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董事長在員工大會上的講話稿
在現(xiàn)實社會中，各種講話稿頻頻出現(xiàn)，講話稿是應(yīng)用寫作研究的重要文體之一。那么，怎么去寫講話稿呢？下面是小編收集整理的董事長在員工大會上的講話稿，希望對大家有所幫助。
董事長在員工大會上的講話稿1
各位員工：
大家好！
作為集團的一員，我非常樂意和大家一起，度過一生中美好的一段工作年華。
xxxx集團是一個富有理想和激情的團隊，充滿著追求創(chuàng)新的進取精神、蓬勃向上的朝氣。在林州商超企業(yè)發(fā)展道路上，扮演著重要的角色。
創(chuàng)新是集團發(fā)展永恒的原動力。集團加大零售觀念創(chuàng)新，充分拓展企業(yè)生存空間，創(chuàng)建并保持企業(yè)的核心競爭力。集團未來廣闊的發(fā)展空間，是職員最好的職業(yè)平臺。
集團致力于培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理階層，聚集了一批善經(jīng)營、懂管理、有專業(yè)知識、不斷追求卓越的人才，這是集團最寶貴的資產(chǎn)。
集團為職員提供可持續(xù)發(fā)展的機會和空間，努力創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境。只要你付出思考和努力，虛心學習，不斷進步，最終你必會獲得公正評價。更重要的是，這種善于學習的'心態(tài)本身就是獲得成功的要素。
團隊意識與強烈的事業(yè)心是集團力量不竭的源泉。你會發(fā)現(xiàn)個人的聰明才智只有融入團隊才會獲得更好的發(fā)揮、才能取得更大的成就。以集團共同目標和整體形象為前提，集團提倡個性發(fā)揮，為職員提供廣闊的發(fā)展空間。
集團倡導健康豐盛的人生，追求的價值觀在于有興趣的工作、志趣相投的同事、健康的體魄、開放的心態(tài)、樂觀向上的精神，這些都具有金錢所無法替代的價值。
我期待看到我們公司的每一個人都能在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華，和公司一起成長。
最后，對所有員工整裝開業(yè)以來為公司所做的工作和努力，表示衷心的感謝！祝愿大家在以后的工作中更加愉快！
謝謝大家！
董事長在員工大會上的講話稿2
首先代表公司歡迎新員工的到來。每次例會上都有新員工加入，公司懷著一顆感恩的心歡迎你們的到來。因為宏泰公司未來的發(fā)展是由大家共同努力完成的，公司的壯大首先是人才隊伍的壯大。作為一名新員工應(yīng)該用一顆感恩的心來感謝公司給了你一個就業(yè)的機會，一個成長歷練的機會。公司給你發(fā)了工資，你就要做好自己的本職工作。無論是新老員工，選擇來到公司以后就要考慮：是否喜歡這份工作？是否具有相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平和能力？要有基本的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)的精神，并按照公司的規(guī)定去嚴格要求自己，踏踏實實工作。和新的同事的關(guān)系相處的怎么樣？如果不好，想一想為什么沒人喜歡我？來到公司一定要放下架子，不要想以前怎樣怎樣？那只能代表以前，不代表以后，忘記以前的輝煌，要多想為公司的明天多做貢獻。如果你在公司不努力工作，成為公司發(fā)展的絆腳石，一樣會被解聘。為人要有職業(yè)道德、敬業(yè)精神、清正廉明、心地善良才會具有人格魅力，如果你做到了，大家都在會尊敬你、喜歡你。
有個別人在單位溜須拍馬，在同事之間騙吃騙喝，在領(lǐng)導和同事之間搬弄是非，制造人事緊張。自認為和某個領(lǐng)導關(guān)系好，就可以胡作非為。與領(lǐng)導拉關(guān)系、套近乎，得到領(lǐng)導的包庇。你平時的所作所為，大家都看在眼里，這是也做人的失敗。心術(shù)不正者，是做人的失敗。沒有自控能力、更沒有控他能力、沒有奉獻精神、沒有團隊意識，搞權(quán)錢交易。所謂權(quán)錢交易，就是在公司每個月都有人給領(lǐng)導送禮，因為他們無形之中會從你這里拿到好處，從而損害公司的利益。在公司存在這種現(xiàn)象，這種出賣公司利益的行為就是權(quán)錢交易，由于這個原因解聘的人有很多。天下沒有不散的筵席，總會有分開的時候，以什么樣的形式分開卻是個值得思考的問題。以前公司有一個員工叫韓小靜，走的時候公司舉行了一個歡送會，讓她非常感動。雖然你走了，也要給公司和大家留下一個美好的印象。即使大家不能成為朋友，也不要變成仇人。人過留名，雁過留聲。希望你在宏泰留有一個美好的.印象，這對你后面任職的單位到公司來調(diào)查是有益處的。大家在工作中要以業(yè)務(wù)水平說話，靠真本事，不要蠅營狗茍。
前世的五百次回眸才換來今生的相遇。大家能夠走到一起，不容易。更何況我們每天都在一起吃飯，在一個宿舍睡覺。每個人的家庭背景、文化修養(yǎng)、個人素質(zhì)、性格都不同。這就要有容人之度量。文人相輕，有一技之長就看不起別人，特別是中高層領(lǐng)導總認為自己有本事，不容他人。工作不是一個人干的，是大家一起干的功勞。中層領(lǐng)導不團結(jié)，工程師之間總是有矛盾，需要領(lǐng)導去調(diào)解。為什么不能相容？我也有一技之長，截止到現(xiàn)在，三個采區(qū)，9口大井，20多口小井，井位都是我訂的，之前采區(qū)所有的鉆孔，都是我定的，就是現(xiàn)在每個鉆孔定位還是由我做80%的決定。沒有詳查報告我敢花好幾千萬買下來，靠的是我的經(jīng)驗和能力，我本事大么？不言而喻。那么我是怎樣接人待物的呢？我說說是怎么樣感動呂軍的。他跟我說：見過這么多的領(lǐng)導，沒有一個領(lǐng)導是站起來走出辦公桌和他握手的，只有我是這樣做的，所以才感動呂軍來到公司。大家可以想一想，只要是我面試的人，我都會站起來繞過辦公桌和他握手，你有本事，我比你創(chuàng)造的財富多，還有本事，但是我為什么這么做？因為我從心里尊重你們，才會溢于言表。你一定要清楚團隊的力量是戰(zhàn)無不勝的。如果你有一技之長，那么就更要容人，容你的手下，容與你有異議的人。如有一個小故事：有一輛車，一只天鵝拉著往天上飛，一條梭魚拉著往水里游，一匹馬拉著往前走，不言而喻，車肯定不能前進。要有團隊精神，要有親和力，把姿態(tài)放低一點，作為下屬不要溜須拍馬，但要有服從意識，有意見可以保留，但不能不給領(lǐng)導面子。同樣，下屬犯錯誤，領(lǐng)導也要給留個面子�？梢越械睫k公室里沒人的時候說說，他會感激你。如果當著別人的面說教，是很傷人自尊的。我從來都沒有這樣說過一個員工。公司有這種現(xiàn)象，大家要注意。，要有容人之長。在一個部門內(nèi)，作為領(lǐng)導，如果他的能力比你強，就要給予提拔。蕭何月下追韓信，徐庶走馬薦諸葛。韓信認為劉邦沒有發(fā)展?jié)摿�，也沒有得到重用，就跑了，蕭何就去追他。劉邦不解，蕭何告訴劉邦，他認為韓信的能力要超過自己，可以幫劉邦掃平天下，他愛惜人才，所以要去追。蕭何本身是一個高層將領(lǐng)，多一個人才就會多一個競爭對手，誰不愿意做大官，誰沒有私心？這說明蕭何是沒有私心的，一心一意為劉邦的事業(yè)著想。劉備請徐庶的時候，徐庶推薦諸葛亮。這就是容人之長。要有容人之功，不能把他人之功占為己有。以前有一個部長助理，表面上看給領(lǐng)導做了很多工作，其實都是別人做好的，他拿了現(xiàn)成的東西給領(lǐng)導，邀功請賞、貪墨別人的成績而且還詆毀別人，這叫疾賢妒能。這樣的人，這樣的心胸，怎么可以做領(lǐng)導？不要怕別人比你的功勞大。大家要看公司發(fā)展的前景，公司壯大了，大家也會富裕，大河有水小河滿。
剛畢業(yè)的大學生，總想著找一份更好的工作。如果想把宏泰公司當做暫時的平臺或者是跳板都可以，但是，不管怎樣更應(yīng)該把現(xiàn)在的工作做好。這樣不但對企業(yè)負責也是對你自己負責。因為在個人簡歷上都有要求填寫曾經(jīng)的工作單位。新進的單位會調(diào)查在以前單位的所作所為，不管是什么心態(tài)進入宏泰公司的，都應(yīng)該把心放在公司，好好干工作，當一天和尚就撞好一天鐘。
在私企和國企工作哪里不一樣？在私企看重的是什么？一是看公司有沒有潛力，二是看企業(yè)的高層領(lǐng)導是否團結(jié)！在事業(yè)單位都愿意當官，但是在私企沒有官。私企就是為了利益才讓大家走到一起的。象王炳剛總監(jiān)這樣的管理者，如果說公司一個月不給發(fā)工資、一年不發(fā)工資，也可能因為感情而留在公司，可是要是五年不發(fā)工資，即使給很高的職位、甚至叫祖宗也是沒用的，也是一定要離開的。所有叫什么只是一種稱呼，把當官的欲望放得小一點，要把同事下屬當作你的兄弟姐妹來看。領(lǐng)導在心里尊重你的下屬，下屬也要尊重領(lǐng)導。既然公司能安排他做你的領(lǐng)導，就是有理由的。把姿態(tài)放低一點。不要認為自己有一技之長就看不起別人。這種人注定是要失敗的。
公司車越來越多，但用的時候卻找不見，從今天開始只要是停在公司院內(nèi)的車，不論是公車、私車，行政后勤部都有權(quán)力使用。到晚上的時候，公司幾乎空了，大家都出去喝酒，公司是不提倡的。喝酒要節(jié)制，有的人酒喝多了亂性，胡說八道。平常不敢說的話都敢說了，說者無心，聽者有意，造成了不好的影響。以后大家要節(jié)制。公司不是不想反對喝酒，但是考慮到人性化的管理、考慮到個人的興趣和愛好，就沒有下令完全禁止。但是堅決反對喝多，反對酒后無德。以后誰喝多了鬧事，胡說八道，督察處要處以300—500元的罰款。
人性化管理和制度化管理是不矛盾的。所謂人性化是指關(guān)愛員工。我去石家莊治療頸椎來回坐車不讓開空調(diào)，身邊的人熱的受不了，但是沒有辦法，因為醫(yī)生囑咐我不許吹空調(diào)，所以我身邊的幾個人就都忍受酷熱。但是今天開會開空調(diào)了，我沒有因為我個人的情況制止。我覺得不能因為我一個人而讓大家受熱，個人服從集體、部分服從全局，這就是人性化。制度化和人性化沒有區(qū)別，下屬要服從，這是沒有沖突的。作為領(lǐng)導要把握好，以后不要說管不了之類的話，這證明你沒有能力。不論在哪里，要有職業(yè)道德。公司辦公大樓籌建事宜，涉及各個部門，大家都要積極配合，要有大局意識。與采區(qū)簽的協(xié)議，對采買有要求，涉及到回收設(shè)備時，不是國標的、沒有原始發(fā)票的都不要。選料廠新建磚廠項目要在半個月之內(nèi)開工，基礎(chǔ)設(shè)施要抓緊時間備齊。
董事長在員工大會上的講話稿3
各位嘉賓，員工：
你們好！
我是酒店的董事長，這次來到這個員工大會演講，我挺開心的，有幸能夠與大家齊聚一起，也是一種緣分，我相信你們也是這種感覺的。
我們xx酒店從起步到現(xiàn)在的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷過無數(shù)個春秋，在這些春秋里，是你們這些勤勞的員工在幫助建設(shè)酒店，你們就像大自然中的蜜蜂一樣，每天都努力的把酒店打理的很好，因此才會現(xiàn)在的興盛。我雖是這家酒店的老板，但是我一直位于上層，很少體驗酒店的工作，但是我知道這些工作都不簡單，甚至是很勞累的，但是你們一直在為其努力、堅持著，在這些年的發(fā)展中，我看著我們酒店一直在成長，這些都是你們的功勞，我在這向你們表示我真誠的感謝，感謝你們愿意為做貢獻。
你們在這個酒店中所付出的是你們這些年的青春，你們是那樣的優(yōu)秀，每個人都有不同的本領(lǐng)，酒店有x個部門，每個部門都是對應(yīng)酒店的不同工作，是你們共同配合，努力合作，才可以有條理的完成每一項酒店的工作。你們中有酒店的高層，也有酒店的中層，更有底層員工，不管你們的職業(yè)是如何的，我知道沒有你們其中任何一個職位，我這個酒店都不可能有如今的地位，你們?nèi)币欢疾豢�，每個部門的作用都不一樣，部門內(nèi)的員工負責的工作也都不盡相同，可是卻是合伙才能完成整個酒店的運轉(zhuǎn)的。我慶幸有你們，有你們這些負責和認真的員工。
今天這場大會就是為了鼓勵和嘉獎你們這些員工的，也是為你們而舉辦的，就是希望通過這種方式，希望你們在今后更加為酒店做出更大的力量，也是為了感謝你們的辛苦工作。我知道你們的`不易，所以很珍惜你們的成果，我作為你們的領(lǐng)導，在這給你們做表率，發(fā)表我的講話，一是感謝，二是鼓勵，三是祝福，我希望能夠與你們一起在未來的時間里去更好的建設(shè)酒店，讓我們的酒店能夠讓更多的人知道。
你們是我的員工，我定當與你們共同面對。你們是這個酒店的基礎(chǔ)，沒有你們，就不可能有繼續(xù)發(fā)展的未來，所以我很真誠的邀請你們繼續(xù)為我們的酒店去工作，同時也希望你們不要辜負我對你們的期待，未來我們一起努力吧。
謝謝大家！
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