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公司財務(wù)部月工作總結(jié)

時間:2023-11-08 15:56:52 公司工作總結(jié) 我要投稿
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公司財務(wù)部月工作總結(jié)優(yōu)秀(5篇)

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家收集的公司財務(wù)部月工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

公司財務(wù)部月工作總結(jié)優(yōu)秀(5篇)

公司財務(wù)部月工作總結(jié)1

  一、隊伍建設(shè)

  1. 加強學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)和水平。組織人員認真學(xué)習(xí)章總講話精神,安排專人參加稅務(wù)培訓(xùn),增強專業(yè)知識,提高管理意識。

  2. 通過座談、聚會,加強團隊凝聚力。

 、 日常開展部門座談會,通過輪流主持,給大家提供演講的平臺,提高了財務(wù)集體的工作氛圍和凝聚力;

  ⑵ 不定期地找個別同志交流,及時了解部門員工的思想動態(tài),幫助員工解決一些疑難問題,加強溝通與協(xié)作。

 、 通過節(jié)日慶祝,外出聚會活動等多種方式營造和諧氣氛。

  二、財務(wù)基礎(chǔ)核算工作

  1. 財務(wù)日常核算工作進展順利

  ⑴ 園區(qū)各公司資金的日常收付處理基本正常,憑證填制及時而準確;

 、 如期完成各項任務(wù),按期編報各項報表,如:納稅申報表、政府工業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計報表、內(nèi)部合并報表、投入產(chǎn)出分析表、食堂盈虧平衡表、資金預(yù)算計及分析表、應(yīng)收帳款分析表等;

 、 對帳開票工作有序開展:完成內(nèi)外銷售核對工作,及時開票,內(nèi)外往來帳目核對基本相符。

 、 及時完成會計檔案的裝訂、歸檔和保管工作。

 、 及時完成園區(qū)費用分割工作,并適時對不合理的分割事項上傳討論調(diào)整,減少不合理占用。

 、 積極配合股份公司上市的要求,接受審計對園區(qū)兩個公司年度的審計,并順利完成各項審計資料上報分析工作。

  2. 稅務(wù)日常事務(wù)處理順利開展

  ⑴ 及時完成稅務(wù)抄報稅及日常發(fā)票購銷工作,保證開票工作地正常進行;

 、 如期完成月度、季度等納稅申報工作。

 、 接受國稅、地稅臨時審查及國產(chǎn)設(shè)備抵免審查工作,及時、完整地完成各項資料的收集、上報與協(xié)調(diào)工作。

 、 通過各種渠道,加強與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)與溝通,搭建了和諧的稅企關(guān)系。

  3. 資金日常調(diào)度與協(xié)調(diào)有序進行。

  4.順利完成兩個公司的各項年檢資料上傳及各項證件的年審工作。

  5. 積極配合股份總部項目辦做好爭創(chuàng)“全國質(zhì)量獎” 等相關(guān)數(shù)據(jù)整理與資料傳遞工作。

  6. 配合外貿(mào)部做好外貿(mào)銷售統(tǒng)計工作。

  三、資產(chǎn)管理

  1. 庫存管理

 、 金屬制品公司庫存分析:通過PPT形式對公司庫存結(jié)構(gòu)、庫齡、靜態(tài)庫存、余數(shù)比例等情況,運用定基、環(huán)比等比率、比較方法進行測算和分析,上傳下達,實時監(jiān)督各工序、各倉庫的庫存動態(tài)和趨勢,以提高庫存控制與管理意識,合理庫存結(jié)構(gòu),加速庫存周轉(zhuǎn)。

  ⑵ 根據(jù)財產(chǎn)清查管理制度的相關(guān)規(guī)定與要求,牽頭組織人員定期與不定期地對兩個公司的庫存進行抽查,針對問題提出整改,以確保資產(chǎn)的準確與安全。

 、 加強督促兩個公司相關(guān)倉庫對靜態(tài)庫存的處理力度。

  2. 成本管理

 、 指定專人定期、不定期地對公司內(nèi)部結(jié)算產(chǎn)品進行測算,保證結(jié)算工作的有序開展。

  ⑵ 指定專人對外協(xié)加工成本進行測算、比較與分析,為領(lǐng)導(dǎo)定價決策提供依據(jù)。

 、 建立拉鏈電鍍線投入產(chǎn)出構(gòu)架,并就異常情況進行分析。

 、 定期完成各公司產(chǎn)品線投入產(chǎn)出報表,并通過PPT形式對各公司、產(chǎn)品線、獨立核算車間的投入產(chǎn)出效益狀況、成本結(jié)構(gòu)等方面作專題地分析,通過橫向、縱向比較分析,發(fā)現(xiàn)問題及時督促、指導(dǎo)改進。

 、 編制采購比價分析報表,提高采購價格的透明度和監(jiān)控力度。

  ⑹ 初步建立了合金壓鑄及五金成型車間兩級核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù),預(yù)計于5月份搭建兩級核算方案。

 、 對一季度的工業(yè)企業(yè)考核指標進行了試算與剖析,針對不足提出改進建議。

  ⑻ 隨著拉鏈電鍍線的`建立,全面梳理了園區(qū)分割方案,根據(jù)調(diào)整后的分割方案對各公司1季度的投入產(chǎn)出情況進行了調(diào)整,保證數(shù)據(jù)的準確性。

  3. 資金預(yù)算管理

 、哦ㄆ诮M織召開電鍍公司發(fā)貨、回籠分析會議,針對對帳開票、資金回籠、應(yīng)收帳款帳齡結(jié)構(gòu)、合同簽訂率、客戶經(jīng)營業(yè)績等綜合分析,規(guī)范合同管理,有效地防范了資金風(fēng)險。同時加大了開票、回籠力度。

  ⑵ 及時編制兩個公司季度、月度資金預(yù)算及反饋表,通過PPT形式對兩個公司的現(xiàn)金流進行分析與評價,跟蹤監(jiān)督資金預(yù)算的執(zhí)行情況。同時協(xié)助銷售部做好內(nèi)部公司的貨款回籠催收和督促工作,保證資金的正常運行。

 、 繼續(xù)做好承兌匯票的使用和推廣工作,緩解公司的資金壓力。

  三、存在問題

  1. 人員的整體素質(zhì)有待于進一步提高,工作的主動性和創(chuàng)新能力有待于進一步加強。內(nèi)部管理力量薄弱,管理會計缺乏,財務(wù)工作多數(shù)人員停留在單純的核算業(yè)務(wù)上,工作空間及深度需要進一步拓展。

  2. 金預(yù)算管理執(zhí)行偏差較大。

 、 各公司沒有制定合理的物料需求計劃,臨時采購頻繁插單,一方面預(yù)算外資金支出加大,另一方面造成潛在的存貨積壓。

 、 預(yù)算分析、反饋、考核、改進等工作沒有定期展開,預(yù)算考核制度沒有同步跟上,導(dǎo)致預(yù)算工作流于形式。

  3. 庫存管理仍然比較薄弱,庫存分析與監(jiān)控雖已上了軌道,也為大家提供了許多數(shù)據(jù)支持,但庫存基本是由生產(chǎn)過程中形成的,如果生產(chǎn)過程中不做好事前計劃、事中控制,而光靠財務(wù)部事后分析、反饋來抓,效果不是很明顯。

  4. 電鍍公司固定資產(chǎn)管理比較薄弱,職責(zé)分工不明,設(shè)備調(diào)動及報廢頻繁發(fā)生,影響了資產(chǎn)的準確性和安全性。

  5. 各項財務(wù)分析工作不夠到位,內(nèi)部管理分析能力有待于進一步加強,分析的數(shù)據(jù)信息比較滯后。

  三、下月工作重點

  1.組織部門人員加強新稅法的培訓(xùn),提高日常涉稅處理技能。

  2. 以工業(yè)企業(yè)考核指標為主線,搭建財務(wù)分析體系構(gòu)架,定期開展財務(wù)分析會議,提高管理團隊的分析能力,加強內(nèi)部管理。

  3.隨著拉鏈電鍍線的建立,修正園區(qū)資產(chǎn)及費用分割方案,明晰各公司的經(jīng)濟責(zé)任。

  4. 建立拉鏈電鍍線的投入產(chǎn)出核算體系及工業(yè)企業(yè)考核指標體系架構(gòu)。

  5. 積極配合股份公司做好季報工作。

  6. 做好07年度所得稅、房產(chǎn)稅、保險費等匯算清繳工作,保證稅金及時足額入庫。

  7. 繼續(xù)做好車間兩級核算的測算工作,為兩級核算考核方案的推行奠定基礎(chǔ)。

  8. 在電鍍公司設(shè)備部人員配備到位的基礎(chǔ)上,啟用現(xiàn)有財務(wù)軟件,建立并完善固定資產(chǎn)卡片管理,確保公司固定資產(chǎn)管理的有序、安全與完整。

  9. 按年初信息計劃,加強財務(wù)信息建設(shè),加快信息流。

  10.配合集團審計部做好兩個公司關(guān)于外購、外協(xié)環(huán)節(jié)的審計資料統(tǒng)計和分析工作。

公司財務(wù)部月工作總結(jié)2

  一、6月份工作完成情況

  1、出口創(chuàng)匯情況。

  6月國貿(mào)公司出口鋼材29713噸,創(chuàng)匯32,720,318美元,其中大連3374噸,9,354,058美元;撫順4015噸,5,792,773美元;北滿22324噸,17,573,487美元。

  1至6月國貿(mào)公司累計出口鋼材131542噸,累計創(chuàng)匯127,016,607美元。已經(jīng)超過了20xx年全年的出口量,20xx年全年出口84809噸,創(chuàng)匯81,525,583美元。20xx年1至5月出口數(shù)量是20xx年全年的155%,創(chuàng)匯金額是20xx年全年的156%

  國貿(mào)公司6月份與基地進行出口結(jié)算共計112票,其中大連基地43票(包括精密合金2票,鋼絲1票),撫順基地55票,北滿基地14票。

  2、回款情況。

  國貿(mào)公司6月份計劃回款16700萬元,實際回款17769萬元,完成計劃的106%,其中大連計劃回款2500萬元,實際回款3085萬元,完成計劃的123%;撫順計劃回款3000萬元,實際回款3536萬元,完成計劃的'118%;北滿計劃回款11200萬元,實際回款11148萬元,完成計劃的100%。

  目前問題回款包括羅羅公司,德國因特福公司,韓國NEOCEN公司以及東韓部分陳欠未回款。羅羅公司延期核銷的期限已滿,但是該客戶仍未回款,導(dǎo)致該筆出口仍然不能核銷,目前已與稅務(wù)機關(guān)機關(guān)進行溝通,由于受經(jīng)濟危機影響,通過提供相關(guān)材料該筆出口業(yè)務(wù)稅務(wù)局認定可以不用補稅。這是財務(wù)部努力爭取的結(jié)果,為企業(yè)節(jié)省了補稅資金。德國因特福公司,韓國NEOCEN公司的回款問題業(yè)務(wù)員正在與客戶進行積極溝通,爭取盡快回款。

  本月回款沒有完成計劃主要是因為東韓公司6月份沒有回款。截至6月底東韓公司應(yīng)回未回欠款總金額為826萬美元,其中大連448萬美元,撫順326萬美元,北滿52萬美元。東韓公司共欠國貿(mào)公司1727萬美元,其中大連基地679萬美元;撫順基地579萬美元,北滿基地469萬美元。

  3、應(yīng)收帳款、應(yīng)付賬款完成情況

  國貿(mào)公司欠基地6月末情況

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  單位:萬元

  基地大連撫順北滿合計年初數(shù)87353890-18762-6137月初數(shù)127986312-5112139986月末數(shù)163847051-469218743比年初(+-)比月初(+-)76493161140702488035867394204745

 。ǘ┩瓿汕闆r分析

  6月末的欠款比月初增加是由于6月份出口發(fā)貨較多,全月出口29713噸,22217萬元,其中大連出口6351萬元;撫順出口3933萬元;北滿出口11933萬元。

  6月末的欠款比年初增加是由于6月份出口發(fā)貨較多,全月出口29713噸,22217萬元,其中大連出口6351萬元;撫順出口3933萬元;北滿出口11933萬元。

  國外客戶欠國貿(mào)公司款項情況

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  單位:萬元

  基地大連撫順北滿合計年初數(shù)361339948138420月初數(shù)7188730112781272706月末數(shù)1044979491359831996比年初683639551278523576比月初32616488174726(二)完成情況分析

  6月末的欠款比月初增加是由于6月份出口發(fā)貨較多,全月出口29713噸,22217萬元,其中大連出口6351萬元;撫順出口3933萬元;北滿出口11933萬元。

  6月末的欠款比年初增加是由于6月份出口發(fā)貨較多,全月出口29713噸,22217萬元,其中大連出口6351萬元;撫順出口3933萬元;北滿出口11933萬元。

  4、代理出口證明辦理。

  國貿(mào)公司6月份共申請辦理代理出口證明127份,其中大連基地48份(其中包括大鋼46份,精密合金2份),撫順基地79份。6月份共辦結(jié)代理出口證明116份,其中大連基地38份(其中包括大鋼37份,精密合金1份),撫順基地78份。北滿進出口公司的代理出口證明在北滿分部辦理。

  5、出口核銷工作。國貿(mào)公司6月份共核銷77筆,其中大鋼30筆,撫鋼47筆。

  6、英語學(xué)習(xí)

  6月份國貿(mào)公司繼續(xù)組織大家開展英語學(xué)習(xí)活動,經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí),每個人的英語水平都有所提高。目前已經(jīng)有好多人可以進行課文背誦了,這樣可以更好的領(lǐng)悟英語的精髓,體會語言的魅力,也是英語學(xué)習(xí)的好方法。英語學(xué)習(xí)長期堅持下來大家的英語水平會更上一層樓。

公司財務(wù)部月工作總結(jié)3

  新的一年開始了,我們進入了全新的20xx年,在新的一年里集團公司樹立了以效益為中心的指導(dǎo)思想,我們作為公司的一部分,要積極相應(yīng)號召,配合集團公司做好自己的各項工作,為勝利完成集團公司的任務(wù)目標而努力。

  1月份工作完成情況

  1、出口創(chuàng)匯情況。1月國貿(mào)公司出口鋼材27599噸,創(chuàng)匯20,460,086美元,其中大連1296噸,2,098,818美元;撫順2864噸,4,119,316美元;北滿23439噸,14,241,952美元。

  國貿(mào)公司1月份與基地進行出口結(jié)算共計96票,其中大連基地33票(大鋼結(jié)算32票,銀亮材1票),撫順基地49票,北滿基地14票。

  2、回款情況。國貿(mào)公司1月份計劃回款9800萬元,實際回款6319萬元,完成計劃的64%,其中大連計劃回款800萬元,實際回款1010萬元,完成計劃的126%;撫順計劃回款1000萬元,實際回款2243萬元,完成計劃的224%;北滿計劃回款8000萬元,實際回款3066萬元,完成計劃的38%。

  大連、撫順回款較多是因為東韓公司在一月份有回款。還有部分當(dāng)月發(fā)貨當(dāng)月回款的和部分預(yù)收款。北滿沒有完成計劃是由于澳大利亞一鋼公司的一批貨金額為700萬美元,由于船期延誤導(dǎo)致未在一月份回款。

  目前問題回款包括羅羅公司,德國因特福公司,韓國NEOCEN公司以及東韓部分陳欠未回款。如果延期核銷的期限內(nèi)仍未回款核銷,需要補稅,且金額較大,希望業(yè)務(wù)部積極配合催款,以免影響核銷退稅。

  3、國貿(mào)公司1月份共申請辦理代理出口證明68份,其中大連36份(其中包括大鋼34份,鋼絲1份,精密1份),撫順32份。1月份共辦結(jié)代理出口證明51份,其中大連基地27份(其中包括大鋼36份,鋼絲1份),北滿進出口公司的代理出口證明在北滿分部辦理。

  4、國貿(mào)公司1月份共核銷84筆,其中大鋼39筆,撫鋼45筆。

  5、預(yù)算工作。1月按照集團財務(wù)處的統(tǒng)一要求,做出了20xx年度的財務(wù)預(yù)算以及20xx年的財務(wù)預(yù)算,編制財務(wù)預(yù)算表。對20xx年國貿(mào)公司的.盈虧情況作出預(yù)測,并作出了各項明細預(yù)算表。

  6、20xx年1月4日,大連特鋼一煉發(fā)生了一起較大安全事故,共有8人不幸遇難,這對我們來說是一個血的教訓(xùn),使我們深刻認識到安全的重要性。國貿(mào)公司進行了全方面的安全排查,安全整頓工作,并進行了安全培訓(xùn)工作。根據(jù)各自的工作特點,下現(xiàn)場要佩戴好安全保護用具,并由安全員帶領(lǐng),辦公室要注意水電安全,做到人走燈滅,下班關(guān)電腦等以及總電源開關(guān),定期檢查機器設(shè)備和電源、電線等。

  7、通過學(xué)習(xí)趙總講話,從思想上認識到了全員抓效益的重要性,針對本部門進行了費用壓縮方案的討論。學(xué)習(xí)了集團公司的費用壓縮控制方案。國貿(mào)公司嚴格遵守集團公司的費用壓縮方案,為集團公司壓縮開支作出努力。財務(wù)部和銀行進行了溝通,經(jīng)過比較發(fā)現(xiàn)浦發(fā)銀行收取我司的本行信用證通知費,而中信銀行不收取此項費用。經(jīng)過與銀行談判溝通,浦發(fā)銀行同意取消本行信用證通知費的收取,為我司每年節(jié)約費用萬元左右。

  8、集團公司要以毛利為國貿(mào)公司的主要考核指標,因此,財務(wù)部要密切關(guān)注集團公司的毛利核算情況,為業(yè)務(wù)部提供及時有用的信息。

公司財務(wù)部月工作總結(jié)4

  一、目前財務(wù)上的問題:

  1、 費用單據(jù)不能及時回歸財務(wù)部。

  費用單據(jù)的發(fā)生后,財務(wù)工作剛剛開始,而不是結(jié)束。財務(wù)需要根據(jù)這些費用單據(jù)即原始憑證編制記賬憑證,然后根據(jù)記賬憑證記賬。記賬后,每個月才能為公司編制報表,分析公司的運營情況。財務(wù)要求的是日清月結(jié)。如果當(dāng)日不能清,每個月就不能有準確數(shù),到年底不準確的數(shù)就會越大。

  2、 總經(jīng)理還在為財務(wù)部承擔(dān)發(fā)放現(xiàn)金業(yè)務(wù)。

  這是在別的公司不存在的現(xiàn)象,公司越大,總經(jīng)理越是輕松。而我看到的是很吃力總經(jīng)理,并且是在財務(wù)方面費心的總經(jīng)理,這讓我這個做財務(wù)主管的汗顏,使我無地自容。

  二、下一步工作思路及方針。

  財務(wù)工作需要從最基層,一點一滴的`進行,雖不能看到速效,但急需日趨完善。

  財務(wù)部需要的崗位設(shè)置:

  出納、記賬會計、財務(wù)主管。

  記賬會計可以多人,其他崗位為一人。財務(wù)部是一個整體,共同協(xié)作,共同完成各個崗位的工作,每個崗位之間有緊密的聯(lián)系,并且缺一不可。

  工作方法:

  出納:

  1、掌管公司的可用現(xiàn)金,公司的收、支,統(tǒng)一經(jīng)出納進行。 不需用的資金由總經(jīng)理掌控。

  2、出納在支付現(xiàn)金時,必須按照總經(jīng)理的批示進行,沒有批示嚴禁支付。

  3、支付大額款項,見批示,必須電話再請示總經(jīng)理。

  4,每天登記現(xiàn)金日記賬,結(jié)出當(dāng)日現(xiàn)金可用余額,與實際現(xiàn)金核對。

  5,將支出的票據(jù)、收款收據(jù)的記賬聯(lián),每天轉(zhuǎn)交記賬會計記賬。

  記賬會計:

  1、根據(jù)每天出納上交的收入單據(jù)的記賬聯(lián)、費用單據(jù)、

  預(yù)支款單,按照公司要求編制憑證。每個月將憑證裝訂成冊,便以查據(jù)。

  2、每天根據(jù)記賬憑證登記賬簿。

  3、每月底編制報公司本月經(jīng)營情況報表。

  4,編制年終經(jīng)營情況報表。

  會計主管:

  1、制定公司統(tǒng)一的會計科目編制,為記賬會計提供統(tǒng)一口統(tǒng)入賬。為公司各個方面提供可用的建賬思路。

  2、根據(jù)每月總結(jié)寫出財務(wù)分析,給總經(jīng)理提合理化建議。

  3、負責(zé)公司財務(wù)的涉外事宜。按照國家要求為公司建立可查賬簿。

  財務(wù)管理思路:

  根據(jù)公司需要再訂:象公司現(xiàn)有的分部:物業(yè)方面、明山學(xué)校、裝飾公司、房地產(chǎn)開發(fā)公司、建筑公司,以及將來開設(shè)的新公司,如果能統(tǒng)一管理,匯總起來,總經(jīng)理可以直觀整體公司經(jīng)營情況。

  我理想中的總經(jīng)理是:簽簽字,看看報表,讀讀報,開開會。

  以上只是我個人的構(gòu)思,還有許多欠佳的地方,需要總經(jīng)理點睛指示。

  除財務(wù)方面之外,我對公司有幾點建議:

  1、希望我們公司能夠從崗位上管理。定崗、定責(zé)、定利益。

  崗位工資可以公開,優(yōu)秀的人員可以競爭上崗。 每個人都是責(zé)、權(quán)、利并存的。

  2、公司成立人力資源部或人事部。專門進行人員管理,建立人事檔案,為每公司的每個人辦理入司、轉(zhuǎn)正手續(xù);為離職人員辦理離司手續(xù);同時招聘新人,為公司配備、儲備主力軍。

公司財務(wù)部月工作總結(jié)5

  時間如梭,回顧近一月來的工作,收獲不小。近一月來,在財務(wù)部和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)全體成員的相助下,嚴格自律,規(guī)范管理,踏實工作,履職盡責(zé),較為圓滿完成自己的工作任務(wù),鍛煉了自己,提高了財務(wù)水平。當(dāng)然,在取得一定成績的同時也存在些許不足,在此,就我近一月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要個人工作總結(jié)匯報:

  一、主要工作

  我于20xx年5月10日到財務(wù)部工作,在此期間,本人將工作重點放在財務(wù)規(guī)范上,我感到只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險與差錯。此后,以規(guī)范制度為理念,立足做好常規(guī)工作。

  工作方面:認真學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度,踏實工作,履行職責(zé),認真執(zhí)行《會計法》,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,更**計科目的設(shè)置等。按規(guī)定時間編制各公司的財務(wù)報表及其財務(wù)分析表,及時提供“創(chuàng)新基金”和“雙軟”認定所需數(shù)據(jù)資料,同時對20xx年1-4月各公司記賬憑證進行復(fù)審,發(fā)現(xiàn)問題及時督促修改。

  學(xué)習(xí)方面:繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,查找不足,尋求良好的工作方式,提高工作效率,嚴格要求。在工作中學(xué)習(xí),在總結(jié)中提高,做好工作。

  思想方面:積極上進,團結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮主觀能動性和工作積極性,樹立務(wù)實的形象。財務(wù)人員之間相互學(xué)習(xí)、相互交流、互幫互助、打造和諧高效工作團隊,達到在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。

  二、存在不足

  1、理論學(xué)習(xí)有待進一步加強;

  2、前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺;

  3、財務(wù)預(yù)測水平有待提高,財務(wù)信息的.判斷能力有待增強;

  三、后期工作思路

  以后工作中隨之以新的精神面貌和新的干勁,再接再勵,與時俱進,積極主動做好各項財務(wù)工作,積極探索解決財務(wù)工作面臨的新情況新問題。拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,切實防范財務(wù)風(fēng)險,促進公司全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任,不斷鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,與公司共同成長。

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