個人上半年工作總結【精品3篇】
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它可以促使我們思考，是時候寫一份總結了。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編整理的個人上半年工作總結，歡迎大家分享。
個人上半年工作總結1
回首這半年的工作過程，是公司給我一個學習、鍛煉的過程，也是我人生中不可或缺的成長歷程。現(xiàn)從如下幾個方面進行工作總結：
一、嚴格要求自己，端正工作態(tài)度。
在工作中，我深深知道責任大于能力，工作態(tài)度就是競爭力，認真工作才是聰明才智。沒有人會經常告訴我需要做什么事，要靠自己主動思考。在主動工作的背后，我需要付出的是比別人多得多的智慧、熱情、責任感、想象力和創(chuàng)造力。因為我知道忠誠度是我的`職業(yè)生存方式，有德有才的員工才是企業(yè)老總的首選。
二、認真學習新知識，服務于現(xiàn)場作業(yè)。
在自絡學習、工作的那4個月里，我始終保持著一個虛心學習的態(tài)度。在公司向師傅學習，并參與完成設備的維保工作；在家中在互聯(lián)網上收集學習自絡維護知識，給自己充充電。好有能力配合師傅工作。
三、接受公司安排，執(zhí)行工作使命。
在我了解公司的發(fā)展規(guī)劃和我的新工作崗位職責后，完成了1#櫛梳機的改造和責任機臺的分布。從電工班實際情況出發(fā)，每天與運轉班電工師傅處理正常的設備電器故障外，還承擔每周一次的紗廠、染廠及輔助設備的電動機運行狀況檢測，檢測三相電流和電動機工作溫度。采集數據以便于在檢測過程中發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患及為日常的維護工作提供依據。在檢測過程中發(fā)現(xiàn)的預針1#電動機的異常震動進行有效處理。避免了問題的擴大；后針3#、細紗13#、射頻烘箱電動機的電機保護裝置配置失當，進行了更換和調整，保護電
動機的異常情況下不會受到損傷。對于發(fā)現(xiàn)的電控箱受污染問題及時反饋當班電工進行配合處理，如前紡設備電控箱的受污染狀況，運轉班吳森進行了除塵處理。但問題的重點在于防護不足，需要在日后工作中采購電控柜密封條進行電控箱的污染防護。
個人上半年工作總結2
這是我進入公司之后的第一份工作，作為一個新人，任職以來，我努力適應工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位，認真地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將六個多月來的學習、工作情況總結如下：
一、在實踐中學習，努力適應工作。
剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了老板和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。（都說前臺是公司對外形象的窗口，短短的二個多月也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶，一言一行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉接電話要態(tài)度和藹，處理辦公樓的日常事務要認真仔細，對待同事要虛心真誠點點滴滴都讓我在工作中學習，在學習中進步，受益匪淺。）
二、學習公司企業(yè)文化，提升自我。
加入到這個集體，才真正體會了“勤奮，專業(yè)，自信，活力，創(chuàng)新”這十個字的內涵，我想也是激勵每個人前進的動力，我也以這十個字為準則來要求自己，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時地和部門溝通，爭取把工作做好，做一個合格，稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。
三、拓展自己的知識面，不斷完善自己。
六個多月的工作也讓我產生了危機意識，工作中難免會碰到一些坎坷，所以單靠我現(xiàn)在掌握的.知識和對公司的了解是不夠的，我想以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的知識，減少工作中的空白和失誤。初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯；但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。
這段工作歷程讓我學到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深感驕傲，在今后的工作中，我會努力提高自我修養(yǎng)和內涵，彌補工作中的不足，在新的學習中不斷的總結經驗，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設與發(fā)展貢獻自己的力量！
個人上半年工作總結3
轉眼間20xx上半年又過去了，上半年在工作上有好有壞，有成功也有失敗。在此對上半年公司內部管理、質量管理及安全生產工作做一下總結和計劃。
在上半年，作為公司的領導班子，我們在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業(yè)，工作嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加公司組織的各項活動，半年來，我們公司認真做好各部門安排和下達的各項工作。截至20xx年6月30日止公司共參加招投標68次，其中中標15次，中標率22%，中標總價2500萬元，可實現(xiàn)利潤60多萬元，能保證公司正常運轉，為下半年的工作打下了堅實的基礎。下半年我們將在局領導班子的關心下，在局內各兄弟股室的幫助下更加努力工作，勤學苦練，克服缺點，取得更大進步，使公司真正成為一個經受得起任何考驗的戰(zhàn)斗集體�，F(xiàn)將上半年工作總結如下：
一、公司內部管理工作
總結上班年的工作，公司也出現(xiàn)了不少的問題，在這些問題中有個人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我們將找出上半年的不足，認真吸取事故的經驗教訓，我們將帶領全體員工認真學習及總結出適合自己公司發(fā)展的管理模式。上半年的問題大多出現(xiàn)在公司內部管理上，由于員工之間的配合不夠默契，同時有的員工工作經驗不足和公司行政管理不到位、責任不明確的原因造成。
二、安全生產與質量管理
吸取上半年工作的不足和優(yōu)點，結合我們的實際情況，公司將加大力度對中標承建的在建工程實行全過程安全生產和質量管理監(jiān)控，真正做到責任落實到人，分工明確，管理到位。要努力做到每個在建工程均有安全員、質檢員到場，認真配合項目經理管好、做好各項工作；從源頭上杜絕和消除安全隱患，用我們的實際工作、到位工作來牢牢把握在建工程安全關、質量關，同時要不斷加大安全生產的投入，確保施工現(xiàn)場的農民工兄弟的各種權利，甚至生命安全。在下半年的工作中，我們將把安全生產培訓作為重點工作來進行，要求工程科必須將各種新規(guī)范、新管理模式認真的傳授給各項目經理，要求帶班領導必須有責任心！不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生！在施工現(xiàn)場加大巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決及整改，今天的事情絕不推到明天。從事建筑工程管理工作是我們的飯碗，我們應該對它有崇高的敬意，不能對它有半點不在乎。而安全生產工作是我們的`重中之重也是我們的基本技能，作為公司管理應該從每一名員工抓起，規(guī)范員工操作，盡量在工作中不出現(xiàn)造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生，杜絕野蠻操作，同時也杜絕蠻干瞎指揮！
三、工作計劃：
1、在施工現(xiàn)場加大巡檢力度，對現(xiàn)場的各個危險點進行排查和消除保證班組施工中的安全有序的運行。
2、經常對員工進行安全教育加大安全學習力度增強員工的安全意識！
3、對員工出現(xiàn)的問題及時解決及匯報，出現(xiàn)問題時嚴格按照“四不放過”的原則處理。
4、在特殊的時間段對特別的人員和設備進行跟蹤檢查并做好記錄，保證不出事故。
5、規(guī)范員工的行為，嚴禁做不符合規(guī)定的事情和嚴禁有不遵守規(guī)章制度的行為，保證員工的人身安全。
在下半年的工作中我們會帶領全體員工共同學習、不斷進步、努力將各項工作做好，虛心接受工作安排、團結干事、力爭上游，為把我局的工作更上新臺階而奮斗！
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