安全生產(chǎn)匯報(bào)材料范文
在學(xué)習(xí)、工作中，我們接觸到匯報(bào)的情況與日俱增，匯報(bào)可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，你有了解過(guò)匯報(bào)要怎么寫嗎？下面是小編整理的安全生產(chǎn)匯報(bào)材料范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
安全生產(chǎn)匯報(bào)材料范文1
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府辦公廳“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)通知的指導(dǎo)精神，以及根據(jù)總公司下發(fā)的文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)分公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，從1月份開(kāi)始，我分公司對(duì)各經(jīng)營(yíng)處、展安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)各經(jīng)營(yíng)處的倉(cāng)儲(chǔ)、辦公設(shè)施消防安全、生產(chǎn)作業(yè)安全以及員工交通進(jìn)行了全面的排查和整頓，現(xiàn)在將檢查情況匯報(bào)如下：
一、安全檢查工作情況
1、成立安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組
根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，公司成立安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，班子分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人及成員企業(yè)為副組長(zhǎng)，各經(jīng)營(yíng)處負(fù)責(zé)人、行政部負(fù)責(zé)人為組員。領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的工作，對(duì)經(jīng)營(yíng)處、成員企業(yè)的安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核，確保安全管理工作的實(shí)施。
2、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況
按照中惠的相關(guān)安全管理文件、制度，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定了《安全管理辦法》。明確安全生產(chǎn)的內(nèi)容：消防安全、生產(chǎn)安全、保衛(wèi)安全、交通安全。要求各處依據(jù)國(guó)家的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程；對(duì)公司有駕駛證的員工簽定安全責(zé)任書，對(duì)駕駛員進(jìn)行行車安全教育，要求遵守交通法規(guī)，嚴(yán)禁超速行車、酒后駕車、疲勞駕車；對(duì)各經(jīng)營(yíng)處、安徽惠多利農(nóng)業(yè)科技的倉(cāng)儲(chǔ)、辦公設(shè)施進(jìn)行消防安全自查工作；要求各部門加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。通過(guò)建立各項(xiàng)安全管理制度，完善了各崗位安全責(zé)任制。在檢查過(guò)程中，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的.安全隱患嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求對(duì)其進(jìn)行整頓。
3、安全管理責(zé)任制落實(shí)情況
為了增加對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的重視程度，切實(shí)的開(kāi)展安全管理工作，使安全管理責(zé)任制真正的落實(shí)到實(shí)處，根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確職責(zé)，責(zé)任到人。對(duì)公司所屬經(jīng)營(yíng)處
�。�1）明確經(jīng)營(yíng)處負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一責(zé)任人，經(jīng)營(yíng)處負(fù)責(zé)人要做好本部門安全生產(chǎn)教肓，確保本部門人員、資金、財(cái)產(chǎn)安全了安全管理的主要責(zé)任人；
�。�2）明確經(jīng)營(yíng)處內(nèi)勤為資金安全第一責(zé)任人，內(nèi)勤要落實(shí)資金安全，及時(shí)將資金存入銀行；
�。�3）倉(cāng)管員為倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一責(zé)任人。倉(cāng)庫(kù)保管員要落實(shí)倉(cāng)庫(kù)裝卸作業(yè)安全，對(duì)飲酒后作業(yè)人員進(jìn)行勸說(shuō)停止裝卸作業(yè)，檢查踏板是否牢固，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)使用明火。
二、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)控情況
在此次對(duì)經(jīng)營(yíng)處進(jìn)行檢查的過(guò)程中，有個(gè)別經(jīng)營(yíng)處倉(cāng)儲(chǔ)主要存在的問(wèn)題有：
1、倉(cāng)庫(kù)中缺乏消防設(shè)施；
2、個(gè)別經(jīng)營(yíng)處的堆碼高度較高，出現(xiàn)坍塌情況；
3、安全標(biāo)識(shí)不齊全；
4、個(gè)別經(jīng)營(yíng)處的倉(cāng)庫(kù)存在危房的隱患。
針對(duì)這些問(wèn)題，安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理小組提出了相關(guān)的建議和措施，并著手進(jìn)行整改，相關(guān)的措施及建議有：
1、非倉(cāng)庫(kù)人員未經(jīng)同意不可進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)；
2、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，對(duì)于進(jìn)出庫(kù)的人員嚴(yán)禁攜帶引火物；
3、辦公室及倉(cāng)庫(kù)下班要前檢查辦公室、倉(cāng)庫(kù)門窗是否鎖好以及電源是否關(guān)閉；
4、確定合理的堆碼高度，保持平穩(wěn)，避免安全事故的發(fā)生，在堆放化肥時(shí)，要注意為進(jìn)出保留必要的通道；
5、要求倉(cāng)庫(kù)方配備相應(yīng)的消防器材并掌握消防器材的使用與維護(hù)；
6、針對(duì)有的倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)危房隱患，建議更換倉(cāng)庫(kù)；
7、對(duì)作業(yè)過(guò)程中產(chǎn)生隱患要求員工做好監(jiān)管，對(duì)飲酒后作業(yè)人員進(jìn)行勸說(shuō)停止裝卸作業(yè)，檢查踏板是否牢固。
通過(guò)此次檢查，各經(jīng)營(yíng)處的安全工作總體情況較好。各經(jīng)營(yíng)處均較好的落實(shí)了公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度，在具體的實(shí)施過(guò)程中，也基本能得到貫徹。工作人員對(duì)相關(guān)的安全方面認(rèn)識(shí)比較清晰，對(duì)相關(guān)的安全知識(shí)也有一定的了解。雖然此次檢查總體情況較好，但是同時(shí)也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為有些員工再思想上對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全教育不夠重視，存在有麻痹思想，在具體操作時(shí)不能夠認(rèn)真按照?qǐng)?zhí)行，流于形式。
三、下一步安全生產(chǎn)管理
1、繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，提高防范意識(shí)。廣泛宣傳集團(tuán)總部及中惠關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神、文件和國(guó)家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全常識(shí)。繼續(xù)督導(dǎo)各經(jīng)營(yíng)處員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的安全技能和安全保護(hù)知識(shí)，確保員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要性。
2、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。進(jìn)一步落實(shí)年度公司成員企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，抓好各經(jīng)營(yíng)處的安全考核目標(biāo)管理責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況。各經(jīng)營(yíng)處倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，是落實(shí)安全責(zé)任制的重點(diǎn)，我們將認(rèn)真抓實(shí)抓好。
3、安全管理工作日�；�。定期開(kāi)展安全工作例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)文件精神，總結(jié)本經(jīng)營(yíng)處的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。特別是節(jié)假日期間，安排值班人員，明確責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，確保人員生命及公司財(cái)產(chǎn)安全。針對(duì)日常中的安全隱患設(shè)置相應(yīng)的緊急預(yù)案，避免損失，或者將損失降到最低程度。公司定期對(duì)各經(jīng)營(yíng)處的安全情況進(jìn)行檢查，對(duì)于忽視安全工作，或者存在的安全隱患不及時(shí)整改的行為，視情節(jié)予以處置。
安全生產(chǎn)匯報(bào)材料范文2
公司在20xx年9月份中，認(rèn)真貫徹落實(shí)管委會(huì)安全生產(chǎn)工作要求，并在總公司安委會(huì)、分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下健康有序地開(kāi)展，為公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境，現(xiàn)將公司9月份安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、居安思危，防微杜漸，公司把安全工作擺在首要位置。
公司進(jìn)入9月份以來(lái)，在思想上高度重視，認(rèn)真組織各管理處主管加強(qiáng)各類應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高對(duì)突發(fā)事件的處理能力。并要求各位主管、副主管時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，保持清醒頭腦，把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置，加強(qiáng)對(duì)下屬員工法律法規(guī)、物業(yè)知識(shí)和有關(guān)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)演練，積極提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。
1、公司職能部門結(jié)合工作實(shí)際，積極督導(dǎo)各管理處做好安全生產(chǎn)隱患排查，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和原因，進(jìn)一步了明確安全生產(chǎn)工作責(zé)任和制度，按照“早安排、早部署、早檢查、早落實(shí)”的工作要求，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，層層督促落實(shí)。對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，責(zé)任到人，使各個(gè)崗位明確責(zé)任和紀(jì)律。
2、在本月中，公司領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)2次，防汛防洪防風(fēng)專項(xiàng)檢查3次，組織安全生產(chǎn)檢查4次，查處安全隱患11處，當(dāng)場(chǎng)整改11處。安保部夜間查崗及組織巡查30次，組織護(hù)衛(wèi)隊(duì)反恐防暴巡查每日2次，上報(bào)交警違規(guī)停放車輛270輛次，進(jìn)行有效處罰136輛次，組織各種培訓(xùn)、演練12次。工程維修部設(shè)施設(shè)備維保39次，每日巡檢106次，處理商家、報(bào)修243次。各管理處組織綠化、保潔噴灑藥物4次，衛(wèi)生大掃除4次，組織事務(wù)管理員每日裝修巡檢106次，汛期安全專項(xiàng)檢查12次，對(duì)商家下發(fā)隱患整改27份。
二、強(qiáng)化管理，抓好宣教，營(yíng)造良好的安全工作氛圍。
公司積極結(jié)合各管理處工作特點(diǎn)，積極開(kāi)展警示教育活動(dòng)，堅(jiān)持安全發(fā)展戰(zhàn)略，做到安全思想、安全措施、安全責(zé)任三落實(shí)，通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)橫幅標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放溫馨提示、制作廣告宣傳欄、用QQ、微信等宣傳工具來(lái)營(yíng)造安全氛圍。
1、通過(guò)加大安全宣傳力度，在公司范圍內(nèi)形成了人人講安全的良好局面，增強(qiáng)了全員加強(qiáng)安防工作的重要性和緊迫感，克服了麻痹松勁思想和僥幸心理。
2、結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)維修員、護(hù)衛(wèi)隊(duì)員及新入職員工進(jìn)行了實(shí)用性操作技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了他們的`工作技能和安全生產(chǎn)知識(shí)。
3、組織員工觀看安全事故警示教育光盤，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，讓全體員工在工作中不斷學(xué)習(xí)，提高和豐富自身安全意識(shí)和安全知識(shí)，增強(qiáng)安全防范能力。
4、公司利用每周工作例會(huì)和每月安全生產(chǎn)例會(huì)，向主管、副主管宣傳各種安全知識(shí)和法規(guī)，傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件精神。
5、在本月中，職能部門和各管理處加強(qiáng)與員工溝通26次，勸退員工9名，處罰15人次、獎(jiǎng)勵(lì)20人次，受州公安局、派出所表彰的隊(duì)員有20人次。各管理處進(jìn)行安全自查6次，安全宣傳12次，安全會(huì)議6次。進(jìn)一步強(qiáng)化了各級(jí)員工的安全責(zé)任意識(shí)。
三、周密部署，突出重點(diǎn)，開(kāi)展安全生產(chǎn)工作大檢查。
公司從經(jīng)理到各部門、管理處，始終堅(jiān)持按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，牢固樹(shù)立“安全就是效益”的思想。
安全生產(chǎn)匯報(bào)材料范文3
按照安順市建設(shè)局的工作安排和部署，紫云自治縣建設(shè)局于5月5日—5月7日、6月5日組織人員對(duì)全縣轄區(qū)內(nèi)的在建工程項(xiàng)目進(jìn)行了兩次大檢查，第二季度建筑施工安全生產(chǎn)大檢查情況匯報(bào)。5月5日—5月7日配合教育部門對(duì)在建的7個(gè)教育工程進(jìn)行檢查，要求限期整改的工程項(xiàng)目4個(gè)；6月5日對(duì)縣城周邊的5個(gè)在建工程進(jìn)行檢查，要求限期整改的工程項(xiàng)目3個(gè)。從檢查情況顯示，各建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)基本平穩(wěn)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)有了進(jìn)一步加強(qiáng)，多數(shù)工程項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)比較重視，做到了分工明確，責(zé)任到人，措施得力，安全隱患基本得到消除。通過(guò)檢查，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)少數(shù)工程項(xiàng)目存在著一些安全隱患，對(duì)這些問(wèn)題我們已采取措施正在進(jìn)行整改。下面就這次檢查情況匯報(bào)如下：
一、安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的建立情況
從這次檢查，我們發(fā)現(xiàn)全縣在建工程項(xiàng)目的大多數(shù)施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)有了進(jìn)一步重視，先后建立健全了各項(xiàng)責(zé)任制度，如：安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理制度、安全防護(hù)及安全教育培訓(xùn)制度、企業(yè)安全生產(chǎn)定期檢查制度，以及危害性較大的分部分項(xiàng)預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案，安全專項(xiàng)施工方案編制等，這些制度建立后，多數(shù)施工企業(yè)都能認(rèn)真抓好落實(shí)，并定期組織檢查落實(shí)的情況，對(duì)落實(shí)不到位的及時(shí)提出整改方案再抓落實(shí)。由于通過(guò)制度落實(shí)抓安全生產(chǎn)，使不少安全隱患得到了及時(shí)消除，確保了安全施工無(wú)事故，使人民生命財(cái)產(chǎn)得到了安全保障。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)置情況
1、在建工地多數(shù)都設(shè)置了大門，也設(shè)有小門，門頭有企業(yè)標(biāo)志、兩側(cè)有安全標(biāo)語(yǔ)、在進(jìn)門處懸掛安全標(biāo)示牌；
2、臨時(shí)性設(shè)置：施工場(chǎng)內(nèi)設(shè)有值班室，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、的辦公室；
3、圍檔：有些工地實(shí)行了全封閉圍檔作業(yè)，圍檔不低于米，臨街面還書寫了宣傳標(biāo)語(yǔ)；
4、施工用電：多數(shù)工地都對(duì)用電進(jìn)行規(guī)范設(shè)置，線路基本整齊，亂搭亂掛現(xiàn)象有所減少；
5、臨邊防護(hù)：通過(guò)第一季度的檢查，多數(shù)建筑物的臨邊都設(shè)有防護(hù)欄桿和踢腳板；
6、材料堆放：材料能分類堆放，擺放基本整齊；
7、監(jiān)理履責(zé)情況：發(fā)現(xiàn)安全隱患能及時(shí)提出處理意見(jiàn)。
三、存在的問(wèn)題及整改措施
從這次安全檢查的情況來(lái)看，在安全生產(chǎn)上雖然比過(guò)去有進(jìn)步，但對(duì)照安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與要求相比仍相差一定的距離，有待今后進(jìn)一步加強(qiáng)管理、強(qiáng)化措施，使建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)有個(gè)根本好轉(zhuǎn)。通過(guò)這次檢查，發(fā)現(xiàn)主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
1、安全意識(shí)仍較淡薄。特別是少數(shù)建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠，表現(xiàn)在對(duì)安全設(shè)施投入上打折口，采取能省則省，能少則少，能變能變的'手法應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)上的投入，對(duì)安全生產(chǎn)仍抱有得過(guò)且過(guò)的僥幸心理。
2、安全生產(chǎn)管理不嚴(yán)。少數(shù)建筑企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)制度落實(shí)不到位，檢查無(wú)定期，且次數(shù)少，發(fā)現(xiàn)安全隱患處理不及時(shí)。
3、安全設(shè)置不規(guī)范。表現(xiàn)在有的工地不圍檔作業(yè)，更談不上設(shè)置大小門，在施工用電上，少數(shù)工地的電線亂搭亂掛，有的甚至擺在地上，非常零亂，對(duì)臨邊防護(hù)也未按規(guī)定進(jìn)行設(shè)置；少數(shù)工地的材料也未分類堆放。
鑒于安全管理上存在的問(wèn)題，我們已引以高度重視和關(guān)注，為了切實(shí)加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)管理。強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)水平，盡最大努力遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我們將采取以下措施進(jìn)行整改。
1、根據(jù)這次檢查的情況，對(duì)各施工企業(yè)的在建工程項(xiàng)目在安全上存在的隱患用書面提出整改意見(jiàn)，限期進(jìn)行整改，并對(duì)整改后的情況由建設(shè)局組織進(jìn)行一次復(fù)查，對(duì)整改仍不到位的，進(jìn)行必要的處罰，接受處罰后仍須整改到位。
2、強(qiáng)化安全監(jiān)管。每月定時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，對(duì)安全隱患在限期內(nèi)仍整改不到位的施工企業(yè)，將采取一定的措施進(jìn)行處理。
3、加大宣傳教育，努力提高工地從業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
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