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人才培養(yǎng)方案

時間:2024-03-05 17:13:59 一般方案 我要投稿

人才培養(yǎng)方案[通用3篇]

  為了確保事情或工作科學有序進行,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是在案前得出的方法計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編收集整理的人才培養(yǎng)方案3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

人才培養(yǎng)方案[通用3篇]

人才培養(yǎng)方案 篇1

  根據《河南城建學院關于制(修)訂20xx版本科人才培養(yǎng)方案的通知》(豫城院文[20xx]119號),結合環(huán)境設計教研室專業(yè)的現(xiàn)狀,對人才培養(yǎng)方案的執(zhí)行情況說明如下:

  一、對學院軟件專業(yè)人才培養(yǎng)方案的執(zhí)行情況

  教研室專業(yè)教師對原藝術設計專業(yè)人才培養(yǎng)方案進行了認真的研究和學習,并對我系的環(huán)境專業(yè)當前的教學情況進行了詳盡的分析,制定了有關的措施和辦法,形成了如下意見:

  (一)嚴格按照河南城建學院辦學精神,過去4年嚴格了執(zhí)行藝術設計專業(yè)統(tǒng)一制定的人才培養(yǎng)方案。

  (二)根據環(huán)境設計專業(yè)新的框架體系結構制定新的實施性人才培養(yǎng)方案,并開始實施。

  二、人才培養(yǎng)方案的調整與實施性方案的制定說明

  根據我系目前的專業(yè)結構和實訓基地的建設實際情況,在藝術系制定的人才培養(yǎng)方案框架體系上制定了環(huán)境設計教研室的人才培養(yǎng)實施方案,按教育部頒布的新的學科目錄和院課程改革意見的文件精神以及原培養(yǎng)方案實施情況的總結,對課程進行了不同程度的分解和整合,在制定過程和實施中作出了如下的調整:

  (1) 根據教育部新的專業(yè)目錄,組建環(huán)境設計專業(yè),取消原藝術設計專業(yè),新的環(huán)境設計專業(yè)分為室內和景觀兩個專業(yè)方向。制定新的景觀方向的培養(yǎng)方案。

  (2)公共基礎課按學院統(tǒng)一要求安排。在一年級開設“大學生心理健康教育”課程, 心理健康教育納入公共課中進行教學,32學時。

  (3) 室內方向的培養(yǎng)方案在原藝術設計專業(yè)培養(yǎng)方案基礎上取消室外課程《園林植物學》《園林綠地規(guī)劃設計》中外園林史、園林設計、園林工程、園林造價,保留了室內部分課程。室內方向新開設《文學欣賞》、《裝飾雕塑》、《美學原理》,為加強平面設計,開設《編排設計》課。

 。4)專業(yè)課程在課程名稱及學期安排方面,按照我校學生的實際情況進行了適

  當?shù)恼{整。室內方向《電腦輔助設計3DMAX》和《電腦輔助設計3DMAX渲染》合并為《電腦輔助設計3DMAX及渲染》,為了理清課程之間的銜接關系,《展示設計》原來的`第5學期調到第6學期。

  (5)考慮到我校特色,加強了解裝修工種之間的關系、了解工程承接的業(yè)務,開設《建筑設備》和《裝飾工程招投標》課程。

  三、對培養(yǎng)計劃制定說明

  新的人才培養(yǎng)方案符合院的人才培養(yǎng)方案和教育部、省教育廳關于思想政治、英語等基礎課課時的要求,符合師生、專業(yè)發(fā)展的需要,培養(yǎng)方案在省著名專家團的指導、建議下,在走訪市場和畢業(yè)生問卷調查的基礎上我們的業(yè)公共基礎課程占44%左右,專業(yè)基礎課程占20%左右,專業(yè)課程占20%左右,專業(yè)限選課占6%左右、專業(yè)任選課占5%左右、公共選修課程占5%左右。這一點符我校20xx版本科人才培養(yǎng)方案的制(修)訂工作提出如下原則意見的指導原則。

  1、培養(yǎng)方案階段實施目標

  大一為公共基礎和專業(yè)課程,大二為建筑和規(guī)劃課程,大三為專業(yè)方向知識,大四為設計知識的綜合應用。這四個階段環(huán)環(huán)相扣,有著密切的內部聯(lián)系和層層遞進的邏輯關系。

  2、基礎課修訂后實施總結

  新的培養(yǎng)方案分為室內、景觀兩個方向,突出專業(yè)性,對專業(yè)發(fā)展和學生培養(yǎng)更為有利,更為科學。開設《文學欣賞》《美學原理》,突出了對學生人文知識培養(yǎng)的重視;開設《編排設計》課,彌補了往屆學生平面排版能力的欠缺;開設《心理健康教育》,積極正視當代大學生學生心理問題,把學生心理健康的重視提高到一個新的高度;把《電腦輔助設計3DMAX》和《電腦輔助設計3DMAX渲染》合并為《電腦輔助設計3DMAX及渲染》,理清了課程之間的銜接關系;開設《建筑設備》和《裝飾工程招投標》,加強學生裝修工種之間關系的知識,增強了學生未來承接工程業(yè)務的能力。

人才培養(yǎng)方案 篇2

  第一部分 園林技術專業(yè)人才培養(yǎng)方案

  一、專業(yè)分析

 。ㄒ唬┬袠I(yè)背景與社會需求

  園林行業(yè)是近幾年隨著中國改革開放的不斷深入和經濟的快速發(fā)展,以及對城市生態(tài)環(huán)境要求日益提高的社會大背景下,快速形成和壯大的新興朝陽產業(yè)。面對園林行業(yè)巨大的人才市場需求和同行競爭,及時調整專業(yè)設置,使園林專業(yè)人才培養(yǎng)目標適應園林行業(yè)的人才需求,就可以抓住這一機遇,使市場需求和競爭優(yōu)勢變成辦好園林專業(yè)的活力。

  園林專業(yè)社會需求不斷升溫的原因在于,隨著我國經濟的快速發(fā)展和城市化進程的加快,城市居民“綠色”意識在迅速增強。中國現(xiàn)代城鎮(zhèn)的快速建設雖已歷時二十年,在“量”上已達到一定的規(guī)模,就其“質”而言剛剛起步。今天的人們越來越意識到城市生態(tài)環(huán)境建設的重要性,園林綠化不斷被大眾和各級政府所重視,有效推動了園林城市、生態(tài)城鎮(zhèn)、花園式工廠、社區(qū)和公司的建設,園林景觀設計則貫穿整個建設過程。因此,對城鎮(zhèn)環(huán)境建設的重視,促使眾多園林公司、綠化苗木企業(yè)如雨后春筍般涌出,展望未來的趨勢——園林專業(yè)人才所提供的專業(yè)服務將為更多人所需求。

  近年來,青海省政府加大對城市綠化、沙漠化治理等綠色過程的投入力度,亟需具有專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)的園林技術人才,填補市場與社會人才需求的缺口。但反觀青海省園林技術人才的培養(yǎng)現(xiàn)狀,開設園林專業(yè)的職業(yè)院校寥寥無幾,尤其缺乏對園林應用型人才的培養(yǎng),高等院校培養(yǎng)的農林人才則對一線技術崗位缺乏興,導致出現(xiàn)人才斷層。園林公司、綠化苗木企業(yè)出現(xiàn)“招工難”的現(xiàn)象,只能雇傭沒有任何專業(yè)知識的農民工,造成整個園林行業(yè)技術工人專業(yè)技能欠缺、素質偏低、文化水平偏低的問題。因此,亟需在中職院校開設園林專業(yè),注重園林行業(yè)應用型人才的培養(yǎng),為園林企事業(yè)單位輸送苗木花卉生產、植物景觀設計施工的高素質技能型人才,緩解目前青海省相關人才短缺的嚴峻形勢。

 。ǘ┡囵B(yǎng)目標

  本專業(yè)培養(yǎng)園林規(guī)劃、設計與施工、植物栽培與養(yǎng)護的第一線工作人員。 (三)業(yè)務工作范圍

  本專業(yè)畢業(yè)生主要面向城鄉(xiāng)園林綠化部門、城建部門、花卉生產企業(yè)、城市公園和森林公園,從事園林綠化工程規(guī)劃設計、施工與管理、園林植物及花卉的培育與養(yǎng)護、花卉藝術加工、盆景制作及養(yǎng)護、園林植物病蟲害檢疫與防治的工作,也可以自主創(chuàng)業(yè)或在其他企事業(yè)單位從事與本專業(yè)有關的技術工作。

  園林專業(yè)所覆蓋的職業(yè)(崗位)群的劃分以《中華人民共和國職業(yè)分類大典》為依據。經分析研究,園林專業(yè)業(yè)務范圍涉及園藝技術人員、園藝作物生產人員等4個職業(yè)小類,

  涉及花卉園藝工、盆景工、園林植物保護工等12個崗位。

  (一) 知識結構與要求 具有必需的文化基礎知識。

  掌握園林植物、景觀生態(tài)的基本知識。掌握園林植物繁育、栽培與養(yǎng)護的基本知識。 掌握園林規(guī)劃設計的基本知識。 掌握園林工程的基本知識。 (二) 能力結構與要求

  掌握園林植物繁育、栽培與養(yǎng)護的基本技能。 掌握園林規(guī)劃設計的基本技能。 掌握園林工程施工的基本技能。 掌握盆景制作與插花技藝的基本技能。 具有園林管理的初步能力。 (三) 技能要求

  本專業(yè)學生畢業(yè)時應取得相應的職業(yè)資格證書或技術等級證書,并達到相應的技能水

  平。

  三、專業(yè)課程體系建設思路

 。ㄒ唬┬F蠊餐瑯嫿ㄒ怨ぷ鬟^程為導向的課程體系

  按照園林技術專業(yè)崗位及崗位群的要求,遵循學生職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)律和學習、認知規(guī)律,根據教育部對相關課程的要求,結合學校園林專業(yè)實際,課程體系由文化基礎課程、必修專業(yè)課程和實踐課程三部分組成。基礎課程著眼于學生的職業(yè)生涯和可持續(xù)發(fā)展,貫穿人才培養(yǎng)的全過程;必修專業(yè)課包括專業(yè)核心課程和專業(yè)支撐課程兩部分,其中專業(yè)核心課程以工學結合的課程為主;實踐課程主要是針對就業(yè)領域。

  四、教學組織與運行

  1、采用多媒體教室,通過邊學邊實踐,由淺入深,循序漸進,綜合練習的學習步驟,達到學必用,學即用。提高學生的學習興趣,不定期課堂測驗。通過實訓加深學生對理論課的理解和提高學生的動手能力。

  2、以學生發(fā)展為本,重視培養(yǎng)學生的綜合素質和職業(yè)能力,以適應快速發(fā)展帶來的職業(yè)崗位變化,為學生的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。為適應不同專業(yè)及學生學習需求的多樣性,可通過對選學模塊教學內容的靈活選擇,體現(xiàn)課程內容的選擇性和教學要求的差異性。教學過程中,應融人對學生職業(yè)道德和職業(yè)意識的培養(yǎng)。

  3、堅持“做中學,做中教”,積極探索理論和實踐相結合的教學模式,使理論的學習和技能的訓練與生產生活中的實際應用相結合。引導學生通過學習過程的體驗等,提高學習興趣,激發(fā)學習動力,掌握相應的知識和技能。

  4、應重視現(xiàn)代教育技術與課程教學的整合,充分發(fā)揮模擬仿真、計算機、互聯(lián)網等現(xiàn)代信息技術的'優(yōu)勢,提高教學的效率和質量。應充分利用數(shù)字化教學資源,創(chuàng)建適應個性化學習需要.強化實踐技能培養(yǎng)的教學環(huán)境,積極探索信息技術條件下教學模式和教學方法的改革。

  五、人才培養(yǎng)模式

  本專業(yè)通過結合青海對園林人才的實際需求,形成了一套行之有效的人才培養(yǎng)模式,可概括為“一二三四、交替提升”模式,即“一個核心、兩條主線、三大模塊、四個環(huán)節(jié),始終堅持工學交替的教學模式,切實提高學生職業(yè)能力與素質!逼渲幸粋核心即是以工學結合為核心,構建起理論學習和實踐操作兩條主線相互交叉的課程體系結構,通過“專業(yè)認知”、“ 基本技能”、“綜合技能教學與實訓”三大課程模塊,按照學習、校內實訓、校外實訓、頂崗實習四個環(huán)節(jié),實現(xiàn)了單一課程內乃至于整個課程體系中的工學交替,理論學習與實踐相互穿插、融合,有效的提升了學生的職業(yè)能力與素質,為學生的就業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展

  奠定了良好的基礎。

  六、頂崗實習基本要求

  頂崗實習環(huán)節(jié)是教學課程體系的重要組成部分,一般安排在第五、六學期,是學生步入職業(yè)的開始,制定適合本地實際與頂崗實習有關的各項管理制度。頂崗實習的企業(yè)有健全的規(guī)定制度及基于職業(yè)制度及基于職業(yè)標準的員工日常行為規(guī)范,有利于學生在實訓期間養(yǎng)成遵紀守法的習慣,能真正地領悟到團隊合作精神,同時能培養(yǎng)學生解決實際問題的能力。在兼職老師的共同指導下,以實際工作項目為主要實習任務,學生通過在企業(yè)真實環(huán)境中的實踐,積累工作經驗,具備職業(yè)素質綜合能力,達到“準職業(yè)人”的標準,從而完成從學校到企業(yè)的過度。

  七、資格證書

  1、獲得全國計算機等級證書;

  2、通過花卉工、綠化工、植保工等工種的職業(yè)技能培訓和鑒定,獲得兩門以上人力資源和社會保障局頒發(fā)的中級工技能證書。

  八、學生畢業(yè)要求

  1、學生必須修滿一定的學分方可畢業(yè)。

  2、思想品德合格。

  3、至少獲得雙證(畢業(yè)證、專業(yè)崗位技能等級證及特種行業(yè)設備作業(yè)人員操作證)。

人才培養(yǎng)方案 篇3

  一、背景

  根據新一年的工作需要,公司共招收了12名08級新員工,組成了一個充滿活力的新團體。但是,由于剛進入公司不久,及員工的性格和能力等方面的差異,大家的優(yōu)勢并沒有達到最大化發(fā)揮,工作能力沒有充分展現(xiàn)出來,積極性也有所欠缺。

  因此,計劃開展公司人才培養(yǎng)計劃,通過一系列的.機制,充分調動員工的積極性和展現(xiàn)員工的才能,實現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)勢互補和有效利用,進一步增強公司的凝聚力,提高整個公司的工作效率和質量。

  二、目的

  1.通過鼓勵機制,調動員工的積極性,使其全身心投入公司的工作;

  2.通過合理的工作安排,充分發(fā)揮員工的才能,達到人力資源利用的最優(yōu)化;

  3.通過合作機制,讓員工在與本部門員工或其他部門員工相互交流的過程中取長補短,進一步提升自我;

  三、實施方案

  1.引入競爭機制。每月評出“公司標兵“及”優(yōu)秀小組長“一名,并頒發(fā)紀念品。

  2.在全面發(fā)展員工各方面能力的基礎上,根據員工本身的優(yōu)勢,重點培養(yǎng)某一方面的才能,如物資管理方面,組織能力方面,及創(chuàng)新方面的人才。

  3.加強團隊精神。不定期的部門餐會,戶外活動(體育運動),部門小聯(lián)誼及與其他部門的聯(lián)誼等,進一步增強員工的團隊精神。

  4.員工參與制。多讓員工參與到一些條例或者重要事項的商討過程中,充分考慮員工的意見,讓其更好地關心本部門及整個協(xié)會的發(fā)展。

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