財務(wù)部工作總結(jié)(經(jīng)典)

　　總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編為大家整理的財務(wù)部工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

　　20xx年，在公司黨委和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理，全面加強對標(biāo)管理，不斷補短板、降成本、增效益，財務(wù)管理水平得到全面提升，企業(yè)效益大幅增長。我分管公司財務(wù)部，與財務(wù)人員一起努力工作，與其他部門相互配合，圓滿完成了公司財務(wù)管理各項工作任務(wù)�，F(xiàn)簡要總結(jié)匯報如下：

　�。ㄒ唬┘訌娬�治理論學(xué)習(xí)，切實增強自律意識

　　在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，我認真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，努力學(xué)懂弄通做實黨的十九大精神和要求，嚴格執(zhí)行公司的各項決策部署，與公司其他部門團結(jié)協(xié)作，將政治理論學(xué)習(xí)和日常財務(wù)工作緊密結(jié)合，用先進的理論知識武裝頭腦，積極運用科學(xué)的立場、觀點和方法分析和解決工作中遇到的困難和問題，不斷改進財務(wù)管理工作。同時嚴格要求自己，把廉潔自律教育、遵紀(jì)守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，堅持從小事做起，從自己做起，防微杜漸，時刻提醒自己，從嚴要求自己，在工作中堅持原則、廉潔奉公，提高拒腐防變能力，與時俱進地推進反腐敗斗爭。

　　（二）加強對標(biāo)管理措施，超額完成預(yù)期指標(biāo)

　　20xx年，財務(wù)對標(biāo)管理活動主要立足于“瞄準(zhǔn)先進、找出短板、確立標(biāo)桿、對標(biāo)學(xué)習(xí)、動態(tài)管控、及時調(diào)整、注重實效”，根據(jù)公司對標(biāo)管理實施方案的要求，在總結(jié)歷年工作的基礎(chǔ)上，修改、完善、制定了20xx年對標(biāo)管理工作實施方案，積極發(fā)揮管理及技術(shù)創(chuàng)新在對標(biāo)工作中的重要支撐作用，將對標(biāo)管理充分融入到日常工作和財務(wù)管理中。結(jié)合實際情況，將各項目標(biāo)責(zé)任書分解到各勘探隊，每季度對財務(wù)管理目標(biāo)實施情況進行檢查考核。按照全年對標(biāo)要素目標(biāo)任務(wù)表，將各項財務(wù)控制指標(biāo)分解到勘探工程項目中，明確責(zé)任人，重點抓好過程控制，全面檢查實施進度，做到目標(biāo)明確、責(zé)任明確、人員明確，確保各項任務(wù)、措施落到實處。制定單機承包管理制度，把承包鉆機員工收入與安全、質(zhì)量、效率、效益掛鉤，向簡化生產(chǎn)環(huán)節(jié)、提高技術(shù)工藝、材料精細管理要效益，經(jīng)幾次推進，取得較好效果，單位成本953.94元/米，同比下降39.76元/米。以中煤大地等優(yōu)秀地勘企業(yè)為標(biāo)桿，強化定額考核，材料費單位成本186.86元，比同期219.81元下降32.95元，節(jié)約支出161萬元；嚴格執(zhí)行差旅費、招待費、行政車輛等費用定額標(biāo)準(zhǔn)，同比下降7萬元，降幅7.37%。

　�。ㄈ�）規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險

　　一是加強資金管理，保證勘探項目資金需求。加強公司資金監(jiān)管，合理統(tǒng)籌資金使用，嚴格按照審批程序?qū)�工程付款和各項支出進行審批，保證勘探進尺實現(xiàn)計劃進度。積極籌措資金，加大應(yīng)收賬款的清欠力度，按時與往來單位結(jié)算，確保資金及時回籠及各項資金到位。二是加強會計核算的監(jiān)督和檢查。加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，在會計核算方面嚴格執(zhí)行各項會計制度，會計憑證的格式、內(nèi)容、填制方式、審核程序均符合會計制度要求，賬薄的設(shè)置、啟用、登記、結(jié)賬、錯誤更正方法均合理合規(guī)，會計科目設(shè)置、核算均按規(guī)定執(zhí)行，會計報表合規(guī)、合法、準(zhǔn)確。根據(jù)公司《財務(wù)管理制度》辦理公司會計事務(wù)，經(jīng)常對各基層隊賬務(wù)進行抽查、檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時與財務(wù)人員勾通，保證公司日常核算工作的真實、完整。

　　三是通過各項財務(wù)審計工作。配合國資委及集團公司審計做好財務(wù)年報及合同和資金使用專項審計，公司財務(wù)處理規(guī)范，無違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。積極與稅務(wù)交流，學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī)，掌握相關(guān)稅收政策，對公司稅收進行統(tǒng)一策劃。

　　四是通過健全財務(wù)管理制度有效控制風(fēng)險。建立健全公司及各基層隊的財務(wù)管理制度、企業(yè)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制制度，嚴格執(zhí)行制度，參與企業(yè)經(jīng)營管理、制止鋪張浪費、防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險、揭露和抵制不正之風(fēng)、保護公司合法權(quán)益，有效預(yù)防和化解各類財務(wù)風(fēng)險。

　　（四）加強成本控制措施，提高財務(wù)管理效能

　　在內(nèi)部控制中，重點加強成本的控制。健全成本控制體系，對各項成本費用支出進行嚴格的控制，對獲利指標(biāo)、設(shè)備的維護、市場狀況等進行綜合考慮，在對的費用進行的季度分析中，得出哪一個季度的成本花費最高，具體的花費在哪幾個方面，并提出解決辦法�？碧匠杀竟芾碇械摹奥┒础敝饕�存在于成本的直接費用中。直接費用，是指耗用的材料費、機械使用費等。通過按施工進度編制材料采購計劃，避免了無主次、無批次、無計劃地一轟而上，減少資金占用，防止倉庫材料積壓。對設(shè)備易損件加強管控，設(shè)備出現(xiàn)問題時及時更新配件，節(jié)約生產(chǎn)時間，減少輔助費用。防止供貨方提供材料不合格，影響施工質(zhì)量和施工進度。在運輸、收料、保管、發(fā)料等環(huán)節(jié)強化制度管理，責(zé)任到人，使實際使用量與實際需求量相匹配。著力加強現(xiàn)場管理，材料運輸途中、施工現(xiàn)場貴重材料安全無丟失。加強材料管理，做到賬賬相符、賬物相符、賬實相符。通過材料的運、收、管、發(fā)等環(huán)節(jié)監(jiān)督制約機制，沒有出現(xiàn)內(nèi)應(yīng)外合搞盜竊的違法違紀(jì)行為。

　�。ㄎ澹┘訌娯攧�(wù)人員培訓(xùn)，切實提高業(yè)務(wù)能力

　　按照公司加強財務(wù)管理的要求，對財務(wù)人員加強職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。今年，選派４人分兩批參加了徐州培訓(xùn)班為期一個月的學(xué)習(xí)活動。財務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德，我們嚴格按照《會計法》及相關(guān)財經(jīng)紀(jì)律及公司相關(guān)財務(wù)管理制度依法處理會計事務(wù)，對于財務(wù)工作要強化保密意識，加強廉潔自律，對工作堅持原則，但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法�，F(xiàn)在財務(wù)部的人員均能做到加強服務(wù)，提高效率，在工程進度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算，始終堅持耐心細致、一絲不茍，在款項未到時做好解釋疏導(dǎo)工作。財務(wù)部的團隊氛圍較好，工作積極主動，飽含激情，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。

　�。�六）加強資產(chǎn)管理，實現(xiàn)保值增值

　　加強對公司資產(chǎn)的管理，組織相關(guān)人員對庫存材料定期、不定期的盤點，發(fā)現(xiàn)問題、及時研究解決，保證資產(chǎn)的安全完整。對公司自留的資產(chǎn)認真測算相關(guān)回收期及收益情況，與往來單位友好協(xié)商，兼故各方利益，有效經(jīng)營，實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。

　　當(dāng)然，工作中還存在一定的不足。在明年的工作中，一要加強政治思想理論的學(xué)習(xí)，工作創(chuàng)新，開拓進��；二要加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，提高業(yè)務(wù)技能，不斷學(xué)習(xí)，適應(yīng)公司的發(fā)展；三要積極參與公司經(jīng)營管理及項目運作的相關(guān)財務(wù)管理；四要對公司投資管理的項目建設(shè)加強監(jiān)督和管理，保證投資者的合法權(quán)益；五要從財務(wù)角度對公司發(fā)展進行分析，提出建議，不斷提高公司經(jīng)營效益。

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