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任正非的語錄摘錄55句
繁榮的背后都充滿著危機。這個危機不是繁榮本身的必然特性,而是處在繁榮包圍中的人的意識!对僬摲打溒茲M,在思想上艱苦奮斗》以下是小編為大家整理的任正非的語錄55句,僅供參考,歡迎大家閱讀。
1、1999年,內(nèi)地某副市長來華為考察參觀,在歡迎晚宴上,副市長問任正非:"為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,政府究竟應(yīng)該干些什么?"任正非笑著回答到:"政府什么也不要干,政府只要把道路修好、把城市綠化好,就是對企業(yè)最大的幫助。"
2、要擺正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角。
3、華為沒有院士,只有院土。要想成為院士,就不要來華為。
4、對待媒體的態(tài)度,希望全體員工都要低調(diào),因為我們不是上市公司,所以我們不需要公示社會。
5、你最近進(jìn)步很大,從很差進(jìn)步到比較差。
6、自我批判,脫胎換骨,重新做人,做個踏踏實實的人。
7、茶壺里煮餃子,倒不出來就不算是餃子。
8、進(jìn)了華為就是進(jìn)了墳?zāi)埂?/p>
9、我們既要把有強烈社會責(zé)任感的人培養(yǎng)成領(lǐng)袖,又要把個人成就感強的人培養(yǎng)成英雄。沒有英雄,企業(yè)就沒有活力,沒有希望,所以既需要領(lǐng)袖,也需要英雄。但我們不能讓英雄沒有經(jīng)過社會責(zé)任感的改造就進(jìn)入高層,因為他們已進(jìn)入高層,將很可能導(dǎo)致公司內(nèi)部矛盾和分裂。因此,領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任就是要使自己的部下成為英雄,而自己成為領(lǐng)袖。
10、十年來我天天思考的都是失敗,對成功視而不見,也沒有什么榮譽感,自豪感,而是危機感。
11、活下來是我們真正的出路,國際上市場競爭法則是優(yōu)勝劣汰。難做的時候,你多做一個合同,別人就少一個。
12、碳元素平行排列,可以構(gòu)成石墨,非常松軟;若是三角形排列,則可以構(gòu)成金剛石,異常堅硬。為了建成這樣一種人才和資源的配置結(jié)構(gòu),我們需要更多的富于自我犧牲精神的干部,他們的實踐是我們的榜樣,他們的言行所產(chǎn)生的榜樣力量是無窮的。他們的光芒像火鳳凰一樣永放光芒。
13、華為唯一可以依存的是人,當(dāng)然是指奮斗的,無私的,自律的,有技能的人,如何培養(yǎng)和造就這樣的人,是十分艱難的事情。但我們要逐步擺脫對技術(shù)的信賴,對人才的信賴,對資金的信賴,使企業(yè)從必然王國走向自由王國,建立起比較合理的管理機制。當(dāng)我們還依賴于技術(shù),人才,資金時,我們的思想是受束縛的,我們的價值評價與價值分配體系還存在某種程度的扭曲。
14、我不神秘,我又不懂技術(shù),財務(wù),管理,我就是坐在他們的車,拉一拉,我沒有想象中的什么都有,我什么都沒有,所以最好不亮相。我沒有了不起,我家里的人老是批評我。我女兒老批評我。
15、我們沒有商道,商道就是要傷害別人,我們沒有對手,我們的對手就是自己。
16、維持現(xiàn)狀就是落后,滿足現(xiàn)狀就是死。
17、領(lǐng)導(dǎo)就是妥協(xié)者,不妥協(xié)就當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)。
18、艱苦奮斗必然帶來繁榮,繁榮以后不再艱苦奮斗,必然丟失繁榮。
19、華為之所以在全球市場取得今天的成績,就是因為華為十幾年來真正認(rèn)認(rèn)真真、恭恭敬敬地向西方公司學(xué)習(xí)管理,真正走上了西方公司走過的路。這是一條成功之路,也是一條必由之路。我們今天為什么還要向藍(lán)血十杰學(xué)習(xí),就是因為我們還要沿著這條路走下去。
20、在大機會時代,千萬不要機會主義。
21、一個人知識不是越淵博越好,一定要看破這個紅塵。
22、危機就是不知道危機在什么地方。
23、人生是美好的,但過程是痛苦的!
24、泰坦尼克號也是在一片歡呼聲中出的海。華為也一樣,面對這樣的未來,我們怎樣來處理,我們是不是思考過。我們好多員工盲目自豪,盲目樂觀,如果想過的人太少,也許就快來臨了。居安思危,不是危言聳 聽。
25、我永遠(yuǎn)都不知道誰是優(yōu)秀員工,就像我不知道在茫;脑系降渍l是領(lǐng)頭狼一樣。
26、過去擁有的知識已經(jīng)沒有意義了",知識不是最重要的,重要的是掌握知識和應(yīng)用知識的能力和視野。
27、我們不搞終身雇傭制,但這不等于不能終身在華為工作。公司與員工在選擇的權(quán)利上是對等的,員工對公司的貢獻(xiàn)是自愿的。自由雇傭制促使每個員工都成為自強、自立、自尊的強者,從而保證公司具有持久的競爭力。
28、我知識的底蘊不夠,也并不夠聰明,但我容得了優(yōu)秀的員工與我一起工作,與他們在一起,我也被熏陶得優(yōu)秀了。他們出類拔萃,夾著我前進(jìn),我又沒有什么退路,不得不被"綁"著,"架"著往前走,不小心就讓他們抬到了峨眉山頂。
29、以物質(zhì)利益為基準(zhǔn),是建立不起一個強大的隊伍的。也是不能長久的。
30、堅決反對空洞的理想,做好本職工作。沒有基層工作經(jīng)驗不提拔。不唯學(xué)歷,青年學(xué)生最大的弊病就是理想太大。因此,在華為,不論什么學(xué)歷,進(jìn)公司一星期后學(xué)歷自動消失,所有人在同一起跑線上。憑自己的實踐獲得機會。強調(diào)后天的進(jìn)步,有利于員工不斷的學(xué)習(xí)。
31、我說過我們奮斗的目的,主觀上是為了自己和家人的幸福,客觀上是為了國家和社會。主觀就是通過我們的努力奮斗,換來他們的幸福生活;客觀上我們給國家交稅,讓國家用這個稅收去關(guān)懷愛護(hù)其他的人……所以我們作為平凡的人,應(yīng)在不同的時間、不同的時刻多關(guān)懷家人。
32、從必然王國走向自由王國。我們要逐步擺脫對技術(shù)的依賴,對人才的依賴,對資金的依賴,使企業(yè)從必然王國走向自由王國,建立起比較合理的管理機制。當(dāng)我們還依賴于技術(shù)、人才和資金時,我們的思想是受束縛的,我們的價值評價與價值分配體系還存在某種程度的扭曲。
33、要敢想敢做,要勇于走向孤獨。不流俗、不平庸,做世界一流企業(yè),這是生命充實激越起來的根本途徑。任何一個國家、任何一個民族,都必須把建設(shè)自己祖國的信心建立在信任自己的基礎(chǔ)上,只能在獨立自主的基礎(chǔ)上,才會獲得平等與尊重。
34、華為的董事會并不完全代表資本方,也代表著勞動方。
35、認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是華為最大財富。尊重知識,尊重個性,集體奮斗和不遷就有功的員工,是我們事業(yè)可持續(xù)成長的內(nèi)在要求。我永遠(yuǎn)都不知道誰是優(yōu)秀員工,就像我不知道在茫茫草原上誰是領(lǐng)頭狼一樣。企業(yè)就是要發(fā)展一匹狼,狼有三大特性:一是敏銳的嗅覺;二是不屈不撓,奮不顧身的進(jìn)攻精神;三是團(tuán)體奮斗。
36、領(lǐng)先一步是先進(jìn),領(lǐng)先三步是先烈。
37、我認(rèn)為人是怕痛的,太痛了也不好。
38、為客戶服務(wù)時華為存在的唯一理由:客戶需求是華為發(fā)展的原動力。
39、一個幸福的人首先的第一步就是不抱怨,不回憶。
40、活下來是我們真正的出路,國際上的市場競爭法則是優(yōu)勝劣汰,難做的時候,你多做一個合同,別人就少一個。兄弟公司之間競爭的時候,我們要爭取更大的市場份 額與合同金額,這才是我們真實的出路。寧肯賣得低一些,一定要拿到現(xiàn)金,虧錢賣了就是拼消耗,看誰能耗到最后,誰消耗得最慢,誰就能活到最后。
41、職業(yè)化、規(guī)范化、表格化、模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳里出來的土八路,還習(xí)慣于埋個地雷、端個炮樓的工作方法。還不習(xí)慣于職業(yè)化、表格化、模板化、規(guī)范化的管理。重復(fù)勞動、重疊的管理還十分多,這就是效率不高的根源。
42、西方的職業(yè)化,是從一百多年的市場變革中總結(jié)出來的,它這樣做最有效率。穿上西裝,打上領(lǐng)帶,并非是為了好看。我們學(xué)習(xí)它,并非是完全僵化的照搬,難道穿上中山裝就不行?
43、核心競爭力對一個企業(yè)來講是多方面的,技術(shù)與產(chǎn)品僅僅是一個方面,管理與服務(wù)的進(jìn)步遠(yuǎn)遠(yuǎn)比技術(shù)進(jìn)步重要。十年來公司深深地體會到這一點。沒有管理,人才、技術(shù)和資金就形不成合力;沒有服務(wù),管理就沒有方向。
44、我們既要把有社會責(zé)任感強烈的人培養(yǎng)成領(lǐng)袖,又要把個人成就感強烈的人培養(yǎng)成英雄,沒有英雄,企業(yè)就沒有活力,沒有希望,所以我們既需要領(lǐng)袖,也需要英雄。但我們不能讓英雄沒有經(jīng)過社會責(zé)任感的改造就進(jìn)入公司高層,因為他們一進(jìn)入高層,將很可能導(dǎo)致公司內(nèi)部矛盾和分裂。因此,領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任就是要使自己的部下成為英雄,而自己成為領(lǐng)袖。
45、要在茫茫的黑暗中,發(fā)出生命的微光,帶領(lǐng)著隊伍走向勝利。戰(zhàn)爭打到一塌糊涂的時候,高級將領(lǐng)的作用是什么?就是要在看不清的茫茫黑暗中,用自己發(fā)出微光,帶著你的隊伍前進(jìn);尋找機會,抓住機會,是后進(jìn)者的名言。創(chuàng)造機會,引導(dǎo)消費,是先驅(qū)者的座右銘。
46、百年的屈辱告訴我們一個真理,弱國永遠(yuǎn)沒有"道理",狼要吃羊的時候總能找到道理!逗魡居⑿邸
47、唯有思想上的創(chuàng)造,才會有巨大的價值!渡虾k娫捫畔⒓夹g(shù)和業(yè)務(wù)管理研討會致謝詞》
48、我們每一個人的身上都有英雄的行為!恫灰浻⑿邸
49、我認(rèn)為出身貧寒并不羞恥,而思想與知識貧寒,出身高貴也不光榮。——《我的父親母親》
50、想把別人消滅、獨霸世界的成吉思汗和希特勒,最后都滅亡了。華為如果想獨霸世界,最終也是要滅亡的。——《以客戶為中心,加大平臺投入,開放合作,實現(xiàn)共贏》
51、只有勇敢的人才懂得如何寬容;懦夫決不會寬容,這不是他的本性!堕_放、妥協(xié)與灰度》
52、注解有時,自己給自己的優(yōu)勢產(chǎn)品降價,不要等競爭對手進(jìn)入后再降價,用抬高進(jìn)入的門檻,來阻止新的競爭者進(jìn)入,反而能夠獲得長遠(yuǎn)的競爭優(yōu)勢,INTEL就是典范。
53、時光不能倒流,如果人能夠從[xx]歲開始倒過來活的話,人生一定會更加精彩。 注解:年輕人不要光從書本上學(xué)習(xí),一定要學(xué)會從實踐中學(xué)習(xí),從經(jīng)歷的失敗和磨難中學(xué)習(xí)。
54、華為沒有成功,只是在成長 注解:華為才發(fā)展了十幾年,絕不能算作成功,能夠長期持續(xù)的存活,成就百年基業(yè),也許才是成功。
55、在華為的員工大會上,任正非提問:[20XX]年后華為最大的問題是什么?大家回答:不知道。任正非告訴大家:是錢多得不知道如何花,你們家買房子的時候,客廳可以小一點、臥室可以小一點,但是陽臺一定要大一點,還要買一個大耙子,天氣好的時候,別忘了經(jīng)常在陽臺上曬錢,否則你的錢就全發(fā)霉了。 注解:錢多未必就是好事,不懂的如何合理的利用資金的話,再多的錢也會發(fā)霉。
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