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安全管理上半年工作總結(jié)實(shí)用【13篇】
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編整理的安全管理上半年工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
安全管理上半年工作總結(jié) 篇1
我隊(duì)根據(jù)企業(yè)安全工作目標(biāo)，提振精神抓狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)抓作風(fēng)，同舟共濟(jì)抓團(tuán)結(jié)，強(qiáng)提素質(zhì)抓品行，以狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理為主線，以‘物的本質(zhì)安全’為前提，‘人的行為安全’為重點(diǎn)，以‘素質(zhì)培養(yǎng)體系’為中心，以‘監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)體系、應(yīng)急響應(yīng)體系、創(chuàng)新融合體系’為基礎(chǔ)，全面落實(shí)重心在基層，重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)鍵在崗位，核心在執(zhí)行，根本在問(wèn)責(zé)的安全環(huán)保工作要求，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)違章、無(wú)意外、無(wú)傷害，完成全年生產(chǎn)安全環(huán)保零事故。
一、安全管理思想我隊(duì)20xx年安全工作思路：2461工作思路，即：兩個(gè)重在：
重在各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫學(xué)習(xí)、各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照?qǐng)?zhí)行、對(duì)照檢查、對(duì)照完善；重在獎(jiǎng)勤罰懶機(jī)制的建立健全、獎(jiǎng)勤罰懶機(jī)制勤必獎(jiǎng)、懶必罰管理觀念的深入人心、獎(jiǎng)勤罰懶機(jī)制公開(kāi)、公平、公正的透明推行實(shí)施；四字方針：
預(yù)字當(dāng)頭：預(yù)字當(dāng)頭理念的'深入人心、預(yù)字當(dāng)頭防范措施的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施貫穿于整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)；
細(xì)字立足：細(xì)字立足理念的深入實(shí)施、細(xì)字立足工作方式的長(zhǎng)期堅(jiān)持，安全工作查微治細(xì)，安全隱患小事細(xì)辦，安全教育潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲；勤字為先：勤字為先理念的具體應(yīng)用，勤字為先工作狀態(tài)的堅(jiān)持不懈，工作中始終做到腿勤、眼勤、口勤、手勤；實(shí)字著眼：實(shí)字著眼理念的長(zhǎng)期積累，實(shí)字著眼工作作風(fēng)的持之以恒，腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，積小勝為大勝，安全工作講務(wù)實(shí)，隱患整改抓落實(shí)。六到現(xiàn)場(chǎng)：
工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)到現(xiàn)場(chǎng)、隱患排查到現(xiàn)場(chǎng)、技能培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)、崗位練兵到現(xiàn)場(chǎng)、思想工作到現(xiàn)場(chǎng)；一個(gè)中心：
一切工作以安全環(huán)保零事故這一中心任務(wù)來(lái)開(kāi)展。
二、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況
1、量體裁衣制定有針對(duì)性的3學(xué)3結(jié)合1提高員工培訓(xùn)計(jì)劃
針對(duì)設(shè)備原理、取樣、更換閥門(mén)、更換油嘴、井站流程切換等一般崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能，堅(jiān)持平時(shí)自練互學(xué)、修時(shí)跟蹤教學(xué)、業(yè)余組織授學(xué)的技能培訓(xùn)方式，現(xiàn)場(chǎng)操作與理論相結(jié)合、集中培訓(xùn)與個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合、考核與激勵(lì)相結(jié)合，循序漸進(jìn)，梯度提高職工的安全操作技能，20xx年以來(lái)理論培訓(xùn)54學(xué)時(shí)，安全操作培訓(xùn)83小時(shí)，培訓(xùn)725人次，員工理論及實(shí)際操作考核合格率98、3%；
2、采取例行檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查齊頭并舉的工作方法，2個(gè)監(jiān)督，5個(gè)強(qiáng)化，3個(gè)重點(diǎn)即：現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督和班長(zhǎng)蹲點(diǎn)監(jiān)督相結(jié)合，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)員工操作技能檢查、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)員工安全意識(shí)檢查，強(qiáng)化兩高井現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查，強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，查重點(diǎn)部位和查重點(diǎn)人員相結(jié)合，重點(diǎn)整治現(xiàn)場(chǎng)低、老、壞和管理軟、懶、散的現(xiàn)象，落實(shí)中石化安全禁令。
3、實(shí)施PDCA循環(huán)法具體化，推行我隊(duì)井站安全檢查制度，采用2表1單即：安全檢查對(duì)照表、安全隱患登記表、班組問(wèn)題反饋單，建立從計(jì)劃、組織、檢查到整改、落實(shí)、反饋、總結(jié)我隊(duì)特色日常有檢查、隱患有整改、落實(shí)有復(fù)核、完成有存檔、責(zé)任有承擔(dān)的五有安全管理閉環(huán)模式，杜絕井站內(nèi)的設(shè)備跑、冒、滴、漏和三違現(xiàn)象；
4、結(jié)合HSE觀察活動(dòng)，采取"353"檢查法（落實(shí)三項(xiàng)重點(diǎn)，強(qiáng)化五類(lèi)檢查、實(shí)施三個(gè)結(jié)合）督促現(xiàn)場(chǎng)安全工作，即：重點(diǎn)整治現(xiàn)場(chǎng)"低、老、壞"、重點(diǎn)管理"軟、懶、散"、重點(diǎn)檢查"三違"；強(qiáng)化安全意識(shí)檢查，強(qiáng)化操作技能檢查，強(qiáng)化井控安全檢查，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查，強(qiáng)化防恐防爆檢查；例行檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合，安全員管理監(jiān)督和班長(zhǎng)蹲點(diǎn)監(jiān)督相結(jié)合，查重點(diǎn)部位和查重點(diǎn)人員相結(jié)合。20xx年以來(lái)共檢查1043井次，檢查隱患1179項(xiàng)，整改率100%，有效預(yù)防和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
積極開(kāi)展"我要安全"主題活動(dòng)，組織全體員工對(duì)"為什么我要安全、我的安全責(zé)任是什么、我如何保障安全"等問(wèn)題開(kāi)展討論，提升安全意識(shí)；開(kāi)展"一崗一辨識(shí)"的危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，對(duì)崗位危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)做到心中有數(shù)，提高全員風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
三、下半年工作重點(diǎn)：
1、以物的本質(zhì)安全為前提：即從油氣井的井內(nèi)管串、井口井控設(shè)施、安全環(huán)保監(jiān)督控制系統(tǒng)（監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)）全面實(shí)現(xiàn)物本質(zhì)安全；
2、以人的行為安全為重點(diǎn)：即從巡檢操作、異常處處理、應(yīng)急處置、作業(yè)監(jiān)護(hù)，全面預(yù)防、控制事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)由要我安全向我要安全，我會(huì)安全轉(zhuǎn)變；
3、以人員素質(zhì)培養(yǎng)為中心：即對(duì)人員安全意識(shí)的培養(yǎng)、安全技能（一般技能、應(yīng)急技能）的訓(xùn)練，提高個(gè)人和全員聯(lián)動(dòng)的安全素質(zhì)。
4、以安全監(jiān)控體系為保障：對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各法蘭、閥門(mén)、壓力表等全面普查納入監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，并根據(jù)監(jiān)控點(diǎn)根據(jù)危險(xiǎn)（重要）程度，對(duì)監(jiān)控點(diǎn)按巡檢周期進(jìn)行分崗、分級(jí)、分區(qū)監(jiān)控，通過(guò)對(duì)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化，既能降低班組人員的工作強(qiáng)度，又能保證在有效的時(shí)間內(nèi)對(duì)所有監(jiān)控點(diǎn)細(xì)致的巡檢。建立生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)正常運(yùn)行狀態(tài)、特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、隱患治理全程進(jìn)行全方位、全過(guò)程覆蓋的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
安全管理上半年工作總結(jié) 篇2
根據(jù)延安市水務(wù)局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好水庫(kù)安全管理和安全 隱患排查治理工作的緊急通知》的通知，我單位立足于防大汛、 抗大洪搶大險(xiǎn)，強(qiáng)化“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入開(kāi)展水1 庫(kù)安全隱患排查整治工作，確保大壩安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障大壩下 游地區(qū)人民群眾生命安全�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下
一、水庫(kù)運(yùn)行管理責(zé)任制度落實(shí)情況
邊墻渠水庫(kù)屬于中型水庫(kù)， 按照相關(guān)規(guī)定為縣級(jí)管理， “吳 設(shè) 起縣邊墻渠水庫(kù)管理處”負(fù)責(zé)水庫(kù)日常管理，水庫(kù)防汛由“吳起 縣防汛抗旱指揮部”統(tǒng)一指揮調(diào)度。為了加強(qiáng)調(diào)度，成立了“邊 墻渠水庫(kù)防洪搶險(xiǎn)指揮部”負(fù)責(zé)防洪搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度，縣政府 主管農(nóng)業(yè)副縣長(zhǎng)為行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)人，縣水務(wù)局一名業(yè)務(wù)副局長(zhǎng)為 技術(shù)責(zé)任人，水庫(kù)管理處為管理責(zé)任人。并由長(zhǎng)城鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)組 織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和鄰近村組民兵，組建 100 人搶險(xiǎn)隊(duì)伍，同時(shí)負(fù)責(zé) 協(xié)調(diào) 2 輛鏟車(chē)機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)。
二、水庫(kù)工程管理和巡視檢查情況
認(rèn)真落實(shí)水庫(kù)隱患排查工作，將排查工作細(xì)化到每一個(gè)項(xiàng)目 和環(huán)節(jié)，將排查責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和責(zé)任人。對(duì)于排查中發(fā) 現(xiàn)的問(wèn)題，明確水庫(kù)安全隱患排查整治相關(guān)責(zé)任人，及時(shí)督促、 認(rèn)真分析原因，根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)和類(lèi)別，研究制定切實(shí)可行、有 針對(duì)性的措施，限期治理。
對(duì)水庫(kù)安全管理責(zé)任制和水庫(kù)安全管理責(zé)任人是否落實(shí)，水庫(kù)管理單位和管理人員是否明確，水庫(kù)防 汛責(zé)任人是否上崗到位、靠前指揮;水庫(kù)有無(wú)值班人員堅(jiān)守崗位，值班人員是否熟悉水庫(kù)運(yùn)行管理業(yè)務(wù)和應(yīng)急處置程序，特別是領(lǐng) 導(dǎo)帶班和工作人員24 小時(shí)值班制度是否落實(shí);大壩安全監(jiān)測(cè)和預(yù) 警設(shè)備運(yùn)行是否正常;水庫(kù)汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃、水庫(kù)大壩安全管 理應(yīng)急預(yù)案、防洪搶險(xiǎn)和人員轉(zhuǎn)移等應(yīng)急預(yù)案是否完善;各類(lèi)防 汛搶險(xiǎn)物料是否得到及時(shí)更新和儲(chǔ)備，對(duì)于難以在水庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備2 的，運(yùn)輸工具和調(diào)度方案是否落實(shí);在建工程是否制定渡汛方案、超標(biāo)準(zhǔn)洪水應(yīng)急預(yù)案，險(xiǎn)情應(yīng)急掄護(hù)措施是否落實(shí);水庫(kù)大壩、放水洞等工程建筑物以及閘門(mén)啟閉設(shè)備是否完好無(wú)損、運(yùn)行正常; 備用電源是否落實(shí)等逐一排查。
三、水庫(kù)日常維修和養(yǎng)護(hù)情況
1、水庫(kù)大壩廊道、護(hù)坡、放水洞、抽水站每天巡查，每周詳 查。并詳細(xì)填寫(xiě)《水庫(kù)壩體巡視檢查記錄》和《水庫(kù)水位觀測(cè)記 錄》 。
2、閘門(mén)啟閉設(shè)備、防汛道路、搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備情況。閘門(mén)啟閉 及防汛搶險(xiǎn)電源有農(nóng)電網(wǎng)，備用發(fā)電機(jī)，搶險(xiǎn)為 4.1km 的`柏油路。
邊墻渠水庫(kù)管理處儲(chǔ)備編織袋 20000 條，石料 200 方，鐵絲 2 噸， 土工布 1.5 噸，雨衣 100 件，雨鞋 100 雙，救生衣 100 件，救生 圈 60 個(gè)，應(yīng)急燈 30 個(gè)，多功能強(qiáng)光燈 1 臺(tái)，鐵鍬 100 把，小型 柴油抽水機(jī) 2 臺(tái)。
3、水庫(kù)大壩安全監(jiān)測(cè)、水情雨情測(cè)報(bào)和儲(chǔ)備預(yù)警設(shè)施情況。
邊墻渠水庫(kù)管理處設(shè)雨情自動(dòng)測(cè)報(bào)站 1 處，防汛專(zhuān)業(yè)電話 1 部 (0911-7812024) ，100 瓦短波電臺(tái) 1 部(呼號(hào) 0116，日頻率 5.979MHZ，夜頻率 5.858 MHZ，備用頻率 4.769 MHZ 和 5.769 MHZ， 均為下邊帶) ，備用 2 千瓦發(fā)電機(jī) 1 臺(tái)，2.2 千瓦報(bào)警器 1 臺(tái)，專(zhuān) 門(mén)用于水庫(kù)搶險(xiǎn)報(bào)警。
四、水庫(kù)目前存在的問(wèn)題
1、放水洞及護(hù)坦地基處于軟泥基巖上，檢查發(fā)現(xiàn)護(hù)坦砌石擋 墻有裂縫和破損。
2、反濾體右下角有沉陷，大壩背水坡排水渠有部分損毀。
3、水庫(kù)防汛道路路面破損，道路邊溝塌陷約 30 米,主要原因 是鉆采公司運(yùn)輸重車(chē)的碾壓造成的。
4、水庫(kù)雨水情自動(dòng)測(cè)報(bào)器被雷擊壞，無(wú)法正常投入使用。
5、放水洞電機(jī)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、整治措施 目前正在落實(shí)資金,組織人員維修維護(hù),確保水庫(kù)大壩安全運(yùn)行。
安全管理上半年工作總結(jié) 篇3
20xx年初領(lǐng)導(dǎo)要求質(zhì)量管理部應(yīng)更加著重精益工作的推進(jìn)，通過(guò)精益這把工具切實(shí)將部門(mén)所管試驗(yàn)設(shè)備管理好、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有所改善，物料保證最低存量的情況下滿足現(xiàn)場(chǎng)使用要求，人員士氣提升（提案工作提升）、安全工作做到“零”事故。經(jīng)過(guò)苦苦思考，并且與質(zhì)量管理部同事共同開(kāi)會(huì)商討措施，我們?cè)诒３?0xx年度的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行優(yōu)化，并且開(kāi)展了一些新的工作。
一、安全
1、 專(zhuān)項(xiàng)整改：
有計(jì)劃的按照公司安全月主題搞專(zhuān)項(xiàng)性檢查發(fā)現(xiàn)暴露現(xiàn)場(chǎng)的不合理問(wèn)題有效解決多項(xiàng)安全隱患并作整改，并將前期的方法與成果進(jìn)行鞏固。
整改范例：
2、安全班組建設(shè)：
在部門(mén)內(nèi)部吃透安全班組文件精神，對(duì)安全班組建設(shè)所需要的各項(xiàng)文件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分類(lèi)，集中討論統(tǒng)一不同班組相同項(xiàng)目的設(shè)計(jì)樣式，填寫(xiě)時(shí)間頻次、書(shū)寫(xiě)要求等。共完成文件表格范本共計(jì)23份，利用舊物制作宣傳看板兩塊，部門(mén)內(nèi)部審核兩次，七月三號(hào)完成最后一次部門(mén)級(jí)審核后，上報(bào)公司驗(yàn)收。
3、 新進(jìn)員工管理：
本年度我部門(mén)嚴(yán)格按照公司要求，堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)廠、轉(zhuǎn)崗人員實(shí)施公司要求的三級(jí)安全培訓(xùn)。截至六月三十日分別對(duì)牛超、霍紹民、馬鵬鵬三人進(jìn)行了部門(mén)級(jí)、班組級(jí)安全培訓(xùn)。
4、 安全應(yīng)急預(yù)案演練
積極參加公司安排的各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案演練，并結(jié)合部門(mén)實(shí)際制作危險(xiǎn)化品應(yīng)急預(yù)案并實(shí)施演練
5、 安全培訓(xùn)：
作為部門(mén)安全員個(gè)人感覺(jué)安全工作要做好，主要是兩個(gè)抓手，一手抓現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、物料、設(shè)備、產(chǎn)品都要按照精益的要求，在需要的時(shí)間，滿足必要的量、不提前、不滯后、不過(guò)量、不缺料、而且必須是合格品、拿起來(lái)就能用。一手抓人員思想意識(shí)，并積極利用各種媒體宣傳公司安全管理的各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容與進(jìn)度，通過(guò)向公司報(bào)紙投稿，板報(bào)、培訓(xùn)、會(huì)議強(qiáng)調(diào)等多種形式使其時(shí)刻保持清醒的頭腦和安全這根弦，通過(guò)培訓(xùn)、不斷的培訓(xùn)讓員工知道正確的做法、注意的事項(xiàng)、可能造成的傷害、應(yīng)急處理流程、完善各項(xiàng)操作規(guī)定并利用交流、提問(wèn)、考試等手段加深印象，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。
6、面臨的問(wèn)題
質(zhì)量管理部在安全方面現(xiàn)階段主要的問(wèn)題有以下幾個(gè)方面
6.1、人員意識(shí)關(guān)注度不夠。隨著近半年來(lái)的安全生產(chǎn)工作的持續(xù)推進(jìn)，部門(mén)內(nèi)部人員在思想上有所松懈，總覺(jué)得這么長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有出事以后也不會(huì)出事，有人覺(jué)得現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)取得了初步的改善效果，經(jīng)過(guò)了隱患點(diǎn)排查、治理面對(duì)成果有所沾沾自喜、固步自封、甚至驕傲自滿。
6.2、安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力需要提高。眾所周知，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，現(xiàn)在我們的管理還停留在靜態(tài)的管理上，檢查時(shí)一個(gè)樣，不檢查時(shí)一個(gè)樣嗎？白班一個(gè)樣，夜班一個(gè)樣嗎？生產(chǎn)任務(wù)均衡時(shí)一個(gè)樣，任務(wù)發(fā)生變化，面對(duì)當(dāng)前新產(chǎn)品較多，生產(chǎn)任務(wù)加大設(shè)備人員不增加的基礎(chǔ)上還敢高枕無(wú)憂嗎？等等。。。這些問(wèn)號(hào)都是今后工作中我需要關(guān)注的重點(diǎn)，所以提高自身的能力刻不容緩，
6.3、設(shè)備老化帶來(lái)的潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。質(zhì)量管理部現(xiàn)有設(shè)備22臺(tái)，全部超過(guò)設(shè)備保修期，最近半年來(lái)更是不斷發(fā)生設(shè)備出現(xiàn)主軸裂紋、箱體開(kāi)裂、軸承損壞、顯示器冒煙等現(xiàn)象這些現(xiàn)象好在發(fā)現(xiàn)及時(shí)，采取變換實(shí)驗(yàn)設(shè)備或有計(jì)劃停機(jī)維修等措施解決幸未發(fā)生人員傷害和大的設(shè)備故障。下部計(jì)劃，應(yīng)加大環(huán)境溫度監(jiān)測(cè)與記錄，設(shè)備點(diǎn)檢與三級(jí)保養(yǎng)規(guī)程的嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)關(guān)鍵部位，采取目視化、“愚巧化”、管理是設(shè)備關(guān)鍵部位發(fā)生的變化及時(shí)得到監(jiān)測(cè)，并采取合理措施。
6.4、安全投入不足。取消部門(mén)經(jīng)費(fèi)后，感到在購(gòu)買(mǎi)改善所需要的物資時(shí)頗費(fèi)周折，雖然在安全采購(gòu)綠色通道建立后有所好轉(zhuǎn)，只是有時(shí)所做的小改善比如購(gòu)買(mǎi)門(mén)窗小拉手，小門(mén)鼻等微小物資很難得到支持，而現(xiàn)場(chǎng)這些也很容易發(fā)生輕微損傷，比如光譜室抽屜拉手幾乎沒(méi)有合格品、抽屜抽拉困難易發(fā)生擠手等等，而大的方面也不樂(lè)觀實(shí)
驗(yàn)中心空調(diào)風(fēng)道整體脫落，多處開(kāi)裂易發(fā)生墜落砸傷等事故隱患，建議采用鐵皮風(fēng)道替代，計(jì)量室門(mén)口通道不暢，遺留的馬路臺(tái)階使運(yùn)送量具的小車(chē)經(jīng)常在此發(fā)生顛簸或人員壓腳的情況，且由于顛簸造成的量檢具損傷還未計(jì)算在內(nèi)，也急需整改?
6.5、正激勵(lì)不足。對(duì)部門(mén)內(nèi)部涌現(xiàn)的整改能手，最好一日安全員等獎(jiǎng)勵(lì)不夠、激勵(lì)措施匱乏，難以調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)所有員工的積極性，如果能將現(xiàn)在的單純的精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，效果預(yù)計(jì)會(huì)更好。
二、設(shè)備管理
1、保養(yǎng)與維修的.定人定機(jī)。每臺(tái)設(shè)備都張貼有各自的負(fù)責(zé)人，維修和保養(yǎng)責(zé)任人明確，職責(zé)明確，改進(jìn)后未出現(xiàn)扯皮、推脫等現(xiàn)象發(fā)生。
2、 設(shè)備運(yùn)行記錄。每月26號(hào)發(fā)給設(shè)備科的運(yùn)行記錄，詳細(xì)填寫(xiě)了部門(mén)設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、保養(yǎng)時(shí)間、故障時(shí)間、待機(jī)時(shí)間使設(shè)備得情況在設(shè)備科得到更好的管理與問(wèn)
題故障點(diǎn)發(fā)生原因的分析更科學(xué)。
3、 點(diǎn)檢表記錄審查：
每天早上9:30的設(shè)備巡檢，與點(diǎn)檢表的簽字確認(rèn)，及時(shí)了解設(shè)備一天來(lái)的運(yùn)行狀況，以及異�，F(xiàn)象分析，及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃比如換季油品更換、徑向機(jī)過(guò)濾棉更換、車(chē)床卡爪的清洗、鋸床乳化液更換等?
4、 問(wèn)題與不足。由于質(zhì)量管理部的設(shè)備具有技術(shù)含量高、維修專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、價(jià)格昂貴、不可替代、不能長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)等特性，需要專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)職維修人員維護(hù)，而現(xiàn)實(shí)是質(zhì)量管理部已經(jīng)連續(xù)三月沒(méi)有專(zhuān)職維修人員，僅靠車(chē)間人員和設(shè)備科的技術(shù)力量來(lái)支撐設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維修壓力很大。
三、精益生產(chǎn)
1、6S。精益生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)就是6S，6S活動(dòng)的成敗決定了精益的成敗，所以6S活動(dòng)是我工作的重中之重，每周堅(jiān)持不要物區(qū)分，開(kāi)關(guān)電柜標(biāo)識(shí)明確、物流通道通暢、各種物料定置定位，目標(biāo)就是在現(xiàn)場(chǎng)用最低量的物料滿足現(xiàn)場(chǎng)需求，盡最大努力提升管理的技能，使工作起來(lái)高效、快捷。
2、TPM
2.1、三現(xiàn)地圖：我們?cè)诓块T(mén)內(nèi)部繪制了多份設(shè)備三現(xiàn)地圖，首要目的就是讓使用的人了解設(shè)備所要保養(yǎng)的項(xiàng)目，設(shè)備的基本構(gòu)造，為了更好的了解設(shè)備、認(rèn)識(shí)設(shè)備構(gòu)造、以及污染源、發(fā)生源、危險(xiǎn)源所在的位置，通過(guò)繪圖，一些設(shè)備上的零部件名稱(chēng)得到統(tǒng)一命名、不常用的開(kāi)關(guān)知道了確切用途。
安全管理上半年工作總結(jié) 篇4
今年以來(lái)，全區(qū)工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)向好，截止目前，共發(fā)生一起工貿(mào)行業(yè)生產(chǎn)安全事故。現(xiàn)將今年以來(lái)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作匯報(bào)如下：
一、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)責(zé)任。
一是進(jìn)一步明確責(zé)任，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)班子分片包保責(zé)任制。今年年初我局下發(fā)了《關(guān)于xxxx年度xx區(qū)應(yīng)急管理局實(shí)行工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)分片包保責(zé)任制的通知》，全局成立x個(gè)包保組，由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員任組長(zhǎng)，對(duì)全區(qū)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)實(shí)行全覆蓋監(jiān)督檢查。
二是進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。要求企業(yè)對(duì)照責(zé)任清單，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，采取有力措施，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（二）強(qiáng)化監(jiān)管，夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)工作。
一是加大執(zhí)法檢查力度。今年我局結(jié)合三年專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)和大檢查大起底大整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展執(zhí)法檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)的存在的隱患、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程落實(shí)情況、事故隱患自查自改月報(bào)落實(shí)情況、特種作業(yè)人員的持證情況、應(yīng)急管理等相關(guān)情況。截至目前共開(kāi)工貿(mào)行業(yè)執(zhí)法檢查xxx家，共查出各類(lèi)隱患xxx項(xiàng)，下發(fā)限期整改指令書(shū)xx份，立案查處企業(yè)x家，共罰款人民幣x萬(wàn)元。
二是聘請(qǐng)專(zhuān)家，開(kāi)展四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治。
1、金屬冶煉企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治。年初我局對(duì)兩家涉及金屬冶煉的企業(yè)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)中存在的隱患問(wèn)題進(jìn)行停產(chǎn)整改，并通過(guò)專(zhuān)家驗(yàn)收。在市局的統(tǒng)一部署下，上半年我局正在開(kāi)展金屬冶煉行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治，目前正處于自查自改階段。
2、粉塵涉爆企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治。我局聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)我區(qū)涉及粉塵涉爆企業(yè)逐一開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)檢查，并提出了問(wèn)題和整改措施，我局同時(shí)下發(fā)了責(zé)令限期整改通知書(shū)x份，。截止目前x家粉塵涉爆企業(yè)，x家企業(yè)已基本整改完成，x家正在整改。
3、有限空間專(zhuān)項(xiàng)整治。為了進(jìn)一步做好有限空間專(zhuān)項(xiàng)整治工作，準(zhǔn)確辨識(shí)涉及有限空間企業(yè)，建立臺(tái)賬，我局專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)專(zhuān)家針對(duì)原有有限空間臺(tái)賬企業(yè)進(jìn)行重新辨識(shí)，并對(duì)企業(yè)有限空間作業(yè)場(chǎng)所警示標(biāo)識(shí)、勞動(dòng)防護(hù)用品的配備、教育培訓(xùn)、管理臺(tái)賬等進(jìn)行了檢查。根據(jù)市局有限空間專(zhuān)項(xiàng)整治推進(jìn)會(huì)后，我局舉辦了全區(qū)工貿(mào)行業(yè)有限空間作業(yè)安全現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)暨涉及有限空間作業(yè)安全專(zhuān)題培訓(xùn)班，共培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全員xx人、鎮(zhèn)街安全監(jiān)管人員xx人。上半年共開(kāi)展有限空間專(zhuān)項(xiàng)檢查xx家，下發(fā)責(zé)令限期整改指令書(shū)x份，已完成整改驗(yàn)收x家。
4、涉氨制冷行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治。我局聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)我區(qū)涉案制冷兩家企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，其中一家隱患較多，已被取締，另一家已整改完成。
三是開(kāi)展“百企千人”大培訓(xùn)。
結(jié)合落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任三年專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，我局今年組織開(kāi)展了三期企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)企業(yè)xxx余家、xxx余人。這三期培訓(xùn)班特意邀請(qǐng)了市安全生產(chǎn)宣教中心專(zhuān)家魯昱昊和市應(yīng)急管理局曹孝平支隊(duì)長(zhǎng)從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全員應(yīng)該履行的職責(zé)，如何去履職以及結(jié)合近年來(lái)全國(guó)和我市一些安全生產(chǎn)事故典型案例發(fā)生的原因、收到的處罰等方面進(jìn)行了講解和警示，企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全意識(shí)普遍上升了一個(gè)臺(tái)階，達(dá)到預(yù)期效果。
四是推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。今年全區(qū)共有xx家企業(yè)完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，尚有xx余家企業(yè)正在開(kāi)展創(chuàng)建工作。
�。ㄈ┐罅π麄鳌缎谭ㄐ拚福ㄊ唬酚嘘P(guān)安全生產(chǎn)的解讀。
一是通過(guò)新聞媒體在xx區(qū)電視臺(tái)等專(zhuān)欄宣傳《中華人民共和國(guó)刑法修正案（十一）有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容。
二是通過(guò)我局創(chuàng)建的企業(yè)微信群進(jìn)行宣傳，發(fā)布相關(guān)警示案例，為全區(qū)大小企業(yè)xxx余家提供學(xué)習(xí)的平臺(tái)。
三是開(kāi)展培訓(xùn)班集中學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)刑法修正案（十一）》相關(guān)內(nèi)容，全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)xxx多家企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全員均參加了集中學(xué)習(xí)。
四是印發(fā)宣傳資料，面對(duì)面宣講。在全局x個(gè)包保組執(zhí)法檢查時(shí)向企業(yè)員工發(fā)放宣傳冊(cè)，宣講面對(duì)面。
二、存在問(wèn)題
（一）安全基礎(chǔ)仍然薄弱。我區(qū)規(guī)下企業(yè)中大多數(shù)是小微企業(yè)，安全基礎(chǔ)差，主體責(zé)任落實(shí)不力，企業(yè)負(fù)責(zé)人雖然通過(guò)大培訓(xùn)得到較大提高，但安全投入不足，員工安全意識(shí)淡薄，安全管理不到位，仍然普遍存在，發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)仍然較大。
�。ǘ┗鶎記](méi)有執(zhí)法權(quán)。開(kāi)發(fā)區(qū)及鎮(zhèn)街普遍反映他們的安全監(jiān)管力度不夠，只有檢查權(quán)沒(méi)有處罰權(quán)。我局正在謀劃委托執(zhí)法，但基層執(zhí)法人員沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的編制，都是兼職，且人員變動(dòng)頻繁，法律意識(shí)和知識(shí)相對(duì)較低，與當(dāng)前依法行政的要求有差距，行政執(zhí)法程序要求越來(lái)越嚴(yán)格，所以委托執(zhí)法的權(quán)限只能限于簡(jiǎn)易程序的當(dāng)場(chǎng)處罰。新《行政處罰法》今年x月xx日施行，新《法》對(duì)適用簡(jiǎn)易程序當(dāng)場(chǎng)處罰的金額進(jìn)行了調(diào)整，個(gè)人可以罰xxx、單位可以罰xxxx。但省廳的安全生產(chǎn)行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)中，涉及到的行政處罰金額對(duì)單位沒(méi)有低于x萬(wàn)的，所以委托執(zhí)法難以執(zhí)行。
三、下一步工作打算
為了有效遏制我區(qū)安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)，為今年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核打個(gè)翻身仗，下一步監(jiān)管股將重點(diǎn)做好下幾個(gè)方面工作：
一是加大執(zhí)法檢查力度，擴(kuò)大覆蓋面。按照行政執(zhí)法“雙隨機(jī)”實(shí)行全員全年不間斷執(zhí)法，重點(diǎn)檢查安全基礎(chǔ)差的規(guī)下企業(yè)，力爭(zhēng)全覆蓋，查隱患，除風(fēng)險(xiǎn)，遏事故。
二是加大執(zhí)法處罰力度，促進(jìn)企業(yè)提高安全意識(shí)。按照行政執(zhí)法“處罰與教育相結(jié)合的原則”，對(duì)經(jīng)教育仍然安全意識(shí)差的企業(yè)，加大處罰力度，以罰促改，提高安全意識(shí)。
三是加大宣傳教育力度。通過(guò)對(duì)我區(qū)近年來(lái)發(fā)生的.事故進(jìn)行分析研究，事故發(fā)生的主要原因都是由于企業(yè)主安全意識(shí)淡薄，對(duì)員工疏于管理，員工違章違規(guī)造成的。今年以來(lái)，我們正在對(duì)全區(qū)所有企業(yè)進(jìn)行地毯式摸排，確定每個(gè)企業(yè)的實(shí)際控制人（有的法定代表人長(zhǎng)期不在企業(yè)，并并不是實(shí)際控制人）和安全員，分期精心組織企業(yè)實(shí)際控制人和安全員培訓(xùn)班，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。要求企業(yè)對(duì)一線員工的安全教育全年不得少于xx學(xué)時(shí)（以視頻累計(jì)時(shí)間為依據(jù)）。下一步執(zhí)法檢查時(shí)重點(diǎn)檢查企業(yè)對(duì)員工安全教育的學(xué)時(shí)累計(jì)，達(dá)不到學(xué)時(shí)要求的，將依法進(jìn)行處罰，旨在提高員工安全意識(shí)，杜絕違章違規(guī)，遏制事故。
四是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)的推進(jìn)力度。全面提高本質(zhì)安全度和安全管理水平。
五是創(chuàng)新監(jiān)管模式。全力推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)，切實(shí)發(fā)揮安責(zé)險(xiǎn)的事故預(yù)防功能。以《安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)事故預(yù)防技術(shù)服務(wù)規(guī)范》為抓手，有效調(diào)動(dòng)社會(huì)力量共同參與安全生產(chǎn)工作，建立以安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)為紐帶的安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)機(jī)制，政府、企業(yè)、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)共同參與。由承保方聘請(qǐng)第三方安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)或安全技術(shù)專(zhuān)家對(duì)所有參保企業(yè)進(jìn)行隱患排查，隱患排查臺(tái)賬反饋給區(qū)應(yīng)急局，由應(yīng)急局督促企業(yè)整改，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控和事故預(yù)防。
安全管理上半年工作總結(jié) 篇5
20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
為了搞好安全生產(chǎn)工作，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，本著對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好快發(fā)展，根據(jù)安安辦字[**]11號(hào)文件精神及全年的安全生產(chǎn)>工作計(jì)劃和工作安排，在鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織下，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查，有效的防范了事故的發(fā)生，現(xiàn)總結(jié)如下;
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)監(jiān)督管理
組成8個(gè)安全生產(chǎn)檢查小組，分別由8個(gè)副職班子成員任組長(zhǎng)，帶隊(duì)對(duì)自身分管的行業(yè)及部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。
具體分工為肖吉慶及鎮(zhèn)安監(jiān)站全體人員負(fù)責(zé)丫山探礦點(diǎn)、膠合板廠、液化氣站、加油站、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、粉塵作業(yè)場(chǎng)所，煙花爆竹經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)等單位安全檢查，其他各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員按照‘一崗雙責(zé)，齊抓共管’的要求，負(fù)責(zé)對(duì)分管工作范圍內(nèi)的單位和行業(yè)進(jìn)行安全檢查、督查、隱患治理，嚴(yán)厲打擊無(wú)證無(wú)照、違法違章經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)行為。.維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定秩序，確保我鎮(zhèn)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、切實(shí)落實(shí)工作要求，確保本次安全生產(chǎn)大檢查取得實(shí)效
本次安全生產(chǎn)大檢查深入到各村、各居民居住區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、教堂、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、網(wǎng)吧，歌廳、超市、商店、敬老院、賓館等公共場(chǎng)所，對(duì)我鎮(zhèn)大宇公司丫山探礦點(diǎn)，**膠合板廠，加油站，**液化汽站等全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的所有企業(yè)進(jìn)行檢查，涉及了交通運(yùn)輸、建筑、消防、民爆器材、電力，化工、礦山等領(lǐng)域的安全，針對(duì)十個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查：1企業(yè)生產(chǎn)安全責(zé)任制度的設(shè)置和落實(shí)情況;2管理人員的培訓(xùn)和持證上崗的情況;3管理人員的堅(jiān)守崗位、責(zé)任意識(shí)情況;4壓力鍋爐、液化汽罐等特種設(shè)備的年審、使用、保管情況;5民爆物品、煙花爆竹、油漆等化工產(chǎn)品的運(yùn)輸、貯存使用情況;6電力電線的'布置是否符合規(guī)定，電線是否老化;7消防栓、消防器材，消防通道;8食品藥品安全;9井下安全;10生產(chǎn)人員的勞保防護(hù)用品。
為了讓安全生產(chǎn)大檢查取得實(shí)效，工作組進(jìn)行了嚴(yán)密布署，不預(yù)先通知，實(shí)行突擊檢查，共發(fā)現(xiàn)無(wú)證經(jīng)營(yíng)1起，落實(shí)管理制度、管理人員管理不到位1起，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患6起。處罰相關(guān)責(zé)任人2人，責(zé)令限期整改單位1家。**膠合板廠無(wú)管理制度，無(wú)管理人員，消防器材過(guò)期，壓力鍋爐還沒(méi)有通過(guò)質(zhì)監(jiān)部門(mén)年審，廠房成危房，我們勒令停產(chǎn)整頓，并要求其整改后報(bào)鎮(zhèn)和縣安監(jiān)部門(mén)審查驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。對(duì)一家無(wú)證經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)巴予以堅(jiān)決取締和關(guān)閉。本次安全生產(chǎn)大檢查中，鎮(zhèn)檢查組嚴(yán)格按照各種>規(guī)章制度規(guī)定對(duì)全鎮(zhèn)范圍的相關(guān)生產(chǎn)單位進(jìn)行檢查，落實(shí)相關(guān)措施，不徇私，不走過(guò)場(chǎng)，把工作抓到實(shí)處，使政府樹(shù)立威信，也讓本次安全生產(chǎn)大檢查取得了很好的效
果。
三、建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)秩序長(zhǎng)期穩(wěn)定
我鎮(zhèn)始終以“安全第一”原則，始終貫徹中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，在做好日常監(jiān)督的基礎(chǔ)上，制定了月檢、季度檢、半年檢、年檢的工作制度，領(lǐng)導(dǎo)、干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員四位一體齊抓共管的安全生產(chǎn)管理體系，以明查暗訪的監(jiān)督形式，施行定期與不定期檢查相結(jié)合的檢查監(jiān)察方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。努力學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，不斷總結(jié)安全生產(chǎn)的工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，逐步提高安全生產(chǎn)的管理水平。大力宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，建立健全工作長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)做好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，從而，避免了重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定發(fā)展。
安全管理上半年工作總結(jié) 篇6
安全生產(chǎn)工作是運(yùn)營(yíng)管理工作中的重要內(nèi)容，是運(yùn)營(yíng)管理工作順利進(jìn)行的保障，事關(guān)人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系國(guó)家和社會(huì)穩(wěn)定的大局。大同高速公路建設(shè)管理處領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)到靈山高速公路安全暢通的重要性和特殊性，把安全生產(chǎn)工作作為運(yùn)營(yíng)管理工作的重要內(nèi)容長(zhǎng)抓不懈。具體工作情況如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，成立了專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查，并在重要節(jié)日和重要時(shí)期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。并在今年上半年根據(jù)人事變動(dòng)情況適時(shí)進(jìn)行了調(diào)整�；鶎痈鲉挝痪闪踩I(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì)，制訂了詳細(xì)的、操作性強(qiáng)的安全應(yīng)急預(yù)案、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程，定期進(jìn)行檢查，消滅事故隱患。我處與基層各單位均簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，堅(jiān)持誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理
開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)集中整頓活動(dòng)，教育干部職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，查漏洞、破麻痹思想，提高安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。進(jìn)一步完善安全管理規(guī)定、生產(chǎn)操作規(guī)范、安全防范、處置預(yù)案和安全生產(chǎn)制度。
三、全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保萬(wàn)無(wú)一失
安全生產(chǎn)工作是我處每年工作中的`重要內(nèi)容。為認(rèn)真貫徹省廳、省局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，全力做好靈山高速公路的暢通工作，我處制定了以“五�！保ū惩�、保穩(wěn)定、保安全、保形象、保效益）為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、法律意識(shí)和政治敏感性，周密部署、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理工作。6月21日前，路政、養(yǎng)護(hù)部門(mén)對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患，保證道路設(shè)施設(shè)備的完好。
四、認(rèn)真開(kāi)展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)根據(jù)省廳、省局關(guān)于開(kāi)展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件精神，我處在全處范圍內(nèi)開(kāi)展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，成立了專(zhuān)門(mén)的組織機(jī)構(gòu)。主要內(nèi)容如下：
1、結(jié)合開(kāi)展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)全處各崗位職工進(jìn)行了全面深入的教育培訓(xùn)活動(dòng)。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神，加強(qiáng)崗位操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，教育職工干部嚴(yán)格按規(guī)范操作，加強(qiáng)對(duì)鍋爐工、電工等重點(diǎn)崗位和部門(mén)的檢查和教育。
2、結(jié)合《公路安全保護(hù)條例》制定了《大同高速公路建設(shè)管理處機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全管理辦法》，加強(qiáng)了建管處公務(wù)車(chē)輛的管理。組織干部職工學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，明確專(zhuān)職駕駛?cè)藛T的職責(zé)。
3、開(kāi)展安全設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。接到文件后，處領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)文件精神，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)部署，成立了專(zhuān)門(mén)組織機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案。
安全管理上半年工作總結(jié) 篇7
20xx年上半年，安全管理科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下及各車(chē)間科室員工的大力支持和努力配合下，通過(guò)認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，強(qiáng)化管理，持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，著力于完善安全規(guī)章制度，安全教育培訓(xùn)，安全檢查，隱患排查治理等工作。上半年未出現(xiàn)重特大安全生產(chǎn)事故，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)整體穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的既定目標(biāo)�，F(xiàn)將公司上半年安全管理工作總結(jié)如下：
一、上半年安全管理工作完成情況
1、明確工作目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任
20xx年初，公司組織召開(kāi)了20xx安全環(huán)保工作會(huì)議，確定了公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，全面部署了20xx年公司的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。并與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了《安全環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》明確安全生產(chǎn)具體目標(biāo)，分解安全生產(chǎn)工作具體任務(wù)，細(xì)化安全生產(chǎn)工作具體要求。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人。
2、 加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高安全意識(shí)
利用業(yè)余時(shí)間組織公司全體行車(chē)工、起重工開(kāi)展了特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作。學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及特種設(shè)備的基本檢測(cè)規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)、起重機(jī)基本傳動(dòng)原理、起重機(jī)電器系統(tǒng)、起重機(jī)安全操作規(guī)程及操作注意事項(xiàng)等。共31名行車(chē)工、起重工參加了安全培訓(xùn)教育。通過(guò)播放起重傷害事故案例分析影像資料片的形式，從中吸取他人血的教訓(xùn)，使行車(chē)工、起重工意識(shí)到本崗位的特殊性和重要性。又一次的提高了安全意識(shí)。教育結(jié)束后通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，工作中玩手機(jī)、上網(wǎng)、看書(shū)、閑聊、做與工作無(wú)關(guān)的.事情等違章現(xiàn)象明顯減少，使其注意力在工作中更為集中了。同時(shí)在焊接車(chē)間備料組兩臺(tái)行車(chē)遙控操作改進(jìn)后，嚴(yán)格按照“四新”教育制度，聯(lián)合設(shè)備部門(mén)對(duì)焊接車(chē)間所有的行車(chē)工進(jìn)行了新設(shè)備使用安全教育。對(duì)新設(shè)備的操作方法、注意事項(xiàng)、操作規(guī)程及安全性能逐一進(jìn)行了學(xué)習(xí)。從而進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作，達(dá)到了安全教育學(xué)習(xí)的目的。
3、 加強(qiáng)安全檢查，做好隱患排查
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種缺陷、危險(xiǎn)有害因素和隱患，督促整改；通過(guò)檢查監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；通過(guò)檢查制止違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。安全檢查工作主要從以下兩方面入手的：
一是加強(qiáng)日常安全檢查，每天勤下現(xiàn)場(chǎng)，查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)，要求責(zé)任部門(mén)立即整改，較大問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知書(shū)限期整改；發(fā)現(xiàn)人的不安全行為，立即批評(píng)、教育，同時(shí)進(jìn)行處罰、通報(bào)。通過(guò)走動(dòng)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，糾正“三違”行為，杜絕事故發(fā)生。上半未出現(xiàn)重大事故隱患，隱患排查臺(tái)賬上半年累計(jì)一般隱患143項(xiàng)，整改141項(xiàng)，整改率98.6％。
二是組織車(chē)間開(kāi)展安全自查，安全工作如果光靠安管科進(jìn)行而沒(méi)有車(chē)間安全管理人員的參與將會(huì)落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細(xì)小、隱蔽，往往逃不掉車(chē)間安全管理人員和一線員工的眼睛，所以必須督促車(chē)間認(rèn)真開(kāi)展安全隱患自查活動(dòng)（下發(fā)了隱患自查活動(dòng)表）。
4、 開(kāi)展安全活動(dòng)，提高防范意識(shí)
為進(jìn)一步貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防安全方針，公司組織領(lǐng)導(dǎo)干部職工開(kāi)展了消防應(yīng)急演練活動(dòng)。在演練活動(dòng)之前安管科首先對(duì)公司全范圍的所有消防設(shè)施器材進(jìn)行了徹底的清查，檢查消防設(shè)施點(diǎn)34處，更換過(guò)期滅火器97具。檢查完畢后便邀請(qǐng)興業(yè)消防科配合組織開(kāi)展了消防應(yīng)急演練活動(dòng)，此次演練活動(dòng)涉及各防火重點(diǎn)部門(mén)和關(guān)鍵設(shè)備（部位）的操作者共34人參與。主要目的是通過(guò)開(kāi)展火災(zāi)事故的應(yīng)
急演練，使每位參與者能學(xué)會(huì)滅火器的正確使用方法，掌握突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)能力，提高自我安全意識(shí)，化解風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)這次消防演練，增強(qiáng)了廣大干部職工的防范意識(shí)和自救的能力，了解和掌握如何識(shí)別危險(xiǎn)、如何采取必要的應(yīng)急措施等基本操作，以便在事故中達(dá)到快速、有序、及時(shí)、有效的效果。
5、 定期組織培訓(xùn)，保證持證上崗
按照公司年初制定的培訓(xùn)教育計(jì)劃，并根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門(mén)下達(dá)的文件精神及要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》的通知。牢固樹(shù)立“培訓(xùn)不到位就是重大隱患”的意識(shí)，堅(jiān)持依法培訓(xùn)、按需施教的工作理念，以落實(shí)持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度為核心。組織對(duì)涉及各崗位的電焊工、行車(chē)工、起重工、電工等29名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)人員培訓(xùn)。同時(shí)按照規(guī)定對(duì)公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。保證100％持證上崗。
6、 加大安全投入，提升生產(chǎn)裝備
建造良好的工作環(huán)境少不了安全投入。安全資金的投入落實(shí)，等同于創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。上半年公司累計(jì)安全生產(chǎn)投入 2.72 余萬(wàn)元。用于各類(lèi)安全教育培訓(xùn)和設(shè)備設(shè)施的更換改造。公司按計(jì)劃對(duì)焊接車(chē)間備料組兩臺(tái)行車(chē)改良了地面遙控操作裝置，使行車(chē)工在炎熱的夏季不受熱處理表淬時(shí)高溫蒸汽的侵害，改善行車(chē)工作業(yè)環(huán)境，保障職工職業(yè)健康安全。
二、 存在的問(wèn)題和不足
安全生產(chǎn)具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然有了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1、在安全技術(shù)知識(shí)的掌握方面和安全管理上需要繼續(xù)提高，工作中有漏洞，監(jiān)督檢查有盲區(qū)，有時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章。
2、安全培訓(xùn)教育工作做的不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，有些員工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏，安全意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章仍存在，員工三違現(xiàn)象仍未杜絕，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后要根據(jù)員工的需求，以實(shí)用性為主，緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。同時(shí)，對(duì)習(xí)慣性違章加大處檢查及罰力度。決不能放松懈怠，要切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴，從零抓起。
安全管理上半年工作總結(jié) 篇8
（一）安全活動(dòng)方面
1、20xx年初，集團(tuán)公司開(kāi)展了《深入開(kāi)展“全國(guó)學(xué)神華，全區(qū)國(guó)企學(xué)神寧，神寧怎么辦？”大學(xué)習(xí)、大討論、大實(shí)施活動(dòng)實(shí)施方案》和《集團(tuán)公司基本建設(shè)系統(tǒng)“找差距，抓整改，促提升”活動(dòng)實(shí)施方案》的活動(dòng)，根據(jù)相關(guān)文件精神，工程管理部制定了《全國(guó)學(xué)神華全區(qū)學(xué)神寧神寧化工工程管理怎么辦？大學(xué)習(xí)、大討論、大實(shí)施活動(dòng)方案》，要求工程管理部全員學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神，開(kāi)展全部門(mén)大反思活動(dòng)，根據(jù)反思的情況，工程管理部制定了問(wèn)題的“五定表”，共反思28項(xiàng)問(wèn)題，根據(jù)相應(yīng)的問(wèn)題工程管理部制定了具體的整改措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，按期總結(jié)，取得了很好的效果。針對(duì)集團(tuán)公司開(kāi)展的“找抓促”活動(dòng)，我們工程管理部高度重視，下發(fā)了《煤炭化學(xué)工業(yè)分公司基本建設(shè)及技改項(xiàng)目“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)實(shí)施方案》，要求各項(xiàng)目實(shí)施單位深入領(lǐng)會(huì)精神，努力學(xué)習(xí)，做好本質(zhì)安全工作，各項(xiàng)目單位亦高度重視此次活動(dòng)，分別制定了自己?jiǎn)挝坏幕顒?dòng)實(shí)施方案，全員參與，齊抓共管。
各單位以“找抓促“活動(dòng)為契機(jī)，在5月份圍繞“文明施工樣板工地”“精品工程”創(chuàng)建，開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，爭(zhēng)創(chuàng)一流活動(dòng)。甲醇制烯烴籌建處從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、安全、文明施工，環(huán)境治理、等方面組織全員參與三次梳理排查，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，不斷提高項(xiàng)目安全管控水平，截止目前，籌建處已整改落實(shí)問(wèn)題70項(xiàng)，剩余問(wèn)題正在逐漸整改；公管處大力開(kāi)展“找抓促”活動(dòng)，根據(jù)方案制定了自己的工作計(jì)劃，取得了很好的成績(jī)，安全管理水平得到很大提高；烯烴公司開(kāi)展了形式各樣的宣傳活動(dòng)，制定了自己的活動(dòng)方案，全員宣貫學(xué)習(xí)，也取得了很好的效果。
2、5月份，根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展基本建設(shè)及技改項(xiàng)目“安全文明施工月”活動(dòng)的通知》，工程管理部制定了《煤炭化學(xué)工業(yè)分公司關(guān)于開(kāi)展基本建設(shè)及技改項(xiàng)目“安全文明施工月”活動(dòng)的通知》，開(kāi)展為期1個(gè)月的安全文明施工月活動(dòng)，要求各項(xiàng)目實(shí)施單位高度重視，全力推進(jìn)安全文明施工月活動(dòng)，對(duì)安全進(jìn)行一次徹底的整治。在5月份要對(duì)安全制定更高的目標(biāo)，各項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，甲醇制烯烴項(xiàng)目制定了《關(guān)于開(kāi)展“安全文明施工月”活動(dòng)的通知》，在5月份開(kāi)展為期一個(gè)月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全文明施工專(zhuān)項(xiàng)治理，在為期一月的專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)中，消除了安全事故，提高了項(xiàng)目的安全管理水平。公司工程管理部定期巡檢、抽檢、專(zhuān)項(xiàng)檢查，并組織各項(xiàng)目實(shí)施單位從管理規(guī)定落實(shí)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、雨季三防、內(nèi)業(yè)資料及管理行為等方面進(jìn)行了系統(tǒng)自檢。檢查問(wèn)題歸類(lèi)匯總共計(jì)232項(xiàng)。其中甲醇制烯烴項(xiàng)目92項(xiàng)，烯烴技改96項(xiàng)，公用工程項(xiàng)目44項(xiàng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了集中整改，目前各類(lèi)問(wèn)題均已整改完畢。
�。ǘ┌踩嘤�(xùn)方面
1、上半年工程管理部組織各項(xiàng)目實(shí)施單位開(kāi)展承包商關(guān)鍵人員套餐培訓(xùn),嚴(yán)把施工人員入場(chǎng)安全培訓(xùn)教育關(guān)，為了加深園區(qū)內(nèi)各承包商關(guān)鍵人員對(duì)集團(tuán)公司下發(fā)的《煤化工項(xiàng)目工程管理規(guī)定》的認(rèn)識(shí)和理解，由工程管理部牽頭組織編寫(xiě)了承包商關(guān)鍵人員培訓(xùn)套餐課件,并對(duì)所有承包商關(guān)鍵人員進(jìn)行培訓(xùn)和考試,截至目前參陪人員達(dá)到150人次，考試一次及格率85%。對(duì)考試不合格人員組織了補(bǔ)考，對(duì)不重視的單位和個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)處罰。通過(guò)開(kāi)展套餐培訓(xùn),承包商關(guān)鍵人員在對(duì)業(yè)主方的各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)理解和貫徹力度上，較以往有了更大的提高。
烯烴公司對(duì)新入廠施工人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)并實(shí)行過(guò)關(guān)考試，考試合格后在安全帽上張貼培訓(xùn)合格標(biāo)簽，無(wú)標(biāo)簽者不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，同時(shí)各車(chē)間人員也加強(qiáng)了自身的安全教育學(xué)習(xí)，提高了認(rèn)識(shí)，采用了更切實(shí)有效的措施以管控現(xiàn)場(chǎng)安全，在氣化框架作業(yè)集中的6、7、8層放置巡檢簽到表，各職能部室、技改辦及車(chē)間的管理、技術(shù)人員每天專(zhuān)項(xiàng)檢查、簽字，進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查，使安全隱患就地整改，極大的推動(dòng)了安全管理工作，取得了良好的培訓(xùn)效果。
甲醇制烯烴籌建處和公管處全員學(xué)習(xí)《煤化工項(xiàng)目工程管理規(guī)定》并運(yùn)用到施工現(xiàn)場(chǎng)中，極大的提高了安全的管理水平，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員認(rèn)真組織安全教育及考試，對(duì)于特種作業(yè)人員，嚴(yán)格審核證件，對(duì)于電焊工，逐一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)焊接質(zhì)量實(shí)操考試并予以發(fā)證后，方可準(zhǔn)入。同時(shí)甲醇制烯烴籌建處于6月份制作了“安全教育專(zhuān)題片”，大力開(kāi)展安全教育工作。
2、工程管理部對(duì)部門(mén)全員實(shí)行過(guò)關(guān)培訓(xùn)，制定了過(guò)關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)《煤化工項(xiàng)目工程管理規(guī)定》實(shí)行全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，過(guò)關(guān)培訓(xùn)貫穿整個(gè)20xx年，力爭(zhēng)本次培訓(xùn)不留死角，全員覆蓋。本次培訓(xùn)共分三關(guān)，第一關(guān)：安全關(guān)，第二關(guān)：崗位知識(shí)與能力關(guān)，第三關(guān)：制度關(guān)，第一關(guān)安全關(guān)不過(guò)，則后續(xù)的培訓(xùn)工作不允許展開(kāi)，每一關(guān)培訓(xùn)完后即刻進(jìn)行閉卷考試，90分合格，強(qiáng)化了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，取得了很好的培訓(xùn)效果，目前，已經(jīng)進(jìn)行了5次過(guò)關(guān)培訓(xùn)，通過(guò)率100%。
�。ㄈ叭`”治理方面
上半年共查出“三違”39起，其中：一般“三違”24起，嚴(yán)重“三違”15起，開(kāi)三違單子24份，罰款通報(bào)7份，共罰款5、32萬(wàn)元。今年上半年，工程管理部根據(jù)《不安全行為管理手冊(cè)》的相關(guān)精神，從不同的角度入手，采取各種措施，下大力氣、大決心管理規(guī)范各項(xiàng)目實(shí)施單位施工人員的“三違”行為。上半年“三違”總數(shù)同比明顯下降，但是，烯烴公司由于施工和技改工作的嚴(yán)峻
形勢(shì)，邊生產(chǎn)，邊施工，邊技改，交叉作業(yè)很多，安全管控難度大，因此烯烴公司“三違”總數(shù)仍然占較大的比重，在今后的工作中我們要繼續(xù)加強(qiáng)安全管理，加大安全監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，不斷提升各項(xiàng)目單位安全管理水平。
�。ㄋ模╇[患排查方面
1、上半年工程管理部開(kāi)展了一系列的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行了腳手架專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)腳手架存在的安全隱患大力排查，查出的問(wèn)題出檢查通報(bào)下發(fā)各項(xiàng)目實(shí)施單位。對(duì)烯烴技改項(xiàng)目開(kāi)展了腳手架、臨電、吊裝、氣瓶、施工機(jī)具設(shè)備等一系列的專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)人員教育、專(zhuān)項(xiàng)方案審查、鋼管扣件材料質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)、票證辦理、臨電質(zhì)量、吊裝安全、氣瓶安全等方面嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)加要求，重點(diǎn)治理，取得了很好的效果，上半年工程管理部共下發(fā)隱患整改通知單15份，安全督辦單2份，均已按期整改。
2、上半年公司工程管理部進(jìn)行了4次月度綜合大檢查，共查出安全、文明施工問(wèn)題200多項(xiàng)，目前均已經(jīng)整改完畢，6月份四位一體大檢查已經(jīng)結(jié)束，查處的問(wèn)題將以檢查通報(bào)的形勢(shì)下發(fā)各項(xiàng)目實(shí)施單位。通過(guò)月度綜合大檢查，對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施單位等于進(jìn)行每月一次的.拉網(wǎng)式安全隱患大排查，取得了實(shí)效，使安全問(wèn)題大幅減少，安全、文明施工得到了根本的好轉(zhuǎn)。
3、上半年公司工程管理部組織各項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大風(fēng)險(xiǎn)源、專(zhuān)項(xiàng)方案論證、危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行了辨識(shí)，制定了審查專(zhuān)項(xiàng)方案的計(jì)劃，并督辦落實(shí)了甲醇制烯烴項(xiàng)目動(dòng)力站煙囪倒模工程和筒倉(cāng)滑模工程的施工專(zhuān)項(xiàng)方案專(zhuān)家論證的組織實(shí)施。同時(shí)按照“一單兩卡”的要求，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果，督促各項(xiàng)目實(shí)施單位編制完成三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡手冊(cè)，并經(jīng)安健環(huán)保部審批下發(fā)執(zhí)行。
（五）“精品工程”和“文明施工樣板工地”創(chuàng)建方面
公司工程部組織了對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)國(guó)華電力、神華內(nèi)部兄弟單位及國(guó)內(nèi)大型煤化工基地等基本建設(shè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)及好的做法，組織各項(xiàng)目實(shí)施單位制定了本單位的“精品工程”“文明施工樣板工地”創(chuàng)建目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施計(jì)劃。
1、甲醇制烯烴籌建處對(duì)標(biāo)武漢乙烯、國(guó)華電力項(xiàng)目，吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，創(chuàng)建了文明施工樣板工地的考核辦法和各主裝置精品工程的實(shí)施規(guī)劃，打造集團(tuán)的精品工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程，按照樣板引路實(shí)施方案實(shí)行樣板工地創(chuàng)建活動(dòng)，全面實(shí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，以點(diǎn)帶面提升總體項(xiàng)目質(zhì)量管理水平。目前，確立6大專(zhuān)業(yè)共計(jì)34個(gè)首件樣板，15個(gè)已經(jīng)全部討論完成，其中“框架基礎(chǔ)”、“井室砌筑“、”地下管道“3個(gè)首件樣板已施工、驗(yàn)收完，進(jìn)入推廣階段，其余首件樣板標(biāo)準(zhǔn)正在確定。
按照“精品工程”“文明施工樣板工地”的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，籌建處對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)每月進(jìn)行一次的“文明施工樣板工地”綜合大評(píng)比，化工公司對(duì)籌建處上報(bào)的“文明施工樣板工地”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。目前遼寧建安施工的壓力罐區(qū)和寧煤基建施工的筒倉(cāng)已連續(xù)三個(gè)月被公司評(píng)為“文明施工樣板工地”。
2、烯烴公司目前技改和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行，交叉作業(yè)很多，邊生產(chǎn)邊施工邊技改，現(xiàn)場(chǎng)到處是動(dòng)火作業(yè)，安全管控難度較大，短期內(nèi)很難扭轉(zhuǎn)這一不利局面，就是在這種復(fù)雜的安全局面下，烯烴公司仍然努力著手制定自己的樣板工地，做到了對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)管理現(xiàn)場(chǎng)施工，并取得了較好的效果。
在臨邊防護(hù)、孔洞封堵、腳手架搭設(shè)、焊渣接擋等方面，烯烴公司強(qiáng)力督促施工單位進(jìn)行整改，進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理，切實(shí)消除高處墜落、物體打擊等惡性事故的潛在隱患，同時(shí)樹(shù)立現(xiàn)場(chǎng)施工樣板典型，在工程周例會(huì)上表?yè)P(yáng)先進(jìn)，向所有參建單位宣傳、推廣好的文明施工樣板工地經(jīng)驗(yàn)，使承包商形成比、趕、超的良好氛圍，使其自覺(jué)提高安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在日常檢查和月度檢查中，對(duì)安全管理工作差的施工單位，加大檢查力度，提高整改標(biāo)準(zhǔn)，促使其加強(qiáng)施工安全管理，盡量對(duì)標(biāo)一流，爭(zhēng)創(chuàng)精品。通過(guò)努力，使烯烴技改嚴(yán)峻的安全形勢(shì)得到了根本扭轉(zhuǎn)，安全管理水平實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的提升。
3、公管處學(xué)習(xí)其它單位好的文明施工管理經(jīng)驗(yàn)，制定了本單位文明施工樣板工地創(chuàng)建規(guī)劃及目標(biāo)，以施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到精品工程、樣板工地現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，以界區(qū)紅線圈定屬地管理范圍，實(shí)現(xiàn)文明施工屬地管理，以日常巡檢和各項(xiàng)檢查為鞭策手段，提高承包商文明施工管理水平，改變現(xiàn)場(chǎng)文明施工面貌。
在平常的施工活動(dòng)中，公管處要求各施工承包商向文明施工工作開(kāi)展較好的單位學(xué)習(xí)，推廣經(jīng)驗(yàn)；對(duì)文明施工開(kāi)展差的單位，在晨會(huì)、工程周例會(huì)上給予通報(bào)批評(píng)，并限期整改，對(duì)到期未整改單位考核。制定現(xiàn)場(chǎng)檢查考核實(shí)施細(xì)則和管理措施，以周檢形式開(kāi)展安全文明施工檢查，細(xì)化文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查內(nèi)容。要求施工單位在施工細(xì)節(jié)上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按規(guī)范組織施工。
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烯烴公司由于施工和技改工作安全形式極其嚴(yán)峻，邊生產(chǎn)邊施工邊技改，交叉作業(yè)很多，安全管控難度大，“三違”很多，公司決定由集團(tuán)安監(jiān)局、化工公司工程管理部，公司安環(huán)部共同成立了烯烴安全監(jiān)察組，全面介入烯烴安全管理，安全監(jiān)察組成立后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行24小時(shí)全天侯督導(dǎo)，對(duì)安全大力整治，共下發(fā)隱患整改通知單15份，查處安全問(wèn)題96項(xiàng)，發(fā)布安全督報(bào)7份，對(duì)整改不力的單位下發(fā)罰款通報(bào)7份，有力的推動(dòng)了安全管理工作，使烯烴安全、文明施工得到根本扭轉(zhuǎn)。
第二部分上半年安全工作亮點(diǎn)和不足
（一）亮點(diǎn)：
1、“精品工程”、“文明施工樣板工地”取得了初步成效，得到了公司的肯定，目前遼寧建安施工的壓力罐區(qū)和寧煤基建施工的筒倉(cāng)已連續(xù)三個(gè)月被公司評(píng)為“文明施工樣板工地”。
2、“安全文明施工月活動(dòng)“取得了很大成功，各單位安全、文明施工不力局面在5月份得到了根本扭轉(zhuǎn)。
3、“三大活動(dòng)“和”找抓促活動(dòng)“進(jìn)展順利，提高了全員思想認(rèn)識(shí)，提升了項(xiàng)目安全管理水平。4、《煤化工項(xiàng)目工程管理規(guī)定》在各項(xiàng)目實(shí)施單位已落地生根，已經(jīng)成為各單位施工的指導(dǎo)性文件。
5、對(duì)標(biāo)管理，爭(zhēng)創(chuàng)一流取得了很好的成績(jī)，工程管理部組織各項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)煤制油大件廠，籌建處對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)武漢乙烯、國(guó)華電力項(xiàng)目，吸取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面提升了總體項(xiàng)目安全管理水平。
6、各項(xiàng)目實(shí)施單位安全有效運(yùn)行，安全管理工作扎實(shí)推進(jìn)，上半年沒(méi)有發(fā)生任何安全事故，安全在掌控之中。
（二）不足：
1、施工單位仍有個(gè)別作業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，存在僥幸和冒險(xiǎn)心理，如在沒(méi)有任何防護(hù)的情況下攀爬腳手架，高空作業(yè)不記掛安全帶違章作業(yè)等。
2、施工單位部分人員還沒(méi)有完全養(yǎng)成工完料凈的良好作業(yè)習(xí)慣，特別是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。
3、烯烴公司在臨邊防護(hù)、孔洞封堵、高處焊渣接擋等方面還有做的不到位的地方，需要加強(qiáng)管理，要進(jìn)一步加大整改力度。
4、各項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)氣瓶的管理不到位，氧氣瓶、乙炔瓶氣帶老化漏氣，壓力表?yè)p壞等現(xiàn)象嚴(yán)重，氣瓶無(wú)架子，乙炔瓶無(wú)阻火器等安全隱患問(wèn)題很多，施工人員安全意識(shí)淡薄。
5、各項(xiàng)目實(shí)施單位吊裝作業(yè)經(jīng)常無(wú)專(zhuān)人指揮，不拉警戒線或不合格，司索工和吊車(chē)司機(jī)經(jīng)常是同一個(gè)人擔(dān)任。
6、各項(xiàng)目實(shí)施單位和監(jiān)理單位的安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全及資料檢查管理不到位，對(duì)安全制度及安全保證體系審查把關(guān)不嚴(yán)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、專(zhuān)項(xiàng)方案論證、措施落實(shí)管理不到位。
第三部分下一階段工作安排
�。ㄒ唬┳骱糜昙尽叭馈惫ぷ鳎_保陰雨天不發(fā)生任何事故；
（二）重點(diǎn)管控動(dòng)力站煤筒倉(cāng)、煙囪、PP倉(cāng)庫(kù)、成品罐區(qū)、MTP吊裝、烯烴技改等重大施工過(guò)程的安全管理。
�。ㄈ├^續(xù)加強(qiáng)《煤化工項(xiàng)目工程管理規(guī)定》的宣貫，作好套餐培訓(xùn)、考試組織工作，通過(guò)月綜合大檢查形式，從現(xiàn)場(chǎng)圍擋、七牌兩圖、材料堆放、辦公區(qū)規(guī)劃、消防設(shè)施、成品保護(hù)、臨水臨電、全場(chǎng)道路等方面繼續(xù)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)文明施工。
（四）繼續(xù)推進(jìn)“精品工程“、”文明施工樣板工地“的創(chuàng)建工作，按照”精品工程“、“文明施工樣板工地”的創(chuàng)建辦法，作好“文明施工樣板工地”評(píng)比活動(dòng)。
（五）精心組織，持續(xù)抓好“三大”活動(dòng)，扎實(shí)抓好集中整改階段各項(xiàng)工作。按照邊查邊改的
思路，做好“三大活動(dòng)”與“找住促”的第三第四階段的工作。針對(duì)查找出來(lái)的差距和問(wèn)題，嚴(yán)格按照“五定”原則制定整改方案，最大限度地把安全隱患遏制在萌芽狀態(tài)。確保各項(xiàng)隱患、問(wèn)題按時(shí)關(guān)閉。各項(xiàng)目實(shí)施單位繼續(xù)推進(jìn)本安管理體系，嚴(yán)格按照實(shí)施方案落實(shí)本安體系落地年各項(xiàng)工作安排。
�。┘訌�(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查，每月要開(kāi)展一次綜合大檢查，重點(diǎn)檢查各單位是否嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理制度；是否嚴(yán)格按措施要求及時(shí)消除隱患；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)是否存在不按操作規(guī)程、習(xí)慣性違章等現(xiàn)象。
�。ㄆ撸┲攸c(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全措施的監(jiān)督落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“一事一票一識(shí)別一評(píng)價(jià)一措施一落實(shí)”，認(rèn)真落實(shí)動(dòng)火、動(dòng)土、高空作業(yè)、有限空間、臨時(shí)用電、盲板、射線等高危作業(yè)安全措施，消減各類(lèi)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于突出問(wèn)題要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)把關(guān)、管理人員進(jìn)行審核，重點(diǎn)從施工安全方案審查入手，強(qiáng)抓安全措施落實(shí)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全行為，切實(shí)提升現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理水平。
安全管理上半年工作總結(jié) 篇9
20xx年農(nóng)村公路管理所領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全管理工作，建立安全管理專(zhuān)效防范制度。圍繞局黨委安全工作的總體安排和部署，結(jié)合我所實(shí)際，找準(zhǔn)我所安全工作重點(diǎn)。即公路生產(chǎn)安全、養(yǎng)護(hù)建設(shè)安全、工程建設(shè)安全等。
一、加強(qiáng)安全管理制定安全生產(chǎn)目標(biāo)
上半年我所制定《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》成立了相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍，加強(qiáng)了我所對(duì)各種緊急情況的應(yīng)急處理能力。同時(shí)根據(jù)局黨委下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任和我所安全工作的具體情況與各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，制定了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、強(qiáng)化安全檢查
消除安全隱患，強(qiáng)化安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、消除隱患、防止事故發(fā)生、保障生產(chǎn)安全，是我們安全管理工作的重點(diǎn)，我們采取全面檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合，定期檢查和不定期檢查相結(jié)合的.方式，加大了檢查力度，上半年我所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組先后組織安全生產(chǎn)例行檢查3次專(zhuān)項(xiàng)檢查2次。路面、路況檢查，有效地保證了全縣農(nóng)村公路安全生產(chǎn)。
三、加強(qiáng)安全意識(shí)
加大安全生產(chǎn)宣傳，為提高職工安全意識(shí)，我所對(duì)職工加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)，使職工深切體會(huì)提高安全生產(chǎn)意識(shí)的重要性。本所結(jié)合局里的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在濮陽(yáng)縣農(nóng)村公路懸掛警示條幅500條，并給過(guò)往司機(jī)和沿途村民發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單90000余份，在全縣營(yíng)造了安全生產(chǎn)良好氛圍。
雖然上半年我所安全工作做了很多切實(shí)工作，但是還存在意識(shí)仍需要加強(qiáng)安全管理人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)仍需提高等問(wèn)題。全所職工下半年繼續(xù)提高，盡最大努力做好。
安全管理上半年工作總結(jié) 篇10
做一名合格的安全員是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職半年來(lái)，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，20xx年上半年在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxx公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年上半年的工作我感到非常充實(shí)的半年�，F(xiàn)將半年來(lái)工作總結(jié)如下:
1、以做一名合格的安全員作為自己工作的動(dòng)力，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書(shū)》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2、在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督。
3、在xx電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡，對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類(lèi)，落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
4、積極主動(dòng)牽頭做好安全性評(píng)價(jià)工作、創(chuàng)一流供電企業(yè)和做好春季、夏季、秋季冬季安全大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的`效果，受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。
5、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)安評(píng)工作中嚴(yán)把安全關(guān)，督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作，共查出缺陷_萬(wàn)余條，目前已完成整改xx條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。
20xx年上半年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jī)，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無(wú)事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。
安全管理上半年工作總結(jié) 篇11
根據(jù)集團(tuán)20xx年安全工作規(guī)劃和部署，本著安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全工作指導(dǎo)方針，以增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行安全制度，加強(qiáng)安全檢查，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。實(shí)現(xiàn)了“零三違、零事故、零傷害”的安全管理工作目標(biāo)，現(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)如下。
一、上半年安全工作情況
（一）健全機(jī)制，強(qiáng)化管理
進(jìn)一步提升廣大員工的安全意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定良好，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，結(jié)合本單位工作實(shí)際，成立了安全生產(chǎn)工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實(shí)可行的規(guī)劃方案，由處長(zhǎng)孫盛旺任組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，副處長(zhǎng)馬全伍分管此項(xiàng)工作，兼任辦公室主任。要求各科室加強(qiáng)貫徹落實(shí)，確保各項(xiàng)工作活動(dòng)有方案、有行動(dòng)、有效果。
�。ǘ┎扇《嘈问�，宣傳安全警示活動(dòng)
1、強(qiáng)化宣傳教育，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)、關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍是保證“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”、“安全生產(chǎn)年”、“雙保一提升”競(jìng)賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等活動(dòng)有效開(kāi)展的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在活動(dòng)中，充分利用網(wǎng)站，加大對(duì)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展和開(kāi)展樹(shù)立‘三種意識(shí)’、加強(qiáng)‘三種能力’建設(shè)活動(dòng)等內(nèi)容的宣傳，全面提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)基本常識(shí)、事故案例等，營(yíng)造良好的氛圍。
2、組織爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組活動(dòng)。加強(qiáng)班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)第一道防線。
3、開(kāi)展安全文化建設(shè)暨反三違活動(dòng)。開(kāi)展反違章操作、反違章指揮、反違犯勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng)，提高全體員工的安全意識(shí)和法制觀念，增強(qiáng)自主保安自覺(jué)性。
4、以人為本，強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作。各科室結(jié)合崗位工作需要，開(kāi)展了以安全生產(chǎn)和崗位技能為主要內(nèi)容的安全培訓(xùn)活動(dòng)。組織了采樣工安全工作上崗培訓(xùn)15人，金屬焊接工作上崗證培訓(xùn)1人，提高了特殊崗位、工種作業(yè)人員安全技能。
5、開(kāi)展青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動(dòng)。集中開(kāi)展以弘揚(yáng)企業(yè)安全文化、提高職工安全健康意識(shí)、促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展為主題的安康杯競(jìng)賽，在青年集體中開(kāi)展創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)。增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。
�。ㄈ﹫�(jiān)持原則，強(qiáng)化措施，務(wù)求實(shí)效
堅(jiān)持“依法治安、超前預(yù)防、綜合治理、科技保安”的原則，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，與相關(guān)單位及時(shí)解決了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，把各項(xiàng)安全工作措施落到實(shí)處，從嚴(yán)從實(shí)抓好安全工作。
1、建立各項(xiàng)安全工作規(guī)章制度和安全工作標(biāo)準(zhǔn)。建立了安全崗位責(zé)任制，制定了《煤質(zhì)管理處20xx年安全工作意見(jiàn)》、《煤質(zhì)管理處20xx年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押及安全目標(biāo)考核實(shí)施意見(jiàn)》、《采制化設(shè)備（儀器）故障應(yīng)急預(yù)案》等管理制度，在計(jì)量站等崗位建立了事故匯報(bào)程序，對(duì)地磅兩側(cè)安裝了安全柱，建立了安全隱患排查制度。明確各級(jí)、各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任，深化安全責(zé)任落實(shí)，確保職責(zé)履行到位。
2、按照常查、細(xì)抓、嚴(yán)管、真罰的原則，組織開(kāi)展“解放思想、提升境界、強(qiáng)化執(zhí)行”形勢(shì)任務(wù)教育、“雙保一提升”競(jìng)賽和“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。不斷強(qiáng)化安全評(píng)價(jià)、深化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、細(xì)化隱患排查與治理。堅(jiān)持每月一次隱患排查和每周一次的安全檢查制度，切實(shí)做到防微杜漸。
3、積極推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)達(dá)標(biāo)要求，制定了《三礦一廠煤場(chǎng)規(guī)劃意見(jiàn)》。明確各科室負(fù)責(zé)區(qū)域任務(wù)，與相關(guān)單位充分溝通協(xié)調(diào)，形成聯(lián)動(dòng)互動(dòng)，積極有效地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)。同時(shí)，開(kāi)展了以崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任全員化、制度規(guī)范化。組織各科室、計(jì)量站、化驗(yàn)室，互相學(xué)習(xí)交流，提高認(rèn)識(shí)，為保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
4、深入推進(jìn)四全管理，強(qiáng)化班組建設(shè)。深入開(kāi)展八進(jìn)八創(chuàng)、爭(zhēng)創(chuàng)三無(wú)班組、爭(zhēng)當(dāng)三無(wú)個(gè)人的班組安全競(jìng)賽活動(dòng)。組織廣大干部員工到洼里礦參觀學(xué)習(xí)洼里礦四全管理工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，提高了干部員工的思想認(rèn)識(shí)和境界。
5、抓好采制樣安全管理。
一是強(qiáng)化了采制樣過(guò)程中的.交通安全管理；
二是加強(qiáng)井下、場(chǎng)地、港口采樣安全管理，搞好自主保安，互保聯(lián)保工作。
三是加強(qiáng)綜合輸煤系統(tǒng)的采制樣安全管理。加強(qiáng)員工高空作業(yè)、遠(yuǎn)離機(jī)電設(shè)備及運(yùn)輸皮帶的安全防控工作。
四是對(duì)綜合化驗(yàn)室進(jìn)行達(dá)標(biāo)，對(duì)設(shè)備、材料、藥品進(jìn)行優(yōu)化分類(lèi)布置，對(duì)氧氣、乙炔等氣體單獨(dú)存放，有效防止安全問(wèn)題出現(xiàn)。
6、做好雨季三防工作，抓好煤場(chǎng)管理，落實(shí)責(zé)任。加強(qiáng)了汛期24小時(shí)值班制度。加大對(duì)安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度。全面落實(shí)雨季三防”各項(xiàng)防控措施。
7、建立事故應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急救援體制建設(shè)，確保突發(fā)事故得到及時(shí)處理，防止事故蔓延和擴(kuò)大。開(kāi)展消防安全四個(gè)能力建設(shè)（檢查和整改火災(zāi)隱患能力、撲救初期火災(zāi)能力、組織引導(dǎo)人員疏散逃生能力和自我宣傳教育培訓(xùn)能力），加強(qiáng)安全疏散、消防設(shè)施、器材管理，應(yīng)急通道暢通。
8、抓好安全重點(diǎn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。
一是加強(qiáng)對(duì)各計(jì)量站、煤場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所的消防設(shè)施的安全排查。
二是加強(qiáng)磅秤維護(hù)管理。
三確保車(chē)輛發(fā)運(yùn)秩序。
四是落實(shí)安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)的嚴(yán)細(xì)排查整改，形成閉環(huán)，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。
9、完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控考核措施。
積極推行崗位安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作。從落實(shí)制度等方面入手，形成了以風(fēng)險(xiǎn)梳理為基礎(chǔ)，以知識(shí)掌握為關(guān)鍵，以隱患治理為重心，以強(qiáng)化考核為手段的崗位安全風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管理體系。
進(jìn)一步提高崗位安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力，避免安全事故的發(fā)生。
一是完善學(xué)習(xí)制度。各科室將安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理知識(shí)做為崗位工必知必會(huì)內(nèi)容，利用班前會(huì)、安全活動(dòng)日等時(shí)間組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控知識(shí)。
二是完善排查制度。組織班組長(zhǎng)、崗位工每班對(duì)照兩卡、一表對(duì)崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行班前巡查確認(rèn)。三是完善制度。建立班前會(huì)提問(wèn)制度，對(duì)崗位工崗位存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、安全等級(jí)、操作規(guī)范程序和安全防范措施進(jìn)行班前提問(wèn)。
二、下半年安全工作安排
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任教育，提升大局意識(shí)。
抓好20xx年員工安全培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施，抓好安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)技術(shù)、應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)安全健康等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識(shí)，要求大家在工作上多用一點(diǎn)心、群策群力，讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到防范事故人人管，人人關(guān)心防事故。
（二）完善安全規(guī)章制度，做到有章可循。
進(jìn)一步完善相關(guān)的安全規(guī)章制度，有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，完善崗位職責(zé)及各崗位管理的操作規(guī)程，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，使各層管理達(dá)到規(guī)范要求。做到凡事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有人管，時(shí)時(shí)有監(jiān)督，凡事有考核。切實(shí)構(gòu)建起橫到邊、縱到底的“大安全”管理格局。
�。ㄈ├^續(xù)深入安全隱患排查整治。建立健全事故隱患治理和建檔監(jiān)控等制度。加大隱患治理力度，逐步構(gòu)建隱患整治長(zhǎng)效機(jī)制。
�。ㄋ模├^續(xù)深化雙基建設(shè)。一是加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓好計(jì)量站、化驗(yàn)室以及煤場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)第一道防線。三是實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)。
（五）充分發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)安全生產(chǎn)作用，充分考慮不同因素，把問(wèn)題分析透，把措施制定細(xì)，抓好落實(shí)。不斷提高安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和從業(yè)人員的操作技能。
（六）重點(diǎn)抓好雨季三防工作。七月份及三季度受高溫多雨、煤炭庫(kù)存積壓等影響，及時(shí)掌握氣象信息預(yù)警預(yù)報(bào)，全面落實(shí)應(yīng)對(duì)大雨暴雨等天氣的安全防范措施。
�。ㄆ撸┘哟舐殬I(yè)危害防治力度，強(qiáng)化職業(yè)健康衛(wèi)生管理。樹(shù)立職業(yè)安全健康與生命安全同等重要的理念，強(qiáng)化職業(yè)危害防治措施，按照源頭治理、科學(xué)防治、嚴(yán)格管理、依法監(jiān)督的基本要求，加強(qiáng)職業(yè)危害檢測(cè)、評(píng)估和監(jiān)督檢查工作。提高廣大干部員工的健康指數(shù)。
（八）加強(qiáng)崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控融合建設(shè)。
一是與教育培訓(xùn)相結(jié)合；
二是與班組建設(shè)相結(jié)合；
三是與安全監(jiān)管相結(jié)合；
四是與安全評(píng)價(jià)相結(jié)合；
五是與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合；
六是與隱患排查治理相結(jié)合；
七是與安全考核相結(jié)合。進(jìn)一步細(xì)化對(duì)崗位員工、管理人員、班組風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控考核機(jī)制。
我們將進(jìn)一步加大安全工作力度，嚴(yán)格履行職責(zé)，創(chuàng)新舉措，狠抓安全工作措施的落實(shí)，營(yíng)造一個(gè)和諧安定的工作環(huán)境，確保完成全年各項(xiàng)安全工作指標(biāo)。
安全管理上半年工作總結(jié) 篇12
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)相關(guān)部門(mén)的配合支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)方針、政策。我處始終堅(jiān)持了以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)如下：
一、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子
按照市、縣對(duì)安全工作的要求，并結(jié)合我處的具體情況，成立了以管理處主任為組長(zhǎng)，分管安全的副主任為副組長(zhǎng)。各科室和各場(chǎng)站負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制訂各種安全生產(chǎn)制度和防患措施，堅(jiān)持一手抓安全，一手抓經(jīng)濟(jì)的原則。為全面完成水利工程建設(shè)和各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。
二、建全制度完善設(shè)施
根據(jù)各生產(chǎn)單位和部門(mén)的具體情況，按照安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。制定出了本單位安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全措施，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任人、責(zé)任區(qū)，確保安全管理工作責(zé)任到人不留死角。做到平時(shí)有各種安全檢查記錄及安全會(huì)議記錄，每季度有檢查記錄，有半年和年終安全檢查總結(jié)、安全防患措施。
三、認(rèn)真落實(shí)安全措施
始終堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，今年初對(duì)各場(chǎng)站所簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)12份，制訂了目標(biāo)考核辦法和懲獎(jiǎng)制度。場(chǎng)站主要負(fù)責(zé)人為本單位第一安全責(zé)任人，管理處保衛(wèi)科負(fù)責(zé)檢查督促各場(chǎng)站所對(duì)各項(xiàng)安全制度的實(shí)施，并采取定期或不定期的巡回檢查辦法，做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，決不拖延，在工作中做到了有法可依，有據(jù)可查，重點(diǎn)部位重點(diǎn)防范，確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
四、工程建設(shè)工作
在工程建設(shè)方面，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度和“一崗雙責(zé)”制度，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)審批，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)安全措施，強(qiáng)化安全管理，確保了今年三大工程項(xiàng)目順利完成，無(wú)安全事故發(fā)生。
五、水上交通安全工作
水上交通安全工作是我處日常安全工作的一個(gè)重點(diǎn)，寶石、明月水庫(kù)共有大小船只300多只。為了確保水上安全，配合縣海事處采取了有效措施，對(duì)生產(chǎn)自用船只非法載客、“三無(wú)”船只進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊，對(duì)不合格的船只強(qiáng)行停航，限期整改，由于兩個(gè)船管所作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真管理，積極配合上級(jí)部門(mén)的工作，堅(jiān)持發(fā)航簽單，今年沒(méi)有出現(xiàn)翻船和沉船事故，確保了水上交通安全。
六、防汛渡汛安全工作
防汛安全工作是管理處安全工作中的重中之重，根據(jù)市、縣防汛抗旱指揮部統(tǒng)一安排部署，按照“分級(jí)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，管理處成立了以主任為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，兩個(gè)水庫(kù)也分別成立了以防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。做到了層層有指揮機(jī)構(gòu)，具體工作層層有人抓、有人管，決不能在防汛安全工作上有絲毫放松和懈怠，精心編制防洪預(yù)案，調(diào)動(dòng)和儲(chǔ)備各種防洪搶險(xiǎn)物質(zhì)和器材，在汛期，做到了逐日排班到人，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，隨時(shí)掌握雨情，科學(xué)管理，合理調(diào)度。確保了我處安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
七、漁業(yè)管理工作
今年在漁業(yè)生產(chǎn)管理上，加大了宣傳力度，斗硬執(zhí)法，文明執(zhí)法。水庫(kù)的漁業(yè)生產(chǎn)秩序有明顯的好轉(zhuǎn)，兩庫(kù)炸魚(yú)、偷魚(yú)的現(xiàn)象明顯減少了。而且對(duì)每只生產(chǎn)作業(yè)船、護(hù)魚(yú)船分別簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并要求生產(chǎn)作業(yè)人員，作業(yè)時(shí)必須穿帶救生衣，防止酒后上船作業(yè)等違規(guī)作業(yè)。協(xié)調(diào)處理各種民事糾紛，加強(qiáng)管理，維護(hù)好國(guó)家財(cái)產(chǎn)，確保了漁業(yè)生產(chǎn)上無(wú)事故。
通過(guò)全處齊心協(xié)力，齊抓共管，扎實(shí)工作，確保了工程設(shè)施、工程運(yùn)行、水上交通、防汛渡汛、渠道運(yùn)行和內(nèi)保安全。處屬各場(chǎng)站部門(mén)均無(wú)大小安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)秩序井然，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。在下半年工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，努力克服困難，繼續(xù)加大安全排查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，把事故消除在萌芽之中，牢記安全工作無(wú)小事，安全工作“責(zé)任重于泰山”，把安全工作放在全處各項(xiàng)工作之首，力爭(zhēng)全年不出任何大小事故，確保全年的安全工作，經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作順利開(kāi)展。
下半年的安全工作要點(diǎn)
一、進(jìn)一步加大安全工作宣傳力度，大造“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的聲勢(shì)，利用各種會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)等做好宣傳工作。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)水上交通安全、漁政管理工作，積極主動(dòng)配合交通、安監(jiān)、公安等部門(mén)搞好水上交通、漁業(yè)生產(chǎn)安全工作。
三、繼續(xù)抓好防汛渡汛工作，服從市、縣防汛抗旱指揮部統(tǒng)一指揮，服從大局，服務(wù)于全社會(huì)和廣大人民群眾，確保20xx年安全渡汛。
四、認(rèn)真搞好明月水庫(kù)的禁游工作，讓廣大市民吃上安全、干浄的放心水。
五、堅(jiān)持開(kāi)展定期或不定期安全檢查，把安全隱患排除在萌芽狀態(tài)，確保全處全年安全事故零發(fā)生。
安全管理上半年工作總結(jié) 篇13
在這半年中，我部員工本著“以人為本，以客為先”的宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了賣(mài)場(chǎng)的安全并通過(guò)日常的形象展示和服務(wù)贏得顧客及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，在這半年里安管部的工作有得有失、有好有壞，現(xiàn)對(duì)上半年的工作進(jìn)行回顧：
一、以人為本，提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)
安管服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展，關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此，安管部堅(jiān)持“以人為本、以客為先”為服務(wù)理念，狠抓安管隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高安管隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”，在招聘人員方面，嚴(yán)格面試、按條件錄用，對(duì)新招收的安管員嚴(yán)格按照：崗前培訓(xùn)、班長(zhǎng)帶班實(shí)習(xí)，實(shí)行傳、幫、帶制度。二是要求各班組要定期開(kāi)展軍訓(xùn)與消防演練，以增強(qiáng)隊(duì)員的體能和應(yīng)變能力。以增強(qiáng)安管員愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)。四是關(guān)心員工的衣食住行，大家來(lái)自全國(guó)各地，公司領(lǐng)導(dǎo)也始終將解決員工的衣食往行及豐富業(yè)余生活當(dāng)作一件大事來(lái)抓，讓大家感受到大家庭的溫暖，使大家能夠安心工作，確保賣(mài)場(chǎng)安全。
二、規(guī)范管理，做好各項(xiàng)安全工作：
為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，將隊(duì)伍的規(guī)范管理放在第一位。遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊(duì)伍、抓思想、抓工作；三定為：各防區(qū)的重點(diǎn)隱患部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。定期組織部門(mén)培訓(xùn)，由隊(duì)長(zhǎng)及分隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)各安管員進(jìn)行培訓(xùn)，使安管員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確，對(duì)公司的任務(wù)心中有數(shù)，行為有章可循，隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體安管員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，受到了客戶和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
三、加強(qiáng)教育讓員工樹(shù)立正確人生觀
“安貧樂(lè)道，在很多人眼中頗有不思進(jìn)取、碌碌無(wú)為的嫌疑。在市 場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的洪流中，每個(gè)人都有選擇自己人生、發(fā)展自己事業(yè)的權(quán)利，但每個(gè)人都不可能總把收入多少、職位高低，用來(lái)衡量一個(gè)人事業(yè)成功與否的標(biāo)志”。在安管員在服務(wù)這個(gè)特殊的群體中，工作環(huán)境艱苦、任務(wù)重、工資低是不爭(zhēng)的事實(shí)。如何將這支隊(duì)伍打造成為政治合格、 業(yè)務(wù)過(guò)硬、用戶放心、社會(huì)滿意的優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)思想教育極為重要。始終把隊(duì)伍的思想教育擺在日常工作的突出位置，緊抓不懈，要求各班組每星期召開(kāi)一次班務(wù)會(huì)，采取以會(huì)代訓(xùn)的方式，向各級(jí)管理人員反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全防范工作的重要性和必要性，積極把全體安管員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的管理舉措、思路上來(lái)。同時(shí)，根據(jù)不同時(shí)期和工作特點(diǎn)，經(jīng)常開(kāi)展理想信念教育、職業(yè)道德教育及法律法規(guī)教育，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，正確對(duì)待個(gè)人得失，耐得住寂寞，經(jīng)得起考驗(yàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，努力做好本職工作，
四、消防管理方面：
安管部始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，對(duì)賣(mài)場(chǎng)的重點(diǎn)防火部位進(jìn)行嚴(yán)格的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，同時(shí)，對(duì)所有安管人員進(jìn)行嚴(yán)格的消防培訓(xùn)，要求安管員會(huì)使用消防器材、會(huì)報(bào)警、會(huì)自救、會(huì)撲滅初起火災(zāi)。安管部結(jié)合實(shí)情不定時(shí)組織人員進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)演練。通過(guò)演習(xí)和培訓(xùn)大大的提高了安管人員的消防實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論水平。
五、突發(fā)事件應(yīng)變處理：
針對(duì)安管工作的特殊性，結(jié)合實(shí)際情況，，制定了相應(yīng)的`應(yīng)變突發(fā)事件預(yù)案，（包括：火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案；停車(chē)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案；發(fā)現(xiàn)可疑及偷盜份子應(yīng)急預(yù)案；損壞公共設(shè)施應(yīng)急預(yù)案等）。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。
六、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理：
商場(chǎng)內(nèi)裝修現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查也是一項(xiàng)非常重要的工作，我們對(duì)每個(gè)安管員都進(jìn)行培訓(xùn)，告誡大家發(fā)現(xiàn)裝修現(xiàn)場(chǎng)有違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生要堅(jiān)決制止絕不姑息，在對(duì)裝修現(xiàn)場(chǎng)的檢查過(guò)程中要求眼要尖，能看到細(xì)微的問(wèn)題，看到問(wèn)題后要能果斷反應(yīng)，做出處理。
七、停車(chē)場(chǎng)更新及管理：
對(duì)于公司新設(shè)立的自動(dòng)化停車(chē)收費(fèi)系統(tǒng)，我們組織全員進(jìn)行操作培訓(xùn)，確保人人會(huì)操作會(huì)使用，一般故障能處理，對(duì)于新設(shè)備的投入，大大解決了隊(duì)員因收費(fèi)而來(lái)回跑的問(wèn)題，但是對(duì)隊(duì)員車(chē)輛指揮能力又有了較高的要求，部門(mén)重新修改了停車(chē)場(chǎng)管理制度，并對(duì)員工組織學(xué)習(xí)。
存在的問(wèn)題和整改措施：
1.保安隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員流動(dòng)頻繁
上半年保安隊(duì)伍人員大多年齡較大，處于退休在就業(yè)階段，因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間在一個(gè)單位上班會(huì)養(yǎng)成這樣那樣的習(xí)慣，以及常年累積的一些不好的小毛病，針對(duì)這樣的問(wèn)題，我部門(mén)采取嚴(yán)格把好招聘關(guān)，不斷灌輸社會(huì)現(xiàn)實(shí)的壓力，使其用心留下，并認(rèn)真工作。
2保安素質(zhì)層次不齊
保安隊(duì)伍整體水平和管理力度有待提高，目前保安人員整體素質(zhì)參差不齊，隊(duì)伍全方位管理力度不夠，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解不透徹和專(zhuān)業(yè)技能不精，缺乏現(xiàn)場(chǎng)解決處理問(wèn)題的方式方法，缺乏自我約束意識(shí)，這些都有待于加強(qiáng)培訓(xùn)，提高整體隊(duì)員的綜合素質(zhì)。
半年了，過(guò)去的半年是那么的艱辛我們都能度過(guò)，還有什么可 怕的呢！但我們會(huì)不斷總結(jié)上半年存在的不足，下半年及時(shí)整改， 各項(xiàng)安全管理工作必須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，從原來(lái)的不懂變 懂，從懂變精。只要把施工現(xiàn)場(chǎng)管理好，把對(duì)外開(kāi)放區(qū)域服務(wù)好、 把人員思想動(dòng)員好、把車(chē)輛指揮好、把考核獎(jiǎng)懲制度落實(shí)好，把培 訓(xùn)工作執(zhí)行好等等。我們堅(jiān)信20xx年的下半年，是我們的驕傲，是我們的一大突破，我部將會(huì)齊心協(xié)力，勇往直前，為公司的生命財(cái) 產(chǎn)安全保障到底。
安管部
二〇xx年七月二日
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