[經(jīng)典]企業(yè)工作總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
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企業(yè)工作總結(jié) 篇1
一、以公司發(fā)展定位為導(dǎo)向，市場化方式選聘人才
1、根據(jù)公司發(fā)展定位，制定人才工作指導(dǎo)思想
20xx年6月，根據(jù)成府閱〔20xx〕123號會議紀(jì)要精神，**公司在原來鼎力公司的基礎(chǔ)上組建而成，并明確發(fā)展定位：“作為市國資委盤活政府經(jīng)營性存量資產(chǎn)，推進(jìn)國有資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組，實(shí)施國有資本收益收繳管理的投融資和運(yùn)營平臺”。
2、考試與考察相結(jié)合，多輪篩選嚴(yán)格把關(guān)
今年，為了招聘到公司急需的人才，達(dá)到預(yù)期的.效果，公司對招聘工作進(jìn)行了精心組織。一是專業(yè)人士作考評，更顯專業(yè)與權(quán)威。公司不僅專門成立了招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，還邀請了會計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)人士作為考評成員，保證了招聘的專業(yè)性和權(quán)威性。二是多輪篩選，層層把關(guān)。
3、招聘的幾點(diǎn)體會
今年新聘的員工，無論是受教育程度、專業(yè)背景，還是工作業(yè)績，都較為突出。一是受教育程度較高，均為本科以上文化，其中博士2人，碩士8人（含兩名留學(xué)碩士），本科3人。二是專業(yè)知識扎實(shí)，有注冊會計(jì)師、項(xiàng)目分析師、律師、經(jīng)濟(jì)師等，有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
二、多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn)，讓員工在學(xué)習(xí)中成才
1、開展多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn)
�。�1）參觀學(xué)習(xí)
�。�2）內(nèi)部培訓(xùn)
（3）拓展訓(xùn)練
�。�4）學(xué)習(xí)交流
�。�5）專家講座
2、培訓(xùn)的幾點(diǎn)體會
培訓(xùn)要多層次。
培訓(xùn)要多方面。
培訓(xùn)要系統(tǒng)性。
企業(yè)工作總結(jié) 篇2
同志們：
今天在這里召開XXXX年度糧食企業(yè)工作總結(jié)表彰大會，這次會議既是一次回顧總結(jié)會，也是一次表彰獎(jiǎng)勵(lì)會，又是一次對XXXX年的工作安排和部署會，具有非常重要的意義。前面聽了中心庫XXX主任、糧食局XXX局長的講話，我都同意。下面我結(jié)合XXXX年度糧食企業(yè)的工作情況，圍繞糧食流通面臨的形勢和加快糧食企業(yè)發(fā)展的問題講兩點(diǎn)意見。
一、適應(yīng)形勢，糧食工作取得新成效。
XXXX年是放開糧食價(jià)格、取消按保護(hù)價(jià)收購的第一年。糧食工作緊緊圍繞市委、市政府的中心工作和全市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，認(rèn)真執(zhí)行國家的糧食政策，準(zhǔn)確把握機(jī)遇，著力適應(yīng)新形勢，整體工作穩(wěn)中求進(jìn)，企業(yè)生存發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，糧食工作取得了新的成效。
一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的糧食政策，較好地履行了部門職能。為適應(yīng)糧食價(jià)格、市場放開的要求，全系統(tǒng)面對資金短缺、歷史包袱沉重的情況，克服點(diǎn)多面廣、條件艱苦等種種困難，糧食局作為主管局能認(rèn)真貫徹國家的糧食政策，履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)的職責(zé)。糧食企業(yè)能主動(dòng)適應(yīng)市場的變化，面向市場，合理定價(jià)、主動(dòng)收購，服務(wù)廣大農(nóng)戶。能抓住糧價(jià)恢復(fù)性上漲的機(jī)遇，主動(dòng)出擊，靈活銷售。同時(shí)能確保1.75億斤庫存糧食的安全保管，達(dá)到了國家“一符四無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)。這些工作大家都付出了辛勤的努力。去年，共收購入庫糧食2391萬斤，充分發(fā)揮了國有糧食部門的主渠道作用，在收購工作中采取走村串戶、上門收購、預(yù)約收購，這些措施是收購方式的一大轉(zhuǎn)變，也是新形勢下糧食購銷工作的積極探索和有效嘗試。在糧食收購中沒有出現(xiàn)各種傷農(nóng)、坑農(nóng)事件，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。聽了前面劉局長的講話，我認(rèn)為糧食銷售工作是去年工作的亮點(diǎn)之一，共銷售糧食3226萬斤，超額完成了目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定任務(wù)，這是搶抓陳化糧集中銷售機(jī)遇的結(jié)果，是退耕還林原糧供應(yīng)政策幫忙的.結(jié)果，也是大家科學(xué)決策，辛勤努力，靈活促銷的結(jié)果。
二是糧食企業(yè)改革逐步推進(jìn)，確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。過去糧食企業(yè)點(diǎn)多面廣，經(jīng)營分散，內(nèi)耗嚴(yán)重，為提高企業(yè)競爭實(shí)力，強(qiáng)化管理，糧食局專門請示政府同意后，將中心糧庫與購銷中心兩個(gè)公司進(jìn)行了合并，優(yōu)化了經(jīng)營機(jī)制和管理體制，職工工資得到了按時(shí)發(fā)放，43名遺屬移交了民政，享受社會保障，同時(shí)也積極努力，協(xié)調(diào)解決了一些遺留問題，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境得到了進(jìn)一步改善，保持了糧食職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
三是多渠道爭取資金，項(xiàng)目建設(shè)力度大，成效明顯。全局上下在做好正常工作的同時(shí)，始終把搬遷、求發(fā)展、求創(chuàng)新放在工作首位，高度重視運(yùn)轉(zhuǎn)、搬遷、發(fā)展問題，積極想辦法，克服困難，向上爭取資金31萬元，辦公樓建設(shè)順利完成主體框架建設(shè)任務(wù)，同時(shí)自籌資金新上了柳河、黃閘灣、中心庫3個(gè)面粉加工廠，1個(gè)榨油坊，創(chuàng)效能力增強(qiáng)，企業(yè)經(jīng)營取得了明顯成效。
四是整體工作思路清晰，取得了明顯效果。主要表現(xiàn)在職工面貌好，工作積極性高，競爭意識強(qiáng)；全局上下能團(tuán)結(jié)一心，集中精力，搞好經(jīng)營；物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)能同部署、同檢查、同落實(shí)，取得了明顯進(jìn)展；購銷抓糧源，發(fā)展抓項(xiàng)目，以糧為主，多業(yè)創(chuàng)收的工作思想清晰，向市場要效益，向管理要效益的優(yōu)患意識明顯增強(qiáng)。
糧食工作取得的成績，市委、市政府也是充分肯定的。在此我代表市政府向在座的各位和辛勤工作在第一線的糧食職工表示衷心的感謝！
目前，我們還必須清醒地認(rèn)識到我市糧食工作方面還存在一定的困難和問題。主要體現(xiàn)在國有糧食企業(yè)由于走向市場較晚，糧食流通體制的諸多深層次矛盾，尤其是企業(yè)“老人、老糧、老帳”問題還沒有得到徹底解決，有待于在進(jìn)一步推進(jìn)糧食企業(yè)改革中準(zhǔn)確把握加以解決。
二、進(jìn)一步完善糧食宏觀調(diào)控體系，努力做好新形勢下的糧食工作。
糧食工作是“三農(nóng)”問題的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到農(nóng)業(yè)的發(fā)展、農(nóng)民的增收和農(nóng)村的穩(wěn)定，關(guān)系到人民生活的改善，關(guān)系到地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對此，我們必須要有一個(gè)明確的認(rèn)識。我們現(xiàn)在講糧食工作，從大處講不僅意味著要重視糧食安全生產(chǎn)，而且意味著更要重視糧食的流通問題和糧食效益問題。從小處講，糧食干部職工如何抓住機(jī)遇，適應(yīng)市場求生存，求發(fā)展。
1、精心指導(dǎo)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)改革。糧食企業(yè)有在職職工137人，離退休職工206人，人員多，負(fù)擔(dān)重，做好新形勢下的企業(yè)改革工作任務(wù)繁重。對于企業(yè)改革，我想要嚴(yán)格按照國家的糧改政策，在主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持“有所為有所不為”和“有進(jìn)有退”的方針，因企施策，穩(wěn)妥進(jìn)行，要選擇適合企業(yè)實(shí)際的改革形式，使企
業(yè)通過改革，盡快擺脫困境，提高生存能力，適應(yīng)購銷市場化的新形勢，在競爭中不斷壯大，走向發(fā)展。改革工作要在調(diào)研的基礎(chǔ)上廣泛動(dòng)員，認(rèn)真測算，反復(fù)討論，制定符合政策、符合實(shí)際，便于操作，職工滿意，政府認(rèn)可的實(shí)施方案，付諸實(shí)施。
2、抓主抓重，搞好糧食購銷工作�，F(xiàn)在糧食價(jià)格比前些年有所明顯回升，這應(yīng)該說是一種很好的機(jī)遇，抓住了機(jī)遇也就抓住了效益。新階段糧食購銷主體眾多，競爭激烈，市場行情變幻莫側(cè)，這就要求我們要善于捕捉信息，科學(xué)決策，靈活購銷，爭創(chuàng)效益。要繼續(xù)堅(jiān)持以往一些行之有效的購銷措施，同時(shí)也要積極探索嘗試新的經(jīng)營模式，掌握市場主動(dòng)權(quán)，千方百計(jì)通過糧食購銷來賺取利潤。
3、嚴(yán)格監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)行為。一是加強(qiáng)對庫存糧食的管理和監(jiān)督。對庫存糧食的有效監(jiān)管，直接影響到國家糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好和儲存安全，要確保帳實(shí)相符。二是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。這個(gè)問題我們已在花海糧油購銷站出了問題，也造成了一定的負(fù)面影響，我想各企業(yè)都要引以為戒，切實(shí)把加強(qiáng)管理和監(jiān)督列為重要議事日程，決不能出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問題。三是加強(qiáng)企業(yè)成本費(fèi)用管理。謀種程度上講，企業(yè)的效益是算出來，要有算細(xì)帳、控費(fèi)用、降損耗、核成本的經(jīng)營管理理念，樹立過緊日子的思想，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)經(jīng)營性費(fèi)用開支，向成本要效益。四是對黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)企務(wù)、廠務(wù)公開制度，提高決策和經(jīng)營工作透明度，以廉潔換民心。五是加強(qiáng)制度建設(shè)和落實(shí)。制度不在于多少，重在落實(shí)，要形成靠制度管人，依制度辦事的工作機(jī)制。
4、鼓足干勁，全力完成XXXX年的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是主管局要繼續(xù)發(fā)揮服務(wù)職責(zé)，為企業(yè)排憂解難。二是通報(bào)信息，為企業(yè)提供決策參考。三是拓寬思路，提高企業(yè)競爭實(shí)力。積極培育面粉品牌，提高工藝水平，確保面粉質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展。四是真抓實(shí)干，提升企業(yè)生存發(fā)展能力，思路要清，措施要硬，辦法要實(shí)，工作實(shí)績要突出。
同志們，XXXX年的糧食工作已進(jìn)入一個(gè)新的攻堅(jiān)階段，困難多，難度大，包袱沉。堅(jiān)信只要大家齊心協(xié)力，上下一心，同舟共濟(jì)，本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，滿腔的熱情，創(chuàng)業(yè)的精神，忘我的干勁，就一定能夠完成既定的工作目標(biāo)和任務(wù)，并能取得更加良好的成績。
《副市長在糧食企業(yè)工作總結(jié)表彰大會上的講話》來源于，歡迎閱讀副市長在糧食企業(yè)工作總結(jié)表彰大會上的講話。
業(yè)通過改革，盡快擺脫困境，提高生存能力，適應(yīng)購銷市場化的新形勢，在競爭中不斷壯大，走向發(fā)展。改革工作要在調(diào)研的基礎(chǔ)上廣泛動(dòng)員，認(rèn)真測算，反復(fù)討論，制定符合政策、符合實(shí)際，便于操作，職工滿意，政府認(rèn)可的實(shí)施方案，付諸實(shí)施。
2、抓主抓重，搞好糧食購銷工作�，F(xiàn)在糧食價(jià)格比前些年有所明顯回升，這應(yīng)該說是一種很好的機(jī)遇，抓住了機(jī)遇也就抓住了效益。新階段糧食購銷主體眾多，競爭激烈，市場行情變幻莫側(cè)，這就要求我們要善于捕捉信息，科學(xué)決策，靈活購銷，爭創(chuàng)效益。要繼續(xù)堅(jiān)持以往一些行之有效的購銷措施，同時(shí)也要積極探索嘗試新的經(jīng)營模式，掌握市場主動(dòng)權(quán)，千方百計(jì)通過糧食購銷來賺取利潤。
3、嚴(yán)格監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)行為。一是加強(qiáng)對庫存糧食的管理和監(jiān)督。對庫存糧食的有效監(jiān)管，直接影響到國家糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好和儲存安全，要確保帳實(shí)相符。二是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。這個(gè)問題我們已在花海糧油購銷站出了問題，也造成了一定的負(fù)面影響，我想各企業(yè)都要引以為戒，切實(shí)把加強(qiáng)管理和監(jiān)督列為重要議事日程，決不能出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問題。三是加強(qiáng)企業(yè)成本費(fèi)用管理。謀種程度上講，企業(yè)的效益是算出來，要有算細(xì)帳、控費(fèi)用、降損耗、核成本的經(jīng)營管理理念，樹立過緊日子的思想，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)經(jīng)營性費(fèi)用開支，向成本要效益。四是對黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)企務(wù)、廠務(wù)公開制度，提高決策和經(jīng)營工作透明度，以廉潔換民心。五是加強(qiáng)制度建設(shè)和落實(shí)。制度不在于多少，重在落實(shí)，要形成靠制度管人，依制度辦事的工作機(jī)制。
4、鼓足干勁，全力完成XXXX年的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是主管局要繼續(xù)發(fā)揮服務(wù)職責(zé)，為企業(yè)排憂解難。二是通報(bào)信息，為企業(yè)提供決策參考。三是拓寬思路，提高企業(yè)競爭實(shí)力。積極培育面粉品牌，提高工藝水平，確保面粉質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展。四是真抓實(shí)干，提升企業(yè)生存發(fā)展能力，思路要清，措施要硬，辦法要實(shí)，工作實(shí)績要突出。
同志們，XXXX年的糧食工作已進(jìn)入一個(gè)新的攻堅(jiān)階段，困難多，難度大，包袱沉。堅(jiān)信只要大家齊心協(xié)力，上下一心，同舟共濟(jì)，本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，滿腔的熱情，創(chuàng)業(yè)的精神，忘我的干勁，就一定能夠完成既定的工作目標(biāo)和任務(wù)，并能取得更加良好的成績。
企業(yè)工作總結(jié) 篇3
在系部領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下，在20xx年7月6日至20xx年2月15日之間我們系部全體教師，統(tǒng)一進(jìn)行了為期十天的暑期社會實(shí)踐活動(dòng)。主要內(nèi)容是認(rèn)識實(shí)習(xí)幾種重點(diǎn)工程的先進(jìn)施工方法、先進(jìn)的建筑材料使用以及如何安全文明生產(chǎn)，施工現(xiàn)場平面布置、質(zhì)量保證等具體方法與措施，熟悉基礎(chǔ)、主體的結(jié)構(gòu)類型特點(diǎn)及施工方案。
在陳根寶主任的帶領(lǐng)下，我系全體專業(yè)課教師依次到世景苑住宅小區(qū)二期工程項(xiàng)目部、烏海濱鐵佳園住宅小區(qū)工程項(xiàng)目部、中國銀行大廈工程項(xiàng)目部、烏海市中山大廈工程項(xiàng)目部的施工現(xiàn)場進(jìn)行了暑期社會實(shí)踐�，F(xiàn)對實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)如下：
一、經(jīng)過施工現(xiàn)場認(rèn)識實(shí)習(xí)，提高教師實(shí)踐能力
作為高職高專業(yè)教師，具有一定的實(shí)際操作能力。作為專業(yè)課教師，首先自己必須具有過硬的實(shí)際實(shí)踐才能教好學(xué)生。這次社會實(shí)踐我們共參觀了世景苑三期工程、濱鐵佳園工程、中行綜合樓工程、中山大廈等工程；另外在7月9號和10號還參加了為期兩天的內(nèi)蒙古自治區(qū)第四屆高職土建專家指導(dǎo)委員會，使我們收益很大。
這次我們教師們共同實(shí)習(xí)掌握了高層建筑地下室的鋼筋鋪設(shè)方法，還掌握先進(jìn)的鋼筋連接方法套管連接，以及套管連接的使用規(guī)范；掌握了新的施工方法用混凝土做的空心磚作為承重墻的施工方法；參觀了怎樣安全、文明、規(guī)范的.施工現(xiàn)場細(xì)部做法；
二、經(jīng)過施工現(xiàn)場認(rèn)識實(shí)習(xí)，更進(jìn)一步了解先進(jìn)技術(shù)、科學(xué)管理方法經(jīng)過幾天實(shí)習(xí)，了解現(xiàn)場規(guī)范化、科學(xué)化、人性化的管理。
這樣管理才能保證工程施工的高效，保證施工過程的安全與環(huán)保，保證工程的高質(zhì)量。這次我們參觀的四個(gè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場無論是現(xiàn)場的平面布置，還是現(xiàn)場的安全、文明與環(huán)保等措施，或者是現(xiàn)場的施工組織管理過程都是符合有關(guān)規(guī)定并且科學(xué)合理的。比如，中國銀行大廈工程項(xiàng)目部的施工現(xiàn)場僅平面布置非常合理，做到生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)完全分開的標(biāo)準(zhǔn)；現(xiàn)場防護(hù)也做得完全符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)�，F(xiàn)場安全警示牌和安全通道，以及現(xiàn)場材料堆放都非常整齊、規(guī)范。尤其是腳手架搭設(shè)，采用了最新的搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
三、經(jīng)過施工現(xiàn)場認(rèn)識實(shí)習(xí)，深化教育教學(xué)改革
在學(xué)院統(tǒng)一安排下，學(xué)院教師們，每個(gè)假期都去現(xiàn)場或企業(yè)鍛煉，了解企業(yè)和行業(yè)各種變化和動(dòng)態(tài)，通過自己親身經(jīng)歷，掌握企業(yè)對本專業(yè)人才知識結(jié)構(gòu)、職業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)的要求，是今后教學(xué)當(dāng)中起到很大的轉(zhuǎn)折。也加強(qiáng)校企合作的層次與深度，能夠讓專業(yè)教師真正對參與施工企業(yè)工程項(xiàng)目的施工過程，以提高專業(yè)教師的工程實(shí)踐能力。
通過這次社會實(shí)踐，我們了解到了許多施工現(xiàn)場的專業(yè)知識，受益匪淺；把理論知識和實(shí)踐緊密結(jié)合起來，教學(xué)內(nèi)容豐富，形象生動(dòng)，提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量，每位教師對此有深刻的理解，積極性很高，要求更深層次的頂崗實(shí)習(xí)或者掛職鍛煉。
企業(yè)工作總結(jié) 篇4
今年是我公司體制改革關(guān)鍵性的一年，是公司建設(shè)供電企業(yè)關(guān)鍵性的一年，大的壓力帶來了學(xué)習(xí)動(dòng)力；對供電企業(yè)的管理水平、電網(wǎng)供電能力、配電系統(tǒng)供電可靠性以及設(shè)備裝備水平提高了要求。今年，在公司黨委、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體科技人員的共同努力，圓滿的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)。
一、加強(qiáng)了科技進(jìn)步工作的.管理體制。
今年上半年我公司為了加大了科技進(jìn)步工作力度，及時(shí)調(diào)整了公司科科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員，成立了以公司經(jīng)理為組長，公司黨委書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的新一屆科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了對該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視。明確了在生產(chǎn)副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下由總工程師具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的開展和落實(shí)。強(qiáng)化了生技科作為全公司科技進(jìn)步職能管理部門的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡(luò)及9559管理部門，代表了未來供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。
二、技改工作按計(jì)劃順利結(jié)束。
今年列入技改計(jì)劃的工作主要有兩項(xiàng)，一個(gè)是“調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)改造工程”，x月份開工，x月xx日成；另一個(gè)是“xx、xx變電站遠(yuǎn)方信號復(fù)位遙控技術(shù)改造”，x月x日開始改造，x月xx日改造結(jié)束。
三、科技創(chuàng)新工程已全部完成。
科技創(chuàng)新類工程一共有三個(gè)，“呼叫中心建設(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”和“光纖通訊工程”�！昂艚兄行慕ㄔO(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”于上半年已經(jīng)完成；“光纖通訊工程”也于x月xx日完成。
四、加大了引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的工作力度。
今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，xx、xx及xx變電站遙視技術(shù)進(jìn)展順利，于x月底就已經(jīng)完工。本項(xiàng)目由生技科負(fù)責(zé)實(shí)施，引進(jìn)了xx有限公司的產(chǎn)品。該裝置可以遠(yuǎn)程巡視現(xiàn)場各類設(shè)備，在各種惡劣、危險(xiǎn)的環(huán)境中，再也無須人們涉險(xiǎn)進(jìn)行現(xiàn)場巡檢；還能實(shí)時(shí)獲得來自現(xiàn)場的報(bào)警信息——火警、非法入侵等，并將事故現(xiàn)場實(shí)況記錄下來，為分析事故提供第一手資料。
五、變電站無人值班已初具規(guī)模。
所有變電站已經(jīng)達(dá)到無人值班，現(xiàn)在，變電站留守人員除單項(xiàng)操作、事故處理外，其他操作均由操作隊(duì)操作。這就大大減少誤操作的幾率。從而，降低了不必要的損失，提高了供電可靠性。
今年列入科技進(jìn)步計(jì)劃的x個(gè)項(xiàng)目，都已全部完成。為公司節(jié)約資金xx萬元。取得的這些成績都是在公司黨委、經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在全體科技人員的共同努力下取得的。下一年將在今年工作的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力工作，力爭按時(shí)完成全年科技目標(biāo)計(jì)劃。請公司黨委、經(jīng)理監(jiān)督。
企業(yè)工作總結(jié) 篇5
上半年的時(shí)間就要過去了，回顧上半年所做的工作令人欣慰，在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，工作是為自己干而不是為別人干，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高自身安全防范意識，以適應(yīng)工作崗位的需要。在車間領(lǐng)導(dǎo)、組長的帶領(lǐng)下，順利地完成了上半年各種品牌印刷任務(wù),半年來我的總結(jié)如下:
一、 嚴(yán)肅紀(jì)律，服從安排。
遵守公司和車間的規(guī)章制度，不擅自離崗、不遲到、不早退，做到了安全生產(chǎn)，安全操作。團(tuán)結(jié)同事，服從組長安排，完成印刷紙箱xxxx×只、廢紙裝車xxxx車、粘箱 xxxx只等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
二、盡心盡力，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
通過清潔生產(chǎn)培訓(xùn)考核，履行好自己的.崗位職責(zé)，在生產(chǎn)運(yùn)行中，巡視好每一張紙板的印刷質(zhì)量，不厭其煩地反復(fù)抽查，參照樣箱的規(guī)格和圖案，復(fù)核和抽查紙板質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)異常即刻停機(jī)檢查原因，杜絕不合格的半成品進(jìn)入下一道工序。4月和5月氣溫升高，油墨干燥速度快、泡沫有所增多，每天反復(fù)測試各種所需油墨的黏度隨時(shí)少量添加溶劑，控制好車速，使墨色基本一致。出現(xiàn)凸凹不平的紙板盡量采取加、減車速的方法，控制好開槽，減少廢品。在印刷過程中紙板時(shí)常出現(xiàn)灰塵和粘紙?zhí)�，采用有粘性廢膠帶裹在進(jìn)紙的夾送上，減少停機(jī)擦板的次數(shù)，提高了印刷的生產(chǎn)效率。
三、 存在問題。
由于時(shí)間緊，任務(wù)繁雜，為了完成進(jìn)度而忽視了設(shè)備保養(yǎng)工作，我負(fù)責(zé)的油墨也會出現(xiàn)不均勻現(xiàn)象，今后應(yīng)加強(qiáng)油墨控制，刀槽居中的操作流程，減少廢品率。
上半年的工作情況有可喜的一面，也有不足，我只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快掌握工作技能，靈活運(yùn)用于實(shí)際的工作中。把本職工作做到更精更細(xì)，提高清潔生產(chǎn)水平，為完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)貢獻(xiàn)一份力量。
企業(yè)工作總結(jié) 篇6
剛剛過去的**年，對于我來講，可謂經(jīng)歷了人生中的第一次巨大變革。雖然因?yàn)樯眢w緣故，失去了一些機(jī)遇，但也學(xué)會了很多技能，收獲了不少東西。其中既包括物質(zhì)層面的，也涵蓋精神領(lǐng)域的。幸福，來源于我們自己。人生在世，要懂得放棄，放下悲傷，放下煩惱，少斤斤計(jì)較，多為對方找想；要學(xué)會珍惜，珍愛身體，珍愛生命，能體諒別人，過好屬于自己生活的每一天。
淡定吾心，精進(jìn)人生。**年，要想獲得新生活，就必須不斷地改變自己，勇于突破。網(wǎng)絡(luò)營銷界有句名言，“引源頭活水，保渠道活力�！比艘惨粯樱荒芸偸窃靥げ�。摸爬滾打的創(chuàng)業(yè)路，都是一步步走過來的。下面，我想針對過往成敗的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)做個(gè)簡明扼要的總結(jié)，以利于明年能有更大進(jìn)步。
**我的夢：與佳人共成長
前幾年，我所面臨的最大困境，就是知道自己要什么，卻始終未曾付諸行動(dòng)。自己也不明白為何遲疑，或者應(yīng)該說，我怕改變。然而，膽小的人，注定要失去生命歷程中的種種精彩與美景。因此，這幾年我只在原地打轉(zhuǎn)，也許不會更壞，但也絕對不會更好。
若想真正成長，那就要突破心理舒適區(qū)，改變舊有的思維定勢和行為方式。破繭而出、化蛹成蝶的過程，是極其痛苦的。個(gè)人的發(fā)展成長也是在挑戰(zhàn)自己，那段歷程的確需要鼓足勇氣，因?yàn)檫@樣做會暫時(shí)地失去安全感??
**這一年，當(dāng)再度回到工作崗位，我嘗試著立足新起點(diǎn)，累積新經(jīng)驗(yàn)，變換新方法，拓寬新視野，接觸新事物，不斷地樹立信心，盡量每日都有收獲，每天都能愉悅，讓自己真正強(qiáng)大起來。忽然有一天，感覺好像哪里有些不習(xí)慣，有些壓力山大，甚至是莫名緊張的時(shí)候，我知道自己正在開始成長。
人這一生，有多少經(jīng)歷，就會有多少成長。如下這些，都是我的真實(shí)體會和日常所感、所想，也是我正在努力的方向。特此記錄下來，與大家一起分享。
一、文案：尋找源頭活水
作為我最擅長的領(lǐng)域，文案創(chuàng)作近年已由最早的抄寫、仿寫模式，逐步轉(zhuǎn)向獨(dú)立撰寫的道路。這跟自己平時(shí)不懈地練筆、大量地閱讀等因素，都有直接關(guān)系。此外，我也在通過各種方式多觀察，多體驗(yàn)，尋找寫作的“源頭活水”。
“生活是寫作的.源泉”。**年每逢周末，我?guī)е鄼C(jī)走進(jìn)自然，到街頭、公園、展館等場所攝影參觀。在緊張的工作、學(xué)習(xí)之余，有了放松心情的機(jī)會。既開闊了眼界，增長了閱歷，又陶冶了性情，提高了審美趣味。
每次采風(fēng)歸來，及時(shí)記錄下自己的所見、所聞、所感。這些文章在我的筆端自然流出，與別人分享，十分快樂�！安蹲骄仕查g，贏得美好明天�！被厥滓宦纷邅淼狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴，不經(jīng)意間的大小驚喜，在成長之道上留下串串堅(jiān)實(shí)“腳印”。我堅(jiān)信，只要自己用心去觀察，用心去體會，一定會有意想不到的收獲。
用兵之道，“貴在能出奇制勝”。武功境界，講究“以有法為無法，以有限為無限”。書法之最上乘，也是“不拘章法，聽由心靈之揮灑”。文章區(qū)別于用兵、武功、書法，又與三者有著千絲萬縷的聯(lián)系。
新穎的選材、奇巧的構(gòu)思、豐富的想象、唯美的語句、曼妙的意蘊(yùn)、真摯的感情、別致的標(biāo)題、精彩的開頭以及簡潔有力的收尾，都可能成為一篇好文章的亮點(diǎn)，贏得讀者青睞。
**年，是我個(gè)人作品提升最明顯的一年，無論數(shù)量還是質(zhì)量。例如散文，我從自己最熟悉的家鄉(xiāng)寫起，節(jié)日風(fēng)俗、景色物產(chǎn)、人情世故、四季變換等等，都有專題記述。這一系列原創(chuàng)文章，既豐富了《地平線》內(nèi)刊，也讓我找到感覺，給自己準(zhǔn)確定位。
所謂“佳作”，并非高深莫測，遠(yuǎn)離人間煙火，相反更加“親民”。看書貴在“品讀”，寫作貴在“品味”，撰稿人賦予文字以溫度和暖意，使其蘊(yùn)含充沛飽滿的真情實(shí)感，才能行之久遠(yuǎn)。然而，單單具有豐富多變的情感、崇尚個(gè)性的文體、追求自由的文風(fēng)，還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
在落筆行文之前，一定要分析我們的受眾群體。不僅要考慮它的商業(yè)價(jià)值，也要考慮它的社會價(jià)值，然后才能有的放矢。題材廣泛，形式多樣，語言平易且通俗，讓人倍感真實(shí)和親切的文案，方能徹底打動(dòng)客戶，持續(xù)吸引讀者。
二、策劃：不能只謀一域
“不謀全局者，不足以謀一域”。**年，除了鍛煉自己的寫作水平之外，我還下意識培養(yǎng)策劃能力。因?yàn)椴邉澤婕暗饺轿坏慕y(tǒng)籌與各方面的配合，還有各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，可以讓自己站在更高的層次上辯證看待問題，理智處理事情。
不同的思維方式，會得出不同的結(jié)論。細(xì)心思考、沉著觀察、冷靜分析，才不至于人云亦云，隨波逐流。通過深入細(xì)致的調(diào)查研究，可從紛繁復(fù)雜的工作中理出頭緒，把寶貴的時(shí)間都用在最重要、最緊迫的業(yè)務(wù)上，提高效率，事半功倍。
策劃，是帶有創(chuàng)造性思維的謀劃。通俗地說就是出點(diǎn)子，然后想法子去實(shí)現(xiàn)這個(gè)點(diǎn)子。**年，張總將“文創(chuàng)部”這一光榮稱號授予我們，可謂用心良苦。作為文案，也要積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，參與調(diào)研、討論、提案，甚至貫徹執(zhí)行。
策劃，首先要學(xué)會合理規(guī)劃，提高做事的目的性、方向性。對我們個(gè)人而言，大到一生的奮斗目標(biāo)、戰(zhàn)略藍(lán)圖，小到每天的學(xué)習(xí)、工作和日常生活，都需精準(zhǔn)定位與超前規(guī)劃。
時(shí)間如流水，一去不復(fù)返。該做的事情，應(yīng)趁早去準(zhǔn)備；人生若想出彩，就必須盡早釋放能量。但你又必須得承認(rèn)，一個(gè)人的精力是有限的，凡事不能貪多求全。什么事情都想干，結(jié)果什么也做不好。擺正心態(tài)，選準(zhǔn)自己最喜歡的事情，全力以赴，肯定能做好。
**年夏，我學(xué)著自己減壓，對未來一段時(shí)間的工作目標(biāo)進(jìn)行分解與合理安排。根據(jù)公司年度整體工作安排，按照任務(wù)的輕重緩急，以時(shí)間節(jié)點(diǎn)分階段、有步驟地逐漸實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。規(guī)劃適度前瞻，可避免浪費(fèi)時(shí)間。這樣一來，我有足夠的空閑應(yīng)付突發(fā)事件。
策劃，要學(xué)會制定切實(shí)可行的計(jì)劃。好思路、好點(diǎn)子在完整規(guī)劃以后，必須落實(shí)到項(xiàng)目計(jì)劃上。依照工作任務(wù)，明確自己具體的目標(biāo)、方法、職責(zé)、分工等。同時(shí)，也兼顧到其他部門和人員的現(xiàn)狀、能力、工序、流程等。
企業(yè)工作總結(jié) 篇7
一、嚴(yán)格履行職責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)部管理
首先，建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度。我司于今年x月開始運(yùn)營，從零開始構(gòu)建各項(xiàng)管理工作。為確保公司的正常有序運(yùn)營，行政部門頒布了一系列標(biāo)準(zhǔn)制度，如考勤、著裝、資產(chǎn)管理等，使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，相應(yīng)工作高質(zhì)高效，為公司各項(xiàng)工作創(chuàng)造了有利條件。其次，嚴(yán)格監(jiān)督員工的禮儀行為規(guī)范以及辦公環(huán)境和辦公秩序。按照公司要求嚴(yán)格監(jiān)督檢查員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境，對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行定期和隨機(jī)抽查，從而促進(jìn)了良好的辦公環(huán)境和秩序。
二、強(qiáng)化服務(wù)意識，為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障
行政部門的核心工作是搞好“三個(gè)服務(wù)”，在上半年的服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：首先，積極完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動(dòng)承擔(dān)公司領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，對領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作任務(wù)能夠及時(shí)處理反饋并做到“日事日清”。其次，想方設(shè)法搞好員工的保障工作，包括采購管理、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等，特別重視關(guān)鍵工作，采取周密規(guī)劃和有效措施，以確保有力保障。而且，在協(xié)助其他部門工作方面堅(jiān)持積極熱情但不越位。最后，認(rèn)真組織和籌備客戶聯(lián)誼會，確保每一期聯(lián)誼會成功，并協(xié)助理財(cái)部門跟蹤客戶，及時(shí)續(xù)簽或解除合同。每個(gè)月還對每位客戶進(jìn)行一次電話回訪，以確保和客戶的充分溝通。
三、加強(qiáng)人事管理，為公司招聘和培訓(xùn)優(yōu)秀人才
行政部門第一時(shí)間參加各招才市場招聘會，以解決公司人力資源的需要。另一方面，積極配合公司，將人員優(yōu)化結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來，將培訓(xùn)工作納入部門整體工作計(jì)劃中。加強(qiáng)對員工思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，每周組織公司員工各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)水平得到提高，以保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開展。
四、存在的缺陷
在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和協(xié)作下，行政部在過去的上半年取得了一定的成績。盡管如此，我們還存在許多缺陷，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，由于行政部工作涉及諸多細(xì)節(jié)問題，我們總是希望將每項(xiàng)工作做到盡善盡美，但由于能力有限，我們做不到完美。第二，我們對公司各部門的工作并不十分了解，對于存在的問題掌握得不夠全面，難以為領(lǐng)導(dǎo)制定決策提供足夠的參考意見。第三，我們對制度的管理不夠落實(shí)，由于公司的運(yùn)營過于復(fù)雜，基本檢查有些不夠到位，因此制度建設(shè)的重要性就被忽視，落實(shí)的意義也就荏苒不起來。為了解決這些缺陷，我們需要在今后的工作中盡可能完善自身的管理能力。
五、20xx下半年度工作計(jì)劃
上半年即將結(jié)束，下半年工作也將開始。在新的一年里，我們將繼續(xù)將公司工作作為工作的核心，努力克悔缺陷，尋求改進(jìn)方法；通過深入的調(diào)研，進(jìn)一步了解實(shí)地情況。加強(qiáng)管理和服務(wù)方面的追求，探索行政部的新思路和新方法，使行政部能夠不斷提升自身能力，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的'貢獻(xiàn)�；旧�，通過對上半年工作情況和存在的缺陷的考量，基于公司當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r和今后的發(fā)展趨勢，我們制定了如下的20xx下半年度工作計(jì)劃：
1. 加強(qiáng)行政辦公室人員素質(zhì)的綜合提高，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化管理和服務(wù)意識，制定相應(yīng)的考核制度和明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，推動(dòng)公司后勤服務(wù)管理工作更好地向前發(fā)展。
2. 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招聘和績效評估提供科學(xué)依據(jù)。
3. 做好員工日常工作信息的采集，完善日常行政招聘和配置工作。
4. 充分考慮員工福利，做好員工的激勵(lì)工作，制定職業(yè)生涯規(guī)劃，同時(shí)增進(jìn)員工的歸屬感和獻(xiàn)身精神，以加強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
企業(yè)工作總結(jié) 篇8
轉(zhuǎn)眼間，奧運(yùn)年已過，即將迎來新的一年，在過去的一年里，我所在的公司是一家電子企業(yè)，主要生產(chǎn)手機(jī)背光，有2000多人組成的規(guī)模，從而建立了多個(gè)部門，而我是屬于制造部門現(xiàn)場的一個(gè)管理員。
一 工作回顧
1 人員管理
A 本組人數(shù)21人，分級6人，分色6人，做首件2人，發(fā)料2人，機(jī)器操作人5人
B 每天對現(xiàn)場的7S及紀(jì)律點(diǎn)檢
C 定期對作業(yè)員培訓(xùn)，讓新員工順利進(jìn)入崗位角色，做到自已本職工作
2 產(chǎn)能提升
A 機(jī)器操作中有專業(yè)生技人員陪同，有故障及時(shí)維修
B 各工序人員工作細(xì)節(jié)化分，讓上下工序配合好，產(chǎn)品流動(dòng)順暢
C 定期對作業(yè)員作業(yè)手勢進(jìn)行培訓(xùn)
3 物控
A 作業(yè)員用的.指套及絲襪每天規(guī)定數(shù)量發(fā)放
B 管理人員每天定時(shí)巡檢作業(yè)員的作業(yè)手勢，以免手勢不當(dāng)造成人為不良產(chǎn)生物料損失
C 所有訂單物料按NO號管理
D 物料損耗制作相關(guān)目標(biāo)，對于超標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行檢討及寫對策
4 機(jī)器設(shè)備管理
A 相關(guān)機(jī)器制定了相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書
B 每臺機(jī)器安排人員每天保養(yǎng)
C 專業(yè)技術(shù)人員每天對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢
5 現(xiàn)場7S與紀(jì)律
A 現(xiàn)場因流動(dòng)性大，不易控制，因此管理人員每天都會對現(xiàn)場的7S及紀(jì)律進(jìn)行評分加強(qiáng)各線人員對7S紀(jì)律的意識
B 各種材料進(jìn)行場地的標(biāo)語，美化環(huán)境
C 機(jī)器操作區(qū)明確規(guī)化范圍，防止非相關(guān)人員易走進(jìn)操作區(qū)，影響現(xiàn)場作業(yè)及安全
二 工作不足不處
A 作業(yè)員品質(zhì)意識不強(qiáng)，以后定期對作業(yè)員上品質(zhì)教育訓(xùn)練課及不定期去現(xiàn)場巡檢作業(yè)員作業(yè)
B 物料管控不到位，后序材料分配到各工序要核對數(shù)量，以免物料流失，各種物料要按標(biāo)示規(guī)化清楚，加強(qiáng)作業(yè)員對物料的認(rèn)識，避免混料現(xiàn)象發(fā)生
C 機(jī)器操作人員不夠，將會培訓(xùn)3人
D 現(xiàn)場的整理整頓不夠完善，由于物料很多且流動(dòng)性較大，數(shù)量不明確，所以將對每種物料列出明細(xì)，出入數(shù)量要作賬并按標(biāo)示定位好物料，不可隨意挪動(dòng)
以上為08年的工作總結(jié)及以后工作中的改善事項(xiàng)，我將以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，改善存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力，同時(shí)祝愿三協(xié)公司事業(yè)日日蒸上，鴻圖大展！
制作人：XXX 12/30
企業(yè)工作總結(jié) 篇9
XX年以來，X公司保衛(wèi)科在X市公安局、集團(tuán)公司保衛(wèi)處等上級主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞確保礦區(qū)治安穩(wěn)定、創(chuàng)建富美和諧X這一主題，進(jìn)一步強(qiáng)化自身隊(duì)伍建設(shè)，完善公司內(nèi)部治安防范體系，全力抓好消防、火工品管理工作，實(shí)現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級上訪事件、無重大災(zāi)害事故的“四無”目標(biāo)，消防、火工品、危險(xiǎn)化學(xué)物品管理規(guī)范有序，為公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)x周年創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境�；仡櫼荒暌詠淼墓ぷ�，主要有以下幾個(gè)方面：
一、加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化班子建設(shè)，提高保衛(wèi)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍自身素質(zhì)
充分利用每周政治學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)傳達(dá)上級文件及會議精神，引導(dǎo)廣大保衛(wèi)人員樹立正確的人生觀、榮辱觀，做當(dāng)榮之事，拒為辱之行，不斷提高自身的使命感和責(zé)任感。通過開展全員素質(zhì)提升活動(dòng)，不斷加強(qiáng)思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識教育，使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高，為搞好公司治安保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為加強(qiáng)班子建設(shè)，通過定期召開班子民主生活會、班子會，認(rèn)真開展自我批評與相互批評，落實(shí)整改措施，使班子成員之間做到了大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力。
二、加強(qiáng)信息采集，強(qiáng)化綜合治理，做好國家安全和綜合治理工作
為加強(qiáng)綜合治理和國家安全工作，同信訪辦聯(lián)合召開公司信訪穩(wěn)定和綜合治理工作會議，向各單位下發(fā)《關(guān)于調(diào)整充實(shí)基層治保委員會和基層調(diào)解組織的通知》，充實(shí)調(diào)解了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組及基層治保、調(diào)解人員組成，并與X家基層單位簽訂了XX年度治安保衛(wèi)綜合治理承包責(zé)任書，調(diào)整充實(shí)情報(bào)信息員，并及時(shí)收集與員工置換、X省煤炭行業(yè)整合等相關(guān)的各類穩(wěn)定信息，加強(qiáng)對礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性的問題，超前工作，加強(qiáng)防范。
三、加大技防投入，嚴(yán)密防范措施，保障公司內(nèi)部治安穩(wěn)定
為確保公司內(nèi)部安定團(tuán)結(jié)，保證公司財(cái)產(chǎn)和職工人身財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合對標(biāo)管理實(shí)施，對照先進(jìn)找差距，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步抓好治安管理工作。
1、積極響應(yīng)上級提出的“科技強(qiáng)警、向科技要警力”的號召，不斷強(qiáng)化技防措施，成立了X公司110指揮中心，在公司內(nèi)部要害部位安裝了紅外線視頻監(jiān)控設(shè)施X處，以及X無線報(bào)警系統(tǒng)和周界防盜報(bào)警防護(hù)系統(tǒng)，并安排專人進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，進(jìn)一步提高公司的.治安保衛(wèi)工作信息化程度，提高了自身的快速反應(yīng)能力，增強(qiáng)公司內(nèi)部治安防范和應(yīng)對突發(fā)事件能力。
2、強(qiáng)化門衛(wèi)崗點(diǎn)管理。加強(qiáng)崗點(diǎn)值勤紀(jì)律，堅(jiān)持值班人員巡查報(bào)崗制度，嚴(yán)格執(zhí)行職銜牌佩帶制度，員工憑職銜牌著工裝進(jìn)礦。外來施工隊(duì)、臨時(shí)工一律佩發(fā)臨時(shí)入礦證，門衛(wèi)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對外來出入車輛嚴(yán)格登記，杜絕閉雜人員入礦。
3、實(shí)施24小時(shí)不間斷巡邏，加大夜間巡邏和對熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度，重點(diǎn)加強(qiáng)對北墻、西墻等邊緣結(jié)合部的巡邏，做到車巡、徒步巡、警犬巡相結(jié)合，全年共巡查X余次，有效杜絕了各類案件和火災(zāi)事故的發(fā)生。
四、健全完善制度，強(qiáng)化督察管理，不斷提升公司的準(zhǔn)軍事化管理水平
1、根據(jù)目前公司職工車輛不斷增多，亂停亂放的現(xiàn)象日益突出，根據(jù)公司實(shí)際情況，進(jìn)一步規(guī)范車輛管理，保持公司內(nèi)部車輛停放有序，對車輛停放做了重新安排，對全公司所有車位進(jìn)行了重新劃分，實(shí)行了新的車輛停放管理制度。
2、按照集團(tuán)公司準(zhǔn)軍事化管理會議和公司領(lǐng)導(dǎo)要求，為進(jìn)一步提升我公司的準(zhǔn)軍事化管理水平，制定并下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理和督導(dǎo)工作的補(bǔ)充意見，進(jìn)一步完善對職工著裝、行走的相關(guān)管理規(guī)定，并將準(zhǔn)軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動(dòng)緊密結(jié)合，組織職工學(xué)習(xí)準(zhǔn)軍事化管理相關(guān)規(guī)定。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對人員著裝、行走和車輛停放的督察管理，對全礦非煤廠點(diǎn)職工職級工銜進(jìn)行清查，對全礦職工車輛情況進(jìn)行清查，并安排人員午餐時(shí)間在南墻一線和工廣等區(qū)域加強(qiáng)督察管理，全年共糾正違反準(zhǔn)軍事化管理人員Xx余人次，不斷提高了公司的準(zhǔn)軍事化管理水平。
安全工作責(zé)任重大，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。X公司保衛(wèi)科全體成員將在X市公安局、集團(tuán)公司保衛(wèi)處等上級主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷健全綜合治理網(wǎng)絡(luò)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷強(qiáng)化保衛(wèi)人員思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，不斷提高全礦社會治安綜合防控能力，為創(chuàng)建平安X、創(chuàng)建富美和諧X做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)工作總結(jié) 篇10
上半年，電子商務(wù)部注重發(fā)揮電子商務(wù)部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用。下面，我代表電子商務(wù)部將半年來的工作情況匯報(bào)如下：
一、網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)
1、購置天融信--防火墻，使公司的內(nèi)外網(wǎng)更加的安全，同時(shí)能夠有效的與各個(gè)子公司方便聯(lián)系。
2、配置高端客戶機(jī)，使各個(gè)部門的工作效率提高。
3、優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)線路。
二、網(wǎng)站建設(shè)
電子商務(wù)部在網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)入設(shè)計(jì)初步階段，通過這一平臺，使公司能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，開展電子商務(wù)活動(dòng)，與客戶方便溝通，樹立企業(yè)形象，主動(dòng)搶占市場等方面起了積極的作用。
四、公司客服熱線
公司為了方便與各子公司、各部門和客戶之間有效的聯(lián)系，開通了400客服熱線電話，通過這一方式，提升了公司形象，擴(kuò)大了公司業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍，提高了辦公效率，使公司集團(tuán)統(tǒng)一化發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。
五、存在的不足及問題
1、公司的網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)目前還不完善，要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)一步完善起來。
2、公司網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在不能達(dá)到公司的`要求，要盡快的達(dá)到公司的目標(biāo)要求。
3、公司的客服電話目前處于簡單使用階段，要開發(fā)出所有的功能模塊，使工作效率提高。
六、電子商務(wù)部下半年的工作計(jì)劃
1、在下半年，繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和線路。
2、計(jì)劃購買UPS不間斷電源，確保服務(wù)器的正常使用，預(yù)算在1萬元左右
3、網(wǎng)站建設(shè)、辦公自動(dòng)化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)的建設(shè)
3.1網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在進(jìn)入到設(shè)計(jì)階段，很快進(jìn)入實(shí)施階段，預(yù)算在2.5萬/5年左右。
3.2網(wǎng)站完成以后，實(shí)施網(wǎng)站推廣項(xiàng)目。
3.3辦公自動(dòng)化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理平臺系統(tǒng)現(xiàn)在進(jìn)入項(xiàng)目考察階段，下一步進(jìn)入試用階段，預(yù)算在30萬元左右。
4.客服熱線系統(tǒng)
客服熱線已經(jīng)開始啟用，現(xiàn)在開發(fā)與網(wǎng)站、客戶服務(wù)平臺互通的業(yè)務(wù)，并在下半年進(jìn)入試用階段，預(yù)算在1萬元左右。
企業(yè)工作總結(jié) 篇11
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼在xxx公司迎來了第二個(gè)春天，轉(zhuǎn)眼已由新員工變成老員工。翻看一年的工作日志，回憶這忙碌充實(shí)而又緊張、愉快的一年。
今年對我具有特別的意義，因?yàn)榻衲晔俏业谋久�，也是我踏上這個(gè)行業(yè)的第一年，這是我職業(yè)生涯的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我對此特別珍惜，盡最大的努力去做好我的工作。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及上級領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助，我已經(jīng)完全融入了新永利這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年也付出了不少，也>收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟穩(wěn)重了�，F(xiàn)就06年的工作情況總結(jié)如下：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，按部就班的做好公司的查廠工作
做好查廠工作是我職責(zé)中尤為重要的一項(xiàng)。由于是新廠，公司的`查廠工作在接手前幾乎是一片空白，必須從零開始準(zhǔn)備，包括硬件（車間部份）/軟件（行政部份）。在接手前階段確確實(shí)實(shí)是辛苦了一把，由于查廠客人居多，從年初至年底客人共進(jìn)行查廠/評估12次之多，由于各方面資料不足，為了趕工，幾乎每天都加班加點(diǎn)工作。在行政方面建立了《廠紀(jì)廠規(guī)》/《崗位說明書》/《員工>培訓(xùn)》/《人事檔案》/《消防演習(xí)預(yù)案》等各項(xiàng)資料，并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習(xí)，這些資料的建立不但是配合查廠工作，而且也完善了行政人事本身的工作。在車間方面建立了《針控管理》/《操作指導(dǎo)書》/《QC品質(zhì)記錄》/《返工記錄》/《機(jī)器維修保養(yǎng)記錄》等等，并對全廠設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)，做成《生產(chǎn)設(shè)備清單》，以便隨時(shí)查看。與此同時(shí)，還依生產(chǎn)需求制作了幾十份表格表單，完善了多項(xiàng)記錄資料。如查貨報(bào)告、倉庫出入帳、總查記錄、、、、、；在06年里，通過各種形式的培訓(xùn)加講解，讓所有的主管對查廠有了深刻的認(rèn)知，讓全體員工了解了查廠的觀念，并將所有關(guān)查廠的資料匯編成冊，按照日常工作去做。通過大家的配合與努力，今年的查廠工作確實(shí)得到了有效的改進(jìn)！當(dāng)然，還有很多地方須要做得更完善，只要大家按照規(guī)定的制度去走，相信明年的工作將會越來越順利。
二、盡心盡職，做好公司的電腦/考勤管理
07年，我在公司的行政人事管理方面也花了不少時(shí)間和心血，由于公司剛剛成立，人事管理沒有打好基礎(chǔ)，各項(xiàng)制度資料的不健全，加上行政主管與文員的一再更換（共更換主管7人，文員15名之多），所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統(tǒng)問題，由于最初人為的問題，造成考勤系統(tǒng)一直沒有真正應(yīng)用起來，在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤，但中間由系統(tǒng)本身的不完善，員工對電腦的不信任不配合等諸多問題，直到10月份才真正廢除手工考勤。另外，在這段時(shí)間內(nèi)，行政人事的各項(xiàng)管理制度也慢慢建立起來了，這對加強(qiáng)員工管理有著重要的意義。到今年底，通過新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓(xùn)與教育宣導(dǎo)下，全廠已全面實(shí)施了電腦考勤，員工也真正適應(yīng)了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善，如公司>企業(yè)文化/人力資源規(guī)劃/績效考核等等，希望新來的行政部何主管能在08年將xxx的行
政工作做得更出色、更徹底！
三、本著以質(zhì)量為主，徹底消除浪費(fèi)的心態(tài)做好車間生管理系統(tǒng)跟進(jìn)工作
由于以往手工作業(yè)方式造成車間數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性，從07年9月底開始，我接手跟進(jìn)車間的數(shù)據(jù)管理，對各車間的數(shù)據(jù)進(jìn)行稽核，由于員工人數(shù)多，數(shù)據(jù)量大，在10月底公司給我配了一各助手，主力稽核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，在這段時(shí)間里用事實(shí)的結(jié)果跟員工上了教育課，嚴(yán)重防止了很多混水摸魚的動(dòng)作。
在11月底，公司正式引進(jìn)了生產(chǎn)管理系統(tǒng)，數(shù)據(jù)的記錄由以往的手工轉(zhuǎn)換為先進(jìn)的電腦系統(tǒng)（MRP系統(tǒng)），“工欲善其事，必先利其器”，作為公司的管理人員，我始終高度重視此類管理軟件的配制，對此大力>投資，它所帶來的數(shù)據(jù)上的準(zhǔn)確性恐怕沒有人比我的感觸最深。憑著我以往對ERP軟件的經(jīng)驗(yàn)，我接手了現(xiàn)在生產(chǎn)管理系統(tǒng)的各項(xiàng)工作，但MRP生產(chǎn)管理系統(tǒng)畢竟跟我們以往的手工作業(yè)有很大的差別（關(guān)聯(lián)性強(qiáng)），在測試運(yùn)用的1個(gè)月中不斷磨合，為此我付出了大量的時(shí)間和精力，分析問題、解決異常、在軟件應(yīng)用過程中，還是存在著相當(dāng)大的阻力，從管理層至員工都會有很多的問題，因?yàn)榇蠹伊?xí)慣于手工作業(yè)，還沒有真正接觸過此類電腦管理，一直對電腦的可信度存在疑問，加上整個(gè)管理層的水平還不到位，在實(shí)施過程中在前整階段就受到了很大的阻力，主要表現(xiàn)在：1）對系統(tǒng)的不了解除；2）管理人員的責(zé)任心問題3）配合的力度及觀觀念的轉(zhuǎn)變；等等（詳細(xì)問題已記錄，計(jì)劃于1月底編成制度，到系統(tǒng)真正上線時(shí)正式實(shí)施），后來通過多次協(xié)調(diào)/培訓(xùn)，現(xiàn)在總算走過了一個(gè)坎，希望在后整運(yùn)作中會更加順暢，在以后日子里慢慢一步步走向ERP。
一年多以來，無論是在思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的。新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌，更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
明天總是充滿著希望，我們這個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)同年輕的新永利公司一起成長，共同奮斗，一定能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和個(gè)人理想，一定能！
企業(yè)工作總結(jié) 篇12
“原來開對公賬戶這么方便，昨天我先在網(wǎng)上預(yù)約開戶，10分鐘后就接到銀行的核實(shí)電話，今天就可以辦開戶手續(xù)，用時(shí)半小時(shí)。”近日，余姚一家模具廠負(fù)責(zé)人張先生為寧波銀行余姚支行的開戶服務(wù)贊不絕口。
據(jù)了解，小微企業(yè)可在寧波銀行APP、網(wǎng)銀、微信等多渠道一鍵預(yù)約開戶。對于資料齊全、符合開戶要求、無可疑情形的企業(yè)，一個(gè)工作日內(nèi)就能完成開戶手續(xù)。寧波銀行余姚支行下屬網(wǎng)點(diǎn)對小微企業(yè)新開戶設(shè)立綠色通道，并向開戶企業(yè)講解相關(guān)政策，公示開戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理時(shí)效以及各級監(jiān)督電話。
近日，舟山市一家魚品公司受疫情影響，貨款回款慢，資金周轉(zhuǎn)困難。寧波銀行舟山分行走訪企業(yè)時(shí)了解情況后，第一時(shí)間安排工作人員對接，開通綠色通道，協(xié)助這家小企業(yè)開立結(jié)算賬戶，為企業(yè)減免了多項(xiàng)費(fèi)用，切實(shí)降低企業(yè)支付結(jié)算成本，幫助企業(yè)輕裝上陣。
在統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的'關(guān)鍵時(shí)期，寧波銀行始終堅(jiān)持“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)小微企業(yè)”的市場定位，踐行普惠金融，幫扶受疫情影響的企業(yè)。
據(jù)寧波銀行去年年報(bào)顯示，在49萬企業(yè)客戶中，九成以上是小微和民營企業(yè)。今年，寧波銀行將繼續(xù)加大對小微企業(yè)信貸支持力度，單列普惠型小微企業(yè)信貸額度，重點(diǎn)滿足科技創(chuàng)新、先進(jìn)制造、綠色環(huán)保、進(jìn)出口貿(mào)易等重點(diǎn)領(lǐng)域小微企業(yè)的融資需求。為充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員普惠貸款投放的積極性，寧波銀行啟動(dòng)了“普惠貸款特訓(xùn)營”，對普惠貸款投放多、普惠客戶引入多、首貸戶拓展多的業(yè)務(wù)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
寧波銀行秉持“專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值”理念，立足客戶需求，從業(yè)務(wù)辦理流程、綜合金融服務(wù)等維度出發(fā)，不斷優(yōu)化普惠金融、服務(wù)小微的思路、方法和模式。該行繼續(xù)大力推廣線上快審快貸、線上稅務(wù)貸、線上出口微貸、線上極速貼現(xiàn)等線上融資產(chǎn)品，并在“寧波銀行企業(yè)金融”微信公眾號中設(shè)置統(tǒng)一的申請端口“我要貸款”，并配套“我要開戶”等服務(wù)端口，讓客戶有更好的金融服務(wù)體驗(yàn)。
據(jù)寧波銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，今年全面推廣“容易貸”業(yè)務(wù)�！叭菀踪J”是一款全線上、純信用的貸款產(chǎn)品，通過將預(yù)授信審批模型布置在平臺中，提前篩選符合授信準(zhǔn)入要求的客戶，后續(xù)由業(yè)務(wù)經(jīng)理帶著預(yù)授信額度與客戶進(jìn)行融資需求對接，客戶可以通過在線申請，當(dāng)場出結(jié)果。
此外，“容易貸”除了可以全線上辦理外，還具有審批通過率高，貸款額度透明等特點(diǎn)。
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，截至2022年3月底，寧波銀行全行“容易貸”審批通過客戶超過1萬戶，有力地支持了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。
企業(yè)工作總結(jié) 篇13
經(jīng)總經(jīng)辦的倡議，由行政部負(fù)責(zé)籌劃實(shí)施的20xx年公司年會，取得了圓滿的成功，達(dá)到或超出了預(yù)期目的，是一次團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、快樂、共贏的盛會。
年會一改過去呆板的述職報(bào)告方式，采取演出與表彰穿插，嚴(yán)肅的任務(wù)下達(dá)和快樂輕松的摸獎(jiǎng)互動(dòng)，形式活潑，思路新穎。給全體員工帶來了家人團(tuán)聚的愉悅和心靈的震撼。驗(yàn)證了工作中我們一起收獲希望，收獲成就；生活中我們一起收獲快樂，收獲友誼。
全員參與是年會的主調(diào)，自編自演的節(jié)目，抒發(fā)著積極向上的凝聚力，享受快樂的時(shí)光。小品《趙滿多談戀愛》風(fēng)趣幽默，淳樸時(shí)尚，濃郁的陜北風(fēng)格演出，彰顯出我們的員工熱愛生活，多才多藝的風(fēng)貌。男生芭蕾《草裙舞》形有所忘，憨態(tài)可掬，與小天鵝的強(qiáng)烈反差，放射出超乎尋常的感染力，引爆出熱烈的掌聲。他們是在實(shí)現(xiàn)自我，他們是在釋放友誼，讓整個(gè)會場裝滿歡樂。不要自謙，不用害羞。是你們的表演給大家?guī)砹丝鞓�，感謝你們。優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎(jiǎng)，大廳響徹《相信自己》的背景音樂“要成功就得努力，去拼搏才能勝利”你是最棒的，應(yīng)享受榮譽(yù)和鮮花，向你們學(xué)習(xí)，向你們致敬。豪邁激昂，振奮人心的詩朗誦《說好了我們一起走》把會場氣氛推向高潮。聲情并茂的朗誦、發(fā)自內(nèi)心的感受，點(diǎn)燃了我們熱情的火焰和勝利的信心。我們一起走，肩并肩，手挽手，一起快樂，一起奮斗。
業(yè)余的水平，達(dá)到比專業(yè)還專業(yè)的效果，這就是互動(dòng)，這就是和諧，就是鑫源多彩的生活，現(xiàn)場的氣氛感染著我們的'細(xì)胞，洋溢著濃濃的愛，每個(gè)人都充滿信心。就是為了家人那期待的目光，為了心中那個(gè)不滅的夢想，用辛勤的汗水共同澆筑。
通過這次年會，我們體會到有努力必定會有收獲。時(shí)間倉促，沒有經(jīng)驗(yàn)，但組委會人員，全身心的投入。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，保證了年會的順利進(jìn)行，并取得了圓滿的成功。員工的積極參與顯示出鑫源的凝聚力和向心力，對公司前景的期望。在鑫源這個(gè)舞臺上展示自己，得到更好的發(fā)揮，是相信公司，情系公司的體現(xiàn)。會后有員工的表示雖然晚回家過年，可參加這樣的年會“值”，還有要求刻制光盤拿回去讓全家人一起分享。未拿出節(jié)目的部門和員工也表示：明年參加年會一定要拿出節(jié)目來。這就是效果，是成功年會的感召，是對完成今年任務(wù)的鼓舞和宣導(dǎo)。年會的意義在于為完成今年的工作任務(wù)而做動(dòng)員，營造企業(yè)文化，建立全體員工共同的價(jià)值觀念和行為規(guī)范，攜手共進(jìn)，達(dá)到共贏。
我們應(yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識到，一場成功的年會，只是一個(gè)好的開端，完成全年任務(wù)指標(biāo)，還需克服困難，付出艱辛和努力。借助年會的余熱，以飽滿的熱情和高昂的斗志做好當(dāng)下的工作。
本次年會活動(dòng)中，榆林卸貨站表現(xiàn)突出，在路途遠(yuǎn)，人員少的情況下，帶來的節(jié)目精彩，表演認(rèn)真，組委會申請給予嘉獎(jiǎng)。
總結(jié)年會有益經(jīng)驗(yàn)，并找出差距，爭取在以后的全員活動(dòng)或大型會議中做的更好。
年會組委會
20xx年2月17日
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