教育教學質量提升實施方案
為了保障事情或工作順利、圓滿進行,我們需要事先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編整理的教育教學質量提升實施方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
為深化素質教育,強化學校管理,規(guī)范辦學行為,全面提升我縣教育教學質量,F(xiàn)結合我校具體情況,特制定具體實施方案如下:
一、指導思想
全面貫徹黨的教育方針,深入學習教育工作會議精神,以開展“教育質量提升年”活動為載體,以狠抓教育質量為主線,以提高教師素質為核心,以現(xiàn)代教育技術為手段。深入實施素質教育,積極推進課程改革,強化薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范辦學行為,促進我校教育事業(yè)持續(xù)、均衡、快速發(fā)展,努力創(chuàng)造全鄉(xiāng)人民滿意的教育教學質量。
二、發(fā)展思路
遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教育教學觀念,深化教育改革,狠抓常規(guī)管理,加大師訓力度,完善評價體系。本著“全面發(fā)展,均衡提高,整體推進”的原則,夯實義務教育,為建設美麗新高店服務。
三、工作目標
初中教育要均衡協(xié)調發(fā)展。培養(yǎng)學生的學習能力和發(fā)展?jié)摿?s小與兄弟之間中考的差距,提升高分人數(shù);對于考入黃高和一中的學生,學校給予教師和學生一定的獎勵。七年級、八年級對部分學科進行測試,并按相應的獎懲辦法對優(yōu)秀教師給予獎勵。
四、主要內容和措施
(一) 轉變觀念,強化質量意識
教學質量是學校的生命線。全校教育工作者要樹立以質量求生存,以質量求發(fā)展的思想,要把提高質量作為壓倒一切的中心任務。校長是提高教育教學質量的第一責任人,校長都必須確立教學工作是學校一切工作核心的思想,切實地處理好一切工作必須服從和服務于教學工作這個主次關系,真正地把主要時間和精力投入到教學管理與教學改革中。校長要“坐下來,沉下去,深入教師,深入課堂,研究教學,研究質量”,用先進的辦學理念、科學的管理方法、踏實的工作作風、高超的指導能力,把廣大教師引導到更新教育理念,探究教學方法,提高教學質量這個中心工作上來。學校要破除生源絕對論、教師成敗論,要樹立“不進則退,慢進亦退”的理念,增強競爭意識,要各自確定追趕對象,自定目標。各學校要圍繞“提高質量”這個中心,上下齊動,協(xié)同作戰(zhàn),形成教學合力,產(chǎn)生規(guī)模效應,全力提升教學質量。
(二) 完善制度,加強教學常規(guī)管理
依據(jù)《中小學教學常規(guī)》,進一步完善提高教育教學質量的各項運行機制,要形成獨特的、穩(wěn)定的、和諧的運行模式,使措施更加有力,操作更加便捷,成效更加明顯,形成教學管理的長效機制。特別是要加強教學工作的目標管理、過程管理和課程計劃管理,增強領導和指導教學工作的針對性和規(guī)范性,確保教學管理的科學性和有效性。
1. 學校要根據(jù)《中小學教學常規(guī)》,結合學校實際,科學制定切實可行的學校教學管理制度,用制度全方位、全過程管理教學工作,不斷提高學校教學管理水平。
2. 學校領導要做到在其位、謀其政、任其職、盡其責,切實把教學常規(guī)做為提高質量的關鍵環(huán)節(jié)來抓。明確質量目標,任務細化分解,撲下身子,深入一線,到最前沿指揮,到最底層工作,狠抓各項工作落實。
3. 學校要重新研究制定或完善教師業(yè)務考核辦法,強化教學過程的有效監(jiān)控,加大日?己肆Χ龋、客觀地運用考評結果,充分調動教師的工作積極性,主動性,促進教學質量的全面提高。
4. 學校要建立質量分析制度。加強每次考試的質量分析,尤其是中考,分析到每個學生,分析到每個學科。通過質量分析客觀的評估教與學的現(xiàn)狀,肯定成績和有效做法,找出問題,并弄清問題產(chǎn)生的原因,制定出科學可行的改進措施。
5. 學校要建立質量責任追究制度。無論是對領導層面、班主任層面還是任課教師層面,必須層層落實工作責任制,要形成“學校教學質量的提高人人有責”的良好氛圍。明確獎懲措施,對每個人在教學質量方面的實績進行量化考核,做到賞罰分明,以此促使所有從教人員各司其職,各負其責,形成合力。
(三) 把握關鍵,努力提高課堂教學效益
課堂教學是實施素質教育的主渠道,也是提高教學質量的關鍵環(huán)節(jié)。因此各學校要把教學工作的重點轉移到提高課堂教學效益上來,集中精力研究課堂教學,努力構建有效課堂。
1. 課堂教學必須做到“四個堅持”:即堅持以基礎知識和基本技能為基礎,在此基礎上追求三維教學目標的落實;堅持教材是基本的資源,靈活運用、擴展、開發(fā)、構建多種教學資源;堅持真正的學生主體性,就是在教師指導下的主體性;堅持以啟發(fā)探究式講授為主,追求教學方法多樣化。
2. 課堂教學突出做好五方面工作:
一是提高課堂教學設計質量。搞好教學設計是上好課實施有效教學的前提和基礎。精心詳實的教學設計,是課堂教學成功的一半。教學目標的設計不但有知識、技能和能力,還有過程、方法、情感態(tài)度和價值觀。強調優(yōu)化教學設計,最終目的是要不但教會每一個學生,使每個學生在原有基礎上都有提高,而且使每個學生生動、主動的學習,在師生互動、生生互動的情境下學習。在教學設計時,教師一定要從學生的實際出發(fā),要了解和考慮學生的學習基礎。特別要著重考慮不同層面的學生,尤其是中等學生和學困生的實際情況,實施有的放矢地分層設計。
二是積極倡導抓好學生課前預習。教師要加強學生課前預習環(huán)節(jié)的指導,幫助學生制定好學習提綱,讓學生在課前就對所學知識內容,做到心中有數(shù),上課時有目的的獵取所要獲得的知識。通過教師指導下的有效預習,培養(yǎng)學生良好的自學習慣和自學能力。
三是加強專項教學研究。比如:在概念教學中,明確概念的來龍去脈,正確理解概念的內涵和外延。因為準確把握概念是形成學科體系的前提。在此基礎上,幫助學生掌握知識之間的內在聯(lián)系,形成知識網(wǎng)絡。在習題教學和講評教學中,教師要精選、精編習題,不能隨意發(fā)
篇子,不能在課堂上想到哪兒講到哪兒,不能只對答案。在實驗教學中,一定要按課程要求上好實驗課,注意培養(yǎng)學生設計實驗的能力,動手操作能力,不能把實驗課,上成簡單的“驗證課”、“放松課”,更不允許不上實驗課。四是強化重點學科教學。要強化語文、外語等工具學科的功能,切實提高層次和水平。在語文教學方面要有“大語文”教學觀,提高學生閱讀和寫作能力,提高學生文化素養(yǎng)。在外語教學方面要堅決避免“聾啞英語”的現(xiàn)象,努力提高學生聽、說和語言交際能力。五是加強課堂教學質量的反饋。要加強課堂教學有效性的研究,搞好課堂教學質量檢測,創(chuàng)造“有效課堂”,要使絕大多數(shù)學生,達到當堂的教學目標,對個別聽不懂、沒學會的學生,要通過課后輔導及時幫助解決。各校領導、教研員深入課堂聽課,一定要對教師課堂教學進行定性、定量的檢測,以此引導教師全力追尋課堂教學的有效性。
3. 扎實開展豐富多彩的教學活動。
(1) 開展教學設計競賽活動。學校要組織教師加強對教學設計的研究,組織教師教學設計競賽。
(2) 開展“推門聽課”、“抽簽聽課”、“跟蹤聽課”活動。
(3) 開展教學研討活動。各校要根據(jù)教學實際,安排示范課、研究課、匯報課、課題實驗課等不同類型的公開課,通過開展教學研討活動,為教師成長搭建平臺。
(4) 開展“青年教師教學基本功競賽”活動。要組織青年教師,進行教學基本功訓練,以提高青年教師的業(yè)務能力,使他們盡早成為教學骨干。
(5) 開展“新課程知識與技能大賽”活動。
4. 深化課堂教學改革。從構建課堂教學模式入手,變革教學方式和學習方式。強化“有效課堂”意識,倡導啟發(fā)式教學和探究式學習,因材施教,鼓勵學生獨立思考、積極探索,充分開發(fā)學生的發(fā)展?jié)摿。各校要在借鑒、引進先進教學方法的基礎上,探索、實踐、生成有本校特點的,有學科特點的課堂教學模式。要積極探索教學方法的改革,進而大面積提高教學質量。
。ㄋ) 加強培訓,提高教師的施教能力
教師的業(yè)務水平是提高教學質量最為重要的基礎條件,學校必須把對教師的業(yè)務培訓當作一件大事來抓。學校要進一步提高教師培訓的計劃性、目的性和針對性,以基礎教育課程改革內容和要求為培訓主線,對任課教師進行教學理念、教學知識、教學方法等一系列相關業(yè)務培訓,力爭通過多種形式的培訓逐步使教師具有新思想、新知識、新技術、新方法,從而適應新課程的教學要求,提高駕馭課堂教學的實際能力和水平。
(五) 重心下移,加強教學指導的實效性
充分發(fā)揮教研組長專業(yè)引領作用。教研組長要從基礎教育課程改革需要出發(fā),重新思考教學研究的方法和策略,努力學習和實踐新課程,不斷提高自己駕馭新課程的教研能力,站在教育教學的制高點上來指導和引領課堂教學改革。充分發(fā)揮教研組長的“研究、指導、服務”功能,牢固樹立新課程理念,強化自己的服務意識,在“專業(yè)引領”中發(fā)揮應有的作用。各教研組長下移到課堂,下移到教師學生中間,做到“實情在一線掌握,問題在一線解決,辦法在一線產(chǎn)生,實績在一線創(chuàng)造”。工作的重點應放在用先進的教育理念武裝教師的頭腦,總結、推廣優(yōu)秀教師的先進經(jīng)驗和加強對薄弱教師的指導提高這三個方面上來。要求教研組長堅持深入課堂聽課,開展調查研究,面對面的指導教學,為學校、為教師、為教學提供有效的服務。
學校要對教學管理和教學質量情況進行監(jiān)督和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題,總結經(jīng)驗,狠抓常規(guī)管理,規(guī)范辦學行為,切實加強對教育教學工作的指導,促進教育教學質量的提高。
(六) 著眼大局,建立良性的循環(huán)機制
一是統(tǒng)籌好各個年級之間的關系。學校一定要改變過去那種只重視畢業(yè)班級教學,而輕視基礎年級管理的做法。要強化基礎年級的管理,制定基礎年級考核獎懲制度,加大對基礎年級考核檢查力度,保證學校全面協(xié)調健康發(fā)展。
二是統(tǒng)籌好優(yōu)等生、中等生和學困生三類學生之間的關系。學校要根據(jù)本校現(xiàn)狀,制定補差、推中、提優(yōu)策略。尋找教學工作著力點,落實分層推進措施。對優(yōu)秀學生要加強指導并多給其自主學習的時空;大部分學校教學工作的著力點應在中等生,以其可接受為教學起點;要努力提高學困生的及格率,突出教學基礎性,不得歧視甚至放棄學困生,要多給他們信心,多給他們希望。特別是一定要全力抓好因厭學而導致輟學的控輟工作。
五、具體要求
1.學校要結合“教育質量提升年”活動的開展,牢固樹立教學的中心地位,高度重視教育教學工作,提高認識,加強領導,狠抓管理,努力提高教育教學質量。
2.學校充分調動廣大教師的積極性,科學部署教育質量年工作任務,嚴格做到任務明確,分工到位,責任落實。
3.學校要根據(jù)方案安排,認真抓好各項工作的落實,同時,結合學校實際,積極開展豐富多彩的教學活動,在提高教師能力水平和提升教學質量上下功夫。
4.學校在開展工作的同時,適時總結經(jīng)驗,剖析問題,及時整改,并做好各項工作的記錄及材料存檔工作,促進教育教學工作的進一步提高。
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