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銷售工作的總結(jié)

時間:2024-01-28 07:33:29 銷售工作總結(jié) 我要投稿

銷售工作的總結(jié)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的銷售工作的總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

銷售工作的總結(jié)

銷售工作的總結(jié)1

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間20xx年度工作已接近尾聲了。回首這一年的時間里,在膠布制品分公司銷售這個大家庭中,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷,同事和諧,自己學(xué)到了很多專業(yè)和做人的知識,能力得到了很大的提升。為了更好的開展工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力,現(xiàn)將20xx年度的個人工作總結(jié)如下:

  一、工作匯報

  自20xx年8月份參加工作以來,在銷售崗位已經(jīng)供職了一年多的時間。在這一年多的時間里,我努力學(xué)習(xí),積極思考,認真完成各項工作,工作能力逐步提升。

  1、認真學(xué)習(xí)崗位工作職責(zé)、產(chǎn)品信息,努力做好本職工作

  由于剛步入新的工作崗位,無論業(yè)務(wù)能力,還是思想都存在許多的不足。為了盡快的適應(yīng)新的.工作環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)同事給予了很大的鼓勵和幫助,使我有了更明確的目標(biāo)。先從最基礎(chǔ)的開始,認真學(xué)習(xí)銷售崗位工作職責(zé),學(xué)習(xí)產(chǎn)品工藝,了解產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品,經(jīng)過半年的學(xué)習(xí),對產(chǎn)品有了很深的了解。

  2、執(zhí)行公司的營銷策略,做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和推廣

  二、工作感想

  踏入新的工作崗位后,經(jīng)過一年的鍛煉,使自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提升,也對銷售這份工作有了更多更深的認識。“100個人眼中就有100個哈姆雷特”,對于我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

  最后是學(xué)會認真傾聽他人講話,虛心接受他人的意見。年輕人多少有點毛毛躁躁,我也不列外。曾以為自己的原則堅不可破,但隨著閱歷的不斷增長,其實發(fā)現(xiàn)自己很多東西都不成熟。這個時候,師傅們教導(dǎo)我們想成長快,就要認真學(xué)習(xí),向別人學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗、好的工作方法,虛心接受別人的意見。

銷售工作的總結(jié)2

  今年上半年已經(jīng)過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。在上半年里,有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候,房地產(chǎn)市場還沒有完全復(fù)蘇,那時的壓力其實挺大的?蛻粲兄刂仡檻],媒體有各種不利宣傳,我卻堅信xx地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力,后來房市回升,我和同事們抓緊時機,達到了公司指標(biāo),創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,現(xiàn)對上半年的銷售工作總結(jié)如下:

  一、工作要求

  不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的`,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。保持客戶關(guān)系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。團結(jié)、協(xié)作,好的團隊所必需的。

  二、工作不足

  有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。

  對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關(guān)切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以,以后我要加強與客戶的聯(lián)絡(luò),時時關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

  三、工作規(guī)劃

  現(xiàn)今我已來工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷售套數(shù)為套,總銷額為萬。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對各個地區(qū)的了解,不但要做好這個項目,更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,開拓新的戰(zhàn)場。在此,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機會,我也會更加努力的去工作,去學(xué)習(xí),交出自己滿意的成績單。

銷售工作的總結(jié)3

  轉(zhuǎn)眼今年上半年已經(jīng)結(jié)束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己,以便于把下半年的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務(wù)和各項工作。

  一、上半年完成的工作

  根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的柜中柜營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列,并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

  根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對以往的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進行匯總分析,以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場情況,指導(dǎo)以后的銷售工作。

  二、下半年工作打算

  抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面的知識,學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的`知識支撐。經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

  市場的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

  對市場個進一步的調(diào)研和摸索,詳細記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個市場的走向,以便應(yīng)對各種市場情況,并及時調(diào)整營銷策略。

銷售工作的總結(jié)4

  在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持下,銷售科上半年工作已近尾聲,圍繞全公司工作,充分體現(xiàn)“解民之憂,營造幸!钡慕(jīng)營宗旨,始終踐行“客戶的事就是頭等大事”企業(yè)文化服務(wù)理念,發(fā)揮好“銷售是公司窗口”效應(yīng),不斷地提升工作效率,追求更高的工作目標(biāo),嚴格執(zhí)行的分公司管理機制,較好地完成了上半年計劃的各項指標(biāo),現(xiàn)就半年來的主要工作總結(jié)如下:

  一、各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

  上半年計劃銷售收入568萬,截止6月25日實際完成1037萬;

  上半年計劃銷售面積1593㎡,截止6月25日實際完成2580㎡;

  上半年計劃歷年回款168萬,截止6月25日實際完成168萬;

  二、團隊建設(shè)

  1、年初人員編制6人,現(xiàn)實際在崗人員7人,1人因生小孩目前休產(chǎn)假,新進員工1人。

  2、積極組織各項集體活動6次,每月至少組織一次集體活動,對提升團隊凝聚力和向心力有一定的促進作用;

  3、上半年集團公司先后組織了兩次大型的銷售人員的外培活動,從銷售技巧的更新,銷售心態(tài)的把握,團隊建設(shè)等方面都做了細致的講解和灌述,培訓(xùn)學(xué)習(xí)后對銷售團隊有很大的促進和幫助,改變了以往陳舊觀念以及提升了團隊的銷售士氣。使銷售團隊面貌有了全新的改觀,從而促進了銷售業(yè)績的提升。

  三、房地產(chǎn)市場的動態(tài)關(guān)注

  1、上半年組織銷售人員對阜康市在售樓盤進行2次細致、全面的市場調(diào)研工作,后形成詳盡的報告為本公司的項目銷售提供市場依據(jù)以及適時提出銷售建議方案。

  2、目前的房地產(chǎn)市場面臨著更加嚴峻的考驗,預(yù)計下半年的情況將不容樂觀,“國五條”在頒布后沒有體現(xiàn)其真正意義上的目的性和作用,市場未來的發(fā)展還在不斷的探索過程中,有待于實際來驗證。

  四、工作中存在的不足以及改進方向

  1、銷售方面:營銷策略過于呆板和老套,沒有創(chuàng)新的方案和策略;加之目前在售的項目都屬于銷售后期,銷售策略和廣告策劃都沒有涉及過多的投入,仍然沿用已有的,在市場發(fā)生變化時,需要有所改觀和更替,現(xiàn)在的策略已經(jīng)無法適應(yīng)目前的市場狀態(tài),存在很多的不確定因素。(措施)作為銷售主管,在市場日益競爭激烈的趨勢下我們需要以客戶需求為目的、購買能力為策略制定一套詳細的銷售模式,以實現(xiàn)銷售目標(biāo)。其次需要加強專業(yè)操盤技巧的學(xué)習(xí)能力,從產(chǎn)品本身出發(fā),集思廣益,提出適合我們產(chǎn)品的.廣告策略和建議,以應(yīng)對后期變化不定的市場,最終實現(xiàn)銷售目標(biāo)。形成產(chǎn)品多樣化,如樣板房、特價房等給客戶一個最直觀的感覺,來達到銷售目標(biāo)。

  2、管理方面:銷售科多年來形成的老套管理模式和業(yè)務(wù)人員歷年培養(yǎng)成的負面的工作心態(tài),在今年年初的管理工作中已經(jīng)明顯的凸顯了出來,給管理工作造成了一定的阻力,歸根結(jié)底是執(zhí)行力的問題,一項制度在宣布之初就有不滿的情緒,很多工作在半途中就出現(xiàn)流產(chǎn)的跡象,使我面臨很被動的局面。(措施)在今后的工作中,要求依照集團公司所倡導(dǎo)的“不講條件、不找借口、克服困難、完成任務(wù)”的執(zhí)行理念,明確制度的細則,對待各項業(yè)務(wù)流程嚴格按照流程操作執(zhí)行,對待業(yè)務(wù)辦理過程中的出現(xiàn)的錯誤實行獎罰并用的模式,規(guī)范流程從思想上重視和改善,在執(zhí)行中嚴格遵循,最終達到業(yè)務(wù)辦理“零”差錯的目的。

  3、團隊建設(shè)方面

  全員的工作責(zé)任心不強,工作責(zé)任心的提升是下半年的工作中需要改觀的一項重要工作,無論是誰都需要達到從思想上重視,從行動中證實,在結(jié)果上體現(xiàn)的目的,從而整體提升部門的各項工作質(zhì)量,五、下半年的工作重點

  1、富地康城新建的6#樓、7#樓剩余頂層復(fù)式房源及地下負一層,出臺相應(yīng)的銷售政策,找準(zhǔn)目標(biāo)客戶群,完成年終的銷售任務(wù)。

  2、9#樓的客戶產(chǎn)權(quán)證的辦理以及前期遺留的剩余安置戶房產(chǎn)證的辦理,在年底前辦理完成率達到80%以上。

  3、時刻關(guān)注下半年銷售市場的變化以及掌握銷售一線的動態(tài),為公司制定銷售方案提供可行的依據(jù)和建議。

  4、團隊建設(shè)工作仍然是下半年工作中的重點,時刻關(guān)注全員的思想動態(tài)以及提升團隊成員的整體素質(zhì),改變以往的管理模式,強化團隊的學(xué)習(xí)力度。

  5、對部門的各項業(yè)務(wù)流程繼續(xù)做梳理,有變化的需要重新制定并進行完善,做到流程的科學(xué)性,盡量避免走彎路。

  7、積極配合其他職能部門完成各項工作。

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