招商引資方案[大全4篇]

　　為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的招商引資方案4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

招商引資方案 篇1

　　為深入貫徹落實(shí)全縣招商引資“百日大會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì)精神，全力推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)，迅速提高開(kāi)發(fā)區(qū)承載能力和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)速度、質(zhì)量、效益，奮力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)再翻番”目標(biāo)，經(jīng)主任辦公會(huì)研究決定，從7月7日起，集中力量開(kāi)展開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資“百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　通過(guò)開(kāi)展大會(huì)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)區(qū)新入駐項(xiàng)目15個(gè)以上，力爭(zhēng)引進(jìn)1-2個(gè)超億元的工業(yè)項(xiàng)目；實(shí)現(xiàn)新開(kāi)工項(xiàng)目6個(gè)以上，新投產(chǎn)項(xiàng)目10個(gè)以上；基本完成ceg二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大會(huì)戰(zhàn)期間開(kāi)發(fā)面積500畝。

　　二、建設(shè)要求

　　1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：

　　ceg二期填方、路網(wǎng)工程：9月完成地塊填方工程，10月完成管網(wǎng)與路基工程，確保企業(yè)順利入駐。

　　商務(wù)服務(wù)中心建設(shè)：抓緊建設(shè)一期商務(wù)樓群。

　　配套工程：完成相關(guān)地塊的水、電、通信等綜合管網(wǎng)的布埋、完善綠化亮化設(shè)施，滿足入園企業(yè)的需要。

　　高起點(diǎn)規(guī)劃：按照產(chǎn)業(yè)集聚要求做好開(kāi)發(fā)區(qū)二期的建設(shè)規(guī)劃。

　　2、招商引資方面：會(huì)戰(zhàn)期間，確保正式簽約工業(yè)項(xiàng)目15個(gè)以上，建成投產(chǎn)企業(yè)10個(gè)以上。要加快落實(shí)招商引資項(xiàng)目，對(duì)已確定合作方的項(xiàng)目，要及時(shí)完成合同簽訂，辦完有關(guān)手續(xù)，力爭(zhēng)項(xiàng)目提前開(kāi)工投產(chǎn)。對(duì)尚未確定合作方的項(xiàng)目，要抓緊聯(lián)系洽談，確保會(huì)戰(zhàn)期間簽約。重大項(xiàng)目邀請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判。

　　3、項(xiàng)目建設(shè)方面：加快續(xù)建、新建項(xiàng)目投資建設(shè)進(jìn)度，確保在三季度前基本完成年度任務(wù)，大會(huì)戰(zhàn)期間新入駐項(xiàng)目要及時(shí)完成各項(xiàng)前期工作，力爭(zhēng)早日開(kāi)工。

　　三、主要措施

　　成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立招商引資“百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主任胡廣漢同志任組長(zhǎng)，副主任王向陽(yáng)、主任科員胡國(guó)富、紀(jì)檢組長(zhǎng)馬勇任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員。經(jīng)濟(jì)發(fā)展科、招商中心負(fù)責(zé)大會(huì)戰(zhàn)日常工作。

　　廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。要加大宣傳力度，采取橫幅、網(wǎng)站、電視臺(tái)等多種形式宣傳發(fā)動(dòng)，使大會(huì)戰(zhàn)的意義、目的、任務(wù)深入人心，形成人人關(guān)心工業(yè)發(fā)展，人人支持工業(yè)發(fā)展的良好氛圍。在高速公路出入口設(shè)置廣告牌突出宣傳**縣開(kāi)發(fā)區(qū)。

　　整合資源，強(qiáng)力推進(jìn)。調(diào)動(dòng)各科室一切積極因素，整合資源，切實(shí)提高效能，形成合力，統(tǒng)籌推進(jìn)，狠抓落實(shí)。一是有針對(duì)性地赴溫州、杭州等江浙重點(diǎn)地區(qū)，認(rèn)真籌劃1-2次招商推介會(huì)，力爭(zhēng)引進(jìn)和落實(shí)一批產(chǎn)值上規(guī)模、技術(shù)上檔次、稅收上臺(tái)階的重點(diǎn)項(xiàng)目，確保在大會(huì)戰(zhàn)期間取得更好成效。二是積極申請(qǐng)銀行貸款，運(yùn)用多種方式籌集建設(shè)資金，加快開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是加強(qiáng)入園項(xiàng)目管理，提高投資強(qiáng)度和畝均稅收，集約使用土地。四是加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，建立完善的`運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)。五是扎實(shí)抓好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作，大會(huì)戰(zhàn)期間征地掃尾工作要強(qiáng)力配合開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)決依法打擊各種破壞項(xiàng)目建設(shè)的違法犯罪活動(dòng)，依法維護(hù)投資商的權(quán)益。六是各科室要對(duì)照全年工作計(jì)劃，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，確保完成全年招商引資任務(wù)。

　　嚴(yán)明責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。建立大會(huì)戰(zhàn)工作匯報(bào)會(huì)制度，及時(shí)聽(tīng)取招商、項(xiàng)目建設(shè)方面的專題匯報(bào)，分析項(xiàng)目進(jìn)展、招商情況，及時(shí)研究和協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施、招商過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。按照縣里考核辦法，將大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)成效納入年度考核，對(duì)成績(jī)突出的科室和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。抓住活動(dòng)中不落實(shí)及落實(shí)不力的人和事，強(qiáng)化督促檢查和跟蹤問(wèn)效，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改到位。

招商引資方案 篇2

各局、室、所，居委會(huì)：

　　為進(jìn)一步加大招商引資力度，搶抓當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，加大工作力度，迅速掀起新一輪招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)熱潮，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。按照縣委、縣政府第三季度開(kāi)展招商引資“夏季百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的工作部署，經(jīng)研究，特制定如下實(shí)施方案：

　　一、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年7月1日—9月30日。

　　二、目標(biāo)

　　任務(wù)

　　通過(guò)開(kāi)展“夏季百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)階段性招商目標(biāo)，已引進(jìn)的入園項(xiàng)目要確保項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，沒(méi)有引進(jìn)入園項(xiàng)目的要引進(jìn)一個(gè)入園項(xiàng)目并開(kāi)工建設(shè)。

　　1、新引進(jìn)20xx萬(wàn)元以上項(xiàng)目4個(gè)，其中5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目1個(gè)，開(kāi)工項(xiàng)目不少于2個(gè)。

　　2、已開(kāi)工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目主體廠房封頂；力爭(zhēng)科農(nóng)彩棉、高樹(shù)飾品開(kāi)工建設(shè)主體廠房。

　　3、已建設(shè)主體廠房的海豐塑業(yè)項(xiàng)目確保投產(chǎn)。

　　三、工作要求

　　1、跟蹤線索，以更大力度引進(jìn)項(xiàng)目。要圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)強(qiáng)化工作責(zé)任和時(shí)間觀念，把引進(jìn)項(xiàng)目和建設(shè)項(xiàng)目作為各項(xiàng)工作的重中之重。園區(qū)上下要進(jìn)一步鼓足干勁，搶抓機(jī)遇，緊張快干，堅(jiān)持招大引強(qiáng)，全力拼搶項(xiàng)目，加快項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)掀起招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)的熱潮，傾力打造園區(qū)的平臺(tái)作用。

　　2、誠(chéng)心幫辦，以更優(yōu)的服務(wù)推進(jìn)項(xiàng)目。要進(jìn)一步強(qiáng)化“幫辦服務(wù)就是招商”的理念，對(duì)引進(jìn)的項(xiàng)目，按照“簽約項(xiàng)目抓開(kāi)工、開(kāi)工項(xiàng)目抓進(jìn)度、竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)”的要求，全方位、全過(guò)程、全天候幫辦服務(wù)，要傾力幫辦，誠(chéng)心幫辦，靠前服務(wù)，千方百計(jì)保障項(xiàng)目的'順利實(shí)施和快速推進(jìn)，以扎扎實(shí)實(shí)的幫辦服務(wù)促進(jìn)項(xiàng)目快開(kāi)工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。要按照政策兌現(xiàn)承諾，傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。

　　3、竭盡全力，以更實(shí)的舉措確保活動(dòng)取得成效。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局室所負(fù)責(zé)人要親歷親為，靠前指揮，帶頭、帶領(lǐng)、帶動(dòng)招商，突出重點(diǎn)，集中精力，堅(jiān)定不移地外出駐點(diǎn)招商；大會(huì)戰(zhàn)期間，各位主任、局室負(fù)責(zé)人每月外出招商不少于3次，提供有價(jià)值線索不少于2條；專職招商人員要確保每月外出招商20天以上；堅(jiān)持三分之一工作法，即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項(xiàng)目建設(shè)、三分之一精力抓日常工作，確保“夏季百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)取得明顯成效。

　　4、重在落實(shí)，以更嚴(yán)的督查推進(jìn)活動(dòng)深入開(kāi)展。堅(jiān)持督查、調(diào)度、通報(bào)制度，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲。園區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全程跟蹤督查，及時(shí)通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況，園區(qū)招商局要加強(qiáng)對(duì)駐外招商機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，確保駐點(diǎn)到位，工作有力，成效明顯，并堅(jiān)持周通報(bào)、月調(diào)度制度�；顒�(dòng)結(jié)束后，要嚴(yán)格對(duì)照開(kāi)工項(xiàng)目、竣工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)定實(shí)績(jī)，對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況較好的予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況較差的予以通報(bào)批評(píng)，對(duì)招商引資無(wú)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的后進(jìn)單位，按年初制定的獎(jiǎng)懲辦法對(duì)主要負(fù)責(zé)人予以問(wèn)責(zé)。

招商引資方案 篇3

　　為不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、落實(shí)招商引資工作責(zé)任，積極營(yíng)造 “領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局，不斷推動(dòng)招商引資工作，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定20xx年招商引資高潮實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以區(qū)委六屆三次全會(huì)精神為指導(dǎo)，結(jié)合我區(qū)“十三五”規(guī)劃，搶抓長(zhǎng)三角一體化發(fā)展政策機(jī)遇，深度對(duì)接珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)江、浙、滬經(jīng)濟(jì)圈，以引進(jìn)大項(xiàng)目、實(shí)現(xiàn)大投資、做強(qiáng)大企業(yè)、培育大產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，確保完成20xx年招商引資工作任務(wù)

　　二、年度工作任務(wù)

　　引進(jìn)億元以上項(xiàng)目12個(gè)，工業(yè)項(xiàng)目不少于6個(gè)；新簽項(xiàng)目到位資金19.8億元,同比增長(zhǎng)10%。

　　三、主要推進(jìn)措施

　　（一）圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持工業(yè)實(shí)體招商

　　緊扣“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，聚焦完善產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦壯大龍頭企業(yè)，聚焦培育產(chǎn)業(yè)基地、突出工業(yè)招商，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供強(qiáng)有力地支撐。

　　1、拓展園區(qū)空間，夯實(shí)招商承載平臺(tái)

　　針對(duì)園區(qū)現(xiàn)有可利用的成熟地塊少，大強(qiáng)項(xiàng)目承載能力受限的現(xiàn)狀，適時(shí)啟動(dòng)低碳園三期、循環(huán)園鐵沿線基礎(chǔ)設(shè)施路建設(shè)和征遷工作，完善園區(qū)硬件設(shè)施，為招商新項(xiàng)目入駐提供平臺(tái)保障。低碳園三期重點(diǎn)引進(jìn)具備高新技術(shù)、高產(chǎn)出、低碳環(huán)保型的項(xiàng)目；根據(jù)豐樂(lè)河三期綜合治理項(xiàng)目進(jìn)展，引進(jìn)信息平臺(tái)、現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)項(xiàng)目；循環(huán)園主要圍繞環(huán)境污染小、產(chǎn)品附加值高的項(xiàng)目實(shí)施“東擴(kuò)南進(jìn)”戰(zhàn)略。

　　2、保障項(xiàng)目用地，深化永佳戰(zhàn)略合作

　　深化同永佳集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，充分運(yùn)用集團(tuán)在資金、人才、管理等方面的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)先保障項(xiàng)目用地，鼓勵(lì)積極開(kāi)展對(duì)外合作，加快項(xiàng)目選取力度，力爭(zhēng)戰(zhàn)略合作早出成果。

　　3、培育本土企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　借鑒神劍集團(tuán)收購(gòu)永佳三利新增產(chǎn)能、奔馬與立馬合作新上電動(dòng)車變速器總成的成功經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)對(duì)外合作、增資擴(kuò)股、科技創(chuàng)新、融資上市等方式，促進(jìn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

　　4、閑置低效處置，利用存量換取增量

　　按照提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求，聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén)全力攻堅(jiān)，大力開(kāi)展閑置低效土地清理工作。把摸排出的.依元服飾、瑞園科技、恒鷹實(shí)業(yè)、佳美機(jī)電等16戶企業(yè)作為招商資源，鼓勵(lì)通過(guò)嫁接盤(pán)活、技改擴(kuò)建、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、整體轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行“二次招商”，重點(diǎn)關(guān)注飛鴻實(shí)業(yè)、任翔鋼貿(mào)。

　　5、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展

　　利用大企業(yè)大集團(tuán)兼并重組不斷加快的機(jī)遇，加強(qiáng)大企業(yè)“敲門(mén)招商”力度，促進(jìn)與國(guó)內(nèi)知名企業(yè)、上市公司等大企業(yè)大集團(tuán)合作。重點(diǎn)收集上市公司、知名企業(yè)對(duì)外擴(kuò)張及大企業(yè)、大集團(tuán)轉(zhuǎn)移發(fā)展的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀情況，加強(qiáng)跟蹤對(duì)接有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、搬遷擴(kuò)產(chǎn)意向的企業(yè)，選取符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求有選擇地引進(jìn)產(chǎn)業(yè)成熟度高、成長(zhǎng)性好的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

　　（二）圍繞雙創(chuàng)基地，堅(jiān)持服務(wù)業(yè)招商

　　依托置業(yè)大廈建設(shè)雙創(chuàng)基地，打造雙創(chuàng)示范平臺(tái)，促進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，重點(diǎn)發(fā)展電子商務(wù)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。按照“一年建成運(yùn)營(yíng)、兩年培育扶持、三年見(jiàn)成效”的目標(biāo)思路，借鑒外地先進(jìn)理念、開(kāi)放政策并結(jié)合運(yùn)營(yíng)意見(jiàn)，制定完善雙創(chuàng)扶持政策；依托杭州頤高電子運(yùn)營(yíng)公司市場(chǎng)資源和專業(yè)招商優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，緊盯天凡星網(wǎng)絡(luò)、志合實(shí)業(yè)、恒隆集團(tuán)、深圳前海等在談項(xiàng)目，提高項(xiàng)目入駐率和成長(zhǎng)性；力爭(zhēng)同普天集團(tuán)、中東集團(tuán)的實(shí)現(xiàn)合作做強(qiáng)雙創(chuàng)基金，發(fā)揮雙創(chuàng)示范基地配套功能和集聚效應(yīng)。力爭(zhēng)完成招商入駐成熟項(xiàng)目10個(gè)以上，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)10個(gè)以上，實(shí)現(xiàn)稅收100萬(wàn)元以上。

　　（三）圍繞文旅資源，突出特色小鎮(zhèn)招商

　　充分挖掘西溪南鎮(zhèn)、潛口鎮(zhèn)的自然生態(tài)、文化旅游、紅色文化、飲食特色、田園風(fēng)光、名人故居等內(nèi)涵、資源和優(yōu)勢(shì)，在土人學(xué)社、美麗之冠、太極養(yǎng)生等項(xiàng)目基礎(chǔ)上，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)建設(shè)，整合包裝一批具有吸引力的招商合作項(xiàng)目，把引進(jìn)符合小鎮(zhèn)業(yè)態(tài)打造的項(xiàng)目作為招商重點(diǎn)。多形式、多渠道積極宣傳我區(qū)的特色小鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)吸引一些關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和資本。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，合力推進(jìn)，著力把特色小鎮(zhèn)打造成養(yǎng)生度假、鄉(xiāng)野體驗(yàn)、投資創(chuàng)業(yè)的最佳目的地。

　　（四）圍繞存量資源，做好房地產(chǎn)類招商

　　抓住當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸回暖的有利契機(jī)，發(fā)揮黃山市中心城區(qū)組團(tuán)定位和工業(yè)集聚的優(yōu)勢(shì)，圍繞富繞、老皖機(jī)、農(nóng)商行北側(cè)等存量可開(kāi)發(fā)資源，積極開(kāi)展對(duì)外推介，盤(pán)活存量土地，提升城市品質(zhì)和壯大城市規(guī)模，緩解財(cái)政增長(zhǎng)壓力。

　　（五）依托政策優(yōu)勢(shì)，做好總部經(jīng)濟(jì)招商

　　積極會(huì)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展總部經(jīng)濟(jì)招商工作，發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)辦公室協(xié)調(diào)作用，制定總部經(jīng)濟(jì)招商方案，舉行招商推介會(huì)，強(qiáng)化總部經(jīng)濟(jì)招商工作，重點(diǎn)加大對(duì)商貿(mào)、建筑、規(guī)劃設(shè)計(jì)等行業(yè)的招商力度，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)總部經(jīng)濟(jì)稅收1.1億元，進(jìn)一步壯大財(cái)稅規(guī)模。

　　四、健全保障機(jī)制

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　成立“招商引資高潮”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體人員組成：

　　組 長(zhǎng)：王恒來(lái)

　　副組長(zhǎng)：程朝勝、胡志成

　　成 員：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、區(qū)直各部門(mén)、區(qū)國(guó)稅局、地稅局、供電所、電信局等駐徽有關(guān)單位及自來(lái)水公司主要負(fù)責(zé)人。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)招商局，許敏亮同志任辦公室主任。

　　（二）繼續(xù)推行產(chǎn)業(yè)招商，提升招商水平。充分發(fā)揮職能部門(mén)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)推行產(chǎn)業(yè)招商。按照工業(yè)、文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流、總部經(jīng)濟(jì)、商住開(kāi)發(fā)、電子商務(wù)等七大板塊進(jìn)行劃分，由分管領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)牽頭部門(mén)、職能部門(mén)等共同負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)招商謀劃、指導(dǎo)及重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤、洽談、簽約、推進(jìn)，進(jìn)一步提升招商引資水平。

　　（三）夯實(shí)招商工作方式，提升招商實(shí)效。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)招商。繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)招商優(yōu)勢(shì)，對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)施高層招商，實(shí)行牽頭領(lǐng)導(dǎo)“雙月”匯報(bào)制度。二是強(qiáng)化信息工作，繼續(xù)堅(jiān)持做到手機(jī)報(bào)每天有動(dòng)態(tài)，每半月招編發(fā)一期商快報(bào)，讓招商熱情持續(xù)高漲，形成你追我趕的工作局面，為招商工作提供信息支撐。三是積極與市招商小分隊(duì)溝通聯(lián)系，加強(qiáng)委托招商，與各類商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等各類中介組織機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，建立廣泛穩(wěn)定和長(zhǎng)期的合作關(guān)系，通過(guò)政府獎(jiǎng)勵(lì)充分發(fā)揮其在招商引資中的重要作用。四是大力開(kāi)展對(duì)外推介，摸排優(yōu)勢(shì)資源，編制一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，利用徽商大會(huì)、皖港合作等平臺(tái)積極開(kāi)展對(duì)外推介；五是狠抓以商引商。在做好為企服務(wù)的同時(shí)，組織開(kāi)展以商引商先進(jìn)典型評(píng)比，利用媒體、光榮榜、明星墻等方式進(jìn)行大力宣傳，充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，力爭(zhēng)起到事半功倍的效果。六是以激勵(lì)促工作。研究制定切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的《招商引資引薦人獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，讓招商有功人員得實(shí)惠，激發(fā)招商工作積極性。

　　（四）嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，提升招商質(zhì)量。為提升招商項(xiàng)目質(zhì)量，避免出現(xiàn)“邊招商邊清理，再招商再清理”現(xiàn)象，繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)審。項(xiàng)目預(yù)審各組成單位要切實(shí)履行職責(zé)，在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)保、安全、預(yù)期效益嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí)，應(yīng)更加注重考察投資商的“資本、資信、資質(zhì)、資歷”，對(duì)項(xiàng)目的投資方式、資金實(shí)力、融資渠道以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)情況進(jìn)行綜合評(píng)估。

　　（五）強(qiáng)化項(xiàng)目精準(zhǔn)服務(wù)，推進(jìn)招商工作。做到謀劃一批、在談一批、簽約一批、推進(jìn)一批，形成招商項(xiàng)目精準(zhǔn)服務(wù)的合力，進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作。按照在談項(xiàng)目促簽約、簽約項(xiàng)目抓開(kāi)工、在建項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)企業(yè)出效應(yīng)的要求，堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目，一位領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一個(gè)方案，一抓到底”推進(jìn)機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)在談項(xiàng)目緊盯不放，對(duì)落地項(xiàng)目強(qiáng)力攻堅(jiān)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目督促推進(jìn)，對(duì)投產(chǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)服務(wù)管理。

　　（六）持續(xù)濃厚招商氛圍，強(qiáng)化督查考核。繼續(xù)推行“聯(lián)動(dòng)招商+分開(kāi)考核”模式，注重招商實(shí)績(jī)考核。在增強(qiáng)招商工作信心，充分調(diào)動(dòng)干部的積極性，形成全區(qū)上下合力招商濃厚氛圍的同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)招商工作的督查，確保招商引資工作落到實(shí)處。

招商引資方案 篇4

　　按照縣委、縣政府開(kāi)展招商引資“三年攻堅(jiān)”活動(dòng)的工作部署，為促進(jìn)我局招商引資工作有效開(kāi)展，確保完成招商引資“三年攻堅(jiān)”任務(wù)，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照全縣招商引資“三年攻堅(jiān)”會(huì)議的總體部署，明確招商引資目標(biāo)，加大招商引資力度，嚴(yán)格落實(shí)招商引資措施，主動(dòng)溝通，加強(qiáng)聯(lián)系，重點(diǎn)服務(wù)，確保完成我局招商引資目標(biāo)任務(wù)。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　20xx年-20xx年，至少引進(jìn)1個(gè)超千萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目，20xx年確定目標(biāo)并洽談，20xx年項(xiàng)目簽約，20xx年確保開(kāi)工。

　　三、主要措施

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)我局招商引資工作第一責(zé)任人，副局長(zhǎng)黃漢洙為招商引資工作分管負(fù)責(zé)人。

　　局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員為：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目投資建設(shè)公司，成員為：

　　局招商引資工作辦公室負(fù)責(zé)組織、謀劃、綜合、協(xié)調(diào)全局招商引資活動(dòng)。

　�。ǘ�）建立三項(xiàng)制度。一是實(shí)行包保完成任務(wù)制度。局招商辦和局主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保完成局年度招商目標(biāo)任務(wù)。二是實(shí)行招商引資工作每月一通報(bào)、兩月一調(diào)度制度。局務(wù)會(huì)每個(gè)月專題研究一次招商引資工作，聽(tīng)取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報(bào)，分析有價(jià)值的信息，研究新情況、解決新問(wèn)題，重要項(xiàng)目信息隨時(shí)會(huì)辦并作出安排。三是安排必要的工作經(jīng)費(fèi)。

　　（三）全員捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程，是保增長(zhǎng)、促發(fā)展、培財(cái)源的'根本途徑，也是全局干部職工的重要職責(zé)，局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價(jià)值的招商信息（指有明確投資人、投資項(xiàng)目、落地意向，并進(jìn)行詢問(wèn)考察，具體由局招商辦認(rèn)定），并實(shí)行月報(bào)制度。

　�。ㄋ模┓e極走訪并跟進(jìn)意向項(xiàng)目。局招商辦對(duì)所掌握的相關(guān)招商引資信息進(jìn)行分析、篩選，對(duì)有價(jià)值的招商信息及合作投資意向的人員，注重加強(qiáng)聯(lián)系，主動(dòng)采取有效措施，力促來(lái)考察簽約。

　　（五）加強(qiáng)跟蹤服務(wù)和督促檢查。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務(wù)，切實(shí)做到親商、安商、富商，對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù)，著力為投資者排憂解難，全力為投資者獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

　　（六）健全考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項(xiàng)目引進(jìn)者，縣里獎(jiǎng)勵(lì)資金全部獎(jiǎng)給個(gè)人，在同等或相近條件下，優(yōu)先提拔重用；對(duì)未完成提供招商引資信息任務(wù)的，與年終獎(jiǎng)金掛鉤。

　　四、幾點(diǎn)要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作機(jī)構(gòu)，形成黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、各科室（單位）人員具體抓，上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措，及時(shí)掌握招商引資工作動(dòng)態(tài)，落實(shí)每月一通報(bào)、兩月一調(diào)度工作機(jī)制，切實(shí)把招商引資工作當(dāng)作頭等大事抓緊抓好，抓出成效。局其他各科室（單位）負(fù)責(zé)人要高度重視招商引資工作，服從局統(tǒng)一安排，第一時(shí)間抓好信息收集上報(bào)，積極為招商服務(wù)。

　�。ǘ�）加強(qiáng)宣傳。全局干部職工要抓住各種機(jī)會(huì)，加大對(duì)的宣傳力度，大張旗鼓地宣傳縣的優(yōu)勢(shì)、我縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良好環(huán)境和招商引資工作，讓更多客商了解、認(rèn)識(shí)、關(guān)注、投資，營(yíng)造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。

　�。ㄈ�）按時(shí)報(bào)送招商引資情況。局招商辦要定期向局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)招商引資工作開(kāi)展情況（招商引資信息、項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)度和資金到位情況），積極參加縣里組織的集中培訓(xùn)，及時(shí)通報(bào)我局招商引資情況。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。

【招商引資方案】相關(guān)文章：

招商引資工作方案04-04

招商引資的建議11-07

招商引資建議08-03

招商引資發(fā)言08-03

招商引資發(fā)言材料08-05

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作08-03

招商引資匯報(bào)材料08-04

招商引資領(lǐng)導(dǎo)講話08-05

招商引資表態(tài)發(fā)言11-23

招商引資會(huì)講話08-06