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新教師培訓實施方案

時間:2024-11-07 07:35:48 一般方案 我要投稿
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新教師培訓實施方案

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,就常常需要事先準備方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編整理的新教師培訓實施方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

新教師培訓實施方案

新教師培訓實施方案1

  為打造一支業(yè)務精良,專業(yè)過硬,示范引領的縣級教師培訓團隊,借助省統(tǒng)招項目的集中培訓、縣自主項目的集中研修和送教下鄉(xiāng)等培訓渠道,切實加強鄉(xiāng)村教師隊伍建設,明顯縮小城鄉(xiāng)師資差距,讓每個鄉(xiāng)村孩子都能接受公平,有質量的教育。同時加大普通高中教師的培訓力度。20xx年將根據(jù)省市相關文件精神,結合我縣實際情況,特制定本方案:

  一、指導思想

  以《教師長期發(fā)展綱要》為指導,全面落實教育部《鄉(xiāng)村教師發(fā)展計劃》,著力打造我縣教師培訓團隊,提升我縣鄉(xiāng)村教師教學技能,突出縣域內“普及有效教學,構建高效課堂”建設工作,實現(xiàn)教育優(yōu)質均衡發(fā)展,全面提高教育教學質量。

  二、目標任務

  聚焦鄉(xiāng)村教師培訓團隊及管理者、教師全員綜合能力和教師核心素養(yǎng)全面提升,拓展鄉(xiāng)村中小學校長,幼兒園園長視野,增長見識,全面提升管理水平,有力提升鄉(xiāng)村教師教2學能力和水平。通過組織鄉(xiāng)村教師訪學習,幫助鄉(xiāng)村教師開闊視野,掌握教育教學新方法,新技能和新技術(具體目標任務見附件)。

  三、組織機構

  為使這項專項工作順利實施,以分管領導為組長,教育股、人事股、教研室、電教館和學校負責人為成員,組建教師培訓執(zhí)行工作組,工作組設在教育股。教育股負責負責項目政策解讀;教研室負責送教下鄉(xiāng)培訓整體工作,送教下鄉(xiāng)培訓業(yè)務指導;人事股負責推薦教導主任和校(園)長人員;電教館負責課堂錄像及信息技術教師培訓;計財股和結算中心負責國培經費管理審核,全體成員在組長的領導下開展教師培訓工作。

  四、工作措施

 。ㄒ唬┙處熍嘤枅F隊建設人員遴選在20xx年教師培訓團隊的基礎上,從縣域內3專兼職教研員、省市縣教學能手、一線教師中遴選優(yōu)秀骨干教師75名,組建縣級培訓團隊。培訓團隊成員涉及幼兒園、小學、初中、高中學段的所有學科。教師培訓團隊建設的目標任務就是推動縣域內以骨干兼職教師培訓團隊建設為抓手,發(fā)展縣域內學科骨干教師專業(yè)提升與跨越,幫助他們尋找專業(yè)發(fā)展新的著力點和支撐點,借助送培送教下鄉(xiāng),以案例課為載體培養(yǎng)打造農村優(yōu)秀中青年教師專業(yè)發(fā)展走向優(yōu)秀和卓越,最終實現(xiàn)在專家引領下農村城鄉(xiāng)教師一體化發(fā)展。

 。ǘ┼l(xiāng)村教師培訓團隊研修:全面提升鄉(xiāng)村中小學教師培訓團隊的培訓能力、教研能力和教育教學能力,使其勝任送教下鄉(xiāng)、網(wǎng)絡研修、校本研修培訓指導與管理任務,培養(yǎng)造就一支“用得上、干得好”的高素質專業(yè)化創(chuàng)新型的培訓團隊。通過培訓學習,引導培訓者有效實施具有針對性和實效性的教師學科專業(yè)培訓水平,建構完善基于教師培訓主體性實踐為主的'“以課領訓”。為開展“送教下鄉(xiāng)培訓”培養(yǎng)培訓的組織管理者和實施者。

 。ㄈ┧徒滔锣l(xiāng)培訓:以教師培訓團隊為主要力量,組織以高校、異地優(yōu)秀學科研訓團隊、本縣域內優(yōu)質學科骨干教師組成的專家團隊,有組織有計劃地推動教師培訓團隊深入鄉(xiāng)村中小學課堂和現(xiàn)場指導,不斷提升鄉(xiāng)村中小學教師課堂教學能力。由培訓教師團隊梳理教師課堂教學真實科學需求,確立送教下鄉(xiāng)培訓主題,遴選專家團隊圍繞主題專業(yè)發(fā)展準備案例課、主題理論微專題、交流研討互動話題等。

 。ㄋ模┼l(xiāng)村教師訪培訓:通過建立鄉(xiāng)村教師訪制度,為教師拓展教育教學視野,更新教育教學理念,掌握教育教學新技能,提升鄉(xiāng)村教師課堂教學能力。推進送培送教落地搭建教師培訓和學臺,以名師工作坊帶動學科教師整體協(xié)調發(fā)展。

  (五)鄉(xiāng)村校長培訓:通過培訓,拓展教育治理視野沒更新辦學理念,提升鄉(xiāng)村校長專業(yè)素質和解決實際問題能力,有效建設師資隊伍專業(yè)發(fā)展和學校全面發(fā)展專業(yè)理論素養(yǎng);通過行為跟進,落實鄉(xiāng)村校園長培訓學習行動落實,改變鄉(xiāng)村校園辦學面貌,提升鄉(xiāng)村校辦學水平。

 。┘醒行蓿簽榱私鉀Q培訓工學矛盾,培訓時間基本安排在暑假和雙休日。

 。ㄆ撸└鷯弻嵺`:以學科為單位,在教研室組織進行研課磨課,打磨出符合學科特色的精品課程。

  五、相關要求

  1、課程資源建設:依托近年各類主題培訓建立的縣域內教師培訓課程資源開發(fā)體系,優(yōu)化隊伍建設。課程資源建設過程中以教師培訓真實科學需求為依據(jù),圍繞培訓目標設計主題培訓課程專題及課程專題目標,遴選資深專家授課團隊擔任學科專業(yè)理論提升授課者,承擔學科專題理論引領,組織縣域內優(yōu)秀教師承擔案例課,由遴選案例課教師學校組建案例課磨課團隊,由磨課團隊在學科專題理論引領教師指導下完成培訓案例課備課準備。

  2、教師專業(yè)發(fā)展支持服務體系構建6多年來我縣教研、電教有著良好默契地合作,自主探究形成的基于教師培訓主體性實踐、集“教研訓”一體的“信息技術與學科有效整合”的培訓模式,在教研、電教、基層學校中發(fā)揮了積極的作用。

新教師培訓實施方案2

  為了高質量的組織開展我校新一輪中小學教師繼續(xù)教育工作,圓滿完成培訓任務。根據(jù)區(qū)教育局《中小學教師全員培訓計劃》,特制定本方案及措施。

  一、培訓目標

  從20xx年—20xx年,我校教師全部完成新一輪繼續(xù)教育全部課程,取得合格證書。

  二、領導機構

  干召學校成立中小學教師繼續(xù)教育領導小組,負責此項工作:

  組長:xx(校長)

  副組長:xx(主任)

  成員:xx

  新一輪中小學教師繼續(xù)教育在區(qū)教育局的統(tǒng)一領導下,由學校統(tǒng)一管理:

  1、按照區(qū)教育局人事股的通知如數(shù)選派教師準時到進修學校報到、上課。

  2、按區(qū)教育局的''規(guī)定如數(shù)報銷教師培訓費用。

  3、有計劃、有步驟、有組織的安排好校本課程培訓,保質保量完成70學時校本培訓任務(其中信息技術10學時)。

  三、紀律要求:

 。ㄒ唬┙處煈獪蕰r參加必修課(140學時)、選修課(44學時)和校本課程(70學時)的培訓。不遲到、不早退、不曠課、不請假,每遲到、早退一次扣工資10元,曠課一天扣50元,確有特殊情況請假者,半天內班主任審批,半天以上由進修學校和總校校長審批,請假每一節(jié)扣5元,請假一天扣工資30元。學員誤課超過總學時的20%不予結業(yè)(即考勤扣分累計不超過8分)。

 。ǘ┥险n期間不準吸煙,不準醉酒后進入課堂,不準開手機。

  (三)按時完成各項學習任務、作業(yè)、課題研究。

  (四)積極配合授課教師參與互動、交流、研討等活動。

  四、培訓結束后立即返校上課,否則按曠工論處。

  1、教師從參加新一輪教師全員培訓之日起,就建立學籍(電子、文本雙重),區(qū)教育局人事股、進修學校和教師所在學校各一份。

  2、全校教師的學籍、統(tǒng)一編號,做到保管妥善、存放有序、數(shù)據(jù)清晰、及時登記。

  3、學籍登記要實事求是,參加學習成績不合格的不予登記,在補考合格后方可登記,沒有參加培訓的或無故不參加,出勤率不達標的取消其學籍,在業(yè)務水平考評中定為不合格教師。

  五、學分管理制度

 。ㄒ唬┢浔緦W分。學員參加各門課程的學時數(shù)即為該門課程的基本學分。每門課程的學時不得不于滿學時的80%,否則,該門課程學分為零。

 。ǘ┏煽兿禂(shù)

  注:成績中平時成績(包括作業(yè))占40%,結業(yè)成績占60%。

  (三)課程學分

  課程學分=基本學分×成績系數(shù)

 。ㄋ模┛倢W分

  總學分為各門課程學分之和。

 。ㄎ澹┛己伺c結業(yè)

  1、有一門以上(包括一門)課程不合格者不予結業(yè)。在規(guī)定時間(20xx——20xx年)內重修或補考。

  2、總學分低分200分者不予結業(yè)。

  3、出全勤且總學分在300分以上者可獲得優(yōu)秀學員稱號并頒發(fā)榮譽證書。

  六、證書管理辦法:

  1、新一輪中小學教師全員培訓要設置《中小學教師繼續(xù)教育證書》,作為教師參與培訓的有效證件。(以下簡稱《證書》)

  2、《證書》統(tǒng)一由市教育局鑒制,培訓單位填寫培訓情況,區(qū)教育局審核簽章后頒發(fā)。

  3、《證書》要作為今后我校教師資格認定、評優(yōu)、職稱評定及聘任的主要證件。

  4、《證書》發(fā)放必須具備以下條件:

 。1)學完規(guī)定必修課程、選修課程、網(wǎng)絡課程、校本課程?记、考績符合學分制要求。

 。2)凡培訓科目都要考核,且各科考核都要合格,若有不合格科目,必須參加補考,待全部合格后方可頒發(fā)《證書》。

  七、實施步驟

  從xx年開始,按照區(qū)教育局人事股下達任務逐年保質保量完成。

新教師培訓實施方案3

  為加強我縣干部教師隊伍建設,進一步提高教育教學質量,促進全縣教育事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展,按照xx縣中小學干部教師培訓規(guī)劃,結合教育教學實際,特制定xx年暑期干部教師培訓。

  一、指導

  以全面提高全縣干部教師素質和教育教學質量、辦人民滿意教育為目標,以創(chuàng)新學校管理和教育教學改革為重點,精選培訓內容,強化過程管理,通過對干部教師有計劃、分層次的培訓,使參訓者在師德修養(yǎng)、學校管理、教育教學能力和現(xiàn)代教育技術應用水平等方面顯著提高,為引領、助推干部教師專業(yè)化成長,培養(yǎng)出一批名校長、名教師夯實基礎。

  二、培訓對象

  全縣中小學、幼兒園干部及教師。

  三、培訓地點

  縣教研訓中心和第二中學。

  四、培訓形式

  采用封閉式集中培訓形式。

  五、培訓要求

  (一)加強,提高認識?h局成立xx年暑期培訓工作小組,由局長孫任組長,副局長黃及教研訓中心常務副校長楊任副組長,縣局人事科科長軒、教研訓中心副校長劉、郭及教研訓中心高中部主任周、小學部主任陳為成員。小組負責各項培訓的組織管理,縣教研訓中心負責具體組織實施。各基層單位要將教師培訓工作作為提升師德水平、積淀教育內涵的良好機遇,切實認識到組織教師培訓與提高教師素質及教育教學質量的密切關系。要成立暑期培訓工作小組,負責全面培訓工作;要開好培訓動員會,做好參訓人員的教育和安全教育工作,督促相關人員按時、全程參與培訓,同時,全面協(xié)調好參訓教師培訓和生活,確保暑期培訓扎實有效開展。

 。ǘ┩怀鲋攸c,保證質量。縣局相關科室及縣教研訓中心要根據(jù)目前干部、教師在教學改革、教育管理等方面存在的'困惑和瓶頸問題,確定培訓重點,確保培訓有的放矢,求實、規(guī)范、有效開展,不斷提高干部教師的業(yè)務素質和職業(yè)道德修養(yǎng)。各單位除安排好縣局組織的集中培訓外,還要按要求組織好校本培訓。

新教師培訓實施方案4

  xx省教育廳委托xx省國際教育交流中心于20xx年七月二日至八月四日期間,在哈爾濱舉辦了xx省英語骨干教師第九期培訓班。北美教師一共8名,領隊1名,學員來自牡丹江地區(qū),大興安嶺地區(qū),佳木斯地區(qū)和我們鶴崗地區(qū)。全部學員通過分班測試,按測試成績分為7個教學班,每班16人,由一名北美教師負責。中方項目主任1人,助教2人及其它服務人員。具體培訓地點在xx信息技術學院,教室、宿舍和食堂都在一個校園內,生活學習都很方便。我們就是在這里度過了五周的緊張學習生活;叵脒@段時光,感覺收獲不小,觸動很大。下面我把學習的收獲和感受向領導和在座的教師做一下匯報,同時也希望就由此所聯(lián)想到的與我們英語教學有關的問題,和同行們在此進行交流。

  一首先關于外籍教師

 。1)充沛的精力和敬業(yè)奉獻精神

  可以說這些北美教師作為一個群體給我留下了很深的印象。我很羨慕他們充沛的體力和精力,來自北美的這些教師多數(shù)已經退休,年齡在60---70歲之間,但他們的體力和精力卻出乎我們的意料,他們每天要進行5,6個小時的教學,每天午間要開會,沒有休息時間,晚間9點之前要組織活動再加上常規(guī)的備課,工作任務之繁重可想而知,此外,有的教室在5層樓,但年邁的他們仍然能夠自如地上下樓。在具體的教學工作中,他們的敬業(yè)精神也給我留下了深刻的印象,我們班的JOYLARGE就是其中的一位。按要求教師每天早晨八點上班,但她總是七點半到班級,帶領我們開始互動―――唱歌跳舞,六十多歲的老人像三十多歲的,充滿魅力,臉上總是洋溢著青春的笑容。記得有一回,我們正在上課,他們的領隊走進來,手捧鮮花獻給我的老師。然后,領隊向我們解釋了原因,我們的老師的父親昨晚去逝了。這時,我的老師眼淚涌上了眼眶,站在講臺上,仍舊給我們講課,那一刻我覺得她好偉大。她告訴我們這是她的責任。如果她的父親知道,也一定贊賞她的。我們的眼淚不由自主地滑落下來。如果是我,我能做到如此的敬業(yè)嗎?也會異國他鄉(xiāng)的學生傾注如此的熱情嗎?他們給我們講課時,對待其它班級的學生像自己班級的學生一樣。我們在互動時,他們讓我們坐著,自己走下講臺,和我們探討問題,有時還會跪下來,有時還會裝扮成小孩兒,動物。盛夏的哈爾濱市,非常悶熱,他們的身材非常魁梧,汗水常常從臉上淌下來,也顧不得擦一下。一周兩天晚上與我們談話持續(xù)到八點多。嗓子累啞了,感冒了,卻不耽誤我們的課。星期六出去玩,走在最前面的永遠是我們的老師。我們不敢嘗試的游戲項目,他們都要試一下。掉到河里,哈哈一樂,手破了,貼上邦迪;腿腫了,仍舊不回去,堅持到最后。他們可以花費一個小時來準備一節(jié)課的道具。北美教師非常守時,早晨上課之前,很早就到教室做準備工作,從來沒有早下課一分鐘。他們會花好多的時間和精力去了解熟悉學生,很短的時間內就能記住你的中英文名字。無論大事小事他們做的總是很認真。

  (2)高素質的外教隊伍

  這次來華的9位北美教師,其中絕大部分在國內都是中學或大學的專職教師,專業(yè)素質極高。此外他們的綜合素質,尤其與教學相關的各方面素質也很高,給我留下深刻的印象,如下幾個方面:

  1、性格開朗,善于表達

  2、善于表演,不做作。

  3、具有一定的音樂,舞蹈,美術,朗誦等方面的素質。比如,我的老師告訴我在美國,如果要當老師,必須要學習六年的師范課程,還要接受兩年的對待殘疾學生教育課程,要讓這些孩子真正走向社會,給予他們平等的受教育權力。為了能做到這一點,每一個老師都要像一位演員一樣,具有表演才能。依靠肢體語言,達到與學生溝通的能力。我的老師會說六種語言―――英、德、日、法、漢、西班牙。她會任何一種游泳方式,能熟練彈奏鋼琴曲,跳各種舞蹈。有時候看到他們的表情和動作,你簡直不敢相信他們是六十到七十的老人。他們在排練結業(yè)儀式上每個班要演出的節(jié)目時,有的班級,外教帶領同學們排練英語歌曲“DoRayMe”時,我們受訓的中國教師遇到了不小的.困難,了解<<音樂之聲>>這部電影的人知道,歌曲結尾部分是按順序每個人唱出一個音階,中國教師就是完成不了這一套音階,最后只好改成合唱音階,不倫不類,由此我想,作為一名教師我們在提高專業(yè)知識水平的同時,是否也應該提高一下我們的綜合素質。

  二新的教學理念與教法

  1Learner-centered以學生為主體,發(fā)展他們的個性,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力,張揚他們的個性。

  所謂以學生為主體的英語教學,就是讓學生積極參與說英語,以學生的需要為中心,注意研究學生怎樣才能學得會,以及學生需要了解什么。這里,簡要介紹幾種英語學習和英語教學中所使用的方法:

 。1)Framework:此方法是指閱讀時抓中心思想和注意文章的組織形式

 。2)Guessing-meaning:就是指根據(jù)構詞法及上下文猜測詞義。

 。3)Background-knowledge:就是指把新材料與已有知識和經驗結合起來,使新知識更加容易接受。

 。4)Predicting:是指根據(jù)文章的標題預測其可能涉及到的內容。

  通過這種方法,可以讓學生不要死記硬背單詞,輕松地渡過單詞關。美國的教師最常說的一句話是,今天你背了五百個單詞,明天又會出現(xiàn)五百個單詞,語言是不斷地發(fā)展的,你不可能把所有的單詞背完。如果學生掌握了這種能力,將來會受益匪淺。讓學生脫離了單詞的苦海,了解語言的魅力。同時,學生還能把新舊知識聯(lián)接起來,真正做到“溫故而知新”。

  2MeaningfulLearningorContextualizedLearning

  此原則強調的是,某一部分或某一階段語言學習及練習應該圍繞同一話題組織進行。通過這種方法,可以讓學生加深理解;同時,還能讓學生對所學的知識了解,做到實際應用。培養(yǎng)交際能力。

  3CommunicationPrinciple交際原則

  此原則包括兩個方面:

 。1)InteractiveLearning:就是說學生不僅應該學習語言知識,還必須練習實際運用語言的能力,把真實的語境引入課堂。激發(fā)學生學習的興趣,培養(yǎng)他們實際應用的能力,讓他們善于表現(xiàn)自己,營造一個輕松快樂的學習氛圍,加強他們說英語的能力,以及他們學會傾聽,鍛煉他們的聽力,達到“互幫互助”,促進他們之間學習的能力,做到“兵教兵”。

 。2)Task-basedLearning任務型學習

  就是指通過完成某項任務而達到學習的目的。例如,讓學生通過口語交流來調查同學的興趣愛好,然后填寫表格。再如,在我們培訓期間,每個班級被布置一項中國文化介紹的任務,在完成這項任務的過程中,我們學到了許多。我所在的班級分配的任務是介紹春節(jié)。為了不輸于其他班級,我們開了幾次會議,最后決定用小品的形式,中間穿插春節(jié)習俗的介紹。

  這樣,班級最差的同學也有了自己的任務,他們非常認真,表現(xiàn)突出,敢于在全體學員的面前說英語,聲情并茂,惟妙惟肖,把每一位角色都表演的恰倒好處,令所有的人大吃一驚。結果,獲得空前的成功。那時,我才知道,不是干不好,而是只要用心去做,就會取得成功如果我們教師也能注意每一位學生的閃光點,他們也會發(fā)出自己的光芒。

  這種方法,可以稱為七步教學法。

  1、聽讓學生采取“心記法”聽1-2遍課文錄音。要求學生帶著問題聽,整體感知全文,尋找有關信息,完成對課文的表層理解即聽準

  (1)課文的主要線索或層次

  (2)課文的主題

  (3)作者的主要觀點或意圖。

  2、問采用搶答式,就上述3個方面的問題進行提問。

  3、讀學生自讀課文1-2遍(低年級學生1-2遍,高年級學生一遍即可)。教師借機在黑板上畫出說明課文主要情節(jié)的簡筆畫,并標出關鍵詞、要點及提示。

  4、解破除對課文的分割式串講法及逐句翻譯法,只對課文中出現(xiàn)的影響學生閱讀理解的主要語法或詞語做必要的解釋,排除閱讀障礙。該環(huán)節(jié)控制在3分鐘以內。

  5、導教師可利用簡筆畫、圖表、關鍵詞給以提示,恰當點撥,引導學生復述課文。即在進行閱讀教學時,畫出可以表達對話或課文的主要內容的一連串的簡筆畫(也可用掛圖、表格、投影器或多媒體等),并在每幅畫的下面寫出能串連課文內容的關鍵詞語或典型句子結構。引導學生在圖文提示下背誦或復述。這樣做可以充分依照認知和記憶規(guī)律,通過反復刺激,提高語言要點特別是新學詞語的復現(xiàn)率。圖文提示提供了具體的語言情景,為右腦的形象思維創(chuàng)造了條件,因而使雙腦效應優(yōu)勢得以發(fā)揮,使背誦和復述能夠順利進行。

  6、創(chuàng)引導學生使用所學詞語,再創(chuàng)情景展開隨心所欲的演講,將課堂所學轉為真實情境中的言語交際運用。在教學過程中要注意鼓勵學生發(fā)表自己的見解,允許同學之間不同意見的爭論,創(chuàng)設一個自由,寬松,活潑,用英語進行討論的氛圍,逐步使學生實現(xiàn)由知識到技能再到交際能力的轉化,學有所得,學有所用,在用中學,學中用,從而達到理解的最高境界。如教完《LiShan‘sFamily》之后,要求學生以MyFamily為題,介紹家人的favouritefood,favouritesport,hobby等等。

  7、練依據(jù)學生已有的知識和能力,結合教材內容,激發(fā)、訓練學生思維。操作時所采用的方法可由簡到繁,由單一到綜合。如在一定的語境中找關鍵詞、主題句及整篇文章的主題段落,然后進行連句成段、連段成篇或討論,表演等等。另外,也可以采取小組合作形式進行整體閱讀訓練,即每個小組派代表上講臺將自己喜歡的文章改編成演講、短劇或對話等進行展示。學生喜歡這種方式,課堂參與十分積極。此外,通過教學實踐,我們發(fā)現(xiàn),課堂辯論賽和英語短劇比賽不僅可以促進英語學習,而且對他們的性格培養(yǎng)有幫助。在這樣的活動過程中,學生為了獲勝,在課下多方收集各種資料,課上與其他同學精誠合作,培養(yǎng)了他們的團隊合作精神。

  三新的教學形勢對英語教師的要求

 。1)熟練的口語:

  我個人認為:作為一名好的英語教師,第一要素就是標準流利的口語表達能力。這是現(xiàn)代語言教學法的要求。這是語言交際功能的要求。教師良好的口語表達能力,能夠給學生們營造一個語言小環(huán)境,刺激學生們學習英語的興趣。增大課堂容量。也會鍛煉他們的聽力,為高中的學習生活打下堅實的基礎。

 。2)一定的音、體、美素養(yǎng)及相關學科的知識:

  以上我已談到我們中國教師排練節(jié)目所遇到的尷尬。較高的綜合素質是順利完成教學任務的有力助手,它會讓我們與學生拉近距離。我們可以從現(xiàn)在做起,把我們的不足之處迎頭趕上。我個人認為,一位老師可以樣樣懂一些,才能包羅萬象。這樣,才會適應新時代的學生,讓學生真正地佩服你,他們才會愿意上你的課。

  四豐富多樣的教學手段和資源

  為了充實我們的教學,有時我們有必要使用多樣化的教學手段,利用課外教學資源。

  除各類教學參考,教學輔導資料外,開發(fā)利用網(wǎng)絡資源,能夠幫助我們看、聽、說、教英語。這次出去,我感到最大的不足是不會電腦,涉及到做課件,打材料,全都求別人,非常不方便。所以,大家一定要學會使用電腦,才能適應時代的要求。

  下面向大家推薦一些可利用的網(wǎng)址:

  這里有教案,教學論文,教學題材,練習題和考試題

  以上幾個網(wǎng)址都可以給你提供英語口語練習與交流的機會,尤其在后四個網(wǎng)址,你可以很容易找到以英語為母語的人進行口語交流。

  在以上網(wǎng)址你可以找到閱讀材料,名人演講錄音,錄像,英文歌曲,西方風俗與文化。

  在以上兩個網(wǎng)址你可以觀看上百個國外的英語頻道。

  五關于備課和教案

  以前看過許多英語教師的教案,看得多了,所以有了一點點感受。對于多數(shù)教師來講,備課就等于寫教案,而寫教案就等于寫教學材料。我想這種認識或做法是錯誤的。備課包括學生、教材、教法等諸多方面。教案應該是我們思考、設計、查找的結晶。把教學材料謄寫在我們的教案本上只能是浪費時間,這樣的教案只能用來應付檢查,沒有什么實用價值。美國的老師常說教案是死的,人是活的。他們常常邊講課,邊給我們說一些風土人情,機動靈活的調節(jié)課堂。看見我們困了,就給我們講一個小故事,或做一個小游戲,使每一節(jié)課都妙趣橫生。所以,我個人認為,在教師備一節(jié)課時,應該準備一些輔助的內容,便于學生更好地理解課堂的內容,使課堂生動有趣。

  三十五天的培訓生活結束了,感覺時間是那么短暫。北美教師的精神給我留下深刻的印象,他們將是我一生的教師。我要把他們先進的教學方法和理念應用到我的教學中,取其精華,去其糟粕。為我們的教育事業(yè)增添一份光彩。以上只是我個人的一點感受和想法,不當指出,懇請大家批評指正。謝謝!

新教師培訓實施方案5

  我校在今年暑期教師全員培訓工作方面,認真按照縣局有關通知精神進行培訓。為認真抓好我鄉(xiāng)教師暑期全員培訓工作,特制定本方案:

  一、組織機構

  組長:(校長)

 。ㄖР繒洠

  副組長:(副校長)

  成員:(語文輔導員)

 。〝(shù)學輔導員)

 。ń虅仗幹魅危

  (教務副主任)

  各村校負責人(校長)

  領導小組下設辦公室,辦公室設在教務處,辦公室主任:xx,工作人員:xx

  二、教師全員培訓方式:

  集中培訓、自主學習與個人自學相結合。

  三、培訓內容

  學校全員培訓主要是圍繞師德、師能兩大方面內容進行。各村校所選專題應結合本校教育教學改革的'實際,組織教師展開討論交流。

 。ㄒ唬┬<壸灾髋嘤

  7月12日上午,組織觀看視頻講座《讓法律的陽光照亮每個孩子的成長之路》和《守護行動》

 。ǘ┛冃ЧべY分配方案討論

  7月12日下午,績效工資分配方案討論。各學校利用半天時間組織本校教職員工開展績效工資分配方案討論活動,向教師征求獎勵性績效工資分配意見。

  (三)訂單式培訓

  7月13日上午,邀請縣實驗小學校長到學校講座《自我調整、快樂工作》

  (四)師德教育

  7月13日下午,組織教師學習中小學教師職業(yè)道德規(guī)范,組織閱讀20xx年教育系統(tǒng)全員讀書活動必讀書籍《做最好的教師》《新時期中小學教師職業(yè)道德教程》,舉行校級讀書交流會(要求學校做橫幅,照相存檔),開展師德大討論,樹立本校師德學習榜樣,宣傳優(yōu)秀教師先進事跡。

 。ㄎ澹┙M織教師參加縣級集中培訓

  1、小學心理輔導教師培訓班

  2、小學音樂教師轉崗培訓班

  3、小學美術教師轉崗培訓班

 。┳x書征文比賽活動

  繼續(xù)開展“暑期,我最喜歡的一本教育教學書籍”讀書征文比賽活動,每位教師都要參加比賽活動,鄉(xiāng)級進行評比,設一二三等獎,于9月1日前選送2—3篇優(yōu)秀征文到人事師培股參加評獎。

 。ㄆ撸┙M織教師參加市級培訓

  1、7月10—14日,組織教師參加市級音樂、美術骨干教師培訓

  2、7月14—21日,在參加“學綱要謀發(fā)展抓管理創(chuàng)品牌”教育管理干部培訓班培訓學習。

新教師培訓實施方案6

  一、目的

  1、讓新入職員工盡快熟悉公司情況和崗位情況,在最短的時間內勝任和開展工作;

  2、對新員工的性格、能力、工作態(tài)度等各項素質進一步了解和評價,以此判斷其是否符合公司及崗位要求。

  二、新員工入職管理內容

  根據(jù)我公司實際情況,新員工入職包括入職手續(xù)辦理、入職培訓、部門培訓、試用期考核、人力資源部跟蹤和轉正辭退六個部分。

  三、入職手續(xù)辦理

  該部分我公司目前做的較好,但是《員工報名表》中缺少教育背景項目的內容。簡歷的設計,每一部分都有一定意義。教育背景,是面試中的重要一項內容,是員工提升空間的一種基礎和表現(xiàn)。因此,該部分內容需要補全。

  四、入職培訓

  入職培訓,是新員工熟悉公司環(huán)境、公司文化、規(guī)章制度等內容最重要的途徑,是消除新員工陌生感和彷徨心理的良好方法。

  1、培訓對象:所有新入職人員。

  2、培訓方法

  A、生產區(qū)新員工,以現(xiàn)場培訓為主,主要內容包括《生產知識和技能》、《生產安全與環(huán)!穬刹糠。

  B、除生產區(qū)基層員工外的新員工,以室內授課式培訓方式為主,適當加入車間參觀、案例討論、情景模擬等活動式培訓方式。

  3、培訓內容:具體課程名目及內容如下:

  培訓對象

  課程名稱

  課程內容

  課程時間

  生產部、安環(huán)部、機修班基層員工

  《生產知識和技能》

  相關崗位生產知識和技能0.5——1天

  《生產安全與環(huán)!

  安全生產知識、環(huán)境保護等相關知識和措施

  除生、安、機基層員工外的所有新入職人員

  《公司簡介》

  試用期管理制度、公司歷史、產品服務、組織架構、部門職能、領導人等1天

  《規(guī)章制度》

  公司勞動紀律、安全環(huán)保、、工作流程獎懲、作息、考核、后勤保障等(可加入實地參觀)

  《職業(yè)化素養(yǎng)》

  職業(yè)化涵義、工作心態(tài)、執(zhí)行力等

  4、注意事項:

  A、確定招聘人員為新員工入職引導人,負責員工從辦理入職手續(xù)至轉正期間的所有引導工作;

  B、入職培訓授課,上午結束后,由上午最后一節(jié)課的授課老師(或入職引導人)和新入職員工一起就餐,體現(xiàn)公司關懷的同時,也可以利用吃飯的時間進一步了解新入職員工;

  C、課程制作和講師:《生產知識和技能》,由其崗位資深員工進行描述,班長進行整理,不要求語言規(guī)范,但內容必須詳細、真實,同時特別要完成崗位的步驟及各步驟注意事項。具體講解,要選擇老員工或組長班長;《生產安全和環(huán)保》課程由安環(huán)部負責編寫,講解可由相關授課老師或編寫人進行,本課是所有課程中最重要一門,不可缺少忽略敷衍;《公司簡介》《規(guī)章制度》由行政部負責整理和講解;《職業(yè)化素養(yǎng)》有人力資源部負責編寫和講解。

  五、部門培訓

  1、部門培訓是新入職員工了解部門和崗位的重要方式。部門培訓分以下幾個步驟:

  第一步:入職第一天,早晨8點,由部門經理帶領新員工進入部門,并召開一個簡短的“介紹會”,在“介紹會”中,不僅要介紹新員工和老員工認識,還要明確的為新員工確定一個實習老師(即部門引導人)

  第二步:部門引導人帶領新員工學習以下內容:

  部門引導

  引導內容

  具體內容

  時間安排

  引導方式

  部門介紹

  部門設立目的及工作目標、部門組織結構及工作流程、本部門與其他部門之間的工作關系,相關部門工作流程介紹1天

  內容講解和紙質文件自學

  部門規(guī)章

  公司相關規(guī)章制度、部門內部規(guī)章制度

  崗位介紹

  崗位工作職責、工作內容、工作方式、工作專業(yè)知識和技能

  第三步:部門引導人“傳”式培訓。以引導人工作為主,新入職員工觀察學習的方式進行傳授式培訓。根據(jù)崗位的不同,時間為1—2周。

  第四步:部門引導人“幫”式培訓。新員工逐步接觸開展工作,引導人進行幫助式培訓。根據(jù)崗位的不同,時間為1—2周。

  第五步:部門引導人“帶”式培訓。新員工自主開展工作,引導人對新員工工作中的困難予以指導。根據(jù)崗位的不同,時間為1—2周。

  2、注意事項:

  A、部門引導人,要根據(jù)部門人員情況,選擇工作業(yè)務優(yōu)秀、樂于助人的員工。引導人可以是部門經理也可以是優(yōu)秀員工,人數(shù)在1—3人。

  B、部門引導人不是臨時確定,而是一個長期性的工作角色。

  C、可以根據(jù)引導工作的輕重,予以設定“引導人”補貼。而補貼發(fā)放的依據(jù)是試用期結束后新員工轉正考核評分和轉正人數(shù)。

  D、部門引導人在輔導新員工的過程中,不僅僅要注意輔導員工知識和技能,還要注意關注員工的情緒、心理、狀態(tài)、家庭等多方面的內容。

  六、培訓設計與實際情況的沖突

  1、入職培訓時,經常會出現(xiàn)只有一位新員工入職的情況。對每個人進行培訓,不僅增加人力資源部的工作,也是對公司資源的浪費。因此,根據(jù)入職員工人數(shù)和時間的情況,采取以下針對措施:

  A、招聘計劃的設計,在年度人力招聘規(guī)劃中,要盡量確定一段時間為“招聘季”“招聘月”,把招聘工作集中到一段時間進行,比如年后2—4月,大學生畢業(yè)期等;

  B、在確定新員工入職時間時,不要今天確定明天就入職,要根據(jù)近期(一周內)需入職的人數(shù)確定入職時間,方便進行集中培訓(新員工入職數(shù)量越多,新員工的迷茫、彷徨心理就越少),但是,推后入職時間盡量不要超過錄用通知下達后的一周;

  C、確實無法規(guī)避僅1人入職的情況,可以由入職引導人進行簡略式培訓,1—4小時內完成即可。近期(1周內)還有新員工入職,則可再行集中培訓,近期無新員工入職,則可不予再行培訓。

  2、部門培訓時,由于部門引導人都有自己的工作要忙,因此在實際執(zhí)行過程中,會出現(xiàn)應付式的培訓,這樣會延長新員工正式開展工作的時間,也會導致對新員工評價的偏差。因此,需要采取補貼、獎懲、多方評價新員工和引導人引導期考核等方式行進規(guī)避。

  A、多方評價新員工:由入職引導人、部門引導人和部門經理對新員工共同評價,考察新員工的同事,考察部門引導人;

  B、引導人引導期考核:由部門經理、入職引導人和新員工三方評價,并根據(jù)考核對引導人進行獎懲;

  C、獎懲方式:依據(jù)轉正人數(shù)比、考核得分、新員工4個月業(yè)務績效進行獎懲。如補貼為100元/人,考核得分低于70分,予以發(fā)放50元/人,新員工從試用期至轉正后1個月(4個月)業(yè)務績效達標,則予以追加獎勵100元/人。

  七、人力資源部跟蹤

  人力資源部確定招聘專員為新員工入職引導人,負責新員工試用期間問題解答和人文關懷。具體工作如下:

  1、入職手續(xù)辦理;

  2、試用期間員工談話:第一月,一周一次;第二月,兩周一次,第三月,一月一次。每次談話進行記錄,并對新員工該談話期表現(xiàn)予以評價;

  3、在試用期,對新員工的問題解答和人文關懷;

  4、新員工轉正手續(xù)的辦理:入職培訓考試結果和表現(xiàn)評價、面談記錄和表現(xiàn)評價、部門引導人和部門經理月度績效考核表打分、實習結束后的部門引導人和部門經理綜合評價、實習總結等。

  八、新員工試用期考核

  新員工試用期考核包括以下幾個方面:入職培訓考試結果(試卷)、面談記錄和表現(xiàn)評價、部門引導人和部門經理月度績效考核表打分。

  1、入職培訓考試結果:入職培訓考試,以試卷的形式進行,時間在培訓結束后的第三天,主要目的,是讓員工記住公司主要的規(guī)章制度,特別是安全生產知識。對于簡略式培訓和現(xiàn)場培訓的生產區(qū)員工同樣適用?荚囋嚲碛烧n程編寫人予以設計。

  2、面談記錄和表現(xiàn)評價:以人力資源部入職引導人為主,負責按時面談,并對面談進行記錄,面談結束后,要根據(jù)了解,對員工近期的表現(xiàn)予以評價。

  面談記錄的主要內容和目的是:以工作情況了解和輔助為主,幫助員工盡快開展工作和解決工作中的難題;以生活情況了解為副,關注員工身心健康,體現(xiàn)公司人文關懷(表格見附件1)。

  3、試用期員工績效考核(表格見附件2):考評人為部門引導人和部門經理,考評內容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度和工作能力三部分。

  根據(jù)試用期時間的不同,考核的側重點也不同。假設試用期為三個月,則第一個月三部分所占的權重為業(yè)績20%、態(tài)度50%、能力30%;第二個月權重業(yè)績30%、態(tài)度30%、能力40%,第三個月權重業(yè)績60%、態(tài)度20%、能力20%。具體比例根據(jù)崗位的不同,予以調整。

  如此劃分比例的原因是:第一個月,新員工對于公司的環(huán)境很陌生,處于一個熟悉環(huán)境的階段,工作上不會接觸到太多的任務,因此,這個階段,員工的態(tài)度十分重要;第二個月,新員工對公司的環(huán)境有了一定的了解,工作上開始接觸任務,但是仍然不能獨立開展,但是,其工作能力開始得到展現(xiàn),因此,以考核能力為主;第三個月,員工基本可以獨立開展工作,因此,以業(yè)績來衡量員工的績效。

  九、試用期時限和管理安排與實際情況的矛盾

  1、試用期的時限與實際情況的矛盾

  目前我公司的試用期時間沒有確定的時限,基本在1—3個月。而實際上,每個崗位的工作復雜程度不一樣,所需要的時間亦有區(qū)別。解決的對策有兩種:(1)根據(jù)每個崗位的復雜程度,確定不同的試用期時間,如,生產區(qū)基層員工試用期一個月,化驗員試用期兩個月等。(2)除生產區(qū)基層員工外,其余崗位均為三個月。

  2、試用期時限與試用期管理安排的矛盾

  以上試用期管理的各項安排,是以三個月為基礎進行設計的(如試用期面談和績效考核)。而目前的實際情況時,試用期時間沒有明確的時限,從而導致管理制度執(zhí)行的偏差。解決的對策:根據(jù)上面提到的措施,確定崗位試用期或統(tǒng)一試用期時間,然后再相應調整

  3、試用期管理安排和實際情況的'矛盾

  不管試用期時限如何確定,都不可避免的一個問題時:每個崗位復雜程度不同,所導致的新員工進入角色能獨立開展工作所需要的時間不同,進而與標準化的試用期管理安排脫節(jié)。這個也是這些矛盾的核心。

  這個矛盾的解決程度,決定著試用期管理制度好壞程度。因此,需要以下措施:(1)根據(jù)每個崗位不同,確定不同的試用期,進而確定管理制度時間的安排,盡量達到符合我公司實際情況;(2)確定統(tǒng)一的試用期時間,但是仍然需要了解每個崗位從陌生到獨立開展工作所需要的時間和階段,并且清楚每個階段所需要的時間和特征,這就是所謂的“新員工養(yǎng)成計劃”的核心。以上兩次方式,都需要對每個崗位進行分析,并根據(jù)以往的工作經驗進行信息的整理和分析;(3)充分發(fā)揮部門引導人和部門經理的作用。對于一個崗位,部門引導人和部門經理是最為熟悉和了解的,因此,充分發(fā)揮其作用,能起到一個很好的杠桿作用,使制度真正落到實地并產生作用。

  十、試用期員工管理流程

  試用期管理流程圖見附件3附件1:試用期員工面談記錄表

  姓名

  部門

  職務

  入職時間

  面談時間

  第==次面談

  面談內容記錄:(面談內容以近期工作為主,生活關懷為輔)

  例如:

  1、目前在公司工作感覺怎么樣?對公司的文化、氛圍、工作環(huán)境感覺如何?

  2、近期工作領導都布置了哪些任務?完成的情況?

  3、除了領導布置的任務,還做了哪些工作?

  4、現(xiàn)在都本崗位公司認識程度如何?

  5、在工作中,能否得到部門引導人的及時幫助?同事是否予以幫助?

  6、對于下個面談期內的工作,有什么具體的打算?

  7、最近生活情況如何?身體狀況如何?

  8、有什么需要人力部和公司幫助的?

  員工建議:

  例如:根據(jù)這段時間的工作和對公司的了解,對于本崗位、本部門、公司,有什么意見和建議?

  入職引導人評價:

  面談人:

  附件2:試用期員工績效考核表

  姓名:

  崗位:

  部門:

  入職時間:

  考核時間:

  考核

  模塊

  考核項目

  考核權重

  考核標準

  引導人打分

  部門經理

  打分

  工作業(yè)績

  工作任務完成率

  工作任務

  完成質量

  工作時效性

  工作態(tài)度

  積極性

  協(xié)作性

  紀律性

  責任心

  工作能力

  專業(yè)技能

  執(zhí)行力

  學習能力

  溝通能力

  總分

  簽字

  部門引導人評價:

  簽字:

  部門經理評價:

  簽字:

  附件3:試用期員工管理流程圖

  用人部門

  開始入職

  辦理入職手續(xù)

  入職培訓

  部門介紹會

  部門引導人培訓

  入職引導人跟蹤

  試用期評價

  試用期評價

  試用期總結

  確定入職時間

  轉正申請

  轉正通過

  結束

  轉正審核

  YN

  辭退

  新員工

  跟蹤考評Y

  辭退N

  結束

  人力資源部

新教師培訓實施方案7

  一、指導思想

  通過培訓,使新教師進一步鞏固專業(yè)思想,熱愛教育事業(yè),熟悉教育教學環(huán)境和教學常規(guī),樹立正確的教育觀念和新課程理念,提高教育教學能力,促進專業(yè)成長,使新教師順利啟航,為將來在教海劈波斬浪、揚帆遠行打下堅實基礎。為此,我們根據(jù)上級有關部門的新教師培訓意見精神以及本鎮(zhèn)實際制訂本學年新教師培訓計劃。

  二、預期目標

  1、讓新教師在短時間內熟悉學校,熟悉工作崗位,進一步鞏固新教師的專業(yè)思想,具備良好的道德素養(yǎng),能熱愛本職工作,熱愛學生。

  2、初步掌握學科的教學常規(guī)和技能,理解學科的業(yè)務知識和內容體系,課堂教學、作業(yè)批改、課外輔導等逐步走向規(guī)范化。

  3、對課改目標、課程標準、教材教法有較深刻的認識,并能運用到實際教學中,增強駕馭教材、駕馭學生及駕馭課堂能力,提高教學水平及學科質量。

  三、培訓時間

  20xx年8月——20xx年7月

  四、重點工作

  1、抓學習,促發(fā)展。師德修養(yǎng)是教師立身立教之本。因此,要先從學習入手,集中學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī),結合自身找差距,在教育、教學中約束自己,規(guī)范自己,從而達到自修、自思、自我提高的目的。

  2、抓考核,促提高。對新教師實行考核制,采取學期考核與學年考核相結合,學生考核、同行考核與領導考核相結合,定性考核與定量考核相結合的方式進行,考核結果作為新教師提拔、評先、樹優(yōu)的重要依據(jù)。

  3、以課堂教學為主陣地,提高課改意識。深入開展新教師備課、上課、說課、評課等活動,要求新教師每月聽課至少5節(jié),取長補短,促其發(fā)展。

  4、培養(yǎng)與提升新教師課改、科研意識,強化現(xiàn)代信息技術的培訓。采取理論講座、自修自練、集中學習、外出培訓等方式,不斷豐富新教師課改、科研理論水平,并根據(jù)自身經驗及所教學科特點,在工作中認真實踐,及時總結,更好地成長。

  五、具體措施

  1、成立新教師“啟航工程”培訓工作領導小組

  組長:

  副組長:

  組員:

  2、組建新教師“啟航工程”培訓班

  “啟航工程”培訓班學員由近兩年分配的.8名新教師和組成。業(yè)務校長為班主任,教務主任為副班主任,聘請學校中層以上領導、業(yè)務骨干為輔導員。根據(jù)計劃定期開展培訓活動,做好記錄與考核。

  3、采取“青藍之約”師徒接對的傳統(tǒng)方式

  通過校內師徒接對培訓,充分發(fā)揮骨干教師、老教師的傳幫帶作用,使新教師盡快成長。

  師傅要從備課、上課等各個環(huán)節(jié)精心指導徒弟,切實提高其業(yè)務水平。徒弟要誠懇、虛心學習師傅的教學藝術。學校要分階段安排新教師上公開課,組織其他教師真誠地進行聽課、評課,促進新教師快速成長。

  4、利用網(wǎng)絡平臺開展培訓工作。

  在學校網(wǎng)站的“網(wǎng)上研訓”版塊開設“啟航工程”培訓博客,為新教師提供與同事、朋友相互交流、溝通的平臺。

  5、對學員要求

  制定好個人發(fā)展計劃,參加好培訓活動,做好筆記、卡片,及時記錄心得、案例與反思,上好匯報課,做好階段培訓學習總結。

  每一課:充分準備教案、教學資源,精講精練,隨堂作業(yè),及時批改,每課反思。

  每一天:檢查一天教學得失。

  每一周:師徒互動1次以上,聽取講座、輔導1次。

  每一月:聽課5節(jié)以上,撰寫1篇原創(chuàng)論文、案例或體會,上傳博客。

  每學期:進行學期總結。上交聽課筆記、學習總結與考核表。

  培訓期滿,組織匯報活動,匯編新教師成長案例集,表彰優(yōu)秀師徒組合。

新教師培訓實施方案8

  根據(jù)教育部《關于開展中小學新教師試用期培訓的意見》的通知精神,為切實做好今年新教師崗前培訓工作,使新教師樹立正確的教育思想觀念,形成良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,掌握教育教學基本知識和技能, 對我縣新教師進行上崗前培訓 ,并由景東教師進修學校承擔培訓任務,特制定新教師崗前培訓實施方案:

  一、培訓原則

  按照“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的原則,采用“學習-實作-考評”的培訓模式,加快新教師的成長步伐。

  二、培訓目標

  通過培訓,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養(yǎng)水平;學習班級管理方法,提高班級管理能力;樹立正確的'課堂觀、學生觀、教師觀和評價觀,盡快適應新課程教學;初步掌握教學新方式、新技能、新手段,形成新的教育教學能力,縮短新教師的角色轉換期。

  三、培訓對象

  通過公開招考被錄取的教師。

  四、培訓內容

  新教師崗前培訓內容為:

  《師德修養(yǎng)與教師專業(yè)發(fā)展》

  《班主任工作新探》

  《新課程下的課堂觀》

  《新課程下的學生觀》

  《新課程下的教師觀與教師角色轉變》

  《新課程教師課堂技能指導》

  《新課程怎樣說課、聽課和評課》

  《怎樣撰寫教育教學成果展示文章》

  《課件制作》

  《遠程教育網(wǎng)絡使用》

  五、培訓時間

  培訓時間:

  第一階段為8月1日—15日。

  第二階段為8月10日—16日

  六、培訓地點

  景東教師進修學校

  七、培訓考核辦法

  新教師崗前培訓第一階段考核內容為:

  1、小學教師完成小學階段語、數(shù)學科近2年的升考試卷的答卷任務,高中教師完成高中階段本學科近3年的升考試卷的答卷任務。各教師須在認真答卷的基礎上寫出一份不少于1000字的試卷分析。

  2、完成一份1課時教學設計。

  3、寫出一份不少于1500字的學習心得體會。

  新教師崗前培訓第二階段考核內容為:

  1、課堂實作考核(以任教學?己藶橹)。

  2、制作出一課時課件,并進行展示與交流。

  3、寫出一份說課稿,并說課。

  4、利用2+2評課方式評2節(jié)課。

  5、寫出3種類型(教學論文、教學反思、教學敘事、教學案例、教學日志、教學心得體會、經驗總結等)的教育教學成展示文章各一篇,并進行展示與交流。

新教師培訓實施方案9

  培養(yǎng)一支師德優(yōu)良、數(shù)量足夠、素質過硬,結構合理、相對穩(wěn)定的教師隊伍是學校辦學水平可持續(xù)發(fā)展的基礎和保證,青年教師富有朝氣和活力,是教育教學的主力軍。建立行之有效的青年教師培養(yǎng)機制,促進全體青年教師不斷成長,提高學校的整體水平。

  一、黨支部要關心、支持團支部的工作,鼓勵青年教師在政治上爭取進步,教育他們堅持黨的基本路線,熱愛社會主義祖國,認真參加政治學習。

  支部要加強對青年教職工的師德教育,大力倡導敬業(yè)、愛生、奉獻的'精神。

  二、青年教師要忠誠于人民的教育事業(yè),熱愛學生,教書育人;努力學習現(xiàn)代教育理論和現(xiàn)代教育技術,虛心吸取他人的先進教學經驗,在實踐中提高自己的教育教學能力。

  三、青年教師的培養(yǎng)目標是:一年熟悉,二年獨立,三年達標,五年成骨干,十年出成果。

  四、學期開學前召開新教師見面會,學校領導和有關處室負責人都參加會議,將德育工作條例、教學常規(guī)、教科研工作條例等學校的管理制度向新教師介紹,向新教師提出相關的要求,使新教師在思想上、心理上、行動上做好準備,邁好走上講臺的第一步。

  五、實行師徒結對

  1、學校安排有經驗和具有較高教育水平和能力的教師作為新分配或調入的青年教師的指導師,實行師徒結對。

  2、每年教師節(jié)舉行結對拜師儀式。

  3、青年教師每學期至少要聽師傅二十節(jié)課。師傅每學期至少要聽徒弟十二節(jié)課,并進行指導、評課。師傅審閱徒弟的教案并進行指導,青年教師要虛心向師傅學習,請教。

  4、每學期新教師要開一節(jié)公開匯報課,指定同組老師講評指導。

  5、帶教一年期滿,開出出師匯報課,若不合要求的,結對活動要適當延長,最長不能超過一年,否則作待聘處理。

  六、教齡在五年以下的青年教師必須重視教學基本功的訓練和業(yè)務水平的提高。

  一年以內的新教師教學反思每課必寫,五年以內的青年教師,課后的教學反思每學期至少寫二十次。

  七、關于青年教師進修的規(guī)定

  1、高等院校分配來校的新教師,以熟悉教育教學工作積累經驗為主。工作期滿兩年方可申請參加進修。

  2、教師進修必須經本人申請,由校長室安排,分期分批進行。

  3、選擇的進修學校以面授時間不與教學工作相沖突的院校為宜,面授安排在本市為首選進修學校。

  4、進修教師的一切費用須自行先墊付,至進修期滿,憑畢業(yè)證書一次性按有關規(guī)定予以報銷。

  5、進修專業(yè)應與在校的教學工作對口。

  6、進修畢業(yè)后,有義務為學校至少服務兩年,方可提出調離申請。

新教師培訓實施方案10

  一、培訓目標

  通過培訓,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養(yǎng)水平;理解并初步掌握課程標準;形成教育教學能力;提高新教師對學校教育理念和教育文化的認同度,盡快融入學校的教育文化,縮短新教師的角色轉換期。

  二、培訓對象

  年9月進入我校的新教師。

  三、培訓形式

  教務處、德育處、教科室集中指導和教研組“以老帶新”個別指導相結合;交流座談與個體自學感悟相結合,充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。

  四、培訓內容

  1、師德修養(yǎng)培訓:著眼于加強新教師對當代教師職業(yè)、教師師德規(guī)范、教師職業(yè)素質的認識,確立敬業(yè)愛崗、為教育事業(yè)奉獻聰明才智的正確思想。

  2、教學常規(guī)培訓:著眼于使新教師明確學校教育、教學工作的基本流程、規(guī)范、要求和教師的基本職責,規(guī)范新教師的教育教學行為。

  3、教學技能培訓:著眼于培養(yǎng)新教師將理論運用于實踐和掌握教學基本功的能力,進行備課、說課方法的訓練。

  五、基本做法與要求

  1、對新教師的培訓堅持政治、業(yè)務兩手抓,把政治思想教育和師德教育放在首位,提高新教師的敬業(yè)、愛崗精神和教育教學能力。

  2、為新教師配備一名師德高尚、教育教學經驗豐富、責任心強的`教師作為指導教師,在教育教學各個環(huán)節(jié)對新教師進行傳、幫、帶,具體指導新教師的教育教學實踐。新教師在培訓期聽指導教師示范課不少于30節(jié),并寫出聽課感想;指導教師聽新教師課不少于10節(jié),并要對所聽的課給予點評指導。

  3、學校利用星期六的時間組織新教師進行集中學習培訓,使其在短時間內按照課程標準要求進行課堂教學,初步掌握備課、上課、作業(yè)(布置、批改、檢查)輔導、考試等教學常規(guī)工作,養(yǎng)成自覺鉆研業(yè)務的良好習慣。

  4、新教師要制定好個人計劃,根據(jù)學習的內容,寫好學習筆記,提高自身素質和教育教學理論水平。新教師要加強鋼筆字、粉筆字、簡筆畫、普通話、計算機運用等教學基本功的訓練,盡快掌握教育教學工作所必備的各項技能。

  六、培訓考核驗收

  新教師培訓考核驗收工作由教務處、教科室、學校共同進行?疾榭己藘热輦戎赜谡伪憩F(xiàn)、工作態(tài)度、業(yè)務水平和課堂教學效果等方面。集中培訓期間的考核采用案例分析、筆記、總結并結合出勤、作業(yè)等方式進行。分散實踐培訓的考核,采用上匯報課,編寫教案、檢查讀書筆記等方式進行。

  考核驗收的內容及負責部門:

  1、理論學習考試。由教科室負責。

  2、新教師與指導教師聽課情況。由教務處協(xié)同級部進行檢查。

  3、新教師匯報課、教師基本功比賽。由教務處、教科室負責。

  4、培訓學習總結、教案、讀書筆記、教育教學心得體會各1篇。由教務處負責。

新教師培訓實施方案11

  一、培訓對象:

  京口實小全體在職教師。

  二、指導思想

  教師暑期校本培訓要與“三大活動”相結合,抓住三個重點:教育思想、專業(yè)知識、教學技能。落實四個做法:一本好書、一次討論、一個故事、一張試卷。堅持三項原則:堅持培訓、教研、教改相結合的原則;堅持集中培訓和自主學習相結合的原則;堅持理論學習和我校教學實踐相結合的原則。

  三、培訓目標

  1、加強師品師德建設,提高愛崗敬業(yè)精神。

  2、更新教育教學觀念,提升教育科研能力。

  3、加強專業(yè)知識培訓,提高課堂教學水平。

  4、加強信息技術培訓,推進信息技術應用。

  四、培訓內容:

 。ㄒ唬、教育思想大討論

  1、復習三大活動要求研讀的六本書籍,展開討論。閱讀《教育新理念》、《給教師的一百條新建議》、《教師專業(yè)化的理論和實踐》、《新課程中教師行為的變化》、《教學理論:課堂教學的原理、策略與研究》、《多元智能》。在以下題目中選擇一則展開論述,書中理論和實踐經驗相結合,用16K紙打印,不少于500字,開學后組內交流。上交時間:20xx年8月28日。

  (1)什么是課程意識,教師為何要樹立課程意識?——《教育新理念》

 。2)老莊的“順性達情”為代表的東方教育觀點與盧梭的“以天性為師”的為代表的西方教育觀點有何區(qū)別?——《教育新理念》

 。3)如何理解課堂教學中研究與接受的關系?——《教育新理念》

 。4)《給教師的一百條新建議》中給你印象最深的是哪一條》?論述一下。——《給教師的一百條新建議》

 。5)理解和掌握教師作為一種自由職業(yè)的含義!督o教師的一百條新建議》

  (6)闡述“反思性教師教育思潮”的內涵!督處煂I(yè)化的理論和實踐》

  (7)《新課程中教師行為的變化》中均是反映新課程和教師的成長的相互作用的案例。請結合自身實際,呈現(xiàn)一案例。——《新課程中教師行為的變化》

 。8)結合自身經驗,(從教師方面)談談怎樣處理教師與學生的人際關系?——《教學理論:課堂教學的原理、策略與研究》

 。9)在減輕學生負擔、提高教學效率的要求下,請結合自身體會談談怎樣布置合理的家庭作業(yè)?——《教學理論:課堂教學的原理、策略與研究》

 。10)《多元智能》教育理論在實際教學中的運用,列舉案例。

  2、充實教師個人博客、教研組博客、年級組博客、班級博客。

  要求如下:

  (1)個人博客中添加一學期來個人的成績和工作歷程。如參與組織活動、公開課、獲獎、

  論文、工作日志、案例反思、照片記錄等。也可個性化地添加其余資料。內容全面、健康。

 。2)教研組博客和年級組博客中必須要添加的`內容是組內活動記錄、過程照片、教師成績(年級組博客還可加上學生成績)。

 。3)班級博客應具體情況而定。崗位未變動的班主任老師繼續(xù)在原有的班級博客中依據(jù)項目添加內容;

  若崗位變動的班主任老師只要將原有的博客加以修改,使之為現(xiàn)有班級服務。(建議班主任發(fā)動學生、家長的創(chuàng)造性,使班級博客更充實,真正成為班級交流的平臺。但班主任需對質量把關。)

 。ǘ、專業(yè)知識大學習

  1、讀書學習、提升素養(yǎng)。

  自覺閱讀與教育教學有關的書籍、文學類書籍、瀏覽教育等,提高自身文化素養(yǎng)。

  要求:閱讀一本教育教學或文學藝術類書籍,撰寫一篇讀后感,上傳校園“教師暑期讀書”欄目。請勿絡下載,否則屬無效。上傳方法:登陸校園主頁——輸入登錄名和密碼——點擊右側“快速通道”中“教師暑期讀書”——上傳。注:登陸名和密碼每個老師都有,若遺失請咨詢駱衛(wèi)華老師。

  2、研讀教材、備好教案。

  教研組長帶領組員認真研讀下學期的教材,分配組員備課,備出資源化教案,基礎要求如下:

 。1)備課量達到一周以上。學校將在開學初逐個檢查教師的備課筆記。

 。2)每單元前有單元分析、學情分析、教學目標、重難點和課時劃分。

 。3)每課時要有教學目標的具體闡述,重、難點的分析和教具的準備。定位明確,適度,科學;

  描述具體、完整、有序,突出“雙基”和“分層”。

  (4)課時標題清晰,每課時均另起新的一面,避免課時劃分模糊不清。

 。5)書寫工整、清晰,用筆顏色一致。不可上下載粘貼或照抄。同時附上封面用文件夾夾好,以免遺失。具體要求見教導處暑期備課要求。(三)教學技能大練兵

  1、試卷命制

 。1)教研組長在放假前帶領組員梳理教材,理出下學期學生學習的重難點,組員自領任務,針對各個重難點命制專題訓練的試卷,以備實際教學時使用。

 。2)就教學中一個重點或難點展開訓練,針對性強。難易比例適度,照顧到課堂上的好、中、差三種學情。

 。3)題型據(jù)學科而定,不規(guī)定?烧n堂練習用;

  也可用于知識考察。(該項需教研組長安排)

  (4)無錯題、偏題,體現(xiàn)科學性、嚴謹性。

 。5)試卷上交時間:20xx年8月28日。如試卷不符合上述要求,或教研組其余教師反映無法有效使用,則收回修改,請理解支持。

  (6)常識技能學科專職教師不必命制試卷,但需完成個性化作業(yè)設計或課堂活動設計一份。

  2、撰寫教育教學小故事

  暑期撰寫與教育教學相關的小故事一篇。具體要求如下:

 。1)一線教師依據(jù)自己一學期來教育教學實際,以故事形式記錄“我的教育思想、我的教學故事、我的教育故事”(簡稱“三我”小故事),撰寫1500字以上的。(教育教學案例、故事皆可,切忌寫成論文格式)。開學上交電子文檔,文中不署名,不出現(xiàn)教師、學校、學生名字。

  (2)小故事為暑期培訓項目之一,請45周歲以下教師人人撰寫(任務完成納入九月份月考核)。

 。3)請勿上抄襲,一旦搜索發(fā)現(xiàn),區(qū)教科所將通報各校予以批評。

 。4)開學后鼓勵老師將參加區(qū)教科所每年兩次的“三我小故事”評比。具體要求開學后通知。

  3、團員教師練習鋼筆字毛筆字

  團員教師在暑期中繼續(xù)練習鋼筆字和毛筆字。要求:鋼筆字每周一張;毛筆字每周一張(毛筆字本)。

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