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（集合）方案公司

　　為了確保我們的努力取得實效，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？以下是小編精心整理的方案公司9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

（集合）方案公司

方案公司篇1

　　公司作為技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)行業(yè)里的一顆耀眼的明星，在過去的幾年里，一直孜孜以求，不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)一定是自身產(chǎn)品或服務(wù)真正能夠滿足客戶需求的能力。企業(yè)在產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化時，必須重新回歸基本面，調(diào)整融資導向的經(jīng)營策略和規(guī)模導向的發(fā)展策略、重新規(guī)劃戰(zhàn)略、加強內(nèi)部運營效率和管理，以現(xiàn)金流管理為核心。在技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域，公司每前進一步，都不得不再一次審視、延伸、試驗、回爐以往的模式。通過調(diào)研，我們認為應(yīng)對當前形勢及危機，迎接“下一輪增長”的核心策略將不再僅僅建立于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的廉價勞動力上，創(chuàng)新與高附加值服務(wù)將是成長的最大動力。在當前競爭激烈的市場條件下，開展新的項目和業(yè)務(wù)是當務(wù)之急，也是勢在必行的！

　　一、與知名電腦公司及公司合作進行運維服務(wù)

　　因為我們公司與IT行業(yè)內(nèi)眾多的品牌廠家和代理商有良好的合作關(guān)系，經(jīng)銷的IT產(chǎn)品品種繁多，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)異，價格優(yōu)惠和貨源穩(wěn)定，并能為客戶提供熱情周到的售前、售中、售后服務(wù)，我們?nèi)娜鉃榭蛻籼峁┤椎腎T系統(tǒng)規(guī)劃、采購、實施、運維、咨詢、培訓的整體服務(wù)，通過基于ITIL規(guī)范的服務(wù)管理體系實現(xiàn)傳統(tǒng)IT服務(wù)的更全面、更規(guī)范的完美、高效率交付。在IT運營外包服務(wù)模式下，客戶只需負責使用，也僅只需為使用付費，是最大程度簡化IT管理難度，節(jié)約客戶成本，提升IT專業(yè)化的一種先進的服務(wù)。

　　二、開展進出口貿(mào)易代理業(yè)務(wù)

　　我們公司可以利用與海關(guān)的良好關(guān)系，開展進出口貿(mào)易代理業(yè)務(wù)，與IT廠商合作代理報關(guān)，打造國內(nèi)外客戶全方位的國際貿(mào)易及物流綜合服務(wù)的提供商，我們的服務(wù)宗旨定為根據(jù)客戶不同的行業(yè)領(lǐng)域和需求提供個性化的解決方案。通過對不同行業(yè)的深入分析，運用多年在國際貿(mào)易及物流領(lǐng)域的經(jīng)驗，為客戶設(shè)計定制具有針對性的'、專屬性的國際貿(mào)易、物流及供應(yīng)鏈管理的綜合解決方案。

　　我們的使命是為提供給客戶更簡單，更快捷，更經(jīng)濟的國際貿(mào)易與物流服務(wù)。提高客戶體驗服務(wù)滿意度是我們持續(xù)努力追求的目標。在為客戶打造量身定制的貿(mào)易及物流解決方案的同時，提供更多的增值服務(wù)以滿足不同客戶的個性需求，并成為其長期戰(zhàn)略合作伙伴。憑借我們公司與海關(guān)的關(guān)系，根據(jù)每一個客戶不同需求，有針對性的提供多種解決方案，為客戶節(jié)省在貿(mào)易及物流環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的額外費用，整合供應(yīng)鏈及貿(mào)易流程，顯著縮短操作時間，從而滿足、支持國內(nèi)外客戶的核心競爭力。從而提供給客戶不同的解決方案，包括市場分析，供應(yīng)鏈分析及管理，以及對整個貿(mào)易、物流流程時間和費用的分析把控，協(xié)助國內(nèi)外客戶將更多的精力放在加強其公司的核心業(yè)務(wù)之上，提高核心競爭力。以我們在貿(mào)易、物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域的核心能力，與客戶保持長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，實現(xiàn)多贏的目標。通過多年和國內(nèi)外貿(mào)易商合作，海納可以完全掌握國際貿(mào)易方面的操作流程，同時靈活運用國際貿(mào)易規(guī)則，降低在貿(mào)易環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的潛在風險，從而為客戶提供安全可靠的全程貿(mào)易解決方案。通過海納在海外的支付中心，有效提高客戶資金的流轉(zhuǎn)，從而提高整體國際貿(mào)易操作和后期跟進的速度。

　　三、開展海關(guān)系統(tǒng)外業(yè)務(wù)的拓展、加入政策采購名單

　　為了支持企業(yè)更好利用國際國內(nèi)兩個市場，以幫助企業(yè)實現(xiàn)出口、內(nèi)銷“兩條腿”走路。我們可以運用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)用務(wù)實的管理思維和創(chuàng)新的監(jiān)管模式，為企業(yè)化危為機提供最有力的支持；拓展業(yè)務(wù)加工范圍看似很小，卻為我們打開了一條創(chuàng)新經(jīng)營之路，提供了一次可持續(xù)發(fā)展的新機遇。加入政府采購的方式可以是批發(fā)或零售，可以是公開招標采購或網(wǎng)上電子采購，也可以是供需雙方面對面的直接交易采購。因為采購是任何生產(chǎn)活動與任何消費活動的先導，采購水平的高低，對生產(chǎn)的過程與生產(chǎn)的成本；對企業(yè)的運行與企業(yè)的成本控制；對人本身的再生產(chǎn)過程與人力資源成本產(chǎn)生重大影響。因此研究采購發(fā)展戰(zhàn)略已成為我企經(jīng)濟活動中的一個重大領(lǐng)域。

　　當前新的思路的注入，為我企建設(shè)注入了亮麗的色彩和新鮮的血液。一些創(chuàng)新性的觀念的引入使我們企業(yè)擁有了發(fā)展的不竭動力，使我企如虎添翼。堅持在繼續(xù)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展是我企前進的動力和原則。堅持企業(yè)的體制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、治理創(chuàng)新邁上了新的臺階，從而塑造出了具有濃郁時代特色和鮮明個性的企業(yè)未來戰(zhàn)略。近年來，新的挑戰(zhàn)對我們企業(yè)發(fā)展的促進作用愈加明顯，我企從現(xiàn)在起開始注重新思路的建設(shè)，不斷加強企業(yè)前進方向研究和實踐研究，特別是加強對企業(yè)新模式的認識和研究，把企業(yè)未來建設(shè)提到一個新高度。著力塑造出差異化的企業(yè)發(fā)展壁壘，順應(yīng)時代的潮流迎接挑戰(zhàn)。以上思路的提出是根據(jù)當前形勢發(fā)展與需要提出的，通過對新思路的金庸，鼓勵先進，鞭策后進，使企業(yè)員工心往一處想，勁往一處使，凝聚人心，有力地推進企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造我企建設(shè)的更加美好的明天。

方案公司篇2

　　一、活動時間：20xx年XX月XX日

　　二、比賽地點及時間：車間

　　三、活動細則

　　1、活動前準備工作：

　　主料：粽子葉（約250個粽子用量）、糯米（30斤）、線（2種顏色）、蜜棗（約250個/每個粽子兩個）等；

　　配料：五花肉（10斤）、老抽、豆醬、鹽、料酒、雞精、十三香等；

　　工具：比賽用具準備，場地準備及賽前泡米、腌肉等工作；

　　其他：秒表、一次性手套、塑料袋等及組織策劃、活動安排等其它工作。

　　2、比賽規(guī)則：

　�、佘囬g有興趣者均可報名參見，賽前需清理好個人手部衛(wèi)生，每人試包1個，所包粽子符合要求的'前十名可參加最終比賽。

　�、谑麉①愡x手每人包20個粽子（十個肉粽，十個蜜棗棕）。

　　③要求所包的粽子要求“點米不露”，且美觀，繩子捆扎結(jié)實并且易拆。

　�、茏罱K所用用時間最短者勝利。

　　4、活動共設(shè)一、二、三等獎和紀念獎若干名。

　　一等獎/一名：100元等值獎品

　　二等獎/一名：50元等值獎品

　　三等獎/一名：30元等值獎品

　　紀念獎/若干：棕狀香囊

　　5、本活動包的所有粽子將作為端午節(jié)禮物派發(fā)給車間全體員工。

方案公司篇3

　　活動主題：我挑我喜歡

　　活動目的：協(xié)同物業(yè)公司答謝業(yè)主支持，迎接業(yè)主回家。通過現(xiàn)場的活動達成我們裝飾定制銷售目標

　　活動特點：

　　A、與物業(yè)公司共同歡迎業(yè)主回家，提高我公司品牌形象。

　　B、由國內(nèi)資深設(shè)計師針對此樓盤戶型進行設(shè)計——定制服務(wù)體現(xiàn)，然后在會場現(xiàn)場展示設(shè)計圖，裝修材料局部等，由業(yè)主通過投票，選擇自己喜愛的設(shè)計，由業(yè)主投票互動，讓他們更有參與性。

　　C、凸顯的就是定制

　　專業(yè)

　　高檔

　　便捷

　　活動時間：

　　活動地點：

　　活動預定人數(shù)：

　　具體內(nèi)容：

　　1、裝修咨詢盛會1創(chuàng)意：介紹常識、剖析家裝，讓消費者明白消費、放心托付！

　　2、內(nèi)容及目的：

　�、儆脤I(yè)的知識，群眾語言的講解家裝，介紹家裝常識，讓消費者明白如何更好的裝修房子。

　�、诜治瞿壳把b飾行業(yè)正規(guī)、品牌裝飾公司與小企業(yè)和裝修”游擊隊”的本質(zhì)區(qū)別（如后期服務(wù)、質(zhì)量）。

　　③介紹和一裝飾公司的幾種裝修模式和收費標準，讓業(yè)主明白錢到底花到哪里去，讓消費者更加安心、放心、舒心。

　　④揭示目前裝飾、建材行業(yè)的黑暗面，提醒消費者注意，同時展示和一裝飾公司是如何做的，增加消費者對公司的信任度，有利于消費者的最終簽單！

　　3、活動現(xiàn)場：

　　①作品展示：作品置于業(yè)主就座位置的兩側(cè)，呈扇面展示。()作品上面有設(shè)計效果圖和實景圖進行比較，注明設(shè)計說明和業(yè)主的基本情況，房型和裝修投資額，整體（包括軟裝飾、燈具、家居）的價格說n明。

　�、诋a(chǎn)品展示：建材商家于場地四周設(shè)置咨詢處，展示主打產(chǎn)品，導購人員在旁輔助介紹，接受業(yè)主的咨詢和訂貨。

　�、郯l(fā)放DM，擺設(shè)桌椅，參與業(yè)主以半橢圓形式就座，便于觀摩，聆聽講解（半橢圓形也是一個比較寬松的形式，更加有利于接受，有別于面對面填鴨式的灌輸）。

　　④電腦、音響等準備妥當，以便進行聲形并茂的解說。

　�、菰O(shè)立飲料自取處，營造輕松愉悅的`交流氛圍。

　　2、超級優(yōu)惠酬賓

　　1創(chuàng)意：人無利不往，趨利心理是消費者的普遍心態(tài)。

　　2目的：

　�、僮非髢�(yōu)惠是消費者的一種普遍心理，為了適應(yīng)消費者的心理，適當?shù)倪M行一些優(yōu)惠措施吸引、滿足消費者，讓消費者更樂于接受。

　�、趦�(yōu)惠的本身也顯示了商家對業(yè)主的重視程度，每個人都希望一種被重視的感覺，這個感覺有利于促使消費者認同商家，與商家簽約的意愿度更大。

　�、蹆�(yōu)惠活動進行時，設(shè)計師、業(yè)務(wù)人員及時跟進和業(yè)主溝通，加強業(yè)主對本次活動的認知，有利于發(fā)掘潛在的意向客戶。

　　3活動現(xiàn)場：

　　①物業(yè)領(lǐng)導發(fā)言，活動主辦人宣布酬賓的優(yōu)惠措施和具體實施方法。

　�、谠O(shè)計師在自己的作品前面設(shè)置辦公桌，在作品旁邊進行現(xiàn)場解說，接受業(yè)主的咨，與其溝通交流并登記業(yè)主信息，以便會后跟進。（設(shè)計師佩戴工作證，統(tǒng)一著裝）。

　�、劢ú纳碳艺故�、介紹產(chǎn)品，并提供免費咨詢活動，收集客戶資料，并接受業(yè)主的現(xiàn)場訂貨。

　�、茉谡箷杂苫顒悠陂g，迅速布置客戶的休息和業(yè)務(wù)員的洽談區(qū)域，業(yè)務(wù)人員及時跟進并邀請業(yè)主填寫裝修咨詢信息。

　　4優(yōu)惠內(nèi)容：

　　①有來即送：活動當天，有裝修意向的業(yè)主，只要填寫相關(guān)資料，即可獲得獲贈和一裝飾公司精美小禮品一份（贈品數(shù)量有限）

　　②活動當天，**裝飾公司提供“現(xiàn)場量房”、“出平面設(shè)計案”兩項免費服務(wù)，業(yè)主填寫個人資料，公司將在一個星期之內(nèi)派人送圖上門。為答謝新老客戶朋友對**裝飾公司的支持與厚愛，凡活動期間到**家裝，將得到價值（1000）元的入住大紅包。

　�、芑顒悠陂g，繳納定金并與裝飾公司簽定合同的業(yè)主可享受免費家政服務(wù)一次；

　�、菡骷笆讟影宸浚夯顒悠陂g簽單的前十位客戶將贈送價值4888元的熱水器。

　　5、現(xiàn)場布展及費用

　　1、背景桁架搭架含噴布（3*6米）合計：630元

　　2、X展架4個合計：320元

　　3、舞臺（3*6米）合計：450元

　　4、拱門合計：200元

　　5、音響一套合計：500元

　　6、主持人一名合計：600元

　　7、舞蹈演員3名合計：600元

　　8、薩克斯樂手一名合計：200元

　　以上為布展物料費用，禮品及人員費用不在其內(nèi)。

方案公司篇4

　　一、舉辦晚會目的:

　　值此新年辭舊迎新之際，歌唱快樂、歌唱希望，營造良好的文化氛圍，增加凝聚力，展現(xiàn)多年來所積淀的文化底蘊，展示良好的精神風貌。加強各部門同事之間的`溝通與聯(lián)系，營造和諧融洽的工作氛圍。增強集體榮譽感，團結(jié)合作，共創(chuàng)美好明天

　　二、晚會主題：狂歡“派”對

　　兩層含義：

　　1.新年的聚會、狂歡、讓員工在一年辛苦工作后充分放松

　　2.派對中的“派”有新的寓意：根據(jù)企業(yè)的主要業(yè)務(wù)分成一個個派別，例如建筑派、物業(yè)派等等。不僅氣氛活躍，也象征企業(yè)的一次大聚會

　　三、晚會時間：預定20xx年2月3日(暫定)

　　四、舉辦地點：XXXX

　　五、晚會對象：企業(yè)全體職工及嘉賓(業(yè)主、供應(yīng)商等)

　　嘉賓名單：(由行政部及企業(yè)領(lǐng)導決定)

　　六、主持人;xxx、xxx(男，女各一名)

　　七、拍照、攝影：xx*

　　八、保安：由XXX負責(由物業(yè)結(jié)合現(xiàn)場，制定應(yīng)急方案)

　　負責晚會舉辦期間人員及財產(chǎn)安全

　　負責晚會現(xiàn)場秩序的維護

　　九、籌備進程

　　十、后勤：

　　1、現(xiàn)場布置：由行政部XXX負責，將所需申購之物列出清單于1月29日之前交于申購負責人采購，1日驗收

　　搭建：舞臺盡可能的擴大

　　背景：紅布(內(nèi)容：鐘式圖標、晚會名稱)

　　裝飾：裝飾燈光(旋轉(zhuǎn)舞燈，閃光燈及其它裝飾燈)

　　電源、高性能組合家庭影院一套

　　高頻度麥克風2支、無線話筒2支

　　汽球、彩帶、熒光棒

　　桌椅、席卡擺放

　　2、申購：由XXX負責，2月1日前必須采購完畢，2日由相關(guān)部門驗收

　　禮品：分為抽獎禮品與禮包

　　抽獎禮品：

　　一等獎：一名，獎品：(2000元左右)

　　二等獎：二名，獎品：(800元左右)

　　三等獎：四名，獎品：(400元左右)

　　四等獎：八名，獎品：(200元左右)

　　五等獎：十名，獎品：(100元左右)

　　禮包：游戲獎品

　　舞臺裝飾物：由舞臺布置組提供清單

　　演出服及道具：由各演出人員提供清單

　　茶水供應(yīng)/啤酒、飲料

　　特色水果、糖果、花生、瓜子等

　　3、晚會中服務(wù)人員：由XXX，XXX負責

　　會前協(xié)助現(xiàn)場布置人員將茶水、水果、零食搬運到指定位置、并擺放到位

　　會中及時增添茶水、水果、零食，尤其是嘉賓桌(由陳芳老總，彭佳負責)

　　4、晚會后清潔人員：由XXX負責

　　會后清掃工作(XXX)

　　物品搬運工作(XXX)

　　5、晚會后禮包發(fā)放：由XXX負責

　　由各部門負責人上報名單，在晚會結(jié)束后至一樓辦領(lǐng)取，再分發(fā)至各人手中，并收取獎券上交

　　6、協(xié)調(diào)人員：由XXX負責

　　晚會前、中、后意外事故處理

　　相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作

　　負責獎品保管與頒發(fā)

　　十一、晚會流程：

　　會場布置妥當

　　開場熱舞表演

　　主持人上臺宣布晚會開始(鳴放禮炮)并致開場白

　　總裁致詞

　　介紹特約嘉賓

　　優(yōu)秀團隊、員工表彰會(附件：人員名單)

　　主持人開始主持節(jié)目表演部分中間穿插抽獎(附件：節(jié)目清單)

　　晚會頒獎

　　難忘瞬間——企業(yè)人員集體合影

　　晚會結(jié)束大合唱《難忘今宵》

　　晚會結(jié)束并散場

　　各部門人員至指定地點領(lǐng)取禮包并離開

　　收拾物品并整理場地。

　　清潔工打掃場地

　　資金預算：晚宴：20桌*600元=12000元左右

　　獎品：8000元左右

　　瓜果飲料：2000元左右

　　場地租憑費、場地布置材料費：2000元

　　道具費用：2000元

　　其他費用：3000元

　　共計：29000元

方案公司篇5

　　考慮到現(xiàn)公司員工學車人數(shù)日益增多，公司為最大限度為員工提供應(yīng)有幫助，方便日后工作的順利開展，提高工作效率，讓員工感受企業(yè)大家庭的溫暖，特制定以下員工學習成長福利方案：

　　一、福利項目

　　公司將現(xiàn)有××車（車牌號：）提供給主管級別以上員工（含主管級別）在工作之余練習使用，并由公司現(xiàn)有駕駛司機陪同指導，但使用者需根據(jù)自己使用需要繳納產(chǎn)生的相應(yīng)油費。

　　此福利具體負責人為×× 。

　　二、福利時間

　　公司日常工作之余時間：

　　1、每日12:00-13：00；

　　2、每日18:00以后；

　　3、周六、日休息時間。

　　三、車輛使用流程

　　1、使用者需提前一周向委員會遞交書面申請，須注明使用者身份證號碼、駕駛執(zhí)照號碼、車輛使用時間及使用日期；

　　2、委員會綜合評估通過后及時安排，使用者必須按之前約定時間到達公司總部練習，如因特殊情況，需提前說明，不得無故缺勤，如事前未作約定致使公司方無法按時提供車輛和駕駛司機，公司不予處理協(xié)調(diào)；

　　3、使用者用車前后需及時記錄行車公里數(shù)，練習完畢后及時去加油站將公司現(xiàn)有××車（車牌號：）油箱加滿油，根據(jù)實際產(chǎn)生油費，及時支付，不得拖延，此外不再額外承擔其他任何費用；使用者需提供相應(yīng)金額的發(fā)票（車輛加油稅票亦可）。

　　四、行車路線

　　××路——××路——××路——××路（原路返回）

　　五、注意事項

　　1、申請者必須持有駕駛執(zhí)照后方才具備申請資格；

　　2、練習過程中，必須嚴格遵守交通法規(guī)，聽從駕駛司機的指示，不得私自改變行車路線，確保人身及車輛安全；

　　3、使用者在使用此車輛期間，公司方不承擔所有交通責任事故的一切責任；

　　4、車輛在使用期間出現(xiàn)交通事故，由交通部門確認事故責任，若是使用者責任給所使用車輛造成損害的.（保險不能承擔及報銷的），由使用者承擔該損失；若是使用者責任給第三方造成損害的（保險不能承擔及報銷的）也應(yīng)由使用者承擔；

　　5、使用者不得將該車輛私自借給、租用或轉(zhuǎn)讓給他人；

　　6、未盡事宜雙方另行協(xié)商解決，若產(chǎn)生糾紛交由公司方所在地仲裁委員會仲裁。

方案公司篇6

　　公司各部門：

　　根據(jù)公司《關(guān)于組織關(guān)東區(qū)各部門開展突發(fā)事故（火災(zāi)）應(yīng)急聯(lián)合演習的通知》，特制定本應(yīng)急疏散演習方案：

　　1.演習時間：

　　XX年6月25日（周三下午15：30整）

　　2.演習地點：

　　公司生產(chǎn)車間。

　　3.組織機構(gòu)及職責：

　　3.1應(yīng)急組織體系

　　突發(fā)事故緊急處理領(lǐng)導小組成員：

　　組長：（辦公室電話：，手機：）

　　副組長：（辦公室電話：，手機：）

　�。ㄞk公室電話：，手機：）

　　組員：

　　3.2指揮機構(gòu)及職責

　　3.2.1領(lǐng)導小組職責：

　　1)保障公司安全生產(chǎn)﹑財產(chǎn)安全及所有員工的人身安全；

　　2)督促公司基層安全員學習和掌握該措施，讓基層安全員能夠解決一些突發(fā)緊急事故；

　　3)在發(fā)生突發(fā)緊急事故時采取及時有效的措施控制事態(tài)發(fā)展；

　　4)負責突發(fā)緊急事故時的人員疏散工作；

　　5)組長在單位時由組長指揮，組長因公外出時由副組長指揮。

　　3.2.2.演習準備：

　　1各部門經(jīng)理要認真組織本部門員工參加演習，提前熟知《廠房消防疏散圖》及有關(guān)消防知識技能，訓練員工在演習中快速﹑有次序地按區(qū)域疏散路線進行文檔頻道疏散，不要開啟或關(guān)閉電源，避免出現(xiàn)“踩踏”等安全事故。

　　2請各部門在XX年6月15日前將參加演練人員名單報綜合管理辦公室。

　　3.2.3專項行動組職責

　　1)預警組：

　　接到火情報告后，及時向指揮部報告，按指揮部指令發(fā)出火災(zāi)預備警報，控制非消防動力電源及照明電源，預備啟動消防自動聯(lián)控系統(tǒng)設(shè)備。撥打“119”報警電話。

　　2)應(yīng)急救援組：

　　接到指揮部火情命令后，迅速趕到火災(zāi)現(xiàn)場，在保證安全的條件下，根據(jù)火勢進行滅火，搜救被困人員，及時向指揮部報告火災(zāi)現(xiàn)場情況，并積極配合公安消防人員撲滅火災(zāi)。

　　3）疏散引導組

　　引導本區(qū)域工作人員迅速有序地逃離火災(zāi)事故現(xiàn)場和危險區(qū)域，保證不遺留員工，最后才能撤離。安全到達集合地點后，清點人數(shù)，向指揮部報告人員疏散情況。

　　4)后勤保障組：

　　在接到指揮部火情命令后，立即與就近醫(yī)院聯(lián)系，協(xié)助到達現(xiàn)場的醫(yī)療救護人員對疏散出來的受傷人員進行緊急救護。同時，統(tǒng)計疏散出來員工和受傷人數(shù)，并向指揮部報告。

　　火災(zāi)應(yīng)急疏散演習實施細節(jié)

　　1、火災(zāi)報警：預警組負責派人

　　1）在ap102可通過對準探測器吹煙，使警鈴響。

　　2）監(jiān)控室消防控制設(shè)備上發(fā)現(xiàn)ap102有火險報警。

　　3）值班人員確認火險報警；通過攝像機看到明火確認，或現(xiàn)場安全員按“手報”確認（演習時采用虛擬操作），或通過火警電話通知監(jiān)控室，使監(jiān)控室值班人員確認火警。

　　4）火警確認后，對車間進行緊急廣播，提示“ap102已經(jīng)發(fā)生火險，正在組織人員進行搶險，請大家保持高度警惕，隨時準備撤離工作現(xiàn)場”；各層安全責任人及相關(guān)人員各就各位。設(shè)備部派人到氣體入口室，液體原材料供給設(shè)備現(xiàn)場，水泵房，動力室，自動消防滅火系統(tǒng)操作室保持工作狀態(tài)，根據(jù)命令實施操作（本次演習只作為演習虛擬內(nèi)容，相關(guān)人員到現(xiàn)場模擬行動，不采取實際動作。），并反饋情況。同時組織義務(wù)消防隊員到現(xiàn)場滅火，其中兩名消防隊員佩戴防毒面具一同進入火險現(xiàn)場，主要負責危險氣體閥門關(guān)閉情況核查，施救。其余消防隊員進行現(xiàn)場滅火。

　　2．領(lǐng)導小組成員x﹑y﹑z進入指揮現(xiàn)場（監(jiān)控室）。各部門安全責任人各就各位；

　　應(yīng)急救援組c和現(xiàn)場督導s及應(yīng)急消防隊員與東參觀走道pcvd服務(wù)區(qū)處集合，從pcvd服務(wù)區(qū)進入ap102。

　　應(yīng)急消防隊員名單：（請各部門安全責任人通知應(yīng)急消防隊員集合時間及地點）

　　3．義務(wù)消防隊員到現(xiàn)場滅火反饋：火情正在進一步擴大，依靠公司自己的能力已無法撲滅。攝像頭監(jiān)視明火越來越大。

　　領(lǐng)導小組根據(jù)情況作出決策：由總指揮下達指令：全體人員撤離（疏散指引見附件1），疏散撤離原則：就近撤離。

　　生產(chǎn)制造部當班員工不參加本次演習。

　　配電房值班人員切斷電源（本次演習只作為演習虛擬內(nèi)容，相關(guān)人員到現(xiàn)場模擬行動，不采取實際動作。）。

　　通過緊急廣播對現(xiàn)場進行疏散。

　　廣播如下：“ap102的火情正在進一步的'擴大，無法控制，現(xiàn)場工作人員、消防隊員速速撤離火災(zāi)現(xiàn)場�！眱擅宕鞣蓝久婢叩南狸爢T對現(xiàn)場撤離情況確認后快速撤離。

　　4．聽到警報后，參加演習員工應(yīng)停止一切活動，在疏散引導組的指揮下，按照疏散路線圖就近有序撤離，生產(chǎn)制造部﹑設(shè)備部﹑品質(zhì)部﹑文檔頻道研發(fā)部﹑銷售部﹑物流部﹑財務(wù)部﹑辦公室前往大樓西面停車場集合。

　　5．各部門清點人數(shù)并報告領(lǐng)導小組。j負責紀錄；

　　6．由聘請的保安隊員講解滅火器的使用要領(lǐng)，員工演習使用滅火器滅火。

　　7．演習結(jié)束后各部門分別回到工作崗位，安全責任人負責清點人數(shù)并報領(lǐng)導小組總指揮。

　　8．領(lǐng)導小組總指揮宣布本次疏散演習結(jié)束。

方案公司篇7

　　一、活動目的

　　為活躍園區(qū)企業(yè)的文化生活，增進企業(yè)之間、員工之間的了解和溝通，培育員工的凝聚力、向心力、歸屬感和集體主義榮譽感，籍此“七一”來臨之際，園區(qū)管工委舉辦廣西北海工業(yè)園區(qū)職工運動會。

　　二、活動承辦單位

　　主辦單位：北海工業(yè)園區(qū)管工委

　　承辦單位：北海工業(yè)園區(qū)工會、團工委、女工委

　　三、活動時間、地點

　　時間：20xx年6月26日至6月27日

　　地點：北海工業(yè)園區(qū)休閑運動中心

　　四、競賽項目

　　1、（團體賽）氣排球

　　2、（團體賽）拔河

　　3、（團體賽）游泳

　　4、（個人賽）環(huán)園長跑

　　5、（個人賽）游園競技游戲

　　五、競賽項目參賽要求

　　1、氣排球（男女混合5人一組，男3女2，循環(huán)淘汰賽）

　　2、拔河（男女混合16人一組，男12女4，直接淘汰賽）

　　3、游泳（4*50米男女混合4人一組，男女不限接力賽）

　　4、環(huán)園長跑（3000米男女分組賽，人數(shù)不限）

　　5、游園競技游戲（挑戰(zhàn)世界杯突破進球、同心協(xié)力、乒乓球接力、板鞋比賽，個人可自由參加）

　　六、競賽項目規(guī)程

　　各項目具體競賽規(guī)程見《廣西北海工業(yè)園區(qū)職工運動會比賽規(guī)程》

　　七、錄取名次和獎勵

　　1、團體賽項目獎勵前六名，頒發(fā)榮譽證書和獎金；

　　2、個人賽項目獎前十名，頒發(fā)榮譽證書和獎金（3000米環(huán)園長跑項目分男子組前10名和女子組前10名）；

　　3、各競賽項目團體設(shè)“體育道德風尚獎”。

　　八、運動會日程

　　6月26日

　　8：15運動會各單位領(lǐng)隊、裁判員、教練員、運動員到場簽到；

　　8：30職工運動會開幕儀式

　　9：00—18：00比賽項目賽程見《20xx年北海工業(yè)園區(qū)職工運動會賽程表》

　　6月27日

　　8：00—1X：00相關(guān)項目半決賽、決賽

　　1X：15—12：00職工運動會閉幕儀式及頒將典禮

　　九、廣西長城計算機代表隊成員

　　領(lǐng)隊：張裕滿

　　教練員：孫志強

　　運動員：陳成才、洪肇武、龐宗麗、莫均、黃天安、馮家遠、鐘羽成、蔡道建、包慶德、陳維明、馮家金、韓朝超、李師東、程瑞華、彭秋婷、蘇小溶、林華麗、張海玲、郭麗燕、許錦先、蘇芳偉、梁元婷、李卓富、馮家武、廖偉、李寶財、魏海鋒、陳達霞、劉麗娟、韋松靈、范碧強（共計：33人）

　　十、注意事項

　　1、運動員必須身體健康、無任何病發(fā)現(xiàn)象，適合體育運動者；

　　2、請運動員必須提前準備好運動服和運動鞋，參加氣排球比賽的.運動員服裝由公司提供，其它項目運動員自備衣、鞋；

　　3、運動員參賽要做好一切相對應(yīng)的準備工作，聽從教練員的指導；

　　4、參賽中、裁判員發(fā)生爭執(zhí)，必須尊敬其它單位運動員和裁判員；

　　5、所有以運動員必須遵守比賽項目賽程和比賽規(guī)程，比賽中出現(xiàn)爭議，必須由在場領(lǐng)隊、教練員向執(zhí)行裁判反映情況，服從裁判判罰。任何人不得起哄、罷賽、不服裁決；

　　6、運動會期間各運動員全程必須聽從領(lǐng)隊、教練員的安排，如有任何問題直接與領(lǐng)隊、教練員溝通、了解，不得擅自做些不利于團隊的事情；

　　7、運動會期間要有友誼第一、比賽第二的精神參加，賽后不得與其它代表隊成員發(fā)生爭執(zhí)事件；

　　8、所有運動員必須嚴格遵守比賽時間，因為集體項目是團隊項目，請參加集體項目的運動員，務(wù)必看清比賽時間，準時到場，以免影響整個團隊比賽；

　　9、每位運動員都必須將號碼布固定在胸腹前和背后，否則在比賽過程中裁判員因不能看清號碼而造成成績混淆的，后果自負；

　　10、暫時參賽的運動員一律到觀看臺和休息區(qū)，不能在場地內(nèi)來回走動，必須服從大會工作人員的管理；

　　1X、所有運動員嚴禁將垃圾隨意丟在場地內(nèi)，尤其是禁止在場地內(nèi)吃口香糖、抽香煙、吃零食等；

　　12、各運動員在運動會期間要保持良好形象，為廣西長城計算機代表隊增光。

　　預祝各位運動員在20xx年廣西北海工業(yè)園區(qū)職工運動會取得優(yōu)異成績！

方案公司篇8

　　公司定責定崗定員工作方案;為規(guī)范公司的人員編制管理，優(yōu)化人力資源配置，充分;

　　一、定員定崗的指導思想和原則;人員定崗定員的指導思想是：緊密配合機構(gòu)改革方案的;定崗定員定責的原則大致有以下幾點：因事設(shè)崗;競爭上崗、擇優(yōu)選用的原則按照“公平、公開、公正！

　　二、定崗定員的依據(jù)和標準;定崗定員的依據(jù)和標準是：在現(xiàn)有管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上，;定責、合理配置人力資源，構(gòu)建

　　公司定責定崗定員工作方案

　　為規(guī)范公司的人員編制管理，優(yōu)化人力資源配置，充分考慮公司的服務(wù)理念和管理需求，結(jié)合公司的實際情況，特制定本方案：

　　一、定員定崗的指導思想和原則

　　人員定崗定員的指導思想是：緊密配合機構(gòu)改革方案的實施，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，發(fā)揮個人專長、保留工作骨干;提高工作效率，關(guān)于公司定崗定責方案。按照“工作需要，競爭上崗，綜合考評”的原則和德才兼?zhèn)錁藴�，建設(shè)一支精干、高效、廉潔、務(wù)實的工作隊伍，以適應(yīng)加快我公司工作長遠發(fā)展和高效的需要。

　　定崗定員定責的原則大致有以下幾點：

　　(一)因事設(shè)崗原則崗位應(yīng)根據(jù)部門的工作職能、業(yè)務(wù)以及管理流程進行設(shè)定，以工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量配置人員、要達到因事設(shè)崗、人事相宜的目的：按照現(xiàn)機構(gòu)設(shè)置，定崗定員能促進公司規(guī)范化管理不斷加強的原則。

　　(二)精簡高效、滿負荷原則崗位人員的配備應(yīng)堅持“精簡高效、滿負荷”的原則，裁減冗員，提供工作效率

　　(三)競爭上崗、擇優(yōu)選用的原則按照“公平、公開、公正”的原則，參照建筑行業(yè)定員定崗的標準，符合公司工作實際的原則。

　　二、定崗定員的依據(jù)和標準

　　定崗定員的.依據(jù)和標準是：在現(xiàn)有管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門職責、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量、管理層級和幅度，對人員、崗位、職責進行適度優(yōu)化調(diào)整，其目的就是要通過定員、定崗、

　　定責、合理配置人力資源，構(gòu)建科學的崗位管理體系，未設(shè)定薪酬等級、績效考核、人員培訓、晉升提供基礎(chǔ)依據(jù)，從而提高公司整體的運行效率，減少人力不必要的浪費，提高人才的工作能力和工作主動性，規(guī)劃方案《關(guān)于公司定崗定責方案》。

　　三、定崗定員的具體方法

　　(一) 崗位擬定

　　公司根據(jù)各部門工作職能，重新梳理業(yè)務(wù)流程和管理流程，設(shè)定崗位，規(guī)定部門職責與分工。

　　(二) 定崗定員步驟

　　定員定崗之前最重要的是要設(shè)定好企業(yè)的組織架構(gòu)，其次還需要定責。定責：包括部門職責與崗位職責兩項內(nèi)容，定員：是在定崗基礎(chǔ)上，嚴格按崗位的質(zhì)量要求，為企業(yè)每個崗位配備合格的人員。

　　崗位設(shè)置的常用形式：定崗也即是崗位設(shè)置工作，常用的有三種：基于任務(wù)的崗位設(shè)置、基于能力的崗位設(shè)置和基于團隊的崗位設(shè)置1)基于任務(wù)的崗位設(shè)置即是將明確的任務(wù)目標按照工作流程的特點層層分解，并用一定形式的崗位進行落實。這種做法的好處是崗位的工作目標和職責簡單明了，易于操作，到崗者經(jīng)過簡單培訓即可開始工作。同時，它也便于管理者實施監(jiān)督管理，在一定時間內(nèi)會很高的效率，但這種崗位設(shè)置的缺點是只考慮任務(wù)的要求而往往忽視在崗者個人特點，員工個

　　人成為崗位附庸。2)基于能力的崗位設(shè)置基于能力的崗位設(shè)置是將明確的工作目標按照工作流程的特點層層分解到崗位。但區(qū)別在于崗位的任務(wù)種類是復合型的，職責也比較寬泛，相應(yīng)的對員工的工作能力也要求要全面些，使員工不會拘泥于某個崗位設(shè)定的職責范圍內(nèi)，從而有發(fā)揮個人特長的余地，進而使企業(yè)具有應(yīng)對市場變化的彈性 3)基于團隊的崗位設(shè)置則是一種更加市場化、客戶化的設(shè)置形式。它采用以為客戶提供總體附加值(總體解決方案)為中心，把企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的各個崗位組合起來，形成團隊進行工作。它的最大特點是能迅速回應(yīng)客戶、滿足客戶的各種要求。同時，又能克服企業(yè)內(nèi)部各部門、各崗位自我封閉，各自為政的毛玻對在崗者來說，在一個由各種技能、各個層次的人組合起來的團隊中工作，不僅可以利用集體的力量比較容易地完成任務(wù)。顯然，它是一種比較理想的崗位設(shè)置形式。