的大小會議也經(jīng)常重溫“四大紀律”“八項要求”,常敲警鐘,防微杜漸。堅持抓民主管理和科學決策。對公司的`經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進行反復研究、論證,按照民主議事的原則,實行班子集體討論決定。
3、營造寬松的學習環(huán)境,建立激勵員工學習的長效機制。征訂了各類報刊雜志、學習刊物xx種供廣大員工學習閱讀。
4、本月底,公司女工到市計生站進行婦檢,婦檢率達xx。
二、深入學習實踐科學發(fā)展觀,不斷提高供水服務理念
1、今年來,在各級黨委、政府和上級部門的部署下,開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動,通過組織學習討論,寫心得體會,廣大員工對城市供水服務理念有了更高的認識,增強了服務意識和責任感。
2、不斷完善管理制度,降損增效,一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損;另一方面,加強抄表收費;再者,加強對機關、個體的稽查,特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查。
3、加強內(nèi)控機制,提高服務質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度;二是成立了供水監(jiān)察隊。采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學習、工作情況進行了xx多次的督查,使供水企業(yè)的服務質(zhì)量不斷提升。
三、常抓安全生產(chǎn),防止安全事故發(fā)生
長期以來,公司就非常重視安全生產(chǎn)工作,成立了安全生產(chǎn)工作領導小組,全面落實安全生產(chǎn)的各項工作措施。特別是最近的強降雨天氣頻發(fā),公司各領導高度重視,高度警惕,切實加強領導,全面防范安全事故發(fā)生。
加強教育,增強安全意識。公司對安全生產(chǎn)的宣傳教育,常抓不懈,定期或不定期組織學習安全生產(chǎn)的有關政策規(guī)定,崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)事故教訓和季節(jié)性宣傳教育等,幫助廣大員工牢固樹立“安全第一”的觀念。
四、生產(chǎn)經(jīng)營情況
1、安裝工程:xxxxx月新增管網(wǎng)xx米,新增用水戶xx戶。
2、城區(qū)給水工程配水管網(wǎng)已完成安裝。
五、積極響應號召,配合市委、政府工作
1、派出下鄉(xiāng)指導員x人;
2、在植樹節(jié)活動中捐款xx元;
3、在抗旱救災活動中捐款xx元。
上半年度工作總結(jié) 篇3
本學期期末轉(zhuǎn)瞬即至,現(xiàn)將辦公室這半年的工作做一回顧:這個學期,辦公室成員嚴格遵守研究生會的章程,做好上傳下達的任務以及信息的反饋,結(jié)合活動要求進行教室的申請,會議的籌備等工作,及時的撰寫和發(fā)表各個活動的通訊稿、例會記錄和照片材料,對研究生會的活動材料進行分類整理和歸檔,緊密加強與其它部門的合作與聯(lián)系。為了使研究生會的工作更加順利的開展,辦公室同學在此基礎上還采取了以下的.措施:首先,在本學期研究生會辦公室的納新工作之后,積極的促使辦公室成員相互了解,調(diào)動工作熱情,制作了研究生會成員聯(lián)系表、簽到表、各班班委聯(lián)系方式、以及研一無課狀況表。
其次,通過小例會的方式完成了對辦公室成員的培訓工作,集思廣益的基礎上制作了《辦公室工作細則》,明確了辦公室各個成員的職責分工,明確了活動舉辦的流程,更加細分了研究生會各個部門之間的職責。
再次,對研究生會上傳至QQ群空間的資料進行了規(guī)范化管理,制作了活動策劃書,活動總結(jié)書以及活動通訊稿的模板,標志著文檔管理有跡可循。
最后,辦公室與學校校記者站取得了聯(lián)系,使校記者站成為了研究生部的一個窗口,使本科和研究生部的老師,同學都能了解到研究生部、研究生會的動態(tài)。
美中不足的是辦公室通訊稿的寫作水平亟待提高,但辦公室的成員在努力克服這一點,通過多多學習校官網(wǎng)上的文章等途徑不斷的加強通訊稿的寫作水平。在辦公室成員的相互團結(jié)下,辦公室的工作順利開展,有理由相信下一學期,辦公室的成員會再接再厲,研究生會定會再創(chuàng)佳績。
上半年度工作總結(jié) 篇4
在市殘聯(lián)和街道黨辦的親切關懷與領導下,在福安街廣大殘疾人工作者共同努力下,上半年工作取得了令人滿意的成效,得到了街道領導的首肯,同時也得到轄區(qū)廣大殘疾人朋友的認可。為能在今后一段工作時間內(nèi),把我街道的殘聯(lián)工作從一個起點,推向另一個新的起點,推動我市殘疾人工作的快速發(fā)展,現(xiàn)對我街道09年度,上半年工作進行總結(jié),以利于今后的工作。
一、時刻把殘疾人的利益放在第一位
說起殘疾人事業(yè),最貼真、最現(xiàn)實的不過于關心他們的切身利益。多年來街道領導一直非常關心與重視這方面的工作,全體殘疾人工作者,也一直朝著這個方向去努力,盡量貼近殘疾人,增進與他們的血肉關系。時刻想著為他們做好事與事實。
在20xx年歲尾,已是寒冬季節(jié),在街道殘疾人協(xié)會的協(xié)調(diào)下,在街道民政部門的支持下,部分殘疾人工作者,頂著風雪、冒著嚴寒,走訪轄區(qū)內(nèi)特困殘疾人姜濤和張瑞娟等殘疾人,在寒冷中送去基層級政府對殘疾人的關懷,感動了不少在場的群眾。人們發(fā)自內(nèi)心的感嘆之聲,久久地彌留于我們耳旁:“還是共產(chǎn)黨好啊”。
從20xx年工作展開之初,我們就一步一個腳印地往前趕,我們始終爭取把每一個節(jié)拍,都分毫不差地落在殘疾人朋友的利益上。
二、殘疾人的需求是我們的己任
為了能夠完成各級領導部門交付與我們的工作任務,滿足廣大殘疾朋友的希望,福安街道非常關注這方面的工作,在各方面給與放行,并創(chuàng)造各種機遇,選派精干人員參加學習,在具體工作中,盡量給予協(xié)助,在今年市殘聯(lián)舉辦的多次培訓會議上,都有我福安街道殘疾人工作者的身影,并在具體的工作中,取得了前所未有的好成績。
三、健全組織機構(gòu),依托組織力量完善對殘疾人的服務
福安街與一般街道不同,幅員廣大,殘疾人數(shù)量多,且多分散居住于各個村屯,加上歷史原因和地理條件,使我們的工作總有一種鞭長莫及之感,怎樣解決這個工作中的實際情況呢?使殘疾人不被遺忘在角落之中,經(jīng)過我們長期在工作中的摸索,深感依現(xiàn)有工作人員的力量是不能從根本上解決的。只有壯大我們的服務隊伍。半年多以來,我們在轄區(qū)內(nèi)14個村,近60個自然屯中,進行摸底調(diào)查,逐步建立了以村為重點的基層殘疾人組織機構(gòu),在這些人中我們又,挑選出對殘疾人事業(yè)有愛心和責任心的人員,組建了福安街殘疾人志愿者隊伍,并采用每一個殘疾人工作者,結(jié)交一至三位殘疾人為朋友的形式,在街道殘聯(lián)統(tǒng)一領導下,有組織、又措施、有目的地實施服務。從工作者角度上說,做到人人有服務的機會,從殘疾人的角度上說,人人都有被服務的機會。
四、使思想變服務,用行動去服務
作為殘疾人的組織或殘疾人工作者,光憑有一些好想法或熱情是難以實現(xiàn)殘疾人工作的具體要求的.,我們的最大感觸就是,要把好的思想,變成具體的行動,在行動中實現(xiàn)工作需求。
在今年的“愛耳日”和“助殘日”期間,街道通過具體工作手段------利用出板報、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳折卡及宣傳單,播放音像制品對市民和殘疾人,進行廣泛的宣傳,增強了他們“早發(fā)現(xiàn)、早預防、早治療”的防范觀念。篩查出我轄區(qū)0——14歲,所有三類兒童的自然情況,對于一些較為特殊的殘疾人,進行了入戶了解,建立了基本檔案,并為轄區(qū)內(nèi)符合條件的殘疾人辦理了醫(yī)療保險,通過這些具體工作,為今年我市殘疾人《殘疾證》換證工作提前收集了信息,為我街道殘疾人換證工作打了提前量。至目前,我街道已辦證272例。下一步我們還將用更大的耐心、更大的熱情繼續(xù)我們的工作。
五、上下共同努力,確保我街道殘疾人工作全面發(fā)展
今年是建國60周年,我們將以此為契機,開展形式多樣,內(nèi)容豐富,切合實際的服務項目,為我街區(qū)殘疾人進行服務,在年初我們?yōu)榇濉⑸绲臍埣踩诉M行養(yǎng)殖、種植等專項培訓,傳遞了大量的相關信息,對于一些有基礎的殘疾人送到市殘聯(lián)進行培訓。對有需求特殊教育的孩子,我們將協(xié)調(diào)各相關部門,爭取平等受教育的機會。為了給國慶60周年我市殘疾人廣場演唱會輸送藝術(shù)人才,我街道正在著力進行初步挖掘工作。目前我街道正在全力建設各村的組織基地,一些基本的內(nèi)容都以擬定完成,一些工作已在實施中,福安街殘聯(lián)力爭在市殘聯(lián)驗收時榜上有名,打造福安街殘疾人工作的特殊品牌,為建國60周年獻禮。
上半年度工作總結(jié) 篇5
作為公司財務出納人員,在上半年中,在思想熟悉、學習和業(yè)務潛力上都有了很大的進步和提高,這都要感謝單位領導和同事們對我的扶持與幫忙,非常興奮能夠與大家一同在這個暖和的大家庭中成長、進步。以下是我上半年的工作總結(jié)。
一、體驗企業(yè)文化,思想素養(yǎng)提高很快
剛進入公司,應對生疏的環(huán)境,我感到極不適應,公司的領導賜予我暖和的鼓舞;四周的同事都伸出了熱忱的雙手,急躁地手把手教我。這種溫馨的工作氛圍,讓我對公司的“團結(jié)、協(xié)作、和諧、奮進”的企業(yè)文化有了深刻熟悉,更加敬重四周的全部同事,更加喜愛公司,同時學會了如何與同事溝通,如何相處,如何相互協(xié)作,互幫互助。在詳細的崗位實踐中,我對財務工作熟悉也逐步深刻,樹立了愛崗敬業(yè)、細心細致、按章辦事的工作理念。
財務工作與公司的利益親密相關,不斷需要嚴格根據(jù)操作流程和規(guī)章制度進行,而且務必具備一絲不茍、嚴謹細致的精神,一個標點符號的錯誤,一個數(shù)字的失誤,一個表格的失誤,都會造成工作地被動,給公司帶來重大損失,因此能夠說財務工作職責重于泰山,務必以高度的職責感對待,注意細節(jié),真正踐行“細節(jié)打算成敗”的職業(yè)觀。俗話說,“實踐出真知”,通過崗位熬煉,我對企業(yè)文化、職業(yè)道德和財務崗職業(yè)素養(yǎng)有了全面的了解,這是在學校難以學到的珍貴閱歷。
二、刻苦學習,學問水平有很大提升
作為一名新人,通過與四周優(yōu)秀的同事比較,我深感自身的學問的欠缺,于是加快了學習的步伐,將書本理論和工作實踐結(jié)合起來,堅持學中干,干中學,進步較快。樹立勤學好問的意識。遇到不會的問題,我主動向領導請教,向四周閱歷豐富的同事學習,把學習專業(yè)學問、提高專業(yè)技能作為一項重要資料來抓。業(yè)余時間,結(jié)合崗位工作需要,我重新翻閱高校的課本,力求將理論學問與實踐操作結(jié)合起來,通過這種結(jié)合式學習,覺得對原先的理論學問有了全新的熟悉,順當通過了銀行資格從業(yè)考試。
將學思結(jié)合起來,注意總結(jié)閱歷教訓。孔子云:“學而不思則罔,死而不學則怠!泵恳惶焱砩衔叶紝滋斓墓ぷ髯鲆粋小結(jié),總結(jié)一下一天的.收獲,分析一下工作中哪些工作做的不到位,哪些做的精彩,以后該留意什么,力求改善工作方法,避開以后重犯同樣的失誤。每月進行一次大的總結(jié),回顧過去的成果與不足,思索下一步的工作。通過思索與總結(jié),感覺自己每一天都能積累一些學問和閱歷,每一天都有新的收獲,每一天都有新的體會,自我感覺收獲頗豐,也感到每一天都日子歡樂而充實。
三、大膽實踐,全力提高業(yè)務潛力
工作中,在領導和同事的指導幫忙下,大膽實踐,認仔細真對待每項工作,盡職盡責完成領導交付的大小任務,逐步熟識了銀行賬戶和企業(yè)賬戶管理的詳細流程,對財務公司的整體運行也有了必需了解,完善適應了工作環(huán)境。我專心參與公司的統(tǒng)一組織的學習培訓,虛心向四周同事討教,仔認真細學習了內(nèi)控流程、崗位標準和公司以及部門的規(guī)章制度,樹立了遵紀守法、堅持原則、按流程辦事、合規(guī)操作的觀念,充分熟悉到:確保資金平安和資金使用效率是資金管理的核心資料,也是財務工作重中之重的工作,管理好資金是每個財務人員的義務。
大膽實踐,與同事們一齊開展銀行賬戶管理工作。見習期間,我把握了銀財對賬的基本方法,學會了編制差異表和裝訂憑證等,勤于動手,操作潛力有了很大提高。不久,我正式在銀行管理崗位獨立工作,每一天認仔細真對各家銀行業(yè)務進行對賬、查帳,不放過一個環(huán)節(jié),不疏漏一個細節(jié),較好地完成了一個階段的工作。
我大膽參加,結(jié)合實際工作需要,提出合理化推舉,幫助同事一齊編寫修正了銀行賬戶管理崗的操作流程,必需程度上提高了工作效率。另外,依據(jù)領導支配又在企業(yè)管理崗熬煉,期間整理了公司全部開戶企業(yè)資料臺帳,把握了ATOM系統(tǒng)操作技巧,進一步把握企業(yè)賬戶管理的基本要領。經(jīng)過一段時間學習和熬煉,我業(yè)務潛力有了很大提高,基本能夠獨立進行銀企賬戶管理。
在以后的工作中,我會不斷提高自身的思想政治素養(yǎng)、業(yè)務潛力和綜合素養(yǎng),勤勤懇懇做事,虛心誠懇做人,奮力拼搏,爭取為公司做出更大的貢獻。
上半年度工作總結(jié) 篇6
上半年以來,在分公司黨政領導的正確指引下,在各生產(chǎn)部門、各項目的充分配合下,在各兄弟單位、供貨單位的大力支持下,我租賃站成員以高度的責任感和事業(yè)心,以振興企業(yè)、提高效益為出發(fā)點,以工具的保值增值為基本點,以增收節(jié)支、降低成本為著力點,以凝聚人心、激發(fā)干勁為突破點,開拓創(chuàng)新求發(fā)展,同心協(xié)力度難關,以高漲的熱情和積極的態(tài)度基本按要求完成了分公司對我站制定的各項工作指標,為企業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。下面就租賃站半年來的基本工作情況向分公司領導做出匯報和總結(jié):
一、上半年任務及指標完成情況:
20xx年上半年的工作總體完成較好,特別是在站內(nèi)人員縮減的情況下(現(xiàn)僅有管理人員4人,勞務人員4人。),仍然完成了分公司制定的任務指標,具體數(shù)據(jù)如下:
20xx年1~6月份對項目大型工具租賃收入為xx元,對外協(xié)單位返租收入為xx元,集裝箱、床架子租賃收入為xx元,上半年租賃收入共計xx元;對外租賃支出1~6月份共計xx元;另項目直接對外租賃xx元。
從上半年租賃站租賃收入上來看,我站基本完成了年初預定指標,特別是其中2月份春節(jié)原因,在工具租賃費停收1個月、僅收取5個月費用的情況下,仍然順利完成分公司下達任務,平均每月收入為xx元。較20xx年同期有了明顯的增長,工具閑置率則進一步有所降低,為下半年工作打下了堅實的基礎。
二、工具租賃市場現(xiàn)狀及采取的對策:
20xx年上半年工具供應工作質(zhì)量的提高和收入的增長,得益于及時掌控與分析。工具供應的質(zhì)量和供應量保證直接關系到分公司各項目的生產(chǎn)建設工作,其重要性不言而喻。因此,我站人員經(jīng)常深入市場,認真監(jiān)督工具質(zhì)量,與各外協(xié)單位協(xié)調(diào)使用量,良好地保證了項目的工具供應。在保證項目工具使用的前提下,我站還將部分在場閑置物資租賃給一直保持業(yè)務、有帳目拖欠的外協(xié)單位,從而抵沖了部分以前對外發(fā)生的租賃費用,為分公司節(jié)約開支的同時,也幫助我站完成了任務指標。
三、租賃站自身建設及成員管理:
今年年初,由于租賃站原場地租金上調(diào)的原因,我站更換了新的場地。在分公司各級領導的大力支持下,新址的建設工作得以順利進行。各種場內(nèi)工具的倒運工作有專人負責,出舊站有記錄,如新站有驗收,有條不紊地完成了工具倒場工作,沒有一絲一毫的工具丟失現(xiàn)象。至今,新站場地建設基本完畢,各種工具成方成垛,小件工具、配件等入庫,辦公用房、倉庫等均按照分公司要求統(tǒng)一標識,環(huán)境面貌較舊站有了明顯改觀,取得了領導的認可。
在成員管理方面,我租賃站充分加強團隊建設:一是轉(zhuǎn)變觀念,擺正自身位置。租賃站的主要職能是為生產(chǎn)服務,我們始終把服務一線作為租賃站工作的宗旨,要求成員定期到使用單位及外協(xié)單位現(xiàn)場,了解工具使用情況,審核工具質(zhì)量,掌握使用時間等。各項目急需物資時,無論上班還是下班,都立即安排人員聯(lián)絡供應,決不影響項目的正常運行。二是健全制度,建立正規(guī)的管理機制。各項規(guī)章制度的建立和完善,特別是工具管理規(guī)定的建立和“流水帳——出門證”制度的落實,使工具供應工作進入了正規(guī)的運轉(zhuǎn)狀態(tài),不僅保證了工具的按時供應,同時也防止了員工利用權(quán)利步入歧途,是對同志們的最大關心和愛護。三是愛崗敬業(yè),忘我奉獻。半年來,特別是人員重新定編定崗后,我站成員心往一處想,勁往一處使,以站為家,塌實苦干。人員雖然比以前減少了,但責任心增強了,積極性更高了,工作效率提高了,這才是我們工作取得新成績、邁上新臺階的.根本所在。
四、貫徹分公司會議精神,把“增收節(jié)支”納入租賃站重要工作范圍:
增收節(jié)支是提高企業(yè)效益,增強市場競爭力的重要手段。自從分公司貫徹增收節(jié)支的要求后,我租賃站就根據(jù)分公司的會議精神制定出一系列增收節(jié)支的方案,明確了我站增收節(jié)支的重點環(huán)節(jié)和將要采取的主要措施。一是對項目退回的工具最大限度地進行整理修復工作,使部分報廢工具得以加工改制,變廢為寶,提高了自有工具的使用效率。二是與項目協(xié)作,及時地退還對外租賃使用的工具,減少工具的閑置占用,有效地為分公司節(jié)約了資金。
五、存在的問題:
由于下半年分公司生產(chǎn)任務的不確定性及工具配件漲價、人員等原因,新的問題會不斷出現(xiàn),我們在工作中會遇到以下問題和困難:
主要生產(chǎn)任務集中在上半年的項目較多,現(xiàn)均已面臨竣工,自5月份以來,項目絕大部分工具已退回站內(nèi),造成下半年租賃站任務指標前景堪憂。
各種工具配件價格均已上漲,先管理文件中規(guī)定的工具維修維護價格有些已不能適應市場、滿足成本,建議分公司有關部門能夠及時對管理文件中工具維修價格做出一些修改,從而使租賃站的工具日常維護及修復工作順利進行。
租賃站管理、勞務人員面臨著嚴峻的成員不足問題,今明兩年,我站管理人員中即將有1人退休,勞務1人,值勤2人,且現(xiàn)值勤人員空缺1人,希望分公司領導能夠調(diào)配人員到我站,填補崗位空缺。
六、xx年下半年工作設想:
xx年上半年工作以結(jié)束,面臨下半年的新挑戰(zhàn)、新局面,我租賃站將在上半年良好的工作基礎上,加強管理,保證供應。進一步加強各種工具的質(zhì)量監(jiān)督,落實對內(nèi)對外合同的簽訂,把握對外協(xié)單位的管理,在對外工作中建立分公司的信譽度,不給分公司添麻煩。
進入下半年,我們將以提升整個供應團隊的素質(zhì)為奮斗目標之一,忠誠企業(yè),樂于奉獻。在工作中以保障供應、增收節(jié)支為工作核心,在管理上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,齊心協(xié)力,頑強拼搏,打造一個團結(jié)、敬業(yè)、務實、爭先和富有朝氣的管理團隊,努力創(chuàng)造新的成績,為分公司的發(fā)展做出更大貢獻!
上半年度工作總結(jié) 篇7
根據(jù)公司工作安排,為確保各種物資材料,特別是生產(chǎn)、開發(fā)、實驗用物資的保質(zhì)、保量及時準確供應,我部緊緊圍繞公司上半年重點工作部署,嚴格貫徹執(zhí)行公司《采購授權(quán)與審批制度》,在公司領導的帶領下,積極努力的.完成了上半年工作任務。
一、建立健全物資供應制度
按公司原有物資采購供應制度相關精神及要求,整理完善物資供應有關制度及工作流程。先后擬訂了《物資采購管理制度》、《物資采購流程圖》、《采購詢比價管理制度》、《部門員工崗位職責》、《供應商管理制度》、《供應商評價考核制度》、《招投標管理制度》及相關表格。
二、組建公司成都綜合辦
根據(jù)公司要求,為解決零星材料和急用配件的及時采購,節(jié)約采購成本。我部配合公司行政辦積極安排、組建公司成都采購綜合辦。并逐步理順了成都采購辦工作程序,開拓了零擔配送,客車帶貨等物流貨運渠道。充分利用成都采購辦地理窗口優(yōu)勢,解決公司零星、急用材料的購買,最大限度地滿足了生產(chǎn)需要。同時保持與供應商友好合作,不斷發(fā)展開拓了一些新供應商,擴大了采購詢價范圍。
三、上半年完成采購任務
截止20xx年5月15日,我部物資供應已收到開發(fā)部,鉀礦廠,研究所和公司各部門的物資材料采購申請單共113份,計1325單項。其中已執(zhí)行采購1109單項,因故暫緩采購部分研究所計48項,開發(fā)部泥漿材料等13項,鉀礦廠16項,車間備用泵配件類計122項,正按程序辦理中,另尚有17項
正在詢議價、合同辦理中,計劃在五月底完成上半年物資申請采購任務。
上半年,簽訂物資材料采購合同52份,尚有12份在辦理中。上半年完成物資采購總額5951407.43元,合同類采購總額為4882135.26元,零星采購總額為1069272.17元。
上半年主要采購物資中原輔料為3161247.9元,其中氫氧化鈉98.44噸計303156.8元;鹽酸141.86噸計63384.6元;液氯18.05噸計34295元;亞硫酸鈉12.94噸計43049元;D80溶劑油60.75噸計677362.5元;異辛醇120噸計2040000元。泥漿材料為264199.2元,其中重晶石粉339.86噸計244699.2元;羧甲基纖維素鈉鹽1噸計19500元。包裝物86856.3元,其中工業(yè)鹽編織袋10000條計14500元;硼砂普印袋18914條計39906.3元;氯化鉀彩印袋11800條計32450元。勞保防護用品類103428.8元,其中洗衣粉肥皂計299225.8元;勞保鞋550雙計61000元;勞保服(春秋裝)300套計25500元;手套類2874雙計7703元。鋼材類704263.45元,其中硼砂噴淋塔用不銹鋼板0.71噸計16638元;技改用鋼材(槽鋼、無縫鋼管、焊管等)158.423噸計687625.45元。(詳見附表一)
四、遺留單據(jù)整理
因部門原員工離職,遺留單據(jù),票據(jù)不全,也未辦理掛賬手續(xù)。針對遺留問題,積極組織員工進行清理、核對。并根據(jù)具體情況經(jīng)請示領導同意后補辦所缺單據(jù),完善各種手續(xù)。在5月15日前已將所有遺留問題共11家供應商的票據(jù)全部經(jīng)領導審核后交財務掛賬處理。
五、加強員工紀律,提高員工業(yè)務水平
因新招員工整體采購知識欠缺,個別員工工作紀律不強,工作積極性、
主動性較差。我部通過開導、批評、引導、溝通等方式的思想教育,采取傳授、培訓、學習等方法,已逐步增強了員工工作積極性、主動性,提高了員工整體采購工作技能,增加了員工采購業(yè)務知識。六、存在問題及改進措施
公司各部門所報計劃零散,不集中,部分規(guī)格型號不全,采購員對材料用途不清楚,造成采購核對型號參數(shù)時間較長,公司采購要求程序較多等原因,對采購時效性有一定影響,F(xiàn)已按公司要求,部門員工每周到生產(chǎn)一線了解熟悉材料、配件的使用情況,掌握材料規(guī)格型號與用途。保持與生產(chǎn)一線經(jīng)常聯(lián)系溝通和市場產(chǎn)品信息反饋。并從采購流程各個環(huán)節(jié)節(jié)約辦事時間,以提高采購的及時性,加強采購物資材料的準確性。
為提高采購業(yè)務水平,繼續(xù)加強業(yè)務知識學習,開展采購工作經(jīng)驗交流,加大督促,檢查力度。努力提高采購工作技能,主動積極開展工作,力爭最大優(yōu)惠價格采購適質(zhì)適用物資材料,為公司節(jié)約采購成本。
為進一步擴大詢價范圍,充分了解市場行情。下半年將積極開拓發(fā)展一批有實力、技術(shù)力量較強,售后服務有保障,社會信譽好的新供應商,力爭年底前完成對供應商進行多方面考察后,審核納入合格供應商管理。
加強對重大物資材料,原輔料市場行情調(diào)查,堅持每月底形成調(diào)查報告報購公司領導,以便能充分把握市場行情,為公司采購決策提供可靠依據(jù)。
上半年度工作總結(jié) 篇8
在公司各級領導的正確指引下,以及同事們的緊密團結(jié)合作和關心幫助,我在20xx年上半年的工作中表現(xiàn)出了愈加出色的思想品德修養(yǎng)水平。以下是我對上半年工作的總結(jié)報告:
一、思想品德方面
在過去的半年中,我恪守勞動紀律,按時出勤,并且高效利用工作時間。我堅守崗位,即使需要加班加點,也始終保證了工作能夠如期完成。同時,我積極學習專業(yè)知識,表現(xiàn)出愛崗敬業(yè)、責任心強、事業(yè)心旺盛的工作態(tài)度。我對每項工作都認真負責,這些表現(xiàn)都在提高我的思想品德和專業(yè)技能方面發(fā)揮了舉足輕重的作用。
二、工作能力及實際工作方面
作為一名管理員,我的主要任務是負責倉庫的日常收、發(fā)、存工作,包括每天入庫和出庫單據(jù)的審核和處理等等。我一直以“把工作做的更好”的目標為努力方向,刻苦實干、認真負責地工作,成功地完成了20xx年上半年的各項任務:
1、倉庫收貨
采購的物品到達時,我會對送貨數(shù)量及物品進行簽字確認,然后保留一份送貨單,另外一份交給供方。然后,我會通知申請部門或質(zhì)量部門進行確認收貨,之后由質(zhì)量部檢驗物品并填寫物資進料驗收單。驗收合格后,我會填寫并辦理入庫單,再按照品類將物資進行擺放標識。
1.1 需要注意的是,對于原材料、耐火材料、特殊原輔料交貨時,需要附上出貨檢驗報告。如未能提供,應及時通知相關采購人員進行處理。
1.2 對于驗收中的不合格物品,我會與采購部及時溝通,進行退貨或換貨處理。
1.3 對于驗收合格的`物品,我會辦理入庫手續(xù)并填寫入庫單,并按照品類分類進行擺放標識。
2、倉庫發(fā)料
2.1 如有物資領用需求,需要提前半天做好領用計劃。(特殊情況另行處理)
2.2 申請部門需提出領用申請并寫制領料單。
2.3 申請部門主管進行審核。
2.4 一級部門負責人批準后,方可進行領取物資。
三、存在的不足
綜合總結(jié)半年來的工作,雖然我取得了一定的成績、取得了自身的進步,但是仍存在以下不足:
一是部分工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定落差。一方面,個人能力素質(zhì)不高,有時常犯一些小錯誤,造成了不必要的時間和人力浪費。
其次,有時我在工作中缺乏敏感性,導致上報情況不夠及時。
下半年即將來臨,我將進一步改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。具體來說,我計劃從以下幾個方面展開工作:
首先,加強工作的統(tǒng)籌能力。我將根據(jù)公司領導的年度工作要求,對下半年的工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容和目標,并加強部門之間的協(xié)同配合,使各項工作有機結(jié)合,理清工作思路,提高效率,提升工作實效。
其次,加強工作的培養(yǎng)。我將保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風,不斷提升自己的工作能力和素質(zhì)。
最后,我將進一步提高工作敏感性,時刻警醒自己,及時上報工作中出現(xiàn)的問題,以保證工作的順利開展。
總的來說,下半年是我們團隊的重要時期,我將盡我的全力,發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力以赴,為團隊的發(fā)展貢獻力量。
上半年度工作總結(jié) 篇9
20xx年上半年,公司認真貫徹落實年初制訂的年度工作計劃,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗精神,強化隊伍建設、抓好開源節(jié)流、增收節(jié)支、確保安全質(zhì)量,大膽開拓,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績。1—6月份,共完成經(jīng)營收入10021598.5元,為年計劃的81 %.。順得收購38畝漁塘的使用權(quán),勝利實現(xiàn)時間過半,任務超半的好成績。
總結(jié)回顧半年來的工作,主要抓了以下工作:
一、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能動性,為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年,公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,提高了隊伍的凝聚力,從而營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
二、開源節(jié)流,創(chuàng)造效益
根據(jù)健坤總部年初的工作會議精神和要求,我公司積極采取有效措施,積極做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場,爭取業(yè)務,拓寬營收渠道;另一方面加強內(nèi)部成本控制,節(jié)省開支,取得了很好的效果。在業(yè)務招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,采取一切措施,避免不必要的開支。今年上半年,收取房屋租金6347050元,場地租金1248920元(其中紅線范圍內(nèi)138130元,紅線范圍外110800元),水電差價收入4158.5元,倒土收入2421460元。
三、加強消防安全意識,提高公司綜合消防防范能力
今年上半年,我公司為深入持久地開展消防安全工作,組織專人對檢查發(fā)現(xiàn)的竹木加工市場存在的問題及消防提出的要求進行了深入整改:一是建立健全了消防安全規(guī)章制度,并上墻公布,對市場內(nèi)的火災隱患進行了全面排查,建立了市場預防火災巡查機制,明確了值班人員及巡查登記制度。二是成立了兩支義務消防隊,并組織了一次消防安全實地演習。三是投資2萬多元重新鋪設消防專用管道220米,解決了市場內(nèi)消防管道水壓過小的'問題。四是對所有消防栓和滅火器材認真檢查,缺損的及時配置和更換,增設5個消防栓、配置8卷水帶、4支水槍。五是投資近萬元對市場老化的電纜線進行了一次徹底的更新置換。六是對市場內(nèi)的消防**進行了全面整頓,確保**暢通無阻。
四、下半年的工作設想
想盡一切辦法,克服一切困難,采取更有效的措施,全面確保年度工作目標的如期如量完成。
上半年度工作總結(jié) 篇10
時光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進,F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:
一、主要完成的工作
1.班組的建設與管理得到加強
沖壓車間成立的時間不長,因其前身“XX公司”的管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2.狠抓安全管理
沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長,雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。
3.保證產(chǎn)品質(zhì)量
隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對xx汽車的質(zhì)量要求也越來越高,因此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,沖壓車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。
4.積極參與車間改善活動
沖壓車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調(diào)動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
5.加強自身學習,提高業(yè)務水平
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,具備較強的專業(yè)心,責任心。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法
一年來,我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾點:
1.安全生產(chǎn)方面
安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象從而導致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。現(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生,我有著不可推卸的責任。首先:在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
2.質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的',而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì)量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴、細、實” 的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。
3.班組管理方面
雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標準化作業(yè)情況有待改進,員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,充分利用業(yè)余時間,多安排一些有關標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識的培訓,爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
三、今后努力方向
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲,認真提高業(yè)務、工作水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻自己的力量。
我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:
1.加強學習,拓寬知識面。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關管理知識;
2.本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;
3.加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學習,加強管理,努力使班組形成團結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍;
4.全面完成車間交給的各項任務,為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的412班組。
最后,希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛,因為我會一直努力!謝謝!
上半年度工作總結(jié) 篇11
20xx上半年轉(zhuǎn)瞬即逝,在這半年里我經(jīng)歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力,加強管理、技術(shù)學習,加強了車間的現(xiàn)場管理,把好質(zhì)量關,盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里,在公司領導的正確領導下,扎實整改,穩(wěn)定生產(chǎn),圓滿完成了20xx下半年的生產(chǎn)任務。
一、20xx上半年工作總結(jié)
1、強化安全意識,落實安全措施:高度重視安全生產(chǎn)工作,充分利用班前會,向員工進行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。
2、基本保證了生產(chǎn)進度:全年共完成xx個訂單與樣機,其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提高,其中不能保進度的.大多都是希望的,這也與我們員工和管理者的技能有關,質(zhì)量與效率都不是很高。
3、提高生產(chǎn)效率:人員合理調(diào)配,規(guī)范工作紀律,培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。
4、加強基礎設施的建設:(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產(chǎn)服務來保證生產(chǎn)效率。
二、20xx下半年需要改進的
1、完善車間的各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。
2、獎懲分明,進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。
3、進一步加強日常管理工作的程序化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助。
4、進一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產(chǎn)和效益服務。
5、合理搭配人員分配工作,取長補短,充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。
6、個別職工和班組長質(zhì)量意識不強,對待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視,嚴重影響車間整體形象。以上問題,我們會在下年的工作中重點解決。
三、20xx下半年自己需要加強的
1、完善各項制度及操作流程。
2、提高自身管理水平,完成工作任務。
3、擺正工作態(tài)度,調(diào)整心態(tài),不斷接受新的挑戰(zhàn)。
4、培養(yǎng)溝通,協(xié)調(diào)能力。
20xx下半年我將努力學習管理知識,積極參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提高自身的技術(shù)水平,使自己的技能和管理水平更上一個臺階,使自己能更好的為生產(chǎn)服務,為公司創(chuàng)造更大效益。
上半年度工作總結(jié) 篇12
上半年,公司在集團各項指示精神及全體員工的共同努力下,較好地完成了上半年各項計劃工作內(nèi)容,F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:
一、繼續(xù)加強規(guī)范化管理工作,以點帶面,推動規(guī)范化工作的繼續(xù)深入
上半年,分公司繼續(xù)貫徹落實集團規(guī)范化的各項指示精神,以點帶面,將規(guī)范化工作繼續(xù)深入全面展開。
首先,公司總經(jīng)理調(diào)整規(guī)范化工作思路,并將推行規(guī)范化納入主要工作內(nèi)容之一,要求各職能部室、管理處要了解和重視規(guī)范化工作的重要性,從細節(jié)做起,真正將規(guī)范化工作貫徹到每一工作點。
其次,分公司先后組織專題培訓、現(xiàn)場取經(jīng)、相互交流等多種多樣的方式,在公司內(nèi)部掀起了比、學、趕、幫的勢頭,各職能部室、管理處認真整改、積極創(chuàng)新,全面貫徹落實規(guī)范化建設的各項工作。
20xx年上半年是公司貫徹落實規(guī)范化建設、改頭換面的重要一年,是各項工作更上一個臺階的重要轉(zhuǎn)折點,我們按照集團指示精神,積極配合,切實抓好規(guī)范化管理。總經(jīng)辦嚴格按照《文件管理規(guī)定》,對管理處文件、文檔進行指導、規(guī)范,組織各管理處文員認真學習《文件管理規(guī)定》。品質(zhì)管理部組織專門人員到各管理處進行審查與指導,對規(guī)范化的達標、執(zhí)行與落實情況進行考核。省廣電管理處作為規(guī)范化管理龍頭,不厭其煩地接待各管理處分期分批現(xiàn)場參觀學習,其他管理處亦踴躍參加集團下一季度的審計。各職能部室、管理處各司其職,將規(guī)范化建設落實到底。
經(jīng)過大家的共同努力,公司在集團20xx年第一季度管理審計中一發(fā)崛起,取得集團公司第一名的好成績,充分體現(xiàn)了公司自上而下對規(guī)范化管理的重視。
二、始終堅持“安全第一,預防為主”,重點加強各項安全管理工作
山東分公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,繃緊“安全”這根弦,堅決不放過一個事故隱患,確保不發(fā)生重大安全事故,堅持做到層層抓安全,人人重安全,全面夯實安全管理基礎。20xx年上半年,我公司未發(fā)生任何重大安全事故,并將繼續(xù)保持安全事故為零的記錄。一是生產(chǎn)安全方面,生產(chǎn)安全直接關系到員工的人身安全,為了保障員工的人身安全,公司嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,加強對高空作業(yè)等涉及安全的工作的管理及對《安全操作規(guī)程》的培訓,管理處也根據(jù)相關生產(chǎn)安全管理規(guī)定制定了安全責任書,并與每個員工簽訂安全責任書。
二是消防安全方面,各管理處根據(jù)工作具體情況制定了更加具體、更加適應本管理處的管理制度,并制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應急預案,突出了重點部門,重點崗位。其中,省廣電管理處建立健全了防火組織,并確定相應的防火責任人,將防火責任分解到各單位業(yè)主,由各單位業(yè)主、裝修單位等個人或團體負責所屬物業(yè)范圍內(nèi)的防火責任。
把安全責任層層細化,落實到了每一個人,使安全在制度的貫徹中得以實現(xiàn),較好的形成了安全領導負責,安全分工負責,安全層層負責,安全人人有責的責任體系。三是治安安全方面,治安管理重點體現(xiàn)在對外來人員及車輛的管理上,各管理處時刻謹記,絕不放過任何可疑人員及行徑,不斷加強對外來人員及車輛的管理力度。
品質(zhì)管理部在各管理處加強管理、堅持自檢的基礎上,不走過場,不留死角,每月19日認真做好安全監(jiān)督檢查工作,并以匯總通告的'形式將需整改問題下發(fā)到各管理處,各管理處對品質(zhì)管理部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,也都能及時逐項整改。
安全管理工作是一項長期的、艱巨的工作,必須堅持不懈,警鐘長鳴。雖然我們的安全管理工作取得了一定的成效,但仍需不斷完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,使安全工作目標更明確,責任范圍更清楚,行為更加規(guī)范。
三、嚴格控制使用資金及成本,控制成本支出,開源節(jié)流,節(jié)能增效
公司按照集團工資調(diào)整指示精神,自3月份開始逐級逐崗位進行工資調(diào)整,調(diào)整幅度較大,為合理使用各項資金,控制成本支出,無論是各職能部室還是管理處都在為控制成本支出支招。財務部加強對每筆費用支出的審核力度,及時對總庫物料進行盤查,減少總庫物料的庫存;人力資源部嚴格控制加班費及人員編制。
總經(jīng)辦認真審核、匯總各管理處上報的物料申購表,對不該購買和少購買物料進行嚴格控制,并對新增物料進行貨比三家,既保證質(zhì)量又降低費用支出,其中,上半年,總經(jīng)辦按照總經(jīng)理指示,對各管理處物料采取統(tǒng)一入庫、集中管理,效果立竿見影,在仍需提高配送效率的基礎上,提高了審核效率,大大降低了物料壓庫及物料浪費現(xiàn)象;管理處本著節(jié)約每一分錢的原則,重復利用廢舊物品,自制推雪板、拖把等,為公司節(jié)省了資金,為公司控制成本支出做出了貢獻。
四、加強員工培訓,提高員工素質(zhì)
公司先后由人力資源部牽頭,不斷加大專業(yè)化培訓力度,通過“以賽代訓”方式將五月份定為“比武月”,并以秩序維護技能比武大賽拉開序幕,取得圓滿成功,省廣電管理處獲得第一名,洄龍小區(qū)、省圖書館獲得第二名,省財政廳、司法廳、地礦家園管理處獲得第三名。此外,人力資源部還先后組織了十余次各個崗位專業(yè)技能培訓及新員工崗位培訓活動,不僅為各職能部室、管理處規(guī)范化管理奠定了基礎,也提高了員工的專業(yè)技能素質(zhì)和良好的團隊意識。同時,20xx年上半年公司未產(chǎn)生一起勞動糾紛賠償費用。
五、工作中不足之處
上半年,公司雖然取得了一點成績,但整體工作離要求還存在一定的差距,仍待提高。下半年,我們一是繼續(xù)加強、落實規(guī)范化管理,帶領所有管理處邁向規(guī)范化大門;二是不斷增加員工培訓頻率,從思想意識方面入手,落實到每位員工,深入提高員工服務意識;三是加大考核力度,在原有自覺的基礎上,客觀地督促、積極地引導。
下半年工作已經(jīng)來臨,我們將繼續(xù)以集團各項指示精神為指導方向,結(jié)合公司實際情況完成下半年工作計劃,開展好各項服務工作。
上半年度工作總結(jié) 篇13
在市農(nóng)委的正確領導下,XX市第二動物防疫站緊緊圍繞重大動物疫病防控和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管兩條主線開展各項工作,確保轄區(qū)內(nèi)無重大動物疫病和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生,現(xiàn)將XX市第二動物防疫站20xx年上半年度工作總結(jié)及下半年度工作計劃匯報如下:
一、畜牧生產(chǎn)情況
截止20xx年6月底,轄區(qū)內(nèi)家禽存欄4885羽,其中雞4190羽,鴨165羽,鵝530羽,山羊80頭;1―6月份共出欄山羊153頭,家禽6865羽,其中雞出欄6612羽,鴨出欄72羽,鵝出欄291羽。
二、重大動物疫病防控情況
1、春季重大動物疫病防疫行動:20xx年3月10日-4月25日開展重大動物疫病春季集中防疫行動。共免疫羊口蹄疫63頭;高致病性禽流感4413羽,其中雞3498羽、鴨415羽,鵝500羽;雞新城疫3498羽;羊小反芻獸疫58頭。
2、犬防工作:20xx年上半年度,我站積極開展轄區(qū)內(nèi)狂犬病疫苗的免疫注射工作,共計免疫犬只1538頭。
三、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管情況
1、簽訂責任狀:加強調(diào)查摸底,掌握監(jiān)管對象數(shù)量動態(tài),落實監(jiān)管責任人,做到一對一監(jiān)管,防止出現(xiàn)監(jiān)管缺失。與監(jiān)管對象簽訂責任狀和畜產(chǎn)品安全承諾書,明確監(jiān)管對象應履行的職責和義務以及違反的后果。
2、每月度定期開展畜產(chǎn)品安全監(jiān)管行動:一是對養(yǎng)殖場的投入品(飼料、獸藥及添加劑)進行清理和檢查,規(guī)范抗生素的使用,杜絕“瘦肉精”等違規(guī)違禁藥物和添加劑的使用,確保轄區(qū)存欄畜禽的健康安全。二是對養(yǎng)殖場進行養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”的采樣監(jiān)測工作,根據(jù)我站轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)豬戶的飼養(yǎng)情況,開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”抽樣送檢,共抽檢養(yǎng)殖戶1戶次(華東生態(tài)羊場)尿樣2份,檢測結(jié)果均為陰性。
3、做好畜禽產(chǎn)地檢疫和市場監(jiān)管工作:每月2次定期對通過“四分開”驗收的13家活禽交易市場進行巡查監(jiān)督,加強對轄區(qū)內(nèi)通過“四分開”驗收的活禽交易市場日常監(jiān)管,做好消毒及休市工作。
4、免疫效果監(jiān)測:1-6月共采集畜禽血樣35份,其中檢測結(jié)果抗體有效保護率均超上級規(guī)定的80%。
四、“兩減六治三提升”項目工作情況
針對轄區(qū)面積大、保護強度高等特點,我站在年初積極認真做好摸底排查工作,對轄區(qū)內(nèi)禁養(yǎng)區(qū)、居民生活區(qū)等不適合養(yǎng)殖的`區(qū)域及養(yǎng)殖不規(guī)范養(yǎng)殖戶進行調(diào)研排查工作。20xx年3月底已完成星期九蛋雞場拆除整治工作,順利完成“兩減六治三提升”項目工作任務。
五、加強農(nóng)村環(huán)境整治,特別“三沿”巡查
為進一步改善農(nóng)村人居環(huán)境,建設美麗宜居鄉(xiāng)村,提升廣大農(nóng)民群眾的滿意度和獲得感。XX市第二動物防疫站認真做好“美麗XX”農(nóng)業(yè)環(huán)境提升行動問題排查工作,特別“三沿”巡查,對轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場認真做好日常環(huán)境整治清查工作。主要監(jiān)管包括:
。1)干糞收集工作:巡查養(yǎng)殖場是否有干糞堆糞棚,堆糞棚是否防雨、防滲、防漏,不得污染周圍環(huán)境;
。2)糞污收集工作:巡查養(yǎng)殖場是否糞污統(tǒng)一收集,防雨、防滲漏收集池嚴禁向河道排放;
(3)環(huán)境衛(wèi)生整改工作:檢測場容場貌,環(huán)境面貌是否臟亂差,是否存在衛(wèi)生死角;
。4)不得使用餐廚廢棄物:巡查養(yǎng)殖場是否使用餐廚廢棄物喂養(yǎng)畜禽。
六、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作
按照市農(nóng)委指示,積極開展20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。我站對轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場所實施定點監(jiān)管,對生產(chǎn)過程中不規(guī)范操作及時下發(fā)安全生產(chǎn)隱患整改通知書,并指導督促其整改。另外,做好安全生產(chǎn)監(jiān)管記錄,定時上報市農(nóng)委安全生產(chǎn)大排查大整治百日行動檢查記錄表。
七、20xx年下半年度工作計劃
1、常規(guī)防疫工作:按照免疫程序做好畜禽疫病的防疫工作,完善各類免疫臺帳記錄,確保高致病性豬藍耳病、豬瘟、W病、禽D病、雞新城疫免疫密度達100%,抗體有效保護率達80%以上。組織實施好“20xx年度秋季重大動物疫病集中防疫工作”、“夏季高溫消毒滅源”等行動,確保轄區(qū)內(nèi)無重大動物疫病發(fā)生。
2、規(guī)范做好產(chǎn)地檢疫工作:按要求規(guī)范做好畜禽產(chǎn)地檢疫,確保生豬產(chǎn)地檢疫率達100%,家禽產(chǎn)地檢疫率90%以上。加強對13家農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)通過“四分開”驗收的活禽交易市場的日常監(jiān)管,做好日常消毒及休市制度工作。
3、進一步規(guī)范病死畜禽無害化處理工作:病死畜禽及產(chǎn)品必須全部進行無害化處理,并進行拍照留檔備查,防止畜禽疾病傳播,阻止病害肉產(chǎn)品進入流通。
4、進一步開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)肉食品安全監(jiān)管,確保出欄畜禽安全健康。監(jiān)督檢查畜牧投入品(飼料、飼料添加劑和獸藥)有無違規(guī)違禁使用。開展畜禽生產(chǎn)調(diào)查,加強平時畜禽安全生產(chǎn)監(jiān)督,確保轄區(qū)內(nèi)無重大動物疫病和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生。
5、積極推進供給側(cè)改革,發(fā)展新型養(yǎng)殖業(yè)。瞄準服務現(xiàn)代畜禽養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系構(gòu)建,推進畜禽養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變,為產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的畜禽養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)代化打下堅實基礎。巴城鎮(zhèn)有較多園地、林地,探索優(yōu)質(zhì)肉雞林下生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù),既能為市民消費者提供生態(tài)綠色優(yōu)質(zhì)禽肉,滿足市場消費需要,又能合理利用果園、林地等資源,促進發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖、種養(yǎng)結(jié)合的循環(huán)農(nóng)業(yè)。
6、做好日常巡查工作,嚴防畜禽污染養(yǎng)殖反彈。認真做好農(nóng)業(yè)環(huán)境提升行動問題排查工作,對轄區(qū)內(nèi)已經(jīng)關停的養(yǎng)殖場認真做好日常環(huán)境清查工作,制定專人負責定期巡查,一旦發(fā)現(xiàn)污染畜禽養(yǎng)殖現(xiàn)象反彈,立即上報上級主管部門并采取有效措施。
上半年度工作總結(jié) 篇14
又是半年過去了,20xx年的六月份不期而至。自入廠至今,算起來也是過去了一年的時間,我不僅完成了社會身份的轉(zhuǎn)變,而且實現(xiàn)了作為一個xx職工的角色認同。這半年時間,是我不斷完善、不斷進步、不斷提高的半年;如果說20xx年里,由于剛進廠還是無知生疏的新手,那么20xx的上半年則是逐漸熟練、熟悉,逐漸走向成熟的重要階段。在這半年里,我除了在業(yè)務技能水平上有了新的收獲和提升,在活動等其它方面的綜合能力上也有了較為明顯、較為出色的表現(xiàn)和展露。
一、業(yè)務技能:
在業(yè)務技能方面,理論知識上不斷學習、認真做好筆記,及時查疑補惑。在每月的班組一體化答題、月度理論考試以及相關培訓中始終秉持認真、嚴肅的態(tài)度,盡可能地不讓自己在理論方面留有漏洞或者空白。充分利用夜班等空閑時間為自己充電,同時為實踐中所遇到的問題尋找理論回答。
在實踐中,積極向崗位師傅們請教實踐操作方面的各種方法、要點和小竅門、小技巧,努力鍛煉自身應對復雜、突發(fā)情況的技能與應急處置的能力。夯實操作技能,加強和重視實際操作能力,不斷積累,不斷改進,不斷提高。對問題不敷衍,接受批評和建議,從中吸取教訓,汲取經(jīng)驗,獲得處理問題的最佳本領。在班組建設“五型”班組,爭創(chuàng)“三佳”活動、黨員先鋒崗、對標中發(fā)揮自己力所能及的主動性、建設性,做好崗位工作,不拖后腿,不掉隊伍?朔щy,發(fā)揚精神,即使年三十大夜也要站好崗,干好事。不埋怨、不爭成績,不計較得失,凡事從鍛煉自己的角度思考。一如既往,少說話、多干事。接下去的半年里,自己將繼續(xù)盡所有可能去充實自己,增強業(yè)務本領,以適應和滿足公司、運行部新的更高的要求。
二、活動參與:
20xx年上半年以來的各項活動,基本都能夠踴躍參加。五一合唱活動、乒乓球比賽、青年聯(lián)誼以及各種應急演練、“我為安全建言獻策”,事故案例學習、技能培訓等都有所表現(xiàn)。認真實踐黨的群眾路線教育實踐活動,立足崗位,著眼能力?傮w而言,不論車間還是公司的活動都基本能做到踴躍參與,積極配合。在接下來的時間里,需要在文體活動方面有所改變,能夠積極投身到其中,并樂在其中,豐富自己的工作生活,使自己有一個愉悅、奮發(fā)向上的狀態(tài)。
三、綜合能力:
發(fā)揮自己能寫的優(yōu)勢,積極投入到班組、車間、公司以及黨支部、團支部的各項事務中去。努力做好做優(yōu),做精做細。先后在黨的`群眾路線教育實踐活動、職工之家建設、班組“管理經(jīng)驗”十年交流活動、我為安全建言獻策等各項任務中發(fā)揮作用,貢獻力量。用自己的專長為班組建設添磚加瓦,在這些崗位以外的工作中獲得錘煉,取得成績。下半年要繼續(xù)在這方面做有益的探索,努力使自己各方面的綜合能力過硬,經(jīng)得起考驗。取得更好的成績。
四、其它:
上半年的工作中,基本上能做到勤于操作,精于思考。特別是在公司開辦青工之聲欄目以后,發(fā)表多篇文章。其中,《學習三會》、《爭做思想破冰的實踐者》兩篇文章受到總經(jīng)理的充分肯定。尤其是《爭做思想破冰的實踐者》更是在全廠的青年中被廣泛學習。其實,這些東西也都是平時日積月累、細心觀察,勤于思考的結(jié)果,更是從每天崗位上普通的工作中總結(jié)出來的。離不開自己的實踐,更離不開各位師傅們的精心教導與幫助。我將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮比較優(yōu)勢,扎實工作,深入思考,爭取更精彩的成績。
20xx年上半年已經(jīng)過去了,成績已經(jīng)成為過去。但是,不足和問題仍然會有。因此,我將在下半年以及今后更長的時間里嚴格要求自己,對自己提出更高的標準,努力完成公司和運行部給我的各項工作和任務,并取得個人更好的成績。
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