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可行性方案

時間:2024-02-09 11:52:59 一般方案 我要投稿

[精]可行性方案10篇

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,時常需要預(yù)先開展方案準備工作,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預(yù)期的效果和意義。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家收集的可行性方案10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

[精]可行性方案10篇

可行性方案 篇1

  首先從促銷原理入手,讓我們?nèi)嬲J識兒童攝影促銷戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù),方式,對象,時間,成效等六維立體促銷魔方,結(jié)合理論與實戰(zhàn)技巧,與兒童影樓迅速掌握這一強有力的銷售工具,成為促銷贏利的強者。

  促銷戰(zhàn)略:

  對手不促銷,自己常促銷,對手小促銷,自己大促銷;

  促銷手段要做到;人無我有,人有我強,人舊我新,人新我奇。

  促銷戰(zhàn)術(shù):

  1、服務(wù)站:以無微不至的滿意服務(wù)贏得忠誠的顧客,排擠對手。

  2、技術(shù)站:以優(yōu)良品質(zhì)和技術(shù)留住顧客,削弱對手。

  3、形象站:以舒適店堂環(huán)境和品牌形象吸引顧客,高過對手。

  4、廣告站:以獨特的賣點和功效宣傳提起顧客的興趣,蓋過對手。

  5、口碑站:引導(dǎo)口碑,傳播口碑,以一帶十,多過對手。

  6、人海站:以數(shù)量優(yōu)勢圍堵對手。

  7、硬件站:高新設(shè)備增強顧客的信心,強過對手

  8、軟件站:建立顧客信息方位,完善管理,嚴過對手。

  9、人才站:儲備優(yōu)秀技師,只有優(yōu)秀的人才才能穩(wěn)定優(yōu)秀的顧客,優(yōu)過對手。

  10、價格站:價格體現(xiàn)優(yōu)勢,平過對手。

  11、聯(lián)合站:與無競爭性機構(gòu)強強聯(lián)合,打擊對手。

  12、實力站:以綜合實力淘汰對手。

  促銷對象:

  促銷對象只有針對目標顧客群才能產(chǎn)生比較好的效果,首先要對目標顧客群制定相應(yīng)的促銷策略。否則,促銷漫無目標到處撒網(wǎng),浪費金錢不說,更吸引不起顧客的興趣

  1、通路促銷:只對店長,員工等環(huán)節(jié)的促銷激勵

  2、關(guān)系促銷:對消費顧客的各種社會關(guān)系,如顧客的朋友,同事親戚所在的單位和相關(guān)機構(gòu)團體進行促銷。

  3、親情促銷:針對顧客的親屬,如父母,老公,孩子進行促銷。

  4、身份促銷:針對職業(yè)女性如教師,護士,白領(lǐng),家庭主婦,個體老板等職業(yè)特點而專門設(shè)定的促銷。

  促銷時機:

  不同時機,促銷的方式也有不同。而把握時機,重點促銷能達到意想不到的效果。

  1、淡季:加大促銷刺激消費,維持顧客關(guān)系,保障營業(yè)利潤。

  2、旺季前:建議顧客嘗試新推出的套系和相冊。

  3、旺季:提高產(chǎn)品檔次,建議顧客消費主力套系

  4、旺季后:及時清理舊冊,框等,避免積壓,更新產(chǎn)品

  5、平時:按季節(jié)的消費特點主推相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。

  6、節(jié)日:如兒童節(jié),元旦,圣誕節(jié)母親節(jié),父親節(jié)等制定出合適節(jié)日氣氛的促銷策略。

  促銷成效:

  促銷前應(yīng)核算促銷成本,預(yù)算促銷效果,促銷過程中及時加強宣傳擴大效果。

  促銷后馬上統(tǒng)計促銷效果,總結(jié)經(jīng)驗,改良不足,以利于新一輪促銷。

  促銷方式:

  按促銷工具不同分類:

  免費類,優(yōu)惠類,競賽類,組合類

  依此四種基本模式可千變?nèi)f化,互相穿插組合而衍生出各種新鮮的促削方式。

  六維互動有機組合實現(xiàn)魔方效應(yīng):

  促銷的.原則是:確定全年的促銷戰(zhàn)略和實施戰(zhàn)術(shù),針對目標顧客群制訂相應(yīng) 的促銷方式,把握時機以較低的促銷成本贏良好的經(jīng)濟和社會效應(yīng),如果能做到六維互動,活學(xué)活用變換無窮必能策劃出高人一籌,出奇制勝的促銷策略極大的開礦客源,提升業(yè)績玩轉(zhuǎn)促銷六維魔方確立競爭對手無法模仿的競爭優(yōu)勢。

  促銷實戰(zhàn)指南:{優(yōu)惠促銷}

  1、會員制:會員促銷是最能體現(xiàn)長期效果的促銷方式一般做法是,顧客只要交納一定的會員費(或者拍完送會員卡)就可以成為會員,憑會員卡可參加定期活動一年幾次打折服務(wù)等方面,可以把會員組成一個俱樂部等形式的集合營造一種輕松愉快溫馨的情感交流場所,會員資格一般1-5年期滿后再交會費延續(xù)會員資格這些措施,有利于培養(yǎng)長期顧客穩(wěn)定客源

  2、開卡:開卡促銷是在會員卡形式基礎(chǔ)上進一步細分,根據(jù)不同的消費層面開設(shè)金卡,銀卡,貴賓卡其他還有連環(huán)卡積分卡,消費者持不同的卡在服務(wù)購買消費上享受不同的卡在服務(wù)購買消費上享受不同的優(yōu)惠條件和優(yōu)惠層次。

  3、節(jié)日促銷:是針對節(jié)日消費者消費欲望旺盛心里的一種方式,在各種節(jié)日到來之前,在當(dāng)?shù)匕l(fā)行量大有一定影響力的報刊上做廣告,或是在影樓周圍,人流量大的街道上派送宣傳單。向消費者傳遞信息。

  4、團體優(yōu)惠:團體優(yōu)惠是集中開擴客源,短時間內(nèi)有效提高營業(yè)額的一種方式。針對某一單位,某一團體,某一小區(qū)舉行活動為契機鼓勵消費者再定期內(nèi)以團體入會或集體消費方式將獲得超值優(yōu)惠,打動消費者。

  5、聯(lián)營銷激勵:是會員值深入做法,巧妙利用營銷的一種推廣方式,一般做法:以實惠的大額返利作為激勵,設(shè)若干獎勵,激勵主客戶發(fā)展新會員,新會員以參加大型活動為契入,盡量避免其中的商業(yè)成分,并以積分來核算主客戶的業(yè)績。

  6、特定顧客優(yōu)惠:以高門檻氣勢作形象,以學(xué)歷、職業(yè)、社會地位等符合標準并交若干金額的會費成為會員,并可享受若干優(yōu)惠的促銷形式。另外針對殘疾人等促銷也可歸到身份促銷范疇。

  其他如:積分獎、折扣、折價券、買一贈一等,請舉一反三。

  免費促銷

  贈品 一般做法:設(shè)定一個時間段,凡是到影樓消費的客戶都可以獲得某一樣贈品,可以是某一品牌產(chǎn)品、某一次免費服務(wù)。某一流行時尚產(chǎn)品等。

  免費卡 一般做法:即發(fā)給有意向的客戶一張免費卡,在一個既定的時間段內(nèi)做免費的試拍,提供起拍套系所享受的內(nèi)容,然后再贈送某一種片子。

  注意事項:在免費試拍或服務(wù)的過程中千萬不要試圖強迫可客人接受套系或變相收費,給客人一種上當(dāng)受騙的感覺,另一方面要找準客戶,不要什么人都發(fā)免費卡,以至于達不到最終目地。

  活動促銷

  1、抽獎:當(dāng)消費者是忠實的顧客時,參加幸運抽獎的促銷手段是很受歡迎的。設(shè)定客戶消費達一定額度后送抽獎券,將參加季度或年度的抽獎活動,獎品可謂較為貴重的實用產(chǎn)品或小孩的必要用品等。

  2、上門服務(wù):是體現(xiàn)人性服務(wù)化的一種方式。一般做法:對于某些特定的客人,可派攝影師上門服務(wù)

  3、文化:通過對人的抄作而提升品牌形象的一種方式一般做法:如“智趣寶寶,趣味事”為主體題,講述寶寶成長的小故事,形成資料送給家長并留檔.

  注意事項:切忌過于夸大,脫離現(xiàn)實。

  4、親情:在幼兒園,小學(xué)校做小的宣傳,由小孩子入手,并給小朋友一定的禮物。如:文具等,再給一定促銷券,并定期做循環(huán)試引導(dǎo)。5其他:如贊助,慈善競賽,請舉一反三。

  不同的地點要根據(jù)不同的情況實施不同的策略,要想在萬變的市場中利于不敗之地,就要不斷的學(xué)習(xí)不斷的充實,突破自己。

可行性方案 篇2

  一、 活動時間

  本次房地產(chǎn)開盤活動初定時間為20xx年x月xx日,星期x。

  二、活動地點

  Xxx售樓中心

  三、房地產(chǎn)開盤策劃方案主題思路定位

  強調(diào)氛圍 突出品位 提升檔次 有條不紊 圓滿成功

  1)通過開盤當(dāng)天在周邊及現(xiàn)場的包裝和慶典活動,給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現(xiàn)項目的開盤盛典。

  2) 通過在售房部現(xiàn)場的包裝和水酒供應(yīng),工作人員的細微服務(wù)來突出表現(xiàn)項目的品位和檔次,讓到來的客戶都能從現(xiàn)場感受到一種尊貴感和榮譽感。

  3)通過合理的區(qū)域劃分,有效的`活動流程安排,現(xiàn)場工作人員工作職責(zé)的合理分配以及對客戶關(guān)于“選房、購房流程”的講解和傳達,有條不紊地對開盤當(dāng)天的現(xiàn)場人流人群進行有效合理的控制,以使整個項目現(xiàn)場感覺有次序、有、層次,整個項目現(xiàn)場有條不紊。

  4)通過一系列的工作輔助,最重要的是在銷售過程中抓住客戶心理,充分利用好銷控掌握的方法,以置業(yè)顧問來積極調(diào)動購房者的迫切心態(tài),以使之達到成交,簽定相關(guān)合約。

  四、房地產(chǎn) 開盤活動現(xiàn)場規(guī)劃布置方案

  1)現(xiàn)場布置

  A、在售樓部根據(jù)場地尺寸搭建半米高上下舞臺一個,后設(shè)背景板,舞臺兩邊用花籃裝飾。附設(shè)一個用鮮花包扎的講臺,以作嘉賓發(fā)言及領(lǐng)導(dǎo)致辭用,整個舞臺主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。

  B、售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設(shè)彩虹門一個,鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞臺下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設(shè)紅色地毯,售樓部前廣場設(shè)空飄若干。

  C、舞臺前設(shè)坐椅兩排,20個位置左右,供嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)使用。

  2) 外圍道路布置

  A、塔南路兩側(cè)按排號活動期間方案設(shè)計,插上彩旗。

  B、在塔南路進入售樓部路口處設(shè)空飄兩個,以達到吸引人流, 車流,指引來賓,宣傳開盤的作用。

  3)售樓部分區(qū)布置及其他布置

  A售樓部內(nèi)部分為4個區(qū)域

  a、選房區(qū):主要用做通知到的放號客戶在該區(qū)域通過銷售 人員的二次講解和價格預(yù)算,進行選房,確定房號,并 簽署相關(guān)協(xié)議。

  b、簽約區(qū):主要用做已經(jīng)選好房的客戶在該區(qū)域簽定認購 書、繳納房款定金,履行相關(guān)手續(xù)。

  c、展示區(qū):主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型, 索取資料,戶型圖,在選房前有個心理準備。

  d、休息區(qū):原洽談區(qū)位置,主要用作客戶逛累了之后臨 時休息用。

  B其他區(qū)域

  a、活動區(qū):售樓部門口廣場,用作開盤活動、剪彩等, 同時作主要的包裝區(qū)域。

  b、休閑區(qū):用作客戶觀賞表演的區(qū)域。

  六、 房地產(chǎn)活動流程安排

  開盤典禮開始時間:XXXX年X月XX日上午9:30時 7:00 所有現(xiàn)場外包裝工作完成

  8:00 所有物品歸位完畢

  8:00 所有現(xiàn)場工作人員到位

  8:08 售樓部開門正式迎接客戶和來賓,不作選房。喊號人 員開始宣讀購房流程

  8:50 所有禮儀、慶典人員、表演人員、主持人到位

  9:00 樂隊按照項目總指揮的安排進行表演,奏迎賓曲。禮 儀小姐開始迎賓(佩帶嘉賓胸花,引領(lǐng)入座)。 9:20 禮儀小姐邀請嘉賓到剪彩臺旁邊就位。

  9:25 喊號人員開始進行開盤之前的最后一次選房、購房流 程的講解。

  9:30 主持人上臺,宣布開盤典禮正式開始,致主持人說辭。 9:35 主持人邀請市級領(lǐng)導(dǎo)(擬定)講話。

  9:40 主持人邀請相關(guān)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人講話。

  9:45 (房地產(chǎn)開發(fā)公司)董事長或總經(jīng)理致辭。

  9:50 主持人宣布 開盤儀式正式開始,并邀請嘉賓上臺為 開盤剪彩。主持人一邊介紹嘉賓,嘉賓一邊上臺,同時進行,樂隊奏響(到主持人再次準備講話時停)XXX(待定)負責(zé)按照嘉賓身份引領(lǐng)到相應(yīng)剪彩位置。 9:53 禮儀小姐端上金剪子剪彩用具,分別站于嘉賓右后方。 9:55 主持人宣布剪彩儀式正式開始,嘉賓剪彩。

 。崃夜恼,樂隊奏響,落地禮炮18門同時奏響, 8串鞭炮從上至下炸響,現(xiàn)場氣氛達到高潮)

  9:58 禮儀小姐端下鮮花彩球和剪彩用具,并迅速按照該段 時間的工作崗位各就其位,保安人員、保潔人員立即 按照時段分配迅速就位到各自的工作崗位。所有現(xiàn)場 工作人員各就其位。

  10:00 主持人感謝各位嘉賓,并祝儀式結(jié)束辭,宣布xxx樓 盤正式開盤。

  10:03 公司領(lǐng)導(dǎo)陪同嘉賓參觀售樓部,客戶開始進入現(xiàn)場正 式選房。

可行性方案 篇3

  [摘要]近年來,國家的教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,人們對教育的投入也越來越大,對于在教育途中遇到的各種問題也會找專業(yè)人士解答,尤其是高考填報志愿,但市場上還未有完善的機構(gòu)可以解決這一問題。我們根據(jù)這一市場現(xiàn)狀,進行了需求,前景,投資,風(fēng)險等有關(guān)方面的分析,確定其具有一定的可行性后,提出方案,創(chuàng)建了高考咨詢服務(wù)機構(gòu)。

  [關(guān)鍵詞]市場;需求;創(chuàng)新;可行性

  一、總論

 。ㄒ唬╉椖康闹饕獌(nèi)容

  宏圖高考教育咨詢服務(wù)有限公司是一家針對高考生填報志愿進行咨詢的服務(wù)型公司,公司通過引進經(jīng)國家認證的先進高考志愿填報技術(shù),聘請資深心理咨詢師進行高考生的優(yōu)勢分析、興趣分析、行為特點分析、職業(yè)性格分析、等人才測評結(jié)果,分析該學(xué)生最適合的就業(yè)發(fā)展方向,聘請資深高考報考指導(dǎo)教師為學(xué)生介紹相關(guān)專業(yè)及其未來發(fā)展情況,給學(xué)生制定出系統(tǒng)化、合理性的方案幫助學(xué)生進行報考選擇,提供高考志愿填報方案。

 。ǘ╉椖勘尘扒闆r

  據(jù)統(tǒng)計,遼寧省20xx年有254000名學(xué)生報名參加高考,沈陽市有39000人參加高考。近年來,隨著人們對教育投入的不斷加大,教育產(chǎn)業(yè)得到了快速的發(fā)展。同時,數(shù)以萬計的考生家長,對于孩子高考填報志愿等諸多選擇都會遇到各種各樣的問題,但是目前還沒有這樣一個針對性強、服務(wù)完善的機構(gòu)為其答疑解惑,類似的高考教育咨詢服務(wù)公司非常缺乏。經(jīng)專業(yè)人士分析,目前市場有三種志愿填報咨詢體系。通過考察及分析,發(fā)現(xiàn)各體系都有其利弊。這些服務(wù)具有片面性、短暫性和缺乏長期跟蹤的環(huán)節(jié),導(dǎo)致無法徹底、全面、系統(tǒng)的解決問題。

  二、項目技術(shù)可行性分析

 。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)品市場調(diào)查和需求預(yù)測

  公司對大學(xué)生進行相關(guān)市場調(diào)研,研究數(shù)據(jù)顯示僅有12.9%的大學(xué)生是根據(jù)父母的意見進行志愿報考,約17.3%的大學(xué)生根據(jù)老師建議進行志愿報考,13.4%的大學(xué)生由專業(yè)人士指導(dǎo)進行報考,5.9%的大學(xué)生是根據(jù)網(wǎng)上模擬志愿填報系統(tǒng)進行高考報考,42.6%的大學(xué)生根據(jù)自己喜好進行志愿報考。經(jīng)市場調(diào)研,在不充分了解自己性格愛好的情況下,報考自己不熟悉或是不喜歡的大學(xué)及專業(yè)的大有人在。因此,在報考志愿時做相關(guān)高考志愿咨詢是必要的,也將是大多數(shù)學(xué)生及家長將會考慮選擇的一項服務(wù)。

  (二)項目的創(chuàng)新性概述

  我公司通過引進經(jīng)國家認證的先進高考志愿填報技術(shù),聘請資深心理咨詢師進行高考生的優(yōu)勢分析、興趣分析、行為特點分析、職業(yè)性格分析、等人才測評結(jié)果,分析該學(xué)生最適合的就業(yè)發(fā)展方向,聘請資深高考報考指導(dǎo)教師為學(xué)生介紹相關(guān)專業(yè)及其未來發(fā)展情況,給學(xué)生制定出系統(tǒng)化、合理性的方案幫助學(xué)生進行報考選擇,提供高考志愿填報方案。在后期發(fā)展中,公司后期將業(yè)務(wù)擴大到轉(zhuǎn)向藝體生發(fā)展方向、出國留學(xué)前期準備上,對此類學(xué)生進行專業(yè)性指導(dǎo);并對處于叛逆期的學(xué)生進行心理疏導(dǎo),挖掘特長,激發(fā)潛能,從而把他們打造成為可用之才。

  三、項目實施方案

  本公司聘請資深心理咨詢師及高考志愿報考輔導(dǎo)老師組建咨詢團隊。每個團隊配備一名資深心理咨詢師及高考志愿報考輔導(dǎo)老師。目前公司已成立“指南針”高考志愿咨詢團隊、“逐夢”高考志愿咨詢團隊、“驕子”高考志愿咨詢團隊。每個團隊收費標準不同,供顧客選擇,同時接受咨詢服務(wù)的項目不同,收費標準也不同。以下為接受最高價位咨詢服務(wù)步驟:1.預(yù)約指導(dǎo)團隊(通過網(wǎng)絡(luò)、電話),簽署《高考志愿咨詢服務(wù)登記表》及《高考志愿咨詢服務(wù)協(xié)議》;2.咨詢服務(wù)一:通過“志愿寶”體系,根據(jù)考生分數(shù)制定相關(guān)專業(yè)及大學(xué)報考方案;3.咨詢服務(wù)二:由該團隊的心理咨詢師對考生進行性格特長等專業(yè)分析;4.咨詢服務(wù)三:由該團隊的.資深高考志愿報考老師為學(xué)生分析各專業(yè)發(fā)展前景,供顧客選擇;5.將最終方案提供給考生及家長。

  四、籌資決策

  公司籌集資金40萬元,由宏圖內(nèi)部出資40萬元,其中租賃辦公場地24000元,置辦辦公設(shè)備10000元。

  五、經(jīng)濟效益分析

 。ㄒ唬┙(jīng)濟效益

  根據(jù)凈現(xiàn)值(NPV)是反映投資方案在計算期內(nèi)獲利能力的動態(tài)評價指標。投資方案的凈現(xiàn)值是指用一個預(yù)定的基準收益率(或設(shè)定的折現(xiàn)率)i,分別把整個計算期間內(nèi)各年所發(fā)生的凈現(xiàn)金流量都折現(xiàn)到投資方案開始實施時的現(xiàn)值之和。)

  NPV=164.7037(萬元)期初投資40萬元,164.7037-40>0。所以說明計算期內(nèi)項目盈利能力很好,投資方案非?尚。除此之外,動態(tài)投資回收期就是把投資項目各年的凈現(xiàn)金流量按基準收益率折成現(xiàn)值之后,再來推算投資回收期,凈現(xiàn)金流量累計現(xiàn)值等于零時的年份P't=(累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。

  經(jīng)計算,投資回收期為1.92年,即23個月,投資回收期較短,投資方案可行。

 。ǘ╉椖康娘L(fēng)險性和不確定性

  1.市場風(fēng)險:創(chuàng)業(yè)初期,品牌尚未形成,推廣需要一定時間,與地方高校建立友好合作關(guān)系及宣傳方面需要投入大量資金和精力。通過更大的營銷努力提高市場份額:初期針對重點中學(xué)進行營銷,接著拓展普通中學(xué),加大營銷力度。

  2.營銷風(fēng)險:隨著越來越多的人對教育咨詢服務(wù)行業(yè)發(fā)展空間的了解和認識,同行業(yè)的競爭會越來越激烈。組織具有專業(yè)素質(zhì)的營銷隊伍,建立及時有效的信息反饋渠道,隨時了解市場動態(tài)。

  3.技術(shù)風(fēng)險:競爭者的技術(shù)追隨。對策:(1)增加技術(shù)研發(fā)的費用投入;(2)多元化經(jīng)營,化解對單一服務(wù)的依賴性風(fēng)險。

  4.管理風(fēng)險:人才的流失,公司規(guī)模的不斷擴大,公司組織結(jié)構(gòu)、管理方法的不適應(yīng)性。隨著公司的不斷發(fā)展,要根據(jù)具體情況對公司的組織結(jié)構(gòu)以及管理方法做適應(yīng)性的改變,同時倡導(dǎo)組織創(chuàng)新、思想創(chuàng)新。

  5.財務(wù)風(fēng)險:公司發(fā)展初期,資金短缺風(fēng)險,即資金不能滿足公司快速發(fā)展的需要。對策:(1)完善和加強公司自身的“造血”機制;(2)加強對資金運行情況的監(jiān)控,最大限度地提高資金使用效率,實施財務(wù)預(yù)決算制度。

  參考文獻

  [1]王建宗.中國高考向何處去[J].北京文學(xué)(社會科學(xué)版),20xx(5):124—126.

  [2]王澤.透視四川美術(shù)高考培訓(xùn)現(xiàn)狀[J].藝術(shù)教育研究(社會科學(xué)版),20xx(5):96—97.

  [ 3 ] 伍振.給“高考經(jīng)濟”熱降降溫[ J ] .西部大開發(fā)( 社會科學(xué)版),20xx(6):16.

可行性方案 篇4

  步驟一:深層清潔肌膚

  掃除美白障礙沐浴了一天的陽光之后,進行臉部的深層清潔是美白運動的首要工作。說到深層清潔當(dāng)然不是只用洗面奶就可以的,使用方便實效的潔面布是更好的選擇,特殊的柔細材質(zhì),能針對臉部不同部位的需求,從卸妝到清潔,輕輕松松一次搞掂。 建議女性朋友們在用美白保養(yǎng)品前首先使用潔面布為皮膚做一次徹底的清潔運動,先把臉上的殘妝、臟污與角質(zhì)層都洗凈后,再抹上美白保養(yǎng)品,才能讓美白精華直達肌膚底層,讓肌膚有效地吸收。潔面布的細小紋理,還可以起到按摩臉部肌膚的效果,讓臉部的壓力也慢慢地釋放出來。

  步驟二:到位保濕調(diào)理

  趕走肌膚的黑色素清潔之后,就要使用含有美白成分的保濕調(diào)理液了。一些含有維他命B3與桑樹精華的美白調(diào)理液,能減少黑色素的轉(zhuǎn)移并抑制黑色素的生成,平?僧(dāng)成化妝水來使用,若是以化妝棉沾取則可當(dāng)成凈白面膜,加強凈白保濕護理。長期使用保濕美白調(diào)理產(chǎn)品,可以提高肌膚的含水量,讓肌膚在凈白的同時,也讓肌膚更具透明感,而且在水脂平衡后,更容易讓保養(yǎng)品吸收。

  步驟三:美白精華面膜

  給肌膚做個美白SPA時下,不少品牌都應(yīng)季推出各種美白面膜,我們可以選擇純棉布膜制成的面膜,好一些的美白面膜里富含的美白精華,可能相當(dāng)于一整瓶精華液的容量,能抑制皮膚的黑色素的生成,讓曬后的肌膚及時補充充分的營養(yǎng),加快美白的效果。 一些品牌的面膜還特別加強了眼部覆蓋的設(shè)計,讓眼部周圍的肌膚也跟著一起美白。在清潔肌膚以及美白調(diào)理以后使用美白面膜,會感覺肌膚宛若做過一場美白SPA療程的保養(yǎng),這時候再擦上美白保養(yǎng)品,吸收的效果變得事半功倍。

  步驟四:深層滋養(yǎng)精華液

  給肌膚做個美白滋養(yǎng)想要白得更快,含美白成份的精華液一定不能缺。之所以叫做“精華液”,言下之意就是將所有美白的精華都集中在一小小的瓶中,可能其昂貴價格會讓人心痛,但其立竿見影的功效絕對物有所值。因而,為了要白要美,這個投資可是萬萬不能省地。精華液的使用應(yīng)在化妝水之后,目前大多數(shù)產(chǎn)品以維生素C以及首次用在美白成分上的維生素B3等為主要成分,不論配方如何,精華液不但具有美白、修護的功效,還可以滋養(yǎng)肌膚。最重要的是若你選到了適合自己肌膚的精華液,那通常在4--8周后,就可以看到美美白白的自己啦。

  夏季如何防曬?

  首先,在使用防曬霜之前先要明確你今天到底是去干什么?上班,郊游,親近大海,還是去運動。這一點很重要,因為它決定著你今天用什么類型、SPF值多高的防曬品。普通類型皮膚的人,SPF值以8-12為宜;對光敏感的人,SPF值以12-20為宜;若只是在上下班的.路上接觸陽光的上班族,SPF值在15以下即可,在野外游玩、海濱游泳時,防曬品的SPF值要在30以上。如果要去游泳,最好選用防水的防曬護膚品。此外,膚色白皙者最好選用SPF超過30的防曬霜,防止斑點的產(chǎn)生。皮膚偏深者,平日可采用SPF值為15的防曬品。

  其次,大家時常出門了才想起來涂抹防曬霜,這個做法也是不對的。防曬霜一定要在出門前半小時抹,出門前再補充一次,這樣皮膚才能有效地吸收,防曬霜才能充分發(fā)揮防曬的效果。在使用劑量上,每次至少要有1-2ml的量,才能達到最佳的隔離效果。并且應(yīng)盡量避免在日照最強烈的時間段出門(上午10點到下午2點)。同時還要善用各種輔助用品,例如陽傘、帽子、長袖衣服、太陽眼鏡等,用來共同抵抗紫外線入侵。

  最后,很多MM平時都是帶妝出門的,而如果此時要補涂防曬霜要怎么辦呢?很多女孩選擇直接往臉上抹了一層又一層的防曬霜,結(jié)果可能會“補”出可怕的脂肪粒!正確的做法是要在先用紙巾輕輕擦去汗水和油脂,或者僅僅用吸油紙吸去油脂,然后用防曬粉餅來補妝。如果臉上汗和油很多,那么務(wù)必先用卸妝濕紙巾擦去汗水和油膩,然后補防曬霜,也可用補水噴霧將臉部清潔后再補。

可行性方案 篇5

  《愛的教育》是一個意大利四年級小學(xué)生在一個學(xué)年十個月中所記的日記。全書共一百篇文章,主要由三部分構(gòu)成:主人公的日記;他的父母在他日記本上寫的勸戒啟發(fā)性的文章;以及十則老師在課堂上宣讀的小故事。

  《愛的教育》這本風(fēng)行全球、膾炙人口的著作,由意大利作家亞米契斯耗時近十年完成。無論哪一章,哪一節(jié),都把“愛”表現(xiàn)得精髓深入,淋漓盡致,大至國家、社會、民族的大我之愛,小至父母、師長、朋友間的小我之愛,處處扣人心弦,感人肺腑,使得世界各國都公認為最富愛心及教育性的讀物!堆┣颉贰稖夭疇柾袊酢贰缎∧嗤呓场返葞讋t日記就是此書中的.故事,同學(xué)們肯定很感興趣!稅鄣慕逃肥敲總家庭必備的良書,是為人父母者,為人師長者,為人子女者在一生中務(wù)必一讀的經(jīng)典,曾經(jīng)陪伴過無數(shù)人成長,更感動過億萬人的心,讓每個讀者都意外看見了自己不為人知的智慧深度和感性本質(zhì),真是所有熱愛這個世界的朋友的心靈經(jīng)典。

  我們采用的是陜西出版社的注音版,由馬彥軍改寫,共29篇日記,5個《每月故事》。具體內(nèi)容:

  1.《開學(xué)第一天》、《我們的老師》:老師總是愛學(xué)生的。

  《不幸》:[洛貝諦]受傷后還想著書包的孩子。

  《高尚的心靈》:[卡倫]替同學(xué)受過。

  《愛心》 捐贈丟了錢的小學(xué)徒。

  《那利的保護人》:[卡倫]保護那利不受弗蘭諦的欺負。

  《班長》[德洛西]學(xué)習(xí)好,在學(xué)習(xí)上幫助別人。

  《瓦諦尼》貪慕虛榮后認識到錯誤。

  《小商人格魯菲》是小商人但不吝嗇。

  《校長和戰(zhàn)士》擁護軍人。

  《惡徒弗蘭諦》[弗蘭諦]欺負同學(xué)、擾亂課堂秩序、報復(fù)老師、頑固不化,被送進少年教養(yǎng)所。

  《獎?wù)隆穂波來可西 ]刻苦學(xué)習(xí)、孝心。

  《決心》[我]決心好好學(xué)習(xí)。

  《玩具火車》[我]把自己的玩具送給喜歡他的波來可西,家長熱情對待孩子的同學(xué)。

  《囚犯的禮物》[爸爸的朋友] 尊重可以改變?nèi)恕?/p>

  《生病的老師》[老師]同學(xué)探望老師。

  《家長》[家長]校門口接送的家長是友人,關(guān)心每一個孩子。

  《病中的小石匠》[卡倫]探望、陪伴病中的同學(xué)。

  《春天》[老師、小石匠……]一切都美好。

  《好強心》[那利]不顧母親的說情,體育課爬竿。

  《父親的老師》[父親] 探望父親的老師并請吃飯。

  《病愈》[我]體會到同學(xué)和親人的愛。

  《卡倫的不幸》[我和母親] 陪伴、勸慰失去母親的卡倫。

  《我的姐姐》[姐姐] 以為家庭出現(xiàn)經(jīng)濟困難,主動要求作出犧牲。

  《炎夏》[同學(xué)]在炎熱下刻苦學(xué)習(xí)。

  《感謝》[我] 感謝老師、同學(xué)和父母。

  《考試》

  《分離》[我]與同學(xué)個別告別。

  29.《告別》[老師、同學(xué)]學(xué)期結(jié)束,師生告別。

  每月故事《少年偵察兵》冒死偵察敵情

  每月故事《小抄寫匠裘里亞》:體諒父母,分擔(dān)家庭的經(jīng)濟負擔(dān)。

  每月故事《少年鼓手》:冒著槍林彈雨送信但不辱使命,截肢但仍感自豪。

  每月故事《萬里尋母》[馬爾克]孩子的愛救活了母親。

  30.每月故事《難船》 [馬里奧] 把上救生艇的機會讓給別人。

  讀書目標:

  1.通讀全書;知道讀物中“我”的名字;知道卡倫、德洛西、波來可西、洛貝諦、馬爾克、瓦諦尼和“爸爸”、“姐姐”這些人物的一、二個故事;能講述其中的兩個故事;了解卡倫、波來可西、馬爾克、瓦諦尼、“爸爸”這些人物的特點。

  2.邊讀邊批注(劃出不理解的地方,理解后加上);給其中的五個故事寫讀后感想。

  3.有給同學(xué)、父母講故事的兩次經(jīng)歷。

  4.了解“日記”,學(xué)會并完成5篇日記。

可行性方案 篇6

  重慶市科技攻關(guān)計劃項目可行性研究報告

  項目名稱:

  申報單位:

  組織部門:

  重慶市科學(xué)技術(shù)委員會二οο五年四月制編寫說明

  1.“項目可行性研究報告”編寫要求:

 。1)總體目標集中、明確、可考核,要充分考慮經(jīng)濟、技術(shù)等方面的可行性;

 。2)研究任務(wù)和內(nèi)容重點突出,課題設(shè)置合理,各課題之間關(guān)聯(lián)度高;

 。3)所選的技術(shù)路線切實可行,關(guān)鍵點突出、有所創(chuàng)新;

 。4)配套條件落實,關(guān)聯(lián)行動要明確與重大工程、基地建設(shè)及相關(guān)計劃(工作)的銜接、配套;

 。5)管理措施具體,項目的管理方式及招投標等符合項目的特點;

 。6)經(jīng)費預(yù)算根據(jù)充分,支出合理符合有關(guān)規(guī)定,配套經(jīng)費落實;

 。7)相關(guān)證明文件等附件齊全。

  2.報告涉及到外文縮寫要注明全稱。

  3.本報告規(guī)定為a4,內(nèi)容一律用4號宋體字打印,標題用4號黑體字打印,一式七份。

  項目可行性研究報告提綱

  一、項目摘要

  二、項目的意義和必要性(含技術(shù)突破對行業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用等),國內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢,市場需求分析

  三、項目的基礎(chǔ)條件:與項目相關(guān)的前期工作情況,現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ),包括前期所取得的成果或技術(shù)(工藝)情況,國內(nèi)外在該技術(shù)領(lǐng)域的專利情況,相關(guān)領(lǐng)域的試驗及示范基地建設(shè)情況,研究開發(fā)隊伍和產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等情況

  四、項目攻關(guān)總體目標,實施年限,具體的考核指標(含主要技術(shù)經(jīng)濟指標)及年度計劃安排

  五、項目的主要研究內(nèi)容,課題設(shè)置方案及承擔(dān)單位選擇方式

  六、項目的主要技術(shù)特點和創(chuàng)新點,關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容,項目實施的技術(shù)、工藝路線,可能取得的專利(尤其是發(fā)明專利和取得國外專利)及知識產(chǎn)權(quán)分析

  七、項目的`關(guān)聯(lián)行動:相關(guān)的基本建設(shè)、技術(shù)改造、技術(shù)引進、國際合作等落實情況,與其它相關(guān)市級科技計劃(工作)、項目的銜接和分工,項目的組織管理措施,其它必要的支撐和配套條件(如基地、示范點、技術(shù)或工程依托等)落實情況

  八、項目總投資預(yù)算,資金籌措及來源渠道

  九、項目預(yù)期成果的經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益分析,與國內(nèi)外同類產(chǎn)品或技術(shù)的競爭力分析,成果應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化前景分析

  十、項目的風(fēng)險分析,含技術(shù)、市場的風(fēng)險分析

  十一、其它需要說明的事項

  十二、有關(guān)附件:1. 前期科研成果的證明材料;2. 項目相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的專利檢索、查新報告等材料;3. 落實的關(guān)聯(lián)行動的證明材料;4. 項目其它配套資金來源(如貸款、地方部門匹配資金等)的證明材料;5. 中試或產(chǎn)業(yè)化項目所需相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)的許可證明文件;6. 與項目相關(guān)的其它證明材料或文件等

可行性方案 篇7

  一、可行性研究概述

  可行性研究(Feasibility Study)是可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前,對該項目實施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價,以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。主要是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會環(huán)境影響進行預(yù)測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設(shè)的咨詢意見,為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法。

  可行性研究報告是投資項目可行性研究工作成果的體現(xiàn),是投資者進行項目最終決策的重要依據(jù)?尚行匝芯繄蟾嬷饕獌(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟效益為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價,指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等,以增強可行性報告的說服力。

  二、可行性研究報告構(gòu)成

  第一,總論?傉摷错椖康幕厩闆r。在可行性研究報告的編制中,這一部分特別重要,項目的報批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分?傉摰膬(nèi)容一般包括項目的'背景、項目的歷史、項目概要以及項目承辦人四個方面。

  第二,基本問題研究。可行性研究報告的基本問題研究,是對各個專題研究報告進行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。主要內(nèi)容為:市場情況與企業(yè)規(guī)模;資源與原料及協(xié)作條件;廠址選擇方案;項目技術(shù)方案;環(huán)保、節(jié)能方案;工廠管理機構(gòu)和員工方案;項目實施計劃和進度方案;資金籌措;經(jīng)濟評價;結(jié)論等。

  三、可行性研究報告編制要點

  (1)設(shè)計方案

  可行性研究報告的主要任務(wù)是對預(yù)先設(shè)計的方案進行論證,所以必須設(shè)計研究方案,才能明確研究對象。

  (2)內(nèi)容真實

  可行性研究報告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù),必須絕對真實可靠,不允許有任何偏差及失誤。其中所運用的資料、數(shù)據(jù),都要經(jīng)過反復(fù)核實,以確保內(nèi)容的真實性。

  (3)預(yù)測準確

  可行性研究報告是投資決策前的活動。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究,是對事務(wù)未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計,具有預(yù)測性。因此,必須進行深入的調(diào)查研究,充分的占有資料,運用切合實際的預(yù)測方法,科學(xué)的預(yù)測未來前景。

  (4)論證嚴密

  論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。要使其有論證性,必須做到運用系統(tǒng)的分析方法,圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統(tǒng)的分析,既要做宏觀的分析,又要做微觀的分析。

  四、可行性研究分段實施方法

  第一階段:初期工作

  (1)收集資料。包括業(yè)主的要求,業(yè)主已經(jīng)完成的研究成果,市場、廠址、原料、能源、運輸、維修、共用設(shè)施、環(huán)境、勞動力來源、資金來源、稅務(wù)、設(shè)備材料價格、物價上漲率等有關(guān)資料。

  (2)現(xiàn)場考察?疾焖锌衫玫膹S址、廢料堆場和水源狀況,與業(yè)主方技術(shù)人員初步商討設(shè)計資料、設(shè)計原則和工藝技術(shù)方案。

  (3)數(shù)據(jù)評估。認真檢查所有數(shù)據(jù)及其來源,分析項目潛在的致命缺陷和設(shè)計難點,審查并確認可以提高效率、降低成本的工藝技術(shù)方案。

  (4)初步報告。扼要總結(jié)初期工作,列出所收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料,分析項目潛在的致命缺陷,確定參與方案比較的工藝方案。

  初步報告提交業(yè)主,在得到業(yè)主的確認后方可進行第二階段的研究工作。如業(yè)主認為項目確實存在不可逆轉(zhuǎn)的致命缺陷,則可及時終止研究工作。

  第二階段:可選方案評價

  (1)制定設(shè)計原則。以現(xiàn)有資料為基礎(chǔ)來確定設(shè)計原則,該原則必須滿足技術(shù)方案和產(chǎn)量的要求,當(dāng)進一步獲得資料后,可對原則進行補充和修訂。

  (2)技術(shù)方案比較。對選擇的各專業(yè)工藝技術(shù)方案從技術(shù)上和經(jīng)濟上進行比較,提出最后的入選方案。

  (3)初步估算基建投資和生產(chǎn)成本。為確定初步的工程現(xiàn)金流量,將對基建投資和生產(chǎn)成本進行初步估算,通過比較,可以判定規(guī)模經(jīng)濟及分段生產(chǎn)效果。

  (4)中期報告。確定項目的組成,對可選方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較,提出推薦方案。中期報告提交業(yè)主,在得到業(yè)主的確認后方可進行第三階段的研究工作。如業(yè)主對推薦方案有疑義,則可對方案比較進行補充和修改;如業(yè)主認為項目規(guī)模經(jīng)濟確實較差,則可及時終止研究工作。

  第三階段:推薦方案研究

  (1)具體問題研究。對推薦方案的具體問題作進一步的分析研究,包括工藝流程、物料平衡、生產(chǎn)進度計劃、設(shè)備選型等。

  (2)基建投資及生產(chǎn)成本估算。估算項目所需的總投資,確定投資逐年分配計劃,合理確定籌資方案;確定成本估算的原則和計算條件,進行成本計算和分析。

  (3)技術(shù)經(jīng)濟評價。分析確定產(chǎn)品售價,進行財務(wù)評價,包括技術(shù)經(jīng)濟指標計算、清償能力分析和不確定性分析,進而進行國家收益分析和社會效益評價。

  (4)最終報告。根據(jù)本階段研究結(jié)論,按照可行性研究內(nèi)容和深度的規(guī)定編制可行性研究最終報告。最終報告提交業(yè)主,在得到業(yè)主的確認后,研究工作即告結(jié)束。如業(yè)主對最終報告有疑義,則可進一步對最終報告進行補充和修改。

可行性方案 篇8

  變電站的建設(shè)屬于建設(shè)工程項目,其價值管理屬于以管理價值為導(dǎo)向的組織性較強的一種創(chuàng)造性活動,運用了管理學(xué)的基本方法和原理,目標是實現(xiàn)之前計劃的目標,獲得相應(yīng)的收益,并最終實現(xiàn)建設(shè)方以及使用方的雙贏。

  1價值管理原理及其應(yīng)用時機選擇

  1.1價值管理原理

  在變電站項目的可行性方案中,價值管理有著重要的應(yīng)用并對整個項目的建設(shè)有著十分重要的現(xiàn)實意義,筆者翻閱了大量的文獻,發(fā)現(xiàn)不同的研究人員對于價值管理有著不同的見地。但是,從目前看來諾頓的價值理論是人們普遍認可的,根據(jù)諾頓的表述,講價值管理體系定義為一種多專業(yè)系統(tǒng)化的研究活動,它通過分析項目的功能,試圖使用最低的成本去實現(xiàn)原定的項目的價值。其中的“價值”是利用價值系數(shù)來進行表述的,價值系數(shù)指的是項目的功能和實現(xiàn)此功能所消耗的成本的比值。

  1.2在可行性研究階段應(yīng)用價值管理最為適宜

  根據(jù)目前已有的變電站的建設(shè)經(jīng)驗,整個項目的前期階段(包括變電站的選址以及項目的可行性研究計劃設(shè)置階段)的投入較低,其投入的成本在整個投入成本的比例尚不足5‰,但是其對于整個工程的總體工程造價的影響在九成以上。在建設(shè)的前期階段中,可行性研究階段是對整個工程成本節(jié)約最大的階段,在這個階段對于整個項目的成本進行規(guī)劃,可塑性較強,能夠?qū)椖康某杀竟?jié)約效果較好,能夠顯著提升項目的功能需求。因此,在本階段進行價值管理效果明顯,可以優(yōu)化整個方案的設(shè)計。

  2價值管理在變電站可行性研究方案比選中的應(yīng)用

  2.1建設(shè)方案

  現(xiàn)以擬建某220kV變電站工程為例,最終建設(shè)3臺220MVA主變壓器,本期建設(shè)兩臺。根據(jù)勘察的結(jié)果,建設(shè)場地內(nèi)大約有10m厚的淤泥層和23~30m厚的軟土層。所建的工程地質(zhì)條件較差,項目建設(shè)所需要的地基建設(shè)基礎(chǔ)就較大,所以,在進行可行性研究時,應(yīng)該召集技術(shù)專家對于建筑場地的平面布置以及設(shè)備的選型進行討論。專家對各種資料進行評審后得出了3種建設(shè)方案:方案一:戶外常規(guī)設(shè)備和戶外支撐硬母布置所需要的征地面積大約折合為38.8畝,需要的其他的供電設(shè)備應(yīng)為220kV的配電設(shè)備、綜合樓、主變壓器、10kV的配電室以及110kV配電裝置等,整體布置為由南向北呈“一”字形,分三列布置。其中的配電裝置應(yīng)該采用戶外支撐硬母中型布置。方案二:戶外常規(guī)設(shè)備和戶外支撐軟母布置此方案相對于方案一相比征地面積較大,折合成畝數(shù)應(yīng)該為44.5畝,其中的設(shè)備、布置、建筑等于方案一無二,其不同之處在,變電所使用的220kV、110kV配電器采用的為軟母線,相對于方案一相比,在材料成本、征地成本等方面不足,建設(shè)成本偏高。方案三:戶外GIS設(shè)備布置此方案所占用的面積約折合為17畝,遠遠小于方案一和方案二所占用的耕地面積其整體布置為:220kV的配電設(shè)備、綜合樓、主變壓器、10kV的配電室以及110kV配電裝置等,整體布置為由南向北呈“一”字形,分三列布置,變電所使用的220kV、110kV配電器采用戶外的GIS國產(chǎn)設(shè)備。相對于前兩種方案相比,方案三的`平面布置十分緊湊合理。征地成本和建設(shè)成本大幅降低,可行性較強,但是GIS等設(shè)備的采購成本較高。

  2.2方案評價

  利用價值管理方法進行評價時,可以先列出影響方案的各種主要因素,再根據(jù)其重要程度賦予不同的權(quán)重系數(shù)。例如在本項目中可以先列出相應(yīng)的三種方案的工程投資系數(shù);再根據(jù)變電站的建設(shè)經(jīng)驗確定每個指標的分值(重要程度),并據(jù)此確定每個元素的權(quán)重,最后再對備選方案的功能系數(shù)計算,得出最佳的建設(shè)方案。不難看出,方案三根據(jù)計算扥出的價值系數(shù)最高,在技術(shù)可靠性、平面布置、設(shè)備選型、施工便利條件以及整體維護等方面優(yōu)點突出,應(yīng)該選用方案三作為此項目的實施方案。

  3結(jié)束語

  在整個變電站的建設(shè)方案的可行性研究比選階段,可以利用價值管理的原理和方法對于整個方案的合理性進行對比和分析,建立一個有助于建設(shè)雙方以及專家進行探討和交流的平臺,使最終的建設(shè)計劃符合雙方的利益和使用需求。價值管理體制能夠幫助決策者能夠?qū)τ诮ㄔO(shè)的全局進行很好的把握,必要的時候利用數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)分析,最終得出最優(yōu)的實施方案,以較低的成本實現(xiàn)目標價值的最大化。

  參考文獻:

  [1]陳芙蓉.價值管理在變電站可行性研究方案比選中的應(yīng)用[J].廣東輸電與變電技術(shù),20xx,6:68-70.

  [2]方翠蘭.建設(shè)項目的價值工程與價值管理[J].價值工程,20xx,21:10-11.

  [3]張東.淺談價值管理在建設(shè)工程中的應(yīng)用[J].建材技術(shù)與應(yīng)用,20xx,5:79-80.

可行性方案 篇9

  OA系統(tǒng)實施可行性報告

  一、OA系統(tǒng)對企業(yè)的重要性

  OA即辦公自動化系統(tǒng),為英文Office Automation的簡寫,是現(xiàn)代利用電腦進行全自動的辦公,從而提高工作效率的功能整合系統(tǒng)軟件系統(tǒng)。對于企業(yè)而言, OA系統(tǒng)的主要作用體現(xiàn)在:

  1.提高工作效率。目前公司各事業(yè)部的行政管理運作方面不是很流暢,權(quán)限、流程不清。使用OA系統(tǒng)后無論是辦公文件處理,還是工作流程的流轉(zhuǎn),各類有形、無形資產(chǎn)的管理等工作都可起到防止積壓、丟失、耗時、扯皮等問題的出現(xiàn),也能理清事業(yè)部與總部之間、部門與部門之間、崗位與崗位之間的關(guān)系。

  2.節(jié)約辦公資源。OA系統(tǒng)可以減少不必要的人力耗費,減少大量的紙張、耗材費用。 系統(tǒng)的整體應(yīng)用可以減少寶貴的時間,從而最大限度的節(jié)約各項資源。

  3.整合各類信息,提供決策支持。OA的數(shù)據(jù)采集功能、信息整合功能可以將例如考勤數(shù)據(jù)、業(yè)績數(shù)據(jù)、薪資數(shù)據(jù)、人力數(shù)據(jù)等信息進行匯總計算并分科目統(tǒng)計之后形成直觀圖圖表供上層管理者進行分析研究,用數(shù)值來體現(xiàn)員工動態(tài),并能供決策者對集體內(nèi)部的運營情況做詳盡的了解,并為其更改策略、調(diào)整業(yè)務(wù)傾向等決策工作提供了第一手參考資料。

  4.提升企業(yè)形象。統(tǒng)一、便捷、高效的OA系統(tǒng)不公提升了辦公效率,也能規(guī)范員工辦公行為,提升企業(yè)在行業(yè)中的形象。

  二、OA系統(tǒng)的實施過程

  1.調(diào)研。目前已完成對各部門的流程統(tǒng)計,并上報整理。 2.選型;具x定上海泛微提供的OA系統(tǒng)。

  3.溝通。積極和開發(fā)商、員工進行高效溝通并找出系統(tǒng)解決方案。 4.培訓(xùn)。包括對系統(tǒng)管理員的培訓(xùn)和普通用戶培訓(xùn)。

  5.維護。根據(jù)系統(tǒng)要求做好員工的系統(tǒng)支持,數(shù)據(jù)的備份等工作。 目前已經(jīng)完成1.,2.,3.階段。

  三、OA系統(tǒng)實施需要注意的問題

  1.領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。OA系統(tǒng)涉及企業(yè)各部門、各員工,要想成功必須得到各級領(lǐng)導(dǎo)的支持。包括最高領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任。

  2.工作方式的提高與轉(zhuǎn)變。系統(tǒng)實施后帶來的`工作方式的轉(zhuǎn)變和工作工作效率的提高可能使部分工作流程的轉(zhuǎn)變,因此必須及時加以調(diào)整使系統(tǒng)發(fā)揮最大價值。

  3.系統(tǒng)運行及數(shù)據(jù)的案例管理。必須加強信息化辦公的標準化程度,防止各類原因造成的信息案例事故,確保企業(yè)信息案全。

  如果不注意以上三項,OA的引進只會成為一個累贅。

  四、效果展示

  下圖為浙江瑞明節(jié)能科技股份有限公司泛微OA系統(tǒng)的流程界面

可行性方案 篇10

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  可行性研究報告

  1引言

  1.1編寫目的

  目前,廣電(江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司常州分公司)的工作方式主要是采用有紙化辦公,這種方式效率低,浪費資源;為了提高公司員工辦公的效率,減少不必要的浪費,該公司提出開發(fā)一個既能提高員工的辦公效率,也可以節(jié)約資源的辦公系統(tǒng),即OA系統(tǒng)。

  1.2背景

  軟件系統(tǒng)的名稱:OA系統(tǒng)

  項目提出者:江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司常州分公司

  項目開發(fā)者:常州伍杰科技軟件有限公司

  軟件使用者:江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司常州分公司

  1.3定義

  以后遇到再補充

  1.4參考資料

  軟件工程導(dǎo)論(第五版)清華大學(xué)出版社 張海藩.

  IT項目開發(fā)與管理常州機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院蘇寶莉

  《基于INTERNET的管理信息系統(tǒng)》中國財政經(jīng)濟出版社曾凡奇 林小蘋 鄧先禮 《信息系統(tǒng)開發(fā)方法》 清華大學(xué)出版社 1997年第一版 姜旭平

  《軟件工程》 高等教育出版社1997年第一版 齊治昌 譚慶平 寧洪

  《實用軟件工程》清華大學(xué)出版社 1997年第二版 鄭人杰 殷人昆 陶永雷

  2可行性研究的前提

  2.1要求

  A.功能:該系統(tǒng)采用模塊化管理,分為以下幾個模塊:內(nèi)部郵件系統(tǒng),工作流程系統(tǒng),檔案管理系統(tǒng),績效考核管理系統(tǒng),新聞管理系統(tǒng)。內(nèi)部郵件主要用戶公司內(nèi)部員工及領(lǐng)導(dǎo)之間進行溝通、交流;工作流程主要用戶員工及領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作提供系統(tǒng)化管理,從有紙化向無紙化的轉(zhuǎn)變;檔案管理主要對公司重要的檔案,或者其他重要文檔進行管理,可以把某個文檔進行共享,這樣方便員工及領(lǐng)導(dǎo)的查閱,提高工作效率;績效考核主要對公司中上層領(lǐng)導(dǎo)進行工作情況的考核;新聞管理系統(tǒng)主要對公司內(nèi)部的通知、重要實事等信息向所有員工進行通報。

  B.性能:該系統(tǒng)主要是提高用戶辦公的工作效率,同時節(jié)約公司的資源。系統(tǒng)的實用性,可操作性,接口的.開發(fā)和設(shè)計是建設(shè)的重點,應(yīng)保證系統(tǒng)符合用戶的需求,用戶操作簡單,接口的可擴展性和靈活性。

  C.輸入:用戶的賬號,密碼以及相應(yīng)數(shù)據(jù)操作

  D.輸出:能按要求在顯示器上顯示所需網(wǎng)頁,根據(jù)用戶不同的需求來實現(xiàn)公司的相關(guān)問文件以及新聞等內(nèi)容;

  E.安全與保密:對于不同權(quán)限用戶,設(shè)置不同權(quán)限,對重要數(shù)據(jù)可以考慮加密存儲。考慮到數(shù)據(jù)保存,條件允許的情況下可以讓系統(tǒng)定時自動保

  存,省去手工保存的繁雜程序。不同的用戶信息不可以對外泄漏。用戶所購買的商品能按時的準確送達。

  F.本模塊由系統(tǒng)主界面調(diào)入,實現(xiàn)對公司員工對相關(guān)木塊的控制和管理。 G.完成期限:6個月

  H.基本處理流程:

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