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工程安全質(zhì)量管理工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的工程安全質(zhì)量管理工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、管理目標(biāo)
根據(jù)制定的《安全保證體系》的安全管理目標(biāo)，本年度未發(fā)生任何安全事故、無人員重傷或者死亡；根據(jù)《質(zhì)量保證體系》中的質(zhì)量方針及目標(biāo)，嚴(yán)把材料關(guān)、勤檢查、科學(xué)管理，本年度未發(fā)生任何質(zhì)量事故；環(huán)境保護(hù)：在施工過程中嚴(yán)格按照創(chuàng)建文明安全工地的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行文明安全施工管理，嚴(yán)格控制重要環(huán)境因素（如噪聲、振動(dòng)、揚(yáng)塵），滿足國家及市相關(guān)規(guī)定和規(guī)范，減少擾民，爭創(chuàng)市文明樣板工地。
二、安全質(zhì)量管理工作內(nèi)容
1、項(xiàng)目安全質(zhì)量管理制度編制和創(chuàng)新情況
編制了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育制度、安全技術(shù)交底制度、安全檢查制度、特種作業(yè)人員管理制度等安全管理制度，工程質(zhì)量責(zé)任制、開工報(bào)告制、技術(shù)交底制等質(zhì)量管理制度。執(zhí)行較好的有：
安全技術(shù)交底制度、安全檢查制度、特種作業(yè)人員管理制度和技術(shù)交底制等。
明顯存在不足的：安全經(jīng)常性教育
�、侔踩逃褂[、安全宣傳園地和刊物內(nèi)容不足，更新不及時(shí)；
②施工人員下班后身心往往比較疲憊，難以會(huì)議的形式組織起來播放安全教育錄音、電視、電影等。
2、項(xiàng)目安全、質(zhì)檢人員配置情況
1、按照中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備方法》的要求：1億元及以上的工程，配備專職安全生產(chǎn)管理人員不少于3人，本項(xiàng)目工程實(shí)際配置專職安全員3名。安全主任負(fù)責(zé)組織安全教育和培訓(xùn)、平安卡辦理、參加業(yè)主和安質(zhì)檢部門組織的會(huì)議、每月組織月度檢查、審閱安全質(zhì)量環(huán)境等方案并監(jiān)督其執(zhí)行情況等；安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督旁站、日常巡查及周檢和月檢、各種內(nèi)業(yè)資料、編制方案等。以1年來安全工作的情況看來，配備3名安全員能夠滿足安全工作需要。
2、按要求至少配備2名質(zhì)檢員，現(xiàn)場實(shí)際配備質(zhì)檢員2名。質(zhì)檢員的主要職責(zé)是：對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施全過程的檢查，落實(shí)項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)；
①在項(xiàng)目工程上負(fù)責(zé)質(zhì)量，檢查監(jiān)督質(zhì)量保證措施的實(shí)施以及國家頒發(fā)的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定的執(zhí)行情況；
�、趪�(yán)把現(xiàn)場材料進(jìn)場關(guān)，參與甲供材料的驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)審；
�、蹖�(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見。基本滿足工程質(zhì)量管理工作需要。
3、安全費(fèi)用投入情況
本項(xiàng)目工程安全費(fèi)用支出主要有：
①安全防護(hù)設(shè)施支出，如：臨時(shí)用電的安全設(shè)施、臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)、交叉作業(yè)防護(hù)、高空作業(yè)防護(hù)、消防器材和設(shè)施等。
②文明施工措施和環(huán)境保護(hù)費(fèi)用支出，如：安全警示牌、安全標(biāo)語、現(xiàn)場圍擋、五牌一圖、垃圾清運(yùn)、廢水處理等。
③從業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品支出，如：工作服、安全帽、安全帶、夏天防暑降溫等。
④安全教育和安全培訓(xùn)支出。
�、輵�(yīng)急救援器材、簡單醫(yī)療設(shè)施、藥品支出。
�、拗卮笪ｋU(xiǎn)源、安全隱患的評(píng)估、整改支出。
�、呶ｋU(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查費(fèi)用支出等。今年存在問題有安全教育投入、防暑降溫等安全投入費(fèi)用較少等。
4、重大風(fēng)險(xiǎn)源管理情況
本工程涉及的重大危險(xiǎn)源有起重吊裝工程、模板工程，腳手架工程、樁基工程、深基坑。針對(duì)起重吊裝施工作業(yè)編制了《鋼筋籠吊裝專項(xiàng)方案》，吊裝時(shí)嚴(yán)格按照該項(xiàng)方案施工，拉設(shè)臨時(shí)警戒區(qū)，安全員旁站；針對(duì)深基坑開挖施工作業(yè)編制了《基坑開挖專項(xiàng)施工方案》，開挖時(shí)做好臨邊圍護(hù)，加強(qiáng)安全巡視和泥頭車的管理。
重大危險(xiǎn)源管理：
�、偈┕がF(xiàn)場設(shè)立重大危險(xiǎn)源牌并及時(shí)更新；
②每月根據(jù)進(jìn)度情況做好《月份重大危險(xiǎn)源登記表》并交監(jiān)理審批；
�、奂訌�(qiáng)現(xiàn)場危險(xiǎn)源的巡視和動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，避免和減少事故的發(fā)生。
5、入場工人職業(yè)健康體檢情況
要求施工隊(duì)伍對(duì)所有進(jìn)場工人均進(jìn)行崗前體檢；本年度涉及的職業(yè)病主要有塵肺、燒眼等，未發(fā)生職業(yè)病情況。
6、安全保證體系運(yùn)行情況
�、僬J(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)，崗崗有責(zé)”的全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各個(gè)崗位的安全責(zé)任，緊密圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，做到安全工作全員參與；
�、陧�(xiàng)目部對(duì)所有新進(jìn)場工人進(jìn)行三級(jí)安全教育、并且每月會(huì)組織2~3次安全教育，讓工人了解施工現(xiàn)場情況和存在的不安全因素，所職崗位的安全注意事項(xiàng)，施工現(xiàn)場張貼安全標(biāo)語，做到人人想安全、處處提安全。
�、垌�(xiàng)目安質(zhì)部每天到現(xiàn)場巡查，及時(shí)關(guān)注現(xiàn)場隱患及其動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)周檢和月檢并做好記錄，讓群安員盡量的發(fā)揮他們的作用，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)匯報(bào)安全隱患，消除各項(xiàng)安全隱患，保證現(xiàn)場安全受控。
7、質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況
�、儋|(zhì)量管理思想：按照“精心組織、科學(xué)管理、創(chuàng)建精
品工程，遵法守規(guī)、改善環(huán)境、確保健康安全，持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新、追求全面發(fā)展”的質(zhì)量方針，開展全面、全過程和全員參與的質(zhì)量管理工作，提高項(xiàng)目部全體管理人員的質(zhì)量意識(shí)、改進(jìn)質(zhì)量行為，并充分應(yīng)用到具體工作中去；
�、诨A(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化：項(xiàng)目部對(duì)原材從品種、規(guī)格、尺寸、質(zhì)量等方面嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持工藝規(guī)程。操作方法和驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)范章程，保證了各單位工程的質(zhì)量；
�、圪|(zhì)量分析：項(xiàng)目部針對(duì)重要質(zhì)量通病，如焊接工藝，泥漿比重控制等提出了措施和解決辦法，有效的改善了質(zhì)量；
�、苜|(zhì)量控制：項(xiàng)目技術(shù)管理人員和總工程師認(rèn)真編制、審核施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，保證了制定的方案切實(shí)可用，做好技術(shù)交底，確保施工人員熟悉工程情況、設(shè)計(jì)意圖、要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，做到人人心中有數(shù)。
8、環(huán)保、職業(yè)健康保證體系運(yùn)行情況
項(xiàng)目施工過程中嚴(yán)格按照ISO14001的標(biāo)準(zhǔn)控制重要環(huán)境因素（如噪聲、振動(dòng)、揚(yáng)塵），滿足國家及深圳市相關(guān)規(guī)定和規(guī)范，減少擾民。項(xiàng)目部及時(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品，夏季發(fā)放防暑降溫飲料費(fèi)，未發(fā)生任何環(huán)保、職業(yè)健康事故。
9、合理化建議
�、偌訌�(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)、崗崗有責(zé)”，切實(shí)做到安全人人有責(zé)，杜絕個(gè)別職工“安全工作不關(guān)己事”的思想。
�、谏霞�(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者業(yè)主來檢查指導(dǎo)工作，往往忙于應(yīng)付，一些難以解決的問題不能真正解決。
③嚴(yán)格控制材料關(guān)，不合格品要做報(bào)廢處理，不能修修補(bǔ)補(bǔ)或者以次充好繼續(xù)使用。
�、懿糠猪�(xiàng)目部的門衛(wèi)安保人員都非專業(yè)安保人員，職業(yè)素質(zhì)不高。
�、莶糠猪�(xiàng)目職工勞動(dòng)防護(hù)穿戴不統(tǒng)一整齊，或者沒有發(fā)放工作服。
⑥班前安全教育講話流于形式。
⑦安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，懲罰往往由領(lǐng)導(dǎo)說了算，而獎(jiǎng)勵(lì)往往不了了之，無安全質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)備金。
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