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創(chuàng)建衛(wèi)生單位匯報材料
在學習和工作的日常里，越來越多的人或聽或寫匯報，匯報通常是對工作的總結報告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，總結了哪些經驗，每次提筆要寫匯報的時候都毫無頭緒？以下是小編為大家收集的創(chuàng)建衛(wèi)生單位匯報材料，歡迎大家分享。
創(chuàng)建衛(wèi)生單位匯報材料1
各位領導、各位代表：
大家好，我匯報的題目是“創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)的幾點體會”。自衛(wèi)生部、民政部、國家中醫(yī)藥管理局《創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)活動實施方案》印發(fā)之后，xx區(qū)政府決定爭創(chuàng)全國首批社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)。明確提出了“政府主導、市場運作、多方參與、政策扶持”的創(chuàng)建原則和“自主、自費、自律、自強”的創(chuàng)建方針。經過一個創(chuàng)建年度的艱苦努力，較好地完成了各項指標，在接受省、市聯合審核評估基礎上，于20xx年11月順利通過國家復核，取得88。72分的良好成績。20xx年8月被衛(wèi)生部等三部門聯合授予“全國社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)”榮譽稱號。現將我們的主要收獲體會簡要匯報如下：
體會之一，堅持政府主導、完善配套措施、落實方針政策是確保創(chuàng)建成效的重要前提
從創(chuàng)建活動一開始我們就深刻認識到，創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)是一項巨大的系統(tǒng)工程，僅靠衛(wèi)生局及幾個部門的努力根本不可能完成任務。因此，要保證創(chuàng)建成功，就必須緊緊依靠政府主導，動員部門協作，落實方針政策才能實現既定目標。為保證發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務方針政策、創(chuàng)建指標落到實處，xx區(qū)政府專門印發(fā)了《xx區(qū)創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)活動實施方案》及相關配套文件。一年中僅以區(qū)政府名義和政府有關工作部門名義印發(fā)各種配套文件就有40個之多。同時，在落實方針政策方面做到“七個納入”和“三個給予”。“七個納入”是包括納入經濟社會發(fā)展規(guī)劃、社區(qū)建設規(guī)劃、政府年度工作目標、區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃、公共衛(wèi)生建設范疇、醫(yī)保定點范圍和財政預算等七個方面。“三個給予”是指政策上給予傾斜，工作上給予幫助，經濟上給予扶持。這些方針政策的制定和執(zhí)行，不僅為我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策支持環(huán)境，而且在接受國家復核時也成為主要受檢內容，為創(chuàng)建成功發(fā)揮了非常重要的作用。
體會之二，健全創(chuàng)建組織，提供全面保障，細化目標任務是確保創(chuàng)建成效的必備條件
為了保證創(chuàng)建活動順利開展，區(qū)政府專門成立創(chuàng)建領導小組，由政府第一責任人親自主抓。與此同時，我局還抽調一大批富有實踐和管理經驗的同志組成創(chuàng)建辦公室，全力保證人力支援。并從衛(wèi)生經費中撥付專款為辦公室配置現代辦公設備和交通運輸車輛。同時，還將六大類創(chuàng)建指標具體細化，分解到人，實現項目包干。要求各項目組和責任人周一有計劃，周五有小結。當進入沖刺階段時還特別要求每天有計劃、小結和匯報，力求當日任務當日完成，解決困難不過夜。創(chuàng)建辦每名同志以高度負責的態(tài)度日以繼日地加班加點工作，放棄創(chuàng)建年度內多數節(jié)假日。實踐證明，創(chuàng)建辦公室在整個過程中發(fā)揮了至關重要的作用。如果沒有創(chuàng)建辦全體人員的`艱苦努力，我區(qū)創(chuàng)建活動就不可能成功。因此，我們深感健全創(chuàng)建組織，提供全面保障，細化目標任務對于確保創(chuàng)建成效是必須高度重視的一個基本條件。
體會之三，實行市場運作，嚴密公開招標，促進有序競爭既符合西部實際，也符合創(chuàng)建需求
我們經過初步測算，在西安這樣的大都市新建一個社區(qū)衛(wèi)生服務中心需一次性投資80—100萬元；新建一個社區(qū)衛(wèi)生服務站需一次性投資5—7萬元，這還不包括房租、水電費和人員工資。而我區(qū)現有8個社區(qū)衛(wèi)生服務中心和58個社區(qū)衛(wèi)生服務站，如果按照社區(qū)衛(wèi)生服務機構以政府舉辦為主的政策執(zhí)行，政府就應當一次性投入資金一千多萬元，這在經濟相對落后的西部城區(qū)幾乎不可能實現。為了在政府投入有限情況下發(fā)展好我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)，我們一直堅持政府主導、市場運作、社會舉辦為主。目前全區(qū)66個社區(qū)衛(wèi)生服務機構中，除7個屬于政府直屬醫(yī)療機構舉辦外，其余59個全部屬于社會力量投資舉辦。在創(chuàng)建年度內，我們還將需要新建的5個社區(qū)衛(wèi)生服務中心和14個社區(qū)衛(wèi)生服務站全部實行政府公開招標，效果令人滿意。我們通過制定方案、公告、標前培訓、資格預審、招標大會、履行合同、標后指導等七個層次的工作。省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局領導對我區(qū)公開招標工作給予高度評價，省、市電視臺還進行了專題指導。衛(wèi)生部評審專家指出：“**區(qū)因地制宜謀發(fā)展，廣泛吸引社會力量參與社區(qū)建設，既是特色，也是亮點”。
體會之四，堅持建設標準，嚴格依法準入，落實功能任務是確保創(chuàng)建成效的關鍵
眾所周知，任何事業(yè)發(fā)展都必須以實體和實效為先決條件，創(chuàng)建工作也不例外。我們在打牢創(chuàng)建基礎方面主要做了三件事：一是嚴格機構建設標準，強化“五化十統(tǒng)一”的建設與管理模式。具體做到機構設置標準化、功能任務綜合化、服務流程規(guī)范、監(jiān)督管理科學化、知識結構全科化和機構標識、規(guī)章制度、職責任務、規(guī)劃布局、培訓模式、資料管理、服裝胸卡、購藥渠道、醫(yī)療文書、考核標準等十個方面的統(tǒng)一，使所有機構外部形象建設大大提升，增強了競爭力；二是嚴格依法準入，保證所有機構核發(fā)《社區(qū)衛(wèi)生服務執(zhí)業(yè)許可證》和《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》。全體社區(qū)醫(yī)護人員必須符合法定執(zhí)業(yè)資格，經全科醫(yī)師崗位培訓和社區(qū)護理培訓后方可上崗。同時按規(guī)定配備了全科醫(yī)師和中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師。三是積極完善功能任務，除落實了基本醫(yī)療、健康教育等功能外，我們還在充分論證基礎上實現了預防保健任務下移社區(qū)，多數社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）承擔了防保任務，基本構建起了城區(qū)以社區(qū)衛(wèi)生服務機構為主體的新型公共衛(wèi)生網絡體系。在創(chuàng)建年內，我們正式開通“雙向轉診”綠色通道，全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構全部與西安市第一醫(yī)院、西安市第四醫(yī)院簽訂“雙向轉診”合同。截止目前，“雙向轉診”工作運行狀態(tài)良好，給社區(qū)衛(wèi)生機構執(zhí)業(yè)活動提供了質量安全保障，給廣大患者提供了更多方便和實惠。與此同時，我們還大力弘揚祖國醫(yī)藥學，90％的中心和70％的站廣泛開展了中醫(yī)藥服務。經過國家復核使我們親身體會到標準化建設，依法準入和完善功能任務，不僅僅是社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的基礎工程，而且也是國家復核評估重點。沒有這個基礎。評審就無從談起，如果有一個機構或一個人員非法執(zhí)業(yè)，專家組實行一票否決。
體會之五，注重資料收集，規(guī)范文書檔案，寫好創(chuàng)建報告十分有助于審核評估
大家都知道，迎接任何層次的檢查驗收都離不開聽匯報，看資料，現場查看三種方式。創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)國家復核同樣如此。為保證創(chuàng)建資料的全面性和完整性，我們專門成立文書資料組，指定專人收集歸類。在創(chuàng)建年度內，我們共撰寫文字資料300余萬字，收集各種文件、實施方案共140余份；合同協議3套共200余份，檢查考評記錄38本，培訓綱要16份；匯報材料20余萬字，信息43期，多媒體匯報資料4套，15分鐘專題片1部，宣傳畫冊1套；在《西安日報》發(fā)表文章6篇。最后歸類整理時共裝訂68卷，5100多頁。同時還為各機構建立專用檔案70余盒。這些資料的收集完善和規(guī)范化管理，不僅在省市評估和國家復核中起到了不可替代的作用，同時也為我區(qū)發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務積累了寶貴的財富。特別是創(chuàng)建總結報告由區(qū)政府主管領導親自匯報，給衛(wèi)生部領導和評審專家組留下很好的印象。
體會之六，加強宣傳動員，注重協調溝通，營造創(chuàng)建氛圍是確保創(chuàng)建成效的基本要素
創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)20xx年度國家復核方案中，對于創(chuàng)建氛圍和群眾滿意度測評非常重視，要求政府主管領導和十一個部門第一責任人必須熟知社區(qū)衛(wèi)生服務方針政策，要求各機構工作人員必須熟悉社區(qū)衛(wèi)生服務性質和任務；對群眾基本衛(wèi)生常識知曉率、機構知曉率、機構利用率及綜合滿意率考評分數就占了29分，這部分分值必須下功夫抓好落實。
在整體創(chuàng)建過程中，我們始終把營造創(chuàng)建氛圍當作大事來抓。第一是先后召開動員大會和機構負責人專題會議達30余次；不斷提高認識水平；第二是舉辦兩期機構負責人培訓班，專題講授社區(qū)衛(wèi)生服務方針政策及發(fā)展趨勢，促進機構負責人對創(chuàng)建活動給予高度重視和積極配合；第三是向有關部門和單位印發(fā)各種文件資料，爭取相關部門的支持和落實各自的創(chuàng)建指標；第四是廣泛開展健康教育，發(fā)放健教資料，增強廣大群眾對基本衛(wèi)生常識和服務機構的了解，提高居民對社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的支持和信任；第四是政府領導直接向各工作部門安排部署創(chuàng)建指標和迎檢任務，辦事處及社區(qū)居委會向廣大群眾進行迎檢動員。通過不同形式的宣傳教育和協調溝通，使全區(qū)形成了良好的創(chuàng)建氛圍。為保證創(chuàng)建活動順利通過國家復核起到了極其重要的推動作用。
體會之七，保持政策穩(wěn)定，加大經費投入，強化長效管理是發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的長期任務
就總體情況而言，我們經過多年積極探索和創(chuàng)建年度的全面建設，xx社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)已經步入良性發(fā)展軌道，基本實現了五個重點目標。
目標一、區(qū)政府建立了比較系統(tǒng)和全面的政策保障機制。優(yōu)先解決了社區(qū)衛(wèi)生服務機構依法準入，醫(yī)保定點、稅收減免等政策性問題。民政局、辦事處將社區(qū)衛(wèi)生服務納入社區(qū)統(tǒng)一建設規(guī)劃。同時，區(qū)財政列出專項資金對社區(qū)衛(wèi)生服務機構實行以獎代補和項目補助。
目標二、全區(qū)各部門、各單位及廣大干部群眾對發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務的認識水平普遍提高，形成了共識，為社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)長期發(fā)展打下了堅實的思想基礎和群眾基礎。
目標三、進一步完善了以市場運作為主要形式的發(fā)展模式，吸引大量優(yōu)質衛(wèi)生資源向社區(qū)轉移，大量社會資金參與社區(qū)衛(wèi)生建設，有效促進了社區(qū)衛(wèi)生服務有序競爭，社區(qū)衛(wèi)生服務公信力顯著增強。
目標四、進一步推進“五化十統(tǒng)一”建設與管理模式，建成了三大服務網絡。第一是形成以社區(qū)衛(wèi)生指導中心、社區(qū)衛(wèi)生服務中心和社區(qū)衛(wèi)生服務站為一體的三級管理體系，做到一級管一級，層層抓落實。衛(wèi)生局還專門為指導中心配備了7名專職管理人員，現代化辦公設備和一部專用面包車，為長效管理奠定了物質基礎，并在管理中嚴格推行年審制、淘汰制和替補制。第二是完善了規(guī)劃布局合理，功能覆蓋全區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務網絡和“雙向轉診”綠色通道，各機構標準化建設和內涵質量建設上了一個新臺階。第三是初步構建起了以社區(qū)衛(wèi)生服務機構為重要組成部分的新型公共衛(wèi)生體系，使廣大群眾健康保障需求有了更好的保障。
創(chuàng)建衛(wèi)生單位匯報材料2
自開展創(chuàng)建甘肅省衛(wèi)生單位活動以來，我園一直牢固樹立“健康第一”和“依法促衛(wèi)”的思想，按照上級領導部門有關“創(chuàng)衛(wèi)”工作的具體要求，按照創(chuàng)建方案，扎實開展創(chuàng)建活動，努力搞好園內外衛(wèi)生工作，營造了一個干凈、整潔、舒適、優(yōu)美的工作、學習、生活環(huán)境，培養(yǎng)了幼兒良好的衛(wèi)生習慣。現將我園創(chuàng)建甘肅省衛(wèi)生單位的工作總結如下：
一、領導重視
落實創(chuàng)衛(wèi)機構
為了加大創(chuàng)衛(wèi)工作力度，我園加強了管理工作，成立了以園長為組長的創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組。成員職責分明，做到既分工又合作。定期召開領導小組成員會議，專題研討和解決衛(wèi)生工作中的問題，制定了衛(wèi)生工作學期計劃，堅持把衛(wèi)生工作列入幼兒園的議事日程和寫入幼兒園工作計劃中。根據我園具體情況，制定了一系列的制度。
二、齊抓共管
營造創(chuàng)衛(wèi)氛圍
我園嚴格劃分了班級衛(wèi)生包干區(qū)，每個班級都必須做到教室和包干區(qū)一日一打掃制度。對班級衛(wèi)生考評制訂了相關的細則，從地面到清潔區(qū)等都有明確而具體的評分標準。園里設立了專門的衛(wèi)生檢查小組。不定期對衛(wèi)生進行檢查，檢查內容不僅包括幼兒活動室、寢室、衛(wèi)生間、包干區(qū)還包括教師辦公室。
幼兒園把衛(wèi)生健康教育放在首位，每月每班開展衛(wèi)生知識專題講座，對衛(wèi)生、疾病知識防治宣傳，并要求班主任經常利用課余時間，對幼兒進行衛(wèi)生健康教育。做到宣傳教育活動人人皆知，深入人心。
三、精細管理
開展創(chuàng)衛(wèi)專項整治
1.責任明確，細化工作，有評比有反饋
為了實現我園甘肅省衛(wèi)生單位創(chuàng)建目標，我園對衛(wèi)生工作實行精細化管理，全面落實各項衛(wèi)生工作要求。實行嚴格的衛(wèi)生管理目標責任制，量化衛(wèi)生責任區(qū)包括室內、室外、門窗、地面、墻壁、課桌、廁所、綠化帶等，都細化、量化、責任化，分配到每個班級，做到了任務明、范圍清、標準高、責任強，學校制定了嚴格、細致的檢查評比制度，成立了衛(wèi)生檢查小組，堅持不定期小查，每月兩次大檢查，并公布檢查結果，責令限期整改，真正做到了全過程有紀錄、有評比、有反饋、有獎懲，極大地調動了全園教師的積極性。
通過衛(wèi)生工作專項治理活動，清除了衛(wèi)生死角，確定專職人員每天定時清理。這些活動的開展，對我園衛(wèi)生工作上檔次、上水平起到了很大的.推動作用。
2.清除“四害”，滅絕衛(wèi)生死角
為加強“除四害”工作，學校成立了“除四害”工作領導小組，具體由達選億負責，定期進行工作調度和集中治理。首先對重點部位，如廁所、教室、辦公室、垃圾臺等進行專項治理。對教室、垃圾臺等徹底清理，定期保潔；廁所安排專人清掃；園內相關角落施行藥物噴灑，垃圾日產日清。專項治理工作的開展，為從源頭上治理“四害”打下了好的基礎。
3.開展活動，讓衛(wèi)生意識深入人心
為積極響應創(chuàng)建衛(wèi)生單位，教育引導我園師幼自覺革除危害健康、污染環(huán)境的不良習慣和不文明行為；各班組織觀看視頻，并通過宣傳欄、海報、教師講解等形式，廣泛發(fā)動全員師幼從現在做起，從身邊事情做起。
四、開齊健康教育課
建立教育長效機制
組織教師認真學習幼兒健康知識，保健醫(yī)對保育員進行保教常規(guī)講解，邀請西固區(qū)幼兒園園長來我園進行講學。
幼兒園積極采取各種措施，認真落實健康教育課，保證了幼兒健康教育、環(huán)境保護教育知識知曉率。通過扎實有效地開展健康教育和環(huán)境保護教育工作，大大增強了全體師幼保護環(huán)境、維護健康的意識，推進了整體文明水平的發(fā)展與提高。我園還積極配合衛(wèi)生保健部門做好疾病的防治、防疫工作，并認真組織幼兒體檢（體檢率達100%），確保幼兒健康、快樂地成長。
在我園領導的重視下，開學初我園的衛(wèi)生保健工作就納入了新的軌道，切實地把衛(wèi)生保健工作滲透到一日保教活動中去，使我園的衛(wèi)生保健工作得以正常開展，為幼兒創(chuàng)設了一個安全、舒適、衛(wèi)生的生活、學習、游戲的環(huán)境，針對期初的衛(wèi)生保健計劃，我園扎扎實實真正做到保教并重,以“保”為籠頭開展了一系列的工作，在一日活動環(huán)節(jié)中十分注重幼兒的體育鍛煉，結合季節(jié)特點開展多種形式的體育活動，各班根據幼兒年齡特點每天堅持開展兩小時的體育、游戲活動。每次進餐前都要進行適當的活動，特別是午餐后教師帶領幼兒進行20分鐘左右的散步。午睡時教師堅持巡視，及時觀察幼兒有無身體不適，并給幼兒蓋好被子，照顧好幼兒午睡。午睡后教師保育員幫助幼兒穿好衣服，梳好辮子，每天堅持做到讓幼兒干干凈凈，整整齊齊，高高興興回家。
五、加強衛(wèi)生消毒工作
消毒應該是幼兒園日常工作中的一部分，制定消毒記錄是非常必要的。我們全體教職工利用業(yè)務學習時間學習了《重慶市托兒所，幼兒園衛(wèi)生保健管理方法實施細則》。在學習中保育員和老師們深刻地認識到：加強衛(wèi)生保健管理，提高保育質量是幼教工作的首要任務。因此我們堅持衛(wèi)生消毒以及隔離制度，對于毛巾、茶杯、玩具、被褥、圖書、空氣等進行嚴格消毒，做到一人二巾一杯制，堅持幼兒餐具每日進行消毒，每次用餐前用消毒水擦洗桌面，為減少常見病、多發(fā)病的發(fā)生，每天一早打開門窗，以保證空氣清新潔凈，并定期進行空氣消毒，每周紫外線消毒1-2次（時間為40分鐘）；床單被褥做到每月清洗一次、被褥每周曬一次、塑料玩具每周用消毒水浸泡消毒并日曬一次，環(huán)境衛(wèi)生做到一周一大掃，早晚各小掃或拖抹一次；便所和清潔工具每周用消毒水浸泡一次等。我園還建立了一整套衛(wèi)生消毒制度，并嚴格對照制度做好各種消毒工作，做到：餐具餐餐消毒，玩具積木、各種物品定期消毒，責任到人，責任到班，從而大大提高了我園衛(wèi)生消毒工作質量，預防和控制了傳染病的發(fā)生，使我園幼兒健康活潑地成長。
另外，在衛(wèi)生消毒方面，各班的保育員和保健醫(yī)照衛(wèi)生保健消毒制度，嚴格按順序規(guī)范操作，定期對保育員、保健醫(yī)進行業(yè)務培訓；定期與不定期的對保育員和保健醫(yī)工作進行抽查，做到與月考核掛鉤，使每位保育員、保健醫(yī)都能規(guī)范操作。
消毒和減少疾病有著密切的關系。由于我園重視了消毒工作，幼兒的出勤率一直很高，有效地保證了幼兒少生病或不生病。工作經驗告訴我們：消毒是幼兒健康的最好保護傘。
六、均衡合理安排幼兒膳食
我園本著衛(wèi)生、安全、富有營養(yǎng)利于消化的總要求，每周認真為幼兒制定食譜，做到品種多樣，搭配合理并保證按量供給。對一些別的幼兒園的好食譜，積極采納。采購中，我們抱著對孩子極端負責的態(tài)度，采購食品的質量與供應商簽訂安全責任書，強調提供的菜必須新鮮、無毒，嚴把食品的驗收關。為了提高伙食質量，我們在菜肴的搭配、烹飪上下功夫，組織廚房人員學習嘗試新菜肴、新點心的制作，保證幼兒吃飽吃好，讓家長放心。一直以來，我園從未發(fā)生過一起食物中毒現象。
每月我還及時認真做出營養(yǎng)分析，通過營養(yǎng)分析及結合召開膳委會，討論改進措施，廣泛聽取教師、廚房人員、家長的意見和建議，適當調整幼兒食譜，保證幼兒各類營養(yǎng)素攝取更加均衡合理。同時我們還將每周食譜向家長公布，讓家長了解自己孩子在園的用餐情況，增加幼兒伙食的透明度。幼兒伙食帳專人負責，與教師伙食嚴格分開，每月向家長公布幼兒的伙食盈虧情況，自覺讓家長監(jiān)督。
另外，我們還進一步做好餐前餐后的管理工作，培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的進餐習慣：進餐前，我們的老師會結合當天菜肴進行營養(yǎng)小知識的教育，減少幼兒偏食的產生；進餐時，要求幼兒保持安靜，有一定次序，小腿放在桌子的下面等等；進餐后，要求寶寶能進行自己桌面的清潔整理工作，碗筷輕輕放；并且培養(yǎng)幼兒飯后漱口、擦嘴等的好習慣。
七、加強幼兒安全工作
在幼兒園一日生活中，我們在做好各種衛(wèi)生保健工作的同時，我園十分重視安全教育，建立了相應的安全制度，保教人員通過各種途徑對幼兒進行安全衛(wèi)生教育，增強幼兒的安全意識。為了扎實有效地抓好安全工作，我園成立了安全工作領導小組，每周進行安全檢查，若發(fā)現問題及時向領導匯報，并做妥善處理，記錄在冊，杜絕了各種不安全因素。室內外環(huán)境及大型玩具定期進行維修保養(yǎng)，確保安全；各班的消毒藥品有專人保管，存放安全，標志醒目等。本學期無一例安全事故發(fā)生。
八、加強家園聯系
為了讓家長積極配合學校做好衛(wèi)生保健及安全工作，我園通過告家長書、家訪、講座、活動觀摩、問卷調查等形式開展一系列的家長活動，加強家園合作，使家長掌握科學的育兒知識及常用衛(wèi)生保健知識，并曉之以理，動之以情，讓每位家長懂得幼兒衛(wèi)生保健工作的重要性，從而能積極配合幼兒園做好衛(wèi)生保健工作。
創(chuàng)建衛(wèi)生單位匯報材料3
一、領導重視，職責明確。為了加強對先進工作的領導，我單位成立了以黨組書記、主任為組長，其他班子成員為副組長，職能股室為成員的創(chuàng)建領導工作小組。小組成員進行了目標任務分解和工作責任細化并出臺了各項與之相關的規(guī)章制度，全單位上下形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、干部職工全員參與的衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建格局，確保工作落實責任到人，為創(chuàng)建市級衛(wèi)生工作提供了有力組織保障。
二、完善制度，遵章執(zhí)行。愛國衛(wèi)生工作是一項長期性的工作，要構筑一個優(yōu)美、舒適的辦公環(huán)境，展示單位機關良好的精神風貌，單靠組織學習教育是不夠的，還必須建立起一套行之有效、獎懲分明的管理辦法與管理制度，從而達到標本兼治。根據自身實際情況，我單位研究制定了愛國衛(wèi)生工作計劃，明確了指導思想、方法步驟和具體要求。先后出臺《機關管理規(guī)定》、《機關衛(wèi)生管理制度》、《單位衛(wèi)生檢查評比標準》、《定期通報》等一系列規(guī)章制度，做到有章可循，把衛(wèi)生責任層層分解落實到人，實行包干負責、定期檢查考核，為創(chuàng)建市級衛(wèi)生先進工作提供了制度保障。
三、強化宣傳，增強意識。開展衛(wèi)生宣傳教育，提高干部職工的思想意識，是開展衛(wèi)生工作的強大動力。近年來，我們經常利用會議等形式組織干部職工學習國務院《關于加強愛國衛(wèi)生的規(guī)定》、《單位衛(wèi)生考核標準》等規(guī)章、條例以及市區(qū)愛衛(wèi)辦的相關文件。
通過學習，增強了全體干部職工的衛(wèi)生意識，使全體干部職工認識到了此項工作的重要性。同時，認真組織干部職工搞好愛國衛(wèi)生宣傳活動，積極開展滅“四害”專項工作，使全體干部職工進一步深化了共建衛(wèi)生單位的責任感、義務感，養(yǎng)成了愛清潔、講衛(wèi)生的良好習慣，營造了良好的'衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建氛圍，有力地促進了單位機關整體形象的提升。
四、關愛職工，定期體檢。在加強衛(wèi)生管理和強化衛(wèi)生教育的同時，我單位還十分關注干部職工的身心健康。每年“三八”節(jié)期間，組織對女干部職工進行體驗，有效地保障了單位干部職工的身心健康。同時，遇到干部職工生病住院，單位派人前往看望慰問，獻上集體的關心。
創(chuàng)建衛(wèi)生單位匯報材料4
x縣xx高級中是河南省示范性普通高中，現有134個教學班，9700名在校生，480名教職工。
20xx年，我校實施了整體搬遷。當年被評為市級衛(wèi)生先進單位，20xx年被評為省級衛(wèi)生先進單位，20xx年重新申報為省級衛(wèi)生先進單位。多年來，我校嚴格按照省市縣各極愛國衛(wèi)生委員會的要求，在縣愛衛(wèi)辦的具體指導下，認真貫徹落實《河南省愛國衛(wèi)生條例》，在全校范圍內認真開展衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建工作，我校的衛(wèi)生工作一直保持領先水平�，F將近幾年創(chuàng)建工作開展情況匯報如下：
一、領導重視，組織健全
我校領導班子十分重視衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建工作列入學校議事日程，把創(chuàng)建活動列入學校行事歷。學校成立了創(chuàng)建工作領導組，校長張廣中親自掛帥任組長，副校長經俊峰任副組長，工會主席、團委書記、政教主任、總務主任為領導組成員。我校還成立了創(chuàng)建辦公室、“除四害 ”領導小組和健康教育領導小組，分工明確，責任到人，層層抓落實，事事有記錄。
二、下大氣力，凈化校園
我們的新校園位于縣城中心大街和南環(huán)路交叉處，交通便利，環(huán)境宜人�？偨ㄔO面積 100300平方米，綠化面積28500平方米，除綠地、花園外，其余全部硬化。我們投資600多萬元建設了兩個大餐廳。貯藏室、操作間一應俱全，投資80萬元建起了兩個樓房式水沖廁所，教學樓、公寓樓內都設有水沖式洗手間。我校每年拿出30多萬元招聘50多名保潔員負責校園環(huán)境衛(wèi)生和學生食堂衛(wèi)生。環(huán)境衛(wèi)生做到道路平坦干凈，花池內無雜草、垃圾、糞便、污水、雜物，無衛(wèi)生死角;垃圾箱封閉，日產日清；設有痰盂、紙簍、果皮箱等必要的衛(wèi)生設施；各種車輛定點存放，整齊有序。室內衛(wèi)生由師生自己動手。做到門窗、墻壁、天花板無積塵、蛛網；地面無垃圾、紙屑、煙頭、痰跡；墻壁整潔，無亂刻亂畫；室內物品及盆景花卉擺放整齊，設有必要的衛(wèi)生設施，公共場所設有禁止吸煙標志。
三、開展活動，務求實效
我們堅持開展“文明衛(wèi)生月”活動，促成愛國衛(wèi)生經�；Ｃ磕甑�4月1日至4月30日是我校的文明衛(wèi)生月。我們成立了專門的領導組，下達了“文明衛(wèi)生月活動實施意見”，懸掛多幅宣傳標語，大造輿論，提高認識。結束時，評出文明衛(wèi)生先進班集體、先進處室、先進個人。這項活動增強了師生的衛(wèi)生意識，使他們養(yǎng)成了良好的生活習慣。
我們堅持開展“除四害”活動，定期對廚房、廁所、果皮箱、下水道等蚊蠅孳生地實施藥物消殺；有防鼠、滅鼠設施，無蚊蠅孳生地，四害密度低。
四、健康教育，常抓不懈
為了使創(chuàng)建活動開展得深入人心，扎實有效，我校設立了健康教育專欄，結合不同季節(jié)更換內容。我們定期請校醫(yī)王世偉和防疫站的同志給學生上健康教育課，講青春期衛(wèi)生、近視眼防治、流行病預防等知識。各班都有保健員，有學校衛(wèi)生室負責培訓。在校內醒目的地方張貼《河南省愛國衛(wèi)生條例》和x縣愛委會印制的健康宣傳標語、禁煙標志。我們把“垃圾、污水的危害及處理”、“近視眼防治”等作為研究性課題布置給學生，讓學生通過調查、分析、查閱資料，最后寫出結論，收到了良好的效果。
衛(wèi)生先進單位的創(chuàng)建使我校愛國衛(wèi)生工作納入了經�；�、制度化的軌道，改善了師生的生存環(huán)境，養(yǎng)成了良好的'衛(wèi)生習慣，保障了師生健康，促成了學校又好又快的發(fā)展。學校獲得了河南省“五一”勞動獎狀，被評為省級示范性高中、省級文明單位、省民族教育先進集體、省級綠色學校、省級衛(wèi)生先進單位、河南省中小學德育工作先進集體、全國中語會教學實驗先進學校。我校團委被評為河南省“五四”紅旗團委，我們的基層黨校被評為省級先進基層黨校。
我校的衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建工作力度大，進展快，成果豐，可謂是步步與時俱進；天天文明衛(wèi)生。成績的取得除了學校領導科學決策和全校師生團結拼搏之外，主要應歸功于省市縣愛委會的具體指導。我校的衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建工作還有很多不足之處，敬請各位領導指正。我們將以更加昂揚的斗志，飽滿的激情，更新觀念，創(chuàng)新教育，加大工作力度，提高辦學品位，向著更高更新的目標全力沖刺!
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