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工廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
在現(xiàn)在的社會生活中，我們總不得不需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。那要怎么寫好發(fā)言稿呢？下面是小編整理的工廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。
工廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿1
同志們：
現(xiàn)在,我們開始召我們工廠質(zhì)量管理體系和安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系整合工作動員大會，意味著它在塑件化工廠正式全面啟動了，這是塑件化工廠領(lǐng)導(dǎo)班子年初確定的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，全體干部以及職工都必須嚴(yán)格按照整合計(jì)劃和體系方案把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做好體系知識培訓(xùn)、初始管理狀態(tài)評審，體系試運(yùn)行、內(nèi)部審核及管理評審等階段性工作。確保整合工作圓滿成功。
質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全管理體系是國際公認(rèn)的、有效的系統(tǒng)化管理方法，它們主要通過建立完善的、系統(tǒng)的體系文件，規(guī)范作業(yè)的全過程，使各部門職責(zé)明確，部門之間接口關(guān)系順暢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)行質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)，有利于企業(yè)推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，提高管理水平，同時(shí)也有利于增強(qiáng)職工的綜合素質(zhì)，提升企業(yè)核心競爭力；管理體系又是一種對作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，確定自身生產(chǎn)活動可能造成的危害和后果，從而采取有效的防范手段和預(yù)防控制措施，以減少或避免可能引起的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效方式。我們從事的是高風(fēng)險(xiǎn)的石油化工行業(yè)，塑件化工廠對職工生命健康、國家財(cái)產(chǎn)安全、地區(qū)周邊環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接責(zé)任，因此，在塑件化工廠整合工作具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。另外，管理體系還是對現(xiàn)代優(yōu)秀管理成果進(jìn)行有機(jī)融合后形成的標(biāo)準(zhǔn)體系，具有先進(jìn)性、科學(xué)性和系統(tǒng)性；從中石化其它企業(yè)建立質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理體系的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)來看，實(shí)施管理體系不僅可以減少和預(yù)防事故的發(fā)生，提高質(zhì)量管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)職工、企業(yè)、社會對質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境的要求，而且還能夠改善企業(yè)形象，增強(qiáng)市場競爭優(yōu)勢，把職工利益、環(huán)境保護(hù)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益有機(jī)地結(jié)合起來。
我們塑件化工廠建立全面質(zhì)量管理體系已經(jīng)有17年時(shí)間了，運(yùn)行體系也將近6年，在這幾年的實(shí)踐中，培養(yǎng)鍛煉了一支經(jīng)驗(yàn)豐富的內(nèi)審員隊(duì)伍。這為我們順利整合一體化管理體系打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。從下周開始，我們將依次展開體系認(rèn)證知識的培訓(xùn)，管理手冊、程序文件、工作表單的編寫編制，體系的審核和試運(yùn)行等工作。這是一項(xiàng)艱巨的系統(tǒng)工程，工作范圍大，涉及面廣，持續(xù)時(shí)間長。為順利完成這項(xiàng)工作，我再提四點(diǎn)要求：
一、深刻理解整合工作的重大意義
管理體系認(rèn)證工作是塑件化工廠更新管理理念，提升管理水平的重要舉措。各單位各部門，特別是主要負(fù)責(zé)人，要提高對此項(xiàng)工作的認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，在加深學(xué)習(xí)和理解的基礎(chǔ)上，按照實(shí)施方案規(guī)范操作；要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各部門、各單位要精心部署，周密安排，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，層層動員，抓好落實(shí)。要結(jié)合《塑件化工廠一體化管理體系建立及實(shí)施策劃方案》制定本部門本單位工作計(jì)劃，落實(shí)具體措施，集中力量確保工作任務(wù)按時(shí)完成。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握整合工作標(biāo)準(zhǔn)
塑件化工廠將通過內(nèi)審員培訓(xùn)班、體系知識講座、印發(fā)學(xué)習(xí)資料、板報(bào)宣傳、班組學(xué)習(xí)等形式，組織職工深入領(lǐng)會建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的目的和意義，了解整合工作六個(gè)階段的具體內(nèi)容。通過廣泛深入的宣傳教育，提高全員的意識和規(guī)則意識。明確領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、持續(xù)改進(jìn)、過程控制、管理的系統(tǒng)方法、基于事實(shí)的決策方法、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、與供方互利的關(guān)系等管理原則和方法。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使工作組掌握體系標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)全體職工執(zhí)行體系文件的自覺性。各單位要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式和培訓(xùn)方法，做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)以致用。
整合工作組要成立檢查輔導(dǎo)小組，深入各基層單位檢查指導(dǎo)具體工作，解決體系培訓(xùn)、文件編制工作中的疑難問題，收集意見和建議。還要對各崗位、各工作人員按要求安排必要的階段性考試。把考試的結(jié)果納入到各基層單位的.經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。
三、全員參與，抓實(shí)基礎(chǔ)工作
建立管理體系需要全員參與。因此，在整合體系工作的各個(gè)階段，都要明確工作內(nèi)容，確定工作負(fù)責(zé)人和完成期限，落實(shí)具體措施。在內(nèi)部審核結(jié)束、程序文件發(fā)布后，塑件化工廠全體職工都要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行管理手冊和程序文件，規(guī)范工作程序，克服不良習(xí)慣。每個(gè)崗位每名職工都要記錄好各工作環(huán)節(jié)的內(nèi)容，收集體系試運(yùn)行的真實(shí)數(shù)據(jù)，為持續(xù)改進(jìn)管理體系提供具體材料。
四、按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，整體推進(jìn)，協(xié)調(diào)運(yùn)作
管理體系認(rèn)證需要塑件化工廠各單位各部門互相溝通配合，任何一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)單位的消極被動，都會影響到整個(gè)貫標(biāo)進(jìn)程，因此，各單位各部門要理順關(guān)系，相互配合，通力協(xié)作；要增強(qiáng)全局觀念，認(rèn)真履行部門職責(zé)，服從工作組的安排，堅(jiān)決克服推諉扯皮的現(xiàn)象，提高辦事效率；工作組還要加大與各單位的溝通協(xié)調(diào)力度，各單位聯(lián)絡(luò)員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，確保認(rèn)證工作有效有序運(yùn)作。
最后，再一次對認(rèn)證公司的總經(jīng)理的光臨指導(dǎo)表示衷心的感謝！相信在認(rèn)證公司的支持和幫助下，通過全體職工的共同努力，我們一定能夠按期圓滿完成塑件化工廠管理體系認(rèn)證工作。也預(yù)祝認(rèn)證工作順利！
謝謝大家！
工廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿2
流年似水，桃符更新。伴隨著新春的第一縷曙光，我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx，值此新春到來之際，我謹(jǐn)代表燒結(jié)廠全體員工，向一直關(guān)心支持我們工作的上級領(lǐng)導(dǎo)表示深深的感謝，向一年來艱苦奮斗在工作一線的全體員工，致以最誠摯的新年祝福和最親切的問候!向投資者給予我廠的真誠信賴、熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
20xx年，我們在公司的關(guān)心和支持下，全廠上下同心，頑強(qiáng)拼搏，各方面工作邁上新臺階，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了良好開局，取得了七個(gè)方面的進(jìn)步。一是著力創(chuàng)新，服務(wù)煉鐵，提前21天完成了公司下達(dá)的入爐442萬噸燒結(jié)礦的生產(chǎn)任務(wù)。二是多頭并舉，努力實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)入爐燒結(jié)礦萬噸目標(biāo)，超公司下達(dá)的奮斗目標(biāo)萬噸。三是減少設(shè)備故障，提高作業(yè)率%。四是齊抓共管，促進(jìn)減排工作上一個(gè)新臺階。五是嚴(yán)抓三級點(diǎn)檢工作，完善點(diǎn)檢考核制度。六是開好檢修前的協(xié)調(diào)會，細(xì)化各項(xiàng)工作，認(rèn)真執(zhí)行“人等機(jī)而不是機(jī)等人”的出工制度，按時(shí)完成檢修任務(wù)。七是抓搶修工作，完善考核制度，使搶修時(shí)間最小化。八是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、構(gòu)建和諧，以出色的成績開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。
但成績屬于過去，新的目標(biāo)、新的挑戰(zhàn)，等待我們?nèi)コ�、去突破�?0xx年，我們將不折不扣地貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的職代會報(bào)告精神，以新思維、新標(biāo)準(zhǔn)、新措施做好新年起步工作，同時(shí)，圍繞“兩依靠、一加強(qiáng)”工作思路，努力實(shí)現(xiàn)今年萬噸奮斗目標(biāo)。會后，各位代表要切實(shí)發(fā)揮作用，傳達(dá)貫徹好會議精神，把廣大職工群眾的思想統(tǒng)一到大會精神上來，齊心協(xié)力，奮發(fā)進(jìn)取，努力實(shí)現(xiàn)今年的'各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面，就如何抓好這次會議精神的落實(shí)，全面實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)意見：
一、要認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇，以強(qiáng)烈的發(fā)展欲望推動各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成
把會議精神落在實(shí)處，首先要認(rèn)清我廠當(dāng)前面臨的有利形勢和不利因素。只有把握有利形勢，才能堅(jiān)定信心；只有找準(zhǔn)不利因素，才能保持清醒。當(dāng)前，各方面形勢對我們繼續(xù)加快發(fā)展十分有利，從我廠來看，我廠整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。尤其是在開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動中，各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)，廣大黨員干部增強(qiáng)了黨性，整體素質(zhì)有了，明顯提高，黨群干群關(guān)系更加密切。在推進(jìn)新一輪戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)程中，全廠干部職工磨練了意志，提高了技能，得到了實(shí)惠，看到了希望，增強(qiáng)了加快發(fā)展的信心和決心，積極性和主動性空前高漲，為我們更好、更快的發(fā)展提供了保障。
但在20xx里，我廠仍然是負(fù)重發(fā)展、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力趕超的時(shí)期，面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)：可以說，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，動力和壓力同在。全廠各級干部一定要認(rèn)清新勢，抓住機(jī)遇，迎難而上，奮力拼搏，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，以只爭朝夕、勵精圖治、求真務(wù)實(shí)的精神，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)遇意識、發(fā)展意識、責(zé)任意識，把工作做得更細(xì)、更實(shí)，牢牢把握工作的主動權(quán)，為完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)而努力。
二、要強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成
剛才，在聽取各個(gè)代表團(tuán)匯報(bào)時(shí)，大家都談到今年的工作目標(biāo)宏偉，鼓舞人心，催人奮進(jìn)。但工作規(guī)劃再好，措施再得力，制度再完善，不抓落實(shí)都等于一紙空文。要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，最終要靠抓落實(shí)。而落實(shí)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)帶頭，落實(shí)的措施在責(zé)任到位，落實(shí)的成效在嚴(yán)格追究，落實(shí)的保障在艱苦奮斗。各級干部要嚴(yán)格按照廠黨政的部署，通過上上下，方方面面的共同努力，把今年的各項(xiàng)工作任務(wù)落在實(shí)處。全廠各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識，把貫徹落實(shí)廠黨政的決策部署作為工作目標(biāo)，把狠抓落實(shí)作為不懈追求，把落實(shí)效果作為衡量工作的標(biāo)尺，爭當(dāng)狠抓落實(shí)、善抓落實(shí)、抓好落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者。特別是單位一把手，既要當(dāng)指揮員，也要當(dāng)戰(zhàn)斗員，絕不能只喊口號，不抓落實(shí)。要帶頭發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，不管任務(wù)大小，工作難易，都要盡心竭力，認(rèn)真完成。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，牢牢把握大局，勇于工作，敢抓敢管，以實(shí)際行動把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在實(shí)際工作中，展示在本職崗位上，切實(shí)把職責(zé)范圍內(nèi)的工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。
三、繼續(xù)深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。
學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。為扎實(shí)作好企業(yè)文化建設(shè)工作，廠里將一個(gè)時(shí)期學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)工作，進(jìn)行了動員、部署。由此可見我廠對開展企業(yè)文化建設(shè)是十分重視的。我們要嚴(yán)格按照公司提出的要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，建立健全有效的運(yùn)行機(jī)制，努力創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)環(huán)境，促進(jìn)創(chuàng)建活動深入持久的開展下去。同時(shí)，牢固樹立“以人為本”的思想，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是要以倡導(dǎo)崗位奉獻(xiàn)為著力點(diǎn)，引導(dǎo)職工立足本崗，履行職責(zé)，建功立業(yè)，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)；二是認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在利用多種形式，采取多種方法，舉辦不同類型的培訓(xùn)班，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和管理創(chuàng)新能力的同時(shí)，積極組織職工開展技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、提建議、獻(xiàn)良策等活動，積極推廣新技術(shù)、新工藝，不斷推進(jìn)我廠技術(shù)進(jìn)步；三是要大力弘揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揮模范人物的帶頭作用。
各位代表，同志們：本次會議提出了：以量足質(zhì)優(yōu)、服務(wù)煉鐵為宗旨；以對標(biāo)挖潛、節(jié)能降耗為中心；以環(huán)境友好、創(chuàng)造綠色燒結(jié)為已任；并以200ｍ2燒結(jié)機(jī)的建成投產(chǎn)為契機(jī)，全面推進(jìn)燒結(jié)廠各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的快速提高的的新思路、新舉措。確定了20xx年的工作目標(biāo)和任務(wù)。對20xx年工作提出了又好又快的發(fā)展目標(biāo)，對20xx年工作分個(gè)方面作了安排和部署。發(fā)展的新藍(lán)圖已經(jīng)展現(xiàn)在我們面前，前途光明，催人奮進(jìn)。我們要在公司黨政班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)持以為核心，堅(jiān)持以發(fā)展目標(biāo)為指引，全廠上下，同心同德，精誠團(tuán)結(jié)，以高度的時(shí)代使命感和政治責(zé)任感，以求真務(wù)實(shí)、甘于奉獻(xiàn)、發(fā)憤圖強(qiáng)、爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，解放思想，拼搏進(jìn)取,為開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面、實(shí)現(xiàn)我廠宏偉目標(biāo)而不懈奮斗！
謝謝大家！
工廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿3
同志們：
經(jīng)過整整一天時(shí)間的討論，我們對今年上半年的工作進(jìn)行了全面細(xì)致的總結(jié)，認(rèn)真分析了當(dāng)前所面臨的形勢和任務(wù)，并找出了工作中存在的問題和差距，為我們確定下半年乃至今后較長一段時(shí)間的總體工作目標(biāo)與發(fā)展思路奠定了良好基礎(chǔ)，同時(shí)，也為下半年工作會的召開做好充分的準(zhǔn)備。今天上午和下午，與會人員都結(jié)合各自工作實(shí)際發(fā)了言。下面，我想就此次務(wù)虛會的感受和今后的工作思路談幾點(diǎn)意見。
一、對此次務(wù)虛會的感受
二、我們當(dāng)前面臨的形勢
目前，鋼材市場形勢進(jìn)一步惡化，鋼材價(jià)格大幅下跌，原燃材料依然呈上漲趨勢，按近期礦石采購價(jià)格組織生產(chǎn)，整個(gè)鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言，1～5月出現(xiàn)了連續(xù)虧損，且生產(chǎn)、設(shè)備事故不斷。針對當(dāng)前市場形勢，公司經(jīng)過分析研究，出臺了相應(yīng)的對策措施，關(guān)鍵是要看我們?nèi)绾稳プズ寐鋵?shí)。公司目前正處于非常時(shí)期，各級管理人員要有緊迫感和危機(jī)感，對于今后未按規(guī)定時(shí)間完成的工作，公司將統(tǒng)一按考核上限進(jìn)行考核，對此我們要有充分的心理準(zhǔn)備。盡管目前形勢不容樂觀，但我們?nèi)砸獔?jiān)定信心。隨著210轉(zhuǎn)爐廠2連鑄機(jī)和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產(chǎn)，公司內(nèi)部的工藝條件將得到很大改善；原燃材料的庫存也相對充盈，為生產(chǎn)組織提供了良好條件；與去年同期比較，我們的生產(chǎn)經(jīng)營效果有了很大的進(jìn)步，這就是我們的信心所在。
就焦化廠這個(gè)層面來說，上半年，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營與技改建設(shè)帶來的雙重壓力，認(rèn)真實(shí)施對標(biāo)挖潛，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制考核，基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩(wěn)順。1～5月，除焦油、干熄焦發(fā)電量指標(biāo)受客觀因素影響，未完成目標(biāo)外，其余產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)均與公司目標(biāo)持平或超額完成，累計(jì)實(shí)現(xiàn)成本降低額116萬元。在看到這些成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到當(dāng)前面臨的一些問題和不足：
一是如何確保焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張，公司采購和運(yùn)輸都比較困難，煤種不全，斷檔現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，年初制定的配煤方案執(zhí)行起來比較困難；煤的品位和質(zhì)量難以得到保證，難以徹底杜絕劣質(zhì)煤進(jìn)廠；員工責(zé)任心和操作素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升，上半年發(fā)生的幾起配錯煤事件，給焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定帶來了極大影響。
二是如何加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作。上半年，我廠小的操作事故、設(shè)備事故較多，焦?fàn)t冒煙冒火現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，其中大部分都是員工未按標(biāo)準(zhǔn)化操作造成的，對我廠的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)順生產(chǎn)造成了一定的影響，如何進(jìn)一步強(qiáng)化員工的標(biāo)準(zhǔn)化操作意識，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，是我們必須認(rèn)真思考的問題。
三是如何改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，確保全年成本降低額目標(biāo)的完成。下半年，公司擬給我們追加的成本降低額指標(biāo)一檔為700萬元，二檔為1000萬元。我們應(yīng)該能夠感受到這一任務(wù)的異常艱巨性，上半年，我們充分調(diào)動了各種有利因素，通過各方努力，在多項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都有大幅度改善的情況下，1～5月份我們也只完成成本降低額116萬元。下半年，在成本降低額方面，我們要全力以赴解決好幾個(gè)問題。首先洗精煤消耗問題，要加強(qiáng)進(jìn)廠煤質(zhì)監(jiān)控與生產(chǎn)過程控制，確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以內(nèi)。其次，是焦?fàn)t煤氣輸出問題，要進(jìn)一步加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部平衡，減少煤氣放散次數(shù)，降低損失。此外，還要在提高冶金焦率、提高干熄焦發(fā)電量、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)消耗、加強(qiáng)可控費(fèi)用管理等方面狠下功夫，確保下半年的成本降低額能夠順利完成。
四是在節(jié)能減排形勢日益嚴(yán)峻的情況下，如何實(shí)現(xiàn)年度環(huán)保工作目標(biāo)。目前我們在廢水處理、焦?fàn)t冒煙冒火治理、除塵設(shè)施的有效運(yùn)轉(zhuǎn)等方面，壓力非常大。雖然上半年我們做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標(biāo)設(shè)置不合理的問題，也有我們自己內(nèi)部在操作和管理方面存在一些問題，因此，需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理，盡快理順這些工作，以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量，提升我廠的外部形象。
五是如何確保技改建設(shè)按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。由于受設(shè)計(jì)進(jìn)度和天氣等原因影響，目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工期已延遲一個(gè)月以上，而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統(tǒng)要在8月底投產(chǎn)，焦?fàn)t10月31日要裝煤投產(chǎn)，使得工期壓力非常大，各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重。與此同時(shí)，新系統(tǒng)投產(chǎn)所需的大量人員公司還未配置到位，而人員的培訓(xùn)已經(jīng)開始。如何去協(xié)調(diào)解決好這些問題，直接關(guān)系到項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)能否順利開啟，能否實(shí)現(xiàn)快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效，因此都需要我們給予高度的關(guān)注。
三、下一步工作的基本思路
下半年，我廠的主要任務(wù)和工作目標(biāo)是：完善、優(yōu)化生產(chǎn)組織與管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)的均衡穩(wěn)順，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)；大力實(shí)施對標(biāo)和作業(yè)成本管理，不斷改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全方位的降本增效；提高全員環(huán)保意識，狠抓環(huán)境綜合治理，改善和提升廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量；加快技改建設(shè)進(jìn)度，努力確保工程質(zhì)量，力爭項(xiàng)目按期實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
經(jīng)營目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)成本降低額萬元（暫定）。
下半年，我們要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：
�。ㄒ唬┓�(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件
下半年，要繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先的工作方針，把生產(chǎn)管理重點(diǎn)放在質(zhì)量管理上，特別是狠抓焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定和煤氣質(zhì)量的提高。要加強(qiáng)進(jìn)廠洗精煤質(zhì)量管理，及時(shí)與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心、采購部協(xié)調(diào)溝通，完善來煤結(jié)構(gòu)，確保煤質(zhì)均衡，根據(jù)庫存和來煤情況不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，力求做到與年度配煤方案相吻合。強(qiáng)化煤場操作與管理，確保合理分堆、不混煤、不錯堆，嚴(yán)格“平鋪直取”作業(yè)制度，努力提高配煤準(zhǔn)確率。抓好焦?fàn)t操作和溫度管理，根據(jù)爐溫情況和生產(chǎn)計(jì)劃變化情況合理調(diào)整加熱制度，保證焦炭的成熟均勻。抓好焦?fàn)t與干熄焦系統(tǒng)的生產(chǎn)過程控制和協(xié)調(diào)配合，確保干熄焦率始終穩(wěn)定在93％以上，保持焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定，為煉鐵生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時(shí)，抓好脫硫操作人員的培訓(xùn)，不斷規(guī)范操作，力爭在回收系統(tǒng)改造完成之后，脫硫系統(tǒng)能夠順利開啟，并盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，提高焦?fàn)t煤氣的質(zhì)量。
（二）扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和計(jì)劃值管理，進(jìn)一步理順和優(yōu)化生產(chǎn)組織
要扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)一步做好三級自查自糾，全面落實(shí)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)各項(xiàng)工作，積極探索實(shí)施變化點(diǎn)管理的最佳模式。要強(qiáng)化工藝檢查與考核，加強(qiáng)對煤場平鋪直取操作、焦?fàn)t冒煙冒火、單爐裝煤量、集氣管壓力調(diào)節(jié)的檢查與考核，并將檢查考核落到實(shí)處，進(jìn)一步規(guī)范員工的操作行為，減少操作事故。嚴(yán)格生產(chǎn)計(jì)劃值管理和考核，強(qiáng)調(diào)工序服從，加大日常調(diào)度管理與考核力度，對不服從調(diào)度管理的行為從嚴(yán)考核。認(rèn)真抓好技改與生產(chǎn)的之間協(xié)調(diào)，生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)技改建設(shè)進(jìn)展情況，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)與檢修計(jì)劃，為技改建設(shè)的快速推進(jìn)創(chuàng)造有利條件，同時(shí)盡可能減少技改施工對生產(chǎn)帶來的影響。
�。ㄈ┥钊腴_展對標(biāo)和作業(yè)成本管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)改善
科學(xué)、系統(tǒng)地開展對標(biāo)挖潛和作業(yè)成本管理，通過指標(biāo)的對比，分析差距、找出原因，制定切實(shí)有效地改進(jìn)措施，促進(jìn)我廠各項(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的持續(xù)改善，力爭接近或達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平，尤其是噸焦煤耗、工序能耗等指標(biāo)。根據(jù)年初制定的對標(biāo)工作方案，結(jié)合我廠上半年工作實(shí)際，針對那些對成本影響較大的主要指標(biāo)，深入開展對標(biāo)挖潛工作。要加強(qiáng)與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心的溝通和協(xié)調(diào)工作，在確保焦炭質(zhì)量的前提下，盡可能降低配合煤揮發(fā)份，穩(wěn)步降低噸焦煤耗指標(biāo)。要認(rèn)真組織開展節(jié)能降耗攻關(guān)，加強(qiáng)操作管理和工藝過程控制，降低高、焦?fàn)t煤氣和電、汽、水、壓風(fēng)的消耗。要加強(qiáng)可控費(fèi)用管理，嚴(yán)格物料領(lǐng)用審核制度，進(jìn)一步降低四項(xiàng)費(fèi)用。對各項(xiàng)指標(biāo)的量化分析，進(jìn)一步制定和完善指標(biāo)改進(jìn)措施，通過自主管理、作業(yè)成本核算等手段，確保各項(xiàng)指標(biāo)得到深入持續(xù)的改善。
�。ㄋ模┘哟蟀踩h(huán)保綜合整治力度，不斷改善生產(chǎn)操作環(huán)境
下半年，我們要繼續(xù)加強(qiáng)對員工的安全責(zé)任意識教育，加大現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的檢查與督促力度，深入排查和整改各類安全隱患，加強(qiáng)對維保單位、施工單位、外協(xié)勞務(wù)工的安全管理，適時(shí)開展各類事故應(yīng)急預(yù)案演練，在全廠營造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。在環(huán)保方面，一是加大對環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)力度，確保環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到100％；二是繼續(xù)加大焦?fàn)t冒煙冒火的整治力度，規(guī)范焦?fàn)t裝煤和出爐操作，完善和優(yōu)化焦?fàn)t集氣管壓力自調(diào)系統(tǒng)；三是加大外排廢水的治理力度，利用外排廢水水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)加強(qiáng)對生脫廢水處理效果的監(jiān)管，規(guī)范相關(guān)工序的操作，確保外排水合格率達(dá)100％；四是加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物和可回收廢棄物的管理，杜絕重大污染事故的發(fā)生。
（五）狠抓技改建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量，確保項(xiàng)目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效
由于受設(shè)計(jì)進(jìn)度和天氣等原因影響，目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工期已延遲一個(gè)月以上，使得工期壓力增大，各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重，下一步，我們要認(rèn)真做好以下幾方面的工作：一是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)，繼續(xù)派專人到設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)，確保設(shè)計(jì)圖紙盡早到達(dá)；二是抓好各個(gè)區(qū)域的土建施工，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能加快施工進(jìn)度；三是抓好關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)制，在派人專人前往設(shè)備制造廠家進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)制的同時(shí)，派人不定期對各設(shè)備制造廠家進(jìn)行巡視和督促，以保證設(shè)備的制造質(zhì)量和進(jìn)度；四是把好焦?fàn)t本體的砌筑質(zhì)量關(guān)，要組織精干力量配合監(jiān)理部門，督促施工單位嚴(yán)格按照焦?fàn)t砌筑規(guī)范進(jìn)行砌筑；五是抓好人員的培訓(xùn)，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，有計(jì)劃、有步驟地安排相關(guān)操作人員進(jìn)行自培和外培，確保操作人員素質(zhì)能夠滿足系統(tǒng)開工時(shí)的需要。通過以上措施，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效的最終目標(biāo)。
工廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿4
廣大員工同志們：
你們好！
歲月如歌，春華秋實(shí)。我們已走過日新月異、不斷開拓的十年。十年來，在公司黨委和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠的生產(chǎn)開發(fā)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，兩個(gè)文明建設(shè)成果顯著，特別是20xx年實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，為今后發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年，公司確定了發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展思路，我廠作為油氣上產(chǎn)單位之一，可以說又踏上了新的征程。上半年，經(jīng)過廣大員工的不懈努力，取得了時(shí)間過半、任務(wù)硬過半的驕人成績。網(wǎng)百天會戰(zhàn)中，我廠出色地完成了會戰(zhàn)任務(wù)。所有成績的取得得益于你以苦為樂、勤勉務(wù)實(shí)、埋頭苦干的奉獻(xiàn)精神；得益于你們開拓進(jìn)取、迎難而上、勇挑重?fù)?dān)的創(chuàng)新精神；得益于你們精誠團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)不息、銳意拼搏的協(xié)作精神。
在這里，我代表廠黨委和廠行政對你們致以最親切的問候和最崇高的敬意！*月*日，公司總經(jīng)理來我廠現(xiàn)場辦公，對我廠各項(xiàng)工作給予了高度評價(jià)，并提出了原油產(chǎn)量要完成*萬噸、天然氣日產(chǎn)要達(dá)到*萬立方米的工作目標(biāo)。同時(shí)，總經(jīng)理寄予“小廠會做出精品、小廠會做出大發(fā)展”的`良好祝愿。同志們！公司領(lǐng)導(dǎo)為我們描繪了美好的前景和宏偉的藍(lán)圖，讓我們在快速發(fā)展中不斷壯大、成長，企業(yè)發(fā)展的成果將惠及每名員工。
多年來，廠黨政領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持以人為本，從尊重員工、關(guān)心員工、愛護(hù)員工的角度出發(fā)，致力于改善員工生產(chǎn)生活條件。今年，針對一線員工長期工作在邊遠(yuǎn)井組，生活單調(diào)、乏味，條件十分艱苦的現(xiàn)狀，經(jīng)過多方積極籌措，加強(qiáng)了“井組小家”的設(shè)施配備。目前，已經(jīng)給全廠47個(gè)采油、采氣井組配備電視、飲水機(jī)、電磁爐等生活用品，下一步還將做好更換部分井組的門窗、發(fā)放各種刊物等等各項(xiàng)工作，不斷改善員工生產(chǎn)生活條件，為一線員工提高更好的后勤保障。
企業(yè)的發(fā)展靠我們大家共同努力，美好的家園靠我們大家共同建設(shè)。廣大員工同志們！希望你們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)前大人不怕困難、頑強(qiáng)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的精神，在我廠快速發(fā)展的進(jìn)程中不斷磨練自己，提高自己，完善自己，為今年實(shí)現(xiàn)油氣當(dāng)量**萬噸、“十一五”末油氣當(dāng)量**萬噸和“十二五末”建成油氣當(dāng)量***噸的采油廠的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。
最后，真誠祝福全體員工，祝愿你們身體健康、工作順利、合家歡樂！
工廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿5
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的--，迎來了充滿希望的--年，值此新春到來之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
--年，在各級經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與--公司合資、奪得--開發(fā)權(quán)、進(jìn)軍--產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團(tuán)--年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明:--公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新--。在這里，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!
誠信締造偉業(yè)!面對集團(tuán)--年良好的運(yùn)營狀況，--人應(yīng)有清醒的認(rèn)識和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前，我國的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化，中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個(gè)良性的互動之中，新財(cái)經(jīng)政策、wto第一年的新競爭環(huán)境、新一輪國企改革的啟幕……，--正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)!--年年，--將在“創(chuàng)建國際一流品牌，建設(shè)中國百強(qiáng)企業(yè)”的進(jìn)程中，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作上次第推進(jìn)，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體--人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實(shí)干的串串足跡……
創(chuàng)新成就未來!變革創(chuàng)新、知行合一是--通向未來之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個(gè)層面的管理體制，加大激勵力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存!--經(jīng)過管理變革，背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實(shí)施多元化、國際化的.發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天!
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如意!
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的--，迎來了充滿希望的--年，值此新春到來之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
工廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿6
尊敬的各位來賓、各位同仁、兄弟姐妹們：
大家下午好!
凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年!在新年即將到來的時(shí)候，讓我們互道一聲：新年好!
祝大家在新的一年里家庭美滿、和氣致祥、萬事如意、身體健康!撫今追昔，崢嶸歲月。人類因?yàn)橛袎粝攵鴤ゴ?星河因?yàn)橛袎粝攵睒s!一年來，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各大廠家的全力支持下，我們星河醫(yī)藥的全體員工，懷揣著同一個(gè)夢想，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，卓有成效地開展各項(xiàng)工作，取得了顯著的成績。在這里，我代表公司向全體員工致以最衷心的感謝!感謝總經(jīng)理，把公司大事小事都裝在心里，大處著眼、小處著手，舉重若輕、無私奉獻(xiàn);感謝質(zhì)量管理部，你們嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)，任勞任怨，不計(jì)名利，做了許多瑣碎但卻極為重要的工作;感謝財(cái)務(wù)部，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，做到出有憑，入有據(jù)，工作認(rèn)真、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司及有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);感謝倉庫的兄弟姐妹們，能按要求分類擺放藥品，存放有序，每天堅(jiān)持動態(tài)盤點(diǎn)，保證庫存數(shù)量和效期的準(zhǔn)確。及時(shí)入庫出庫，成為公司強(qiáng)有力的堅(jiān)強(qiáng)后盾;感謝兩位業(yè)務(wù)員，接貨送貨，不辭勞苦，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作;感謝運(yùn)營部的姐妹們，你們一身正氣、開拓創(chuàng)新、熱情似火、持之以恒，用你們的智慧、熱情和辛勞，協(xié)調(diào)著總部與門店的關(guān)系，帶領(lǐng)著門店快速發(fā)展;感謝20個(gè)副店長們，是你們的積極進(jìn)取、寬容大度，營造了門店的和諧氛圍，打造了門店的進(jìn)取精神;感謝中西醫(yī)大夫，是你們謹(jǐn)慎的行醫(yī)態(tài)度，保證了全年無一例醫(yī)療事故;是你們?nèi)蕫鄣尼t(yī)德、高超的醫(yī)術(shù)、良好的服務(wù)獲得了患者的好評;感謝全體柜組銷售人員、微機(jī)員們，有你們對店長、對門店、對公司的全力支持，才有了醫(yī)藥的今天!你們的好學(xué)奉獻(xiàn)、你們的年輕熱情，是最亮麗的風(fēng)景線!回首往昔，我們感慨萬千，醫(yī)藥已走過整整十年!立足今日，我們信心百倍，從此，醫(yī)藥向第二個(gè)十年出發(fā)!新的起點(diǎn)!新的啟航!讓我們攜起手來，堅(jiān)定信心，扎實(shí)苦干，
發(fā)揮我們所有的智慧和能量，奉獻(xiàn)我們所有的激情和才華，再譜星河醫(yī)藥和個(gè)人發(fā)展的新篇章!
最后，再一次真誠的祝愿各位鴻運(yùn)當(dāng)頭、福壽安康!祝愿我們的星河醫(yī)藥蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上!同時(shí)，也祝愿我們偉大的祖國永保青春、繁榮富強(qiáng)!謝謝大家!篇三：新年演講稿親愛的朋友們：大家下午好!首先預(yù)祝大家元旦快樂!希望大家能夠在新的一年中：一帆風(fēng)順，二龍騰達(dá)，三陽開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財(cái)，九九同心，十全十美，百事可樂,千事吉祥,萬事如意!201年的鐘聲馬上就要敲響了!此時(shí)此刻，你也許在感慨時(shí)間的流逝!你也許再期許一個(gè)美好的未來!但無論如何，我們都無法阻止時(shí)間的腳步!其實(shí)我們每一個(gè)人都希望自己的人生多姿多彩，都希望每一年有每一年的成長和收獲!但是我發(fā)現(xiàn)，很多人就在原地打轉(zhuǎn)，日復(fù)一日，年復(fù)一年的就這么過著平平庸庸，毫無目標(biāo)和方向的生活。他們除了自己年齡的.增長了以外，其他的好像就沒有什么長進(jìn)了!其實(shí)我感覺，這就是一個(gè)人在選擇成長環(huán)境與生活方式上出了問題!有時(shí)我就在想，在我不斷的努力成長后，我的人生若有一百歲的境界,八十歲的胸懷,六十歲的智慧,四十歲的意志,二十歲的激情,再加上兩三歲的童心，那該多啊!今天我想借著這個(gè)機(jī)會給大家朗誦一首關(guān)于我們成長的小詩，真心的希望大家能夠用心感悟，從而受到一定的啟發(fā)和收獲!(麻煩音響老師放一下背景音樂好嗎，謝謝!)各位朋友，我們每一個(gè)人都有自己的成長空間。
工廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位工友；
大家下午好！我叫xxx，來自xx安慶，現(xiàn)就業(yè)于xxx公司，xx車間，今天能夠站在這里，承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)照顧；我今天的演講題目是《安全生產(chǎn)，人企共贏》�？梢哉f在我們離開母親的呵護(hù)，搖搖晃晃地行走在人生道路上以后，一直依賴著“安全”的支撐，沒有它，我們可能會摔跤，可能走不過人生路上風(fēng)風(fēng)雨雨，更不可能去實(shí)現(xiàn)人生理想和目標(biāo)。
那么，安全到底是什么？
安全意味著責(zé)任，不僅是對自己負(fù)責(zé)，對家人負(fù)責(zé)，更要對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心懸，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下無法磨滅的傷痛，安全生產(chǎn)牽動人心。當(dāng)家人的“一定要注意安全”的囑咐在耳畔響起，我都能感到肩膀上面挑著泰山一般的責(zé)任。猶記得剛來到聯(lián)合銅業(yè)報(bào)道的那天，一切的準(zhǔn)備工作都是從安全培訓(xùn)開始的。給我們做培訓(xùn)的安環(huán)科領(lǐng)導(dǎo)談及了建廠以來幾次大的安全事故。闡述了我們公司的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)以及在安全生產(chǎn)方面取得的重大成就，最后著重介紹了車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面的內(nèi)容，給我們這些剛?cè)霃S的新兵打了一支“預(yù)防針”，提醒我們，警示我們，保護(hù)我們。我想，正因?yàn)橛胸?zé)任，我們才可以從不斷變換的安全問題上積累進(jìn)步的經(jīng)驗(yàn)。這些看似繁瑣，苛刻、不近人情的制度條款，這不正是企業(yè)對員工負(fù)責(zé)的一種體現(xiàn)嗎?這些對員工生命保護(hù)的重要舉措，不正是對員工的最大關(guān)愛嗎？
安全還是一種態(tài)度。在眾多企業(yè)之中，工廠是公認(rèn)的高危地帶，作為一名工廠
職工更應(yīng)該將安全放在首位。“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，這就是我們的態(tài)度。我們不能只把“安全第一”停在口頭上，掛在墻壁上，而上要實(shí)實(shí)在在把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩夷馨踩钡男袆�。�?dāng)僥幸心理閃現(xiàn)、麻痹思想抬頭時(shí)，請想一想；父母雙鬢的'白發(fā)，妻子牽掛的眼神，孩子睡夢中那甜甜的微笑。這時(shí)，我們還能置安全于不顧嗎？
安全也是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。把時(shí)間閃回到幾年前，當(dāng)時(shí)對于戴安全帽這項(xiàng)規(guī)章，車間執(zhí)行的不是很徹底，由于電解槽下的管道是縱橫交錯的，并且高度不高，再加上光線條件差，所以到槽下巡查的槽下工難免出現(xiàn)磕磕碰碰的情況。終于有一次，一位員工在沒有戴安全帽的情況下，頭部狠狠地撞在槽下的立柱上，當(dāng)時(shí)人就眩暈躺在地上，被發(fā)現(xiàn)后送往醫(yī)院，所幸沒有大礙。但這件事情卻給了我們警示，從此車間加強(qiáng)了對安全帽規(guī)定的執(zhí)行力，杜絕了這類違規(guī)現(xiàn)象。通過這次事故，我們看到了遵守規(guī)章制度是多么的重要。前事不忘，后事之師，可以說所有的安全規(guī)程是一部血書，是用血的教訓(xùn)換來的，甚至用生命的代價(jià)寫成的。我們要牢記，無須再次親自去驗(yàn)證，更不能犯同樣的錯誤。我們要靠執(zhí)行各項(xiàng)制度來作為我們抓安全工作的基礎(chǔ)。血的教訓(xùn)告訴我們，誰在安全問題上打折扣，誰就會付出代價(jià) 。
安全是伴隨我們一生的話題，是企業(yè)永恒的主題，是一切工作的根基。企業(yè)、社會之所以花那么大的力氣開展多層次、全方位的安全宣傳，是通過這些安全警示教育，安全知識的普及，增強(qiáng)全體工友的安全意識和素養(yǎng)，喚起每一位熱愛生活，有仁愛之心的社會公民，使人人重視安全、時(shí)時(shí)事事做到安全，不因自己的過錯給社會、家庭和他人帶來不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失和無法彌合的心靈創(chuàng)傷
安全生產(chǎn)需要我們的責(zé)任，更加依靠我們的責(zé)任。讓我們每一個(gè)人從我做起，擺正態(tài)度，牢記教訓(xùn)，堅(jiān)持“安全第一”的方針，反對“三違”，加強(qiáng)安全監(jiān)督，做到“三不傷害”，這樣，就一定沒有消除不了的隱患和避免不了的事故。讓我們記住那句口號“嚴(yán)格管理安全在，松松垮垮垮事故來”。要知道，當(dāng)我們踏上大巴車那一刻，我的故鄉(xiāng)只有冬，再無春夏秋，想想這些，但愿我們每個(gè)人都能夠重視安全，平安回家。最后！祝愿公司所有員工一生平安，生活幸福美滿！
工廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿8
各位同仁，各位兄弟姐妹：
上午好！
在這里，首先我代表xx集團(tuán)公司為xx年開工儀式致辭，祝開工順利，上天賜福，大吉大利，順天順利，乘勢而上，共鑄輝煌。
回顧剛剛過去的xx年，x是快速發(fā)展的一年，是生產(chǎn)和銷售又一次突破歷史記錄的一年，是往大型集團(tuán)性公司快速邁進(jìn)的一年。xx年x在xx投資成立了xx節(jié)能環(huán)保新材料有限公司，打造x企業(yè)又一個(gè)大型濾料生產(chǎn)加工基地，并在無錫公司興建了上萬平方米的廠房，在撫順公司投入了一整條的大型濾料生產(chǎn)線。上海公司本部成功引進(jìn)了意大利氣流成網(wǎng)生產(chǎn)線。x品牌獲上海市名牌產(chǎn)品稱號。企業(yè)獲上海市青浦工業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)稱號，獲得高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定等成績。xx年下半年開始，江蘇氟美斯公司新上的新型過濾材料生產(chǎn)線就能發(fā)揮其效益給x貢獻(xiàn)產(chǎn)值，可以為社會提供更多的就業(yè)機(jī)會，可以為x的員工升職機(jī)會。所有上述這些成績?yōu)閤公司的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)在同行業(yè)中顯示出與眾不同的'發(fā)展態(tài)勢，xx年下半年市場由于受國際金融危機(jī)的影響，市場出現(xiàn)了前所未有的低迷，很多在建工程停建，很多鋼鐵廠、電廠處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)，但x企業(yè)在全體同仁們的努力下，我們繼續(xù)創(chuàng)造了輝煌，xx年公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值近3億元，基本實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
xx年，x成功抵御了市場和金融危機(jī)給企業(yè)帶來的影響，事業(yè)成功的發(fā)展，是在座各位同仁努力的結(jié)果，是我們?nèi)wx人奮斗的結(jié)果，在這里，我代表x的全體管理人員對各位同仁說一聲，您們辛苦了！但我們也不能放松，同時(shí)今年可能會比去年更加辛苦，我們?nèi)w同仁仍需付出雙倍的努力和再努力。
辭舊迎新，x企業(yè)又迎來了新的一年，xx年將是負(fù)有挑戰(zhàn)性和機(jī)遇并存的一年，大家都知道，整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)形式不容樂觀，中國的房地產(chǎn)市場處于萎靡狀態(tài)，并且還逐步呈現(xiàn)下滑趨勢，基礎(chǔ)建設(shè)出現(xiàn)了前所未有的低迷，社會就業(yè)形式遭到了前所未有的考驗(yàn)。與我們行業(yè)相關(guān)的下游產(chǎn)業(yè)由于受到世界金融危機(jī)的影響，出現(xiàn)了想象不到的低迷狀態(tài)。由此，xx年x企業(yè)集團(tuán)受到金融危機(jī)造成的沖擊是不可避免的，這就需要我們?nèi)w員工共同努力，共同克服困難，我們要發(fā)揚(yáng)x人團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤奮、拼搏、創(chuàng)新的企業(yè)精神，共同度過世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)給公司及每個(gè)員工帶來的困難。由此，經(jīng)公司管理人員討論制定了公司xx年發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方針，20xx年x企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是：砍降成本，價(jià)格競爭，提升質(zhì)量，搶占市場，借危為機(jī)，強(qiáng)勢發(fā)展。
20xx年x公司發(fā)展方針是：高起點(diǎn)技改；搶占全球有限資源，高密度公關(guān)，構(gòu)筑高端市場平臺；高水平創(chuàng)新，超前開拓新興領(lǐng)域。
為了這個(gè)目標(biāo)，為了能讓公司戰(zhàn)勝金融危機(jī)，為了能讓公司員工在金融危機(jī)中收入不受到影響，公司全體管理人員將在xx年付出雙倍的努力，以期能達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。在這里也希望各位同仁能夠與公司與時(shí)俱進(jìn)，把自己真正當(dāng)作x人，把x的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)來對待！x在近幾年一直處于高速發(fā)展階段，在這個(gè)階段，公司需要大量的人才，需要大量的有經(jīng)驗(yàn)、有思路的一線管理人員，各位同仁都有很多升職和發(fā)展的機(jī)會，但是機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人的，如果您不努力學(xué)習(xí)，不能掌握專業(yè)知識，不去總結(jié)平時(shí)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不提高自己，那么公司就是有再多的機(jī)會也會留給你身邊有準(zhǔn)備的人。xx年x是騰飛的一年，x將借危為機(jī)，進(jìn)入x發(fā)展的又一個(gè)快車道，希望各位有志向的同仁抓住公司快速發(fā)展的難得機(jī)遇，在社會上很多員工失業(yè)的情況下，自己的事業(yè)更上一步。
20xx年公司制定了生產(chǎn)目標(biāo)：常溫濾料一千萬平方米，高溫濾料五百萬平方米，過濾袋三百萬條，產(chǎn)值四億元。
安全目標(biāo)：各種重大人身傷亡事故、火災(zāi)等自然災(zāi)害事故為零，力爭不發(fā)生安全事故。這是鐵的目標(biāo)。我們?nèi)w員工都要圍著這個(gè)目標(biāo)而努力。還是那句話，只要我們?nèi)w同仁共同努力，相信xx在xx年一定能戰(zhàn)勝困難，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)x企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展！
最后，再次祝愿各位同仁身體健康，愉快工作、工作順利、芝麻開花節(jié)節(jié)高！企業(yè)開工大吉！
工廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：
大家好！
今天我們在這里隆重舉行**鹿山水泥有限責(zé)任公司4500T/日項(xiàng)目點(diǎn)火投產(chǎn)儀式，該項(xiàng)目投資近6個(gè)億，歷時(shí)兩年多。在這七百多個(gè)日日夜夜中，我們在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下，在各個(gè)部門的大力配合下，戰(zhàn)酷署迎嚴(yán)寒，抓土建、購設(shè)備、保安裝，舍小家顧大家，戰(zhàn)天斗地建項(xiàng)目。終于，在這豐收的季節(jié)，我們付出了艱辛，收獲了果實(shí)，一條現(xiàn)代化的水泥生產(chǎn)線呈現(xiàn)在了我們眼前，為了確保4500T/日項(xiàng)目點(diǎn)火成功，一次性達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，我們供應(yīng)處表態(tài)如下：
一、嚴(yán)把原燃材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，為項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
原煤我們以靖煤為主，以寧夏煤為輔。熱卡確保5200卡以上，力爭5300卡以上，揮發(fā)物26以上，硫小于1.5，水份小于10。石灰石以箥箕掌的礦山為主，以其它礦山為輔。石灰石氧化鈣含量大于51%，粒度小于800mm。硫酸渣以白銀公司的為主，以金川公司的為輔，三氧化鐵的含量大于48%，水份小于8。為了嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，我們必須從源頭抓起，隨時(shí)隨地考察和撐握靖遠(yuǎn)、寧夏、內(nèi)蒙及新疆等煤礦的相關(guān)信息，同時(shí)建立建全原燃材料入廠、化驗(yàn)等相關(guān)管理制度，努力做到礦山不采樣不裝車，指標(biāo)不合格不入廠，確保原燃材料滿足生產(chǎn)工藝要求，為項(xiàng)目的早日達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格合同的執(zhí)行力度，貨比三家，確保備品備件的`質(zhì)量。
一條現(xiàn)代化的水泥生產(chǎn)線，在今天點(diǎn)火投產(chǎn)之后，是對我們進(jìn)購設(shè)備的大檢閱，大考驗(yàn)，是對我們合同執(zhí)行力度的檢驗(yàn)和考核。因此我們邀請了各設(shè)備廠家的技術(shù)人員來到我們的生產(chǎn)現(xiàn)場，一方面解決試生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類生產(chǎn)、工藝及設(shè)備問題；另一面我們一起執(zhí)行合同的相關(guān)條款，幫助我們的試生產(chǎn)一次性達(dá)標(biāo)。在備品備件方面：首先努力做到在合同質(zhì)保期內(nèi)的備品備件由生產(chǎn)廠家無償提供，其次通過貨比三家，做好生產(chǎn)線關(guān)鍵設(shè)備關(guān)鍵部位的備品備件工作，確保試生產(chǎn)的連續(xù)性和有效性。
三、大力配合設(shè)備處、生產(chǎn)處、質(zhì)檢處等兄弟部門的工作。
生產(chǎn)過程就是各部門相互配合，相互支持的過程，我們要認(rèn)真細(xì)化各部門的材料計(jì)劃，及時(shí)有效的采購生產(chǎn)所需的各類材料；努力配合質(zhì)檢處的工作，杜絕不合格原燃材料入廠；同時(shí)配合生產(chǎn)處做好原燃材料的堆放及入庫工作。通過相互配合，相互支持，大家同心協(xié)力為4500T/日項(xiàng)目早日達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)貢獻(xiàn)各自的力量。
最后，我衷心的祝愿**鹿山水泥有限責(zé)任公司4500T/日項(xiàng)目一次性點(diǎn)火投產(chǎn)成功，在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，早見效益，早創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
工廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿10
各位親愛的同仁們：
大家下午好!
再次迎來了20xx年度的迎新聯(lián)歡會，在此我代表恒億集團(tuán)向大家說聲新年好，也向你們的家人問聲新年好，向你們一年的辛勤付出說聲你們辛苦了，謝謝!
我剛才注意到去年我們的新年晚會主題詞是“傾洪荒之力，創(chuàng)恒億奇跡”，到今年的“不忘初心恒億夢，牢記使命再出發(fā)”，讓我感慨萬千，是我們在座的各位和我一起歷經(jīng)了許多艱辛，我想要對各位說的是，歷經(jīng)所有的不容易，得來的今天要珍惜，我希望我們所有恒億人都好好珍惜恒億今天的一切。
在這一年里，許多同事為恒億事業(yè)顧全大局，犧牲自我，涌現(xiàn)出一批為恒億事業(yè)勇往直前的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)團(tuán)體，今天我們恒億要為他們進(jìn)行表彰，希望所有恒億人都能向他們學(xué)習(xí)，在各位崗位上盡最大可能發(fā)揮自我。我們的黨團(tuán)員同志也是始終記得他們的先進(jìn)性，秉持著積極工作，為共產(chǎn)主義奮斗終身，隨時(shí)準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切的精神在工作中，努力奮斗著，今天我們也都在這里對這些突出的優(yōu)秀黨團(tuán)員進(jìn)行表彰，也希望大家感恩恒億這個(gè)平臺，為你的優(yōu)秀大放光彩的平臺，你們的一份奉獻(xiàn)，恒億記得你們的一份功勞。恒億也不忘大家，在股份制的'路上不斷完善，建筑公司新一輪的經(jīng)營我們將采用股份制經(jīng)營，進(jìn)而向真正的股份制推進(jìn)，地產(chǎn)項(xiàng)目也將探討項(xiàng)目以紅利股份的形式與經(jīng)營者共享�；ヂ�(lián)網(wǎng)興起后，這應(yīng)該是一個(gè)全民創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，恒億將與時(shí)俱進(jìn)，與經(jīng)營者共進(jìn)退，以不負(fù)恒億人對恒億的這一片深情。
這場迎新會，這臺節(jié)目始于20xx年新春，以前我也是這臺前幕后的重要一份子，我深知這些準(zhǔn)備工作的繁瑣和艱辛，現(xiàn)在我總是有太多的心事，而沒再花心思在這項(xiàng)工作上，可同志們還是一如既往。在此，我想我們?nèi)w恒億人應(yīng)當(dāng)對這些臺前幕后的工作人員表示感謝，感恩有你們才有我們今天的這場盛宴。
在黨的精神的引領(lǐng)下，我想我們?nèi)鐣臀覀兯腥硕加瓉砹诵聲r(shí)代，我們欣逢盛世，我們要珍惜所擁有的一切，為國家盛世，為恒億興旺，我們不忘初心、牢記使命，在追求企業(yè)效益最大化的同時(shí)，還要在慈善和公益的道路上一起前往，同志們讓我們牢記使命再出發(fā)吧!
謝謝大家!
工廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天，我們在這里隆重舉行xx水泥有限公司開工奠基典禮。藉此機(jī)會，我謹(jǐn)代表xx表示熱烈的祝賀！對出席今天開工奠基典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎！
近年來，在xx正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx縣抓住機(jī)遇，樹立科學(xué)發(fā)展觀，壯大縣域經(jīng)濟(jì)，大力推進(jìn)“三化一園”戰(zhàn)略。通過加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化了投資環(huán)境，制定了優(yōu)惠政策，提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)等辦法，積極招商引資，借助外力，積極引進(jìn)項(xiàng)目、資金、技術(shù)、人才，打造開放經(jīng)濟(jì)，招商引資取得了顯著的成效。
xx水泥有限公司的成功引進(jìn)，成為我縣招商引資的一大亮點(diǎn)，進(jìn)一步加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。今天，xx水泥隆重舉行奠基典禮，離不開xx的親切關(guān)懷，離不開有關(guān)部門的大力支持，在此，我代表xx向所有關(guān)心和支持xx水泥建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、同志們，向參加典禮的各位來賓表示衷心的感謝和崇高的敬意！
xx的建成，將大大提高我縣水泥生產(chǎn)的能力，對于進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)、完善工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局、擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會，拉動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，壯大縣域經(jīng)濟(jì)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和作用。我們相信，xx水泥有我縣豐富的礦產(chǎn)資源、優(yōu)惠的投資政策、完善的投資環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)體系以及xx的鼎力支持，一定能夠快速發(fā)展。今天舉行隆重的奠基典禮，標(biāo)志著xx水泥有了一個(gè)良好的開局，在今后的建設(shè)中，應(yīng)加快進(jìn)度，按照預(yù)期目標(biāo)推進(jìn)。讓我們共同打造xx水泥基地的“航母”，實(shí)現(xiàn)雙方最大的.共贏。
作為xx最大的水泥生產(chǎn)基地，希望各單位、各部門要各盡所能給予企業(yè)最大的幫助，并從政策上、信貸資金上加以扶持，為我縣經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展作貢獻(xiàn)。xx加速發(fā)展的航船已經(jīng)開啟，加速發(fā)展的方向已經(jīng)明確，加速發(fā)展的前景無限美好。我們相信，借助招商引資這只強(qiáng)大的引擎，通過xx水泥有限公司的開工奠基和即將試產(chǎn)這一契機(jī)，將會掀起新一輪招商引資高潮，全縣經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展將邁出新的步伐。
祝xx水泥發(fā)展有限公司生意興隆，大展宏圖，并祝在座各位身體健康，工作順利，家庭幸福！
謝謝大家！
工廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿12
工廠全體員工、各位朋友們：
大家晚上好！
在鼠年到來之際，我代表工廠董事會向工廠全體員工送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，鼠年吉祥如意！
回顧一年來的工作，我們?nèi)〉昧蓑溔说臉I(yè)績：
一是工廠管理水平得到提升。我們開展了工廠文化建設(shè)活動、加強(qiáng)了內(nèi)部成本控制、順利通過了ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證和ISO9001質(zhì)量管理體系復(fù)審，確立了“用生命經(jīng)營高鍛，用熱血蘊(yùn)育員工，讓高鍛回報(bào)社會”的經(jīng)營理念，“攻堅(jiān)破難，創(chuàng)新發(fā)展”的工廠精神，“挑戰(zhàn)困難、突破瓶頸、創(chuàng)造價(jià)值”的創(chuàng)業(yè)發(fā)展觀，和“誠信、公平、透明、責(zé)任”的治理原則，編制了《員工手冊》，實(shí)施開展了“一、二、六”工程。
二是產(chǎn)品品種不斷增加。壓力機(jī)開發(fā)新產(chǎn)品14種，新產(chǎn)品和特殊訂貨占年銷售量的'77%，汽車部件制造分工廠開發(fā)農(nóng)裝產(chǎn)品30多種，汽車產(chǎn)品五大項(xiàng)幾百個(gè)品種，工廠被授予“xx省機(jī)械行業(yè)十大自主創(chuàng)新品牌工廠”。
三是工廠規(guī)模逐步擴(kuò)大。我們注重工廠良性健康發(fā)展，圍繞擴(kuò)大壓力機(jī)、建機(jī)生產(chǎn)能力，提高技術(shù)裝備水平水，購置增添部分關(guān)鍵設(shè)備，改造了部分老設(shè)備，全年投入技改資金552萬元。同時(shí)，我們成功地開發(fā)了電動機(jī)車項(xiàng)目，成立了電動機(jī)車分工廠。
四是各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)明顯增長。壓力機(jī)有史以來首次突破年產(chǎn)量300臺大關(guān)，沖壓產(chǎn)品再創(chuàng)歷史新高。
五是員工素質(zhì)明顯提高。通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工廠活動，我們吸收、培養(yǎng)、提拔出一批優(yōu)秀中、青年管理干部、工程技術(shù)人員和技術(shù)工人。目前我們的員工隊(duì)伍專業(yè)水平過硬，思想覺悟高，對工廠無比的忠誠，正所謂是一支呼之則來，揮之則戰(zhàn)的精兵強(qiáng)將的團(tuán)隊(duì)。這些來之不易的成績是歸功于工廠全體員工和領(lǐng)導(dǎo)共同努力，是在自己的工作崗位上默默奉獻(xiàn)不計(jì)較個(gè)人得失的優(yōu)秀員工締造了高鍛的今天，大家的功勞將載入高鍛的史冊。
展望新的一年，我們制定了“常規(guī)產(chǎn)品求精品、高新產(chǎn)品上水平、精細(xì)管理要效益、思想創(chuàng)新謀發(fā)展”的工作方針，確立了實(shí)現(xiàn)銷售收入xx億元，實(shí)現(xiàn)利稅xx萬元的經(jīng)營目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們必須繼續(xù)強(qiáng)化管理，控制成本，圍繞增加效益開展工作，建立個(gè)人收入與效益掛鉤的分配機(jī)制，做到創(chuàng)效增利共分享，損失要買單，通過掛勾使我們的工資、收入來源發(fā)生變化，讓大家憑借自己的努力對工廠的貢獻(xiàn)可以獲得較高的回報(bào)。
為此，希望全體員工從精神面貌開始直到工作面貌都有質(zhì)的提高，抓住機(jī)遇，把高鍛的事業(yè)做強(qiáng)做大，實(shí)現(xiàn)工廠的快速發(fā)展。
最后，再次祝大家生活快樂、工作開心、日子越過越紅火。
工廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿13
各位老師、同學(xué)們：
上午好!
為了進(jìn)一步普及地震消防安全知識，增強(qiáng)師生消防安全意識，掌握在火災(zāi)、地震中迅速逃生、自救、互救的基本技能，提高師生抵御災(zāi)害和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力，今天上午我們利用間操時(shí)間，成功地組織了全校師生按照學(xué)校制定的“應(yīng)急逃生演練實(shí)施方案”，進(jìn)行了消防演練活動。在剛才的演練中，同學(xué)們能按照要求認(rèn)真對待，從警報(bào)響起到同學(xué)們?nèi)繌慕淌页冯x到校園安全區(qū)域，歷時(shí)兩分半鐘。整個(gè)演練過程做到快速、安全、有序。老師們組織到位，保障有力，保證了這次演練的成功。
“學(xué)校安全事關(guān)社會穩(wěn)定，事關(guān)每個(gè)家庭的幸福與安寧”。開辦以來，我校牢固樹立“生命至上，安全第一，預(yù)防為主”的'思想，以創(chuàng)建“文明校園”、“平安校園”、“和諧校園”為契機(jī)，從規(guī)范管理，落實(shí)責(zé)任抓起，從重點(diǎn)防范和整改隱患入手，切實(shí)把安全工作放在首位，把安全工作常規(guī)化、制度化。我校還不斷加強(qiáng)安全教育，制訂和落實(shí)學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案，充分利用宣傳欄、校園廣播等載體，宣傳安全教育知識，定期組織消防安全演練。這一切，都是為了有效地保障全校師生的生命安全，維護(hù)學(xué)校的安全與穩(wěn)定。
“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)”。老師們，同學(xué)們，我們今天進(jìn)行的消防安全演練，意義重大。通過剛才的演練，同學(xué)們學(xué)會了怎樣預(yù)防火災(zāi)和發(fā)生火災(zāi)時(shí)的逃生方法，達(dá)到了我們預(yù)期的目的。同學(xué)們，今后你們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全知識，提高自救、自護(hù)能力，掌握在緊急情況下機(jī)智逃生的本領(lǐng)，并向家人、鄰居積極宣傳，讓更多的人關(guān)注安全，珍愛生命。
當(dāng)然我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足：1.少數(shù)學(xué)生出了教室未及時(shí)到指定地點(diǎn)。
2.學(xué)生疏散速度不快，沒有用“快走”步伐前進(jìn)。
3、個(gè)別同學(xué)沒用濕毛巾捂住口鼻，緊急時(shí)刻沒有用手帕、衣角、袖口捂住口鼻，
4.疏散過程隊(duì)伍比較亂，個(gè)別學(xué)生還勾肩搭背、喧鬧、擁擠、推搡。
5.撤離到操場后沒有快速整隊(duì)報(bào)數(shù)。
因而我希望全校師生都要始終繃緊安全意識弦，高度重視應(yīng)急工作，時(shí)刻牢記安全第一，始終堅(jiān)持“用集隊(duì)過程模擬緊急疏散、以常規(guī)演練應(yīng)對緊急事件”的做法，不能單靠一年一兩次緊急疏散演練來提高我校應(yīng)急疏散工作的水平。
借此機(jī)會就我校加強(qiáng)校園安全工作再提幾點(diǎn)要求：
1、全校上下要進(jìn)一步提高學(xué)校安全教育和安全管理工作的責(zé)任認(rèn)識，健全安全管理規(guī)章制度，細(xì)化安全責(zé)任，使校園每個(gè)角落不留空白，及時(shí)消除安全隱患。
2、要加強(qiáng)對全體學(xué)生預(yù)防踩踏事故的教育。盡管我校學(xué)生不是太多，仍要教育學(xué)生上下樓梯不擁擠、不搶道、不起哄，按照樓梯上的標(biāo)記各行其道，保證學(xué)生上下樓安全，堅(jiān)決杜絕校園踩踏事故的發(fā)生。
3、春季是傳染病爆發(fā)流行季節(jié)，傳染病防治工作不能放松，對學(xué)生的晨檢工作要堅(jiān)持做好，晨檢表要每天填寫，同時(shí)各班主任要采取多種方式對學(xué)生進(jìn)行健康知識和傳染病預(yù)防知識的教育，搞好班級教室衛(wèi)生，杜絕傳染病的發(fā)生。
4、全校范圍內(nèi)嚴(yán)厲打擊亂扔垃圾、破壞公物特別是惡意堵塞下水道，便后不沖水，見到或放開水龍頭長流水不關(guān)等丑惡行為，讓這些作惡的畜生無處藏身。
最后，希望全體師生不斷增強(qiáng)安全意識，提高自護(hù)自救能力，從規(guī)范管理、落實(shí)責(zé)任抓起，從重點(diǎn)防范和隱患整改入手，切實(shí)把安全工作放在了首位。進(jìn)一步把我校的安全工作做好、做實(shí)，把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)， 堅(jiān)決杜絕學(xué)生傷亡事故的發(fā)生，讓平安永隨，讓健康相伴。為繼續(xù)推進(jìn)平安校園、和諧校園而不懈努力。
謝謝大家!
工廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿14
尊敬的常主席、總裁，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
新年伊始，萬象更新。新年第一天，全國公務(wù)員冒寒，不辭辛勞，率隊(duì)到xx公司慰問，為我們鼓勁加油。在此，我代表公司全體干部職工向xx市長和各位領(lǐng)導(dǎo)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
新的一年，開門見喜。在昨天夜班生產(chǎn)中，公司廣大干部職工戰(zhàn)風(fēng)斗寒，揮汗大干，一舉創(chuàng)出了單班吞吐量12.3萬噸，接卸外貿(mào)礦10萬噸，裝卸火車700節(jié)的優(yōu)異戰(zhàn)績。新年首戰(zhàn)大捷！在此，特向xx市長和各位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)喜！
剛過去的一年，公司在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，同心同德，頑強(qiáng)拼搏，譜寫了xx公司發(fā)展史上最為輝煌、最為燦爛的一頁。xx年是全國司受益最大的一年，市委市政府科學(xué)決策，投入xx億元巨資，先后為公司打造了“xx工程”、“xx工程”。在x市長的關(guān)心和重金武裝下，公司實(shí)現(xiàn)了跨越大發(fā)展。在此，我代表公司全體干部職工，再一次向始終關(guān)心、支持公司發(fā)展的x市長表示最崇高的敬意和最衷心的感謝！
xx年，面對新的'形勢、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)，我們要認(rèn)真貫徹市長一系列重要講話精神，抓學(xué)習(xí)、抓安全、抓生產(chǎn)、抓生活，堅(jiān)決完成各項(xiàng)任務(wù)。我們決心牢記責(zé)任，不忘重托，超越自我，誓奪全勝，“越是困難越向前”。在確保安全質(zhì)量的前提下，堅(jiān)決奪勸開門紅”，勝利實(shí)現(xiàn)“雙過半”，確保全年“滿堂紅”。給市委、市政府交上一份滿意的答卷，決不辜負(fù)市委、市政府對xx公司的殷切期望！
最后，再次祝愿x市長，各位領(lǐng)導(dǎo)節(jié)日愉快，身體健康，闔家歡樂，萬事如意！
工廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿15
工廠全體員工、各位朋友們：
大家晚上好！
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個(gè)舉國同慶、合家團(tuán)圓的美好日子里，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向工廠全體員工及家屬致以誠摯的慰問！向長期關(guān)心和支持工廠發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向兄弟單位及業(yè)務(wù)伙伴致以新年的祝福！祝大家新年快樂！身體健康！萬事如意！
即將過去的20xx年，是工廠穩(wěn)健發(fā)展的.一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生重大變化的情況下，工廠各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團(tuán)工廠的領(lǐng)導(dǎo)下，工廠上下同心協(xié)力，取得了一定的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。工廠首次榮獲了（……工廠一年來鎖獲得的各種榮譽(yù)）。工廠對項(xiàng)目堅(jiān)持精細(xì)化管理，使各項(xiàng)目取得了較好的成績，所有在建項(xiàng)目安全無事故，高速項(xiàng)目獲得省高速公路建設(shè)項(xiàng)目優(yōu)秀施工單位稱號；市政項(xiàng)目多次得到業(yè)主的表彰嘉獎。
回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)，天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素，物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮小；債權(quán)催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔(dān)更多的社會責(zé)任，國家啟動拉動內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機(jī)遇。
機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20xx年，正是我們創(chuàng)造夢想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密依托集團(tuán)工廠領(lǐng)導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌！
再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意！
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