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員工福利方案

時(shí)間:2024-02-10 13:16:14 一般方案 我要投稿

員工福利方案集錦【8篇】

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?以下是小編整理的員工福利方案10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

員工福利方案集錦【8篇】

員工福利方案 篇1

  福利禮品,對(duì)于企業(yè)員工來(lái)說(shuō)既是一種激勵(lì)和認(rèn)可,還是企業(yè)文化與管理層對(duì)員工關(guān)懷的具體體現(xiàn)。中秋團(tuán)圓佳節(jié),作為中國(guó)最具文化特色的節(jié)日之一,是給員工發(fā)放福利禮品的最佳時(shí)間。然后在采購(gòu)福利禮品時(shí),企業(yè)務(wù)必從產(chǎn)品的實(shí)用性、產(chǎn)品的品質(zhì)、企業(yè)文化的凸顯、禮品的紀(jì)念價(jià)值及成本等因素考慮。只有這樣的禮品,才能真正實(shí)現(xiàn)中秋節(jié)禮品福利禮品的價(jià)值所在。

  1、注重禮品的實(shí)用性

  一直以來(lái),實(shí)用性禮品都是企業(yè)福利禮品的主流,畢竟福利禮品是照顧到所有員工的通用型需求,比如,有些企業(yè)給員工每人準(zhǔn)備一箱生態(tài)安全的有機(jī)大米,這是因?yàn)榇竺资敲總(gè)人一日三餐的主食,但我們自己在外面買(mǎi)的大米質(zhì)量參差不齊,而生態(tài)安全的有機(jī)大米無(wú)疑能讓每個(gè)員工都從根本上保障健康主食。

  2、品牌品質(zhì)要過(guò)硬

  員工對(duì)福利禮品的要求不再局限于產(chǎn)品本身,還包含對(duì)產(chǎn)品品牌的附加值提升,品牌是品質(zhì)的保證,是品位的彰顯,是身份的象征……所以,當(dāng)福利禮品的品牌夠響、品質(zhì)過(guò)硬時(shí),才能彰顯出公司品位,亦是對(duì)員工品位的肯定。就如一款眾人皆知的百年黑土五常大米就遠(yuǎn)要比一盒鮮為人知的月餅更能俘獲人心。

  3、凸顯企業(yè)的文化

  采購(gòu)中秋節(jié)禮品福利禮品時(shí),最好能夠?qū)⑸詈竦钠髽I(yè)文化或企業(yè)精神融入其中,如通過(guò)禮品大米定制,在禮盒上或塑封袋上印上企業(yè)的愿景口號(hào),讓員工在家人或朋友面前用打開(kāi)這個(gè)包裝時(shí),都能因公司送的福利禮品大米而備顯自豪。

  4、禮品要有紀(jì)念價(jià)值

  每次發(fā)放福利禮品尤其是節(jié)慶禮品時(shí),企業(yè)要想方設(shè)法讓員工能記住,如五常有機(jī)大米,它獨(dú)有的米香和口感是可以讓人一下子記住的',從而讓員工日后還能回憶起或在吃飯時(shí)懷念起企業(yè)發(fā)放福利禮品的時(shí)間場(chǎng)景。

  5、成本把控好

  企業(yè)的人數(shù)會(huì)隨著時(shí)間流逝而不斷增多,而福利禮品又是一項(xiàng)感情投資,所以在采購(gòu)福利禮品時(shí)要控制好成本,因?yàn)槊磕臧l(fā)放福利禮品的要求只會(huì)越來(lái)越高,所以需找合適價(jià)位的禮品就顯得尤為重要,目前看來(lái),人均200元-300元作為實(shí)物禮品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是不少企業(yè)可以承擔(dān)的,為此小編在這里強(qiáng)烈推薦企業(yè)可選擇百年黑土不同規(guī)格的有機(jī)大米,價(jià)格基本在這個(gè)價(jià)格范圍內(nèi)。

  結(jié)束語(yǔ):有“新意”的禮品,才能獲得員工的滿意,會(huì)讓員工過(guò)個(gè)圓滿且快樂(lè)的中秋佳節(jié)。也會(huì)使員工更賣(mài)力的企業(yè)去奉獻(xiàn)。

員工福利方案 篇2

  一、前言部份

  今天的企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境:經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)、市場(chǎng)并購(gòu)的浪朝、企業(yè)市場(chǎng)化改革的深入,這些構(gòu)成了企業(yè)的外部環(huán)境。與此同時(shí),知識(shí)經(jīng)濟(jì)改變了人力資源管理的理念,促使企業(yè)更加看重人才的價(jià)值,更加關(guān)注員工隊(duì)伍的建設(shè),更加注重調(diào)整薪酬政策以聚斂人才。

  隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的日益轉(zhuǎn)變,人才資本已經(jīng)超過(guò)金融資本成為新的稀缺資源,成為最主要的生產(chǎn)要素。日趨激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),而員工的福利作為報(bào)酬系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部份,在很大程度上已經(jīng)成為企業(yè)吸引人才和留住優(yōu)秀人才、激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工工作積極性的一項(xiàng)管理舉措。隨著目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,現(xiàn)在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)必須建立和完善有特色、有個(gè)性的企業(yè)福利制度,按照企業(yè)自身的需要,在國(guó)家法律范圍內(nèi),自主設(shè)置福利項(xiàng)目,自主確定福利水平,使福利的激勵(lì)功能得以充分發(fā)揮。

  二、主體部份

  從企業(yè)管理的角度來(lái)講,員工福利指企業(yè)在薪酬之外為員工提供的各種形式的待遇。如果說(shuō)薪酬是對(duì)員工勞動(dòng)的直接回報(bào),那么員工福利就是對(duì)其勞動(dòng)間接回報(bào)。有效的員工福利是薪酬的有益補(bǔ)充。

  1、員工福利的具體內(nèi)容

  包括員工的基本福利和員工的職業(yè)發(fā)展型福利。基本福利包括假期、病假、事假、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)、退休計(jì)劃等滿足員工安全、生活保障等基本需要的福利。

  職業(yè)發(fā)展型福利是指企業(yè)滿足員工提高就業(yè)能力、工作技能等需要的福利,包括企業(yè)為員工提供繼續(xù)學(xué)習(xí)、在職培訓(xùn)機(jī)會(huì),資助員工學(xué)費(fèi),靈活安排員工工作和學(xué)習(xí)時(shí)間,根據(jù)員工獲得的學(xué)歷證書(shū)和學(xué)位證書(shū)來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)員工等。

  21世紀(jì)員工的職業(yè)是多變的職業(yè)。員工不斷地提高自己的工作能力,才能提高自己的任職能力,增大自己的就職可能性。因此,許多員工越來(lái)越重視“職業(yè)發(fā)展型”福利項(xiàng)目,希望企業(yè)為自己提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

  2、員工福利滿意度對(duì)員工工作態(tài)度與行為的影響

  員工福利滿意度會(huì)直接影響他們的工作態(tài)度和工作行為,員工對(duì)自己亨受到的福利感到滿意。

  (1)會(huì)增強(qiáng)他們的工作滿意度

 。2)企業(yè)歸屬感

 。3)對(duì)管理人員的信任感,降低他們的離職意向

  三、對(duì)于我司新建立福利計(jì)劃提案

  為了加強(qiáng)員工歸屬感,體現(xiàn)人文關(guān)懷,進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè),形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《廣東省社會(huì)保險(xiǎn)管理法》等法律法規(guī),結(jié)合深圳市臺(tái)冠偉業(yè)科技有限公司(以下稱公司)的基本特點(diǎn)與實(shí)際情況,待提出本計(jì)劃提案。

  福利待遇是公司在崗位工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予員工的報(bào)酬,是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個(gè)良好的福利待遇體制能夠增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,從而增加企業(yè)的凝聚力。

  1、福利待遇的種類(lèi)

  公司提供的.福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇,以及根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。

 。1)公司按照國(guó)家政策和規(guī)定,參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有:養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)

 。2)公司設(shè)置的其它福利計(jì)劃

  補(bǔ)貼福利、休假福利、培訓(xùn)福利、文娛福利、設(shè)施福利等

  2、福利待遇的形式

  物質(zhì)激勵(lì)型福利:它是為增強(qiáng)人力資源管理激勵(lì)性而建立的福利項(xiàng)目,主要包括如下種類(lèi):

 。1)時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì):包括帶薪和不帶薪休假、病假等。

 。2)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì):午餐補(bǔ)貼、節(jié)日補(bǔ)貼等。

 。3)服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì):如自助計(jì)劃資助、娛樂(lè)項(xiàng)目、旅游項(xiàng)目、健康項(xiàng)目、財(cái)務(wù)和法律咨詢等。

  (4)現(xiàn)金型福利和非現(xiàn)金型福利:前者指以貨幣的形式給付的福利;后者指以

  非貨幣形式給付的福利。

 。5)即期性福利和延期性福利:前者一般是在職期間可以獲得的福利;后者一般是退休后可以獲得的福利。

 。6)固定福利和彈性福利:彈性福利是公司提供的,允許員工在規(guī)定的時(shí)間和現(xiàn)金范圍內(nèi),根據(jù)自己的需要自愿選擇和調(diào)整的福利項(xiàng)目。

  3、福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)

  3.1基本法定福利項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)

 。1)養(yǎng)老保險(xiǎn):按照深圳市的有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為合同工支付養(yǎng)老保險(xiǎn),

 。2)基本醫(yī)療保險(xiǎn):按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為合同工支付基本醫(yī)療保險(xiǎn),

 。3)失業(yè)保險(xiǎn):按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為合同工支付失業(yè)保險(xiǎn),

 。4)工傷保險(xiǎn):企業(yè)職工以上年度個(gè)人月平均工資為繳費(fèi)基數(shù),對(duì)照行業(yè)費(fèi)率,由公司全額繳納(不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn));

  (5)生育保險(xiǎn):按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為合同工支付生育保險(xiǎn)

  3.2公司應(yīng)計(jì)劃提供的補(bǔ)貼福利項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn):

  (1)午餐補(bǔ)貼:公司發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人每餐8元(按出勤天數(shù)計(jì)算),隨每月工資一同發(fā)放。

 。2)節(jié)日補(bǔ)貼:元旦公司組織聚餐;端午節(jié)公司給每位員工發(fā)放粽子,中秋節(jié)公司給每位員工發(fā)放月餅和水果;婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀(jì)念品;

  (3)生日補(bǔ)貼:?jiǎn)T工過(guò)生日,公司送禮品表示祝福,并送上生日蛋糕。

  員工大事補(bǔ)貼: 當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個(gè)人大事時(shí),公司給予員工禮金或慰問(wèn)金200元。

  3.3公司提供的休假福利包括:

  在本公司連續(xù)工作一年以上的員工,可享受帶薪年休假(以下簡(jiǎn)稱年休假):

 。1)工齡滿一年但不滿五年的員工,每年休假的假期為3天;

  (2)已滿五年但不滿十年的員工,每年休假的假期為5天

  (3)已滿十年不滿二十年的,年休假7天;

 。4)已滿二十年的年休假15天。

 。5)國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

  以下情況不予安排年休假:

 。1)累計(jì)工作滿一年不滿五年的職工,請(qǐng)假累計(jì)十五天以上的;

 。2)累計(jì)工作滿五年不滿十年的職工,請(qǐng)假累計(jì)一個(gè)月以上的;

  (2)累計(jì)工作滿十年不滿二十年的職工,請(qǐng)假累計(jì)二個(gè)月以上的

 。3)累計(jì)工作滿二十年以上的職工,請(qǐng)假累計(jì)三個(gè)月以上的。

  婚假:

 。1)員工達(dá)到法定年齡結(jié)婚,可享受3天婚假;

  (2)員工達(dá)到晚婚年齡結(jié)婚的(男員工滿25周歲,女員工滿23周歲),除上款規(guī)定外另根據(jù)深圳市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

  產(chǎn)假、哺乳假:

 。1)女員工符合國(guó)家計(jì)劃生育政策生育時(shí)享受產(chǎn)假90天(其中抱含產(chǎn)前假15天);

 。2)難產(chǎn)或剖腹產(chǎn)者,增加15天;生育多胞胎者,在90天的基礎(chǔ)上每多生育一嬰,產(chǎn)假增加15天;

  (3)女員工產(chǎn)假期滿,因身體原因不能工作的,經(jīng)縣(區(qū))級(jí)以上醫(yī)院證明后,其超過(guò)產(chǎn)假期間的待遇,按照員工患病的相關(guān)規(guī)定處理。

  工傷假:?jiǎn)T工因工負(fù)傷,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,經(jīng)工傷鑒定部門(mén)認(rèn)定后,可請(qǐng)工傷假; 喪假:

 。1)員工直系親屬(雙方父母、配偶、子女)死亡,可給假1-3天;

 。2)雙方外祖父母、祖父母死亡,可給假1天;

  (3)其他親屬死亡,須請(qǐng)假者,按事假處理;

  其它福利計(jì)劃:

  培訓(xùn)福利:公司根據(jù)考核結(jié)果,由人事部制定培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,以使員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。培訓(xùn)福利包括:?jiǎn)T工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。

  文娛福利:企業(yè)為促進(jìn)員工的身心健康,豐富員工的精神和文化生活而提供的福利,如公司定期組織聚餐或出游。

  設(shè)施福利:公司為了豐富員工的業(yè)余生活,培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而設(shè)立的項(xiàng)目,包括創(chuàng)建文化、娛樂(lè)場(chǎng)所,組織旅游,開(kāi)展文體活動(dòng)等,具體實(shí)施根據(jù)公司的實(shí)際情況設(shè)定

  4、福利待遇的給付

  (1)統(tǒng)籌保險(xiǎn)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一繳納,個(gè)人應(yīng)繳納部分在工資中扣除;

 。2)現(xiàn)金支付的福利待遇隨當(dāng)月工資核發(fā);

 。3)享受假期福利的員工,其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。

員工福利方案 篇3

  第一條 社會(huì)保險(xiǎn)

  與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的員工,在公司工作期間,享受社會(huì)保險(xiǎn)福利待遇。其中包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等。員工個(gè)人承擔(dān)部分從員工每月工資中扣除,與公司依法承擔(dān)的部分一并存入社會(huì)保險(xiǎn)賬戶。

  第二條 愛(ài)心基金

  (一) 為積極履行社會(huì)責(zé)任,弘揚(yáng)“中和謙德、愛(ài)心無(wú)限”的企業(yè)精神,實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展時(shí)期“以人為本、依法管理、科學(xué)管理”的企業(yè)管理思想,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展,使公司困難員工及社會(huì)弱勢(shì)群體得到關(guān)心和幫助,特設(shè)立徽記愛(ài)心基金。

  (二) 徽記愛(ài)心基金宗旨:奉獻(xiàn)一份愛(ài)心,為徽記的員工,為我們的社會(huì)。

  (三) 公司成立徽記愛(ài)心基金管理委員會(huì),負(fù)責(zé)愛(ài)心基金的專項(xiàng)審核與管理。

  (四) 公司財(cái)務(wù)中心設(shè)立專門(mén)科目,專款專用,并且定期在《徽跡》內(nèi)刊、公司內(nèi)部網(wǎng)上公布徽記愛(ài)心基金的收支情況。重大事情、特殊情況、大宗款項(xiàng)的使用情況做到一事一報(bào),即時(shí)即報(bào)。

  (五) 徽記愛(ài)心基金來(lái)源

  1、公司員工捐款;

  2、公司捐贈(zèng);

  3、員工每月罰款金扣款;

  4、其他方式。

  (六)捐款形式:以員工自愿為原則;扣款形式:公司財(cái)務(wù)中心從工資中代收。

  (七)徽記愛(ài)心基金資助范圍:

  1、家庭遭遇突發(fā)性事件導(dǎo)致生活困難的公司員工;

  2、因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)或面臨失學(xué)的公司員工子女;

  3、需要資助的其他情況的公司員工;

  4、其他社會(huì)公益性活動(dòng)。

  (八) 徽記愛(ài)心基金受助條件及受助金額:

  1、對(duì)于內(nèi)部員工發(fā)生以下情況,根據(jù)基金存量,視情況輕重,捐助500--10000 元;

  (1)家庭遭遇突發(fā)事件,如火災(zāi)、水災(zāi)等而導(dǎo)致生活困難的;

  (2)家庭主要成員因遭遇突發(fā)事件致殘、身故等而導(dǎo)致生活困難的;

  (3)員工因遭遇突發(fā)事件而致殘、身故的;

  (4)因生活困難而失學(xué)或面臨失學(xué)的公司員工子女 ;

  (5)因其他特殊原因需資助的。

  2、徽記愛(ài)心基金管理委員會(huì)響應(yīng)政府號(hào)召,對(duì)于需要資助的社會(huì)弱勢(shì)人群(殘、障、孤、老)、教育落后地區(qū)的教育事業(yè)、其他社會(huì)公益活動(dòng),將視情況進(jìn)行捐贈(zèng)。

  (九) 公司內(nèi)部員工受捐贈(zèng)申請(qǐng)程序:

  1、申請(qǐng)人需提交如下資料報(bào)公司管理中心。

  (1)愛(ài)心基金申請(qǐng)書(shū);

  (2)身份證復(fù)印件;

  (3)疾病診斷書(shū);

  (4)身故證明書(shū);

  (5)入學(xué)證明和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門(mén)或街道辦事處出具家庭困難證明函;

  (6)其他證明材料。

  2、所在部門(mén)審核并簽署意見(jiàn),報(bào)徽記愛(ài)心基金管理委員會(huì)審批。

  3、徽記愛(ài)心基金管理委員會(huì)審批并確定捐贈(zèng)金額后,交公司財(cái)務(wù)中心審核,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后。有愛(ài)心基金委員會(huì)選擇方式發(fā)放,資金動(dòng)向由財(cái)務(wù)中心備案、管理中心公布。

  (十)外部捐贈(zèng)申請(qǐng)程序:

  1、徽記愛(ài)心基金管理委員會(huì)成員負(fù)責(zé)對(duì)捐贈(zèng)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查、考證,并提交捐贈(zèng)建議書(shū)。

  2、徽記愛(ài)心基金管理委員會(huì)討論確定后,由管理中心總監(jiān)助理負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)、支付基金款項(xiàng),并備案公布。

  3、公司對(duì)外捐贈(zèng)由管理中心討論表決后,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后執(zhí)行捐贈(zèng)。

  第三條 員工生日禮物

  公司為當(dāng)月過(guò)生日的員工發(fā)放價(jià)值100 元的`生日禮物。

  第四條 駐外人員配偶補(bǔ)助管理

  (一)范圍條件

  1、 本規(guī)定所稱駐外人員,系指由公司招聘地派赴外省市工作人員;

  2、 與公司簽定勞動(dòng)合同連續(xù)工作半年(含)以上之人員;

  3、 派駐地為非派駐人員配偶及家庭主要成員戶籍和常駐地;

  4、 城市經(jīng)理及以上負(fù)責(zé)人;

  5、 駐外人員其配偶經(jīng)公司確認(rèn)在其工作地常駐時(shí)間已連續(xù)超過(guò)40 天可申請(qǐng)配偶補(bǔ)助;

  6、 符合以上條件并經(jīng)公司同意批準(zhǔn);

  (二)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

  城市經(jīng)理每月補(bǔ)助500 元,省區(qū)經(jīng)理(含)及以上人員每月補(bǔ)助800 元。由公司為其配偶辦理補(bǔ)助卡,每月由公司在發(fā)薪日將補(bǔ)助一并打入補(bǔ)助卡上。

  (三)管理細(xì)則

  1、外派人員如當(dāng)月請(qǐng)假超過(guò)7 天,其配偶的當(dāng)月補(bǔ)貼停發(fā)。

  2、駐外人員赴任時(shí),配偶補(bǔ)助費(fèi)的支付,以每月十五日為基準(zhǔn)日,凡當(dāng)月十五日(包括當(dāng)日)以前到任者,發(fā)給當(dāng)月配偶補(bǔ)助費(fèi),十六日(包括當(dāng)日)以后到任者,當(dāng)月不發(fā);

  駐外人員離任時(shí),凡當(dāng)月十五日(包括當(dāng)日)以前離任者,當(dāng)月不發(fā),十六日(包括當(dāng)日)以后離任者,發(fā)給當(dāng)月補(bǔ)助費(fèi)。

  3、配偶回家探親或其他原因不在外派人員工作地居住超過(guò)30 天(含)以上者,外派人員應(yīng)及時(shí)如實(shí)通知公司,當(dāng)月補(bǔ)助停發(fā)。次月如需補(bǔ)助需按規(guī)定另行申請(qǐng)。

  (四)管理禁則

  1、 配偶不允許到與公司競(jìng)爭(zhēng)的同行業(yè)或關(guān)聯(lián)方工作;

  2、 不許有違反道德的行為;

  3、 與其他家屬以及員工搞好團(tuán)結(jié),尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣,與當(dāng)?shù)厝擞押孟嗵?

  4、 遵守公司相關(guān)制度;如果違反上述規(guī)定,不享受此文規(guī)定的所有政策。公司將按有關(guān)規(guī)定處理。

  5、 駐外人員如果弄虛作假冒領(lǐng)補(bǔ)助者,一經(jīng)查實(shí)公司將收回全部冒領(lǐng)補(bǔ)助并給與相關(guān)人員冒領(lǐng)金額雙倍的處罰。

  第五條 附則

  (一)本制度由公司規(guī)章制度編審委員會(huì)起草并修訂,經(jīng)公司職代會(huì)討論并通過(guò),自20xx 年 1 月 1 日總經(jīng)理簽發(fā)公布之日起正式實(shí)施。

  (二)須制作運(yùn)用的管理表單有《社保明細(xì)清冊(cè)》、《愛(ài)心基金申請(qǐng)書(shū)》等相關(guān)表單》(執(zhí)行部門(mén)可據(jù)實(shí)調(diào)配)。

  (三)本制度最終解釋權(quán)歸屬公司管理中心、財(cái)務(wù)中心、人力資源部。

員工福利方案 篇4

  一、前言

  企業(yè)福利可以使企業(yè)獲得人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、低成本優(yōu)勢(shì),并且特別能促進(jìn)知識(shí)型企業(yè)核心能力的增加。設(shè)計(jì)良好的福利制度可以幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的目標(biāo),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),還可以傳遞企業(yè)的文化和價(jià)值觀。福利管理越人性化,越能增加廣大員工的凝聚力,進(jìn)而就越有利于人力資源管理核心目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。中交廣州航道局有限公司作為國(guó)有大型企業(yè)一方面按照國(guó)家政策、中國(guó)交建的政策執(zhí)行各項(xiàng)福利制度,一方面也根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)效益情況制定員工福利方案,起到一定的激勵(lì)作用,能使員工能夠感受到企業(yè)的關(guān)懷,具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是也具有很大的可改善空間。

  二、中交廣州航道有限公司福利方案實(shí)施及變化介紹

  中交廣州航道局有限公司于20xx年10月16日,正式改制成為中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司下屬的中交廣州航道局有限公司。作為國(guó)有企業(yè),尤其是上市公司的全資子公司,廣航局的各項(xiàng)福利費(fèi)用的發(fā)生均需符合國(guó)家政策規(guī)定,均需符合中國(guó)交建的相關(guān)規(guī)定,接受專業(yè)的審計(jì)部門(mén)審計(jì)核查。

  福利的成本通常都是有企業(yè)全部或部分承擔(dān),當(dāng)福利項(xiàng)目的名目過(guò)多時(shí),福利的規(guī)劃和管理會(huì)比基本薪酬和可變薪酬的管理變得復(fù)雜的多,因而可能會(huì)耗費(fèi)企業(yè)大量的時(shí)間和金錢(qián);另一方面,福利對(duì)員工的激勵(lì)作用顯然不如基本薪酬和可變薪酬更直接,所以廣航局的福利方案均為企業(yè)單方面根據(jù)企業(yè)效益,可負(fù)擔(dān)的成本來(lái)決定,也盡可能注重方式使激勵(lì)性作用更加明顯。

  廣航局近十年來(lái),隨著企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn),在控制成本的同時(shí),提升員工幸福指數(shù)也被企業(yè)更加重視。各項(xiàng)福利制度和方案也有些細(xì)微的變化,其現(xiàn)有福利制度方案內(nèi)容分類(lèi)如下:

  第一,法定社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金福利。

  根據(jù)國(guó)家、廣東省法律規(guī)定,廣航局為員工購(gòu)買(mǎi)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金:養(yǎng)老保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金。

  除養(yǎng)老保險(xiǎn)根據(jù)交通部的養(yǎng)老統(tǒng)籌開(kāi)始外,直至20xx年,廣航局才逐步完善了其他的各項(xiàng)保險(xiǎn)的繳交制度和手續(xù)。也為退休職工完善了購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療保險(xiǎn)的各項(xiàng)手續(xù)。

  廣航局從為員工購(gòu)買(mǎi)住房公積金以來(lái),均按20%比例繳交。隨著20xx年財(cái)政稅收關(guān)于個(gè)人所得稅的規(guī)定下發(fā),廣航局改用12%的繳交比例。一方面為個(gè)人節(jié)省所得稅,同時(shí)單位成本也有所下降。

  第二,企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃。

  企業(yè)年金。廣航局按照中國(guó)交建的統(tǒng)一規(guī)定,實(shí)施員工企業(yè)年金計(jì)劃。企業(yè)年金總額按上年度工資總額的8.33%向中國(guó)交建申請(qǐng),獲批后對(duì)員工按不同系數(shù)進(jìn)行分配。從20xx年開(kāi)始為員工建立企業(yè)年金計(jì)劃以來(lái),隨著工資總額的增長(zhǎng),企業(yè)年金總額也逐年增長(zhǎng)。大部分員工也逐漸了解企業(yè)年金的相關(guān)規(guī)定,對(duì)退休后多一份保障甚感欣慰。

  團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)。廣航局作為建筑施工企業(yè),為員工購(gòu)買(mǎi)人身意外傷害保險(xiǎn),保證員工人身意外傷害利益非常迫切。自20xx年開(kāi)始為在崗員工、退休返聘員工、勞務(wù)派遣工購(gòu)買(mǎi)了團(tuán)體人身意外傷害商業(yè)保險(xiǎn)。幾年來(lái),團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)低保額從20xx年的20萬(wàn)元/人提高到20xx年之后的40萬(wàn)元/人,再提高到目前的80萬(wàn)元/人。既保證了員工福利,又減輕了企業(yè)的壓力。

  補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)。此項(xiàng)保險(xiǎn)只限1997年參加了交通部職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用統(tǒng)籌的員工和離退休、退職人員享有,屬于一次性保險(xiǎn)。至今,已參保男員工年滿60周歲,且已辦理退休手續(xù),可從個(gè)人的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)帳戶中一次性領(lǐng)取補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)金,并終止補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系。

  第三,法定休假。

  法定休假福利基本隨著國(guó)家規(guī)定的變化而變化。

  按照國(guó)家規(guī)定享受帶薪年休假、產(chǎn)假、婚假、探親假、喪假、男職工看護(hù)假。

  員工患病或非因公負(fù)傷確需停工治療的.,廣航局可根據(jù)員工實(shí)際工作年限和在本單位工作年限給予3個(gè)月至36個(gè)月的醫(yī)療期。

  廣航局船員還享有船員管理?xiàng)l例規(guī)定的,船上每工作2個(gè)月另給予5日的年休假。

  其他節(jié)假日:三八節(jié)、五四青年節(jié),部分員工可有半日的休假天。

  第四,其他福利。

  近年來(lái)其他福利也有細(xì)微的變化,但是企業(yè)成本的控制也限制了員工其他福利的延伸或者增長(zhǎng)。

  貨幣性福利:每年逢春節(jié)、中秋節(jié),廣航局會(huì)給職工發(fā)放一定金額的節(jié)日金以示慰問(wèn);公司副主管及以上人員均可按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)一定金額的通信費(fèi)用;每年6-10月按規(guī)定享受高溫津貼。

  實(shí)物性福利:廣航局總部員工享受免費(fèi)的早餐和午餐,廣航局項(xiàng)目經(jīng)理部員工和船舶員工按規(guī)定的伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)享受一天的伙食。從項(xiàng)目經(jīng)理部暫時(shí)回公司總部的員工可享受每晚10元的酒店入住。每年工會(huì)慰問(wèn)員工,為職工購(gòu)買(mǎi)月餅或者飲料,以實(shí)物形式發(fā)放;廣航局員工按規(guī)定享受勞保用品。

  服務(wù)性福利:廣航局每年為職工安排體檢、廣航局員工外出辦事可享有用車(chē)服務(wù);

  機(jī)會(huì)性福利:廣航局不定期開(kāi)展各項(xiàng)集體文化活動(dòng),全體員工可自愿報(bào)名參加。如集體婚禮,外出旅游活動(dòng)等。

  仍處于發(fā)展階段的廣航局,近年經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)攀升,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額逐年增長(zhǎng)。在此情況下,廣航局員工薪酬水平不但上升,同時(shí)員工某些福利也有所增長(zhǎng)。相較于薪酬的激勵(lì)作用,廣航局福利制度和方案的激勵(lì)作用非常小,也因?yàn)槭菄?guó)家規(guī)定或企業(yè)單方面制定的福利方案,大部分員工認(rèn)為這些福利是自己理所當(dāng)然應(yīng)該享受的。由此廣航局面臨的主要問(wèn)題就是如何讓現(xiàn)有員工福利的激勵(lì)作用最大化。 三、廣航局員工福利方案改善設(shè)想

  一方面要提升員工幸福指數(shù),另一方面要考慮企業(yè)成本,針對(duì)廣航局的實(shí)際情況,我覺(jué)得福利方案可以從如下三個(gè)方面改善:

  第一,提供員工服務(wù)福利。

  據(jù)了解,很多先進(jìn)企業(yè)都會(huì)為員工提供各方面的服務(wù)福利。廣航局也可以為員工增加服務(wù)福利,使員工真正感受到企業(yè)的關(guān)懷。可以有如下幾種福利:

  員工援助計(jì)劃、咨詢服務(wù)?梢岳脙(nèi)部員工的專業(yè)優(yōu)勢(shì)為其他員工給予常規(guī)性的咨詢或者治療。對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行篩選,建立援助人員資料清單,確定由各個(gè)專業(yè)模塊的人員組成援助小組,面向員工,為員工提供廣泛的咨詢服務(wù)。包括心理咨詢、專業(yè)技術(shù)咨詢、壓力釋放、法律糾紛、職業(yè)生涯等各方面問(wèn)題,提供服務(wù)的同時(shí)也傳遞了企業(yè)文化。

  開(kāi)展正式的教育援助計(jì)劃。廣航局目前也有以提升員工各種能力為目的組織的內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)或者課程。但是也不是面向所有人,也非本人意愿,效果不夠明顯,但是企業(yè)也負(fù)擔(dān)了成本。如此,還不如將成本核算到個(gè)人,讓員工自主選擇繼續(xù)教育計(jì)劃。既能很好的起到激勵(lì)作用,又能使企業(yè)很好的控制成本。

  健康服務(wù)。健康服務(wù)是員工福利中被使用最多的福利項(xiàng)目,也是最受重視的福利項(xiàng)目。廣航局一直為員工安排體檢,以前年度是每2年一次,從20xx年以來(lái),變?yōu)橐荒暌淮。廣航局為員工提供的健康服務(wù)可以更加完善?梢詾閱T工提供健身的場(chǎng)所和器械,供員工休息時(shí)間健身鍛煉;也可以與健身俱樂(lè)部等簽訂長(zhǎng)期合作關(guān)系,相信對(duì)員工的激勵(lì)作用也是非常有效果的;還可以定期為員工舉辦健康講座,既體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心,也使員工真正獲益。

  第二,彈性福利計(jì)劃實(shí)施。

  實(shí)施彈性福利計(jì)劃的好處之一就是,彈性福利計(jì)劃促使員工考慮他們所獲得的福利的市場(chǎng)價(jià)格,從而認(rèn)識(shí)到組織為其提供的福利是有成本的,同時(shí)有助于增強(qiáng)員工對(duì)組織的忠誠(chéng)度。

  針對(duì)廣航局的目前的福利方案實(shí)際情況,可以看出,除國(guó)家法律規(guī)定的福利種類(lèi)外,可選擇的福利方案并不多,而且可選擇的福利方案相對(duì)金額比較小,所有的福利方案均具有普遍性。所以,可以先嘗試實(shí)施附加福利計(jì)劃和混合匹配福利計(jì)劃相結(jié)合。適當(dāng)降低員工原有的直接薪酬水平和福利水平,提供給員工一張?zhí)厥獾男庞每ǎ瑔T工可以根據(jù)自己的需要自行購(gòu)買(mǎi)商品或福利。發(fā)放給員工的信用卡中可使用的金錢(qián)額度根據(jù)基本薪酬的百分比確定或者取決于員工的任職年限、績(jī)效水平等。

  第三,對(duì)現(xiàn)有福利進(jìn)行重新規(guī)劃分析;加強(qiáng)福利溝通,加大宣傳力度;隨著組織內(nèi)外部的發(fā)展情況及時(shí)變更修訂更有效的福利制度方案。

  目前廣航局的福利決策仍建立在一種對(duì)福利的模糊認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)之上,也沒(méi)有對(duì)其員工的需要和偏好進(jìn)行認(rèn)真的分析。所以廣航局首先應(yīng)了解員工對(duì)福利的偏好,開(kāi)展員工對(duì)福利偏好的問(wèn)卷調(diào)查。主要了解不同類(lèi)型的員工群體各自偏好的不同類(lèi)型福利計(jì)劃。其次,對(duì)此結(jié)果進(jìn)行分析,得出現(xiàn)存的福利模式和員工偏好的福利模式之間的差異。用偏好度不高的福利成本彌補(bǔ)偏好度高的福利項(xiàng)目成本,重新整理福利方案。

  針對(duì)廣航局員工對(duì)自身福利的不理解和所謂的理所當(dāng)然,廣航局應(yīng)加強(qiáng)福利溝通,加大宣傳力度?梢跃帉(xiě)福利手冊(cè),解釋企業(yè)提供給員工的各項(xiàng)福利計(jì)劃;定期向員工在廣航局內(nèi)網(wǎng)上公布福利信息;到各項(xiàng)目部、各船舶為員工講解員工福利計(jì)劃;建立福利問(wèn)題咨詢辦公室或咨詢熱線;建立網(wǎng)絡(luò)化的福利管理系統(tǒng),與員工在網(wǎng)絡(luò)上交流關(guān)于福利的問(wèn)題。

  福利領(lǐng)域的情況經(jīng)常變化,首先公司的發(fā)展戰(zhàn)略會(huì)變化,有關(guān)福利的法律也經(jīng)常發(fā)生變化,其次員工的需要各偏好也會(huì)隨著自身的發(fā)展的變化,同時(shí),外部市場(chǎng)的薪酬水平和外部組織提供的福利也在不斷變化中,廣航局必須緊緊跟隨這些變化的情況及時(shí)調(diào)整完善福利制度和方案,才能保證以較低的成本提供令員工滿意的福利項(xiàng)目。才能是福利制度和方案的激勵(lì)性最大化。

  四、總結(jié)

  縱觀廣航局近十年以來(lái)的福利制度方案的實(shí)施及調(diào)整,經(jīng)歷了從法定社會(huì)保險(xiǎn)逐步完善,非法定福利項(xiàng)目逐漸增加的過(guò)程,企業(yè)成本也是逐年增加。可以說(shuō)廣航局的福利管理也在隨著外部環(huán)境的變化不斷的完善,日益受到領(lǐng)導(dǎo)層的重視,就目前的福利制度方案及成效來(lái)看,廣航局的福利成本并不低,但是仍沒(méi)有起到很好的激勵(lì)作用。所以廣航局福利管理仍有很大的提升空間,提倡建立學(xué)習(xí)型組織的廣航局,更需要做好福利制度方案的規(guī)劃和管理,很好的激勵(lì)員工,從而促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  正如曾慶學(xué)博士所述:“激勵(lì)是一種制度安排,你激勵(lì)什么,就會(huì)得到什么;相反,你想要得到什么,就激勵(lì)什么。有什么樣的激勵(lì)和制度安排,就會(huì)有什么樣的行為和結(jié)果!薄耙粋(gè)企業(yè)激勵(lì)的格局決定了一個(gè)企業(yè)事業(yè)的格局”。

  由此可見(jiàn),福利管理作為薪酬管理的一部分,在激勵(lì)戰(zhàn)略中具有很重要的地位。隨著組織內(nèi)外環(huán)境的變化,不斷更新完善福利制度和方案,能吸引和保留高素質(zhì)、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才,也是使公司激勵(lì)策略發(fā)揮最大作用,直接促進(jìn)公司既定戰(zhàn)略目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。

員工福利方案 篇5

  為了增強(qiáng)公司凝聚力,加強(qiáng)員工歸屬感,進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè),形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力并切實(shí)體現(xiàn)公司“以人文本”的管理理念,讓每一位在易睡眠服務(wù)的人員都能感受到易睡眠大家庭的溫暖,達(dá)到情感留人的目的,特制定如下員工福利方案。

  一、 適用范圍

  易睡眠家居有限公司

  二、 適用人群

  易睡眠家居有限公司每一位在職員工

  三、 福利項(xiàng)目

  1、生日福利:公司 每月1號(hào)在Q群里公布本月生日員工名單并附上祝福,公司為成員發(fā)送生日賀卡、生日禮物,生日賀卡上簽有對(duì)員工的祝福、還有總經(jīng)理的簽名祝福;生日禮物員工可以在生日禮品單上選擇,在員工生日的前一天發(fā)送。

  2、生活用品的發(fā)放:每月的月初公司為每個(gè)員工發(fā)放日常用品。比如:衛(wèi)生紙、洗衣液、牙膏、杯子等物品。

  3、節(jié)日福利:按照我國(guó)的民族傳統(tǒng)習(xí)慣,每年的清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、三八婦女節(jié)公司在節(jié)日為員工發(fā)放禮品慰勞公司成員。具體的'發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)詳情請(qǐng)看下面的列表。

  4、娛樂(lè)活動(dòng):為豐富員工的業(yè)余生活,增加與員工對(duì)公司文化的認(rèn)同感,公司根據(jù)員工建議組織各種的娛樂(lè)、文體、郊游、旅游活動(dòng)。

  四、 責(zé)任部門(mén)

  1、人事部負(fù)責(zé)篩選每月生日的名單,相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng),福利禮品的申購(gòu)和發(fā)放,協(xié)助集體活動(dòng)的安排。

  五、 具體要求

  公司的所有的福利政策皆為集體活動(dòng)行為,個(gè)人不參與者視為自動(dòng)放棄,公司不作現(xiàn)金或其他方式的補(bǔ)償。

員工福利方案 篇6

  福利禮品,對(duì)于企業(yè)員工來(lái)說(shuō)既是一種激勵(lì)和認(rèn)可,還是企業(yè)文化與管理層對(duì)員工關(guān)懷的具體體現(xiàn)。中秋團(tuán)圓佳節(jié),作為中國(guó)最具文化特色的節(jié)日之一,是給員工發(fā)放福利禮品的最佳時(shí)間。然后在采購(gòu)福利禮品時(shí),企業(yè)務(wù)必從產(chǎn)品的實(shí)用性、產(chǎn)品的品質(zhì)、企業(yè)文化的凸顯、禮品的紀(jì)念價(jià)值及成本等因素考慮。只有這樣的禮品,才能真正實(shí)現(xiàn)中秋節(jié)禮品福利禮品的價(jià)值所在。

  1、注重禮品的實(shí)用性

  一直以來(lái),實(shí)用性禮品都是企業(yè)福利禮品的主流,畢竟福利禮品是照顧到所有員工的通用型需求。比如,有些企業(yè)給員工每人準(zhǔn)備一箱生態(tài)安全的有機(jī)大米,這是因?yàn)榇竺资敲總(gè)人一日三餐的主食,但我們自己在外面買(mǎi)的大米質(zhì)量參差不齊,而生態(tài)安全的有機(jī)大米無(wú)疑能讓每個(gè)員工都從根本上保障健康主食。

  2、品牌品質(zhì)要過(guò)硬

  員工對(duì)福利禮品的要求不再局限于產(chǎn)品本身,還包含對(duì)產(chǎn)品品牌的附加值提升。品牌是品質(zhì)的保證,是品位的彰顯,是身份的象征……所以,當(dāng)福利禮品的品牌夠響、品質(zhì)過(guò)硬時(shí),才能彰顯出公司品位,亦是對(duì)員工品位的肯定。就如一款眾人皆知的百年黑土五常大米就遠(yuǎn)要比一盒鮮為人知的月餅更能俘獲人心。

  3、凸顯企業(yè)的文化

  采購(gòu)中秋節(jié)禮品福利禮品時(shí),最好能夠?qū)⑸詈竦钠髽I(yè)文化或企業(yè)精神融入其中,如通過(guò)禮品大米定制,在禮盒上或塑封袋上印上企業(yè)的愿景口號(hào),讓員工在家人或朋友面前用打開(kāi)這個(gè)包裝時(shí),都能因公司送的福利禮品大米而備顯自豪。

  4、禮品要有紀(jì)念價(jià)值

  每次發(fā)放福利禮品尤其是節(jié)慶禮品時(shí),企業(yè)要想方設(shè)法讓員工能記住,如五常有機(jī)大米,它獨(dú)有的米香和口感是可以讓人一下子記住的,從而讓員工日后還能回憶起或在吃飯時(shí)懷念起企業(yè)發(fā)放福利禮品的'時(shí)間場(chǎng)景。

  5、成本把控好

  企業(yè)的人數(shù)會(huì)隨著時(shí)間流逝而不斷增多,而福利禮品又是一項(xiàng)感情投資,所以在采購(gòu)福利禮品時(shí)要控制好成本,因?yàn)槊磕臧l(fā)放福利禮品的要求只會(huì)越來(lái)越高,所以需找合適價(jià)位的禮品就顯得尤為重要。目前看來(lái),人均200元-300元作為實(shí)物禮品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是不少企業(yè)可以承擔(dān)的,為此小編在這里強(qiáng)烈推薦企業(yè)可選擇百年黑土不同規(guī)格的有機(jī)大米,價(jià)格基本在這個(gè)價(jià)格范圍內(nèi)。

  結(jié)束語(yǔ):有“新意”的禮品,才能獲得員工的滿意,會(huì)讓員工過(guò)個(gè)圓滿且快樂(lè)的中秋佳節(jié)。也會(huì)使員工更賣(mài)力的企業(yè)去奉獻(xiàn)。

員工福利方案 篇7

  預(yù)算:100元左右/人

  方案一:偏傳統(tǒng)的福利方案,適用于100人以內(nèi)的企業(yè)。

  五芳齋的粽子+咸鴨蛋實(shí)用組合套餐,十足的節(jié)日風(fēng)俗氣氛。

  參考價(jià)格:

  8只粽(粽子為4種口味組和)+10只咸蛋=92元

  好處:簡(jiǎn)單的采購(gòu)流程,如有需要寄給父母的同事可以網(wǎng)上團(tuán)購(gòu),節(jié)省運(yùn)費(fèi)。

  弊端:重復(fù)性高,缺乏誠(chéng)意,員工福利關(guān)懷無(wú)法充分的體現(xiàn)。

  方案二:比較“萬(wàn)精油”的方案,適用于150至500人的企業(yè)。

  粽子+超市購(gòu)物卡/抵用券(可以選擇公司附近的大型超市或者連鎖水果店、藥店)。

  端午節(jié)送禮粽子必不可少,可以搭配購(gòu)物卡/抵用卷,弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的條件下又能讓員工自行挑選禮品。

  參考價(jià)格:

  一包粽子(兩只鮮肉粽9元)+購(gòu)物卡/抵用券100元=109元

  好處:通用、省心,比較簡(jiǎn)單的采購(gòu)可以解決員工眾口難調(diào)的情況。

  弊端:太過(guò)簡(jiǎn)單的福利內(nèi)容,顯得小氣,達(dá)不到該價(jià)位的福利豐富性。

  方案三:比較個(gè)性化的方案,適用于500人以上的.企業(yè)。

  端午節(jié)定制企業(yè)個(gè)性化禮盒

  參考價(jià)格:

  多點(diǎn)定制福利(營(yíng)養(yǎng)版):兩包粽子(不同口味2只裝)+水果禮盒+1盒茶葉+個(gè)性化禮盒包裝/定制企業(yè)logo禮盒包裝=100元左右

  多點(diǎn)定制禮盒(實(shí)惠版):兩包粽子(不同口味2只裝)+U盤(pán)+艾草香囊+個(gè)性化禮盒包裝/定制企業(yè)logo禮盒包裝=100元左右

  備注:此方案可讓企業(yè)選擇搭配內(nèi)容,也可選擇不同價(jià)位的福利禮盒。

  好處:以外包的形式交給專業(yè)的服務(wù)商可以減少相關(guān)員工的工作內(nèi)容,個(gè)性化的禮盒彰顯公司人工關(guān)懷,定制的包裝可以宣傳公司形象。

  弊端:流程相對(duì)多一點(diǎn)點(diǎn),需要準(zhǔn)備時(shí)間早一點(diǎn)。

員工福利方案 篇8

  1.春節(jié)員工福利方案一:干果禮盒

  干果是大家都比較喜愛(ài)的零食,也是一種稍上檔次的禮品,作為員工福利是十分適合的。優(yōu) 派客禮品網(wǎng)提供的`美狄斯干果禮盒是目前較受歡迎的一款, 其中包含的產(chǎn)品有: 加州開(kāi)心果 100g、東南亞腰果 100g、美國(guó)碧根果 160g、夏威夷果 128g、波斯棗 480g、泰國(guó)龍眼 320g、 東南亞黃蕉干 280g、北美紅提 160g,種類(lèi)非常豐富。春節(jié)時(shí),親朋好友聚在一起,喝喝茶, 吃吃干果,聊聊工作、聊聊生活,別有一番情趣!所以,春節(jié)期間贈(zèng)送員工一份優(yōu)質(zhì)的干果 禮盒,相信大家一定會(huì)非常滿意的。

  2.春節(jié)員工福利方案二:春節(jié)禮品卡

  春節(jié)禮品卡是專為春節(jié)送禮而設(shè)計(jì)的一種紙質(zhì)卡, 每張卡內(nèi)包含多種禮品組合, 其中有生鮮 產(chǎn)品、有機(jī)果蔬、干果禮盒、禽蛋肉奶、高端補(bǔ)品、時(shí)尚家居、數(shù)碼產(chǎn)品、戶外用品等,對(duì) 方收到禮品之后,可以從眾多禮品當(dāng)中任意挑選一款自己喜愛(ài)的,然后通過(guò)電話、微信、網(wǎng) 站、上門(mén)自提等方式進(jìn)行兌換,商家負(fù)責(zé)免費(fèi)送貨上門(mén),非常方便。員工人數(shù)較多,大家喜 好不同, 禮品難以統(tǒng)一, 不如選擇優(yōu)派客禮品網(wǎng)提供的春節(jié)禮品卡吧, 眾多禮品, 隨心選擇, 將選擇權(quán)交給員工,收禮滿意度更高,不愧是春節(jié)員工福利的首選!

  3.春節(jié)員工福利方案三:熟食禮盒

  春節(jié)少不了肉食,生豬肉、羊肉、牛肉已經(jīng)十分常見(jiàn),不如送員工一份荷美爾熟食禮盒吧, 荷美爾是美國(guó)著名的獨(dú)立豬肉加工企業(yè)和全球最重要的火雞生產(chǎn)商之一, 其荷美爾世界風(fēng)情 熟食禮盒非常受歡迎,里面包含奧爾良雞翅、廣式香腸、哈爾濱紅腸、一口香熱狗、精選培 根、加州風(fēng)味火腿片、大骨濃湯火腿、脆皮法蘭克福腸(奶酪) 、眉州東坡香腸(麻辣) 、川 渝麻辣香腸等,都是加工過(guò)的熟食產(chǎn)品,食用比較方便。

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