【通用】方案公司7篇
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編為大家整理的方案公司7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
方案公司 篇1
為貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,糾正各種不良習(xí)慣,進(jìn)一步提升個(gè)人和公司形象,特?cái)M定本方案。
一、培訓(xùn)對(duì)象:公司全體職員。
二、培訓(xùn)內(nèi)容:公司規(guī)章制度和服務(wù)規(guī)范(以下簡(jiǎn)稱“規(guī)范”)
三、培訓(xùn)時(shí)間:利用周六上午進(jìn)行(具體時(shí)間以每周通知為準(zhǔn))。
四、培訓(xùn)形式:在公司內(nèi)部以集體研討互動(dòng)的方式展開(kāi)。
第一階段:意識(shí)的潛移默化(一個(gè)月)
1、李踐《做自己想做的人》(光碟一張,3小時(shí))
時(shí)間:兩周周六
活動(dòng)方式:光碟觀摩,每次活動(dòng)分兩節(jié)進(jìn)行,每節(jié)1.5個(gè)小時(shí)。
2、潛能訓(xùn)練
時(shí)間:一周周六(全天)
活動(dòng)方式:聯(lián)系有關(guān)培得機(jī)構(gòu),組織同事與外部企業(yè)聯(lián)合進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練。
第二階段:規(guī)范內(nèi)容的再認(rèn)識(shí)(半個(gè)月)
1、公司規(guī)章制度(總則、雇用、員工守則、考勤制度、請(qǐng)假、外出、待遇、休假、獎(jiǎng)懲、考核、安全衛(wèi)生、財(cái)務(wù)制度、公司會(huì)議、電腦管理、圖書管理、廣告帶管理)
活動(dòng)時(shí)間:一周周六
活動(dòng)方式:a、集體學(xué)習(xí)、理解規(guī)章制度(1小時(shí));
b、結(jié)合公司現(xiàn)狀個(gè)案研討(2小時(shí))
2、公司服務(wù)規(guī)范(服飾儀容、握手的禮儀、接待禮儀、電話禮儀、手機(jī)禮儀、辦公室儀態(tài)要求、禮儀中的禁忌)
活動(dòng)時(shí)間:一周周六
活動(dòng)方式:a、集體學(xué)習(xí)、理解規(guī)章制度(1小時(shí));
b、結(jié)合公司現(xiàn)狀個(gè)案研討(2小時(shí))
第三階段:規(guī)范內(nèi)容的研修(半個(gè)月)
活動(dòng)內(nèi)容:結(jié)合公司實(shí)際執(zhí)行的情況,就規(guī)范中個(gè)別的條款展開(kāi)研討。
活動(dòng)時(shí)間:兩周周六
活動(dòng)方式:結(jié)合公司現(xiàn)狀個(gè)案研討,每次活動(dòng)分兩節(jié)進(jìn)行,每節(jié)用時(shí)1.5個(gè)小時(shí)。
第四階段:業(yè)務(wù)技能的觀摩(一個(gè)半月)
活動(dòng)內(nèi)容:a、金正昆《商務(wù)禮儀》(共8張vcd,每張碟約60分鐘)
b、余世維《贏在執(zhí)行》(共6張vcd,每張vcd約55分鐘)
c、《解除客戶抗拒的六大絕招》(一張vcd,約52分鐘)
活動(dòng)時(shí)間:六周周六
活動(dòng)方式:光碟觀摩,每次活動(dòng)分三節(jié)進(jìn)行,每節(jié)1個(gè)小時(shí)。
五、組織實(shí)施:
1、培訓(xùn)部負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的組織實(shí)施,結(jié)合公司的實(shí)際情況,合理安排每期培訓(xùn)的主講嘉賓。
2、公司員工參加培訓(xùn)必須簽到,培訓(xùn)部在培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)簽到表提交行政部備案。
3、各部門應(yīng)合理安排工作,協(xié)調(diào)好工作和培訓(xùn)時(shí)間,保證部門員工能準(zhǔn)時(shí)參與培訓(xùn)活動(dòng)。
4、各部門可結(jié)合本部門的工作實(shí)際提出培訓(xùn)需求,培訓(xùn)部根據(jù)情況納入公司整體的培訓(xùn)計(jì)劃。
5、培訓(xùn)部執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,各部門負(fù)責(zé)人指導(dǎo)本部門同事在實(shí)際工作中的行為調(diào)整。
六、學(xué)習(xí)考查評(píng)估:
學(xué)習(xí)考核評(píng)估工作的展開(kāi):培訓(xùn)不是目的,僅是一種手段而已。培訓(xùn)的效果考查評(píng)估工作本身仍然不是目的`,如何對(duì)實(shí)際工作和個(gè)人成長(zhǎng)有助益才是關(guān)鍵。所以考查評(píng)估工作應(yīng)在學(xué)員參與到培訓(xùn)活動(dòng)開(kāi)始時(shí)刻就已經(jīng)展開(kāi)了,可以說(shuō)是全方位的,具體包括:
1、各部門負(fù)責(zé)人針對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容,在培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束后指導(dǎo)部門同事在日常工作中的實(shí)際運(yùn)用。
2、公司行政部門在實(shí)際的行政管理過(guò)程中,針對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行日?己恕
3、公司網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)部制定考查評(píng)估形式,不定期進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估。
4、培訓(xùn)效果評(píng)估內(nèi)容,由網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)部統(tǒng)籌管理。所有可形成文字的評(píng)估內(nèi)容均提效行政部備案。
學(xué)習(xí)考查評(píng)估形式:根據(jù)具體的培訓(xùn)內(nèi)容可分別采取以下不同的評(píng)估形式——
a、 閉卷測(cè)試:以試題方式考核同事對(duì)公司規(guī)范的了解程度。
b、見(jiàn)面訪談:由公司全體同事,或指定小組成員對(duì)同事進(jìn)行訪談式溝通,以了解其對(duì)公司規(guī)范內(nèi)容的理解程度。
c、心得報(bào)告:由同事提交書面報(bào)告或口頭報(bào)告,闡述其對(duì)公司規(guī)范的理解與運(yùn)用。
d、角色扮演:由同事置身模擬環(huán)境,以特定角色對(duì)公司規(guī)范進(jìn)行示范性操作或演示,以了解其對(duì)公司規(guī)范的熟練程度。
e、 實(shí)效考查:通過(guò)集合研修, 由公司相關(guān)部門對(duì)公司同事在工作期間的個(gè)人形象、工作態(tài)度、工作方式和工作效率等進(jìn)行稽查。
方案公司 篇2
一、活動(dòng)目的
為了慶!拔濉ひ弧眲趧(dòng)節(jié),活躍教職工業(yè)余生活,增強(qiáng)教職工健身意識(shí)和教師群體的戰(zhàn)斗力和疑聚力,學(xué)校研究決定,舉行教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。
二、活動(dòng)時(shí)間
第十二周周一至周三(4月27日-29日)下午4:30-5:30
三、活動(dòng)人員
全體教職員工
四、活動(dòng)內(nèi)容
投籃、投飛標(biāo)、跳長(zhǎng)繩、20米抱球接力
五、活動(dòng)具體方案
星期一下午:投籃、投飛標(biāo)
投籃要求:
全員參與,每個(gè)人投十個(gè)球,按投中個(gè)數(shù)進(jìn)入小組總分,最后按小組平均個(gè)數(shù)取名次,分別按十分、八分、六分、四分、三分、二分記入小組積分。本活動(dòng)分六個(gè)小組進(jìn)行。
裁判: 一年級(jí) 王太平 二年級(jí) 陽(yáng)平平 三年級(jí) 劉 娟 四年級(jí) 田 慶 五年級(jí) 陽(yáng)小東 六年級(jí) 崔鐵森
投標(biāo)要求:全員參與,每人三米線外投四次飛標(biāo),按總環(huán)數(shù)記入小組總分,最后按平均環(huán)數(shù)取名次,加分同上。本活動(dòng)分三組進(jìn)行。
裁判:一、二年級(jí) 李秋梅 彭 嵐 三、四年級(jí) 陽(yáng)衛(wèi)國(guó) 袁 華
五、六年級(jí) 陳 虹 李 莉
星期二下午:二十米抱球接力
活動(dòng)要求:每組選六人參賽,男1,女5,每人抱三球迎面接力,球落地者從落地處拾球再?gòu)脑撎幈鹋,按時(shí)間多少取前六名,記入小組積分。本活動(dòng)分三組進(jìn)行。
計(jì)時(shí)裁判: 熊建偉
中裁:一、二年級(jí) 劉 璽 劉小武 三、四年級(jí) 陽(yáng)小東 崔鐵森
五、六年級(jí) 羅美容 田 慶
星期三下午:跳長(zhǎng)繩
活動(dòng)要求:每組選八人跳繩,兩人搖繩,男1,女9,三分鐘之內(nèi)以跳過(guò)次數(shù)記數(shù)取前六名,記入小組積分。本活動(dòng)分三組進(jìn)行。
計(jì)時(shí)裁判:熊建偉
裁判:一、二年級(jí) 羅美容 陽(yáng)平平 三、四年級(jí) 劉娟 陽(yáng)衛(wèi)國(guó) 五、六年級(jí) 陳 虹 王太平
后勤記分組:鄧啟桂 胡巧蓉
攝影組:李竹華 尹光勝
六、取獎(jiǎng)辦法:
1、集體獎(jiǎng)
按小組積分取一、二、三等獎(jiǎng),第一名為一等獎(jiǎng),資金340元;二、三名為二等獎(jiǎng),資金320元,四~六名為三等獎(jiǎng),資金300元。
2、組織獎(jiǎng)
投籃、投飛標(biāo)必須人人參賽,無(wú)故不參賽,小組取消組織獎(jiǎng),接力和跳繩時(shí)小組人員必須全員觀賽 ,無(wú)故不參加,取消組織獎(jiǎng),組織獎(jiǎng)獎(jiǎng)金20元。
3、個(gè)人獎(jiǎng)
投籃和投飛標(biāo)不分男女,不分年齡界線取前六名發(fā)放紀(jì)念品。
方案公司 篇3
在距離五一節(jié)還有一個(gè)多星期的時(shí)候,長(zhǎng)沙的裝修市場(chǎng)便已經(jīng)“烽煙四起”。在剛剛過(guò)去的周末,以一米裝飾、龍庭裝飾、天健裝飾等為代表的長(zhǎng)沙裝飾公司開(kāi)展了各具賣點(diǎn)的大力度促銷活動(dòng),提前打響了20xx年的“五一保衛(wèi)戰(zhàn)”。促銷的提前、頻次的增多、力度的加大等,也在悄然暗示出今年的五一長(zhǎng)沙家裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更為慘烈。為此記者選了一家有代表性的公司——長(zhǎng)沙一米裝飾的促銷活動(dòng)做了具體的了解。
一米裝飾五大優(yōu)惠措施,空前讓利六千元
一重禮:交定金20xx抵3000元工程款,直接讓利1000元
二重禮:板材由福湘E1級(jí)升級(jí)為金福湘E0級(jí),價(jià)值20xx元
三重禮:墻面漆由華潤(rùn)惠涂易升級(jí)為華潤(rùn)金裝五合一,價(jià)值1500元
四重禮:工程款滿5萬(wàn),送全房開(kāi)關(guān)插座,西瑪西蒙品牌,價(jià)值1000元。
五重禮:工程竣工后贈(zèng)送家政一次,價(jià)值500元。
一米裝飾十大承諾保您裝修無(wú)憂
1、繳納定金之后,全年(20xx年)保價(jià),絕對(duì)不會(huì)因?yàn)椴牧虾腿斯r(jià)格的上漲而漲價(jià)。
2、免費(fèi)量房、免費(fèi)出平面圖、免費(fèi)出預(yù)算、免費(fèi)出施工圖,不再另行收取設(shè)計(jì)費(fèi)。
3、精準(zhǔn)預(yù)算,在不變更施工工藝與施工項(xiàng)目的前提下,結(jié)算工程款保證在預(yù)算價(jià)格的.5%以內(nèi)浮動(dòng),無(wú)預(yù)算超支之憂。
4、工程不轉(zhuǎn)包,裝修工人由公司統(tǒng)一調(diào)配,工程由實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理管理制,嚴(yán)禁分包或轉(zhuǎn)包,務(wù)使工程“施工與設(shè)計(jì)相吻合”、“質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)相吻合”和“整體效果與客戶心愿相吻合”。
5、材料由公司集中采購(gòu),統(tǒng)一配送,嚴(yán)格杜絕假冒偽劣材料,凡屬本公司所購(gòu)的材料或商品一律符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),無(wú)環(huán)保隱患之憂。
6、階段式付款,工程款分四步支付,按照進(jìn)度驗(yàn)收付款,讓業(yè)主牽著公司的鼻子走,放心裝修——無(wú)“誤上賊船”之憂。
7、嚴(yán)格按照與業(yè)主簽訂的施工方案進(jìn)行施工,確保施工與設(shè)計(jì)相吻合、整體效果與客戶心愿相吻合。
8、嚴(yán)格按照《湖南省裝飾協(xié)會(huì)室內(nèi)裝修施工規(guī)范》施工,按照《湖南省裝飾協(xié)會(huì)室內(nèi)裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收。讓質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)相吻合。
9、水電五年保修,其余兩年保修,終身維修,無(wú)售后服務(wù)之憂。
10、活動(dòng)期間繳納定金客戶,享受總經(jīng)理關(guān)注工程,總經(jīng)理直接關(guān)注工程進(jìn)度與施工質(zhì)量,每周巡檢工地不少于1次。
從一米裝飾的五項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)和十大承諾來(lái)看,今年五一節(jié)確實(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更為慘烈。而對(duì)下半年的形勢(shì)判斷,無(wú)論樂(lè)觀悲觀,業(yè)界大多認(rèn)為受政策影響的家居市場(chǎng)仍將存在變數(shù)。
方案公司 篇4
一、活動(dòng)目的:
1、加強(qiáng)管理者和員工之間的溝通﹑理解、信任,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。提高企業(yè)內(nèi)部員工的'向心力﹑凝聚力;提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。
2、對(duì)20xx年企業(yè)的發(fā)展成績(jī)進(jìn)行總結(jié),并制定20xx年各部門的總體規(guī)劃,明確20xx年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工,分享工作的經(jīng)驗(yàn)和忠告,有效激勵(lì)全體人員對(duì)20xx年,新的夢(mèng)想開(kāi)始起航。
二、晚會(huì)主題:事業(yè) 夢(mèng)想 遠(yuǎn)航
三、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn):
年終總結(jié)大會(huì)時(shí)間:20xx年1月19日下午14:00點(diǎn) (地址:***);
年夜飯時(shí)間:20xx年1月19日17:00(地址:***);
文藝晚會(huì)時(shí)間:20xx年1月19日19:00(地址:**);
五、參加人員:公司全體員工
六、六、晚會(huì)組織:由公司總經(jīng)辦統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
七、年終總結(jié)大會(huì)流程
1、進(jìn)場(chǎng)播放20xx年公司活動(dòng)及員工短片(14點(diǎn)之前)
2、主持人開(kāi)場(chǎng)白,介紹晚會(huì)流程。
3、總經(jīng)理致辭,宣布20xx 年年終總結(jié)大會(huì)正式開(kāi)始
4、各部門總結(jié)20xx年展望20xx年每月業(yè)績(jī)目標(biāo)
5、20xx年優(yōu)秀員工表彰(最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng),各店一人;)
6、結(jié)束。
方案公司 篇5
一、活動(dòng)類型:地產(chǎn)父親節(jié)活動(dòng)
二、活動(dòng)主題:向天下父親致敬
三、活動(dòng)目的:
結(jié)合父親節(jié)的到來(lái)為業(yè)主及看樓來(lái)賓提供豐富多彩的節(jié)目,營(yíng)造節(jié)日氣氛;利用活動(dòng)增強(qiáng)項(xiàng)目品牌效應(yīng),提升美譽(yù)度,為樓盤推廣作鋪墊;通過(guò)展示水岸生活寫照,加深受眾對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)同感;活動(dòng)營(yíng)銷,借助活動(dòng)影響力,帶動(dòng)樓盤銷售工作。
四、活動(dòng)亮點(diǎn):
親子定向越野比賽,水上諧趣互動(dòng)游戲,水岸風(fēng)情節(jié)目演繹。房地產(chǎn)父親節(jié)活動(dòng)方案
五、活動(dòng)構(gòu)成:
比賽路線劃分(結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)需要而定),定向越野比賽:雙人跳繩、趣味投籃、親子二人三足游戲、趣味智力問(wèn)答、即影即有,頒獎(jiǎng);水上諧趣互動(dòng)游戲:水上漫步者、揮灑極致、大力水手、全城攻略;水岸風(fēng)情節(jié)目:夢(mèng)幻情景劇、滑稽跳水、水上航模、動(dòng)感美少女音樂(lè)組合;充氣卡通扮偶巡游互動(dòng);靜態(tài)展示"父親的背影"。
六、簡(jiǎn)要流程:
前期宣傳→迎賓接待→比賽路線規(guī)劃布置→比賽待位、結(jié)果記錄、頒獎(jiǎng)→參與水上互動(dòng)游戲→觀賞風(fēng)情節(jié)目表演→與卡通扮偶巡游互動(dòng)互動(dòng)→參觀"父親的.背影"展示
七、效果預(yù)估:
在一系列與父親有關(guān)的主題活動(dòng)之下,營(yíng)造節(jié)日氣氛,營(yíng)造和諧社區(qū)氣氛,提升品牌美譽(yù)度,借助活動(dòng)影響力,促進(jìn)樓盤銷售工作。
方案公司 篇6
六月的陽(yáng)光燦爛輝煌,那是孩子們心中的向往。六月的大地格外美麗,只因有了孩子們歡快的笑語(yǔ)。為了讓孩子們過(guò)一個(gè)更有創(chuàng)意的六一,我們準(zhǔn)備開(kāi)展“慶六一親子游戲”活動(dòng),讓孩子們感受節(jié)日的快樂(lè)與家;顒(dòng)帶來(lái)的濃濃溫馨。
一、活動(dòng)目標(biāo):
通過(guò)活動(dòng),培養(yǎng)孩子的.自理能力和應(yīng)變能力,促進(jìn)親子關(guān)系的和諧發(fā)展。
二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年6月1日上午8:30——11:00
三、活動(dòng)地點(diǎn):x班
四、參加對(duì)象:x班所有學(xué)生和家長(zhǎng)。
五、活動(dòng)內(nèi)容:
。ㄒ唬⿲W(xué)生穿衣服比賽
1.每小組全體組員參加。
2.要準(zhǔn)備的東西:校服一套、紅領(lǐng)巾一條、一雙有鞋帶的鞋
3.穿好后馬上跑到自己父母的身邊,接受家長(zhǎng)的檢閱后舉手示意,最快又穿得整齊的小組為優(yōu)勝。
。ǘ┘议L(zhǎng)“誰(shuí)是臥底”游戲
游戲規(guī)則:每個(gè)人只知道自己抽到的是什么,其中有一人被告知是臥底,只有他和別人的詞不同,但他也不知道其他人是什么詞。接下來(lái)就是每人都形容自己抽到的詞,但又不能描述的太清楚,因?yàn)榕屡P底猜出他們抽到的詞。臥底就要盡量和其他人描述的相似,不被別人發(fā)現(xiàn)。陳述完一輪就要投票給自己認(rèn)為的臥底,得票最多的出局,直到找出臥底。
毛筆—鋼筆饅頭—花卷人民幣—美元鼻子—嘴巴
王菲—那英餃子—包子牛奶—豆?jié){包青天—狄仁杰
摩托車—電動(dòng)車麻雀—烏鴉烤肉—涮肉
。ㄈ┯H子活動(dòng)
1.心有靈犀
游戲規(guī)則是:每組選兩個(gè)家庭上場(chǎng),先由家長(zhǎng)在題板上答題,再請(qǐng)孩子口頭回答;卮疱e(cuò)誤,接受懲罰。
問(wèn)題:孩子最喜歡什么顏色?最喜歡吃什么水果?你的生日是什么時(shí)候?孩子最喜歡做什么?最討厭做什么?你和孩子一起讀過(guò)書嗎?……
2.你說(shuō)我猜
游戲規(guī)則:每組選出兩個(gè)家庭參賽。家長(zhǎng)和孩子一方運(yùn)用動(dòng)作、語(yǔ)言提示卡片上的詞語(yǔ),但不可直接說(shuō)出。另一方說(shuō)出卡片上的詞語(yǔ),回答錯(cuò)誤表演節(jié)目。
詞語(yǔ)均選自本冊(cè)語(yǔ)文書。
3.想象大比拼
游戲規(guī)則:每組選兩個(gè)家庭參賽。教師提供給孩子一些圖形,家長(zhǎng)和孩子將這些圖形任意組合,變成一種事物,由孩子介紹,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)說(shuō)的最多的家庭獲勝。
方案公司 篇7
一、指導(dǎo)思想
以開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)大講堂”競(jìng)賽、安全知識(shí)競(jìng)賽、專職安全管理人員業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)、安全檢查及隱患排查、“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行”、事故案例剖析會(huì)等活動(dòng)為內(nèi)容,以普及安全生產(chǎn)知識(shí)、營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍、提升從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力、增強(qiáng)廣大從業(yè)人員安全意識(shí)、持續(xù)減少施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、有效遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生為目標(biāo)。強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,深化推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程,不斷完善對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)工序的有效管控,大力推動(dòng)公司安全發(fā)展全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、活動(dòng)主題
生命至上 安全發(fā)展
三、活動(dòng)組織
1.公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員:
2.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動(dòng)辦公室,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施,并綜合指導(dǎo)各分公司、項(xiàng)目開(kāi)展活動(dòng),辦公室設(shè)在公司安全管理部。
3.各分公司、項(xiàng)目要成立相應(yīng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,分公司、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展情況負(fù)總責(zé),并指定部門和專人負(fù)責(zé)活動(dòng)的開(kāi)展,落實(shí)必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行周密計(jì)劃、認(rèn)真部署,精心組織,深入動(dòng)員,使廣大員工積極參與活動(dòng),確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入開(kāi)展。加大對(duì)安全隱患及事故的處罰力度。各分公司要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目的監(jiān)督檢查和指導(dǎo),對(duì)重大隱患要嚴(yán)肅處理,確保各項(xiàng)安全管理措施的落實(shí)。
四、活動(dòng)安排
。ㄒ唬╅_(kāi)展“青年安全生產(chǎn)大講堂”競(jìng)賽活動(dòng)(依據(jù)局活動(dòng)安排)
為發(fā)掘青年安全生產(chǎn)管理人才和優(yōu)秀青年講師,進(jìn)一步加大人才儲(chǔ)備力度并共享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),在公司開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)大講堂”競(jìng)賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上。鞏固競(jìng)賽成果,持續(xù)推進(jìn)已選拔出的優(yōu)秀選手參加20xx年北京市住建委組織的“青年安全生產(chǎn)大講堂”競(jìng)賽決賽。
。ǘ╅_(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)(依據(jù)局活動(dòng)安排)
為全面提高專職安全管理人員的業(yè)務(wù)能力,營(yíng)造積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)的良好氛圍,開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。公司選拔5名參賽選手參加局決賽,考核方式采用筆試。
。ㄈ┳龊铆h(huán)境布置,營(yíng)造安全生產(chǎn)和諧氛圍(6月1日-6日)
各單位、項(xiàng)目要充分利用體驗(yàn)式安全培訓(xùn)基地、施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋及農(nóng)民工夜校,通過(guò)懸掛安全標(biāo)語(yǔ),張貼宣傳掛圖、設(shè)置安全專欄、開(kāi)展圖片展覽、播放教育影像等多種形式,重點(diǎn)宣傳安全生產(chǎn)和綠色施工有關(guān)的'法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,在普及安全生產(chǎn)知識(shí)的同時(shí),大力營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
。ㄋ模⿲B毎踩芾砣藛T業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)(依據(jù)局活動(dòng)安排)
為提升專職安全管理人員業(yè)務(wù)能力,局于5月至10月期間,對(duì)局屬各施工單位所有在崗專職安全管理人員舉辦業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)。共在北京、沈陽(yáng)、南京、武漢、重慶和深圳六地舉辦培訓(xùn)班,每地兩期,要求所在區(qū)域的公司和項(xiàng)目安全管理人員分兩批參加培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為《安全管理基礎(chǔ)理論、安全法規(guī)和局安全管理規(guī)章制度》、《安全管理實(shí)務(wù)》和《當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)管特點(diǎn)、安全管理經(jīng)驗(yàn)介紹》。要求公司專職安全管理人員必須全部參加培訓(xùn)并考試達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
(五) 安全檢查及隱患排查
為提升項(xiàng)目管理水平,持續(xù)減少施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,深入開(kāi)展安全檢查及隱患排查活動(dòng)。
1.項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組利用周檢開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查,檢查內(nèi)容包括基坑、腳手架、模板支架、臨邊防護(hù)、大型設(shè)備及起重吊裝、臨時(shí)用電、消防設(shè)施等,將檢查結(jié)果、整改改進(jìn)情況及原因分析在項(xiàng)目周例會(huì)上通報(bào),并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰。
2.各分公司對(duì)在施項(xiàng)目開(kāi)展月度安全檢查,對(duì)存在高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
3.5月20日-8月30日期間,全公司范圍內(nèi)開(kāi)展為期三個(gè)月的“安全隱患大排查” 百日專項(xiàng)整治工作,安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間要重點(diǎn)落實(shí)。
各項(xiàng)目部于20xx年5月20日-8月30日期間,成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),組織專項(xiàng)整治工作啟動(dòng)會(huì),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)編制工作計(jì)劃及明確有關(guān)責(zé)任人(項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)全部編入),落實(shí)整治現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體和管理行為,堅(jiān)持每天開(kāi)展“全覆蓋、無(wú)死角、零容忍”排查式現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)所有問(wèn)題須立即落實(shí)定人定時(shí),對(duì)涉及危大分部分項(xiàng)必須在進(jìn)行同部位整改同時(shí)、要對(duì)其他部位同類問(wèn)題進(jìn)行“舉一反三”的持續(xù)改進(jìn)。
分公司在此期間,結(jié)合日常檢查和定期檢查工作,每月進(jìn)行督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目未嚴(yán)格落實(shí)每天實(shí)施“排查”活動(dòng)的、項(xiàng)目存在任何未整改隱患的都必須連帶項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施嚴(yán)打追責(zé)處罰。
公司在此期間,結(jié)合巡視檢查和“飛行”檢查等工作,對(duì)項(xiàng)目、分公司工作執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)打執(zhí)法檢查,嚴(yán)肅實(shí)施追責(zé)。
。╅_(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行”活動(dòng)
按照股份公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行活動(dòng)的通知》(中建安字〔20xx〕58號(hào))要求,各單位應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急演練工作,開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行”活動(dòng)。
活動(dòng)過(guò)程中,各單位應(yīng)全面開(kāi)展一線員工應(yīng)急演練,延伸應(yīng)急演練內(nèi)涵,豐富應(yīng)急演練方式,以應(yīng)急演練為載體組織開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急宣教、比武競(jìng)賽,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任,不斷提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援處置能力。同時(shí),各單位要把安全應(yīng)急演練評(píng)估作為演練的一項(xiàng)重要內(nèi)容,強(qiáng)化評(píng)估,推動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理持續(xù)改進(jìn)。
。ㄆ撸┱匍_(kāi)事故案例剖析會(huì),深刻吸取事故教訓(xùn)
各單位要結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際情況,組織安全生產(chǎn)相關(guān)職工骨干認(rèn)真剖析一個(gè)典型生產(chǎn)安全事故案例,全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深刻吸取教訓(xùn),形成書面材料,并在全體職工大會(huì)上進(jìn)行宣講,將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針、政策、措施及安全常識(shí)落實(shí)到每名員工,營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍。
按照股份公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行活動(dòng)的通知》(中建安字〔20xx〕58號(hào))要求,各單位應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急演練工作,開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行”活動(dòng)。
活動(dòng)過(guò)程中,各單位應(yīng)全面開(kāi)展一線員工應(yīng)急演練,延伸應(yīng)急演練內(nèi)涵,豐富應(yīng)急演練方式,以應(yīng)急演練為載體組織開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急宣教、比武競(jìng)賽,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任,不斷提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援處置能力。同時(shí),各單位要把安全應(yīng)急演練評(píng)估作為演練的一項(xiàng)重要內(nèi)容,強(qiáng)化評(píng)估,推動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理持續(xù)改進(jìn)。
五、北京市建筑施工項(xiàng)目“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
在京單位及項(xiàng)目,除參加上述活動(dòng)外,還需按照《20xx年北京市建筑系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》(京建發(fā)〔20xx〕102號(hào)),圍繞“筑牢安全基礎(chǔ),促進(jìn)協(xié)同發(fā)展”為主題,開(kāi)展以下安全活動(dòng),將“安全生產(chǎn)月”劃分為四周,每周一個(gè)活動(dòng)主題。第一周(6月1日至6月7日) 為用電安全警示教育周,第二周(6月8日至14日) 為事故隱患排查治理周,第三周(6月15至21日)為法治宣傳周,第四周(6月22至30日)為特色活動(dòng)展示周。
1.安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽(北京片區(qū)選拔賽)活動(dòng)
為重點(diǎn)提高北京地區(qū)專職安全管理人員的業(yè)務(wù)能力,對(duì)在京單位、項(xiàng)目開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽(北京片區(qū)選拔賽)。根據(jù)比賽成績(jī)?cè)u(píng)選一、二、三等獎(jiǎng),推薦8名優(yōu)秀選手參加20xx年北京市住建委組織的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽決賽。
2.開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)
以《安全生產(chǎn)法》、《北京市生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》、《北京市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)范》為重點(diǎn)內(nèi)容,認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作,切實(shí)提高施工人員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保障安全生產(chǎn),最大限度地避免事故的發(fā)生,不斷提升行業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
3.積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作
在京各單位及項(xiàng)目要按照《北京市建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法》(京建法〔20xx〕15號(hào))積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)、自評(píng)、創(chuàng)優(yōu)工作,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn),杜絕各類違章行為,消除安全隱患,切實(shí)提升施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化與標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
4.開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)
在京各項(xiàng)目應(yīng)在6月開(kāi)展至少為期一天的宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng),設(shè)立宣傳咨詢臺(tái),采取互動(dòng)問(wèn)答、展覽展示等形式,向公眾、從業(yè)人員提供咨詢服務(wù),大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。各單位要結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際情況,組織安全生產(chǎn)相關(guān)職工骨干認(rèn)真剖析一個(gè)典型生產(chǎn)安全事故案例,全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深刻吸取教訓(xùn),形成書面材料,并在全體職工大會(huì)上進(jìn)行宣講,將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針、政策、措施及安全常識(shí)落實(shí)到每名員工,營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍。
六、工作要求
。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、注重協(xié)調(diào)
各單位、項(xiàng)目應(yīng)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動(dòng)計(jì)劃,緊扣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題,全面動(dòng)員、周密部署、保證投入,將安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處。公司安全管理部負(fù)責(zé)本次活動(dòng)日常協(xié)調(diào)和管理工作。
。ǘ┥钊牖鶎印⒆鰢(yán)做實(shí)
各單位、項(xiàng)目“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要深入施工一線,充分調(diào)動(dòng)各基層單位開(kāi)展活動(dòng)的積極性,切實(shí)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)做深、做實(shí)、做細(xì),使活動(dòng)貼近工作實(shí)際,確保活動(dòng)開(kāi)展的質(zhì)量和效果。
。ㄈ┰u(píng)比與獎(jiǎng)罰
1.檢查時(shí)間(具體時(shí)間另行通知)
2.檢查評(píng)比
公司對(duì)項(xiàng)目按《項(xiàng)目安全管理考評(píng)評(píng)分表》及項(xiàng)目安全月活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)比;分公司對(duì)本單位的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比后推薦上報(bào)公司。公司將對(duì)全公司的項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)比,公司結(jié)合二季度考核評(píng)價(jià)對(duì)各分公司及項(xiàng)目“安全月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行同時(shí)檢查。
3.評(píng)比與獎(jiǎng)罰
一等獎(jiǎng)1名:獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目 20000元
二等獎(jiǎng)2名:獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目各15000元
三等獎(jiǎng)3名:獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目各10000元
對(duì)未認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的項(xiàng)目處罰3000-5000元,檢查評(píng)分在80分(不含80分)以下的項(xiàng)目罰款5000元;對(duì)在活動(dòng)期間發(fā)生死亡、重傷事故的除按規(guī)定處罰外,免除參加評(píng)比資格。
檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患,按公司《安全生產(chǎn)責(zé)任追究與獎(jiǎng)罰辦法》處罰。
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