實施方案【常用4篇】

　　為了確保事情或工作有序有力開展，時常需要預(yù)先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的實施方案4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

實施方案 篇1

　　部門建制

　　根據(jù)行政管理的要求，建立垂直管理模式的部門編制（組織架構(gòu)圖），以總監(jiān)責(zé)制為核心，全面地建立銷售各環(huán)節(jié)崗位職責(zé)，使部門業(yè)務(wù)發(fā)展責(zé)、權(quán)、利有效落實，真正做到工作配合的有效性，體現(xiàn)團隊運作精神，確立了崗位職責(zé)的基本框架后，統(tǒng)一管理，分配執(zhí)行部所屬人員的崗位工作。 組織架構(gòu)圖

　　見附件

　　崗位職責(zé)

　　執(zhí)行總監(jiān)具體崗位職責(zé)：

　　管理權(quán)限：管理、培訓(xùn)本部門成員；完善本部門制度；

　　管理責(zé)任：協(xié)調(diào)部門內(nèi)工作，有效調(diào)動部門員工工作積極性；

　　1、負(fù)責(zé)與策劃部門及客戶就相關(guān)活動進行溝通、協(xié)調(diào)，按要求及其提供的資料來開展工作；

　　2、負(fù)責(zé)編制總體活動方案的細(xì)化及執(zhí)行計劃方案,并按具體執(zhí)行情況對方案進行修改、匯總；

　　3、將策劃方案轉(zhuǎn)化為具體的行動計劃，細(xì)化執(zhí)行流程，并提供最優(yōu)性價比的執(zhí)行方式；

　　4、就活動方案、計劃的具體落實與工作人員進行分工及對接，協(xié)調(diào)活動進行中的突發(fā)狀況；

　　5、負(fù)責(zé)項目的具體執(zhí)行工作，全程監(jiān)控，保障活動的順利完成，并對其他部門配合開展的各 類主題活動進行指導(dǎo)、監(jiān)督和反饋；

　　6、監(jiān)督負(fù)責(zé)部門編制活動策劃部工作總結(jié)、內(nèi)部管理制度等相關(guān)材料；

　　7、監(jiān)督負(fù)責(zé)各項活動相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作；

　　9、負(fù)責(zé)部門的`組織協(xié)調(diào)工作、部門日常管理及上級交辦的任務(wù)；

　　10、負(fù)責(zé)監(jiān)督部門回收、整理、歸納活動所需道具，物品，做到不丟失，不損壞；

　　11、活動結(jié)束后負(fù)責(zé)組織回訪客戶，記錄客戶滿意度，活動的有點以及不足之處；

　　12、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督項目團隊開展工作，對部門員工進行業(yè)務(wù)評估和績效考核；

　　13、熟練運用公司的工具和模板保證項目的有效管理及執(zhí)行；

　　14、審核執(zhí)行表格稿并確保質(zhì)量，監(jiān)管全過程，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案；

　　15、完成總經(jīng)理交待的臨時事宜。

　　執(zhí)行經(jīng)理具體崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)與策劃部門及客戶就相關(guān)活動進行溝通、協(xié)調(diào)，按要求及其提供的資料來開展工作；

　　2、負(fù)責(zé)編制總體活動方案的細(xì)化及執(zhí)行計劃表,并按具體執(zhí)行情況對方案進行修改、匯總；

　　3、將策劃方案轉(zhuǎn)化為具體的行動計劃，細(xì)化執(zhí)行流程，并提供最優(yōu)性價比的執(zhí)行方式；

　　4、就活動方案、計劃的具體落實與工作人員進行分工及對接，協(xié)調(diào)活動進行中的突發(fā)狀況；

　　5、負(fù)責(zé)項目的具體執(zhí)行工作，全程監(jiān)控，保障活動的順利完成，并對其他部門配合開展的各類主題活動進行指導(dǎo)、監(jiān)督和反饋；

　　6、負(fù)責(zé)編制活動策劃工作總結(jié)、內(nèi)部管理制度等相關(guān)材料；

　　7、負(fù)責(zé)各項活動相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作；

　　8、負(fù)責(zé)活動前期物料跟蹤安裝、業(yè)務(wù)及知識學(xué)習(xí)、信息上報等相關(guān)工作；

　　9、協(xié)助部門的組織協(xié)調(diào)工作、部門日常管理及上級交辦的任務(wù)；

　　10、負(fù)責(zé)回收、整理、歸納活動所需道具，物品，做到不丟失，不損壞；

　　11、工作積極熱情、適應(yīng)加班；

　　12、活動結(jié)束后負(fù)責(zé)回訪客戶，記錄客戶滿意度，活動的有點以及不足之處；

　　13、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交待其它一切工作。

　　執(zhí)行專員具體崗位職責(zé)：

　　1、對公司各項活動的前期溝通和現(xiàn)場執(zhí)行；

　　2、與公司內(nèi)各部門保持溝通，靈活運用各種渠道、資源；

　　3、迅速、積極的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)；

　　4、項目執(zhí)行過程中遇到問題及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)，并及時得出解決方案；

　　5、活動開始前，維護好活動現(xiàn)場物品安全和場地安全；

　　6、負(fù)責(zé)編制活動策劃處工作總結(jié)、內(nèi)部管理制度等相關(guān)材料；

　　7、負(fù)責(zé)各項活動相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作；

　　8、負(fù)責(zé)活動前期物料跟蹤安裝、業(yè)務(wù)及知識學(xué)習(xí)、信息上報等相關(guān)工作；

　　9、協(xié)助部門的組織協(xié)調(diào)工作、部門日常管理及上級交辦的任務(wù)；

　　10、負(fù)責(zé)回收、整理、歸納活動所需道具，物品，做到不丟失，不損壞；

　　11、負(fù)責(zé)活動結(jié)束后協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理回訪客戶，記錄客戶滿意度，活動的有點以及不足之處；

　　12、協(xié)助制定策略、協(xié)調(diào)資源、分派工作、監(jiān)督進程。協(xié)助直接上街的組織協(xié)調(diào)工作，完成項目執(zhí)行部

　　日常管理及上級交辦任務(wù)；

　　13、負(fù)責(zé)配合設(shè)計師完成設(shè)計制圖及將活動策劃方案轉(zhuǎn)化為具體的執(zhí)行方案，細(xì)化工作流程，嚴(yán)格按照

　　時間節(jié)點和質(zhì)量要求完成工作；

　　14、工作積極熱情、適應(yīng)加班；

　　15、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交待其它一切工作。

　　執(zhí)行助理具體崗位職責(zé)：

　　1、公司活動協(xié)助現(xiàn)場執(zhí)行；

　　2、迅速、積極的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)；

　　4、項目協(xié)助執(zhí)行過程中遇到問題及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)，提出建議；

　　5、活動開始前，協(xié)助維護好活動現(xiàn)場物品安全和場地安全；

　　6、協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專員編制活動策劃處工作總結(jié)、內(nèi)部管理制度等相關(guān)材料；

　　7、協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專員各項活動相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作；

　　8、協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專員活動前期物料跟蹤安裝、業(yè)務(wù)及知識學(xué)習(xí)、信息上報等相關(guān)工作；

　　9、協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專員回收、整理、歸納活動所需道具，物品，做到不丟失，不損壞；

　　10、工作積極熱情、適應(yīng)加班；

　　11、活動結(jié)束后協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專員回訪客戶，記錄客戶滿意度，活動的有點以及不足之處；

　　12、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交待其它一切工作。

實施方案 篇2

　　一、項目區(qū)及項目概況

　�。ㄒ唬╉椖繀^(qū)情況

　　項目共涉及幸福村、聯(lián)盟村、金新村、桃元村四個村，重點發(fā)展區(qū)在幸福村，幸福村位于金沙縣城關(guān)鎮(zhèn)東部，距縣城3公里，地理位置東經(jīng)106.288°，北緯27.479°，東面是新壩鄉(xiāng)關(guān)平村，西面是黎明村，南面是金谷、金坪村，北面是玉屏金堡村，總面積6.34平方公里。東西地勢較高，地貌以山間盆地為主，海拔900-1000米之間。小洋溪水庫位于金豐村中央，村民生活飲水以山間挖井蓄泉水為主。全村有耕地342畝，林地6500畝，農(nóng)作物以水稻為主，經(jīng)濟作物以油菜為主。

　�。ǘ�）項目區(qū)建設(shè)概況

　　項目所涉及的四個村共有貧困戶313戶847人，其中：低保戶245戶530人，占貧困人口62%；五保及因病因殘喪失勞動力，需民政救濟67戶，199人。項目村總勞動力4551人。其中：文盲半文盲勞力845人，小學(xué)文化程度勞力2185人，初中文化程度勞力1437人，高中及以上文化程度勞力108人。目前輸出的勞力只有715人。除有部分打散工外，大部分勞動力都閑置在家，勞動力較豐富。

　　項目村重點發(fā)展區(qū)幸福村金豐組農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值374萬元，其中：農(nóng)業(yè)238萬元，牧業(yè)136萬元，人均純收入2760元，農(nóng)民純收入1200元以下196人，占全村人口的18.2%。目前沒有屬于村集體、村民的企業(yè)。農(nóng)作物總播種面積342畝；糧食播種面積343畝；糧食總產(chǎn)量483.75噸，人均占有糧食450公斤。豬存欄數(shù)672頭；豬出欄數(shù)583頭；家禽存欄數(shù)1980只，家禽出欄數(shù)1200只。

　　幸福村金豐組村級公路3公路，橋3座；東南面還沒有通公路。飲水困難戶135戶375人，飲水困難牲畜310頭（只），無自來水，農(nóng)戶自己在山間挖井取泉水飲用。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　（一）目標(biāo)

　　項目實施1年后，受益農(nóng)戶戶均增收33000元，人均增收7250元，實現(xiàn)貧困群眾脫貧致富的目標(biāo)。

　�。ǘ�）任務(wù)

　　以貧困戶增收為目的，著力提高勞動者素質(zhì)，開展農(nóng)民勞動力技能培訓(xùn)，農(nóng)民適用技術(shù)培訓(xùn)一戶一人，開發(fā)人力資源和人力資本；加強配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞好通村公路建設(shè)以及人畜飲水安全，農(nóng)村環(huán)境整治和生態(tài)建設(shè)。

　　三、項目建設(shè)內(nèi)容

　　（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上，圍繞以肉鵝養(yǎng)殖為主的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，創(chuàng)建種鵝養(yǎng)殖基地，開展農(nóng)民勞動力技能培訓(xùn)，農(nóng)民適用技術(shù)培訓(xùn)一戶一人。

　　（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　強化配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞好通村公路建設(shè)以及人畜飲水安全，農(nóng)村環(huán)境整治和生態(tài)建設(shè)；為扶貧開發(fā)創(chuàng)造條件，打下堅實基礎(chǔ)。通過發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)、勞務(wù)經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)，帶動就業(yè)，解決剩余勞動力。

　　（三）農(nóng)村社會事業(yè)

　　加強村級組織建設(shè)，提高干部理論水平，修建村級綜合服務(wù)站、群眾綜合活動室等，做到醫(yī)保、低保、農(nóng)村新型養(yǎng)老保險對象全面覆蓋。

　　四、項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)方式

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展項目

　　走“循序漸進、優(yōu)勢先行、以短養(yǎng)長、長短結(jié)合、種養(yǎng)加配套、農(nóng)工貿(mào)一體”的路子。以養(yǎng)鵝為主導(dǎo)，養(yǎng)牛、禽、勞務(wù)經(jīng)濟為輔助，帶動果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使之形成畜（鵝、牛、禽）――沼（沼氣）――果蔬――畜良性循環(huán)發(fā)展，即鵝牛禽糞便用于發(fā)展沼氣，沼氣廢料做為肥料發(fā)展經(jīng)果林、糧食、蔬菜，糧食秸桿又作為牛的飼料來源。

　　（二）基礎(chǔ)設(shè)施項目

　　使自然村通公路，擴大黔西北民居改造范圍，加大農(nóng)村危房改造范圍，改善生產(chǎn)生活條件，加大農(nóng)村沼氣池建設(shè)力度，修建飼養(yǎng)肉鵝所需的圈舍及其配套設(shè)備。

　�。ㄈ�）社會事業(yè)項目

　　做好送科技下鄉(xiāng)、農(nóng)民技能培訓(xùn)、村級遠(yuǎn)程教育、農(nóng)家書屋文化信息資源共享等工作。

　　五、資金籌措及投資概算

　�。ㄒ唬┵Y金來源

　　項目投資規(guī)模：295.8萬元。其中：中央和省財政扶貧資金186.354萬元，地縣財政資金79.866萬元，農(nóng)戶自籌資金 29.58萬元。

　�。ǘ�）投資概算

　　1、補助標(biāo)準(zhǔn)：

　�。�1）修圈：現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)為25元/O（包括新建圈舍、廢棄圈舍改建、搭建簡易圈舍）。

　�。�2）種1畝草養(yǎng)50只鵝，1個平方按5只鵝喂養(yǎng)。

　　按技術(shù)部門測算，1年可出欄3槽，每只鵝出欄時在7～8斤左右，每只鵝純收入在20元左右。

　　2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　購置鵝苗：43500只×26元/只=xx31000元

　　精飼料：43500只×4.5公斤/只=195750公斤

　　購買精飼料：195750公斤×2.4元/公斤=469800元

　　3、基礎(chǔ)設(shè)施

　　修建圈舍：8700平方米×120元/平方米=1044000元

　　4、種植飼草

　　種植飼草：870畝×360元/畝=313200元

　　六、建設(shè)任務(wù)

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　完成43500只肉鵝的飼養(yǎng)及其相應(yīng)的防疫、出售等工作。

　�。ǘ�）農(nóng)村社會事業(yè)

　　依托村級遠(yuǎn)程教育中心播放戶、科技示范園，強化農(nóng)村適用技術(shù)宣教工作。

　　七、項目進度安排

　　1、種植飼草870畝：20xx年3月――20xx年４月

　　2、圈舍8700平方米修建：20xx年4月――20xx年5月

　　3、購置鵝苗43500只及發(fā)放時間：20xx年5――20xx年７月

　　4、整合項目完成時間：20xx年12月

　　八、項目效益分析

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟效益

　　項目實施完成后將為項目村的受益農(nóng)戶帶來巨大的經(jīng)濟效益。飼養(yǎng)鵝4.35萬只，每只鵝重4―5公斤，每公斤按15元計算，一年三次出欄計算，預(yù)計新增產(chǎn)值880萬元，受益農(nóng)民純收入約87萬元左右，戶均增收33000元，人均增收7250元。

　�。ǘ�）社會效益

　　規(guī)劃項目的實施，從農(nóng)民群眾出發(fā)，針對貧困農(nóng)民缺資金、少技術(shù)、市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變觀念等原因，使他們靠扶貧項目，發(fā)揮他們的自我創(chuàng)造力，變“輸血式”扶貧，為“造血式扶貧”，達到脫貧致富目的，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定基礎(chǔ)。

　�。ㄈ�）生態(tài)效益

　　項目的實施，在經(jīng)濟發(fā)展的同時，有效地改善了項目村的生態(tài)環(huán)境，提高綜合生產(chǎn)能力，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　九、項目管理

　�。ㄒ唬┵Y金管理

　　1、縣成立“試點資金管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，遵循“大扶貧”理念，按照“來源不亂、渠道不變、分頭實施、各記其功”的原則，加大資金整合力度，發(fā)揮資金的最大效益。

　　產(chǎn)業(yè)扶貧項目實施方案4篇產(chǎn)業(yè)扶貧項目實施方案4篇

　　2、成立縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資公司，加強與國家開發(fā)銀行的合作加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資力度，用以支持農(nóng)戶貸款貼息、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)保險、建設(shè)農(nóng)村專業(yè)市場、培育專業(yè)協(xié)會和合作社、引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。安排投資超前實施內(nèi)項目，爭取發(fā)展時間。

　　3、通過稅收、土地等優(yōu)惠條件，引進企業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，為貧困戶提供技術(shù)、能力培訓(xùn)和資金支持，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，拓寬貧困戶脫貧門路。

　�。ǘ�）物資管理

　　一是嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律；二是建立專戶專人管理，防止挪作它用；三是嚴(yán)格保障制度，保證財務(wù)人員的工作獨立性，避免領(lǐng)導(dǎo)干擾

　�。ㄈ�）建設(shè)管理

　　1、紀(jì)委監(jiān)察部門進行全方位監(jiān)督，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，堅決從嚴(yán)查處，情節(jié)嚴(yán)重的`移交司法機關(guān)。

　　2、審計部門定期不定期進行工程跟蹤審計和資金審計。

　　3、建立群眾監(jiān)督制度。①是嚴(yán)格執(zhí)行公示制度，對所有項目的資金、物資、工程管理、投工投勞等都要進行公示，接受群眾監(jiān)督；②是充分發(fā)揮群眾監(jiān)測評價的職能，加強過程群眾監(jiān)督，對工程建設(shè)不符合要求的及時糾正；③是制定鄉(xiāng)規(guī)民約，建立工程管護制度。

　�。ㄋ模�檔案管理

　　項目規(guī)劃辦公室對項目檔案實行集中統(tǒng)一管理。辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作管理工作。歸檔的文件材料包括紙質(zhì)、照片、光盤等各種載體形式。

　　十、主要措施

　�。ㄒ唬┙M織措施

　　1、成立城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府規(guī)劃實施領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記、鎮(zhèn)長分別任組長、副組長，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓此項工作。

　　2、強化村級組織建設(shè)，發(fā)揮黨員、共青團、民兵組織的作用，形成以黨支部為核心的村級組織管理體系。

　�。ǘ�）宣傳措施

　　采用多種類型的訪談方式對各種類型農(nóng)戶貧困情況、存在困難、發(fā)展思路及意愿進行了解。同時對農(nóng)戶調(diào)查情況進行核實，基本掌握群眾的生產(chǎn)生活情況、存在的主要問題、項目意愿等情況。

　�。ㄈ�）項目發(fā)展管理責(zé)任狀

　　由城關(guān)鎮(zhèn)人民政府與項目村簽訂項目發(fā)展管理責(zé)任狀。

　�。ㄋ模┙�立服務(wù)體系

　　通過政策引導(dǎo)，技術(shù)服務(wù)跟蹤，有計劃開展一些適用技術(shù)專業(yè)課培訓(xùn)，對缺乏技能的村民進行技能培訓(xùn)，培養(yǎng)適用型人才，使規(guī)劃有足夠的人才保障。

　　（五）運行機制（大戶、聯(lián)戶、合作組織、中介機構(gòu)、企業(yè)、市場目標(biāo)等）

　　組織科技示范戶、規(guī)模種養(yǎng)和各類致富能手，分期分批地進行重點培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們的示范帶動作用。依托幸福村生態(tài)養(yǎng)殖示范園形成“基地+養(yǎng)殖大戶+農(nóng)戶”的利益共同體。

實施方案 篇3

　　指導(dǎo)思想：

　　在收獲勞動成果的同時，收獲著課本中學(xué)不到的知識；在品嘗勞動果實時，品嘗著勞動的艱辛。豐富學(xué)生們的課余生活，培養(yǎng)孩子們吃苦耐勞的品質(zhì)，培養(yǎng)孩子們珍愛生命，熱愛自然的.情感。

　　參與人員：

　　五年級全體師生

　　時間：5月13日下午1：30

　　活動準(zhǔn)備：

　　各班主任對學(xué)生進行勞動意義教育，進行紀(jì)律和安全教育。

　　實施過程：

　　1． 采摘。

　　每班準(zhǔn)備一只大籃筐（到食堂�。�。有秩序地到“小小種植園”區(qū)摘取青蠶豆（五1班教師宿舍后，五2、五3班豬圈旁）。摘完后到食堂過磅。

　　2． 剝豆。

　　每班準(zhǔn)備兩只小籃筐，將蠶豆剝開，將較老的另剝成豆瓣（注意分開）。

　　3．加工。

　　由食堂工作人員對蠶豆進行加工（嫩蠶豆水煮，豆瓣油炸），并各分成三份。

　　4．品嘗。

　　各班按食堂就餐順序坐在指定位置上，品嘗蠶豆，交流感受。

　　注意事項：

　　1． 班主任要了解一下有沒有對蠶豆過敏的同學(xué)。

　　2． 注意豆莢等垃圾的處理，保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

　　總結(jié)與報道

　　各班可以此為契機，深化勞動教育，并相機進行習(xí)作指導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)生寫出富有真情實感的文字。

　　教學(xué)處將活動過程進行報道宣傳。

實施方案 篇4

　　為保證20xx年度學(xué)法計劃、內(nèi)容、時間、人員、效果“五落實”，通過學(xué)法進一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政和依法決策的能力，增進交通運輸系統(tǒng)工作人員的社會主義法治理念，提高交通運輸行政執(zhí)法人員行業(yè)管理水平，確保交通運輸法律法規(guī)的正確實施，制定本方案。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立20xx年度學(xué)法領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，局直各單位、科室負(fù)責(zé)人為小組成員。

　　二、參加學(xué)習(xí)人員范圍

　　領(lǐng)導(dǎo)干部、一般工作人員、行政執(zhí)法人員。

　　三、學(xué)習(xí)時間

　�。ㄒ唬┳詫W(xué)時間

　　1、領(lǐng)導(dǎo)干部全年自學(xué)時間不少于20學(xué)時。

　　2、一般工作人員全年自學(xué)時間不少于30學(xué)時。

　　3、行政執(zhí)法人員全年自學(xué)時間不少于50學(xué)時。

　�。ǘ�）集體學(xué)習(xí)時間不少于20學(xué)時

　　集體學(xué)習(xí)由局法制科統(tǒng)一組織。

　　四、學(xué)習(xí)內(nèi)容和達到標(biāo)準(zhǔn)

　�。ㄒ唬�學(xué)習(xí)內(nèi)容

　　1、法律、行政法規(guī)、規(guī)章

　　《憲法》、《行政訴訟法》、《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政強制法》、《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《道路運輸條例》、《公路安全保護條例》、《省道路運輸條例》、《省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》、《省行政程序規(guī)定》、《道路旅客運輸及客運站管理規(guī)定》（交通運輸部令20xx年第82號）、《放射性物品道路運輸管理規(guī)定》（交通運輸部令20xx年第71號）、《道路運輸服務(wù)質(zhì)量投訴管理規(guī)定》（交通運輸部令20xx年第70號）、《巡游出租汽車經(jīng)營服務(wù)管理規(guī)定》（交通運輸部令20xx年第64號）、《超限運輸車輛行駛公路管理規(guī)定》（交通運輸部令20xx年第62號）、《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營服務(wù)管理暫行辦法》（交通運輸部令20xx年第60號）。

　　2、20xx年度新頒布的`法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章。

　　3、《交通行政處罰文書制作基本規(guī)范及模版》、《交通運輸行政許可文書制作基本規(guī)范及模版》。

　　4、以案釋法

　　5、上級部門下達的學(xué)習(xí)任務(wù)。

　�。ǘ�）達到標(biāo)準(zhǔn)

　　通過學(xué)習(xí)，了解《憲法》的基本理論、國家基本制度、公民的基本權(quán)利和義務(wù)、國家機構(gòu)；熟知行政許可的基本原則和實施程序；熟記行政強制措施和行政強制執(zhí)行的概念、種類和實施程序；熟知《公路法》和《公路安全保護條例》中的公路線路、公路通行、公路養(yǎng)護，熟記法律責(zé)任；熟知道路運輸經(jīng)營、道路運輸相關(guān)業(yè)務(wù)、道路運輸安全、監(jiān)督管理等相關(guān)規(guī)定；了解行政執(zhí)法監(jiān)督主要內(nèi)容、被監(jiān)督執(zhí)法行為、監(jiān)督程序、監(jiān)督處理和監(jiān)督責(zé)任；熟記《省行政程序規(guī)定》中的基本原則和行政執(zhí)法程序，了解特別行為程序等。通過典型案例以案釋法以個案推動依法行政，規(guī)范行政自由裁量權(quán)的行使，避免行政執(zhí)法中程序及實體上的錯誤。

　　五、學(xué)習(xí)要求和監(jiān)督檢查

　�。ㄒ唬�學(xué)習(xí)人員應(yīng)做好學(xué)習(xí)筆記，每人不少于五千字。局學(xué)法領(lǐng)導(dǎo)小組將定期對學(xué)習(xí)筆記進行檢查。

　�。ǘ�）各單位（科室）要認(rèn)真研究法律學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容和組織形式，采取切實措施，保證學(xué)法計劃、內(nèi)容、時間、人員、效果“五落實”。

　�。ㄈ�）局學(xué)法領(lǐng)導(dǎo)小組將在年底組織考試，檢驗?zāi)甓葘W(xué)法成果�？荚嚦煽冏鳛槟甓瓤己酥匾�依據(jù)。

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