- 相關(guān)推薦
供銷社統(tǒng)計工作總結(jié)模板
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編整理的供銷社統(tǒng)計工作總結(jié)模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
供銷社統(tǒng)計工作總結(jié)模板1
半年來，發(fā)展規(guī)劃處按照省社黨組的部署要求，在各處室的有力支持和配合下，在組織系統(tǒng)考評、加強(qiáng)系統(tǒng)市場建設(shè)、推進(jìn)系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會建設(shè)、提高統(tǒng)計質(zhì)量和服務(wù)水平以及外事、外貿(mào)等方面，取得了明顯成效。
�。ㄒ唬┮浴皟蓚�1號文件”為龍頭，進(jìn)一步提升規(guī)劃全系統(tǒng)整體建設(shè)水平、規(guī)范全系統(tǒng)年度考核標(biāo)準(zhǔn)。
組織實(shí)施了20xx年度系統(tǒng)考評，組織制定了20xx年度系統(tǒng)考評意見；組織編制了20xx年度工作大綱，研究制定了20xx年度系統(tǒng)目標(biāo)指導(dǎo)性意見，制定并下發(fā)全系統(tǒng)20xx年度考評意見。同時也認(rèn)真組織了本部門20xx年度考核，研究制定發(fā)展規(guī)劃處20xx年工作計劃。
�。ǘ┢鹾仙虅�(wù)部《農(nóng)村市場體系建設(shè)“十一五”規(guī)劃》以及省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)講話精神，瞄準(zhǔn)省社“十一五”規(guī)劃總體目標(biāo)，緊抓供銷合作社系統(tǒng)當(dāng)前的重大任務(wù)，奮力打造農(nóng)村商品流通服務(wù)體系。
發(fā)展規(guī)劃處4月份于南通組織召開了全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展暨市場建設(shè)工作會議，會議期間，總結(jié)交流了全系統(tǒng)20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場建設(shè)工作及落實(shí)了20xx年工作任務(wù)。并在會后就當(dāng)前全系統(tǒng)市場建設(shè)工作的現(xiàn)狀并結(jié)合會議的成果，出臺了《關(guān)于加強(qiáng)全省供銷合作社系統(tǒng)市場建設(shè)工作的指導(dǎo)性意見》。
（三）根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)行業(yè)協(xié)會商會改革和發(fā)展的若干意見》和全國總社行業(yè)協(xié)會工作會議精神，大力推進(jìn)全系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會工作。
行業(yè)協(xié)會建設(shè)對供銷合作社的改革特別是聯(lián)合社改革非常重要，是供銷合作社職能在新形勢下的一個拓展。發(fā)展規(guī)劃處于7月份組織召開了江蘇省供銷合作社行業(yè)協(xié)會工作會議，這次會議是省社有史以來第一次召開的全省供銷合作社行業(yè)協(xié)會工作會議，意義重大。省社黨組十分重視，袁主任對會議提出了要求。王永根主任親自到會并作重要講話，回顧總結(jié)了全系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會的發(fā)展情況，分析了當(dāng)前的形勢任務(wù)，提出了下階段要努力打造行業(yè)協(xié)會的服務(wù)平臺，積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會服務(wù)企業(yè)、服務(wù)“三農(nóng)”的作用，一定要把行業(yè)協(xié)會建設(shè)作為供銷合作社的一項(xiàng)重要工作來抓。
上半年發(fā)展規(guī)劃處還組織茶葉行業(yè)的有關(guān)成員參加了上海市14屆茶文化藝術(shù)節(jié)，其中；組織系統(tǒng)內(nèi)煙花爆竹協(xié)會的有關(guān)成員參加了全國總社主辦的首屆煙花爆竹博覽會及工作會議，并為省社獲得最佳組織獎。
�。ㄋ模┮匀到y(tǒng)經(jīng)濟(jì)普查為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范和完善統(tǒng)計工作，不斷提高統(tǒng)計質(zhì)量和服務(wù)水平，力爭為領(lǐng)導(dǎo)決策提供具有價值和指導(dǎo)意義的參考數(shù)據(jù)和分析材料。
及時、準(zhǔn)確的完成各類月、季報表，做好經(jīng)常性的統(tǒng)計分析工作，上半年共計上報統(tǒng)計分析6篇、統(tǒng)計信息9篇，并完成了《20xx我省農(nóng)村夏季市場走勢》和《春耕農(nóng)資市場行情分析》。作為今年統(tǒng)計工作的重中之重，圍繞全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)普查工作，發(fā)展規(guī)劃處于3月份組織召開了全系統(tǒng)統(tǒng)計工作會議，在貫徹服務(wù)業(yè)報表制度，布置系統(tǒng)季報、半年報的同時，對普查報表進(jìn)行了討論和收集意見，并在6月份組織召開了全系統(tǒng)統(tǒng)計普查動員及培訓(xùn)會議，正式吹響了全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)普查工作的號角。
（五）外事、外貿(mào)工作成績明顯
接待韓國農(nóng)協(xié)方面有中央會李淵昌代表理事一行、韓國代表團(tuán)洽談蘇果專柜事宜、韓國農(nóng)協(xié)紫云英項(xiàng)目代表團(tuán)等計8批次50多人次；辦理省社有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的出國手續(xù)；參與接待了商品共同基金會總裁一行以及武漢、青海等諸多兄弟合作社考察團(tuán)；完成海峽兩岸水果經(jīng)貿(mào)洽談會的前期論證工作；上半年完成紫云英種子出口1200噸，完成該項(xiàng)工作全年任務(wù)的100；韓國農(nóng)協(xié)擬與省社合作連鎖超市統(tǒng)一采購事也在進(jìn)一步協(xié)商中。
�。﹫F(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范處室建設(shè)，進(jìn)一步提高工作績效。
發(fā)展規(guī)劃處作為一個新成立的處室，我處的工作面比較廣和瑣碎，工作要求比較嚴(yán)格而細(xì)致，計劃安排外的突發(fā)性工作又比較多。隨著建設(shè)社會主義和諧社會和新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，新的形勢和任務(wù)對我們干部隊伍的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提出了新的更高要求。我們深刻認(rèn)識到加強(qiáng)自身建設(shè)的重要性，只有進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感和工作緊迫感，不斷提高工作能力和水平，才能適應(yīng)新形勢的需要。
機(jī)關(guān)工作大部分是“不干有人找，干了看不著”的事情，既專業(yè)又煩瑣。因此，不計名利、勇于奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)、樂于吃苦、工作第一、甘于清貧，是對機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)的基本要求。根據(jù)發(fā)展規(guī)劃處實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了兩個方面的教育引導(dǎo)工作。一是要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，不斷引導(dǎo)和鼓勵處室人員加強(qiáng)對有益于做好本處室工作知識的學(xué)習(xí)，拓寬知識領(lǐng)域，更新知識結(jié)構(gòu)，提高知識水平，從改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中汲取豐富的知識和營養(yǎng)。同時，還注意組織處室人員（特別是新吸收的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部）加強(qiáng)基本技能的培養(yǎng)和鍛煉，不斷摸索做好本職工作的`規(guī)律，努力成為行家里手；二是強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神教育。發(fā)展規(guī)劃處的工作忙、頭緒多，有時會加班加點(diǎn)。針對這一情況，我們利用每周一上午的部門會議的時間加強(qiáng)思想教育和學(xué)習(xí)，使處室人員牢固樹立不計名利、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神，嚴(yán)格要求，經(jīng)得起鍛煉和考驗(yàn)，耐得住辛苦、清貧和寂寞，在艱苦的磨練中充實(shí)自身，完善自我。通過教育引導(dǎo)使每個人在思想和工作作風(fēng)上逐步實(shí)現(xiàn)了四個提高：1是提高了政治素質(zhì)，做到了在政治上不動搖；2是提高了工作素質(zhì)，能夠從省社大局出發(fā)，處理各方面的關(guān)系，善于把各方面的力量團(tuán)結(jié)在一起，有效的開展工作；3是提高了心理素質(zhì)，使全體人員真正做到大事誤不了，小事漏不了，難事壓不倒，苦事累不倒，從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復(fù)雜事物，保持旺盛的精力和斗志；4是提高了全體人員的愛崗奉獻(xiàn)意識，營造了團(tuán)結(jié)向上、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌。正是在這種“無私奉獻(xiàn)”精神的支持下，發(fā)展規(guī)劃處的全體同志們?nèi)蝿谌卧�、毫無怨言、積極工作。為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，較好的發(fā)揮業(yè)務(wù)部門的作用，為新農(nóng)村建設(shè)、為省社的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
半年來，我們發(fā)展規(guī)劃處雖然取得了一些成績，但距離省社黨組要求、和兄弟處室的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行處室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。新形勢、新任務(wù)賦予了發(fā)展規(guī)劃處新的歷史使命，發(fā)展規(guī)劃處愿與省社所有同志一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時俱進(jìn)，通過不懈的努力為新農(nóng)村建設(shè)和供銷合作社的發(fā)展增磚添瓦。
二、下半年的工作計劃：
發(fā)展規(guī)劃處作為我們省社的“發(fā)改委”，在其工作過程中，如何落實(shí)“三個代表”重要思想，堅持與時俱進(jìn)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，是我們需要不斷探索和掌握的方法論。很重要的一點(diǎn)就是要在實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)實(shí)干與干實(shí)的統(tǒng)一。在干實(shí)上要提高層次，不僅日常工作要準(zhǔn)確到位，而且更主要的應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步研究如何把科學(xué)的思想方法真正自覺地、全面地貫徹到發(fā)展規(guī)劃工作和輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事的具體實(shí)踐當(dāng)中去�；谶@種認(rèn)識，我們要在以后的工作中堅持做到四個增強(qiáng)：
�。ㄒ唬﹫猿譃轭I(lǐng)導(dǎo)服務(wù)與積極主動關(guān)注全系統(tǒng)和機(jī)關(guān)建設(shè)的辯證統(tǒng)一，增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性。
省社領(lǐng)導(dǎo)決策和推動工作開展的過程，實(shí)際上就是一切為全省供銷合作社系統(tǒng)服務(wù)，為全省社員謀利益的過程。在工作實(shí)踐中，我們針對全省供銷合作社系統(tǒng)發(fā)展中存在的問題和關(guān)心的熱門話題，有見解的提出建議和意見，通過各種渠道輸送合理化的建議，在盡力協(xié)助省社領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)不斷豐富和完善決策思想上有所創(chuàng)見、有所作為的同時，最大努力的注重、利用不同方式和渠道，了解各地各級基層社在想什么、做什么、需要什么、反對什么，并根據(jù)上級的精神和領(lǐng)導(dǎo)的意圖，實(shí)事求是地分析情況，進(jìn)行理性思考，提出意見和建議，在上情與下情的結(jié)合和把握上體現(xiàn)求實(shí)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
下半年，發(fā)展規(guī)劃處將繼續(xù)跟進(jìn)與南京國盛藥業(yè)合作醫(yī)藥連鎖事宜，及時準(zhǔn)確的將可行性方案和可預(yù)見問題反饋給省社領(lǐng)導(dǎo)。
�。ǘ┮谔岣哳A(yù)見性上下功夫，增強(qiáng)工作的超前性。
實(shí)踐中我們認(rèn)識到，缺乏超前意識，工作被動應(yīng)付，是影響發(fā)展規(guī)劃處工作上質(zhì)量、求實(shí)效的一個重要因素�？朔卸杷枷�，銳意進(jìn)取，就必須發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性，做到察領(lǐng)導(dǎo)所察，察領(lǐng)導(dǎo)未察，力爭在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo)，寬于領(lǐng)導(dǎo)，在主動服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍，做到與時俱進(jìn)。以后，我們將更積極主動的捕捉全省供銷合作社系統(tǒng)發(fā)展中好的經(jīng)驗(yàn)做法和相關(guān)信息，加工整理，及時在全系統(tǒng)加以推廣，以促進(jìn)工作的整體推進(jìn)。
下半年，發(fā)展規(guī)劃處將盡早擬訂出全系統(tǒng)發(fā)展的三年規(guī)劃，以及盡早作出明年工作計劃的編制和明年工作大綱的調(diào)研，供省社領(lǐng)導(dǎo)在宏觀上把握全省供銷合作社系統(tǒng)的進(jìn)一步更快更好的發(fā)展。
（三）要在調(diào)查研究上求深、求實(shí)，增強(qiáng)工作的針對性。
工作中，我們要堅持把察實(shí)情、寫實(shí)話、謀實(shí)事作為發(fā)展規(guī)劃處協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出主意、當(dāng)參謀的著力點(diǎn)。對國家總社、省委、省政府、省社黨組的重要決策的貫徹落實(shí)，我們不要滿足于在上面等匯報、填報表，而是利用參加會議和下各級供銷合作社調(diào)查等機(jī)會，掌握第一手資料。在系統(tǒng)全面收集材料的基礎(chǔ)上，總結(jié)出在全系統(tǒng)或大部分供銷合作社存在的共性問題，本著喜憂兼報的工作原則，向領(lǐng)導(dǎo)反饋實(shí)情，為決策提供參考依據(jù)，特別是針對影響工作進(jìn)展，大家都關(guān)心關(guān)注的深層次問題，不斷的開展專題調(diào)查研究，做到既提出問題，又研究解決的對策。
下半年，發(fā)展規(guī)劃處將繼續(xù)對照20xx年度系統(tǒng)目標(biāo)指導(dǎo)性意見，按時準(zhǔn)確地完成統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析工作，及時反饋出各地工作進(jìn)展和完成情況，做好秋后市場和新棉收購情況的調(diào)查工作，做好連鎖經(jīng)營和為農(nóng)服務(wù)的專題調(diào)查工作，并以此為題，選擇成績突出的供銷合作社及供銷合作社投資企業(yè)進(jìn)行專題調(diào)研，寫出調(diào)研報告，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。
（四）要緊緊抓住事關(guān)全局的重點(diǎn)工作和大事要事，增強(qiáng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的工作力度。
在貫徹落實(shí)工作指導(dǎo)方針過程中，我們要一方面努力抓好本部門的工作落實(shí)；另一方面，要圍繞中心工作的落實(shí)，在做好本部門職能工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開展督促檢查，發(fā)揮督辦作用。
下半年，作為今年統(tǒng)計工作的重中之重，發(fā)展規(guī)劃處將督促全系統(tǒng)繼續(xù)完成好全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)普查工作，并將對在此項(xiàng)工作中表現(xiàn)較好的單位和個人作出表彰。
作為目前的一個重點(diǎn)工作，發(fā)展規(guī)劃處還將繼續(xù)配合省社各部門支持徐州市供銷合作總社抓好第九屆江蘇農(nóng)業(yè)國際合作洽談會供銷合作專場的各項(xiàng)工作。
供銷社統(tǒng)計工作總結(jié)模板2
�。ㄒ唬┮菇y(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化。統(tǒng)計的基礎(chǔ)工作，好比“高樓的地基”，只有基礎(chǔ)工作搞好了，才能提供準(zhǔn)確、及時的統(tǒng)計資料，進(jìn)行統(tǒng)計分析，提高服務(wù)水平。
1、建立原始記錄。根據(jù)基層供銷社企業(yè)的實(shí)際，建立完整的購、銷、存原始記錄和報表，并與向上級報送的統(tǒng)計報表要求相互結(jié)合，形成一套完整的基層統(tǒng)計報表制度。
2、規(guī)范原始記錄，建立健全統(tǒng)計臺賬。原始記錄是統(tǒng)計報表的基礎(chǔ)。統(tǒng)計工作要為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。例如，企業(yè)核算是根據(jù)原始記錄、記賬憑證、統(tǒng)計臺賬和統(tǒng)計報表資料進(jìn)行，如果沒有統(tǒng)計資料，核算就無法進(jìn)行。
3、定期組織企業(yè)統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)統(tǒng)計基礎(chǔ)知識�；鶎由缃y(tǒng)計人員對統(tǒng)計指標(biāo)的涵義、計算方法、統(tǒng)計口徑是否正確理解，都決定著統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。也就是說，基層數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，上面匯總的數(shù)據(jù)就會出現(xiàn)偏差。因此，基層統(tǒng)計人員應(yīng)較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)統(tǒng)計及計算機(jī)專業(yè)知識，并定期進(jìn)行培訓(xùn)，做到持統(tǒng)計證上崗工作。
�。ǘ�(zhǔn)確、及時是統(tǒng)計工作為供銷社事業(yè)發(fā)展服務(wù)的重中之重
1、統(tǒng)計資料要準(zhǔn)確、及時。市場是在不斷變化、發(fā)展中前進(jìn)的。因此，對市場信息、企業(yè)購、銷、存信息的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的提供、傳遞要快。只有準(zhǔn)、快的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，才能為供銷社的發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)決策、提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮作用。
2、對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析提煉。統(tǒng)計數(shù)據(jù)是供銷社企業(yè)發(fā)展和市場變化的客觀反映。但還要善于觀察、勤于思考，將采集到的統(tǒng)計信息認(rèn)真地整理，科學(xué)地分析，提供準(zhǔn)確、及時、有更高價值的信息。
3、設(shè)計統(tǒng)計報表和指標(biāo)體系。要準(zhǔn)確、及時地反映供銷社經(jīng)營狀況，就應(yīng)以供銷社實(shí)際情況為基點(diǎn)，從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，設(shè)計一個實(shí)用的統(tǒng)計報表和指標(biāo)體系。它能夠比較完整地反映市場發(fā)展情況，同供銷社企業(yè)的數(shù)據(jù)相比較，為領(lǐng)導(dǎo)研究、決策服務(wù)。
（三）統(tǒng)計要做好市場調(diào)查研究和分析預(yù)測工作。當(dāng)今在買方市場已經(jīng)形成的形勢下，所有從事商品經(jīng)營的企業(yè)，是以銷定購，企業(yè)的經(jīng)營一般以短期為主。短期購銷指標(biāo)的確定經(jīng)常在定性分析的基礎(chǔ)上使用統(tǒng)計權(quán)數(shù)法，沒有預(yù)測的企業(yè)是沒有前途的企業(yè)。測定長期趨勢，就需要運(yùn)用時距擴(kuò)大法、移動平均法等統(tǒng)計分析方法。供銷社改革、投資等行為需要在統(tǒng)計分析論證的基礎(chǔ)上實(shí)施，統(tǒng)計分析、預(yù)測工作是不可或缺的。
（四）做好統(tǒng)計工作要培養(yǎng)復(fù)合型人才。目前，供銷社企業(yè)的統(tǒng)計人員熟悉現(xiàn)代信息技術(shù)的較少，既懂得統(tǒng)計業(yè)務(wù)又懂得計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、市場營銷、經(jīng)營管理的復(fù)合型人才較缺。只有抓好人才的培養(yǎng)，才能加快統(tǒng)計信息自動化建設(shè)。既要培養(yǎng)統(tǒng)計信息采集、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計設(shè)計、統(tǒng)計管理、統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)化等方面的專門人才，又要大力培養(yǎng)具有多方面專業(yè)知識和技能的復(fù)合型統(tǒng)計人才。
二、做好統(tǒng)計工作要注重幾個方面的結(jié)合
�。ㄒ唬┳⒅亟y(tǒng)計體制改革與統(tǒng)計制度改革相結(jié)合。近年來，供銷社系統(tǒng)在推行先進(jìn)的、適應(yīng)供銷社自身經(jīng)營范圍和特點(diǎn)的統(tǒng)計制度方面做了很多努力，進(jìn)行了較大改革，但仍然存在著新的制度方法難以完全順利實(shí)施到位的問題。究其原因，體制上的障礙是一個重要因素。特別是到了基層，問題就更加嚴(yán)重了�；鶎咏y(tǒng)計人員不但兼職過多，重要的是沒有對供銷社各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行督察的權(quán)利。統(tǒng)計人員提供的數(shù)據(jù)與實(shí)際發(fā)生額差距較大，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)不真實(shí)、不全面。因此，要使統(tǒng)計工作順利有序，優(yōu)質(zhì)高效，必須通過體制改革，進(jìn)一步明確理順企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計崗位，統(tǒng)計職能由一個綜合統(tǒng)計機(jī)構(gòu)實(shí)施，賦予統(tǒng)計人員直接匯報、開展工作的義務(wù)和權(quán)利，獨(dú)立行使統(tǒng)計檢查、督察權(quán)。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善，統(tǒng)計工作更應(yīng)跟上發(fā)展的需要，充分發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)、管理和督察等多方位職能。
（二）注重統(tǒng)計工作與信息工作相結(jié)合�！笆袌鲇肋h(yuǎn)不變的規(guī)則就是市場永遠(yuǎn)在變”。供銷社企業(yè)要在變化的、激烈的市場競爭中求生存、求發(fā)展，就必須隨時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營決策。而正確的決策不是靠直覺或猜測得到的，它必須以不斷變化的大量信息為依據(jù)。因此，供銷社企業(yè)應(yīng)注重統(tǒng)計工作與信息的有機(jī)結(jié)合，需要統(tǒng)計人員走出去，面對市場，建立高效、快捷、靈敏的統(tǒng)計信息渠道，同時將這些有效的社會信息，運(yùn)用統(tǒng)計分析方法和手段，建立多方位預(yù)測模式，為管理者、決策者服務(wù)。
�。ㄈ┳⒅厝藛T配備與工作任務(wù)相結(jié)合。在近十年的系統(tǒng)統(tǒng)計工作中，大部分市、縣社初步形成了統(tǒng)計準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、網(wǎng)絡(luò)信息常年不斷的良好局面。但從供銷社系統(tǒng)統(tǒng)計人員日常工作任務(wù)看，供銷社系統(tǒng)統(tǒng)計人員的配備與統(tǒng)計工作實(shí)際任務(wù)差距較大。隨著統(tǒng)計任務(wù)的增加、統(tǒng)計范圍、統(tǒng)計難度的擴(kuò)大，急需配備與統(tǒng)計工作任務(wù)相適應(yīng)的統(tǒng)計人員。統(tǒng)計工作是專業(yè)性很強(qiáng)的工作，需要一支既熟悉政策、懂得統(tǒng)計知識和業(yè)務(wù)知識，又能進(jìn)行統(tǒng)計分析和提出合理化建議；既熟悉市場、懂得現(xiàn)代化信息技術(shù)，又能進(jìn)行市場調(diào)查和收集市場信息；除具有統(tǒng)計專業(yè)知識外，更需要具備經(jīng)濟(jì)、營銷、管理、計算機(jī)等多方面知識的復(fù)合型人才，工作效率高、綜合素質(zhì)好、創(chuàng)新能力強(qiáng)的統(tǒng)計隊伍。
三、必須進(jìn)行改革和創(chuàng)新
供銷社統(tǒng)計工作的改革與創(chuàng)新，就是要迅速建立符合我國國情、適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求、適應(yīng)供銷社自身特點(diǎn)、與國際通行規(guī)則銜接的統(tǒng)計體系。
�。ㄒ唬┠壳肮╀N社統(tǒng)計工作現(xiàn)狀。供銷社系統(tǒng)統(tǒng)計工作是在計劃經(jīng)濟(jì)體制下，為適應(yīng)國家統(tǒng)計制度和統(tǒng)計調(diào)查方法的要求建立起來的。改革開放以來，雖然多次進(jìn)行制度、方法的變革，但隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，促使供銷社的經(jīng)營模式不斷變化，統(tǒng)計工作面臨新的任務(wù)和新的要求。而供銷社系統(tǒng)企業(yè)的統(tǒng)計工作至今還沒有走出困境。一是從外部環(huán)境看，供銷社系統(tǒng)自失去國家政策的“呵護(hù)”以來，主要經(jīng)營單位都轉(zhuǎn)變成了自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，需要在國家宏觀調(diào)控下參與市場競爭，謀求自身生存和發(fā)展的各種信息。面對各級政府和主管機(jī)關(guān)的多層要求，統(tǒng)計工作只在忙于應(yīng)付上報的統(tǒng)計報表任務(wù)，而適應(yīng)不了供銷社自身發(fā)展的需要，與企業(yè)追求目標(biāo)不一致的狀態(tài)還沒有根本改變，使統(tǒng)計工作的定位呈現(xiàn)不確定性。二是從供銷社統(tǒng)計工作的.內(nèi)涵看，主要根據(jù)國家及全國總社現(xiàn)有統(tǒng)計制度所采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工，反映供銷社經(jīng)營的情況比較膚淺和滯后，而企業(yè)需要的市場發(fā)展趨勢、市場競爭狀態(tài)、市場供求情況、企業(yè)資金情況、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)測等不能及時反映，影響了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對統(tǒng)計工作的重視程度。三是目前供銷社系統(tǒng)統(tǒng)計手段和統(tǒng)計隊伍與客觀形勢發(fā)展的要求存在明顯反差。雖然縣以上供銷社大部分做到了人機(jī)結(jié)合，但還有相當(dāng)數(shù)量的縣社和基層社企業(yè)以手工為主。統(tǒng)計人員只能粗略完成統(tǒng)計報表任務(wù)，缺乏中高級統(tǒng)計人才，加上統(tǒng)計繼續(xù)教育力度不夠和缺乏相應(yīng)的激勵機(jī)制，嚴(yán)重影響統(tǒng)計隊伍的穩(wěn)定和提高。
�。ǘ┕╀N社統(tǒng)計改革的目標(biāo)。作為行業(yè)科學(xué)管理基礎(chǔ)的統(tǒng)計工作，必須圍繞企業(yè)改革與發(fā)展實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)變，從“報表型”向“管理型”轉(zhuǎn)變，在思想觀念、工作內(nèi)涵、運(yùn)作方法等方面進(jìn)行全面改革，立足供銷社自身特點(diǎn)，設(shè)計并完善適應(yīng)供銷社經(jīng)營管理需要的統(tǒng)計體系，使統(tǒng)計工作能聚集多層次、多方面的信息資源，從內(nèi)部到外部，包括跨地區(qū)、跨行業(yè)、全國乃至國際市場信息，從縱向流通向橫向流通轉(zhuǎn)變。并逐漸提高統(tǒng)計信息的加工和綜合開發(fā)能力，運(yùn)用先進(jìn)的計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推動統(tǒng)計工作向更高層次發(fā)展。以創(chuàng)新的工作成果和效率來體現(xiàn)統(tǒng)計的功能與作用，從而更好地為各級社領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策服務(wù)。
�。ㄈ┕╀N社統(tǒng)計改革的關(guān)鍵點(diǎn)。統(tǒng)計工作要改革，首先要轉(zhuǎn)變思想觀念，摒棄習(xí)慣性的思維方式，對統(tǒng)計概念、職能再認(rèn)識；對原始記錄、統(tǒng)計臺賬等統(tǒng)計基礎(chǔ)工作再認(rèn)識；對統(tǒng)計服務(wù)對象再認(rèn)識。統(tǒng)計工作要積極參與自身信息管理系統(tǒng)建設(shè)，使統(tǒng)計信息與其他各種信息融合在一起，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)加工能力，形成更高形態(tài)的綜合統(tǒng)計信息。只有建立以統(tǒng)計信息為主體和現(xiàn)代信息技術(shù)為載體的信息管理系統(tǒng)，才有可能更好的發(fā)揮統(tǒng)計工作在經(jīng)營決策過程中的作用，體現(xiàn)統(tǒng)計工作整體功能。
�。ㄋ模┙y(tǒng)計工作創(chuàng)新的具體做法
1、建立供銷社系統(tǒng)統(tǒng)計規(guī)章制度。統(tǒng)計工作無論如何改革都不能超越《統(tǒng)計法》的約束。統(tǒng)計法是統(tǒng)計工作的準(zhǔn)則，供銷社應(yīng)建立健全本系統(tǒng)的統(tǒng)計規(guī)章制度和加強(qiáng)統(tǒng)計管理的辦法，并不斷進(jìn)行充實(shí)和完善。建立統(tǒng)計負(fù)責(zé)人制度，開創(chuàng)統(tǒng)計工作新局面。加強(qiáng)統(tǒng)計的計劃性，維護(hù)統(tǒng)計的嚴(yán)肅性、有序性、科學(xué)性。
2、加強(qiáng)統(tǒng)計設(shè)計。統(tǒng)計設(shè)計是決定統(tǒng)計工作能否滿足各級領(lǐng)導(dǎo)部門和企業(yè)決策層多層需求的重要步驟。在統(tǒng)計工作開始之前，制定周密計劃，進(jìn)行統(tǒng)籌安排是非常重要的。
3、加強(qiáng)統(tǒng)計業(yè)務(wù)建設(shè)。首先，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計的規(guī)范化、有序化。統(tǒng)計工作在業(yè)務(wù)建設(shè)上既要注重數(shù)字質(zhì)量，還要注重工作質(zhì)量，不斷提高工作效率。其次，統(tǒng)計工作要大力開發(fā)市場信息資源，增強(qiáng)供銷社企業(yè)的市場競爭力，促使企業(yè)資本或資產(chǎn)的有效運(yùn)作。
【供銷社統(tǒng)計工作總結(jié)】相關(guān)文章：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)06-18
供銷社個人工作總結(jié)04-10
【優(yōu)秀】供銷社安全生產(chǎn)工作總結(jié)06-26
供銷社安全生產(chǎn)整治的工作總結(jié)12-13
供銷社安全半年工作總結(jié)范文11-25
供銷社領(lǐng)導(dǎo)講話11-24
統(tǒng)計的工作總結(jié)04-29