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市場(chǎng)方案

時(shí)間:2023-11-11 16:22:21 一般方案 我要投稿

【熱】實(shí)用的市場(chǎng)方案

  為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編幫大家整理的市場(chǎng)方案7篇,歡迎大家分享。

【熱】實(shí)用的市場(chǎng)方案

市場(chǎng)方案 篇1

  一、《薪酬制度》制定目的

  提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì),促進(jìn)公司及員工快速健康的發(fā)展與成長(zhǎng);激勵(lì)全體同仁工作熱情,充分調(diào)動(dòng)各位同仁工作積極性,促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,提高工作效率;有效的配合公司運(yùn)營(yíng)體制改革,利于個(gè)人及公司在教育培訓(xùn)行業(yè)的快速發(fā)展;配合公司20xx、20xx年工作計(jì)劃的.落實(shí)。

  二、《薪酬制度》制定原則

  1.以人為本,按勞分配,多勞多得,促進(jìn)公司的人才培養(yǎng)和優(yōu)勝劣汰; 2.機(jī)制靈活,本工資制度為參考工資制度,各分部(分校)根據(jù)相應(yīng)運(yùn)營(yíng)模式分以下三類執(zhí)行:

  (1)公司統(tǒng)一直營(yíng),統(tǒng)籌管理與核算,直接按本薪酬制度執(zhí)行;

  (2)公司統(tǒng)一直營(yíng),統(tǒng)籌配合管理,內(nèi)部承包型獨(dú)立核算,分部參考該薪酬制 度,制定分部獨(dú)立薪酬制度,報(bào)公司備案同意,獨(dú)立執(zhí)行;

  (3)公司對(duì)外加盟及其他合資共贏方式,分部獨(dú)立制定薪酬制度,獨(dú)立執(zhí)行。

  三、《薪酬制度》適用范圍

  1.適用公司目前所有部門職工;

  2.新增不同職別部門及崗位,將根據(jù)需要另行制定予以補(bǔ)充。 3.公司特別招聘崗位,以雙方面議時(shí)協(xié)定的工資制度執(zhí)行,

  四、《薪酬制度》薪資結(jié)構(gòu)目錄

  第一部分:教學(xué)部工薪資制度 第一節(jié):教學(xué)部教師薪資結(jié)構(gòu)表 第二節(jié):教學(xué)部教師績(jī)效考核制度 第三節(jié):教學(xué)部教師晉升制度 第二部分:客服部薪資結(jié)構(gòu) 第一節(jié):客服部學(xué)管師薪資結(jié)構(gòu)表 第二節(jié):客服部學(xué)管師績(jī)效考核制度 第三節(jié):客服部學(xué)管師獎(jiǎng)金制度 第三部分:市場(chǎng)部薪資結(jié)構(gòu) 第一節(jié):市場(chǎng)部課程顧問(wèn)薪資結(jié)構(gòu)表 第二節(jié):市場(chǎng)部課程顧問(wèn)績(jī)效考核制度

  第四部分:內(nèi)部崗位兼任補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 第五部分:部分崗位職工暫行薪資標(biāo)準(zhǔn) 第一節(jié):市場(chǎng)部經(jīng)理暫行薪資標(biāo)準(zhǔn) 第二節(jié):分校部長(zhǎng)暫行薪資標(biāo)準(zhǔn) 第三節(jié):行政中心行政助理暫行薪資標(biāo)準(zhǔn)

  第一部分:教學(xué)部工薪資結(jié)構(gòu)

  第一節(jié):教學(xué)部教師薪酬結(jié)構(gòu)表

  第二節(jié):教學(xué)部教師績(jī)效考核制度

  第三節(jié):教學(xué)部教師晉升制度

  一、教師級(jí)別晉升標(biāo)準(zhǔn)

  二、教師管理崗位晉升標(biāo)準(zhǔn)

  第二部分:客服部薪資結(jié)構(gòu)

  第一節(jié):客服部學(xué)管師薪資結(jié)構(gòu)表

  第二節(jié):客服部課程顧問(wèn)績(jī)效考核制度

  第三節(jié):客服部學(xué)管師獎(jiǎng)金制度

市場(chǎng)方案 篇2

  一、檢測(cè)對(duì)象

  市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心在冊(cè)工作人員。

  二、檢測(cè)內(nèi)容

  檢測(cè)內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)地方,重點(diǎn)檢測(cè)工作實(shí)績(jī)。

  三、檢測(cè)等次、標(biāo)準(zhǔn)及確定辦法

  檢測(cè)等次為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四種,各個(gè)等次的基本標(biāo)準(zhǔn)如下:

  優(yōu)秀:思想政治素質(zhì)好,組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng),密切聯(lián)系群眾,工作作風(fēng)扎實(shí),工作實(shí)績(jī)突出,清政廉潔。在 測(cè)評(píng)中優(yōu)秀票數(shù)達(dá)到40以上,同時(shí)不稱職票數(shù)在20以下或基本稱職和不稱職票數(shù)共計(jì)在20以下。

  稱職:思想政治素質(zhì)較好,組織能力較強(qiáng),密切聯(lián)系群眾,工作作風(fēng)比較扎實(shí),工作實(shí)績(jī)比較突出,能做到廉潔自律。

  基本稱職:思想素質(zhì)一般,組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱,工作作風(fēng)地方存在不足,能基本完成年度工作目標(biāo),但工作實(shí)績(jī)不突出,能基本做到廉潔自律,但某些地方還有差距。在 測(cè)評(píng)中得基本稱職票和不稱職票數(shù)共計(jì)超過(guò)40。

  不稱職:存在下列情形之一者,應(yīng)評(píng)定為不稱職等次:

 、偎枷胝嗡刭|(zhì)地方存在突出問(wèn)題;

 、诮M織能力或業(yè)務(wù)工作能力不能勝任現(xiàn)職工作崗位;

 、塾幸詸(quán)謀私做法,存在不廉潔問(wèn)題;

 、芤蚬ぷ鞑怀袚(dān)責(zé)任任,給企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失;

  ⑤未完成工作目標(biāo)任務(wù),工作實(shí)績(jī)差,在 測(cè)評(píng)中得不稱職票數(shù)超過(guò)30或得基本稱職票和不稱職票共計(jì)超過(guò)50;

  ⑥計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理工作被一票否決的,企業(yè)承擔(dān)責(zé)任人不得被評(píng)定為優(yōu)秀等次。

  其確定辦法為:平時(shí)檢測(cè)分60和群眾測(cè)評(píng)分40,按百分制折算。成績(jī)?cè)?9分以下者,定為不稱職等次;60―70分(不含70分)定為基本稱職等次,70分以上定為稱職以上等次,其中優(yōu)秀等次按參加檢測(cè)人數(shù)的13確定,根據(jù)比例干部?jī)?yōu)秀等次人數(shù)為6名,工勤人員優(yōu)秀等次為3名,優(yōu)秀等次的名額按高分優(yōu)先的.原則,依次確定并報(bào)中心黨總支評(píng)定。

  四、檢測(cè)辦法及步驟

  檢測(cè)分兩部分同時(shí)開(kāi)展,一是機(jī)關(guān)人員為企業(yè)開(kāi)展檢測(cè),二是以站為企業(yè)開(kāi)展年度檢測(cè)。本年的檢測(cè)工作采取平時(shí)檢測(cè)、群眾測(cè)評(píng)與領(lǐng)導(dǎo)審定相結(jié)合以打分為主的定量檢測(cè)辦法。

  1、平時(shí)檢測(cè)。平時(shí)工作檢測(cè)得分采用“基分浮動(dòng)法”確定。既先為每個(gè)被檢測(cè)人確定60分為基本分,然后由企業(yè)檢測(cè)小組根據(jù)每個(gè)被檢測(cè)人年度現(xiàn)實(shí)任務(wù)完成情況,在認(rèn)真聽(tīng)取本人匯報(bào)的基礎(chǔ)上,從“德”、“能”“勤”、“績(jī)”四個(gè)地方開(kāi)展評(píng)定給分。

  2、群眾測(cè)評(píng)。各企業(yè)組織群眾參照“德、能、勤、績(jī)”四個(gè)標(biāo)準(zhǔn),直接為被檢測(cè)人打分,對(duì)測(cè)評(píng)中出現(xiàn)的滿分、零分、負(fù)分予以舍棄,視為廢票,不計(jì)加權(quán)平均數(shù)。

  3、不準(zhǔn)打惡意分,群眾測(cè)評(píng)表中打的最高分(最后平均分)與最低分差不能超過(guò)50分,超過(guò)即視為廢票,不計(jì)加權(quán)平均數(shù)。

  4、企業(yè)承擔(dān)責(zé)任人評(píng)鑒。按照平時(shí)工作檢測(cè)分和群眾測(cè)評(píng)分的原則,兩者相加成績(jī)排列出被檢測(cè)人在企專業(yè)得分的高低順序,結(jié)合等次確定標(biāo)準(zhǔn)核定該企業(yè)優(yōu)秀等次名額,由企業(yè)承擔(dān)責(zé)任人為被檢測(cè)人簽署評(píng)鑒意見(jiàn)。

  5、檢測(cè)小組初審。中心檢測(cè)小組依據(jù)被檢測(cè)人平時(shí)工作檢測(cè)分、群眾測(cè)評(píng)分及企業(yè)承擔(dān)責(zé)任人的評(píng)鑒意見(jiàn),按照合計(jì)分?jǐn)?shù)較高優(yōu)先評(píng)定為優(yōu)秀等次的原則,確定被檢測(cè)人年度檢測(cè)等次意見(jiàn),并報(bào)人事局審核備案。

  6、書面公告檢測(cè)結(jié)果。由本人在“檢測(cè)登記表”上就檢測(cè)結(jié)果簽署意見(jiàn)。如本人對(duì)檢測(cè)結(jié)果有異議,可在5日內(nèi)向所在企業(yè)提出復(fù)核申請(qǐng)。對(duì)被確定為優(yōu)秀等次的人員,應(yīng)在確定優(yōu)秀等次前開(kāi)展公示接受監(jiān)督。

市場(chǎng)方案 篇3

各連鎖店:

  為了確保你們所耕耘的本區(qū)域市場(chǎng)的統(tǒng)一、不亂,中心經(jīng)研究特出臺(tái)《區(qū)域市場(chǎng)管控方案》如下:請(qǐng)予審議!

  一、金土地現(xiàn)有市場(chǎng)已劃分,各區(qū)域市場(chǎng)的現(xiàn)有連鎖店作為本區(qū)域總店。

  二、區(qū)域總店有權(quán)規(guī)劃本區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的網(wǎng)店布局和人員分派,并有權(quán)力和義務(wù)對(duì)本區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的.網(wǎng)店和人員進(jìn)行統(tǒng)一管理(包括:廣宣、銷售、貨源、品牌與品質(zhì)、售價(jià)等,須遵守和符合金土地戰(zhàn)略規(guī)劃!)

  三、網(wǎng)店布局可以直營(yíng),也可以加盟或股份合作,具體由本區(qū)域總店與網(wǎng)店商定,但須報(bào)金管中心備案,以便中心“認(rèn)可、支持、監(jiān)控”!

  四、本區(qū)域網(wǎng)店的行為視同總店行為,所以,各級(jí)店都要遵守金土地統(tǒng)一規(guī)劃和管理!

  五、金土地統(tǒng)一規(guī)劃和管理主要是:

  1、市場(chǎng)劃分規(guī)則!

  2、“品牌-品質(zhì)-售價(jià)”差異化戰(zhàn)略!

  六、金管中心有權(quán)力和義務(wù)根據(jù)各區(qū)域的網(wǎng)店、人員、銷量等規(guī)模,核定和調(diào)整管理費(fèi)金額(參照聯(lián)合國(guó)會(huì)費(fèi))。且必須以中心核定為準(zhǔn)(沒(méi)有絕對(duì)公平,只有相對(duì)公平)。

  七、跨區(qū)域銷售、尤其是主動(dòng)推銷,屬嚴(yán)重違反《金土地管理規(guī)定》!受侵店有權(quán)予以任何合法的應(yīng)對(duì)!

  八、未經(jīng)本區(qū)域總店同意,擅自開(kāi)設(shè)金土地店,尤其是打著我金土地旗號(hào)、使用韓工/神斧等金土地商標(biāo),屬于假冒和商譽(yù)商標(biāo)等侵權(quán),本區(qū)域總店有權(quán)力和義務(wù)進(jìn)行處理(含:責(zé)令改正、商洽轉(zhuǎn)合作、向工商舉報(bào)投訴假冒、向法院起訴侵權(quán)等)。金管中心(湖州金土地企業(yè)管理有限公司)可出具《授權(quán)委托書》、《律師函》、《工商舉報(bào)投訴函》、《起訴書》、《商標(biāo)證書》等法律工具予以堅(jiān)決支持!

  特此公示,請(qǐng)審議!

  如無(wú)重大集中異議,7日后生效執(zhí)行!

  湖州金土地企業(yè)管理有限公司

  20xx/2/28

市場(chǎng)方案 篇4

  為推進(jìn)徑山鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“全域景區(qū)化”,不斷提升我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)水平,保持清潔、生態(tài)、和諧自然風(fēng)貌,根據(jù)區(qū)委《關(guān)于深入開(kāi)展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》(區(qū)委[20xx]27號(hào))及《徑山鎮(zhèn)關(guān)于全面開(kāi)展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》(徑鎮(zhèn)委[20xx]63號(hào))等文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定徑山鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)化保潔方案。

  一、保潔范圍

  (一)鎮(zhèn)境內(nèi)有省道1條,共7公里;縣級(jí)以上公路7條,共33公里;鄉(xiāng)道13條,共69公里,總計(jì)109公里。

 。ǘ┤(zhèn)轄13個(gè)行政村2個(gè)社區(qū)274個(gè)村民小組區(qū)域。(不含集鎮(zhèn))

  二、保潔分工

 。ㄒ唬┤(zhèn)主要道路和次要道路109公里,由鎮(zhèn)統(tǒng)一招標(biāo)進(jìn)行市場(chǎng)化保潔。

 。ǘ┐迩f內(nèi)區(qū)域保潔由村自行招標(biāo)進(jìn)行市場(chǎng)化保潔。

  三、考核方式

  (一)主要道路和次要道路由城管服務(wù)中心牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施環(huán)衛(wèi)保潔考核。

 。ǘ┐迩f內(nèi)區(qū)域環(huán)衛(wèi)保潔考核由村對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行考核。同時(shí)鎮(zhèn)將每季度對(duì)村進(jìn)行環(huán)衛(wèi)保潔考核。具體考核方式由四部分組成:

  一是每季一次的大督查,具體由大督查辦牽頭,參加人員為區(qū)、鎮(zhèn)人大代表、村黨員代表、村民小組長(zhǎng)、鎮(zhèn)政府相關(guān)部門等組成,并實(shí)行潘板、長(zhǎng)樂(lè)、雙溪三個(gè)片交叉檢查的形式,將督查結(jié)果計(jì)入各村每季成績(jī),占總分40%;

  二是由鎮(zhèn)在各村的公共事務(wù)管理人員不定期進(jìn)行暗訪,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行拍照,并將問(wèn)題上報(bào)至鎮(zhèn)里相關(guān)部門,根據(jù)各村問(wèn)題數(shù)量及對(duì)問(wèn)題整改是否及時(shí)到位情況扣分,計(jì)入每季考核成績(jī),占總分30%;

  三是每季由村組織以問(wèn)卷調(diào)查形式下發(fā)到各村黨員、群眾代表,由他們對(duì)各村日常保潔情況進(jìn)行評(píng)價(jià),鎮(zhèn)相關(guān)部門對(duì)評(píng)價(jià)真實(shí)情況進(jìn)行抽查核實(shí),并量化計(jì)入每季考核成績(jī),占總分20%;四是由鎮(zhèn)婦聯(lián)按庭院整治考核細(xì)則,進(jìn)行不定期考核,量化成績(jī)計(jì)入每季考核成績(jī),占總分10%。年終成績(jī)?yōu)樗膫(gè)季度考核總分的平均分(總分為100分)。

  四、資金補(bǔ)助

  各村在實(shí)施市場(chǎng)化保潔的前提下(以招標(biāo)文件為準(zhǔn)),在區(qū)財(cái)政25元/人/年補(bǔ)助基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)財(cái)政給予每個(gè)村最高20萬(wàn)元/年補(bǔ)助,具體補(bǔ)助金額依據(jù)年終考核結(jié)果計(jì)發(fā)。對(duì)于不實(shí)行市場(chǎng)化保潔的村,不享受該補(bǔ)助政策。

  五、資金多元化分擔(dān)

  村級(jí)市場(chǎng)化保潔資金實(shí)行“區(qū)補(bǔ)助、鎮(zhèn)配套、村補(bǔ)差”資金保障機(jī)制。區(qū)下?lián)艿摹扒鍧嵕G化余杭”補(bǔ)助資金,按照農(nóng)業(yè)局相關(guān)文件足額下?lián)堋?/p>

  對(duì)于區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)資金尚有缺口的.村,缺口部分資金,由村進(jìn)行補(bǔ)差。不得因資金缺口而停止市場(chǎng)化操作,或者降低環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)。

  六、一體化管理

  (一)市場(chǎng)化運(yùn)作。將鎮(zhèn)域范圍內(nèi)各區(qū)域的環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運(yùn)等工作,通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo),交給專業(yè)化企業(yè)來(lái)負(fù)責(zé),全面推進(jìn)市場(chǎng)化保潔機(jī)制。實(shí)行管保分離,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)作業(yè)市場(chǎng)化、專業(yè)化、精細(xì)化,提高保潔質(zhì)量和資金使用效率。

 。ǘ(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。由中標(biāo)的專業(yè)化企業(yè)負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程和保潔標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)鎮(zhèn)政府審核通過(guò)后,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運(yùn)工作流程、管理機(jī)制,落實(shí)專業(yè)的管理隊(duì)伍,形成標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

  七、社會(huì)化監(jiān)督

  建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與監(jiān)督。落實(shí)村級(jí)監(jiān)督力量,在各村主要位置設(shè)立公示牌(公示內(nèi)容包括保潔企業(yè)名稱、聯(lián)系電話、保潔內(nèi)容、保潔頻率、舉報(bào)電話等)、聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員(主要由熱心村民擔(dān)任,負(fù)責(zé)日常巡查保潔成效工作)。加強(qiáng)對(duì)保潔單位日常工作監(jiān)管,努力營(yíng)造全民參與良好氛圍。

  鎮(zhèn)級(jí)監(jiān)督員建議在區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)人大代表中選擇部分人大代表?yè)?dān)任。

  八、聯(lián)動(dòng)式考核

  對(duì)村落、庭院也進(jìn)行考核、評(píng)比最美庭院、最美村落、最美道路。

市場(chǎng)方案 篇5

  XX鎮(zhèn)文化市場(chǎng)清理整頓實(shí)施方案

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件及會(huì)議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)吧及網(wǎng)絡(luò)游戲的管理工作,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,規(guī)范我鎮(zhèn)文化市場(chǎng),營(yíng)造良好的青少年教育社會(huì)大環(huán)境,構(gòu)建文明XX、和諧XX,特制定如下方案:

  一、成立文化市場(chǎng)清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng):XXX

  副組長(zhǎng):XXX XXX

  成 員:XXXXXX XXX

  二、工作任務(wù)

  1、按照“區(qū)別不同情況,適度滿足需要,科學(xué)控制總量、合理規(guī)劃布局、依法進(jìn)行管理”的原則對(duì)我鎮(zhèn)文化市場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控。

  2、組織有關(guān)部門對(duì)我鎮(zhèn)文化市場(chǎng)進(jìn)行定期、不定期的清理整頓行動(dòng),規(guī)范文化市場(chǎng)。

  3、嚴(yán)厲打擊違法犯罪行為。一是要進(jìn)一步落實(shí)《文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所檢查登記制度》,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧、游戲機(jī)室等娛樂(lè)場(chǎng)所的日常巡查,依法加大處罰力度。二是堅(jiān)決取締“黑網(wǎng)吧”等非法文化娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。三是要開(kāi)展對(duì)網(wǎng)吧、游戲機(jī)室、卡拉OK場(chǎng)所提供和傳播的'內(nèi)容進(jìn)行清理,打擊和防范利用網(wǎng)絡(luò)游戲進(jìn)行賭博或變相賭博行為。

  4、定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,收集、反饋我鎮(zhèn)文化市場(chǎng)情況,總結(jié)、研究、部署整治工作,以期收到實(shí)效。

  三、為未成年人“健康上網(wǎng)、上健康網(wǎng)”創(chuàng)造條件

  1、倡導(dǎo)綠色上網(wǎng)理念,引導(dǎo)、幫助未成年人開(kāi)展正確健康的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng),推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)文明工程。

  2、有條件的學(xué)校、文化室(場(chǎng))、圖書館、文體中心、社區(qū)(村)等單位,應(yīng)免費(fèi)向未成年人開(kāi)放,以滿足未成年人對(duì)圖書及網(wǎng)絡(luò)文化的需求。

  3、積極推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲防沉迷系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用,運(yùn)用科技的手段解決沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲的問(wèn)題。

  4、積極開(kāi)展對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)和教師心理健康教育,提高早期識(shí)別和干預(yù)能力,從預(yù)防入手控制網(wǎng)絡(luò)成癮。

  5、工商部門要認(rèn)真清理士多店違規(guī)經(jīng)營(yíng)“黑網(wǎng)吧”行為,電信部門要嚴(yán)格把關(guān)閉一店多營(yíng)、公用電話攤擋違規(guī)經(jīng)營(yíng)“黑網(wǎng)吧”行為。

  四、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督和行業(yè)自律

  1、進(jìn)一步落實(shí)完善舉報(bào)受理和獎(jiǎng)勵(lì)制度,做到有報(bào)必查并及時(shí)反饋查核的結(jié)果。同時(shí),要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍的作用,以形成社會(huì)壓力,使違法經(jīng)營(yíng)行為無(wú)所遁形。

  2、加快文化行業(yè)建設(shè),推動(dòng)行業(yè)自律,在網(wǎng)吧、游戲機(jī)、卡拉OK等文化行業(yè)中大力開(kāi)展“合法經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)”活動(dòng)。對(duì)無(wú)違規(guī)、違法經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行適度的總結(jié)表彰,樹(shù)立行業(yè)正氣。

市場(chǎng)方案 篇6

  為有效監(jiān)測(cè)全縣市場(chǎng)糧油價(jià)格變動(dòng)情況,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)糧油市場(chǎng)的宏觀調(diào)控,提高應(yīng)急處理能力,根據(jù)《糧食流通條例》及《縣糧食應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)定,制定本方案。

  一、監(jiān)測(cè)對(duì)象

  本縣從事糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存、銷售、加工的糧油經(jīng)營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶、大型超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

  二、監(jiān)測(cè)內(nèi)容

  1.本縣國(guó)標(biāo)三等早稻、中晚稻收購(gòu)價(jià)、輪換和出庫(kù)銷售價(jià)。

  2.本縣主要成品糧油品種(大米、面粉和食用油)的批發(fā)價(jià)和零售價(jià)。

  三、監(jiān)測(cè)點(diǎn)設(shè)立

  1.早晚稻收購(gòu)、輪換及銷售出庫(kù)價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn):

  2.主要成品糧油品種批發(fā)、零售價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn):

  (1)縣城:

  (2)鄉(xiāng)鎮(zhèn):

  四、監(jiān)測(cè)方法

  1.市場(chǎng)糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)實(shí)行周報(bào)制,工作人員每周一(節(jié)假日延順)上午12時(shí)前到監(jiān)測(cè)點(diǎn)實(shí)地調(diào)查糧油價(jià)格信息。

  2.通過(guò)定時(shí)定點(diǎn)采集的`本縣市場(chǎng)糧油價(jià)格與周邊糧食交易市場(chǎng)價(jià)格信息作出比較,分析原因,當(dāng)出現(xiàn)市場(chǎng)糧油價(jià)格異動(dòng)情況,及時(shí)提出糧食預(yù)警意見(jiàn)與建議。

市場(chǎng)方案 篇7

  為更好地保護(hù)和合理利用我區(qū)森林資源,嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營(yíng)加工木材,根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《中華人民共和國(guó)森林法》、《中華人民共和國(guó)森林法實(shí)施條例》、《四川省綠化條例》及其它林業(yè)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,特制定本方案:

  一、 工作任務(wù)

  嚴(yán)格按照《xx省木材經(jīng)營(yíng)加工管理辦法》等規(guī)定,對(duì)我區(qū)木材市場(chǎng)清理全面清理整頓,嚴(yán)厲打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng),規(guī)范我區(qū)木材市場(chǎng)。

  二、 建立工作機(jī)構(gòu)

  木材市場(chǎng)的清理工作關(guān)系到我區(qū)林業(yè)建設(shè)、生態(tài)安全、生態(tài)文明發(fā)展全局,任務(wù)量大。為切實(shí)加大我區(qū)木材市場(chǎng)清理整頓的.工作力度,成立木材市場(chǎng)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促我區(qū)木材市場(chǎng)清理工作。木材市場(chǎng)清理工作小組成員名單如下:

  組 長(zhǎng):

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于林政資源股,負(fù)責(zé)木材市場(chǎng)清理的日常工作,辦公室成員:

  三、 建立清理隊(duì)伍

  木材市場(chǎng)清理任務(wù)重,涉及面廣,清理難度大。為保障我區(qū)木材市場(chǎng)清理工作的有序進(jìn)行,特成立清理小組。清理小組成員:

  四、 清理時(shí)間安排

  1、xx年1-3月對(duì)全區(qū)木材市場(chǎng)進(jìn)行摸底,各林業(yè)站上報(bào)轄區(qū)范圍內(nèi)的木材經(jīng)營(yíng)加工戶及基本情況。

  2、xx年4月組織隊(duì)伍,進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  3、xx年5-12月對(duì)全區(qū)木材市場(chǎng)進(jìn)行全面清理。

  4、xx年5月對(duì)xx片區(qū)木材市場(chǎng)進(jìn)行清理。

  5、xx年6月對(duì)xx片區(qū)木材市場(chǎng)進(jìn)行清理。

  6、xx年7月對(duì)xx片區(qū)木材市場(chǎng)進(jìn)行清理。

  7、xx年8月對(duì)xx片區(qū)木材市場(chǎng)進(jìn)行清理。

  8、xx年9月對(duì)xx片區(qū)木材市場(chǎng)進(jìn)行清理。

  9、xx年10月對(duì)xx片區(qū)木材市場(chǎng)進(jìn)行清理。

  10、xx年11月對(duì)xx片區(qū)木材市場(chǎng)進(jìn)行清理。

  11、xx年12月對(duì)清理情況進(jìn)行全面匯總。

  五、管理制度及經(jīng)費(fèi)落實(shí)

  為保障清理工作的圓滿完成。清理小組每月上報(bào)清理情況到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。對(duì)清理任務(wù)完成好的進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)弄虛作假、隱瞞不報(bào)的進(jìn)行處罰。在清理過(guò)程產(chǎn)生的費(fèi)用實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷,出差補(bǔ)助10元/天。

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