方案公司10篇（精品）

　　為了確保事情或工作有序有效開展，就常常需要事先準備方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編整理的方案公司10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

方案公司 篇1

　　辦公樓搬遷時間緊而任務(wù)重，為了公司的全局利益，提前做好各項準備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。

　　一、成立搬遷工作領(lǐng)導小組：

　　總協(xié)調(diào)：

　　成員：

　　職責：

　　1、組織公司搬遷的全面工作；

　　2、討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；

　　3、協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；

　　4、領(lǐng)導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。

　　二、搬遷方式：雇傭搬家公司進行搬運

　　三、搬遷的具體工作：

　　1、準備工作：20xx年1月29日——搬遷前一天

　�。ǎ保┌凑掌矫鎴D布局，初步拿出對公司領(lǐng)導、各部門辦公室的'分配計劃。

　�。ǎ玻┙M織小組成員到新址進行實際場地考察，確定公司領(lǐng)導、各部門辦公室位置（須滿足今后部門擴展需求），及分給金控投資公司的辦公室位置。

　�。ǎ常┐_定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的擺放位置。

　�。ǎ矗┐_定需購置辦公家具的種類、數(shù)量及擺放位置，聯(lián)系固定供應(yīng)商報價，比選確定供應(yīng)商后簽訂購貨協(xié)議，盡快完成家具購置，并放至新辦公地相應(yīng)位置。

　�。ǎ担┐_定搬遷的具體時間，并通知華昌物業(yè)、博捷公司（確定其工作人員上門服務(wù)時間）；與電信協(xié)調(diào)辦公電話移機、寬帶開通等事項。

　�。ǎ叮┞�(lián)系搬家公司，商定價格后簽訂相應(yīng)協(xié)議。

　　（７）參照平面圖對新址的各部門工作點進行統(tǒng)一編號、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標識、對新址進行場地和裝修保護等；

　　（８）其他事項：搬遷物件準備（記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等）；

　　2、搬遷實施：待定

　�。�1）各部門搬遷工作需遵循“獨立自主，以本部門搬遷為主”原則；

　�。�2）具體搬遷工作：

　　第一，綜合部為領(lǐng)導及各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標簽貼等打包工具。

　　第二，由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，并貼上標有部門、姓名、物品名稱等標簽，同時做好對本部門物品的認領(lǐng)鑒定工作，特別是重要文件柜一定要做好認領(lǐng)工作，同時在認領(lǐng)物品、文件柜上貼上標有部門、序號的標簽；無部門認領(lǐng)的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運。

　　第三，在搬遷過程中，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。

　　第四，員工個人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓。

　　第五，各部門員工的電腦、打印機等電器，綜合部安排統(tǒng)一除塵，并由各部門員工自行打包（主機與顯示器分開），綜合部協(xié)調(diào)公司及員工私人車輛進行搬運，然后由博捷公司統(tǒng)一安裝。

　　第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓后，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個人的辦公物品和文件資料整理擺放整齊。

　　第七，公司領(lǐng)導辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過程中無損。

　�。�3）搬遷順序：

　　搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導、綜合部、項目部。

　　四、搬遷注意事項及要求：

　　1、搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準時到位、認真負責。

　　2、各部門提前處理不要的物品，對部門重要文件資料要事先做好整理及歸檔，電子資料須做好數(shù)據(jù)備份。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄，對于需要銷毀的需做好登記，經(jīng)部門負責人簽字確認后，在風控部監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀。

　　3、搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，綜合部負責通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權(quán)限。

方案公司 篇2

　　集團各中心、部（室）、各地區(qū)公司：

　　根據(jù)20xx年7月*日由**副總裁主持的永久用電工程專題會議的`指示，關(guān)于臨時用電方案報審的相關(guān)事項明確如下：

　　1、臨時施工用電分期方案、交樓臨時用電方案及臨時用電改造方案必須報集團管理中心審批。

　　2、臨時用電工程的議標、定標、合同按集團相關(guān)制度規(guī)定的權(quán)限報批，不得以委托或簽證的形式實施。

　　特此通知

　　z地產(chǎn)集團有限公司

　　管理中心

　　20xx年*月*日

方案公司 篇3

　　一、項目概要

　　結(jié)合本公司網(wǎng)站將來的發(fā)展方向，本著專業(yè)負責的精神，策劃錦囊家居網(wǎng)站，幫助公司建立有效的企業(yè)形象宣傳、企業(yè)風采展示、公司產(chǎn)品宣傳，打造公司產(chǎn)品新形象，利用網(wǎng)絡(luò)的快捷、跨地域優(yōu)勢進行信息傳遞，實現(xiàn)網(wǎng)上產(chǎn)品訂單、資料搜索、供求聯(lián)系等，進行網(wǎng)上產(chǎn)品銷售的在線指導，實現(xiàn)安全快捷的網(wǎng)上產(chǎn)品的查詢、訂購，提供便利的產(chǎn)品及相關(guān)資料共享，優(yōu)化內(nèi)部管理。

　　二、市場分析

　�。ㄒ唬┬袠I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　隨著中國家居行業(yè)不斷發(fā)展，由中速發(fā)展進入中高速增長的時期，各類型的產(chǎn)業(yè)集群區(qū)，都面臨繼續(xù)發(fā)展的瓶頸。

　�。ǘ�）項目需求分析

　　一、選擇合適的目標市場

　　選擇適合自己公司的目標細分市場進行針對性的銷售，這樣才能大大提高銷售的針對性，準確性，從而提高成功銷售的可能性；智能家居產(chǎn)品市場從不同的應(yīng)用場所，可細分為住宅智能化市場、辦公智能化市場、商務(wù)娛樂場所智能化市場等；而從工程與個體銷售的角度來說，又分為零售市場與工程項目市場；從產(chǎn)品的不同功能需求來說，又可分為安防報警、背景音樂等不同功能產(chǎn)品需求市場。

　　選擇適合自己公司現(xiàn)階段的目標細分市場或細分市場組合進行營銷，是進行市場調(diào)查的最根本目的，根據(jù)公司的現(xiàn)有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、人員配置、資金實力等現(xiàn)狀，結(jié)合市場調(diào)查的結(jié)果，選擇認為比較合適的目標市場進行營銷策劃，這是成功營銷的第一步。

　　二、選擇合適的銷售渠道

　　銷售的本質(zhì)，就是在合適的時間，把合適的產(chǎn)品，在合適的地點，銷售給合適的市場人群，而如何找到這合適的人群，就要通過合適的銷售渠道來實現(xiàn)。選擇好合適的目標市場，根據(jù)目標市場人群的特點來選擇合適的銷售渠道。

　�。ㄈ�）項目可行性分析

　　技術(shù)可行性

　　我公司擁有專業(yè)電子商務(wù)方面的人員，為公司在網(wǎng)上建立有效的企業(yè)形象、公司產(chǎn)品宣傳和打造公司產(chǎn)品新形象提供專業(yè)的技術(shù)支持。

　　目前，智能家居已是商品房建設(shè)中一項非常熱門的產(chǎn)品，它已被越來越多的中高檔樓盤、別墅豪宅等所使用，目前智能家居系列產(chǎn)品按市場需求熱度排列，依次為：可視對講、智能家居報警系統(tǒng)、信息發(fā)布及社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)、智能燈光控制系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)遠程監(jiān)控系統(tǒng)、智能遮陽系統(tǒng)、遠程家電控制與空調(diào)控制系統(tǒng)等。這些智能系統(tǒng)的使用使人們真正地體驗到生活在時代最前端的快樂與便捷。

　　經(jīng)濟可行性

　　創(chuàng)新、品質(zhì)、智能化將成為家居企業(yè)今后發(fā)展關(guān)鍵所在

　　家居是每個家庭的必需品。據(jù)了解，20xx年我國家居生產(chǎn)已經(jīng)占全球的25%，出口占全球市場份額的22。6%，已成為全球家居生產(chǎn)最大和出口最多的國家。在近20年的時間里，家居行業(yè)每年增長率超過20%，已經(jīng)發(fā)展了7萬多家企業(yè)，我國逐步成為全球家居行業(yè)的制造中心，并形成了中國特有的家居行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。

　　近幾年來，隨著國內(nèi)經(jīng)濟的高速發(fā)展和人民生活水平的穩(wěn)步提高，居民對家居產(chǎn)品的購買力度和欣賞水平都有了很大程度的提高，這在一定程度上刺激了中國家居行業(yè)的快速發(fā)展；國際家居市場的旺盛需求和國際家居產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大背景也給中國家居行業(yè)一個良好的發(fā)展空間。

　　社會可行性

　　20××年10月24日，中國家居協(xié)會制定并公布的行業(yè)性《家居設(shè)計保護執(zhí)行辦法》開始生效�！掇k法》規(guī)定，由國家知識產(chǎn)權(quán)局授予的家居設(shè)計專利權(quán)、依照中國同外國簽訂的協(xié)議或共同參加的知識產(chǎn)權(quán)國際條約獲準的家居設(shè)計權(quán)應(yīng)該受到保護。

　　按照《辦法》，實用新型專利權(quán)被授予后，除法律另有規(guī)定以外，任何單位或者個人未經(jīng)專利權(quán)人許可，不得為生產(chǎn)經(jīng)營目的制造、使用、銷售其專利產(chǎn)品，或者使用某專利品，或者使用某專利方法及使用、銷售依照該專利方法直接獲得的產(chǎn)品。外觀設(shè)計專利權(quán)被授予后，任何單位或者個人未經(jīng)專利權(quán)人許可，不得為生產(chǎn)經(jīng)營目的制造、使用、銷售其外觀設(shè)計專利產(chǎn)品。

　　（四）消費者購買行為分析

　　家居受歡迎情況：隨著住宿環(huán)境、使用空間、生活品質(zhì)的改善，人們對中高檔家居的需求與日俱增，家居已不僅僅是簡單的生活用品，個性化設(shè)計的家居越來越受到人們的青睞。企業(yè)應(yīng)該更多的滿足各類消費者的需求，實用和個性藝術(shù)風格的結(jié)合，才能更大的吸引消費者的眼球。

　　消費者是家庭收入情況：本次調(diào)查結(jié)果顯示，購買者家庭收入?yún)⒉畈积R，高低各異。不同層次的消費者消費種類不同，低消費者更注重經(jīng)濟實惠的`家居，而高消費者更多注意個性化設(shè)計的家居種類。由此，可以總結(jié)，市場應(yīng)該進行不同的家居定價。

　　三、項目戰(zhàn)略規(guī)劃

　�。ㄒ唬┠繕藨�(zhàn)略

　　1、銷售目標：公司緊抓市場機遇，通過穩(wěn)妥經(jīng)營，實現(xiàn)銷售快速增長。

　　2、利潤目標： 公司起步后，經(jīng)過虧損后，會慢慢找到一條適合本公司持續(xù)發(fā)展的道路，將虧損降到最小，實現(xiàn)利潤最大化。

　　3、拓展目標：公司稍有名氣后，乘勝追擊，加大力度擴大企業(yè)產(chǎn)品知名度。不但做網(wǎng)絡(luò)營銷，也會在現(xiàn)實中做出實體店。讓顧客不但在網(wǎng)絡(luò)視覺上感受產(chǎn)品，在現(xiàn)實中，也能真真正正的觸碰到產(chǎn)品。

　�。ǘ�）實施戰(zhàn)略

　　以鑄就高端定制和著名家居品牌，狠抓規(guī)范化管理為指導思想，以合作共贏為指導原則，堅持以市場為導向，積極拓展目標市場（設(shè)計公司、裝飾公司），與之建立戰(zhàn)略合作機制。穩(wěn)定市場占有率，形成品牌輸出、產(chǎn)品銷售、合作加盟、售后服務(wù)“四位一體”的經(jīng)營戰(zhàn)略。通過不斷創(chuàng)新和完善，提升員工素質(zhì)，增強員工和客戶的滿意度，在業(yè)內(nèi)樹立良好的口碑和品牌價值，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展。

　�。ㄈ�）經(jīng)營戰(zhàn)略

　　1、經(jīng)營原則

　　搭建共贏平臺是公司經(jīng)營重要手段，共贏原則是營銷根本。相互間共贏合作才能目標一致，資源共享。

　　2、經(jīng)營理念

　　樹立“全員營銷”理念，倡導企業(yè)管理以營銷管理為中心，營銷管理以銷售為中心。公司人力資源等皆宜指導、監(jiān)督和服務(wù)營銷為管理目標和工作出發(fā)點。而市場、品牌等皆宜指導、監(jiān)督和服務(wù)營銷為策略依據(jù)和工作落腳點。

　　3、產(chǎn)品及定價戰(zhàn)略

　　通過實施產(chǎn)品組合戰(zhàn)略，即將產(chǎn)品線劃為連鎖品牌系列，高端定制系列獲得組合競爭優(yōu)勢，最大限度滿足不同消費者和競爭應(yīng)對。

　　4、人力資源管理戰(zhàn)略

　　建立強有力的營銷團隊，儲備好人才做好人才梯隊建設(shè)，規(guī)劃員工的職業(yè)生涯，培養(yǎng)一批專業(yè)的管理人才與技術(shù)專才，建立科學可行的員工普生通道，提升個人價值，完善組織架構(gòu)，制定科學明確的部門及崗位職責，實現(xiàn)分工合理、權(quán)責明確，高校協(xié)作。

　　5、財務(wù)戰(zhàn)略

　�。�1）投資戰(zhàn)略

　　投資方向在這里分數(shù)點、合作經(jīng)營投資，以較少的資金控股或參股

　�。�2）融資戰(zhàn)略

　　企業(yè)通過股東再融資、銀行給款、原始資本積累等方式進行融資，擴大資本的積累，實現(xiàn)資本運營，融資戰(zhàn)略是公司迅速擴大規(guī)模的必要手段。

　�。�3）財務(wù)監(jiān)控

　　財務(wù)人員從戰(zhàn)略高度開展管理工作，進行財務(wù)分析，使財務(wù)分析成為企業(yè)戰(zhàn)略決策重要的依據(jù)，爭取以最少的投入獲取最大的產(chǎn)出，努力使財務(wù)風險降低到最低水平，絕不以追求短期的經(jīng)濟利益而犧牲長期利益。

　　四、項目商務(wù)設(shè)計

　�。ㄒ唬┦袌龆ㄎ�

　　1、商家應(yīng)該在各種消費者的消費水平上而制定相應(yīng)的消費模式，讓更多的消費者得到認可。

　　2、商家多訂購具有經(jīng)濟、實用、個性化的家居，來滿足消費者的需求。

　　3、消費者主要集中在中檔家居消費上，從而符合大多數(shù)消費者理念。

　　4、家居產(chǎn)業(yè)市場應(yīng)該遵循絕大多數(shù)消費者的需求而進行設(shè)定。

　�。ǘ�）商務(wù)模式

　　直接面向終端消費者銷售的B2C模式。

　　網(wǎng)絡(luò)商城B2C模式是對傳統(tǒng)商業(yè)渠道拓展和銷售模式的一次突破和跨越，眾多家居企業(yè)面對這頗具誘惑力的蛋糕遲遲不能下定必做決心，原因正是如此：B2C對傳統(tǒng)渠道的沖擊！正如TATA木門董事長吳晨曦所說“網(wǎng)絡(luò)商城沖擊的不僅僅是傳統(tǒng)渠道的經(jīng)濟利益，更重要的是在B2C的蔓延下傳統(tǒng)經(jīng)銷商對終端的控制必然大大減弱，失去核心優(yōu)勢以及話語權(quán)的傳統(tǒng)經(jīng)銷商必然不是很舒服”。

　　那么如何平衡線上線下的關(guān)系是一門大學問，曲美全國統(tǒng)一低價直銷的“e世界”被趙瑞海定義為渠道協(xié)同型的電子商務(wù)，即與傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道相互配合互幫互助，其曲美網(wǎng)絡(luò)營銷總監(jiān)楊洋進一步解釋：“我們會對經(jīng)銷商進行主要是服務(wù)上的補貼；其次總部會在整體的推廣力度上加大也會利好經(jīng)銷商；最后我們在網(wǎng)上只有一款維格產(chǎn)品，對其沖擊不大，同時消費者網(wǎng)上瀏覽過這一款產(chǎn)品后去其體驗店參觀，也會帶動其他品類的銷售�！�

　�。ㄈ�）業(yè)務(wù)模式

　　首先，我公司要確定網(wǎng)站目標與網(wǎng)絡(luò)市場的現(xiàn)狀，為自己的網(wǎng)站作一個合適的定位。 在進行市場調(diào)研，明確該領(lǐng)域的市場需求。同時把握客戶的消費心理，制定有效的營銷模式，擴大網(wǎng)站的經(jīng)營規(guī)模，使?jié)撛诘目蛻糇優(yōu)楝F(xiàn)實的客戶。公司加大宣傳力度，提高網(wǎng)站地知名度，推進建材網(wǎng)站在民眾中的普及與認可。設(shè)立友情鏈接模塊，方便客戶了解相關(guān)信息，使其通過比較明確本網(wǎng)站的優(yōu)勢。設(shè)立網(wǎng)上展廳，開通供求信息發(fā)布平臺，建立在線交流社區(qū)，加強客戶情感交流。

方案公司 篇4

　　一年一度的.傳統(tǒng)節(jié)日----春節(jié)將至，為進一步增強廣大員工對公司的凝聚力、向心力，加強員工的歸屬感和責任心，體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：

　　一、發(fā)放標準(以工齡界定)：

　　本公司工齡一年以下人員：價值50元禮品一份 本公司工齡一年及以上人員：價值100元禮品一份 主管級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人 經(jīng)理級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人

　　總監(jiān)級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人

　　二、工齡禮品費用預算(與銷售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客戶不能提供增值稅專用發(fā)票，只能提供普票)

　　方案1、一年以內(nèi)人員(人數(shù)截止到20xx年2月15日，總?cè)藬?shù)226人，不含20xx年入職人員，217人)

　　總計金額：1.4888萬元 =1.4552元

　　方案2、一年以內(nèi)人員

　　總計金額：1.4802萬元

　　三、現(xiàn)金紅包預算(主管、經(jīng)理級及以上)

　　四、金額總計：

　　方案1+現(xiàn)金：14888元+9800元=2.4688萬元 方案2+現(xiàn)金：14802元+9800元=2.4602萬元

　　人力資源部 20xx年xx月xx日

　　附表

　　注：以上禮品均在網(wǎng)絡(luò)上進行過相似產(chǎn)品調(diào)研，客戶提供價格相對優(yōu)惠15-20元。

方案公司 篇5

　　一、目的：

　　1、抓住中秋節(jié)送禮高峰時期，推廣公司禮品裝商品銷售。提高非藥銷售占比，宣傳公司多元化經(jīng)營形象。

　　2、打造中秋禮品形象店，以點帶面拉銷售。

　　二、促銷名稱：

　　綠色中秋禮 健康在藥店

　　三、活動時間：

　　9月1號----12號

　　四、活動門店：

　　公司所有門店

　　食用油、米、禮裝香油、阿膠固元膏、月餅、禮盒裝保健品、養(yǎng)生酒、香菇醬、綠色食品

　　六、活動內(nèi)容：

　　1、接助廠家資源，實現(xiàn)單品促銷（詳見活動商品明細）

　　2、凡在本店購買禮盒商品，均送價值20元好嘉力蛋糕房優(yōu)惠一張。

　　3、根據(jù)月餅銷售情況，制定優(yōu)惠政策：例：9月7—8號，推出月餅9折銷售；9月9—11號推出月餅8.8折銷售。9月12號月餅8折銷售。

　　注：不提前宣傳，臨時推行。

　　3、活動期間：推出健康教師節(jié)；持教師證書和學生證月餅享受9.5折優(yōu)惠；再推出其他商品優(yōu)惠折扣。

　　七、營銷氛圍：室內(nèi)、室外同步進行

　　室外：

　　1、全部商品以系列全部陳列至室外銷售，設(shè)立專門店銷售人員，不少于2人。

　　2、條幅一條。主題：綠色中秋禮 健康

　　3、促銷傘每個門店4個。

　　4、中秋廣播稿循環(huán)播放

　　5、所有商品均用黃色大型爆炸卡標識價格信息及單品活動信息；用大型POP標識活動信息。

　　6、氣球每個門店20袋；主題顏色以紅色為主。

　　7、參與門店均由公司統(tǒng)一鋪貨，門店全部陳列展示。

　　8、活動聯(lián)系相關(guān)廠家做店外促銷活動。

　　室內(nèi)：

　　1、設(shè)立中秋禮專區(qū)，以上門店不少于3個花車陳列銷售。

　　2、所有商品以系列陳列展示。

　　3、價格全部以黃色爆炸花標識。

　　4、收銀臺、玻璃門、門店入品處、處方背柜全部張貼中秋活動主題：綠色中秋禮 健康在仲景；過節(jié)新流行、綠色中秋禮！

　　5、禮品專區(qū)，氛圍營造：上空天花板處，懸掛紅色燈籠。

　　6、所有門店張貼POP：月餅、天然禮品到貨啦！中秋送禮，就選張仲景！

　　八、任務(wù)制定原則：

　　結(jié)合門店5、6、7月平均銷售為基數(shù)，各門店占公司總銷售占比*目標任務(wù)額。

　　8月28號—9月12號禮目標銷售任務(wù)：70萬。

　　九、激勵政策：

　　公司針對禮盒商品，在活動制定單品獎勵，詳見商品明細表。

　　1、銷售人員：

　　銷售人員=單品獎勵*單銷售數(shù)量注：

　　所有禮盒商品在活動期間，9折銷售按80%獎勵。9折以下銷售，無獎勵政策。

　　2、店長：

　　完成公司制定任務(wù)：店長拿最高銷售人員的50%

　　未完成任務(wù)：店長不享受銷售獎勵。

　　并對未完成任務(wù)門店排后10名門店店長給予200元負激勵。

　　3、地區(qū)經(jīng)理：

　　A、完成公司制定任務(wù)，且排名前三名地區(qū)給予200元獎勵。

　　B、未完成公司制定任務(wù)，且排名后三名地區(qū)給予100元負激勵。

　　4、團購獎勵另算，按團購利潤額的`20%發(fā)放獎勵。

　　九、部門職責：

　　1、燈籠、氣球、促銷傘等小禮品均由商品管理部、采購部負責。

　　2、活動廠家促銷聯(lián)系，商品管理部、采購部負責。

　　3、門店氛圍營造由門店管理部負責（室內(nèi)8月27號前；室外9月5號）

　　4、活動品種的供應(yīng)，由采購部負責。

　　5、活動品種的鋪貨，由商品管理部負責。

　　商品管理部

　　20xx-8-20

方案公司 篇6

　　為熱烈慶祝周年“三八”婦女節(jié)的到來，公司工會決定開展“三八”婦女節(jié)系列活動，現(xiàn)將具體事項通知如下：

　　一、活動時間：3月8日

　　二、活動對象：公司所有女職員

　　活動一：溫馨慰問

　　1.活動方式及目的：通過感謝信和心意卡的方式將公司對職員的感謝及節(jié)日

　　最美好的祝愿傳遞給每位女職員。

　　活動負責人：

　　活動二：美容與健康講座

　　1.活動目的：讓職員擁有更專業(yè)的美容、健康知識，更好的展現(xiàn)人的形象。

　　2.活動方式：邀請美容專業(yè)人士進行美容講座

　　3.活動時間：3月8日上午：9：00-11：00

　　4.活動對象：各部、室女職員

　　5.活動負責人：

　　活動三：登山比賽

　　(一)活動目的：響應(yīng)各級部門“全民健身”號召，組織女職員到戶外呼吸新鮮空氣，陶冶情操，有益職員的身心健康。

　　(二)活動地點：

　　(三)活動時間：3月8日下午：14：00-17：30

　　(四)活動對象：公司所有女職員

　　(五)活動負責人：

　　(六)行程安排：

　　1、下午14點，全體女職員在公司新樓集中，一起出發(fā)。

　　2、14點50分，到達巖山下。

　　3、15點00分，開始登山比賽。

　　4、大概16點00分，到達山頂。

　　5、17點30分，返回山底。

　　(七)注意事項：

　　1、活動當天，請參加活動的職員穿著公司統(tǒng)一發(fā)放的運動服，以便于識別，實習職員可穿戴自己的運動服。

　　2、比賽過程中，在山道路窄地段，需超越時要在確保安全的`情況下超越，被超越者要禮讓從后邊超越的人員，不得故意在前邊左、右閃動阻礙后方的人超越。

　　3、在比賽中不得對其他人員有推、拉、擠、拌、摔等危險動作及其它阻礙他人動作的行為。

　　4、活動過程中，請愛護環(huán)境，遵守秩序、注意安全。

　　(八)獎勵辦法：

　　本次比賽設(shè)優(yōu)勝獎，取前三名進行獎勵。

　　一等獎一名，獎勵乒乓球拍一幅;

　　二等獎一名，獎勵羽筆球拍一幅;

　　三等獎一名，獎勵隨手泡一個。

　　(九)其它：

　　1、比賽路線：----山頂(大佛處)。

　　2、物品準備：礦泉水、應(yīng)急藥品

　　3、為了保證人員的安全，所有參加比賽的人員必須服從綜合部的領(lǐng)導和指導，車輛物品等服從統(tǒng)一指揮、調(diào)度。

　　4、未盡事宜另行通知。

方案公司 篇7

　　為喜迎新年的到來，進一步豐富員工的業(yè)余文化生活，調(diào)動員工的積極性和工作熱情，增強團隊凝聚力，特組織迎新春活動，并與員工共渡新春佳節(jié)，喜迎x年，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導研究決定舉辦“20xx年xxxx新春聯(lián)歡晚會”活動，具體安排如下：

　　一、活動主題

　　因為有你，所以精彩---20xx年xxxx新春聯(lián)歡晚會

　　二、活動目的

　　1、提升企業(yè)凝聚力;

　　2、加強員工的積極性和工作熱情;

　　3、增強企業(yè)員工的集體觀念;

　　4、展現(xiàn)員工風采，弘揚xx企業(yè)文化。

　　三、活動主辦、承辦單位

　　主辦：xxxx計算機有限公司、xxxx能源科技股份有限公司

　　承辦：xxxx計算機團總支部

　　四、參加對象

　　xxxx計算機有限企業(yè)、xx能源科技股份有限企業(yè)全體職工、企業(yè)各級領(lǐng)導、園企各級領(lǐng)導及嘉賓、代表。

　　五、活動時間

　　20xx年1月19日17：00—22：00分

　　六、活動地點

　　晚會、晚宴現(xiàn)場：xx市荔珠國際大酒店

　　七、組委會組員

　　組長：陳x

　　成員：卜x

　　主持人：張x

　　八、晚會組委會工作職責

　　1、(陳x、楊x)負責晚會籌備總協(xié)調(diào)、晚會節(jié)目篩選、活動費用批準、領(lǐng)導邀請確認;

　　2、(張x)負責晚會方案編寫、晚會策劃、節(jié)目編排、主持稿編寫、抽獎票制作、晚會互動游戲、20xx年優(yōu)秀員工表彰儀式、晚會特別節(jié)目、晚會服裝、領(lǐng)導邀請、晚會背景設(shè)計、晚會現(xiàn)場確定、活動晚宴餐飲、費用核算;

　　3、(何x)負責晚會現(xiàn)場紀念品、獎品保管及發(fā)放、抽獎票制作、統(tǒng)計及保管、證書發(fā)放、評委選票統(tǒng)計、嘉賓臺簽制作、現(xiàn)場布置、晚會禮儀小姐;

　　4、(卜x)負責晚會籌備工作調(diào)度、現(xiàn)場節(jié)目調(diào)度、獎品、禮品采購、節(jié)目篩選、彩排確認跟蹤、晚會籌備進展跟蹤、活動費用申請;

　　5、(劉x)負責舞臺搭建、晚會物資采購、評委安排、節(jié)目道具安排、服裝租訂、禮花放置、車輛安排、現(xiàn)場秩序及安全工作(廣告企業(yè)人員協(xié)助);

　　6、(付x)負責晚會拍照、音響、燈光、節(jié)目音樂、舞臺現(xiàn)場布置、演員召集、晚會完畢清場工作(傳媒企業(yè)人員協(xié)助);

　　九、年度優(yōu)秀員工表彰

　　活動的目的是總結(jié)企業(yè)20xx年來取得的`各項成就，突出員工愛崗敬業(yè)的精神，鼓舞員工在20xx年保持良好的心態(tài)和工作激情，繼續(xù)努力。也是借機展示企業(yè)的前景和良好的發(fā)展勢頭。

　　十、現(xiàn)場連線、電話傳情

　　電話連起長長的線，一頭是我，一頭是家，電話傳起深深地情，這邊是我，那邊是企業(yè)，溫暖和親切，激動和關(guān)懷。為了使xx更具有特色、閃爍企業(yè)與職工家庭情誼，讓我們找部分員工代表現(xiàn)場與家人、朋友連線通話，轉(zhuǎn)達企業(yè)對職工家屬真摯的慰問、新年問候。

　　十一、晚會節(jié)目評選活動

　　為了鼓舞員工辛勤的努力和高仰的激情，本評選活動特設(shè)訂晚會節(jié)目部分獎項來鼓舞他們的工作熱情、調(diào)動他們的積極性，使他們在以后的工作和活動中充分發(fā)揮自己的特長為xx服務(wù)。

　　十二、活動內(nèi)容及流程

　　1、活動預備事項(9：00---16：30)

　　2、員工乘車前往酒店(17：00)

　　3、活動晚宴(17：45---19：00)

　　4、新春晚會開始(19：15)

　　5、領(lǐng)導介紹及領(lǐng)導致詞

　　6、節(jié)目表演、互動游戲環(huán)節(jié)、各項獎項抽獎、電話傳情、20xx年度優(yōu)秀員工表彰及頒獎儀式

　　7、晚會節(jié)目評選活動及頒獎

　　8、晚會結(jié)束(21：45)

　　十三、活動費用預算

　　20xx年xxxx新春聯(lián)歡晚會活動總費用：xxxxx元

　　1、晚會抽獎獎品費用

　　一等獎 2名 長城14寸筆記本t43-l系列 xxxx元/臺 共計：xxxx元

　　二等獎 4名 長城10寸上網(wǎng)本a89紅黑系列 xxxx元/臺 共計：xxxx元

　　三等獎 10名 長城19寸液晶顯示器m932系列 xxx元/臺 共計：xxxx元

　　四等獎 20名 長城7寸數(shù)碼相框pf7210系列 xxx元/臺 共計：xxxx元

　　五等獎 40名 長城4g mp3播放器a18系列 xxx元/臺 共計：xxxx元

　　獎品費用合計：xxxxx元

　　2、年會晚宴費用

　　餐飲(員工)26桌xxxxx元/桌=xxxxx元(領(lǐng)導、嘉賓)2桌xxxxx元/桌=xxxx元

　　酒水(員工)26桌xxxx元/桌=xxxx元(領(lǐng)導、嘉賓)2桌xxxxx元/桌=xxx元

　　車輛 6輛xx元/xxx輛=xxxx元

　　晚宴費用合計：xxxxx元

　　3、晚會物資、設(shè)備、服裝等費用

　　舞臺搭建 xxx元 舞臺背景 xxx元

　　舞臺燈光 xxx元 舞臺音響(含音響師) xxx元

　　服裝租訂 xxxx元 主持人化妝、造型 xxx元

　　禮花 xx元 晚會水、糖果 xxx元

　　其它物資費用 xxx元

　　晚會費用合計：xxxx元

　　4、嘉賓及組委會成員禮品

　　18份 長城7寸數(shù)碼相框pf7210系列 xxx元/臺 共計：xxxx元

　　禮品費用合計：xxxx元

　　5、晚會節(jié)目評選活動費用

　　一等獎 1名 獎金xxx元+榮譽證書

　　二等獎 2名 獎金xxx元+榮譽證書

　　三等獎 3名 獎金xxx元+榮譽證書

　　榮譽證書 6本 xx元

　　評選費用合計：xxxx元

方案公司 篇8

　　為了進一步加強節(jié)能減排工作，結(jié)合辦公室工作實際，現(xiàn)制定以下節(jié)能減排工作措施。

　　一、辦公室節(jié)能減排措施

　�。ㄒ唬┕�(jié)電方面

　　1、盡量使用光驅(qū)播放DVD或者VCD，以減少光驅(qū)耗電。

　　2、閑置或兩小時以內(nèi)不用的電腦，要及時關(guān)機，確�！叭俗邫C關(guān)，機關(guān)電斷”。

　　3、電腦需經(jīng)常保養(yǎng)、清潔，注意防塵防潮，減少電耗。

　　4、下班前20分鐘關(guān)閉飲水機、電腦、打印機等用電設(shè)備，并拔掉插頭，斷開電源。

　　5、空調(diào)使用嚴格執(zhí)行26°C標準，離開半小時以上必須關(guān)閉空調(diào)，減少能耗。

　　6、禁止使用辦公電腦進行娛樂活動。

　　（二）節(jié)能方面

　　1、文件初稿盡量采用草稿模式，縮小行距，并使用小號字打印，達到省紙、省墨又節(jié)電。

　　2、復印、打印紙使用雙面，單面使用后的復印紙，可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。

　　3、對可回收再利用的公文袋進行重復使用。

　　4、盡量使用網(wǎng)絡(luò)共享，在共享上互傳互閱文件，或用電子郵件代替紙類公文。

　　5、衛(wèi)生間根據(jù)沖洗污物的用水需要，分別使用大水流和小水流進行沖洗。

　　6、對“跑、冒、滴、漏”的水龍頭及時更換，減少浪費。

　�。ㄈ�）其他方面管理

　　1、減少或盡量不使用一次性紙杯。

　　2、使用可更換筆芯的原子筆、鋼筆替換一次性書寫筆。

　　3、多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產(chǎn)品，如膠水、修正液等。

　　二、建議

　�。ㄒ唬┩晟葡嚓P(guān)的.節(jié)能減排管理制度，加強日常監(jiān)督檢查工作，加大監(jiān)督檢查獎罰力度，形成長效管理機制。

　�。ǘ�）大力實施技術(shù)革新，積極推廣節(jié)能減排使用技術(shù)與設(shè)備。如用電方面采用變頻節(jié)電裝置，用水方面使用“人用即開、人走即停”的節(jié)能龍頭或節(jié)能用水、排水裝置。

　�。ㄈ�）推行電子政務(wù)，減少公文數(shù)量，提倡無紙化辦公。

方案公司 篇9

　　一、 業(yè)務(wù)員薪資構(gòu)成：

　　1、業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、補貼、提成及年終獎金構(gòu)成；

　　2、薪資發(fā)放：

　�、倜吭掳l(fā)放底薪+補貼

　�、谔岢擅總�季度發(fā)放一次

　　③年終獎金年底發(fā)放

　　二、 業(yè)務(wù)員底薪及補貼設(shè)定：

　　1、業(yè)務(wù)員的任務(wù)底薪為3000元/月，業(yè)務(wù)員工資實行完成任務(wù)比例發(fā)放制度。即當月完成任務(wù)的70%，即當月發(fā)放工資為3000元/月*70%=2100元。.工資不低于最低生活標準1720元。連續(xù)3個月銷售額平均值不能完成銷售任務(wù)，則視為業(yè)務(wù)員能力不合格，轉(zhuǎn)綜合管理部自動離職。考核月份為每年度的2月至11月。其余時間發(fā)放3000元底薪。

　　2、業(yè)務(wù)員試用期為2個月，試用期工資為任務(wù)底薪的60%，即1800元。試用期合格簽訂正式勞動合同。

　　3、補貼：

　　1) 交通補貼：按乘坐公共汽車為標準實報實銷；

　　2) 通訊補貼：100元/月，試用期內(nèi)業(yè)務(wù)員不享受通訊補貼。 3) 伙食補貼：100元/月，試用期內(nèi)業(yè)務(wù)員不享受伙食補貼

　　三、 提成制度

　　1、提成方案

　　仿古建材類產(chǎn)品按銷售額的8%計算 仿古四合院類建筑產(chǎn)品按照3%提成。

　　2、提成結(jié)算方式：按季度結(jié)算，貨款未收回部分暫不結(jié)算，直至貨款全部回收；

　　3、提成考核：任務(wù)內(nèi)銷售額按仿古建材類產(chǎn)品8%，仿古四合院類建筑產(chǎn)品按3%提成，超額完成部分，按任務(wù)內(nèi)銷售額的提成比例增加2%提成。

　　4、提成計算方法：

　　銷售提成=凈銷售額×銷售提成百分比 凈銷售額=當期銷售金額-當期費用年終獎金＝年銷售凈總額×0.5%

　　四、 激勵制度

　　為活躍業(yè)務(wù)員的'競爭氛圍，提高業(yè)務(wù)員的積極性，創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力，特設(shè)三種銷售激勵方法：

　　1、月銷售冠軍獎，每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍，給予1000元獎勵；

　　2、季度銷售冠軍獎，每季度從銷售人員中評選出一名季度銷售冠軍，給予20xx元獎勵；

　　3、年度銷售冠軍獎，每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍，給予3500元獎勵；

　　4、各種銷售激勵獎獎金統(tǒng)一在年底隨最后一個月工資發(fā)放；

　　5、未完成月銷售任務(wù)的業(yè)務(wù)員不參與評獎；

　　五、 最終解釋

　　本制度最終解釋權(quán)歸屬北京聚星復合材料技術(shù)發(fā)展有限公司經(jīng)營管理部所有。

方案公司 篇10

　　根據(jù)公司人事變動，客服部為積極應(yīng)對汛期，切實做好中心城市防汛工作，落實“務(wù)必高度重視、責任務(wù)必到位、措施務(wù)必得當”的.防汛工作指示，執(zhí)行公司下發(fā)的20xx年防汛工作安排，客服部結(jié)合部里人事變動，根據(jù)公司20xx年防汛工作方案，特重新制訂客服部防汛工作方案如下：

　　1、成立防汛小組。

　　組 長：ZZ1xxxx0

　　副組長：zz 1xxx0

　　姜 靖xx537605610

　　成 員：AA1XXXX8

　　2、防汛指導思路：牢固樹立防大汛、抗大澇的思想,明確責任，落實任務(wù)，確保城市安全供水和員工人身、財產(chǎn)安全，做好汛期責任路段雞公山大街（彩虹橋至湖東大道）的排水暢通，道路和橋梁通行安全。

　　3、要求：在全部室深入貫徹“全體參與，人人有責”的思想，由部里統(tǒng)一指揮，調(diào)度人員，防汛小組成員要保持通訊工具24小時暢通，如遇較大降雨，小組組長、副組長及成員要堅守在防汛崗位上，各班組接受防汛調(diào)遣任務(wù)。

　　4、主要任務(wù)：安排人員到部門指定路段進行定期巡查，發(fā)現(xiàn)道路附屬設(shè)施有安全隱患及雨水井堵塞、井蓋丟失等現(xiàn)象要及時上報。

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