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七月份銷售工作總結(jié)范文
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,讓我們來(lái)為自己寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編為大家收集的七月份銷售工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
七月份銷售工作總結(jié)范文1
一、工作總結(jié)
通過(guò)這一個(gè)月的工作,感覺(jué)電話營(yíng)銷的技巧似乎比較復(fù)雜。如何將電話營(yíng)銷的技巧滲透到溝通中,從接通電話的那一刻到掛斷電話的那一刻,在整個(gè)過(guò)程中成功打開(kāi)客戶的心扉,對(duì)于電話營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。心態(tài)很重要:總而言之,我們應(yīng)該做到:
、傩那橛淇臁
、诓灰鲆暷愕奈⑿。
、勐曇粢逦髁,語(yǔ)言要簡(jiǎn)練。
、鼙痪芙^后微笑禮貌結(jié)束。打電話時(shí)要保持好心情,這樣即使對(duì)方看不到你,也會(huì)從歡快的語(yǔ)氣中被你感染,給對(duì)方留下極好的印象。由于面部表情會(huì)影響聲音的變化,所以即使在電話里,也要以“對(duì)方看著我”的心態(tài)來(lái)回應(yīng)。
打電話前的準(zhǔn)備
①明確打電話給客戶的目的。一定要明確打電話給客戶的目的`。你是想成功銷售產(chǎn)品,還是想與客戶建立長(zhǎng)期合作關(guān)系?一定要有明確的目的。
②明確打電話的目標(biāo)。目的是什么,通話結(jié)束后要達(dá)到什么效果。目的和目標(biāo)之間有一定的關(guān)系。必須明確目的和目標(biāo)是兩個(gè)重要的目標(biāo)。
、蹫閷(shí)現(xiàn)目標(biāo)必須提出的問(wèn)題。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),你需要那里的信息,問(wèn)那些問(wèn)題,這些在打電話之前一定要搞清楚。致電了解更多信息和客戶需求。不提問(wèn),就無(wú)法獲得客戶的信息和需求。所以電話營(yíng)銷提問(wèn)很重要。一定要把它們寫在紙上。
④想象客戶會(huì)問(wèn)的問(wèn)題并設(shè)計(jì)答案⑤想象電話銷售過(guò)程中會(huì)發(fā)生什么,做好準(zhǔn)備。
當(dāng)你想結(jié)束一次電話交談時(shí),一般應(yīng)由打電話的人提出,然后禮貌地向?qū)Ψ降绖e。你要有一個(gè)明確的結(jié)論,說(shuō)“謝謝”和“再見(jiàn)”,然后輕輕地掛掉電話。你不能說(shuō)完就掛電話。
總之,只要提前做好充分的準(zhǔn)備,在通話過(guò)程中控制好自己的情緒和語(yǔ)氣,改變一切,就能取得不錯(cuò)的效果。
二、工作面
1.六月即將開(kāi)始,我對(duì)下個(gè)月的成績(jī)充滿了憧憬。我的任務(wù)是至少完成2單,希望能打到第三第四單。
2.每天保持電話量,及時(shí)跟蹤庫(kù)內(nèi)意向客戶。及時(shí)跟進(jìn)老客戶。這一點(diǎn)非常重要。
以上是本月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃。希望下個(gè)月能有新的突破!加油!
七月份銷售工作總結(jié)范文2
到新單位報(bào)到已經(jīng)一個(gè)多月了。在這一個(gè)月里,我的生活似乎緊張但有序。剛進(jìn)公司,一切都是全新的,需要重新認(rèn)識(shí)和了解。信心來(lái)源于了解,了解我們的行業(yè),我們的公司,我們的產(chǎn)品。公司提供的平臺(tái)很大,產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明顯。這么好的平臺(tái)就看你怎么玩了。人生就是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的過(guò)程,而這一生最重要的決定就是決定和誰(shuí)一起成長(zhǎng)!很榮幸加入我們公司,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下成長(zhǎng)。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事無(wú)私的把經(jīng)驗(yàn)傳授給我。他們成功和失敗的經(jīng)歷是我最好的老師。通過(guò)學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),我可以大大減少自己的錯(cuò)誤,縮短自己探索的時(shí)間。在公司這么積極的平臺(tái)上,作為新手,一定要多學(xué),多看,多做!
公司管理模式人性化,因地制宜,因材施教;一個(gè)多月,公司沒(méi)有對(duì)我提出任何要求,讓自己自由發(fā)揮,展示自己的才華。公司會(huì)根據(jù)你的實(shí)際能力安排適合你的工作。就在我入職的前幾天,領(lǐng)導(dǎo)和同事一起帶我去拜訪客戶,經(jīng)常有意識(shí)地給我演示整個(gè)銷售流程;然后,認(rèn)真給我分析一下,從找項(xiàng)目,見(jiàn)客戶,和客戶溝通。每一個(gè)步驟,每一個(gè)環(huán)節(jié),每一件事都能仔細(xì)分析,讓我感觸頗深,熟悉公司的產(chǎn)品,了解公司的經(jīng)營(yíng)情況。幾天后,我開(kāi)始獨(dú)立拓展周邊業(yè)務(wù)。我是一個(gè)耐不住寂寞的人。我喜歡做生意,與人打交道和社交。看到了吧,大家從來(lái)沒(méi)有意識(shí)到理解,最后成了朋友;看著一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目,被自己一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘,直到做成生意。我很享受這樣的過(guò)程!我一直喜歡做銷售工作,喜歡挑戰(zhàn)和自我挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗(yàn)有限,但我一直堅(jiān)持用心做每一件事!成功的銷售人員是那些敢于堅(jiān)持自己目標(biāo)的人。
在今后的工作中,我將努力提高自己的素質(zhì),克服自己的不足,在以下幾個(gè)方向努力:
、兖B(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣
銷售人員賣出的第一件產(chǎn)品是銷售人員自己;每一個(gè)成功的銷售人員,總是和他的客戶有很多共識(shí),這和銷售人員自身的知識(shí)和見(jiàn)識(shí)是分不開(kāi)的。有多少見(jiàn)識(shí)和勇氣,就有多少格局。這方面我還是有欠缺的,一定要不斷學(xué)習(xí),這是一個(gè)自我總結(jié)和積累的過(guò)程。你要有目的的學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)自己!
(2)有責(zé)任感。
不斷鍛煉自己的勇氣和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,在工作過(guò)程中堅(jiān)持對(duì)公司、對(duì)客戶、對(duì)自己的責(zé)任感,積極、熱情、認(rèn)真的對(duì)待每一天!不行就要!如果你一定要,你可以做到!
(3)善于總結(jié)和自我總結(jié)。
工作中對(duì)市場(chǎng)的把握能力,分析能力等。都還不成熟,還有欠缺,所以這些都需要我在以后的工作中總結(jié),完善,加強(qiáng),F(xiàn)在我對(duì)銷售的了解還只是皮毛,對(duì)市場(chǎng)的把握能力更是無(wú)從談起,所以我要比別人更加努力,更加堅(jiān)持不懈,不斷提升自己。
一個(gè)月前,我?guī)е浜推诖男那檫M(jìn)入XX;現(xiàn)在,我可以放心工作,用心開(kāi)始新的人生規(guī)劃。在追求理想的路上,我收獲了更多的`勇氣和堅(jiān)定。
雖然起點(diǎn)比以前低了很多,但我堅(jiān)信,憑借自己過(guò)硬的能力,穩(wěn)扎穩(wěn)打,積極樂(lè)觀的工作態(tài)度,豐富的工作經(jīng)驗(yàn),一段時(shí)間后一定會(huì)有很大的進(jìn)步和突破。昨天的輝煌已經(jīng)成為歷史,明天的美好還在遙遠(yuǎn)的未來(lái)。只有堅(jiān)持到今天,才是最明智的選擇。全身心的努力,腳踏實(shí)地,從零開(kāi)始,是我通往羅馬的主要道路。
在此期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和幫助。在大家的幫助和指導(dǎo)下,我很快融入了我們的集體,成為了這個(gè)大家庭中的一員,工作模式和工作作風(fēng)都有了很大的突破和提高。任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好本職工作,F(xiàn)在我五月份的工作可以總結(jié)如下:
一、各省、區(qū)銷售經(jīng)理每月工作安排及銷售統(tǒng)計(jì)
這種報(bào)告對(duì)我來(lái)說(shuō)很容易。但是在填寫數(shù)據(jù)和內(nèi)容的同時(shí),我一直堅(jiān)持謹(jǐn)慎。我們都知道這份報(bào)告是各省銷售經(jīng)理向領(lǐng)導(dǎo)證明自己專業(yè)水平的有力依據(jù)。一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容有誤,會(huì)給各省銷售經(jīng)理帶來(lái)負(fù)面影響,給公司帶來(lái)不必要的麻煩。所以一定要及時(shí)準(zhǔn)確,針對(duì)不同地區(qū),讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)這個(gè)表制定相應(yīng)的對(duì)策,控制風(fēng)險(xiǎn)。
二。辦公室日常工作總結(jié)
作為xx公司的銷售辦公室人員,我深知自己職位的重要性,在工作的同時(shí)也能提升個(gè)人的溝通能力。銷售后臺(tái)是承上啟下、溝通外部、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的重要樞紐。它掌握最新市場(chǎng)變化的集合,并為業(yè)務(wù)經(jīng)理提供所有后方支持。在處理諸如第一份營(yíng)銷材料、代理協(xié)議、宣傳手冊(cè)、樣品等繁瑣的日常事務(wù)時(shí)。,我們必須有頭有尾,全程監(jiān)控。同時(shí)也要增強(qiáng)自我協(xié)調(diào)意識(shí)。在過(guò)去的一個(gè)月里,我基本上完成了所有的事情,所有的事情都有了答案。并學(xué)會(huì)了制定工作計(jì)劃。有組織,有力量,有效率。
三、今后努力的方向
在過(guò)去的一個(gè)月里,本著奉獻(xiàn)和創(chuàng)造的精神,我們?nèi)〉昧诉M(jìn)展,但仍然存在一些問(wèn)題和缺點(diǎn)。如果上次會(huì)議做的tag沒(méi)有及時(shí)完成,可能是因?yàn)楹推渌h(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)不夠完善;今后,我會(huì)吸取教訓(xùn),朝著以下三個(gè)方向努力:
一、加強(qiáng)自學(xué),擴(kuò)大知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí),做到對(duì)同行業(yè)的發(fā)展和整體規(guī)劃心中有數(shù)。
第二,各方面都要實(shí)事求是,上有令下有達(dá),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
第三,用心、細(xì)心、耐心、豁達(dá)。
在以后的工作中,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,做一名銷售辦公室人員,與企業(yè)共同成長(zhǎng)。
1.銷售情況總結(jié):銷售業(yè)績(jī)和銷售目標(biāo)的達(dá)成需要詳細(xì)的數(shù)據(jù)和情況分析。
2.行動(dòng)報(bào)告:那一個(gè)月你做了什么,去了哪里,工作時(shí)間是怎么安排的?要求簡(jiǎn)單明了。
3.總結(jié)和分析市場(chǎng)情況,包括:
(1)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)估:分析銷售業(yè)績(jī)、價(jià)格趨勢(shì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、重要宣傳促銷活動(dòng)、發(fā)展趨勢(shì)等。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的名單。
(2)市場(chǎng)評(píng)估:市場(chǎng)形勢(shì)是好是壞,發(fā)展前景,存在的問(wèn)題和機(jī)會(huì)。
(3)市場(chǎng)問(wèn)題報(bào)告:當(dāng)月市場(chǎng)存在哪些需要公司協(xié)助解決的問(wèn)題:積壓破損產(chǎn)品的更換、促銷返利的兌現(xiàn)、市場(chǎng)費(fèi)用的申請(qǐng)、其他需要公司支持的事項(xiàng)。
(4)市場(chǎng)價(jià)格現(xiàn)狀:各級(jí)經(jīng)銷商的具體價(jià)格、促銷、返利、利潤(rùn)是多少。
(5)產(chǎn)品庫(kù)存狀況:各級(jí)經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫(kù)存狀況:數(shù)量、品種、日期。
(6)經(jīng)銷商評(píng)價(jià):各級(jí)主要經(jīng)銷商的心態(tài)、能力、銷售業(yè)績(jī)?nèi)绾巍?/p>
4.下月工作計(jì)劃及安排:根據(jù)上月工作情況,安排下月工作。
5.工作自我評(píng)價(jià):自己工作的得失,對(duì)錯(cuò)。
銷售經(jīng)理作為銷售人員的導(dǎo)師、顧問(wèn)和教練,要對(duì)銷售人員的工作總結(jié)和報(bào)告進(jìn)行指導(dǎo)和管理。
1.去講臺(tái)上講話,F(xiàn)在很多企業(yè)的銷售人員在匯報(bào)工作的時(shí)候只是在座位上站起來(lái)說(shuō)幾句話就坐下了。在一家公司,我們建議讓一個(gè)銷售人員在講臺(tái)上發(fā)言,但是有一個(gè)銷售人員前一天晚上準(zhǔn)備到兩點(diǎn)。在日本松下公司,當(dāng)銷售經(jīng)理每季度匯報(bào)工作時(shí)
2.獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰總是一對(duì)很好的領(lǐng)導(dǎo)工具。銷售經(jīng)理應(yīng)該起到獎(jiǎng)懲的作用。
3.注意一下。經(jīng)理對(duì)銷售人員工作總結(jié)和匯報(bào)的重視,會(huì)促使銷售人員認(rèn)真對(duì)待工作總結(jié)和匯報(bào)。
4.要求銷售人員在匯報(bào)工作前認(rèn)真做好準(zhǔn)備。
七月份銷售工作總結(jié)范文3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
你好!
我從20xx年10月開(kāi)始從事銷售工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,在同事們的努力下,到20xx年10月底,我已經(jīng)實(shí)現(xiàn)總銷售額10000元,占全年銷售額的x%。過(guò)去一年的銷售工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任,認(rèn)真履行職責(zé)。
作為銷售人員,我的工作職責(zé)是:
1.盡一切可能完成區(qū)域銷售任務(wù),并及時(shí)催款;
2.努力完成銷售管理措施中的各項(xiàng)要求;
3.負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)程序;
4.積極廣泛地收集市場(chǎng)信息,及時(shí)整理并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
5.嚴(yán)格遵守工廠規(guī)章制度和各項(xiàng)規(guī)章制度;
6.在工作中具有高度的敬業(yè)精神和高度的主人翁意識(shí);
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
崗位職責(zé)是員工的工作要求,也是衡量員工工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。自從從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),我一直以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職務(wù)的條款要求自己的行為。這幾年在業(yè)務(wù)工作中,我可以先從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的`同時(shí),認(rèn)真分析市場(chǎng)信息,適時(shí)制定營(yíng)銷方案。其次,我經(jīng)常和其他地區(qū)的銷售人員交流,分析市場(chǎng)情況。在日常事務(wù)中,接到領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)后,我積極采取措施,在保證工作質(zhì)量的前提下,按時(shí)完成任務(wù)。
總之,幾年的實(shí)踐證明,作為業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要,這是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作成敗的標(biāo)準(zhǔn)。今年因X系統(tǒng)電網(wǎng)驗(yàn)收,項(xiàng)目被迫停工,農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位。此外,業(yè)績(jī)不佳是由于缺乏業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能低和市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變?cè)斐傻摹?/p>
二、明確任務(wù),積極主動(dòng),努力保質(zhì)保量按時(shí)完成。
在工作中,我一直知道只有上下級(jí)關(guān)系,內(nèi)外工作一視同仁。在接受任務(wù)時(shí),我要主動(dòng)了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和要求,爭(zhēng)取在要求的時(shí)限內(nèi)完成。另一方面,我應(yīng)該積極考慮和補(bǔ)充他們。
例如,今年9月,由于承租人終止租賃協(xié)議,停產(chǎn),X分公司積壓了X噸硅石和X噸重晶石,但承租人已離開(kāi)。出于安全考慮,領(lǐng)導(dǎo)指示盡快將存放在分公司的物資運(yùn)走。接到任務(wù)后,他下午就聯(lián)系了車輛,談妥了運(yùn)費(fèi)。第二天,他跟著車輛到了X分公司,三輛車按照原計(jì)劃分兩次運(yùn)送。在裝車過(guò)程中,由于預(yù)估重量不準(zhǔn)確,導(dǎo)致三車裝車結(jié)束。還剩10噸左右。在及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并征得同意后,我從當(dāng)?shù)毓土藘奢v三輪車,以同樣的運(yùn)費(fèi)當(dāng)天將剩余物資運(yùn)回,既節(jié)省了時(shí)間,又降低了成本。
三、正確對(duì)待客戶投訴并及時(shí)妥善解決。
銷售是一個(gè)長(zhǎng)期按部就班的工作,產(chǎn)品缺陷普遍存在。因此,銷售人員要正確對(duì)待客戶投訴,把客戶投訴視為與產(chǎn)品銷售同等重要甚至更糟糕的事情,慎重處理。在銷售自己產(chǎn)品的過(guò)程中,要嚴(yán)格按照廠家做出的銷售服務(wù)承諾。接到客戶投訴時(shí),首先要做好客戶投訴記錄,并做出口頭承諾。其次,你要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)。接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后,你要和相關(guān)部門的工作人員一起制定出應(yīng)對(duì)方案。同時(shí)你要及時(shí)和客戶溝通,讓客戶對(duì)治療方案滿意。
四、根據(jù)客戶需求確定代理產(chǎn)品品種。
熟悉產(chǎn)品知識(shí)是做好銷售的前提。在自我銷售的過(guò)程中,我們也注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí);灸芑卮鹞覐S生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)等問(wèn)題,基本能掌握一些相關(guān)產(chǎn)品的使用和安裝。
根據(jù)工廠對(duì)代理產(chǎn)品的整體安排,通過(guò)我們自己對(duì)X地區(qū)的了解,代理的種類可以分為兩類:一是技術(shù)含量高、附加值高的產(chǎn)品,如35KV避雷器、35熔斷器、限流熔斷器等。,哪些售后服務(wù)有問(wèn)題;二是10KV線路用鐵附件、金具、弓、橫擔(dān)等。這些產(chǎn)品消費(fèi)量大,但附加值低,廠家多,銷售困難。
20xx年區(qū)域工作設(shè)想
總結(jié)過(guò)去一年的工作,自己的工作還有很多問(wèn)題和不足。我需要向其他銷售人員和同行學(xué)習(xí)工作方法和技巧。20xx年,我打算在去年工作得失的基礎(chǔ)上,取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:
(1)根據(jù)20xx年區(qū)域銷售情況和市場(chǎng)變化,我計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在X地區(qū)。第一,我主要是做好縣局自購(gòu),選擇X電力局、X電力局等幾個(gè)消耗量大、經(jīng)濟(jì)條件好的縣局作為重點(diǎn)。同時(shí)X供電局已經(jīng)轉(zhuǎn)型三年了,我應(yīng)該是由其兩縣一區(qū)做自購(gòu)。二是做好X油礦的電料采購(gòu)工作,三是在X地區(qū)采取代理的形式,讓利給代理商,展開(kāi)縣局的銷售工作。
(2)鑒于X地區(qū)各縣局無(wú)電可購(gòu),擬讓X供電局繼續(xù)工作,及時(shí)得到確切信息后再有針對(duì)性。同一公司要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)局的情況,以便做好省招標(biāo)局的工作。同時(shí)計(jì)劃在大柳塔尋找有實(shí)力的相關(guān)代理商,主要做X有限公司拓展銷售渠道的工作。
(3)在做好業(yè)務(wù)的同時(shí),我計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能和銷售實(shí)踐,提高自己的理論知識(shí),努力不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
(4)為了保證年度銷售任務(wù)的完成,我平時(shí)積極收集信息并及時(shí)匯總,努力開(kāi)拓新領(lǐng)域的市場(chǎng),擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。
(20xx年的銷售管理辦法要有明確的條款,簡(jiǎn)明扼要,明確銷售人員的區(qū)域、任務(wù)、費(fèi)用、考核、獎(jiǎng)勵(lì),刪除模糊不清的條款,年終對(duì)銷售人員進(jìn)行考核后全額兌現(xiàn)。
(20xx年,在工廠和業(yè)務(wù)員協(xié)商滿意的前提下,認(rèn)真修改規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,使之適應(yīng)面廣,因地制宜。只是出廠價(jià)需要每年根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整。
(20xx年對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行松散管理,發(fā)布固定八小時(shí)工作制,采取定期匯報(bào)總結(jié)的形式。業(yè)務(wù)員每周可以去工廠1-2天,處理其他事務(wù)。如果出差,要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)目的地和返回時(shí)間,接到領(lǐng)導(dǎo)通知后準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工廠,讓業(yè)務(wù)員有足夠的時(shí)間進(jìn)行銷售規(guī)劃。
(四)由于區(qū)域市場(chǎng)萎縮,同行競(jìng)爭(zhēng)激烈,價(jià)格下跌,20xx的領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真考察、綜合市場(chǎng)情況和銷售人員的信息反饋,制定出符合廠情、市況的出廠價(jià),激發(fā)銷售人員的銷售熱情。
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