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[精華]實(shí)用的方案公司

　　為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程，一個(gè)課題的詳細(xì)過程。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編收集整理的方案公司6篇，歡迎大家分享。

[精華]實(shí)用的方案公司

方案公司篇1

　　人事

　　一、加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲(chǔ)備。

　　本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會(huì)和內(nèi)部員工推薦兩種。

　　二、做好階段性的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。

　　為達(dá)到人力資源的優(yōu)化配置，進(jìn)一步降低人力資源成本，本部門將實(shí)施階段性定崗、定編、定員工作。

　　三、加大培訓(xùn)力度。

　　本部門將堅(jiān)持培訓(xùn)有目的、有計(jì)劃、有考核、有執(zhí)行落實(shí)的原則展開培訓(xùn)工作；

　　做好新員工入職前培訓(xùn)工作；

　　將根據(jù)酒店經(jīng)營的實(shí)際狀況，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，分為周培訓(xùn)計(jì)劃和月培訓(xùn)計(jì)劃；

　　實(shí)行月末考核，并在實(shí)際工作中抽查的方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果；

　　員工考核成績?nèi)霗n，以此作為評(píng)先優(yōu)秀員工的依據(jù)。

　　四、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。

　　堅(jiān)持每月舉辦一次有意義的集體活動(dòng)；

　　繼續(xù)策劃好員工的生日party；

　　做好員工宿舍的管理工作；

　　關(guān)心員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會(huì)。

　　質(zhì)檢

　　一、始終堅(jiān)定不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。

　　嚴(yán)格遵循衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)檢工作，并堅(jiān)持走動(dòng)式管理；

　　嚴(yán)格按照工作流程和標(biāo)準(zhǔn)辦事，不斷讓員工在實(shí)際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)水平。

　　二、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

　　嚴(yán)格遵循獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，有理有據(jù)，并將獎(jiǎng)罰結(jié)果月末公示。

　　企業(yè)文化建設(shè)

　　一、在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上不斷加以完善。

　　二、不斷豐富企業(yè)文化ppt內(nèi)容，加強(qiáng)培訓(xùn)力度（每周進(jìn)行兩課時(shí)的企業(yè)文化培訓(xùn)）爭取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。

　　三、在實(shí)際工作中踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入人心。

　　其他方面

　　一、做好各種文件及員工檔案的管理工作；

　　二、做好辦公室物品的管理工作；

　　三、配合各部門做好日常接待工作。

　　一、加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。研究推進(jìn)在市轄三區(qū)設(shè)立區(qū)級(jí)政務(wù)服務(wù)中心和在各縣（市）建立完善為民服務(wù)全程代理制度，實(shí)現(xiàn)20xx年底全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建立為民服務(wù)中心，規(guī)范化率達(dá)到90%以上，全市所有村（社區(qū)）建立為民服務(wù)工作站，規(guī)范化率達(dá)到80%以上的目標(biāo)，進(jìn)一步改進(jìn)公共服務(wù)方式，做到一站式辦公、一條龍服務(wù)、全過程代理、一次性辦結(jié)，初步形成上下聯(lián)動(dòng)、層級(jí)清晰、覆蓋城鄉(xiāng)的政務(wù)服務(wù)體系。

　　二、全力推進(jìn)“三證合一”工作。對(duì)企業(yè)設(shè)立登記需要辦理的工商營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證和稅務(wù)登記證合并到一起辦理，實(shí)行“一窗受理、一表填報(bào)、并聯(lián)審批、統(tǒng)一發(fā)證”，積極協(xié)調(diào)工商、質(zhì)監(jiān)、國稅、地稅等部門，探索推行一證三號(hào)，將工商營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證三個(gè)證件、三個(gè)號(hào)碼合并為一個(gè)證件、一個(gè)號(hào)碼。

　　三、全面開展“兩集中、兩到位”回頭看。對(duì)各行政審批單位的“兩集中、兩到位”工作實(shí)施“回頭看”，確保各單位行政審批事項(xiàng)全部在中心集中辦理，堅(jiān)決杜絕只受不理、兩頭受理、多頭辦理等“體外循環(huán)”現(xiàn)象發(fā)生。

　　四、繼續(xù)開展第七輪流程再造工作。總結(jié)前期流程再造工作經(jīng)驗(yàn)，在聯(lián)合辦理上創(chuàng)新創(chuàng)造，同時(shí)加大工業(yè)、房地產(chǎn)項(xiàng)目限時(shí)審批流程圖的跟蹤問效力度，在全市關(guān)注的.大項(xiàng)目、大工程上做好前期輔導(dǎo)和容缺受理工作，形成典型案例。在精簡項(xiàng)目前置審批條件的基礎(chǔ)上，優(yōu)化編制外商投資類和公共設(shè)施類審批項(xiàng)目流程圖。

　　五、逐步取消我市非行政許可項(xiàng)目。積極配合有關(guān)部門對(duì)我市非行政許可項(xiàng)目分類處理，分步實(shí)施，做到該取消的一律取消，該調(diào)整的堅(jiān)決調(diào)整，最終將面向公民、法人或其他組織的非行政許可審批事項(xiàng)取消或依法調(diào)整為行政許可，將面向地方政府等方面的非行政許可審批事項(xiàng)取消或調(diào)整為政府內(nèi)部審批事項(xiàng)，不再保留“非行政許可審批”這一審批類別。

　　六、配合有關(guān)部門做好行政審批權(quán)力清單和責(zé)任清單的編制工作。按照省委、省政府統(tǒng)一部署，配合有關(guān)部門對(duì)市政府各部門行使的行政審批事項(xiàng)名稱、實(shí)施依據(jù)、責(zé)任事項(xiàng)、追責(zé)情形編制成行政審批權(quán)力清單和責(zé)任清單，實(shí)現(xiàn)“審批權(quán)力進(jìn)清單，清單之外無審批”和“法定職責(zé)必須為、法無授權(quán)不可為”。

　　七、推進(jìn)網(wǎng)上行政審批工作。對(duì)保留的行政審批和公共服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理，分類、分實(shí)現(xiàn)程度確定可以網(wǎng)上辦理的事項(xiàng)，編制市級(jí)XX縣級(jí)網(wǎng)上辦理事項(xiàng)目錄，建設(shè)市、區(qū)網(wǎng)上審批系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦理申請、受理、審批。

　　八、加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)管理。進(jìn)一步健全中介機(jī)構(gòu)服務(wù)體系，鼓勵(lì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)駐中心，擇優(yōu)選擇環(huán)評(píng)、安評(píng)類中介機(jī)構(gòu)各2家整建制進(jìn)駐中心；完善中介機(jī)構(gòu)信息查詢系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范中介機(jī)構(gòu)服務(wù)行為，按照統(tǒng)一服務(wù)承諾時(shí)限、統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)收費(fèi)、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要求規(guī)范中介機(jī)構(gòu)；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)考核評(píng)價(jià)管理，出臺(tái)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。

　　九、全力做好“12345”市長熱線工作。按照市政府的部署，根據(jù)實(shí)際、優(yōu)化方案，積極協(xié)調(diào)、全力以赴，統(tǒng)籌做好我市“12345”市長熱線方案整合工作。

　　一、進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，按照新環(huán)保法及有關(guān)法律法規(guī)要求，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托，進(jìn)一步理順我局針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)環(huán)保審批、竣工驗(yàn)收等的基本程序和要求，關(guān)注最新環(huán)保政策動(dòng)態(tài)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、審批質(zhì)量，開通網(wǎng)上平臺(tái)，縮短辦理時(shí)限，提高項(xiàng)目審批的準(zhǔn)確率、辦結(jié)率、群眾滿意率。

　　二、積極提供環(huán)保咨詢，做好國家產(chǎn)業(yè)政策（包括行業(yè)準(zhǔn)入條件等）、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、環(huán)保法律法規(guī)及環(huán)保技術(shù)指導(dǎo),對(duì)列入省重點(diǎn)項(xiàng)目，做到提前介入，主動(dòng)加強(qiáng)與發(fā)改、國土、規(guī)劃等部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握建設(shè)項(xiàng)目信息，根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策和生態(tài)環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃，提出環(huán)保建議，實(shí)行全方位跟蹤服務(wù)。落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)制，定期了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，做好項(xiàng)目環(huán)評(píng)文件編制、技術(shù)評(píng)估和環(huán)評(píng)報(bào)批等環(huán)評(píng)審批的服務(wù)工作。

　　三、進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)�！叭瑫r(shí)”管理和驗(yàn)收工作。定期深入企業(yè)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行“事前、事中、事后”全方位管理，對(duì)未按環(huán)保要求建設(shè)的項(xiàng)目一律不予驗(yàn)收；開展對(duì)未批先建、久拖不驗(yàn)項(xiàng)目的清理檢查工作，對(duì)未批先建等遺留問題分類指導(dǎo)，督促或幫助他們完善環(huán)評(píng)手續(xù)，為他們的合法生產(chǎn)提供政策和法律保障。

　　四、建立項(xiàng)目審批臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。對(duì)收取和發(fā)放的文件資料進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì)，每個(gè)月初，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)好《環(huán)評(píng)審批月度情況匯總表》，并傳達(dá)至領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人。

　　五、在完成科室服務(wù)職能的同時(shí)，認(rèn)真參與全局性工作，高品質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。加強(qiáng)與兄弟科室的溝通、配合與交流，團(tuán)結(jié)協(xié)作辦事。遇事多請教，信息、設(shè)備共享，積極參與單位各類活動(dòng)，增進(jìn)同事友誼。

　　六、提高窗口人員的崗位素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)窗口人員建設(shè)項(xiàng)目審批、驗(yàn)收方面環(huán)保法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高服務(wù)能力、審批質(zhì)量和服務(wù)水平。

方案公司篇2

　　時(shí)間XX年元月xx日17：00

　　地點(diǎn)：不詳

　　活動(dòng)內(nèi)容：

　　地點(diǎn)：xxx吃烤羊

　　領(lǐng)導(dǎo)致辭

　　抽獎(jiǎng)：由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行然后抽到的人在抽下一位禮品如下：

　　第一名紅包300元

　　第二名紅包 200元

　　第三名紅包 100元

　　特等獎(jiǎng)三名：紅包50元

　　游戲：

　　(1). 心心相印,我來比你來猜道具:游戲題目(可以是具有可表演性的成語或詞語) 參加人員:三人一組,可多組參加（自由組隊(duì)）游戲規(guī)則:游戲開始表演的一組三人先要面對(duì)面(兩人為表演動(dòng)策劃,一人為猜測者),然后由主持人會(huì)把要表演的成語或詞語寫在一張紙上,讓表演動(dòng)作者做給猜測者看,當(dāng)表演者表演完,猜測者能猜出表演者所做動(dòng)作的成語或詞語時(shí),就算過關(guān).（注意：動(dòng)作者可以用語言來解釋，但不能說出動(dòng)作中的'字）(左右為難、無孔不入、金雞獨(dú)立、狗急跳墻、東張西望、無中生有、眉開眼笑、胸有成竹、雞飛蛋打、低聲下氣)。自由組隊(duì)找人組隊(duì)答題最多的獎(jiǎng)品如下：

　　(2).擊鼓傳花

　　此活動(dòng)貫穿整個(gè)吃飯活動(dòng)，共停6次。

　　花停到誰面前，就由誰來表演節(jié)目，節(jié)目可根據(jù)自己特長隨意發(fā)揮。

　　活動(dòng)結(jié)束：重慶金田消防設(shè)備安裝工程有限公司聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)到此結(jié)束，再次祝大家新年快樂，萬事如意，心想事成。

　　自由活動(dòng)

　　注：以上活動(dòng)獎(jiǎng)品如下：

　　第一名：2.5升的食用油（一桶）

　　參與獎(jiǎng)：洗衣粉5斤裝（一袋）

方案公司篇3

　　一、軍訓(xùn)的意義和目的

　　為了加強(qiáng)公司管理，提高員工的個(gè)人綜合素質(zhì)和自我約束能力、工作貫徹力和執(zhí)行力，增強(qiáng)員工干工作的積極性，從而達(dá)到提升員工工作效率和公司整體形象、方便公司管理的目的，解決因長期工作而產(chǎn)生的一些不良現(xiàn)象和工作作風(fēng)，營造積極上進(jìn)的精神風(fēng)貌和向上的工作態(tài)度。

　　二、大隊(duì)對(duì)軍訓(xùn)的理念

　　1、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化訓(xùn)練：立正、稍息、跨立等，讓其深知企業(yè)的制度就是第一憲法，企業(yè)的行為規(guī)范就是執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，沒有借口、沒有理由必須執(zhí)行，制定了就是正確的，正確的就必須嚴(yán)格執(zhí)行。

　　2、儀容儀表訓(xùn)練：軍容軍姿，隊(duì)姿等，他彰顯的不是一種姿勢，而是一種品質(zhì)，一種人的品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)的品質(zhì)、企業(yè)的品質(zhì)，每個(gè)人的外在形象將能直接反映個(gè)人修養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)水平、及企業(yè)服務(wù)的品質(zhì)。

　　3、紀(jì)律性訓(xùn)練：姿勢的嚴(yán)格要求，細(xì)節(jié)執(zhí)行，緊急集合等的快速執(zhí)行，反映的不僅僅是一種狀態(tài)，他反映出的是每個(gè)人心中是否有公司、是否有章程、是否有紀(jì)律，通過訓(xùn)練讓其懂紀(jì)律的嚴(yán)格遵守，要求的完美執(zhí)行他將直接決定我們公司的服務(wù)品質(zhì)，銷售業(yè)績。

　　4、吃苦耐勞、意志力訓(xùn)練：不是我們不能堅(jiān)持，是自己在給自己找妥協(xié)的理由，不是我們不能，是自己告訴自己不能，不是我們做不到，是自己根本沒想要做到，不是不會(huì)做，只是不想做……

　　5、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)作訓(xùn)練：企業(yè)輸出的是整體的產(chǎn)品和服務(wù)，不僅僅要求個(gè)人、部門的`卓越，更要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作高效，沒有真正完美的個(gè)人，只有真正卓越的團(tuán)隊(duì)。

　　三、軍訓(xùn)計(jì)劃

　　軍訓(xùn)時(shí)間定為10天（可選）。在這10天的時(shí)間里，我們將從最基礎(chǔ)的軍姿訓(xùn)練開始，其間穿插團(tuán)隊(duì)協(xié)作拓展活動(dòng)，一步一步提升員工的自我養(yǎng)成意識(shí)，規(guī)范一日生活秩序，將訓(xùn)練中所學(xué)所得能運(yùn)用到實(shí)際的工作和生活當(dāng)中。在訓(xùn)練中，我們要重點(diǎn)訓(xùn)練員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、貫徹力和執(zhí)行力，使受訓(xùn)人員從思想上樹立正確的觀念，提高員工的集體榮譽(yù)感，相信通過這次軍訓(xùn)，我們的員工一定會(huì)實(shí)現(xiàn)從一個(gè)普通員工向一個(gè)高素質(zhì)員工的轉(zhuǎn)變，同時(shí)也會(huì)為公司全面實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理搭好一個(gè)平臺(tái)。

　　本次軍訓(xùn)將嚴(yán)格結(jié)合從正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化操作訓(xùn)練、儀容儀表訓(xùn)練、執(zhí)行力訓(xùn)練、紀(jì)律服從訓(xùn)練、吃苦耐勞訓(xùn)練、頑強(qiáng)毅力訓(xùn)練、集體意識(shí)訓(xùn)練、團(tuán)體合作訓(xùn)練設(shè)置課程項(xiàng)目，并嚴(yán)格要求教官施訓(xùn)。

　　四、軍訓(xùn)注意事項(xiàng)：

　　1、所有受訓(xùn)人員不允許遲到、早退，要有嚴(yán)格的時(shí)間觀念。

　　2、按要求、統(tǒng)一穿著服裝。

　　3、軍訓(xùn)過程中每一個(gè)人都必須無條件服從教官命令，聽從指揮。

　　4、事假、病假必須經(jīng)教官批準(zhǔn)并經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)同意。

　　5、軍訓(xùn)過程中，嚴(yán)禁在隊(duì)列中說話、打鬧、嬉笑。手機(jī)必須關(guān)機(jī)或調(diào)成靜音，訓(xùn)練其間一律禁止接、打電話，使用手機(jī)。

　　五、個(gè)人準(zhǔn)備及注意事項(xiàng)：

　　1、所有受訓(xùn)人員的衣服都必須保持干凈整潔。

　　2、個(gè)人生活用品自備（拖鞋、毛巾、洗漱用具、換洗衣物）

　　2、男士不能留長發(fā)、胡須；女士要將長發(fā)盤起來，不準(zhǔn)化妝，佩戴飾物。

　　3、軍訓(xùn)其間所有受訓(xùn)人員必須著統(tǒng)一服裝，禁止混搭，敞胸露懷、衣冠不整。

　　六、作訓(xùn)科目：

　　由軍訓(xùn)大隊(duì)根據(jù)企業(yè)要求，制定符合企業(yè)需求的軍訓(xùn)日程表

　　七、軍訓(xùn)配合活動(dòng)：

　　1、教唱軍營歌曲

　　2、進(jìn)行法制教育

　　3、觀看電影

　　4、野外行軍

　　5、拔河比賽、歌詠比賽、文藝匯演等活動(dòng)

　　八、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　方案一：按照60元/人/天收取，含軍訓(xùn)費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、服裝租賃費(fèi)、文具一套、10寸合影留念照片1張、交通費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。

　　方案二：按照40元/人/天收取，含軍訓(xùn)費(fèi)、伙食費(fèi)、服裝租賃費(fèi)、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫(yī)療費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。

　　方案三：按照20元/人/天收取，含軍訓(xùn)費(fèi)、服裝租賃費(fèi)、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫(yī)療費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。

　　方案四：按照15元/人/天收取，含軍訓(xùn)費(fèi)、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫(yī)療費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。

方案公司篇4

　　一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月27日28日(視天氣情況調(diào)整時(shí)間)。

　　二、活動(dòng)地點(diǎn)：新民生態(tài)農(nóng)莊和芷江莽塘溪(兩地選一)。

　　三、同事安排：兩批同事，采取先自行報(bào)名選地，后再做同事調(diào)整。

　　四、春游負(fù)責(zé)人：張中權(quán)、楊榮、楊長春及各店長和場長。

　　張中權(quán)帶隊(duì)，主要負(fù)責(zé)春游線路、休息用餐時(shí)間、乘車船安排，保證同事春游安全、有序、有趣。

　　楊榮、楊長春主持協(xié)調(diào)，主要負(fù)責(zé)同事的物品訂購、車輛預(yù)訂、飲食安排、攝影游戲等。

　　五、活動(dòng)準(zhǔn)備：

　　1、中巴車一臺(tái);2、橫幅：背簍人家優(yōu)秀員工春游(還有背簍人家手舉牌);3、飲用水;4、擴(kuò)音喇叭。5、照相機(jī)。

　　六、活動(dòng)安排：

　　(一)3月27日芷江春游安排：

　　上午8：30報(bào)名參加芷江春游同事在西都銀座店統(tǒng)一集合，準(zhǔn)備乘車——

　　上午8：40準(zhǔn)時(shí)啟程前往芷江漭塘溪。

　　上午10：00左右到芷江漭塘溪風(fēng)景區(qū)，乘船游覽漭塘溪其中一景區(qū)。

　　上午11：30參觀芷江受降坊。

　　中午12：00在路邊特色芷江鴨店就餐(亦可安排在風(fēng)雨橋頭就餐)。

　　下午14：00芷江風(fēng)雨橋、鼓樓及天后宮拍照。

　　下午16：00集合乘車返回公司。

　　(二)3月28日新民莊春游安排：

　　上午9：00報(bào)名參加荊坪春游同事在新民餐廳統(tǒng)一集合，準(zhǔn)備乘車——上午9：10準(zhǔn)時(shí)啟程前往農(nóng)莊春游。

　　上午10：00左右到達(dá)農(nóng)莊，組織參觀養(yǎng)殖廠，農(nóng)莊。

　　上午12：30后組織燒烤、拓展訓(xùn)練(分組進(jìn)行尋寶游戲)。

　　下午14：00游荊坪古村。

　　下午16：00集合乘車返回公司。

　　七、春游同事注意事項(xiàng)：

　　1、參與活動(dòng)同事名單由各店負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排(總部辦公室同事、養(yǎng)殖場和新菜研發(fā)基地自行報(bào)名)，在3月20日前以書面形式報(bào)總部辦公室營銷策劃部。

　　2、參加春游的.可以帶朋友，費(fèi)用aa制，所帶朋友人數(shù)于3月25前報(bào)策劃部。

　　3、所有春游同事盡量穿工作服和旅游鞋或易于登山的鞋子，根據(jù)天氣情況佩帶防曬帽參加活動(dòng)。

　　4、天氣炎熱，有身體不適或暈車現(xiàn)象的同事應(yīng)提前告知負(fù)責(zé)人。

　　5、春游同事在開展游覽活動(dòng)中應(yīng)分(養(yǎng)殖組、寶山組、混合組)小組開展活動(dòng)，組長由店長或領(lǐng)班擔(dān)任。注意游覽途中同事安全，出現(xiàn)突發(fā)事件請撥打相關(guān)工作同事的電話。

方案公司篇5

　　最近公司讓我寫一份部門活動(dòng)組織管理規(guī)定，收集了一些其他公司的做法，主要還是根據(jù)自己在公司的一個(gè)半月的感觸寫了幾條，以下是某公司的組織活動(dòng)方案，對(duì)照我之前在一家公司做的活動(dòng)方案，這個(gè)包括的面更廣，更具有可操作性，因此抄錄如下以做參考。

　　公司職員旅游活動(dòng)方案

　　一、活動(dòng)宗旨：

　　1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；

　　2、激發(fā)職員參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情；

　　3、加強(qiáng)和鞏固職員對(duì)公司的管理制度、企業(yè)理念、產(chǎn)品知識(shí)等的熟悉；

　　4、休閑娛樂，緩解工作疲勞；

　　二、活動(dòng)對(duì)象：

　　BNC 全體同仁

　　三、活動(dòng)時(shí)間：

　　兩天一晚

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)：河源萬綠湖（暫定）

　　五、活動(dòng)主辦：

　　策劃部（負(fù)責(zé)方案的制定與活動(dòng)的組織實(shí)施）

　　教育部（執(zhí)行培訓(xùn)任務(wù)與協(xié)助活動(dòng)的組織實(shí)施）

　　行政部（負(fù)責(zé)管理與協(xié)助活動(dòng)的組織實(shí)施）

　　旅游部（負(fù)責(zé)與旅行社的接洽與全程的導(dǎo)游服務(wù)）

　　六、旅游線路：

　　河源品質(zhì)兩天游

　　第一天：深圳 / 河源——（乘船）萬綠湖——野趣溝——亞洲音樂噴泉

　　第二天：越王山——龍門溫泉——深圳

　　七、活動(dòng)安排：

　　1、在深圳駛往河源的`兩個(gè)半鐘頭的路程中，在車上組織全體職員及領(lǐng)導(dǎo)猜謎、男女同事集體對(duì)歌；

　　2、晚上觀賞亞洲第一高噴泉后，就地組織全體參與的娛樂活動(dòng)，包括文藝節(jié)目表演、企業(yè)知識(shí)競答、娛樂活動(dòng)等；

　　八、活動(dòng)流程：

　　1、車上兩個(gè)半鐘頭的猜謎與對(duì)歌由趙賀主持，全體同仁積極互動(dòng)；

　　2、晚上在旅游目的地的娛樂活動(dòng)由趙賀與孫艷萍負(fù)責(zé)擔(dān)任主持人，組織全體同仁積極參與；

　　3、晚上娛樂活動(dòng)流程：

　　Ⅰ、主持人宣讀開場白；

　�、颉⑽乃嚬�(jié)目表演，包括歌曲、舞蹈、口技、朗誦、相聲、小品等（有獎(jiǎng)品）；

　�、�、企業(yè)知識(shí)搶答，包括企業(yè)理念（張艷主持）、行政制度（孫艷萍主持）、產(chǎn)品及健康知識(shí)（王遠(yuǎn)東主持），分別評(píng)為每一場的第一名（即每一場答對(duì)問題最多者），并發(fā)放獎(jiǎng)品；

　�、�、娛樂活動(dòng)（獲勝方所有選手均有獎(jiǎng)品）：

　�、� 踩氣球；

　　比賽規(guī)則：主持人宣布時(shí)間到，各組選手獲得的小紙條數(shù)加上腳上余下的氣球數(shù)就是所得分?jǐn)?shù)，按分?jǐn)?shù)排出一、二、三名，并發(fā)放獎(jiǎng)品。

　　② 轉(zhuǎn)呼拉圈；

　　比賽規(guī)則：取各位選手成績最好的一次作為比賽成績，按參賽選手的成績（圈數(shù)）排出一、二、三名，并發(fā)放獎(jiǎng)品。

　　③ 接力賽；

　　比賽規(guī)則：同踩氣球時(shí)的男女組合方式，把男同事的右腳與女同事的左腳捆綁在一起，將所有男女組合分成奇數(shù)和偶數(shù)兩大組，奇數(shù)組與偶數(shù)組在比賽場地的左右兩邊同時(shí)開賽，如奇數(shù)組 1-101 與偶數(shù)組 2-102 同時(shí)從 A 端出發(fā)分別將手中的氣球送至 B 端的 3-103 與 4-104 （ 1 與 101、2 與 102 各拿一個(gè)氣球，并分別交給 3-103、4 與 104 ，氣球傳遞為男傳男、女傳女，不得錯(cuò)位）， 3-103 與 4-104 立即從 B 端出發(fā)將氣球送至 A 端的 5-105 與 6-106 ，依此類推，每一對(duì)男女組合參與兩次（即重復(fù)一次），當(dāng)奇數(shù)組與偶數(shù)組不對(duì)等的情況下，少一對(duì)組合的組可在本組任找一對(duì)組合替代（替代的一對(duì)組合將參與四次），速度最快的組為獲勝方，并發(fā)放獎(jiǎng)品。

　�、� 運(yùn)氣球；

　　比賽規(guī)則：約數(shù)分鐘后音樂一停，比賽即停止，參賽選手應(yīng)立即停止氣球的運(yùn)送工作，此時(shí)三個(gè)區(qū)域內(nèi)氣球數(shù)量即為三個(gè)組的分?jǐn)?shù)，分?jǐn)?shù)最高的一組為獲勝方，并發(fā)放獎(jiǎng)品。

　�、� 交誼舞；

　　全體同仁之間自由組合

　　九、工作人員安排：

　　1、組織策劃：

　　2、主持人：

　　3、現(xiàn)場協(xié)調(diào)：

　　4、題目負(fù)責(zé)：（企業(yè)理念）、（產(chǎn)品及健康知識(shí)）、（行政制度）

　　5、道具準(zhǔn)備、獎(jiǎng)品保管：

　　6、發(fā)動(dòng)節(jié)目報(bào)名：

　　7、現(xiàn)場音樂：

　　8、攝影、攝像：

　　9、數(shù)據(jù)記錄：

　　十、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1、文藝節(jié)目表演者獎(jiǎng)品（數(shù)量待定）：請領(lǐng)導(dǎo)討論決定，獎(jiǎng)品為：

　　2、知識(shí)競賽三個(gè)第一名的獎(jiǎng)品（共 3 份）：

　　3、游戲“踩氣球”一、二、三名的獎(jiǎng)品（共 6 份，分三個(gè)等級(jí)的獎(jiǎng)品）：

　　4、游戲“轉(zhuǎn)呼拉圈”一、二、三名的獎(jiǎng)品（共 3 份，分三個(gè)等級(jí)的獎(jiǎng)品）：

　　5、游戲“接力賽”獎(jiǎng)品（數(shù)量待定， 14 份之內(nèi)）：

　　6、游戲“運(yùn)氣球”獎(jiǎng)品（數(shù)量待定， 10 份之內(nèi)）：

　　策劃部

方案公司篇6

　　一、活動(dòng)綜述

　�。ㄒ唬⒒厩闆r

　　主題：模擬公司成長

　　主線：公司成長階段

　　模擬：虛擬部門、職位資本競爭市場環(huán)境產(chǎn)品談判人員經(jīng)營問題

　　目標(biāo)：1.迎亞運(yùn)，賀校慶，豐富校園生活

　　2.打響參與社團(tuán)的名聲

　　3.加強(qiáng)互相合作，建立合作機(jī)制，提高聯(lián)合行動(dòng)能力

　　4.盡最大努力體現(xiàn)商家的贊助宣傳需求，以達(dá)成長久合作關(guān)系

　　5.鍛煉個(gè)人能力

　　時(shí)間:10月底或11月初

　　參與策劃主辦：廣東金融學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì) 管理學(xué)社大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃研究協(xié)會(huì) 法學(xué)會(huì)人力資源管理學(xué)會(huì)

　　活動(dòng)對(duì)象：全體學(xué)生、四個(gè)協(xié)會(huì)會(huì)員優(yōu)先

　　人員：四社團(tuán)+部分的會(huì)員（發(fā)動(dòng)會(huì)員的人數(shù)有限）+社聯(lián)人員+其他特邀人員（比如老師，評(píng)委藝術(shù)團(tuán) 其他的社團(tuán)人員）+參與者 =總?cè)藬?shù)

　�。ǘ⒒顒�(dòng)組織：

　　1. 臨時(shí)組織結(jié)構(gòu)：模擬公司董事會(huì)（各社團(tuán)社長或社長指派代表）

　　2. 階段或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:模擬公司經(jīng)理（各社團(tuán)副社長及正副部）

　　3. 執(zhí)行：模擬公司員工即各個(gè)部門，包括秘書部、市場部、公關(guān)部、財(cái)務(wù)部、人力資源管理部（干事會(huì)員）

　　*下面活動(dòng)將根據(jù)以上模擬公司各個(gè)架構(gòu)執(zhí)行，模擬公司管理。

　　4. 另外，社聯(lián)方面的人員安排

　　5. 特邀人士地加入到階段性項(xiàng)目中

　　6．組織的結(jié)構(gòu)：“單尖矩陣型結(jié)構(gòu)”

　　縱向是各個(gè)社團(tuán)（有利于傳達(dá)委員會(huì)的意見）

　　橫向是各個(gè)社團(tuán)的同類部門（好處是比如各個(gè)外聯(lián)部一同拉贊助，宣傳部共同宣傳，財(cái)務(wù)共同監(jiān)督等，利于加強(qiáng)磨合程度與功能。）

　　董事會(huì)履行方案審核、監(jiān)督工作成果、宏觀決策、大型贊助項(xiàng)目表決等

　　宏觀合作方式：

　　每個(gè)環(huán)節(jié)可以由不同社團(tuán)主要承辦比如a社團(tuán)承辦初級(jí)經(jīng)營，b社團(tuán)承辦中級(jí)經(jīng)營等等。b社團(tuán)在初級(jí)經(jīng)營中不用承辦時(shí)則為履行支持和參謀工作，同時(shí)準(zhǔn)備中級(jí)經(jīng)營。在中級(jí)經(jīng)營時(shí)，a社團(tuán)則履行支持和參謀工作。這樣是我們的宏觀合作方式。

　　（三）、參賽者參賽方法：（有兩種）

　　1．參賽者以每三至五人一隊(duì)，參與全部3、 4、 5的活動(dòng)。比賽是淘汰制，經(jīng)過3 、4三輪比賽后剩下原來比賽隊(duì)數(shù)的20%，每一輪被淘汰的隊(duì)伍有一人可以插進(jìn)其他成功晉級(jí)的隊(duì)伍。

　　2．參賽者以每三至五人一隊(duì)，參與3、4、5其中一個(gè)項(xiàng)目。（對(duì)于那些跳躍某一項(xiàng)目的隊(duì)伍，分?jǐn)?shù)不累計(jì)，等同只參加一個(gè)項(xiàng)目。按排位得到相應(yīng)的獎(jiǎng)品。對(duì)于參加全部項(xiàng)目的隊(duì)伍，分?jǐn)?shù)累計(jì)，按排位得到相應(yīng)的大獎(jiǎng)。）

　　二、前期準(zhǔn)備

　　1.社團(tuán)間溝通，協(xié)調(diào)共同行動(dòng)，組織臨時(shí)組織，統(tǒng)一行動(dòng)

　　2.溝通協(xié)調(diào)社聯(lián)及相關(guān)的'院方組織場地，經(jīng)費(fèi)，用具等申請，

　　3.前期分工、集權(quán)

　　4.提前做拉贊助工作

　　5.向本校一些團(tuán)體的發(fā)出一些支援要求（比如廣播臺(tái)等）

　　6.前期宣傳、動(dòng)員、組隊(duì)方式

　　7.信息的收集、分析、加工、使用

　　8.突發(fā)事件的預(yù)測與突發(fā)事件處理機(jī)制

　　9.參與各社團(tuán)各自內(nèi)部的工作協(xié)調(diào)

　　10.前期收尾工作

　　三、創(chuàng)業(yè)階段（由職協(xié)承辦）

　　開創(chuàng)公司——職業(yè)經(jīng)理人大賽（初賽、復(fù)賽）

　　一個(gè)創(chuàng)業(yè)的開始是有一個(gè)職業(yè)的夢想，有一個(gè)計(jì)劃的開始。職業(yè)經(jīng)理人大賽就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)家起步的第一個(gè)棋子。比賽進(jìn)行到復(fù)賽，選出五名優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行下一階段的比賽。為接下來的幾個(gè)環(huán)節(jié)做好鋪墊，同時(shí)又與幾個(gè)環(huán)節(jié)相銜接，把整個(gè)模擬公司的管理形象的表現(xiàn)出來了。

　　注：職業(yè)經(jīng)理人大賽計(jì)劃書見附件1

　　四、自我簡歷（由人力資源管理學(xué)會(huì)承辦）

　　彰顯自我——?jiǎng)?chuàng)意簡歷設(shè)計(jì)大賽

　　一個(gè)人如果想找到一份好職業(yè)，首先就要有一份擁有過人之處的個(gè)人簡歷，一份好的個(gè)人簡歷，可以幫你把商家的眼球吸引過來，大大增加你被人家錄用的機(jī)會(huì)。怎么才能夠擁有一份與人不同的簡歷，這需要你個(gè)人的創(chuàng)意能力，設(shè)計(jì)一份具有個(gè)人特色的簡歷。

　　注：創(chuàng)意簡歷設(shè)計(jì)大賽見附件2

　　五、初級(jí)經(jīng)營（由管理學(xué)社承辦）

　　招兵買馬——招聘會(huì)（半決賽）

　　有了職業(yè)經(jīng)理人之后，創(chuàng)立一間公司首先要有一個(gè)精英的團(tuán)隊(duì)。所以對(duì)于創(chuàng)業(yè)階段選出的五名職業(yè)經(jīng)理人，要求他們分別派到不同的招聘公司攤位作為面試官幫忙招聘，由我們主辦社團(tuán)事先協(xié)調(diào)好，要求公司對(duì)每個(gè)參賽者評(píng)分，然后綜合他們得分情況。而且職業(yè)經(jīng)理人要在面試者中挑選出相關(guān)人才來組隊(duì)進(jìn)行下一階段的比賽，因此來銜接上下環(huán)節(jié)。

　　對(duì)于其他的一般面試者，由工作人員將這些面試者帶到他們感興趣的公司攤位面前進(jìn)行即場面試。

　　注：招聘會(huì)方案請?jiān)斠姼郊?

　　六、中級(jí)階段（由法學(xué)會(huì)承辦）

　　經(jīng)營危機(jī)——案例分析大賽（總決賽）

　　在創(chuàng)業(yè)階段產(chǎn)生的五名職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)過初級(jí)階段的招聘會(huì)中選出人才組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行公司管理，其中遇到一些公司管理類的案件，為此我們進(jìn)行案例分析大賽

　　注：案例分析大賽方案請?jiān)斠姼郊?

　　七、經(jīng)營成果展示（各個(gè)社團(tuán)共同協(xié)作）

　　同時(shí)，這階段最后還是從那些一直堅(jiān)持隊(duì)伍中評(píng)出一二三名和優(yōu)勝獎(jiǎng)

　　八、突發(fā)事件

　　1.準(zhǔn)備時(shí)間由于某些原因縮短或延遲

　　2.國內(nèi)本市突發(fā)事件，如亞運(yùn)會(huì)的召開，學(xué)�？赡芤M(jìn)行相關(guān)宣傳活動(dòng)，場地，器材租借有沖突

　　3.審批問題