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給員工開(kāi)會(huì)的簡(jiǎn)短講話范文
給員工開(kāi)會(huì)的簡(jiǎn)短講話范文1
尊敬的各位員工：
大家好，歡迎大家來(lái)參加我們的第一次會(huì)議。
今天我們聚集在一起，是為了探討公司未來(lái)的發(fā)展，這是一次非常重要的會(huì)議，也是一次挑戰(zhàn)我們智慧的好機(jī)會(huì)。
首先，我想與大家分享一些關(guān)于公司的數(shù)據(jù)和成績(jī)，以及該企業(yè)在市場(chǎng)上的影響力和潛力。我們必須承認(rèn)，在過(guò)去的一段時(shí)間里我們?nèi)〉昧瞬恍〉某删�，發(fā)展速度較快。但是，我們也必須認(rèn)識(shí)到，未來(lái)我們將面臨著許多挑戰(zhàn)，以及日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
其次，公司的發(fā)展必須依靠團(tuán)隊(duì)的努力，由大家共同參與，而不是靠個(gè)人力量。我們應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，使員工大膽創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈，對(duì)目標(biāo)保持樂(lè)觀，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我們一定要相信，只要大家努力，公司就一定能取得成功。
最后，本次會(huì)議是為了深入探討公司發(fā)展策略，為公司爭(zhēng)取明天的光輝拓寬道路。我希望大家能夠真誠(chéng)的'發(fā)表自己的想法，與同事共同探討、探索出一條更寬廣的、可行的發(fā)展道路。祝大家圓滿成功!
謝謝大家!
給員工開(kāi)會(huì)的簡(jiǎn)短講話范文2
各位同事們：
大家好，今天我們召開(kāi)這次會(huì)議，討論團(tuán)隊(duì)最近的工作和發(fā)展要點(diǎn)。
首先，讓我們對(duì)自己以及公司做下總結(jié)，以總結(jié)公司過(guò)去半年遇到的目標(biāo)和挑戰(zhàn)，收集大家的想法和建議，以全力攻克未來(lái)的困難。
其次，讓我們來(lái)討論我們公司現(xiàn)在正處于哪個(gè)階段，我們將如何定位，客戶將如何看待我們，我們會(huì)怎么做，如何更好地服務(wù)客戶，如何提升客戶滿意度等等。
最后，讓我們一起看看今后如何讓公司更好地發(fā)展，從而達(dá)到完成公司未來(lái)目標(biāo)的目的，比如，怎樣推行新的一部工作流程，把手頭的工作細(xì)分化，把每項(xiàng)任務(wù)分配給每位員工。怎樣監(jiān)督和考核大家的工作，以提高整體工作效率。
總之，無(wú)論現(xiàn)在，未來(lái)，任務(wù)的完成，都要從團(tuán)隊(duì)的整體和每個(gè)成員個(gè)人出發(fā)，通過(guò)共識(shí)的協(xié)調(diào)來(lái)達(dá)成，我們只有把各種建議和計(jì)劃落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，才有可能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和任務(wù)。
就我們這次會(huì)議的安排而言，大家可以不拘一格地就公司發(fā)展、企業(yè)文化、職業(yè)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)服務(wù)等等，開(kāi)展意見(jiàn)交流，在此期間請(qǐng)大家不準(zhǔn)將會(huì)議內(nèi)容外泄，也應(yīng)該共同維護(hù)行業(yè)道德，尊重客戶、商務(wù)伙伴和其他員工。同時(shí)提醒大家要提高自身素質(zhì)，包括熟悉團(tuán)隊(duì)各成員的能力，參與團(tuán)隊(duì)決策，及時(shí)更新和補(bǔ)充自身知識(shí)，以求更好地適應(yīng)社會(huì)的.發(fā)展，高效地履行自己的職責(zé)。
以上是我的見(jiàn)解，如果大家有什么想法，歡迎大家向大家說(shuō)出來(lái)，提出自己的意見(jiàn)和建議。
最后祝愿大家工作順利，家庭幸福。
謝謝大家!
給員工開(kāi)會(huì)的簡(jiǎn)短講話范文3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
很榮幸能被提升為店長(zhǎng)，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我再一次展示自我的機(jī)會(huì)，經(jīng)過(guò)在公司幾年的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)本店的經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，團(tuán)隊(duì)的氛圍，使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，以及綜合管理能力。
我擔(dān)任店長(zhǎng)，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于:熱愛(ài)本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，理解能力強(qiáng)，組織能力精，溝通能力好。
當(dāng)然我也有不足的方面，例如:經(jīng)驗(yàn)不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長(zhǎng)的基本素質(zhì):我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗(yàn)，從不怨天尤人，同時(shí)也具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能，我有嚴(yán)于律已、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道。
在我今后的工作中，既要維護(hù)企業(yè)高層的權(quán)威，又要同班組長(zhǎng)、經(jīng)理、管帳和員工保持密切聯(lián)系、相處融洽。
正因?yàn)槲矣辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥�，與共事的同仁們建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己，為了我所在門店的正常發(fā)展，我會(huì)堅(jiān)持原則、嚴(yán)守紀(jì)律、一視同仁、以理服人。
我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令，以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門，并督促各部門漸漸落實(shí)到位且不能形式主義，要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓部門連成一條線，門店組成一個(gè)網(wǎng)，公司展開(kāi)一個(gè)面，也就是說(shuō)讓點(diǎn)連起來(lái)成線，線組起來(lái)成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來(lái)成面。
我想也只有“面”鋪開(kāi)了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強(qiáng)大。
另外我認(rèn)為作為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么，更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo)，所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”是指:
1、要溝通:經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的`地方政府及相關(guān)部門溝通“如:城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條件。
2、要?jiǎng)?wù)實(shí):即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)
3、要交流:經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。
4、要了解:即任何未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美，所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施。
5、要總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足，把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。
除上述幾點(diǎn)以外我認(rèn)為以下兩點(diǎn)也非常重要。
店面行政管理店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。
1、建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2、注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。
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