實(shí)施方案9篇[熱門(mén)]
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規(guī)范嗎?以下是小編精心整理的實(shí)施方案9篇,希望對(duì)大家有所幫助。
實(shí)施方案 篇1
為加快嶗山茶葉品牌整合步伐,提高品牌效益,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,根據(jù)青島市品牌工程總體要求,特提出嶗山茶整合初步方案如下:
一、嶗山茶品牌整合的必要性
王哥莊街道是嶗山茶的發(fā)源地,是嶗山茶的生產(chǎn)基地。全市現(xiàn)有茶園面積8200余畝,產(chǎn)量近200多噸,占全區(qū)茶園面積和總產(chǎn)的60%左右,茶業(yè)已成為我街道農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民收入的重要來(lái)源。近年來(lái),全區(qū)積極調(diào)整茶類(lèi)結(jié)構(gòu),名優(yōu)茶開(kāi)發(fā)取得了明顯成效,并爭(zhēng)創(chuàng)了一批國(guó)家級(jí)、省級(jí)名優(yōu)產(chǎn)品。但從總體上看,開(kāi)發(fā)水平不高,同茶異名現(xiàn)象普遍,品牌過(guò)多過(guò)雜,企業(yè)各自為戰(zhàn),不能形成合力,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中弱勢(shì)地位十分突出。因此,加快嶗山茶整合進(jìn)程,不僅是茶業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要,也是提高茶葉品牌效益,增加茶農(nóng)收入的需要。
二、嶗山茶品牌整合方案
(一)指導(dǎo)思想及目標(biāo)
以增加茶農(nóng)收入為核心,以市場(chǎng)化、集團(tuán)化運(yùn)作為手段,以科技興茶為支撐,統(tǒng)一使用“嶗山茶”標(biāo)識(shí),加大政府的政策引導(dǎo)和扶持力度,聯(lián)合街道內(nèi)名優(yōu)茶加工、營(yíng)銷(xiāo)企業(yè),整合茶葉品牌,形成系列,擴(kuò)大規(guī)模;加大市場(chǎng)推介力度,促進(jìn)名山(嶗山)與名茶(嶗山茶)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),增強(qiáng)嶗山茶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。力爭(zhēng)20xx年前,通過(guò)公司 農(nóng)戶模式,建成10000畝的嶗山茶生產(chǎn)基地,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)嶗山茶300噸以上;發(fā)揮名牌的牽動(dòng)作用,擴(kuò)大我街道名優(yōu)茶的市場(chǎng)占有率,提高茶業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。
(二)整合方案
1、品牌的選定。根據(jù)我市“品牌工程”的總體要求,結(jié)合我區(qū)各方面情況,在統(tǒng)一“嶗山茶”標(biāo)識(shí)的前提下,主推“田園春牌”、“云峰牌”、“嶗池牌”等系列。
。、集團(tuán)的組建。以王哥莊的云峰茶場(chǎng)、曉望工貿(mào)有限公司、田園春茶廠,聯(lián)合街道內(nèi)等名優(yōu)茶加工企業(yè),組建嶗山茶業(yè)集團(tuán),走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路。
。场⑵放频氖褂。“嶗山茶”統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的使用,本著自愿互利的原則,由區(qū)農(nóng)林局選定部分有一定規(guī)模和實(shí)力的名優(yōu)茶加工企業(yè),經(jīng)區(qū)有關(guān)部門(mén)和管理中心審核后授權(quán)使用,并通過(guò)簽訂合同、協(xié)議等形式明確各自的.權(quán)利和義務(wù)。
4、品牌的管理。為確保茶葉質(zhì)量,維護(hù)“嶗山茶”的聲譽(yù),逐步實(shí)行“三統(tǒng)一”。統(tǒng)一宣傳:統(tǒng)一廣告策劃,加大市場(chǎng)推介力度,樹(shù)立品牌營(yíng)銷(xiāo)意識(shí);統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程,強(qiáng)化名優(yōu)產(chǎn)品意識(shí)。統(tǒng)一加工標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)階段性要求,科學(xué)制定級(jí)別,研制統(tǒng)一生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn),并從茶園管理、鮮葉采摘、初制加工到貯藏保鮮等環(huán)節(jié)做到相對(duì)統(tǒng)一。統(tǒng)一質(zhì)檢:凡使用“嶗山茶”標(biāo)識(shí)的單位,必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),接受區(qū)有關(guān)部門(mén)和嶗山茶管理中心的質(zhì)檢。為便于質(zhì)檢監(jiān)控,嶗山茶業(yè)集團(tuán)將對(duì)茶葉生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)資源普查登記,實(shí)行微機(jī)管理。
三、保障措施
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)
成立嶗山茶品牌整合領(lǐng)導(dǎo)組,依靠王哥莊街道茶業(yè)協(xié)會(huì),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決品牌整合、生產(chǎn)、加工、流通中的問(wèn)題,,統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)基地建設(shè)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和加工流通。街道辦事處給予以政策扶持,促使嶗山茶業(yè)集團(tuán)公司所屬核心企業(yè)不斷增強(qiáng)實(shí)力,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。以確保嶗山茶生產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作上水平、上檔次、上規(guī)模、上效益。
(二)建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系
按照嶗山茶的傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)需求,由技術(shù)監(jiān)督部門(mén)、農(nóng)業(yè)部門(mén)、工商部門(mén)等部門(mén)牽頭,組織有關(guān)專(zhuān)家、技術(shù)人員和企業(yè),在明年春茶上市前,研制完成嶗山茶生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。積極籌建區(qū)茶葉質(zhì)量檢測(cè)中心,加強(qiáng)嶗山茶質(zhì)量監(jiān)測(cè),杜絕以次充好,打擊假冒產(chǎn)品,維護(hù)嶗山茶的市場(chǎng)聲譽(yù)。
(三)加大宣傳力度
在區(qū)農(nóng)林局的指導(dǎo)下,加大嶗山茶的市場(chǎng)宣傳和推介力度。高度重視會(huì)展經(jīng)濟(jì),打好嶗山茶,做好茶文章。充分重視媒體廣告宣傳,在北京、上海、南京等大中城市適時(shí)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),利用國(guó)內(nèi)主要媒體進(jìn)行廣告宣傳,以提高嶗山茶的知名度和影響力,擴(kuò)大銷(xiāo)售半徑,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(四)積極拓展市場(chǎng)
一是對(duì)我市在外地的茶莊,進(jìn)行全面登記造冊(cè),籌建茶葉商會(huì),鼓勵(lì)他們經(jīng)營(yíng)“嶗山茶”系列茶。二是在北京、上海、南京等大中城市興辦各類(lèi)專(zhuān)營(yíng)店、代銷(xiāo)店,發(fā)展直銷(xiāo)、代理、連鎖經(jīng)營(yíng);用足用好茶葉經(jīng)營(yíng)自營(yíng)出口權(quán),切實(shí)加大國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓力度,把嶗山茶推向國(guó)際市場(chǎng)。三是積極開(kāi)展網(wǎng)上銷(xiāo)售、網(wǎng)上招商,面向國(guó)內(nèi)外進(jìn)行網(wǎng)上交易。
四、工作安排
為加快品牌整合進(jìn)程,具體工作安排如下:
(一)組織體系
1、盡快成立嶗山茶品牌整合領(lǐng)導(dǎo)組,由街道辦事處負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng),街道宣傳、農(nóng)業(yè)、經(jīng)貿(mào)、財(cái)政、工商等部門(mén)任成員,下設(shè)辦公室,抽調(diào)專(zhuān)人辦公。
2、年底前,擬選擇20-30家茶葉加工企業(yè),成立全街道嶗山茶葉流通協(xié)會(huì)(街道經(jīng)委辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、投資服務(wù)中心負(fù)責(zé))
(二)企業(yè)集團(tuán)的組建
按照產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的要求,在近期完成核心企業(yè)改制、改組和資產(chǎn)劃撥工作,正式組建成立嶗山茶業(yè)有限公司(嶗山區(qū)政府負(fù)責(zé),市經(jīng)貿(mào)委、市體改委、市農(nóng)委配合)。
(三)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系
。、20xx年底前,研制完成嶗山茶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝流程標(biāo)準(zhǔn)。(王哥莊茶葉協(xié)會(huì)負(fù)責(zé))
。、積極籌建茶葉質(zhì)量檢測(cè)中心,并嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)測(cè),確保嶗山茶質(zhì)量(區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、農(nóng)林局和嶗山茶業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé))。
(四)包裝設(shè)計(jì)制作
按照體現(xiàn)特色,融地方性、知識(shí)性、紀(jì)念性和藝術(shù)性于一體的要求,突出名山、名茶,在10月以前,完成嶗山茶各系列茶葉外包裝的設(shè)計(jì)、制作工作(嶗山茶業(yè)集團(tuán)和相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé))。
(五)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)
。、盡快在北京、上海、南京等大中城市建立倉(cāng)儲(chǔ)配送中心,興辦各類(lèi)專(zhuān)營(yíng)店、代銷(xiāo)店(嶗山茶業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé))。
。病㈤_(kāi)展網(wǎng)上招商、網(wǎng)上銷(xiāo)售。今年重點(diǎn)在中國(guó)茶業(yè)網(wǎng)、茶情網(wǎng)以及“政府網(wǎng)”等網(wǎng)站建立主頁(yè),面向國(guó)內(nèi)外進(jìn)行網(wǎng)上交易(宣傳科、文體服務(wù)中心、嶗山茶葉集團(tuán)和相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé))。
(六)規(guī)劃、項(xiàng)目的編制
。、年底前完成全區(qū)茶葉及嶗山茶發(fā)展5年規(guī)劃,抓緊開(kāi)展嶗山茶原產(chǎn)地保護(hù)等工作(農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)負(fù)責(zé))。
。病⒈M快著手編制一批項(xiàng)目,加大招商引資力度,增加資金投入(投資服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、嶗山茶業(yè)集團(tuán)公司負(fù)責(zé))。
(七)宣傳推介
。薄⒄匍_(kāi)新聞發(fā)布會(huì)。一是在農(nóng)博會(huì)期間,按照市里的統(tǒng)一部署,召開(kāi)一次新聞發(fā)布會(huì),請(qǐng)茶業(yè)界知名人士、商家、記者、學(xué)者參加。二是明年4月份在杭州召開(kāi)一次新聞發(fā)布會(huì)(街道委宣傳科、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé))。
2、近期拍攝一部“嶗山茶”從基地、加工、茶文化等系列專(zhuān)題片,擴(kuò)大宣傳(區(qū)電視臺(tái)、嶗山茶業(yè)集團(tuán)組織落實(shí))。
3、媒體廣告。明年新茶上市前,計(jì)劃在山東電視臺(tái)以及北京、濟(jì)南等大中城市主要新聞媒體進(jìn)行廣告宣傳(街道委宣傳、嶗山茶業(yè)公司核心企業(yè)負(fù)責(zé))。
實(shí)施方案 篇2
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和勞動(dòng)部《關(guān)于企業(yè)實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制的審批辦法》的規(guī)定。我公司大部分崗位均嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。但是根據(jù)公司管理過(guò)程中的運(yùn)作特點(diǎn),其中司機(jī)、中高層管理人員、銷(xiāo)售部區(qū)域經(jīng)理難以按照此規(guī)定執(zhí)行。主要原因有以下幾個(gè)方面:
一、 司機(jī)
1、原因及人數(shù):司機(jī)的主要工作職責(zé)就是服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排, 車(chē)輛日常維修保養(yǎng),做好出車(chē)前的準(zhǔn)備工作,確保安全駕駛,接送公司的外來(lái)訪客戶、接送公司管理人員出差、辦事等工作。因其工作特性,出車(chē)任務(wù)不固定,出車(chē)時(shí)間不確定,無(wú)法按照標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量其工作情況,申請(qǐng)人數(shù)共計(jì)2人。
2、考勤方面:司機(jī)的工作時(shí)間平均在8小時(shí)左右,特殊情況因要接送客戶、公司管理層出遠(yuǎn)差的,時(shí)間會(huì)有所延長(zhǎng),最長(zhǎng)日工作時(shí)間不超過(guò)14小時(shí)。但是在忙閑不均,在沒(méi)有客人接送、出差任務(wù)的情況下,公司允許司機(jī)調(diào)休。
3、工資支付:司機(jī)工資結(jié)構(gòu)為基本工資+職務(wù)津貼+其他,月平均工資在XXXX元以上,每月支付。
二、中高層管理人員:指主管級(jí)、經(jīng)理級(jí)
1、原因及人數(shù):中高層管理人員實(shí)行管理責(zé)任制,管理人員比一般員工要承受更多的責(zé)任,所以,管理人員的工作時(shí)間難以界定于8小時(shí)之內(nèi)。且這部分崗位人員按照季度或年度考核衡量其工作業(yè)績(jī),對(duì)工作時(shí)間有一定的自主性,無(wú)法按正常上下班制度來(lái)執(zhí)行,申請(qǐng)人數(shù)共計(jì)9人。
2、考勤方面:公司原則上不提倡管理人員加班,提倡高效率的工作,鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),對(duì)管理人員實(shí)行的也是彈性工作時(shí)間,對(duì)于有時(shí)因工作任務(wù)未完成導(dǎo)致延長(zhǎng)工作時(shí)間,也可采取調(diào)休的方式。最長(zhǎng)日工作時(shí)間不超過(guò)14小時(shí)。
3、工資支付:高級(jí)管理人員工資結(jié)構(gòu)基本工資+職務(wù)津貼+話費(fèi)補(bǔ)貼+其他,月平均工資在XXXX元以上,每月支付。
三、銷(xiāo)售部區(qū)域經(jīng)理
1、原因及人數(shù):區(qū)域經(jīng)理的主要工作職責(zé)就是負(fù)責(zé)中國(guó)行政區(qū)域管轄范圍內(nèi)的客戶開(kāi)發(fā)及客戶維護(hù)工作;由于我公司區(qū)域經(jīng)理常駐外地出差,不需要定時(shí)上下班,工作過(guò)程的自主性、獨(dú)立性、靈活性強(qiáng),工作時(shí)間的不確定性大等特點(diǎn),無(wú)法實(shí)行《勞動(dòng)法》規(guī)定的每周40小時(shí)工作制,申請(qǐng)人數(shù)共計(jì)20人。
2、考勤方面:區(qū)域經(jīng)理不需要定時(shí)上下班,上班時(shí)間彈性比較大,考勤考核以銷(xiāo)售區(qū)域經(jīng)理出差前必須按要求提交出差計(jì)劃書(shū);出差期間必須按公司的要求向市場(chǎng)部報(bào)告行程;出差回來(lái)后必須按要求提交出差總結(jié)報(bào)告。行政部將根據(jù)其出差期間顯示的所有信息進(jìn)行考勤考核。
3、工資支付:業(yè)務(wù)銷(xiāo)售人員工資結(jié)構(gòu)基本工資+職務(wù)津貼+電話補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+業(yè)務(wù)提成,月平均工資在XXXX以上,每月支付。
四、申請(qǐng)期限:
申請(qǐng)實(shí)施期限:20xx年11月10日至20xx年11月10日
五、休息休假辦法:
在保證員工身體健康并充分聽(tīng)取員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,企業(yè)高級(jí)管理人員及司機(jī)采取輪休、調(diào)休制,確保員工的`休息時(shí)間,以更好地完成工作。
六、勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生條件措施
1、公司為員工提供符合有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定的勞動(dòng)安全保護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品和其他勞動(dòng)條件,公司按照國(guó)家規(guī)定對(duì)女員工實(shí)行特殊勞動(dòng)保護(hù)。
2、公司在員工上崗前對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn),對(duì)特殊工種,采取必要的安全防范措施。
3、公司為員工提供辦公場(chǎng)所、飲用水、食品等基本生活條件必須達(dá)到安全、衛(wèi)生要求。
4、公司依法參加工傷保險(xiǎn),公司和員工積極預(yù)防工傷事故的發(fā)生。員工發(fā)生工傷時(shí),公司將采取措施積極救治受傷員工。
七、員工權(quán)利及保護(hù)
1、公司建立實(shí)行不定時(shí)工作制員工的登記檔案,書(shū)面記載員工的姓名及工作崗位。
2、公司在實(shí)行不定時(shí)工作制過(guò)程中,切實(shí)保護(hù)員工休息休假利益,維護(hù)員工合法權(quán)益,接受各級(jí)勞動(dòng)保障部門(mén)、工會(huì)、員工代表及全體員工的監(jiān)督。
3、公司在實(shí)行不定時(shí)工作制過(guò)程中,各部門(mén)管理人員和全體管理人員都不得侵犯員工的合法權(quán)益,員工如有發(fā)現(xiàn)違法行為可向更高管理人員申訴,并要求解決;也可向勞動(dòng)保障部門(mén)舉報(bào)投訴,或是直接提起勞動(dòng)仲裁,依法維護(hù)自身合法權(quán)益。
XXXX化工有限公司
二0XX年十月十九日
實(shí)施方案 篇3
一、指導(dǎo)思想
在學(xué)校發(fā)展過(guò)程中,經(jīng)歷了從簡(jiǎn)單到規(guī)范,從規(guī)范到精細(xì),從精細(xì)到精致的發(fā)展歷程,為此需要確立“文化立校、提升品位、講求高效、追求卓越”的辦學(xué)理念,在精致化教學(xué)管理中大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量,不斷提升學(xué)校辦學(xué)品位、不斷實(shí)現(xiàn)學(xué)生、教師、學(xué)校的自我完善與發(fā)展的三贏之目標(biāo)。教師是此目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的核心力量,教師的集體智慧、教師的成長(zhǎng)尤為重要。備課組是學(xué)校最小的、最前線的,也是最具高質(zhì)高效的教學(xué)主力。因此,要通過(guò)以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型備課組”為核心來(lái)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型學(xué)!保渣h的教育方針為指南,以適應(yīng)21世紀(jì)教育中學(xué)教育教學(xué)要求為標(biāo)準(zhǔn),以學(xué)校為培養(yǎng)主體,創(chuàng)造學(xué)習(xí)的文化氛圍和條件,以教研組備課組為單元,全面提高教師的政治素質(zhì)、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力,使每位教師成為能獨(dú)立承擔(dān)教育、教學(xué)工作的骨干,具有可持續(xù)學(xué)習(xí)能力和終身發(fā)展理念的創(chuàng)新型人才。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、成立以校長(zhǎng)、書(shū)記、副校長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo),各處室負(fù)責(zé)人、各年級(jí)部主任、教研組長(zhǎng)參加的“學(xué)習(xí)型備課組”創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展。
2、校長(zhǎng)室、教務(wù)處、教科室進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立創(chuàng)建活動(dòng)的考核評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制,探索和創(chuàng)新備課組建設(shè)的新經(jīng)驗(yàn)和新辦法,努力為創(chuàng)建活動(dòng)營(yíng)造良好的工作氛圍、培訓(xùn)指導(dǎo)和政策導(dǎo)向。
3、教務(wù)處、教科室牽頭,加強(qiáng)指導(dǎo)、督促、檢查評(píng)比和總結(jié)反饋。
三、主要內(nèi)容
“學(xué)習(xí)型備課組”的創(chuàng)建需備課組全體教師精誠(chéng)合作。備課組內(nèi)的每一位教師都要在備課、課堂教學(xué)、作業(yè)的布置和批改、課外輔導(dǎo)、實(shí)驗(yàn)、考試(測(cè)驗(yàn))、教學(xué)研究等方面符合《京南市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理手冊(cè)》提出的具體要求,備課組長(zhǎng)認(rèn)真履行職責(zé),組織備課組活動(dòng),發(fā)揮出備課組成員的積極性、創(chuàng)造力,較好地將集體智慧應(yīng)用于年級(jí)教育教學(xué)以及教育科研活動(dòng)。
。ㄒ唬┙虒W(xué)工作
1.計(jì)劃管理,有計(jì)劃、有實(shí)施、有小結(jié)。
2.課程管理,有內(nèi)容、有成效。按計(jì)劃組織本學(xué)科本年級(jí)選修課開(kāi)設(shè)、研究性學(xué)習(xí)、社會(huì)調(diào)查、學(xué)科興趣小組活動(dòng)、及各類(lèi)學(xué)生的分層輔導(dǎo)。
3.備課管理,有規(guī)范。學(xué)科課程規(guī)定的教學(xué)內(nèi)容都要通過(guò)集體備課的形式落實(shí);每次備課定備課時(shí)間,定備課地點(diǎn),定主講人;統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一作業(yè),統(tǒng)一檢測(cè);首次第一次備課時(shí)布置每位教師回去準(zhǔn)備,第二次每位教師說(shuō)同一備課內(nèi)容,確定一個(gè)主備教師,第三次備課由主備教師提供整合好的備課資料,每位教師進(jìn)一步修訂備課,第四次備課主備提供修訂稿共享,給人根據(jù)所任班級(jí)實(shí)際情況及本人教學(xué)風(fēng)格補(bǔ)充、修改、調(diào)整,進(jìn)行復(fù)備。
4.教學(xué)管理,認(rèn)真落實(shí)“四邊雙過(guò)關(guān)”課堂教學(xué),堅(jiān)持學(xué)科教學(xué)中的管理和德育滲透,管教管導(dǎo);重視聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn),不斷改進(jìn)教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。
5.作業(yè)管理,抓好量和質(zhì)?刂坪帽灸昙(jí)學(xué)生的作業(yè)量,教師批閱學(xué)生作業(yè)情況進(jìn)行互查。選好或編寫(xiě)好教學(xué)輔助資料。隨時(shí)聽(tīng)取學(xué)生對(duì)教學(xué)的`意見(jiàn),及時(shí)研究改進(jìn)措施。
6.考試管理,合理設(shè)計(jì)本年級(jí)的考試次數(shù),組織教師做好隨堂形成性測(cè)試、單元測(cè)試、期中、期末復(fù)習(xí)和考試工作,督促做好命題、閱卷、質(zhì)量分析工作。
。ǘ┙萄泄ぷ
1.課題管理,每人有課題,每人每年有論文,備課組長(zhǎng)要對(duì)備課組內(nèi)教師課題研究進(jìn)行管理。
2.教學(xué)研究課,每個(gè)備課組每個(gè)學(xué)期各級(jí)各類(lèi)教學(xué)研究課不少于一節(jié)。
3. 教研活動(dòng)管理,每周組織或參加教研組、市區(qū)備課、教研活動(dòng)并做好記錄;負(fù)責(zé)組織學(xué)生的各級(jí)學(xué)科競(jìng)賽。
4.組織備課組成員,開(kāi)展教學(xué)資料的開(kāi)發(fā),分工、配合教研組進(jìn)行學(xué)科教學(xué)資源建設(shè)。
。ㄈ┢渌ぷ
1.青年教師培養(yǎng),有專(zhuān)人指導(dǎo);有培養(yǎng)計(jì)劃;指導(dǎo)教師就教學(xué)體驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)撰寫(xiě)教學(xué)案例和教學(xué)論文;督促幫助青年教師按學(xué)校規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)完成有關(guān)工作。
2.聽(tīng)課,組織組內(nèi)教師相互聽(tīng)課,及時(shí)交換意見(jiàn),開(kāi)展評(píng)議,提出改進(jìn)措施。備課組每人每學(xué)期聽(tīng)課不少于14節(jié),每周聽(tīng)課不少于1節(jié)(統(tǒng)一考試期間除外)。
3.檢查考核,協(xié)助學(xué)校對(duì)本備課組教師進(jìn)行檢查和考核。
四、實(shí)施步驟
每學(xué)期分為三個(gè)階段:
第一階段:計(jì)劃階段。為開(kāi)學(xué)初兩周內(nèi)完成,主要是這對(duì)本備課組特點(diǎn)、教學(xué)任務(wù)等提出教學(xué)、科研、教師培養(yǎng)和備課活動(dòng)教研活動(dòng)安排等計(jì)劃。
第二階段:積累整合階段。上半學(xué)期基本完成,主要是針對(duì)教師、學(xué)生的實(shí)際和教學(xué)實(shí)際、教學(xué)科研反饋來(lái)及時(shí)反思、及時(shí)調(diào)整備課組工作策略、工作重點(diǎn),做好教學(xué)中期檢查和中期評(píng)價(jià)。
第三階段:鞏固提高階段。后半學(xué)期完成,督促教師對(duì)照本組計(jì)劃和努力方向,積極創(chuàng)造條件,在創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型備課組”氛圍中得到促進(jìn)提高,實(shí)現(xiàn)價(jià)值,快速成長(zhǎng)。
五、考核與評(píng)價(jià)
由教務(wù)處、教科室牽頭,以校長(zhǎng)、書(shū)記、副校長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo),各處室負(fù)責(zé)人、各年級(jí)部主任、教研組長(zhǎng)參加的“學(xué)習(xí)型備課組”創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組從備課組的教師在備課、課堂教學(xué)、作業(yè)的布置和批改、課外輔導(dǎo)、實(shí)驗(yàn)、考試(測(cè)驗(yàn))、教學(xué)研究等方面和備課組的各項(xiàng)組織管理工作上進(jìn)行評(píng)價(jià)。
京南市第九中學(xué)(東大附中)
學(xué)習(xí)型備課組考核細(xì)則
項(xiàng)目 內(nèi)容權(quán)重 考核標(biāo)準(zhǔn) 自評(píng)得分 測(cè)評(píng)得分
A 教學(xué)管理工作 50分
A1 計(jì)劃管理8%
1.有計(jì)劃、有教學(xué)進(jìn)度安排。(2分)
2.計(jì)劃內(nèi)容得到實(shí)施且效果好。(4分)
3.學(xué)期有工作小結(jié)。(2分)
A2 課程管理10%
4.協(xié)助教務(wù)處組織落實(shí)校本課程開(kāi)發(fā)、研究性學(xué)習(xí)、活動(dòng)課、選修課、講座、學(xué)科競(jìng)賽、興趣小組活動(dòng)等。(6分)
5.配合教務(wù)處安排教師代課。(4分)
其中:一項(xiàng)不落實(shí),(-2分)落實(shí)不到位。(-1分)
A3 備課管理12%
6.按學(xué)校備課要求組織備課活動(dòng),每次備課有主備人和記錄。(6分)
7.每位教師有自己的復(fù)備后教案。(3分)
8.每位教師都能因材施教,管教管導(dǎo)。(3分)
其中:備課活動(dòng)少一次,(-2分)備課記錄少一次,(-1分)一人次無(wú)教案,(-1分)一人次差課(-1分)
A4 作業(yè)管理10%
9.選擇好或編寫(xiě)好教輔資料。(3分)
10.控制好作業(yè)的量和質(zhì)。(3分)
11.作業(yè)批發(fā)及時(shí)、認(rèn)真。(4分)
其中:資料控制不好。(-2分)作業(yè)控制不好。(-2分)作業(yè)批發(fā)不及時(shí)。(-2分)
A5 考試管理10%
12.接受命題工作并保證試卷質(zhì)量。(4分)
13.按學(xué)校要求認(rèn)真組織閱卷。(4分)
14.做好考試質(zhì)量分析和考后教學(xué)反思。(2分)
B教研管理工作40分
B1 課題管理10%
15.每人都有課題。(4分)
16.每人都有研究成果(論文、報(bào)告)。(4分)
17.備課組長(zhǎng)對(duì)課題研究和進(jìn)展進(jìn)行管理。(2分)
其中:一人沒(méi)課題,(-2分)一人沒(méi)論文。(-2分)
B2 教學(xué)研究課10%
18.每學(xué)期開(kāi)各級(jí)各類(lèi)教學(xué)研究課不少于一節(jié)。(10分)
B3 教研活動(dòng)管理20%
19.每周組織或參加教研組、市區(qū)備課、教研活動(dòng)并做好記錄。(6分)
20.有分工,配合教研組進(jìn)行學(xué)科教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)。(6分)
21.負(fù)責(zé)組織學(xué)生的各級(jí)教學(xué)競(jìng)賽。(3分)
22.對(duì)口接待來(lái)校進(jìn)行教研活動(dòng)或交流的有關(guān)人員。(5分)
其中:少一次組會(huì),(-2分)不組織參加競(jìng)賽一次,(-1分)不負(fù)責(zé)有關(guān)工作一次。(-2分)
C其他管理工作10分
C1 青年教師管理5%
23.有專(zhuān)人指導(dǎo)。(1分)
24.有培養(yǎng)計(jì)劃。(1分)
25.青年教師按學(xué)校規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)完成有關(guān)工作。(3分)
C2 聽(tīng)課2%
26.備課組每人每學(xué)期聽(tīng)課不少于14節(jié),每周聽(tīng)課不少于1節(jié)(統(tǒng)一考試期間除外)
其中:一人次不達(dá)標(biāo)。(-1分)
C3 考核3%
27.協(xié)助學(xué)校對(duì)本備課組教師進(jìn)行考核。
其中:一次不到位。(-1分)
實(shí)施方案 篇4
為進(jìn)一步拓寬農(nóng)家堡合作社示范引領(lǐng)帶動(dòng)領(lǐng)域,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,合作社決定由參社社員出資建辦規(guī);B(yǎng)殖場(chǎng),改變農(nóng)戶散養(yǎng)方式,帶動(dòng)我村畜牧業(yè)發(fā)展,加速畜牧養(yǎng)殖提質(zhì)增效,解決果園農(nóng)家肥匱乏問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,農(nóng)民增收目標(biāo),促進(jìn)合作社健康有序運(yùn)作,結(jié)合實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以市場(chǎng)為導(dǎo)向,效益為中心,科技為手段,按照因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、政府引導(dǎo)、合作社經(jīng)營(yíng)的原則,加快養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)和發(fā)展,引領(lǐng)帶動(dòng)區(qū)域養(yǎng)殖上規(guī)模,經(jīng)營(yíng)管理上水平,農(nóng)戶收入上臺(tái)階。
二、項(xiàng)目名稱(chēng):鄉(xiāng)村農(nóng)家堡合作社養(yǎng)殖場(chǎng)
三、項(xiàng)目建設(shè)單位:該項(xiàng)目由鄉(xiāng)村農(nóng)家堡合作社組織實(shí)施,項(xiàng)目法人:
四、項(xiàng)目主管、監(jiān)督單位:
五、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn):
六、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
初步按照基礎(chǔ)種羊500只,通過(guò)自繁自育達(dá)到3000只的養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)。宜修建羊舍40間,窯洞12孔,庫(kù)房800㎡,職工宿舍及辦公用房400㎡,鋼筋混凝土青貯池600m3,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)20xx㎡,圍墻500m,整修廠區(qū)外道路2公里,硬化廠區(qū)道路200m,硬化晾曬場(chǎng)地20xx㎡,架設(shè)動(dòng)力、照明電路2公里,購(gòu)置拖拉機(jī)、粉碎機(jī)、割草機(jī)、揉絲機(jī)、柴油發(fā)電機(jī)、微型旋耕機(jī)等設(shè)備設(shè)施,購(gòu)買(mǎi)基礎(chǔ)種羊500只。
七、項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間
20xx年10月初開(kāi)工,20xx年8月底前完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù),并購(gòu)買(mǎi)羊只入場(chǎng)飼養(yǎng)。
八、資金概算及來(lái)源
項(xiàng)目共需資金201.6萬(wàn)元,由農(nóng)家堡專(zhuān)業(yè)合作社出資。其中:
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資187.6萬(wàn)元。修建羊舍40間,每間7500元,共計(jì)30萬(wàn)元;窯洞12孔,每孔3000元,共計(jì)3.6萬(wàn)元;運(yùn)動(dòng)場(chǎng)20xx㎡*50元/㎡=10萬(wàn)元;圍墻500m*400元/m=20萬(wàn)元;庫(kù)房800㎡*150元/㎡=12萬(wàn)元;職工宿舍及辦公區(qū)400㎡*500元/㎡=20萬(wàn)元;架設(shè)照明電路2公里,每公里1.5萬(wàn)元,共計(jì)3萬(wàn)元;動(dòng)力電2公里,每公里5萬(wàn)元,共計(jì)10萬(wàn)元;鋼筋混凝土青儲(chǔ)池600m3,共計(jì)12萬(wàn)元;硬化晾曬場(chǎng)20xx㎡*50元/㎡=10萬(wàn)元;拓寬整修廠區(qū)外道路2公里,每公里5萬(wàn)元,共計(jì)10萬(wàn)元;硬化廠區(qū)道路200m*350元/m=7萬(wàn)元。
2、設(shè)備投資投資14萬(wàn)元。購(gòu)置拖拉機(jī)、微型旋耕機(jī)、粉碎機(jī)、揉絲機(jī)、柴油發(fā)電機(jī)各一臺(tái),割草機(jī)三臺(tái)等設(shè)備,共計(jì)14萬(wàn)元。
3、羊只購(gòu)買(mǎi):初步購(gòu)買(mǎi)基礎(chǔ)種羊500只,每只800元,計(jì)40萬(wàn)元
九、管理措施
養(yǎng)殖場(chǎng)建成投產(chǎn)后,將按照標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖規(guī)范要求,強(qiáng)化工人技術(shù)培訓(xùn),科學(xué)飼養(yǎng)管理,嚴(yán)格疫病防控,爭(zhēng)取打造綠色畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
實(shí)施方案 篇5
教學(xué)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,是培養(yǎng)人才、實(shí)現(xiàn)教育目的的基本途徑。它對(duì)學(xué)生的發(fā)展影響最全面,對(duì)學(xué)校教育質(zhì)量的影響最大,是上級(jí)主管部門(mén)和社會(huì)評(píng)價(jià)學(xué)校工作的重要依據(jù)之一。開(kāi)展教師教學(xué)評(píng)估旨在促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作的全面改進(jìn)和提高,使學(xué)校教學(xué)管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,推進(jìn)教學(xué)改革向縱深發(fā)展。同時(shí)也是為了對(duì)廣大教師公平的教學(xué)工作客觀地進(jìn)行量化評(píng)估,以營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍,調(diào)動(dòng)廣大教師參與教學(xué)的積極性,建設(shè)一支能承擔(dān)素質(zhì)教育任務(wù)的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,根據(jù)海港區(qū)義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估實(shí)施方案的文件精神,結(jié)合本校的實(shí)際情況,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以全面貫徹黨的教育方針、全面實(shí)施素質(zhì)教育、推進(jìn)和深化課程改革為宗旨;以發(fā)現(xiàn)、研究、解決學(xué)校和教師實(shí)施新課程中出現(xiàn)的問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn);以提高教學(xué)管理水平,提高教學(xué)質(zhì)量為最終目標(biāo),辦好人民滿意的教育。
二、評(píng)估的原則:
1、方向性原則。對(duì)教師教學(xué)評(píng)估,要在黨的教育方針和素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育理論的指導(dǎo)下,從有利于改進(jìn)教學(xué)工作,推進(jìn)教改深入,本著為國(guó)家多出人才、出合格人才的教育、教學(xué)目標(biāo),按教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱的`要求確定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),保證評(píng)估的正確方向。
2、科學(xué)性原則。對(duì)教師教學(xué)評(píng)估必須建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上,要有充分的科學(xué)依據(jù)、科學(xué)態(tài)度和科學(xué)方法,要根據(jù)《河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,遵循教學(xué)原則和規(guī)律,按照學(xué)校的基本要求去實(shí)施和把握教學(xué)評(píng)估。
3、 客觀性原則。通過(guò)教師自評(píng)、學(xué)生及家長(zhǎng)評(píng)價(jià)和評(píng)估小組評(píng)價(jià)給教師一個(gè)客觀公正的評(píng)價(jià),學(xué)校評(píng)估要參照《海港區(qū)義務(wù)教育階段20xx-20xx學(xué)年度學(xué)校教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、《河北省義務(wù)教育階段縣域教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)事求是,評(píng)出相應(yīng)的指標(biāo)和等級(jí)。
三、評(píng)估準(zhǔn)備工作
。ㄒ唬┏闪⒃u(píng)估小組
組 長(zhǎng):安詠梅
副組長(zhǎng):張 麗 王艷琦
成員:楊冬梅 王靜 王雅君 張旭江 王巖 胡海玲 張金艷 姜銀華
。ǘ⿲W(xué)習(xí)《河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、《海港區(qū)義務(wù)教育階段20xx-20xx學(xué)年度學(xué)校教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、《河北省義務(wù)教育階段縣域教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》。
四、評(píng)估方法及程序
。ㄒ唬┙處熃虒W(xué)評(píng)價(jià)
1、 教師自評(píng)
教師根據(jù)《河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自我等級(jí)評(píng)估。填寫(xiě)《海港區(qū)義務(wù)教育階段20xx-20xx學(xué)年度教師評(píng)估報(bào)告書(shū)》完成自評(píng)及總結(jié)。自評(píng)結(jié)果按10%的權(quán)重記入“教師教學(xué)評(píng)估”總分。
2、學(xué)生及家長(zhǎng)評(píng)價(jià)
評(píng)價(jià)采用區(qū)統(tǒng)一制定的《海港區(qū)義務(wù)教育階段20xx-20xx學(xué)年度教師教學(xué)評(píng)估學(xué)生、家長(zhǎng)評(píng)分表》由學(xué)校統(tǒng)一組織進(jìn)行。參與評(píng)價(jià)的學(xué)生及家長(zhǎng)不少于班級(jí)學(xué)生總數(shù)的50%(大學(xué)科)20%(小學(xué)科)。發(fā)放評(píng)價(jià)表時(shí)采取本班教師回避的辦法,達(dá)到評(píng)價(jià)的真實(shí)性。反饋的《評(píng)分表》統(tǒng)計(jì)結(jié)果后填入教師自評(píng)報(bào)告書(shū)中,并將打分表及時(shí)存檔。評(píng)估結(jié)果各按10%的權(quán)重記入“教師教學(xué)評(píng)估”總分。
3、校評(píng)估組評(píng)價(jià)
評(píng)估小組成員根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)教師進(jìn)行評(píng)價(jià),填入教師自評(píng)報(bào)告書(shū)中。評(píng)估結(jié)果按70%的權(quán)重記入“教師教學(xué)評(píng)估”總分。
4、綜評(píng)結(jié)果認(rèn)定
校評(píng)估組需對(duì)上述前4項(xiàng)評(píng)估得分按相應(yīng)權(quán)重進(jìn)行統(tǒng)計(jì),認(rèn)定每位教師的最終評(píng)估成績(jī),并確定相應(yīng)等級(jí)。填寫(xiě)《海港區(qū)義務(wù)教育階段20xx-20xx學(xué)年度教師教學(xué)評(píng)估匯總表》,完成《海港區(qū)義務(wù)教育階段20xx-20xx學(xué)年度教師教學(xué)評(píng)估情況一覽表》。
教師教學(xué)評(píng)估結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等級(jí)。具體分值為:優(yōu)秀----90分以上;良好----89~70分;一般----69~40分;較差---39分以下。
上述評(píng)價(jià)過(guò)程中產(chǎn)生的表格資料,必須存入教師學(xué)期或當(dāng)年業(yè)績(jī)考核檔案,作為教師任用、專(zhuān)業(yè)發(fā)展考核的重要依據(jù)。
。ǘ⿲W(xué)校教學(xué)評(píng)估
1、學(xué)校自評(píng)
學(xué)校根據(jù)《海港區(qū)義務(wù)教育階段20xx-20xx學(xué)年度學(xué)校教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》自評(píng),撰寫(xiě)《海港區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料》(包括學(xué);厩闆r、評(píng)估過(guò)程概述、教師評(píng)估結(jié)果、學(xué)校教學(xué)自評(píng)綜述、存在問(wèn)題、整改措施等),填寫(xiě)《海港區(qū)義務(wù)教育階段20xx-20xx學(xué)年度學(xué)校教學(xué)評(píng)估報(bào)告書(shū)》。
2、區(qū)級(jí)終評(píng)
由區(qū)評(píng)估小組按照省評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一組織評(píng)估。通過(guò)課堂觀察、查閱資料、教師及學(xué)生訪談等形式,全面評(píng)估學(xué)校在教學(xué)管理、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、學(xué)校教學(xué)質(zhì)量等重要指標(biāo)的完成情況,對(duì)不同學(xué)科不同水平的教師的課堂教學(xué)評(píng)價(jià),最后對(duì)學(xué)校做出綜合評(píng)價(jià)。程序?yàn)椋?/p>
第一、確定抽樣評(píng)估教師。按《海港區(qū)義務(wù)教育階段20xx-20xx學(xué)年度教師教學(xué)評(píng)估情況一覽表》,隨機(jī)抽取每校每學(xué)科2-3教師,語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、品德、科學(xué)、信息、綜合、校本、音樂(lè)、美術(shù)、體育。
第二、課堂觀察。聽(tīng)被抽教師的常態(tài)課,學(xué)科教研組教師參與聽(tīng)課。
第三、參加抽查教師的學(xué)科教研活動(dòng)(每個(gè)學(xué)科一次),課后訪談、對(duì)話。
第四、查閱資料。
第五、學(xué)生個(gè)別訪談。
第六、評(píng)估反饋。
第七、結(jié)果呈報(bào)。
學(xué)校將把這次教學(xué)評(píng)估當(dāng)作一次教學(xué)工作的檢閱,實(shí)事求是的做好學(xué)校評(píng)估工作,找到工作的著力點(diǎn),明晰成績(jī),找出差距,為下一步工作打下基礎(chǔ)。
實(shí)施方案 篇6
為進(jìn)一步深化教育人事改革,建立科學(xué)規(guī)范、公開(kāi)公平的教師選拔聘任制度,加強(qiáng)和優(yōu)化教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)我縣教育事業(yè)發(fā)展,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
通過(guò)全面推行教師競(jìng)爭(zhēng)上崗和聘任制,深化學(xué)校人事制度改革,優(yōu)化教師隊(duì)伍,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,調(diào)動(dòng)教師工作積極性和創(chuàng)造性,形成充滿活力的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,為發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校專(zhuān)門(mén)成立學(xué)校教師競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組。組長(zhǎng): xx,成員:xx。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定方案、組織實(shí)施、過(guò)程監(jiān)督、結(jié)果審定、選拔教師代表參與工作小組的工作。
三、崗位設(shè)置
學(xué)校共設(shè)45名崗位:①中心校有崗37個(gè):行政2名, 財(cái)會(huì)1名、文印1名,校醫(yī)1名,計(jì)算機(jī)1名,體育1名,英語(yǔ)2名,后勤工作8名,教學(xué)崗20名;②幼兒園4名;③村校5名。
四、競(jìng)聘對(duì)象
學(xué)校全體教職工。
五、競(jìng)聘順序:
第一輪后勤人員競(jìng)聘 → 第一輪村校班主任競(jìng)聘→ 專(zhuān)職教師競(jìng)聘 → 中心校幼兒園班主任競(jìng)聘→中心校幼兒園副班主任競(jìng)聘→第二輪后勤人員競(jìng)聘→第二輪村校班主任競(jìng)聘
競(jìng)聘程序
召開(kāi)全體教師大會(huì),進(jìn)行競(jìng)聘工作總動(dòng)員,組織學(xué)習(xí)、;選拔教師代表參與教師競(jìng)聘工作。
競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組公示固定崗位和競(jìng)聘崗位。固定崗位是由教育局任命或報(bào)教育局備案有職務(wù)人員的崗位,不在競(jìng)聘范圍之內(nèi)。競(jìng)聘崗位是本次全體教職工競(jìng)聘的.崗位:
1、固定崗位如下:
競(jìng)聘崗位如下
教職工根據(jù)自己的情況向?qū)W校遞交崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表;
競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)老師的崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表,審查參加競(jìng)聘的教師的資格,確定候選人。
全體教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)依次對(duì)每個(gè)崗位競(jìng)聘人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)給競(jìng)聘的老師打分。
競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)<<競(jìng)爭(zhēng)班主任量化細(xì)則>>打的分和學(xué)校的實(shí)際需要來(lái)綜合考慮,依次確定六到一年級(jí)、幼兒園、村校的班主任。
如有班主任崗位沒(méi)有聘滿,則由競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組決定是否在落聘人員中進(jìn)行第二輪競(jìng)聘。
學(xué)校在初步確定了班主任人選后,即開(kāi)展學(xué)科教師與班主任雙向選擇競(jìng)聘上崗工作。學(xué)科教師競(jìng)聘時(shí)應(yīng)明確表明愿意和哪個(gè)班主任合作,班主任參與測(cè)評(píng)、自主組閣,對(duì)競(jìng)聘上崗過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)人員進(jìn)行磋商,作出微調(diào)。
最后競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)全體教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)依次對(duì)競(jìng)聘人員的測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)和本人的意愿來(lái)確定勤人員的崗位。
實(shí)施方案 篇7
為貫徹落實(shí)《**區(qū)關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的實(shí)施意見(jiàn)》(區(qū)發(fā)〔**〕5號(hào))精神,解決農(nóng)村貧困家庭學(xué)生上學(xué)問(wèn)題,保障農(nóng)村貧困家庭子女平等接受教育權(quán)利,提高教育扶貧能力,全面推進(jìn)教育精準(zhǔn)扶貧結(jié)對(duì)幫扶工作,根據(jù)市教育精準(zhǔn)扶貧工作要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本方案。
一、幫扶對(duì)象
全區(qū)農(nóng)村建檔立卡的扶貧開(kāi)發(fā)戶、扶貧低保戶、純低保戶和“五!睉粼谛>妥x子女。
二、幫扶目標(biāo)
**年起,對(duì)全區(qū)在校就讀的農(nóng)村建檔立卡扶貧開(kāi)發(fā)戶、扶貧低保戶、純低保戶和“五保”戶子女,實(shí)行扶持政策,實(shí)現(xiàn)所有貧困家庭學(xué)生應(yīng)助盡助,應(yīng)貸盡貸,不讓一個(gè)貧困學(xué)生因貧失學(xué)。實(shí)施智力扶貧,加強(qiáng)城鄉(xiāng)家庭貧困學(xué)生技能教育和綜合素質(zhì)培養(yǎng),促進(jìn)貧困對(duì)象就業(yè)。至20xx年構(gòu)建覆蓋全區(qū)農(nóng)村貧困家庭學(xué)生的幫扶工作機(jī)制和扶智機(jī)制,促進(jìn)貧困對(duì)象基本脫貧。
三、幫扶措施
。ㄒ唬⿲(shí)施精準(zhǔn)管理,確保貧困戶子女幫扶全覆蓋
1. 識(shí)別資助對(duì)象。將我區(qū)農(nóng)村建檔立卡的扶貧開(kāi)發(fā)戶、扶貧低保戶、純低保戶和“五!睉粼谛>妥x子女全部納入家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助范圍。因?yàn)?zāi)、因病、因?qū)W返貧的非在冊(cè)貧困戶在校就讀子女,經(jīng)申請(qǐng)審批可納入教育扶貧范圍。(牽頭單位:區(qū)扶貧和移民辦;責(zé)任單位:各鎮(zhèn)人民政府,**街道辦事處、**街道辦事處)
2. 實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。各包村單位對(duì)扶貧對(duì)象實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,按照脫貧出、返貧進(jìn)的原則,嚴(yán)把入戶篩查關(guān)和審核認(rèn)定關(guān),確保信息采集準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠,做到有進(jìn)有出,逐年更新,為教育精準(zhǔn)扶貧提供可靠依據(jù)。區(qū)教育局在區(qū)扶貧信息系統(tǒng)基礎(chǔ)上,建立健全貧困學(xué)生資助管理信息系統(tǒng),對(duì)扶貧對(duì)象享受資助情況進(jìn)行全程追蹤,確保其獲得有效資助,完成學(xué)業(yè)。(牽頭單位:區(qū)教育局;責(zé)任單位:各掛點(diǎn)幫扶單位,各鎮(zhèn)人民政府,**街道辦事處、**街道辦事處)
。ǘ┘哟筚Y助力度,確保貧困戶子女能上學(xué)
按建成“民生保障示范區(qū)”要求,積極作為,在全面落實(shí)好國(guó)家現(xiàn)有濟(jì)困政策的基礎(chǔ)上,增加資助項(xiàng)目,提高資助標(biāo)準(zhǔn),做到應(yīng)助盡助,確保每一個(gè)學(xué)生不因貧失學(xué)、輟學(xué)。
1. 設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)基金。設(shè)立**區(qū)貧困學(xué)生教育助學(xué)基金,由上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金、區(qū)本級(jí)財(cái)政資金和社會(huì)捐資助學(xué)資金組成,由區(qū)財(cái)政局統(tǒng)一管理、區(qū)教育資助中心具體負(fù)責(zé)管理。
2. 資助標(biāo)準(zhǔn)。
。1)學(xué)前教育階段。對(duì)符合入園年齡,在經(jīng)教育行政部門(mén)審批設(shè)立的公辦幼兒園及普惠性的民辦幼兒園就讀,家庭經(jīng)濟(jì)困難兒童、烈士子女、孤兒和殘疾兒童予以資助,資助標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年1000元,實(shí)現(xiàn)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)前兒童應(yīng)助盡助。對(duì)接收建檔立卡的扶貧開(kāi)發(fā)戶、扶貧低保戶、純低保戶和“五保”戶子女就讀的普惠性幼兒園加大獎(jiǎng)補(bǔ)力度。
(2)義務(wù)教育階段。落實(shí)好義務(wù)教育階段“兩免一補(bǔ)”政策,對(duì)就讀義務(wù)教育階段的建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生給予生活補(bǔ)助,在上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上每人每年增加500元。增設(shè)義務(wù)教育階段(含特殊教育)建檔立卡的扶貧開(kāi)發(fā)戶、扶貧低保戶、純低保戶和“五!睉糇咦x生生活補(bǔ)助,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為小學(xué)每人每年800元,初中1000元。由需補(bǔ)助的貧困生提出申請(qǐng),相關(guān)部門(mén)篩選審核后發(fā)放。
。3)普通高中教育階段。落實(shí)普通高中國(guó)家助學(xué)金政策。對(duì)就讀全日制普通高中學(xué)校(含民辦普通高中學(xué)校)和完全中學(xué)的高中部在校學(xué)生中的家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生進(jìn)行資助,平均資助標(biāo)準(zhǔn)為每生每年1500元。對(duì)建檔立卡扶貧開(kāi)發(fā)戶、扶貧低保戶子女執(zhí)行最高標(biāo)準(zhǔn),每人每年20xx元。
。4)中等職業(yè)教育階段。實(shí)施中等職業(yè)教育免學(xué)費(fèi)和國(guó)家助學(xué)金政策。對(duì)就讀公辦中等職業(yè)學(xué)校全日制正式學(xué)籍一、二、三年級(jí)在校生中所有農(nóng)村(含縣鎮(zhèn))學(xué)生、城市涉農(nóng)專(zhuān)業(yè)學(xué)生和家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生免除學(xué)費(fèi)(藝術(shù)類(lèi)相關(guān)表演專(zhuān)業(yè)學(xué)生除外)。對(duì)全日制正式學(xué)籍一、二年級(jí)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生給予國(guó)家助學(xué)金,資助標(biāo)準(zhǔn)為每生每年1500元。在此基礎(chǔ)上,對(duì)建檔立卡的扶貧開(kāi)發(fā)戶、扶貧低保戶子女增設(shè)生活補(bǔ)助,每人每年1000元。
。5)高等教育階段:對(duì)貧困村當(dāng)年考取全日制普通高等學(xué)校(含獨(dú)立學(xué)院和民辦高校)的符合申請(qǐng)政府資助金條件的貧困家庭學(xué)生,入學(xué)當(dāng)年優(yōu)先每人一次性安排高考入學(xué)政府資助金6000元。對(duì)建檔立卡的扶貧開(kāi)發(fā)戶、扶貧低保戶子女自第二年起,每人每年補(bǔ)助20xx元,直至完成學(xué)業(yè)。對(duì)貧困村當(dāng)年被全日制大專(zhuān)以上院校(含獨(dú)立學(xué)院和民辦高校)錄取的貧困家庭大學(xué)生辦理國(guó)家生源地信用助學(xué)貸款,學(xué)生在校期間實(shí)行財(cái)政全額貼息,貸款額度為每生每學(xué)年不超過(guò)8000元。
。6)純低保戶和“五!睉糇优谄胀ǜ咧薪逃、中等職業(yè)教育、高等教育階段就讀期間的學(xué)雜費(fèi)予以全額補(bǔ)助,并按就學(xué)地最低生活標(biāo)準(zhǔn)每年給予10個(gè)月的'生活補(bǔ)助。(牽頭單位:區(qū)財(cái)政局,責(zé)任單位:區(qū)教育局)
3. 申報(bào)流程。受助學(xué)生申請(qǐng)資助、資格認(rèn)定、資金發(fā)放及相關(guān)管理仍按各項(xiàng)資助政策管理規(guī)定辦理。具體為:
。1)除高考入學(xué)政府資助金外其他各類(lèi)助學(xué)金按學(xué)年申請(qǐng)和評(píng)審,按學(xué)期發(fā)放。
。2)每年9月起接受申請(qǐng)(高考入學(xué)政府資助金申請(qǐng)時(shí)間為每年高考結(jié)束后)。
。3)申報(bào)流程。①貧困家庭學(xué)生向所在學(xué)校申請(qǐng),填報(bào)《助學(xué)金申請(qǐng)表》,遞交相關(guān)證明材料。②所在學(xué)校受理學(xué)生的申請(qǐng)材料,組織初審。農(nóng)村幼兒園由鎮(zhèn)中心小學(xué)組織初審。③對(duì)初審合格的學(xué)生進(jìn)行為期不少于5個(gè)工作日的公示。④公示無(wú)異議后,學(xué)校將《助學(xué)金受助學(xué)生明細(xì)表》(接受學(xué)前教育資助的還需提供《**區(qū)學(xué)前教育資助匯總審批表》和《**區(qū)學(xué)前教育資助申請(qǐng)表》)及證明材料復(fù)印件一并上報(bào)區(qū)教育資助中心審核。(責(zé)任單位:區(qū)教育局)
4.優(yōu)先資助。區(qū)教育資助中心要根據(jù)農(nóng)村貧困戶子女就讀分布情況,合理分配學(xué)生資助名額,重點(diǎn)向農(nóng)村貧困戶子女就讀較集中的地區(qū)、學(xué)校傾斜,做到應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。各學(xué)校在落實(shí)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策時(shí),要將建檔立卡貧困戶子女優(yōu)先納入資助范圍,保證他們獲得資助。(責(zé)任單位:區(qū)教育局)
5.多元籌資。爭(zhēng)取國(guó)家傾斜支持,引導(dǎo)社會(huì)各界捐資,多渠道籌集貧困生資助資金,積極推進(jìn)社會(huì)力量開(kāi)展“一對(duì)一”幫扶,減少因?qū)W返貧現(xiàn)象。(牽頭單位:區(qū)教育局,責(zé)任單位:區(qū)民政局)
。ㄈ┖粚(shí)基礎(chǔ),確保貧困戶子女上好學(xué)
加強(qiáng)貧困村學(xué)校規(guī)劃,優(yōu)先改善貧困村學(xué)前教育、義務(wù)教育學(xué)校建設(shè),努力優(yōu)化貧困村學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè),暢通貧困戶子女就學(xué)升學(xué)通道,努力提高貧困群眾基本文化素質(zhì)和勞動(dòng)力技術(shù)技能,防止貧困現(xiàn)象代際傳遞,促進(jìn)貧困戶擺脫“窮根”。
1. 做大農(nóng)村學(xué)前教育。中央和省學(xué)前教育專(zhuān)項(xiàng)資金重點(diǎn)用于農(nóng)村幼兒園建設(shè),優(yōu)先扶持貧困村新建小學(xué)附設(shè)幼兒園、利用農(nóng)村閑置校舍改建公辦幼兒園、增設(shè)村小附屬幼兒班。扶持民辦幼兒園建設(shè),支持貧困村建立普惠性幼兒園。(牽頭單位:區(qū)教育局,責(zé)任單位:區(qū)城建局,市國(guó)土局**分局,區(qū)財(cái)政局,各鎮(zhèn)人民政府)
2 . 做優(yōu)農(nóng)村義務(wù)教育。統(tǒng)籌現(xiàn)有教育經(jīng)費(fèi),適當(dāng)調(diào)整教育經(jīng)費(fèi)投入方向,在總體規(guī)劃內(nèi)向貧困村適度集中,義務(wù)教育各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金優(yōu)先安排支持貧困村學(xué)校建設(shè),全面改善貧困村學(xué)校辦學(xué)條件。**年全區(qū)農(nóng)村中小學(xué)實(shí)現(xiàn)“校校通”、“班班通”工程全覆蓋,讓貧困村群眾子女能就近享受公平優(yōu)質(zhì)教育資源。對(duì)不足100人的村完小(含教學(xué)點(diǎn))按100人核定公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助資金,切實(shí)保障貧困村學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(牽頭單位:區(qū)教育局,責(zé)任單位:責(zé)任單位:區(qū)城建局,市國(guó)土局**分局,區(qū)財(cái)政局,各鎮(zhèn)人民政府)
3. 做實(shí)農(nóng)村職業(yè)教育。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)貧困生參加職業(yè)學(xué)歷教育,通過(guò)定向委培特困生等方式,幫助中職以下學(xué)歷貧困生完成中專(zhuān)以上職業(yè)學(xué)歷教育。依托市一職校(區(qū)農(nóng)民學(xué)院),開(kāi)展新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng),重點(diǎn)招收年齡50歲以下,初中畢業(yè)以上學(xué)歷,主要從事農(nóng)業(yè)林業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)和農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域工作的務(wù)農(nóng)農(nóng)民以及農(nóng)村新增勞動(dòng)力。新型職業(yè)農(nóng)民中等職業(yè)教育實(shí)行彈性學(xué)制,學(xué)習(xí)年限2-6年。允許半農(nóng)半讀,農(nóng)學(xué)交替,分階段完成學(xué)業(yè)。將貧困戶中未能升學(xué)的初高中畢業(yè)生列入“雨露計(jì)劃”,開(kāi)展免費(fèi)職業(yè)技能培訓(xùn)。(牽頭單位:區(qū)教育局,責(zé)任單位:區(qū)人社局,區(qū)農(nóng)糧局,各鎮(zhèn)人民政府,**街道辦事處、**街道辦事處)
按照市精準(zhǔn)扶貧要求,根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員編制狀況及相關(guān)政策,確定定向貧困生年度培訓(xùn)計(jì)劃,委托贛州農(nóng)業(yè)學(xué)校面向全區(qū)農(nóng)村貧困家庭子女系統(tǒng)培訓(xùn)農(nóng)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)技能。對(duì)獲得中專(zhuān)或大專(zhuān)畢業(yè)證書(shū)的定向貧困生,通過(guò)上級(jí)部門(mén)組織專(zhuān)門(mén)的招聘考試,考試合格者充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)工作。(牽頭單位:區(qū)委農(nóng)工部,責(zé)任單位:區(qū)農(nóng)糧局,區(qū)扶貧和移民辦,各鎮(zhèn)人民政府,**街道辦事處、**街道辦事處)
4. 加強(qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)。落實(shí)國(guó)家《鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃(**-20xx)》,把農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置,多措并舉,定向施策。優(yōu)先支持貧困村學(xué)校建設(shè)教師周轉(zhuǎn)房,加快解決貧困村教師住房困難問(wèn)題。城鎮(zhèn)中小學(xué)教師在評(píng)聘高級(jí)職務(wù)(職稱(chēng))和評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí),同等條件下有在貧困村學(xué)校任教經(jīng)歷的優(yōu)先。切實(shí)按照編制標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)先配齊農(nóng)村中小學(xué)、公辦幼兒園教師,吸引優(yōu)秀畢業(yè)生到農(nóng)村小學(xué)、幼兒園任教。全面推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)教師交流輪崗工作,選派優(yōu)秀教師到貧困村學(xué)校支教、走教和定期組織優(yōu)秀教師送教下鄉(xiāng),著力解決貧困村學(xué)校音樂(lè)、體育、美術(shù)及心理健康教育等學(xué)科教師缺乏問(wèn)題,帶動(dòng)貧困村小學(xué)、幼兒園保教質(zhì)量及管理水平的提高,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。(牽頭單位:區(qū)教育局,責(zé)任單位:區(qū)人社局,區(qū)編辦,區(qū)財(cái)政局)
四、工作要求
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立**區(qū)教育精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),區(qū)委農(nóng)工部、區(qū)人社局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)編辦、區(qū)農(nóng)糧局、區(qū)扶貧和移民辦、區(qū)城建局、區(qū)教育局、市國(guó)土局**分局和各鎮(zhèn)人民政府、**街道辦事處、**街道辦事處為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在區(qū)教育局),負(fù)責(zé)牽頭組織、實(shí)施教育扶貧日常工作。各單位要密切配合,加強(qiáng)溝通,做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、信息共享。
。ǘ⿵(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。區(qū)教育部門(mén)負(fù)責(zé)制定教育精準(zhǔn)扶貧工作方案,統(tǒng)計(jì)匯總教育精準(zhǔn)扶貧相關(guān)信息。有關(guān)單位要根據(jù)各自職能,分工協(xié)作,認(rèn)真履行職責(zé),確保政策落實(shí)到位。
。ㄈ┘訌(qiáng)宣傳引導(dǎo)。采取有力措施,加大教育精準(zhǔn)扶貧政策宣傳力度,讓各項(xiàng)扶貧惠民政策家喻戶曉并順利落地,使各項(xiàng)扶貧惠民政策的執(zhí)行得到廣大人民群眾和社會(huì)各界的支持和監(jiān)督。
實(shí)施方案 篇8
一、前半年工作總結(jié)
1、按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、政府部門(mén)及公司的相關(guān)要求,按計(jì)劃全面完成了水廠、污水廠、管網(wǎng)末梢水、二次供水、管網(wǎng)接水等的水質(zhì)監(jiān)測(cè)任務(wù)。截止20xx年5月,對(duì)內(nèi)官、馬河水廠水源水、出廠水日檢9項(xiàng)檢測(cè)556次,水源水月檢29項(xiàng)檢測(cè)10次,出廠水、管網(wǎng)末梢水月檢42項(xiàng)檢測(cè)15次,20個(gè)管網(wǎng)末梢點(diǎn)7項(xiàng)檢測(cè)364次,凈水劑檢測(cè)2次,管網(wǎng)接水22項(xiàng)檢測(cè)2次;污水廠進(jìn)廠水、出廠水日7項(xiàng)檢測(cè)x次,進(jìn)廠水、出廠水月檢19項(xiàng)檢測(cè)20次。
2、對(duì)外檢測(cè)生活飲用水21次,工業(yè)園區(qū)污水66次。對(duì)外服務(wù)客戶數(shù)量快速增加,為公司對(duì)外拓展業(yè)務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ),并創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),使得外部客戶對(duì)公司的業(yè)務(wù)拓展、服務(wù)水平、發(fā)展理念等有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。
3、通過(guò)初步資質(zhì)認(rèn)證評(píng)審意見(jiàn),進(jìn)一步完善檢驗(yàn)檢測(cè)區(qū)域的劃分和標(biāo)識(shí),并對(duì)儀器設(shè)備銘牌標(biāo)識(shí)完善,如對(duì)特殊區(qū)域(腐蝕、劇毒等)懸掛警示性標(biāo)牌,制作與張貼安全逃生路線圖等。
4、嚴(yán)格按照檢驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備規(guī)定的維護(hù)保養(yǎng)程序和計(jì)劃,對(duì)中心各類(lèi)儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
5、按照公司資質(zhì)認(rèn)定的要求,對(duì)中心《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《質(zhì)量記錄》與《技術(shù)記錄》進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并依據(jù)相關(guān)要求向省質(zhì)監(jiān)局提交檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審材料。
6、按照公司的整體部署與要求,中心通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、自學(xué)等方式對(duì)中心檢驗(yàn)檢測(cè)人員進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。同時(shí),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的文件進(jìn)行深入學(xué)習(xí),提高員工綜合素質(zhì)。
7、通過(guò)xx黨政網(wǎng)、集團(tuán)公司網(wǎng)站將20xx前半年內(nèi)官、馬河水源水月檢檢驗(yàn)報(bào)告,內(nèi)官、馬河出廠水月檢檢驗(yàn)報(bào)告,內(nèi)官、馬河水源水、出廠水日檢檢驗(yàn)報(bào)告,管網(wǎng)末梢水月檢檢驗(yàn)報(bào)告向社會(huì)公示,為市民安全飲水提供依據(jù)。
8、中心通過(guò)不定期召開(kāi)安全工作會(huì)議和安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高人員的安全意識(shí),保證中心的安全運(yùn)行。同時(shí),嚴(yán)格按照相關(guān)制度對(duì)科室進(jìn)行管理,對(duì)各科室的水、電、通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行日常、季度、假節(jié)日安全檢查和隱患排查,將檢查的情況及時(shí)上報(bào)公司安委辦,并按照安委辦相關(guān)要求整改、落實(shí)。
二、后半年工作計(jì)劃
1、按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、政府部門(mén)及公司的相關(guān)要求,完成水廠、污水廠、管網(wǎng)末梢水、二次供水、管網(wǎng)接水等水質(zhì)監(jiān)測(cè)任務(wù)。
2、根據(jù)上半年生活飲用水監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真分析,找準(zhǔn)切入點(diǎn),加強(qiáng)與水利、住建、環(huán)保等部門(mén)的協(xié)作聯(lián)系,積極配合相關(guān)部門(mén)加大對(duì)生活飲用水的監(jiān)測(cè)力度。提高生活飲用水水質(zhì)凈化處理效果,建立飲水工程管理和消毒處理的'長(zhǎng)效機(jī)制。
3、通過(guò)各種途徑盡快解決資質(zhì)認(rèn)定過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)完成檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定。
4、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)和內(nèi)、外部學(xué)習(xí)拓寬知識(shí)面、提高檢測(cè)人員的業(yè)務(wù)能力。
5、嚴(yán)格規(guī)范化驗(yàn)室技術(shù)人員的操作過(guò)程,嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的方法及儀器設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行水樣的檢測(cè)。
6、繼續(xù)加大對(duì)實(shí)驗(yàn)室安全檢查及安全隱患排查的力度,從源頭上對(duì)安全隱患進(jìn)行預(yù)控,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)中心安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
實(shí)施方案 篇9
一、資助范圍、對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)
符合以下條件的小學(xué)、初中、普通高中和中職學(xué)校公辦教師:
(一)熱愛(ài)祖國(guó),擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo);
(二)遵守憲法和法律,遵守學(xué)校規(guī)章制度;
(三)忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),生活儉樸,誠(chéng)實(shí)守信;
(四)在崗并堅(jiān)持工作在一線的教師,有下列情況之一的:
1.夫妻或未婚子女因得重大疾病導(dǎo)致家庭特別貧困,除住院及外出治療期間外仍堅(jiān)持工作的;(有醫(yī)院診斷證明和病例原件及復(fù)印件)
2.家庭因遭受人力所不能抗拒的自然災(zāi)害等原因?qū)е录彝ヌ貏e貧困的;(有消防、保險(xiǎn)、居委會(huì)、交警隊(duì)等有關(guān)部門(mén)開(kāi)具的證明原件及復(fù)印件)
3.喪偶的單身家庭有未成年子女上大學(xué),且至少有一方老人無(wú)固定收入需獨(dú)自贍養(yǎng)而導(dǎo)致家庭特別貧困的;(戶口本原件、復(fù)印件及相關(guān)學(xué)校、戶籍管理部門(mén)、居委會(huì)開(kāi)具的相關(guān)證明原件及復(fù)印件)
4.近十年來(lái)獲得過(guò)省級(jí)或省級(jí)以上優(yōu)秀教師,并且近三年來(lái)獲得過(guò)教師節(jié)大會(huì)表彰,家庭成員中只本人有收入的;(證書(shū)原件及復(fù)印件,學(xué)校和居委會(huì)開(kāi)具的證明原件及復(fù)印件)
5.其他原因造成家庭經(jīng)濟(jì)特別困難的。
以上資助條件均以品行端正、遵紀(jì)守法、熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó)、遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、愛(ài)崗敬業(yè)的家庭貧困教師作為資助前提。資助名額是個(gè)人申請(qǐng)后由學(xué)校推薦,再根據(jù)家庭貧困程度來(lái)產(chǎn)生的,以確保能把資金用到最需要的貧困教師家庭中。
資助標(biāo)準(zhǔn)為每人每年1萬(wàn)元。
二、資助程序
(一)公開(kāi)宣傳。學(xué)校通過(guò)有效途徑廣泛宣傳“中央專(zhuān)項(xiàng)彩票公益金勵(lì)耕計(jì)劃”政策,公開(kāi)資助條件(包括資助的條件、資助的名額、資助的申請(qǐng)、審核、監(jiān)督等)。
(二)學(xué)校初審。符合資助條件的教師向?qū)W校提出書(shū)面申請(qǐng),并由教師本人如實(shí)填寫(xiě)“中央專(zhuān)項(xiàng)彩票公益金勵(lì)耕計(jì)劃教師申請(qǐng)表”。學(xué)校收到教師申請(qǐng)表后,須嚴(yán)格按照公開(kāi)、公平、公正的原則,對(duì)申請(qǐng)教師的資格、條件進(jìn)行初審。申請(qǐng)表必須有校長(zhǎng)簽字,校長(zhǎng)是第一責(zé)任人。
。ㄈ縣“勵(lì)耕計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室復(fù)審。初審?fù)ㄟ^(guò)的教師申請(qǐng)材料(包括申請(qǐng)表、典型貧困教師的文字材料或影像資料、疾病證明、困難證明、災(zāi)害證明等)報(bào)縣“勵(lì)耕計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行復(fù)審。經(jīng)復(fù)審后,在教育體育局及教師所在學(xué)校進(jìn)行為期不少于10天的公示。公示中,如有異議,縣“勵(lì)耕計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、核實(shí),并作出相應(yīng)處理;經(jīng)公示無(wú)異議后,由縣“勵(lì)耕計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將有關(guān)財(cái)料報(bào)上級(jí)部門(mén)復(fù)核(紙質(zhì)及電子文檔),最后上報(bào)中國(guó)教育發(fā)展基金會(huì)。
(四)中國(guó)教育發(fā)展基金會(huì)在確定并公布最終受資助教師名單后,將每位受資助教師應(yīng)得的資助資金直接劃撥至縣教育體育局?h教育體育局收到資助資金后,縣“勵(lì)耕計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按規(guī)定的資助標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到每位受資助教師手上,并組織教師簽收。
(五)縣“勵(lì)耕計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立“勵(lì)耕計(jì)劃”受資助教師檔案,由受助教師本人簽字的`簽收單一律要造冊(cè)登記并保存3年以上,以備基金會(huì)和有關(guān)部門(mén)檢查。
三、資金管理
。ㄒ唬“勵(lì)耕計(jì)劃”資金的使用應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,任何人、任何部門(mén)都不得截留、擠占、挪作他用或拖延支付,不得利用資助資金進(jìn)行任何形式的投資,以確保資金安全。
(二)縣“勵(lì)耕計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立“勵(lì)耕計(jì)劃”專(zhuān)賬,實(shí)行獨(dú)立核算,分賬管理,不得與其它資金混合管理使用。
。ㄈ教育體育局主要負(fù)責(zé)人為本縣實(shí)施“勵(lì)耕計(jì)劃”工作的直接責(zé)任人,對(duì)本縣受資助教師評(píng)定的公正性及資金的專(zhuān)款專(zhuān)用負(fù)全責(zé)。
四、監(jiān)督檢查
。ㄒ唬教育體育局審計(jì)督查室要全程監(jiān)管,具體操作規(guī)程按《中央專(zhuān)項(xiàng)彩票公益金“勵(lì)耕計(jì)劃”管理和實(shí)施暫行辦法》的要求進(jìn)行。
(二)在“勵(lì)耕計(jì)劃”執(zhí)行過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)人弄虛作假,一旦查實(shí),將取消該申請(qǐng)人三年晉職評(píng)優(yōu)資格,并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任,一律暫停勵(lì)耕計(jì)劃在該校的執(zhí)行。
。ㄈ縣“勵(lì)耕計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和學(xué)校要嚴(yán)格按資助條件確定受助教師,做到公正、公開(kāi)、公平、透明運(yùn)行,確保資助款用于家庭經(jīng)濟(jì)特別困難的教師。
五、組織保障
成立縣教育體育局中央專(zhuān)項(xiàng)彩票公益金“勵(lì)耕計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組:
具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)資助工作,確保資助工作科學(xué)、規(guī)范、平穩(wěn)、有序開(kāi)展。
公益金勵(lì)耕計(jì)劃實(shí)施
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