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煤礦生產(chǎn)技術(shù)科的工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的煤礦生產(chǎn)技術(shù)科的工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科的工作總結(jié)1
20xx年在××集團、××集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦認真貫徹落實××集團、××集團公司生產(chǎn)、安全質(zhì)量標(biāo)準化和生產(chǎn)技術(shù)有關(guān)文件和各項規(guī)定組織生產(chǎn)經(jīng)營，現(xiàn)將20xx年主要生產(chǎn)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、采掘方面
1、嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準以及集團公司各項技術(shù)管理規(guī)定，認真落實各級生產(chǎn)技術(shù)管理責(zé)任制，做到一級為一級負責(zé)。
2、加強了煤炭資源管理工作，積極維護礦井合法權(quán)益，積極向集團公司和礦有關(guān)部門提供可靠的煤炭管理資料。
3、加強生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作
(1)技術(shù)人員編制的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施必須具有針對性、科學(xué)性和可操作性，嚴把作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹和執(zhí)行關(guān)。堅持采掘作業(yè)規(guī)程會審制度和每月規(guī)程措施復(fù)查制度，堅持每月召開一次技術(shù)例會，對當(dāng)月技術(shù)工作進行總結(jié)，同時安排下月生產(chǎn)技術(shù)工作，每月上報生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)工作總結(jié)，堅持每月逐級上報××煤礦采掘報表。
(2)堅持每個采煤工作面開采前，召開采煤工作面初采、初放專題會，嚴格執(zhí)行初采、初放安全技術(shù)措施，確保初采、初放期間的安全。
(3)嚴格執(zhí)行技術(shù)管理各項規(guī)章制度。
(4)加強了管理工作，按時了各項設(shè)計任務(wù)，配合××設(shè)計院完成了我礦相關(guān)設(shè)計工作，并對設(shè)計進行了優(yōu)化，做到安全可靠，技術(shù)可行，經(jīng)濟合理。
(5)認真編制采掘接續(xù)，完成了××煤礦每月及季度和年度礦井采掘接續(xù)計劃，為我礦采煤產(chǎn)量和掘進進尺安排給予了有力的指導(dǎo)作用及下月（季度、年度）安排部署提供科學(xué)的依據(jù)。
(6)上報了20xx年生產(chǎn)經(jīng)營建議計劃、20xx年度及大區(qū)采掘接續(xù)計劃。
4、20xx生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況：
20xx年我礦開采的4238、4068、6044、6014、4058、21044、22211（外段）、21054、6043、21064綜采工作面雖然存在不同程度的地質(zhì)構(gòu)造，斷層、變薄帶、破碎頂板，頂板臺階下沉等不利因素影響，但在全礦干部職工的共同努力下，預(yù)計能夠超額完成礦井原煤計劃。20xx年度礦井產(chǎn)量計劃156萬噸，1～11完成145.2351萬噸，全年預(yù)計完成156.5萬噸，掘進總進尺計劃14300m，1～11月完成10256.6m，全年預(yù)計完成11000m，開拓進尺計劃2100m，1～11月完成1450.5m，全年預(yù)計完成1500m，下延進尺計劃315m，因+700m水平未出設(shè)計圖紙未能組織施工下延進尺，綜掘進尺計劃3900m，1～11月完成1667.5m，全年預(yù)計完成1940m。
5、加強了采掘工作面的頂板管理工作
(1)全面認真執(zhí)行《××煤礦關(guān)于20xx年頂板管理工作的安排意見》，明確頂板管理工作的目的和任務(wù)，認真落實頂板管理責(zé)任制。
(2)狠抓了現(xiàn)場管理工作
①今年一月份4238綜采工作面因下部受地質(zhì)構(gòu)造斷層影響范圍較大，經(jīng)礦研究決定采取對運輸巷進行改造對地質(zhì)構(gòu)造斷層帶采取打眼注巴斯夫進行強化治理，確保斷層帶頂板的完整性。
�、�6014、6044、4068、6043綜采工作面過變薄帶時，采取打眼爆破的方式進行開采。加強了爆破和防飛石傷人安全管理，加強了干部跟班管理，保證了過變薄帶期間的安全。
�、� 4238、6044、6014、22211（外段）、4068、4058、21054、22233、6043、22234、21064、6212等綜采工作面加強上下端頭頂板管理，保證了安全出口的暢通。
�、堋⑼怀鲎ズ�21044炮采工作面復(fù)合頂板π型鋼梁支護及切頂排的支護管理，加強了4238、4068、6044、6014、21044、4058、6043、21054、21064工作面過斷層及變薄帶的頂板管理工作。加強了采面初采初放、收尾、撤出支架搬家做通道等的`頂板管理工作，保證了4058、22211（外段）、6014、21054、6044綜采工作面和21044炮采工作面的安全收尾。
�、�4238綜采工作面在過F1斷層時，工作面18#～62#支架片幫較為嚴重，20#～24#支架斷層處頂板冒落，架前溜子通道內(nèi)已被矸石填滿，采取從下口往外退出11m處掘送一條注漿通道，實施對煤壁、頂板打眼注漿固化頂板。對于煤壁片幫較寬處，采用軌道作棚梁，單體液壓支柱和錨索吊支軌道，在軌道上面架設(shè)木垛接頂?shù)姆椒ㄖёo煤壁頂板，過斷層期間在大家的共同努力下，未發(fā)生頂板傷人事故，保證了過斷層期間的安全。
(3)堅持對綜采工作面和炮采工作面進行礦壓監(jiān)測工作，及時進行分析，及時對頂板來壓進行了預(yù)報，確保了安全生產(chǎn)。
(4)按照規(guī)定開展了掘進巷道頂板離層儀安裝、錨桿抗拔力試驗和錨索實際探測。
6、礦井技改擴能工程：
(1)取得××煤礦改建項目聯(lián)合試運轉(zhuǎn)方案的批復(fù)。
(2)配合四川安全生產(chǎn)檢測檢驗技術(shù)研究院對××煤礦改建項目職業(yè)病危害的資料收集和驗收工作。
(3)取得××煤礦改建項目消防備案和驗收工作。
(4)完成××改建項目單位工程質(zhì)量認證工作。
(5)配合攀枝花市干溝水利水保綜合試驗場完成××煤礦技改項目水土保持設(shè)施竣工驗收技術(shù)報告及水土保持方案實施工作總結(jié)報告的編制。
(6)配合攀枝花市水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測分站完成××煤礦改建項目水土保持監(jiān)測工作。
(7)配合四川省康泰安全評價咨詢有限責(zé)任公司完成××煤礦改建項目安全驗收評價資料收集。
(8)完成××煤礦20xx、20xx、20xx年煤礦安全改造項目調(diào)整實施方案的編制和審批工作。
(9)完成××煤礦20xx、20xx、20xx年煤礦安全改造項目竣工驗收工作。
(10)完成××煤礦改建項目環(huán)評工作的報告編制及驗收工作。
(11)按計劃完成+900m水平運煤上山工程下段施工的工程進度。
(12)按計劃完成+900m水平+979m石門工程施工進度。
(13)按計劃完成改建項目地面生活污水處理及排放工程土建和安裝工程施工進度。
7、完成矸石充填研究與充填設(shè)備安裝驗收工作、《大傾角松軟煤層一次采全高關(guān)鍵技術(shù)與裝備》20xx年申報攀枝花市科技進步獎、報20xx年××集團科技成果鑒定材料、完成《陸相沉積煤層群高產(chǎn)高效礦井建設(shè)研究》。
8、完成：+900m排矸上山+920m甩車場、+900m四采1#層上山聯(lián)絡(luò)巷、+900m四采區(qū)絞車房通風(fēng)巷、+900m水平四采1#層工作面、下延27#層回風(fēng)上山、+900m四、六采方案優(yōu)化、下延西二采區(qū)31#、34#、35#層掘進工作面設(shè)計、20xx年救災(zāi)計劃的編制。
二、地測方面
1、加強了測量工作，確保巷道準確貫通
加強對我礦重點貫通測量工作的管理和指導(dǎo)力度，完成了+900m水平四采區(qū)軌道上山、+900m水平四采區(qū)運煤上山下延段、+900m六采區(qū)6#層回風(fēng)上山等重點測量工作，實現(xiàn)準確貫通。
2、加強了儲量及“四量”管理工作
我礦加大儲量管理力度，通過改進采煤方法、綜采、炮采搭配等手段，提高資源回收率。
3、加強地質(zhì)災(zāi)害防治工作
根據(jù)今年汛期特點，提前布置和安排“三防”工作，除對日常值班工作進行要求外，還對礦區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害隱患點的巡視工作，對礦區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治工作提出了具體要求。
4、加強了防治水基礎(chǔ)工作
(1)全年井下巷道編錄8000余m，編制地質(zhì)說明書十份,編制各種水文和地質(zhì)預(yù)報三十份，繪制礦圖12張，填繪交換圖一百五十張，
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科的工作總結(jié)2
20xx年技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級安全精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本，安全為首”的管理理念，突出“夯實技術(shù)工作”，緊緊圍繞全年安全目標(biāo)和安全工作總體安排，強化基礎(chǔ)管理；從大局出發(fā)配合兄弟科室認真做好礦井通風(fēng)、瓦斯、防治水、頂板管理等安全重點工作。強化質(zhì)量標(biāo)準化管理工作，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面就20xx年各項工作進行闡述：
一、20xx年技術(shù)工作
1、基礎(chǔ)工作：
（1）會審各類安全技術(shù)措施180份，各種加工制作圖紙100余份。
�。�2）完成了35301運順沿空掘巷、35301回順、30704運順、30704回順、10701運順、10701回順、35307運順、10703運順等一系列施工設(shè)計。
�。�3）完成了35305、10701、10301工作面設(shè)計。
2、采掘系統(tǒng)
�。�1）完善并優(yōu)化7煤層采區(qū)設(shè)計，提前考慮7煤及下組煤層巷道布置方式、瓦斯治理等工作。
�。�2）通過設(shè)計35301運順上聯(lián)絡(luò)巷、10煤運輸石門30704切眼聯(lián)絡(luò)巷上段解決30704運、回順巷道回風(fēng)、運輸瓶頸，為下一步配套綜掘機施工創(chuàng)造了良好施工硬件。
�。�3）編制三采區(qū)集中軌道巷修復(fù)方案及施工設(shè)計，解決三采區(qū)供電安全威脅。
�。�4）編制10701綜采工作面、決戰(zhàn)60天會戰(zhàn)方案，有力調(diào)動工區(qū)生產(chǎn)積極性，為實現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)138萬噸奠定了堅實基礎(chǔ)。
�。�5）調(diào)整生產(chǎn)接續(xù)方案，抽調(diào)35305工作面隊伍回采10701工作面，提高了煤質(zhì)發(fā)熱量，保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)濟指標(biāo)。
�。�6）設(shè)計中優(yōu)化巷道布置，盡量減小系統(tǒng)復(fù)雜程度，充分利用已有巷道，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，保證掘進期間獨立回風(fēng)。通過在35305回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷上段施工回風(fēng)立眼，重新利用30704回順上段廢棄巷道，實現(xiàn)30704回順、30704運順同時掘進。
3、技術(shù)改革創(chuàng)新
�。�1）通過對巷道幫部支護的優(yōu)化，將原有支護改良為塑料網(wǎng)錨桿支護，通過近一年使用基本能夠防止高幫偏幫，現(xiàn)已在全部煤巷掘進工作面推廣。此項革新應(yīng)用大大減輕職工的勞動強度，降低了巷道支護成本，提高了支護效率，給企業(yè)減輕了資金壓力。
（2）35301回順采用留小煤柱沿空掘巷布置，前期技術(shù)科通過對大量資料研究以及多年對發(fā)耳煤業(yè)礦壓資料收集，分析出工作面煤體應(yīng)力減小區(qū)域，完全掌握了沿空掘巷關(guān)鍵核心技術(shù)，通過現(xiàn)場應(yīng)用實踐，35301回順截止12月底平均頂?shù)装逡平績H15mm，沿空掘巷獲得成功。此項技術(shù)成功應(yīng)用減少了煤柱留設(shè)，提高了資源回收，避免留設(shè)煤柱形成應(yīng)力集中區(qū)。為下層煤開采瓦斯治理、及頂板管理提供了良好基礎(chǔ)。
（3）進一步完善優(yōu)化沿空留巷巷道布置及施工組織，20xx年35303回順、35305運順、10701運順均采用沿空留巷布置，留巷1000余米，創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益1000萬，萬噸掘進率由117m/萬噸降到了79m/萬噸。解決了高瓦斯礦井上隅角瓦斯積聚和超限問題，實現(xiàn)了不留煤柱連續(xù)回采，提高了煤炭回收率，為下部巷道布置創(chuàng)造條件，緩解了發(fā)耳礦井接續(xù)緊張的局面，為發(fā)耳煤業(yè)實現(xiàn)高產(chǎn)高效提供了有力的技術(shù)支撐，對保障礦井安全生產(chǎn)，提高礦井經(jīng)濟效益，保證煤礦開采健康可持續(xù)發(fā)展等具有重大意義。
�。�4）堅持科技興礦戰(zhàn)略，走數(shù)字化礦井路線，投資10萬元建設(shè)發(fā)耳煤礦作業(yè)規(guī)程信息平臺，提高了作業(yè)規(guī)程編制的質(zhì)量，實現(xiàn)作業(yè)規(guī)程線上編制、審查、補充、完善。
二、質(zhì)量標(biāo)準化工作
進入20xx年以來，發(fā)耳煤業(yè)積極行動，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準化工作，年初技術(shù)科制定了《2102年安全質(zhì)量標(biāo)準化規(guī)劃》，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)思想，以消滅重傷及以上人生事故，實現(xiàn)第五個安全年為目標(biāo)。大搞質(zhì)量標(biāo)準化和本質(zhì)安全管理工作，以質(zhì)量標(biāo)準化和本質(zhì)安全動態(tài)達標(biāo)為考核指導(dǎo)；加強安全管理體系和制度建。加大考核處罰力度，推行區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準化掛鉤考核。制定采煤工作面10大項噸煤成本聯(lián)掛考核。通過采取獎罰掛鉤考核等一系列措施，發(fā)耳煤業(yè)在安全管理、采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火、防治水、地質(zhì)測量、職業(yè)危害、調(diào)度指揮及應(yīng)急救援、工業(yè)場地及辦公場所等十三個專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準化達到了國家一級標(biāo)準，并實現(xiàn)了動態(tài)達標(biāo)，為國家級安全質(zhì)量標(biāo)準化礦井建設(shè)工作健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、輔助運輸
突出特色，創(chuàng)建標(biāo)準化工程。20xx年以來，技術(shù)科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準化工作目標(biāo)。先后組織實施了+980軌道大巷二中車場至三中車場段、一采區(qū)軌道下山返鋪軌道標(biāo)準化改造工作，樹立了良好生產(chǎn)文明形象，實現(xiàn)了軌道鋪設(shè)質(zhì)量大幅提升。
加快輔助運輸標(biāo)準化管理步伐，制定軌道鋪設(shè)質(zhì)量標(biāo)準及相關(guān)考核標(biāo)準，月底驗收軌道鋪設(shè)質(zhì)量不合格一票否決制，使軌道鋪設(shè)的工作程序化、規(guī)范化。同時以標(biāo)準化為契機，狠抓運輸安全管理，堅決杜絕運輸安全事故的發(fā)生。采取每天巡檢和每周定期檢查相結(jié)合方式，認真排查各條巷道運輸安全設(shè)施可靠性、靈活性，完整性。從細節(jié)抓起，謹小慎微，不斷提升安全運輸水平。確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。運輸系統(tǒng)安全高效的完成了10701、35303工作面的安裝撤除、35305、10701砌墻運砌塊、出矸等各項工作。確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。
四、頂板安全管理
頂板管理始終作為技術(shù)科安全管理工作的重點，常抓不懈。我礦頂板活動規(guī)律復(fù)雜，同一條巷道，同一支護條件下不同地段會有不同的表現(xiàn)形式。所以技術(shù)科把頂板管理的重點放在井下現(xiàn)場，根據(jù)井下頂板來壓活動的.變化情況及時變更支護方式，確保支護強度。并且周進行一次頂板安全檢查，星期一安全辦公會通報，對照問題制訂措施，并定期整改。每月25日召開總工例會，總結(jié)本月頂板工作情況并對下月工作進行部署。
生產(chǎn)技術(shù)科每旬對所有錨桿支護工作面進行錨桿拉拔力試驗，并將測試結(jié)果作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即進行整改。并且在全部順槽掘進工作面安裝頂板離層儀，定期監(jiān)測頂板離層情況，在沿空掘巷、沿空留巷等巷道內(nèi)設(shè)置礦壓監(jiān)測點，利用圍巖相對移近量監(jiān)測頂板下沉情況確保頂板安全。
五、建議與意見
1、技術(shù)人員待遇低找不到歸屬感人才大量流失，技術(shù)科人員不足。
2、鼓勵職工通過多種形式的進一步學(xué)習(xí)，并有針對性任用個別已取得學(xué)歷、職稱的職工進入技術(shù)系統(tǒng)。
3、多創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機會，讓技術(shù)系統(tǒng)工作者能夠更多的接觸新技術(shù)、新工藝，開闊眼界，更好的為我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化和改進出謀劃策。
4、提升工程類技術(shù)人員待遇，讓更多優(yōu)秀的工程技術(shù)人員能夠為我礦、我科室所用。
六、20xx年工作規(guī)劃20xx年是我礦經(jīng)濟效益各項指標(biāo)再上臺階的關(guān)鍵決戰(zhàn)年，在總結(jié)20xx年工作中的得與失，吸取20xx年的經(jīng)驗教訓(xùn)的同時， 認真做好20xx年工作規(guī)劃：
1、繼續(xù)加強煤礦技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
2、認真做好7煤回采及下組煤開拓布置方式研究，優(yōu)化系統(tǒng)布局，簡化通風(fēng)系統(tǒng)，保障礦井供風(fēng)，提高礦井抗災(zāi)、避災(zāi)能力。
3、積極推廣煤巷、半煤巖巷、巖巷綜合機械化掘進，，提高礦井掘進效率，保障礦井正�；夭伞脑O(shè)備運行條件等方面入手在井巷設(shè)計的過程中優(yōu)先考慮優(yōu)先支持綜掘機的使用，杜絕不良的運行條件和繁鎖的系統(tǒng)；從技術(shù)上為綜掘機使用創(chuàng)造良好條件。
4、 針對現(xiàn)有抽放系統(tǒng)及抽放模式嚴重制約巷道掘進，組織研究提前施工底抽巷，超前治理瓦斯方案。
5、沿空留巷在發(fā)耳煤業(yè)下一步開拓回采中全面的推廣使用，但沿空掘巷砌墻運輸系統(tǒng)復(fù)雜，占用單體量巨大，臥底較為困難等一系列問題制約其發(fā)展，采取考察、調(diào)研或者合作的方式研究沿空留巷新型支護方式，加快沿空留巷推廣應(yīng)用。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科的工作總結(jié)3
在礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的相互協(xié)助下。我生產(chǎn)技術(shù)科嚴格按照我礦制定的各施工作業(yè)規(guī)程及相關(guān)的補充措施。本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，順利完成了我礦五月份的預(yù)期生產(chǎn)計劃。
我科室五月份完成的工作總結(jié)如下：
對華煤、唐山分科院、榆林中一建、榆林勝利、李青山、韓二施工隊進行了地面軟件資料的驗收。對各工隊的資質(zhì)、人員組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝、材料質(zhì)量、各安全施工的管理措施及施工現(xiàn)場的安全狀況等進行了嚴格考核。對各工隊出現(xiàn)的安全隱患、內(nèi)業(yè)資料不足。操作違規(guī)等現(xiàn)象進行了批評教育，并督促各工隊提高了安全生產(chǎn)意識，對內(nèi)業(yè)資料不足的現(xiàn)象也進行了補充和完善，提高了我礦外圍施工隊的整體素質(zhì)。
對榆林中一建的水倉工程，華煤的膠運大巷、輔運大巷，唐山分科院的回風(fēng)大巷進行了實地檢查與驗收工作。驗收中對掘進工隊的巷道兩幫的超挖、欠挖、穿鞋、赤腳、漏筋，巷道底板的超、欠挖以及頂板的支護與其安全隱患的處理工作進行了高力度、高強度、高質(zhì)量的整改。不但提高了巷道的安全性，也使巷道更整潔，還提高了各掘進隊的生產(chǎn)質(zhì)量。不僅改善了井下生產(chǎn)環(huán)境，還使我礦各生產(chǎn)工隊提高了生產(chǎn)工藝，加強了在特殊環(huán)境下的施工應(yīng)變能力。
對井下管道安裝隊的供排水管道、黃泥灌漿管道、壓風(fēng)管道進行了驗收。對管道的布置情況、防腐處理情況、安裝合格情況進行了嚴格的驗收、把關(guān)。對布置不合理、防腐不徹底的管道進行了專項整改。給我礦今后的正常生產(chǎn)打下的堅實的基礎(chǔ)。
對安監(jiān)局、煤炭局所需的交換圖，以及神東設(shè)計院所需的各類圖紙均準時的`、真實的給予了提供。使有關(guān)政府部門、集團總公司都能在第一時間準確、真實的了解我礦生產(chǎn)情況。對我礦不合理的地方做出批評，便于我礦第一時間進行整改。使我礦在今后的礦井驗收，增加了政府部門以及集團公司良好評價的籌碼。
對各類資料進行了擬定和收集，完善了我礦的各種資料，并對其進行了建檔。
以上總結(jié)只是今年5月份工作的概述，難免有不足之處�？傊a(chǎn)技術(shù)科在礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮了我科室的相關(guān)職責(zé)，較好地完成了各項任務(wù)，時刻開展批評與自我批評，一步一個臺階逐步成熟起來。在今后的工作中，以史為鑒，不斷創(chuàng)新，力爭使我生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的領(lǐng)頭科室。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科的工作總結(jié)4
本人擔(dān)任xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)人以來，從礦井的發(fā)展著手，切實把加快自主創(chuàng)新、引進科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井發(fā)展方式，加大新設(shè)備、新工藝的引入和使用力度，牢牢跟進煤礦的科技發(fā)展步伐，通過一年的發(fā)展，已初步將我礦打造成了xx地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè)，成為集團的人才、科技輸出基地，為集團的后繼發(fā)展提供了強勁的活力，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎(chǔ)。
現(xiàn)將本人一年以來的科技工作總結(jié)如下：
一、購進懸移支架，實現(xiàn)移架自動化
我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時，還需要大量的木方進行接頂，每班次均需要進行移溜打柱等工作量，工人的勞動強度較大。
在引進懸移支架后，一方面減少了材料消耗，該支架采用整體懸移頂蓋式支撐，除對局部漏頂外可以不進行支護外，還可以減少炮后過頂?shù)墓ぷ鳎梅D(zhuǎn)梁即可以對暴露的煤頂進行支護；
另一方面，工作面可以實現(xiàn)不間斷生產(chǎn)，當(dāng)懸移支架推到位后，整個回采工序完成了一個循環(huán)，除了設(shè)備檢修的時間外，工作面可以實現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。
二、工作面回采充填，倡導(dǎo)綠色開采
我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢，但是地表塌陷情況也很嚴重，導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價值，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采，造成資源的極大浪費。
我礦與xx大學(xué)合作在xx地區(qū)率先引進了超高水充填這一項目，通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題，一方面減少了地表塌陷治理和土地征用，另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。
三、推動小改小革，實現(xiàn)減人提效
為進一步挖掘礦井的潛力，實現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗，實現(xiàn)長治久安，我?guī)ьI(lǐng)和鼓勵各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智，將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實際情況進行改造，并取得了良好的經(jīng)濟效益。
我礦的混合井口原使用人工推車，效率低下且人員疲勞時容易出現(xiàn)意外，在我的帶領(lǐng)下，將人工推車改為機械推車，并對罐籠的阻車器、安全門等進行升級改造，實現(xiàn)了機械化作業(yè)，作業(yè)人員由原來的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推車，極大的降低了勞動強度和生產(chǎn)成本。
氣動缸由于體積小、功率高、維護量小、使用方便靈活等特點，在我礦的多個場合有所應(yīng)用，如氣動聯(lián)鎖安全門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等，很大程度上減輕了職工的勞動強度，在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的`隱患。
由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時需要消耗較大的體力，為此我組織技術(shù)人員進行攻堅克難，采用了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉(zhuǎn)，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡，減輕職工上坡的體力消耗，并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝，得到了職工的一致好評。
四、發(fā)展人才戰(zhàn)略，提供強勁保障
我不僅在技術(shù)引進、改造與發(fā)展上進行改進，并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫，近年以來，共送培xx大學(xué)多批有志青年進行深造學(xué)習(xí)，同時出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學(xué)習(xí)，本著以礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，以人為本的發(fā)展理念，著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設(shè)中來，有力的提升礦井整體形象，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個新臺階。
通過人才培養(yǎng)，提升企業(yè)的核心競爭力；
通過理念轉(zhuǎn)換，增強礦井的本質(zhì)安全度；
通過措施激勵，提高青工的學(xué)習(xí)熱情。
在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天，只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提，才能實現(xiàn)礦井的長治久安，才能保持企業(yè)的活躍生命力。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科的工作總結(jié)5
20xx年，生產(chǎn)技術(shù)科在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力配合和協(xié)助下，本著“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，克服了地質(zhì)條件復(fù)雜，接替失調(diào)等重重困難，合理組織生產(chǎn)，最終實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為了更好的完成下一年度工作，現(xiàn)對本年度工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)情況
xx采面地質(zhì)條件復(fù)雜，采面坡度大，斷層構(gòu)造多，對安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過程中，始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針，加強頂板管理，嚴格落實過斷層措施和滾矸措施，xx采面為煤與瓦斯突出工作面，實施局部瓦斯治理措施，打超前釋放孔超前釋放瓦斯，取得了良好效果。xx采面在條件異常差的情況下，順利完成回采任務(wù)，并實現(xiàn)安全回采。
在采面回收、安裝和初采初放期間，礦成立回收安裝指揮部，成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室管理人員參加，我科主要承擔(dān)井下現(xiàn)場跟班的任務(wù)，在跟班期間，切實負起責(zé)任，靠前指揮，協(xié)調(diào)組織，跟班到點，與工人同上同下，為回收安裝順利進行保駕護航。采面回收安裝及初采初放期間，嚴格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計劃進行，實現(xiàn)安全順利施工。
二、質(zhì)量標(biāo)準化方面
我科室響應(yīng)集團公司號召，緊跟步伐，加大質(zhì)量標(biāo)準化推進力度，狠抓我礦各采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)工作。年初修改制定年度質(zhì)量標(biāo)準化考核管理辦法及實施細則，并按辦法進行實施，加大獎罰力度。堅持質(zhì)量標(biāo)準化旬檢月評制度，對全月質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)的采面，給予隊xxxx元獎勵，全月有一次以上不達標(biāo)的'采面，給予隊xxxx元處罰，獎罰分明，起到很好的督促作用。
科室管理人員包面抓質(zhì)量標(biāo)準化工作，加大檢查力度，并協(xié)助指導(dǎo)達標(biāo)創(chuàng)建工作，科室組織科室全體管理人員到xx采面風(fēng)巷進行義務(wù)勞動，主要對地面進行平整和電纜進行吊掛，為施工隊做出了表率。全年質(zhì)量標(biāo)準化有較大程度提升，特別是xx采面成功組織召開了礦質(zhì)量標(biāo)準化現(xiàn)場會，順利通過集團公司質(zhì)量標(biāo)準化示范工作面驗收，彰顯了我礦質(zhì)量標(biāo)準化水平的提升和工作的成績。
三、建立健全各項規(guī)章制度
為了加強采煤線干部的管理，促進各項工作走向規(guī)范化，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，生產(chǎn)科修定出了《采煤線管理制度》，該制度包括了安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、機電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營考核、各種會議要求和各崗位責(zé)任制等方面，更加完善了獎勵約束機制，并確保在實際工作中的可執(zhí)行、可操作性。制度下發(fā)以后，采煤線各單位都進行了認真的學(xué)習(xí)，并認真遵守制度，生產(chǎn)科負責(zé)落實制度，通過近段時間的執(zhí)行，戰(zhàn)線內(nèi)部管理更加規(guī)范化，促進了工作的有序開展。
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