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醫(yī)院工作小結
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們在不斷的學習中，獲得了更多的進步，該好好寫一份小結把這些都記錄下來了。那么問題來了，小結應該怎么寫？下面是小編為大家整理的醫(yī)院工作小結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫(yī)院工作小結1
在實習過程中，本人嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度。認真履行實習護士職責，嚴格要求自己，尊敬師長，團結同學，關心病人，不遲到，不早退，勤奮學習，以身作則，積極進取。通過這一個月的認真工作，我學到了許多在課堂上不曾懂得的東西。在實習的日子中，我了解到收治病人的一般過程：如測量生命體征；詢問病人病史、過敏史等，認真寫好護理記錄，同時觀察病人的病容，配合老師的指導，了解抗生素對各種消化系統(tǒng)的基本應用。同時，我也了解了胸腹部穿刺的一般過程，以及嚴格的無菌操作。通過這段時間的實習，我明白了作為一名護士身上應有的職責，無論何時，應把病人放在第一，用最好的態(tài)度和最負責的行動去關心病人疾苦。在以后的`實習中，我一定會努力學習更多知識。
人常說“談癌色變”，然而在世人看來，白血病比癌癥還癌癥，一旦患上了，來自心理和生理的折磨，都是無法言表的。所以剛來血液內科的時候，我特別地小心翼翼，生怕踩到他們的“地雷”，進到他們的禁區(qū)，碰到他們的傷口。但相處一段時間，我發(fā)現(xiàn)他們并沒有我想象中的那么脆弱，也不是像泡沫一樣，一觸即破。相反，他們會牢牢記住那些成功治愈出院的病例，他們會比實習的你更懂化療藥物，他們會相互之間加油打氣，他們會努力的配合治療。如果你問他們最想做的事，他們一定會說，回家曬太陽。因為他們很特殊，他們要避開人多擁擠的地方：他們更多的時間在接受化療：他們需要我們的保護。他們的樂觀，堅強，勇敢深深地打動了我。生活的確有太多的不容易，每個人都在夾縫中過日子，想想那年的自己也曾暗暗抱怨社會的不公、生活的不平，現(xiàn)在想來著實慚愧。通過這一大段日子的沉淀，我成長了許多，漸漸擺脫了學校的那份稚氣，走向成熟。如果你看到他們，你定也會為他們的積極樂觀的精神所動容的。實習之路，任重而道遠，我們更需要堅強的精神來面對生活的坎坷與考驗。加油吧，為了更好的擁有明天，請努力的開拓今天吧。
醫(yī)院工作小結2
我縣縣級公立醫(yī)院綜合改革啟動后，縣委、縣政府高度重視，把抓好公立醫(yī)院綜合改革作為重大民生工程，全面部署落實。堅持“�；尽娀鶎�、建機制”的原則，緊緊抓住破除“以藥補醫(yī)”機制的關鍵環(huán)節(jié)，緊扣醫(yī)改重點，強化工作力度，積極創(chuàng)新模式，全縣縣級公立醫(yī)院綜合改革工作穩(wěn)步推進，各項工作進展順利。下面，我就今年工作開展情況匯報如下：
一、工作進展情況
�。ㄒ唬┙∪茖W補償機制。
一是鞏固縣級公立醫(yī)院取消藥品加成，破除以藥補醫(yī)機制，實行藥品零差價銷售。截止目前縣人民醫(yī)院取消藥品加成減少藥品差價收入914.02萬元，有效降低了患者就醫(yī)的藥品費用負擔。二是調整醫(yī)療服務價格。按照“總量控制、結構調整、有升有降、逐步到位”的原則，提高體現(xiàn)醫(yī)務人員技術勞務價值的診療、手術、護理、床位等服務項目價格，降低大型儀器設備檢查治療、檢驗價格。截止目前，縣人民醫(yī)院醫(yī)療服務價格調整凈減少醫(yī)療服務收入269.58萬元，全面破除了逐利機制。三是落實政府補償責任。在中央財政和省級財政給予補助不變同時，縣級財政每月補償9.58萬元，用于彌補縣級改革醫(yī)院藥品加成減少的20%差額部份。
�。ǘ┩晟扑幤饭⿷Ｕ现贫取�
積極推進藥事管理，建立規(guī)范的藥事管理工作制度和程序，成立了以法人為主任的藥事管理委員會、監(jiān)督的`醫(yī)院藥品網上招標采購工作領導小組、醫(yī)院藥品采購小組、藥品價格審定小組，實施藥品審批權、采購權、保管權三權分離，明確藥事會成員職責，規(guī)范藥事行為，嚴明藥品采購程序，做到每一個流程有記錄、有審批，嚴格落實了藥品招標采購政策，提高了藥品采購的透明度，降低了藥品采購的價格，保證了藥品質量和售后服務，使黨的惠民政策落到了實處，凈化了醫(yī)療環(huán)境，構建了和諧的醫(yī)患關系。截止今年目前，縣級公立醫(yī)院在湖北省藥品集中采購平臺采購藥品金額為6198.7萬元，其中基本藥物采購金額2716萬元，基本藥物占比43.8%�？h醫(yī)院今年1-8月份，藥品收入4857.53萬元，藥占比由去年的41.43%降到今年的34.25%，下降7.18%，患者藥品費用負擔明顯減輕。
（三）改革運行機制，優(yōu)化管理模式。
一是改革人事分配制度。重新核定了縣級醫(yī)院機構編制，對現(xiàn)有人員結構進行了摸底核查。實施人事分配制度改革，在縣級公立醫(yī)院全面推行崗位聘用制度，實行全員聘任、競聘上崗。開展了以“工作質量、勞動強度、服務滿意度”為依據(jù)的績效考核，建立完善了崗位績效工資制度，績效分配向臨床一線傾斜，做到了多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、同工同酬，充分調動了醫(yī)務人員的工作積極性。二是推進縣級公立醫(yī)院去行政化，取消醫(yī)院院長的行政級別。落實縣級公立醫(yī)院院長的獨立法人地位和經營管理自主權。院長具有人事管理權、副職推薦權、績效工資內部分配權和年度預算執(zhí)行權等。三是健全財務管理制度。嚴格預算管理和收支管理,加強成本核算與控制，加強資產管理,建立健全內部控制機制,以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、降耗、壓縮開支和資源綜合利用為重點，通過改進和加強內部管理，實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生資源的高效利用，逐步形成優(yōu)質、高效、低耗的發(fā)展模式，實現(xiàn)醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。四是提升綜合監(jiān)管力度。在建立健全監(jiān)管機制上，重點圍繞實施全行業(yè)監(jiān)管這一主線，逐步建立公立醫(yī)院管理與評價制度，實行醫(yī)院年度目標責任制管理和院長任期目標責任制，將醫(yī)院國有資產保值增值、收支盈虧、衛(wèi)生資源有效利用、社會和職工滿意度、醫(yī)藥費用控制、政府指令性任務完成情況等公益性指標納入考核體系，定期開展綜合考評，將考評結果與獎罰機制、經費補償、人事任免相結合，有效提高綜合監(jiān)管力度。
�。ㄋ模┩晟漆t(yī)院管理，規(guī)范診療行為。
一是強化監(jiān)督檢查力度。以促進醫(yī)療機構“合理檢查、合理治療、合理用藥”為目的，進一步健全完善縣級醫(yī)療機
構費用控制制度，加大對違規(guī)行為處理力度，有效規(guī)范定點醫(yī)療機構診療行為。二是組建醫(yī)療聯(lián)合體，提升服務能力，引導群眾理性就醫(yī)。今年，我們成立了由縣醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院和縣婦幼保健院牽頭的三個醫(yī)療集團，其中縣人民醫(yī)院與洪港鎮(zhèn)、九宮山鎮(zhèn)、闖王鎮(zhèn)、燕廈鄉(xiāng)衛(wèi)生院組成東區(qū)醫(yī)療聯(lián)合體；縣中醫(yī)院與南林橋鎮(zhèn)、廈鋪鎮(zhèn)、楊芳林鄉(xiāng)、大路鄉(xiāng)衛(wèi)生院衛(wèi)生院組成南區(qū)醫(yī)療聯(lián)合體；縣婦幼保健院與通羊鎮(zhèn)、黃沙鋪鎮(zhèn)、大畈鎮(zhèn)、慈口鄉(xiāng)衛(wèi)生院組成北區(qū)醫(yī)療聯(lián)合體。醫(yī)聯(lián)體的成立，將推動醫(yī)療資源的縱向流動，促進優(yōu)質資源與高級衛(wèi)生人才的下沉，提高了全縣基層的醫(yī)療服務能力。通過縣鎮(zhèn)一體化的實施，逐步形成了基層首診、分級醫(yī)療、雙向轉診的格局，實現(xiàn)了醫(yī)療資源的科學整合和有效利用。三是著力構建分級診療制度。加強頂層設計，印發(fā)了《**縣推行分級診療和雙向轉診實施方案》，明確了完善服務網絡、運行機制和激勵機制的總體要求。堅持綜合施策，堅持打基礎、強基層、建機制，提升基層服務能力，推進醫(yī)聯(lián)體建設，發(fā)揮醫(yī)保、價格標桿作用，全面實施鄉(xiāng)村醫(yī)師簽約服務，推進了各級醫(yī)療機構協(xié)同配合。截止目前，上轉至三級醫(yī)院的轉診率由去年的17.7下降到現(xiàn)在的11.8%，與去年比較下降5.9%，縣域就診率達到88.2%，有效緩解了群眾“看病難”問題。
�。ㄎ澹└母镄罗r合支付方式。
充分發(fā)揮基本醫(yī)保的基礎性作用，在保證醫(yī)保基金安全有序運行的前提下，改革按病種付費為主，按人頭付費、按服務單元付費的復合型醫(yī)保付費方式。推動基本醫(yī)保、大病保險、醫(yī)療救助等銜接配合。20xx年新型農村合作醫(yī)療參合人數(shù)364707人，參合率達到100%，新農合住院患者政策范圍內報銷比例達到75 %。重特大疾病保險覆蓋兒童白血病、先心病等22個病種，截止目前共補償103人,賠付金額120.75萬元，大病保險補償1399人，賠付金額893萬元。居民個人衛(wèi)生支出衛(wèi)生總費用的比重持續(xù)下降。
二、存在問題和困難
�。ㄒ唬v史債務問題 縣醫(yī)院整體搬遷后發(fā)生的歷史債務，在回歸公益性醫(yī)院后，縣級醫(yī)院自己無力償還，如果政府不出面解決，最終這些費用要由病人來買單，也有可能阻礙了醫(yī)院的發(fā)展，也會使政府改革的公信力受損。
�。ǘ⿲I(yè)人才缺乏問題。我縣公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)模比較迅速，就醫(yī)環(huán)境較以前大有改善，但隨著人民群眾醫(yī)療健康需求提高，現(xiàn)有醫(yī)療技術水平已不能滿足工作開展和人民群眾的健康需求。
�。ㄈ┽t(yī)療服務價格調整與投入補償問題。一是醫(yī)療服務價格調整彌補藥品零差價銷售損失未達到預期目標。二是符合規(guī)劃的基本建設和設備購置、重點學科發(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國家規(guī)定的離退休人員費用、政策性虧損，以及承擔公共衛(wèi)生任務和緊急救治、支農、支邊公共服務等政府6大類
醫(yī)院工作小結3
XX市第一醫(yī)院按照XX市衛(wèi)生局黨委關于第一批深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的統(tǒng)一安排和要求，結合醫(yī)院實際，從20xx年3月3日正式啟動開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，第一階段即學習調研階段于4月30日結束，并對第一階段的學習實踐活動學習調研階段的活動情況做了如下幾點總結。
�、苯Y合實際，作好安排。
按照XX市衛(wèi)生局黨委的安排部署，結合醫(yī)院實際，制定了《XX市第一醫(yī)院首批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》，并于3月17日召開全院黨員、干部大會，就學習實踐活動作了專門動員和部署。院長孟彥章做了動員報告。為了使學習活動得到有效落實，成立了學習實踐活動領導小組和相應的辦公室，明確了職責和任務，還制定了落實《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動方案》工作的安排，對黨委領導班子和各黨支部每個階段和每環(huán)節(jié)的工作作了具體安排，提出具體要求，召開政工例會進行專門部署，確保了學習實踐活動落實到位。
�、泊罅π麄�，營造氛圍。
院黨委除召開黨員、干部大會做好動員工作外，各科室分別組織召開了大會，對開展學習實踐活動進行動員和安排。同時還在門診醒目處懸掛了“深入學習實踐科學發(fā)展觀，提高整體醫(yī)療水平”大幅標語，各科室的黑板報均進行了學習實踐科學發(fā)展觀活動相關內容的宣傳，使全院學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展形成濃厚氛圍。
�、硰娀瘜W習，組織調研。
采用自學和集中學習的方式進行，加強對學習的督查工作，學習按《方案》和工作安排全面落實。黨委中心學習組集中學習討論6次，各黨支部集中學習3次，以學習實踐科學發(fā)展觀為內容上黨課一次；同時在黨員、職工群眾中開展了“專家獻計、群眾獻言、黨員獻策”三獻活動，三獻活動在4月24日結束；還以黨支部為單位，開展了“改革創(chuàng)新、破解難題、科學發(fā)展”討論活動，討論活動做到提前安排，每個黨員都做好討論的充分準備；在學習中，黨委班子成員和全院黨員除集中學習外，均堅持了自學，有自學筆記，學習內容達到規(guī)定要求，對科學發(fā)展觀的重大意義、第一要義、核心、基本要求、根本方法等均有了明確認識，收到好的學習效果。在此基礎上，我院分成10個調研組，擬定專門調研題目（調研題目提前下發(fā)），到10個黨支部對不同層次、不同崗位人員開展調研活動，重點是查找醫(yī)院不適合科學發(fā)展的'問題和收集建設性意見、建議，調研中共收集到各類問題、意見、建議15條；黨委領導班子召開了專門會議，對調研中收集到的問題、意見和建議作了初步分析。總的來看，學習調研工作抓得是扎實的，各個環(huán)節(jié)工作落實較好。
4、召開領導班子研討會，制定領導班子踐行科學發(fā)展觀目標要求，并結合醫(yī)院的實際向社會公開了12條服務承諾，受到良好效果。
5、存在的問題
學習實踐活動學習調研階段總體是按要求落實的，也收到好的效果，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在督查力度不夠，個別科室沒有引起足夠重視，尤其在學習上抓得不緊。我院5月1日進行第二階段，要嚴格按第二階段的活動安排和要求抓好落實，切實加強督查工作，把第二階段兩個環(huán)節(jié)的工作作實、作細、作出成效。
醫(yī)院工作小結4
轉眼在腎內科實習已經滿四周了，實習的第一個科室，有了很多的第一次：
第一次進特色科室，第一次進血透室，第一次測了那么多人的血壓，慢慢學會隨時帶著筆跟本子，記錄下老師所講過的'理論知識。
在實習時，我遵守醫(yī)院及科室規(guī)章制度，不遲到，不早退。而腎臟病是常見病和多發(fā)病，如果惡化可以發(fā)展為尿毒癥，嚴重危害人們健康。腎內科是各級醫(yī)院為了診療腎臟病而設置的一個臨床科室。常見的腎臟替代治療方式有腎移植、血液透析和腹膜透析。
在血透室的四周時間內，已經基本了解了血透機的原理，以及相關疾病知識。利用血液透析的方式，對因相關疾病導致慢性腎功能衰竭或急性腎功能衰竭的患者進行腎臟替代治療的場所。通過血液透析治療達到清除體內代謝廢物，排出體內多余的水分，糾正電解質和酸堿失衡，部分或完全恢復腎功能。病人的血管通路可分為中心靜脈留置導管或動靜脈內瘺。血液從動脈經過透析機、水處理及透析器（人工腎）再從靜脈回到體內，每周透析3~4次達到治療效果。
在透析過程中要每小時量一次血壓，因為會有并發(fā)癥的發(fā)生。例如體外循環(huán)凝血、透析中低血壓、肌肉痙攣、頭痛、皮膚瘙癢、心律失常、高血壓等，這些問題我也都看見過。所以要格外的注意觀察，以及按時測量血壓，監(jiān)測病人的情況，一旦有異常就及時發(fā)現(xiàn)及時處理。
要學的東西還有很多，要繼續(xù)加油努力！
醫(yī)院工作小結5
自全市公立醫(yī)院綜合改革工作啟動以來，我院按照《公立醫(yī)院綜合改革實施方案》要求，結合我院實際情況，積極做好公立醫(yī)院改革各項工作，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下。
一、醫(yī)改具體做法
1、指導思想：堅持醫(yī)院的公益性質和社會效益原則，把維護人民健康權益放在第一位，堅持中西醫(yī)并重，發(fā)揮中醫(yī)藥特色，推進體制和機制上創(chuàng)新，充分調動醫(yī)務人員的積極性，提高醫(yī)院運行效率，努力滿足人民群眾基本醫(yī)療服務需求。
2、高度重視，全員培訓：自我市公立醫(yī)院綜合改革工作啟動以來，院領導高度重視，成立了醫(yī)改工作領導組，召開了公立醫(yī)院改革動員會，落實醫(yī)改的各項措施，認真學習、省、市、縣的醫(yī)改文件精神，動員全院職工積極投身到公立醫(yī)院改革當中，將公立醫(yī)院改革工作作為醫(yī)院的重點工作來抓。
二、工作完成情況
1、重新核定床位編制和工作人員數(shù)量。一是根據(jù)醫(yī)院分級管理評定級別和服務功能，重新核定我院床位編制和工作人員數(shù)量。按照國家二級醫(yī)院床位與人員最低比例1:1.3，核定我院編制床位100張，工作人員數(shù)量130人。二是按照現(xiàn)有公立醫(yī)院編制核定數(shù)，由市編委、人社局、衛(wèi)生計生局及紀檢監(jiān)察等部門組成考錄小組，每年對公立醫(yī)院空余的編制進行公開招錄考試，建立常態(tài)化的考錄機制，三年內完成現(xiàn)有空編的考錄工作，我院今年預招20人，實際考錄11人。
2、創(chuàng)新人事管理制度。根據(jù)《密山市人民醫(yī)院、密山市中醫(yī)醫(yī)院崗位設置方案》，我院將全面推行聘用制度、崗位管理制度和公開招聘制度。堅持“按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理”的原則，合理設定崗位，變固定用人為合同用人，變身份管理為崗位管理。我院已將編制外人員全部納入養(yǎng)老保險范圍。
3、合理確定薪酬水平。一是根據(jù)公立醫(yī)院的功能定位、承擔的`任務、醫(yī)務人員加班加點等實際情況，確定公立醫(yī)院績效工資總量。20xx年至20xx年人員總費用（不含離退休人員）要占醫(yī)院總支出的40%左右，并隨著事業(yè)發(fā)展和醫(yī)院收入結構調整變化逐步提高；二是堅持績效考核制度，根據(jù)績效考核結果，按照“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、同工同酬”的原則，將績效工資重點向臨床一線、關鍵崗位、業(yè)務骨干和做出突出貢獻的人員傾斜，合理拉開收入差距。不得設定業(yè)務創(chuàng)收指標，不得將醫(yī)務人員收入與醫(yī)院的藥品、檢查、治療等收入掛鉤。
我院正在組織相關科室進行測算，制定科學的目標績效工資方案，主要以工作量為指標，以20xx年的相關數(shù)據(jù)為基數(shù)進行測算。基礎數(shù)據(jù)有以下五大方面：一是科室的業(yè)務增長的5%為基點；二是科室純節(jié)余5－6%為基點；三是計算科室成本比例，如藥占比、耗材比等數(shù)據(jù)；四是工作量指標（如床位使用率、手術數(shù)等常用統(tǒng)計指標）；五是醫(yī)德醫(yī)風等工作指標納入績效工資考核方案中。新的績效考核方案將在年底前完成。
4、完善醫(yī)務人員評價制度。完善考核制度，并負責內部考核，重點考核工作績效，突出崗位職責履行、工作量、服務質量、行為規(guī)范、技術能力、成本控制、醫(yī)德醫(yī)風和患者滿意度等情況，將考核結果與醫(yī)務人員的崗位聘用、職稱晉升、個人薪酬掛鉤。完善醫(yī)療服務不良記錄登記制度，建立健全醫(yī)務人員管理信息系統(tǒng)和考核檔案，將醫(yī)務人員基本信息、年度考核結果和違規(guī)情況等記錄在案。
5、建立有效的藥品采購機制。衛(wèi)生主管部門已成立密山市藥品采購服務中心。該中心依托省級藥品集中采購平臺，負責為全市公立醫(yī)療機構網上集中采購藥品和醫(yī)用耗材，負責落實集中回款制度，確保及時回款。同時，負責對各醫(yī)療機構藥品、醫(yī)用耗材采購使用等情況進行監(jiān)督監(jiān)測。建立基本藥物與非基本藥物采購銜接機制，健全完善藥品集中采購辦法。此外，醫(yī)院要按照規(guī)定優(yōu)先使用基本藥物，配備使用品種不低于國家基本藥物目錄（含省增補）規(guī)定品種的省級標準，基本藥物使用總費用比例不低于藥品總費用的省級標準。
6、建立合理的補償機制。醫(yī)院取消藥品加成而減少的合理收入，通過調整醫(yī)療技術服務價格納入基本醫(yī)保報銷范圍予以補償、政府補助、公立醫(yī)院內部控制費用挖潛來解決，其中調價比例不高于80%，增加政府投入補助15%（其中省級財政承擔10%），內部控費挖潛5%左右。公立醫(yī)院的藥品貯藏、保管、損耗等費用列入醫(yī)院運行成本予以補償。醫(yī)院已貸款或集資購買的大型設備，符合規(guī)劃的由市政府回購。
7、合理調整醫(yī)療技術服務價格。按照《黑龍江省縣級試點公立醫(yī)院醫(yī)藥價格改革方案》要求，充分遵循“總量控制、結構調整、有升有降、逐步到位”的原則，市人民醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院將提高診查、護理、手術、治療、床位和中醫(yī)診療等項目價格，降低檢驗項目，取消藥品加成政策（中藥飲片除外）。我院在11月1日完成了價格調整工作。診查費、護理費和床位費按省級最高限價調整；手術費、治療費和中醫(yī)診療費由縣級政府調整，通過測算，這三項上調51.28%。檢驗費下調6%。一取消：取消了藥品加成的15%。（醫(yī)院為了讓利百姓，門診診查費未做調整，正常主任醫(yī)師診查費10元、副主任醫(yī)師診查費5元、普通診查費是2元。）
8、建立政府投入保障機制。一是市政府是舉辦公立醫(yī)院的主體，承擔主要投入責任，統(tǒng)籌使用中央和省級補助資金，全面落實對縣級公立醫(yī)院符合規(guī)劃的基本建設及大型設備購置、重點學科發(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國家規(guī)定的離退休人員費用、政策性虧損以及承擔公共衛(wèi)生任務和緊急救治、支農、支邊公共服務等投入政策；二是將醫(yī)院符合條件的離退休人員工資從公立醫(yī)院剝離出來，由社保承擔；三是加強公立醫(yī)院人才培養(yǎng)，每年為醫(yī)院安排人才培養(yǎng)經費30萬元；四是公立醫(yī)院的改革資金除國家和省補助資金外，不足部分由市財政根據(jù)公立醫(yī)院運行實際情況予以保障。（根據(jù)《密山市全面推開縣級公立醫(yī)院綜合改革補償辦法（試行）》執(zhí)行）
9、建立逐步化解債務機制。醫(yī)院要根據(jù)法定審計結果，將債務按照類別記賬，分類處理，并按規(guī)定償還、化解。嚴禁公立醫(yī)院改革后產生新的藥品債務。
10、建立人才培養(yǎng)制度。充分利用醫(yī)院長期對口幫扶關系，提升我院診療水平和救治能力，同時做好醫(yī)院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對口支援項目，提高縣域整體醫(yī)療服務水平。建立完善醫(yī)學人才培訓制度，加強醫(yī)院業(yè)務骨干培訓；制定優(yōu)惠政策，加大落實力度，采取有效措施，開辟人才引進綠色通道，簡化招聘程序，積極組織引進，并建立經費保障機制；
11、全面推進信息化建設。強化醫(yī)院信息系統(tǒng)建設和運行安全，保護人民群眾的隱私。
12、推行醫(yī)聯(lián)體建設工作。按照《黑龍江省區(qū)域醫(yī)療機構聯(lián)合體建設試點指導意見》要求，我市醫(yī)聯(lián)體建設工作分二個層面推進，一是由市人民醫(yī)院牽頭與我院及17所基層醫(yī)療衛(wèi)生機構共同加入北大人民醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生服務共同體；二是市人民醫(yī)院、我院與18所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心組成域內醫(yī)聯(lián)體。
13、規(guī)范診療流程。加強診療流程的規(guī)范，減掉不必要的診療環(huán)節(jié)，減少不必要的診療項目，簡化診療手續(xù)，加快診療速度，提升診療質量；為基層轉診患者提供優(yōu)先就診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院等便利條件。
14、加強社會監(jiān)督和行業(yè)自律。我院廣泛聽取社會各方面意見，監(jiān)督改進不合理、不合法的行業(yè)行為，我院是密山市“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、企民評百崗”參評醫(yī)院，并制定了《密山市中醫(yī)醫(yī)院公開承諾書》。
醫(yī)院工作小結6
按照**衛(wèi)生局的精準扶貧要求，我院在醫(yī)務科的組織和安排下利用6月份的5天時間，抽調了院里醫(yī)療技術骨干和其他工作人員組成十幾人的醫(yī)療小分隊，分別對**、**、**、**的.貧困患者進行了免費體檢，一對一服務取得了很大收獲。
一、人員組成：參加扶貧的專家有**、**、**、**及各科室抽調的醫(yī)護人員、企劃部人員等。
二、檢查項目：免費檢查血壓、血糖、心電、彩超等。
三、檢查結果：五個分場共參加檢查136人次，建立一人一冊，其中進村入戶檢查21人次，主要疾病為腦血管病38人、心血管病45人、精神分裂癥8人、頸腰椎病7人、癌癥3人、高血壓病6人、糖尿病3人、類風濕3人、其他疾病23人。對需入院治療者，已向患者及家屬傳達了我院相關的扶貧政策。并根據(jù)患者的疾病情況提供了具體治療方案。
通過這次精準扶貧工作，使廣大貧困患者對我院專家和醫(yī)護人員有了更深入的了解，對專家們精湛的醫(yī)術給予了高度評價，患者說從來沒有醫(yī)生對我們這樣細心周到地服務過，細致耐心地講解病情并提供治療方案，真心實意地為百姓著想。此次工作既讓貧困患者感受到了黨和政府對他們的關懷，也大大提高了我院的社會知名度。
醫(yī)院工作小結7
本人在內科實習8周期間，能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，尊敬師長，嚴格要求自己，不遲到，不早退，不無故曠工及擅自離開工作崗位。
臨床實習是對理論學習階段的鞏固與加強，也是就業(yè)前的`訓練，我倍償珍惜在內科實習的每一天。我在帶教老師的指導下，學習認真，能獨立完成內科各種病例、文書的書寫，基本掌握了胸、腹腔穿剌、骨髓穿剌、腰椎穿剌，學會輸氧、吸痰、洗胃、人工呼吸及胸外心臟按摩等技術操作，掌握了支氣管哮喘、消化性潰瘍、急慢性腎功能衰竭、腦血管意外、冠心病、上消化道大出血、大咯血、急性藥物中毒等常見病、多發(fā)病的診斷、鑒別診斷及治療原則，能夠熟練掌握內科常用藥物的藥名、作用、劑量、用法、適應癥、禁忌癥、副作用及中毒的急救。能夠正確判斷輔助檢查的結果。
在內科臨床實習過程中，我不斷總結學習方法和臨床經驗，熟練的掌握了臨床常用診療技能，技術水平有了進一步提高。為今后的工作打下堅實的基礎。達到了臨床實習的目的和要求。
醫(yī)院工作小結8
在腎內科的這段時間里，我嚴格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度，尊重老師，愛護體貼病人，學習態(tài)度積極，工作作風嚴謹，從不遲到早退，聽從老師安排，能在工作時間內不折不扣完成本職任務。工作中，我嚴格認真，虛心聽取老師教誨，各項工作做得井井有條，各種事情安排得井然有序。以下是我在腎內科的工作小結。
1、在科主任和帶教老師的指導下完成了一定數(shù)量臨床患者的收治工作，圓滿完成了腎內科的.規(guī)培任務。
2、工作中耐心、細致對待病人，及時向上級醫(yī)師匯報患者的病情變化、提出診療過程中的疑問及難點并給予相應處理，認真汲取各項臨床經驗。
3、能夠將理論知識與臨床工作相結合，掌握了泌尿系感染、急性腎小球腎炎、腎病綜合征、慢性腎衰竭等腎內科各種多發(fā)病、常見病的診療常規(guī)和病歷書寫，熟悉了腎穿刺活檢術、動靜脈造瘺術、腹膜透析置管術、深靜脈置管血液透析等各項�？萍寄堋�
4、通過科內學習、院內講課等途徑，了解國內外的先進醫(yī)學科學技術，提高專業(yè)技能。
醫(yī)院工作小結9
為深入開展迎評工作，加快迎評工作進度，我院于7月x日和7月x日兩天在接待室召開醫(yī)院評審階段性工作情況匯報會，院領導和行管科室、臨床科室、醫(yī)技科室、職能部門主要負責人分別參加了會議。會議由XXX副院長主持。
會上，各科室就上半年評審工作準備情況作了詳細匯報，并就存在的客觀問題和原因進行了分析，對下一步的整改工作談了具體意見。院領導針對醫(yī)院管理、患者安全、抗菌藥物應用、醫(yī)療質量持續(xù)改進等重點方面作了點評。
20xx年上半年醫(yī)院評審工作取得了一定成績，但也存在不少問題，主要問題有：部分科室缺少20xx年的質控和培訓等材料；核心制度和相關流程執(zhí)行不到位，僅停留在書面；多數(shù)條款缺少職能部門的質量監(jiān)管，或者是監(jiān)管與被監(jiān)管分離；醫(yī)務人員“三基”和急救能力方面培訓力度還不夠，應知應會知識知曉率較低�？偟�'情況是離評審標準還有一定距離。針對目前情況，院領導著重強調了評審工作的重要性，強調了患者安全和服務質量是評審的關鍵環(huán)節(jié)。要求各科室對自己所負責的條款逐條研究，深入領會，首先要在操作規(guī)程、評審材料等軟件方面健全完善。
其次要明確目標，達不到規(guī)定指標的項目集中各方力量重點突破，核心條款必須100%通過。
三是要重視科室質量持續(xù)改進內容的完善，并有持續(xù)改進的相關記錄，確保達到檢查要求。四是醫(yī)護協(xié)作加強專科知識培訓和應急預案的演練，熟練掌握基本知識和技能。
四是要求各職能部門加大監(jiān)管力度，及時反饋，跟蹤改進效果。最后院領導希望大家精誠團結，共同努力，迎接挑戰(zhàn)，確保順利通過等級醫(yī)院評審工作。
醫(yī)院工作小結10
20xx年下半年，醫(yī)院院感科在分管院長田運芳同志的領導及指導下，根據(jù)今年院感科的工作目標及計劃，開展了以下工作：
一、加強醫(yī)院感染病例上報工作
認真貫徹國家衛(wèi)生部院內感染控制標準及有關規(guī)定，建立健全院內感染病例的發(fā)現(xiàn)、登記、報告、分析及反饋，發(fā)現(xiàn)院內感染病例，立即按規(guī)定程序上報，及時進行隔離治療，采取相應的防范措施，對出院病例，院感科進行不定期抽查 。
二、加強醫(yī)療器械消毒管理工作
嚴格遵照《醫(yī)院消毒技術規(guī)范》，院感科每月對滅菌物品抽樣做細菌培養(yǎng)，使無菌物品滅菌率達100%。
三、加強抗生素合理應用
按照衛(wèi)生部“抗菌藥物專項整治的通知”精神，院感科每月對全院住院病人及出院病人抗菌藥物使用進行跟蹤、調查并及時匯總、上報、反饋，為抗菌藥物的`合理使用提供重要的依據(jù)。
四、加強病房消毒隔離工作
對病房空氣、物體表面、消毒液、醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生制度，對吸氧裝置、霧化吸入器等盡量采取使用一次性，做到一人一用一消毒。
五、加強手衛(wèi)生
院感科每月對各科室手衛(wèi)生執(zhí)行情況進行抽查及對醫(yī)務人員手衛(wèi)生進行考核，各科護士長負責檢查指導，真正切斷經醫(yī)務人員手傳播疾病之途徑。
六、開展目標性監(jiān)測
我院下半年認真完成了各項目標監(jiān)測工作，嚴格執(zhí)行了各項監(jiān)測制度，降低了院感率。
七、加強醫(yī)療廢物管理
嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物相關管理規(guī)章制度和處理流程。
醫(yī)院工作小結11
根據(jù)省、市、縣關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的工作部署及《東山縣縣級公立醫(yī)院綜合改革實施方案》（東政辦?20xx?17號）精神，20xx年12月我院全面展開公立醫(yī)院改革工作，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、主要工作
(一)取消藥品耗材加成，調整醫(yī)療服務價格
按照我縣公立醫(yī)院改革實施方案的節(jié)點要求，20xx年12月中旬，我院開始實施藥品及耗材零差率銷售，20xx年1月中旬，開始全面調整醫(yī)療服務價格（共5500余項，主要是上調診療費用、醫(yī)療技術費用，下調醫(yī)技檢查費用），調整后的醫(yī)療服務項目收費按規(guī)定納入醫(yī)保報銷范圍。實施零差率后這4個多月來，幾個關鍵指標如下：1月份門診次均費用144元，住院次均費用4761元，藥品耗材讓利給患者49萬元；2月份門診次均費用149元，住院次均費用4758元，藥品耗材讓利42萬元；3月份門診次均費用156元，住院次均費用5260元，藥品耗材讓利46萬元；4月份門診次均費用148元，住院次均費用5518元，藥品耗材讓利55萬元。分析這4個月的關鍵指標并與20xx年對比，結果如下：今年1-4月門診次均費用149元、住院次均費用5080元，20xx年全年平均分別為142元、4792元，分別上漲5%、6%。
(二)開展臨床路徑管理，試行單病種定額付費
按照公立醫(yī)院改革要求，規(guī)范開展臨床路徑管理，試行單病種定額付費，目前我院已按要求將規(guī)定的病種納入臨床路徑管理，完成10個單病種的成本測算，其中3個單病種實行定額付費（結節(jié)性甲狀腺腫、計劃性剖宮產、老年性白內障）。
(三)規(guī)范診療行為，控制費用不合理增長
以促進“合理檢查、合理治療、合理用藥”為目的，規(guī)范診療行為，杜絕不合理檢查及治療。執(zhí)行基本藥物處方評價制度，規(guī)定藥占比例并嚴格執(zhí)行，實行重點藥品監(jiān)管，落實“雙十”排名管理措施，進一步健全完善醫(yī)院費用控制制度。
(四)調整醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，適應新形勢要求
在實行藥品耗材零差率、調整醫(yī)療服務價格的新形勢下，醫(yī)院價值體現(xiàn)將更多地向提升技術服務能力、服務質量、群眾滿意度等方向發(fā)展。新的形勢要求醫(yī)院要開展適宜新技術、新業(yè)務，增強醫(yī)院技術服務能力；要開展優(yōu)質服務，提升醫(yī)院服務質量；要開展建設人民滿意醫(yī)院工作，提升群眾滿意度。兩個多月來，全院各科室對照二甲醫(yī)院的技術標準，結合工作實際，多次組織集體討論，分別制定各科室短、中、長期業(yè)務技術發(fā)展計劃。醫(yī)院按照各科室的計劃需求，投入資金，培訓人才，爭取在較短時間內建設幾個群眾急需的學科（如微創(chuàng)外科、病理科、體檢中心等），同時加強婦產科、骨科、影像科等重點學科的建設。
二、存在問題及工作建議
(一)零差率實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題及建議
1.按照醫(yī)療服務價格調整補償82%、財政補償15%、醫(yī)院分擔3%的辦法，不能完全彌補取消藥品耗材加成后減少的收入。今年1-4月份我院藥品耗材讓利191萬元，醫(yī)療服務增收107萬元（占藥品耗材讓利部分的56%），按補償辦法則醫(yī)院少收50萬元。參考去年的藥品收入及今年前4個月的運行情況，初步估算我院今年藥品耗材將讓利667萬，醫(yī)療服務價格將增收387萬（占比58%），扣除財政補償100萬（占比15%）、醫(yī)院負擔20萬（占比3%），醫(yī)院還少收160萬（占比24%）。因此我們認為財政補償15%的額度不夠，醫(yī)療服務價格調整補償82%的期望值過高，建議縣財政加大補償力度，足額彌補醫(yī)院實施藥品耗材零差率后的政策性虧損。
2.部分醫(yī)療服務項目價格調整不合理。過去十年，醫(yī)療技術和醫(yī)療服務成本均發(fā)生了較大變化，但此次醫(yī)療服務項目價格調整還是以20xx年的《福建省省級醫(yī)療機構服務價格》為藍本，不能較好的體現(xiàn)醫(yī)務人員勞動價值和醫(yī)療服務合理成本。一是護理費、手術費等醫(yī)療服務價格偏低。對于縣級醫(yī)院較常開展的服務項目如一級護理（20元）、二級護理（15元）、闌尾切除術（702元）、大隱靜脈高位結扎術（702元）等，服務項目比價較低。二是醫(yī)技檢查收費下調幅度過大。醫(yī)療服務價格調整后，在醫(yī)技檢查收費方面降幅較大，我院8個檢查項目平均降幅11%，降幅最大的CT檢查降幅15%，初步估計今年我院因醫(yī)技收費下調將直接減收達389萬（參考20xx年醫(yī)技總收入）�？h級醫(yī)院主要以提供常見病、多發(fā)病、慢性病等醫(yī)療服務為主，復雜高難度的手術開展較少，建議根據(jù)二級醫(yī)院功能定位，適度提高常見病、多發(fā)病、慢性病的診療費用（較現(xiàn)有標準上調5%-8%），同時建議醫(yī)技檢查費用下調平均幅度在7%左右。
(二)門診及住院次均費用未降低的原因及建議
門診及住院費用主要由藥品、醫(yī)療服務、檢查化驗三類費用組成。今年1-4月份，我院門診次均費用149元（去年是142元，增加7元，漲幅5%），其中藥品次均費用73元（去年是72元，基本持平），醫(yī)療服務次均費用28元（去年是16元，增加12元，漲幅75%），檢查化驗次均費用49元（去年是54元，減少5元，降幅9%）；住院次均費用5080元（去年是4792元，增加288元，漲幅6%），其中藥品次均費用1700元（去年是1668元，增加32元，漲幅2%），醫(yī)療服務次均費用1955元（去年是1628元，增加327元，漲幅20%）、檢查化驗次均費用1425元（去年是1496元，減少71元，降幅5%）。通過對比今年1-4月份及去年全年次均費用數(shù)據(jù)（詳見附件2），我們認為：雖然取消了藥品耗材15%的加價，且下調了醫(yī)技檢查約11%的費用，但由于藥品耗材價格未降低及醫(yī)療服務費用普遍上調，所以次均費用并沒有明顯降低。隨著現(xiàn)代醫(yī)學高新技術的應用，優(yōu)質服務項目的增多，醫(yī)療費用也勢必不斷增長，建議醫(yī)保、新農合管理部門上調縣醫(yī)院的住院次均費用標準；建議出臺政策降低藥品和高值醫(yī)用耗材價格。
(三)醫(yī)�？偭肯拗频挠绊懠敖ㄗh
為控制醫(yī)保費用的不合理增長，根據(jù)相關文件精神，在醫(yī)療機構執(zhí)行醫(yī)�？偭肯拗�，其計算方法是在上一年醫(yī)�？偭康幕A上增加10%，得出今年的醫(yī)�？偭可舷蕖＿@樣一來，由于擔心擠占醫(yī)保總量空間，醫(yī)院就不愿意接診治療費用高的危重病人，也不愿意發(fā)展費用較高的.醫(yī)療項目，這對即將迅速發(fā)展的醫(yī)院極為不利。我院搬遷在即，預計搬到新院后業(yè)務量會明顯增加（床位由210張增加到400張，床位標準由Ｂ類進入Ａ類，新增核磁共振、64排CT等醫(yī)療設備，新增腔鏡、血透、體檢中心、VIP病房等業(yè)務項目），以舊院上一年的醫(yī)�？傤~為參照已不符合新院實際。建議特殊時期給予特殊的政策支持，待新院穩(wěn)定運行一段時期（我們建議3年），有較穩(wěn)定的業(yè)務和收入，有較科學的醫(yī)�？傤~參考依據(jù)，再按照規(guī)范進行醫(yī)�？傤~控制。
(四)設置差別化醫(yī)保報銷比例幫助醫(yī)院留住縣域病人
據(jù)縣新農合管理中心統(tǒng)計，20xx年我縣新農合參合對象住院總人次數(shù)12022人次，住院總費用為8658.87萬元，其中縣外定點醫(yī)療機構就有3459人次，住院總費用5069萬元，分別占住院總人次的28.77%，占總醫(yī)療費用的58.54%。出現(xiàn)這種情況有多方面的原因，但是與醫(yī)保報銷設置比例有一定的關系。按照縣域內就診率達到90%左右的公立醫(yī)院改革目標，為使常見病、多發(fā)病留在縣域內治療，減少醫(yī)保、新農合資金壓力，方便群眾就近診療，建議醫(yī)保、新農合管理部門應進一步拉開不同級別醫(yī)院的報銷比例，特別是縣域內有能力開展的診療項目，支付政策應進一步傾斜，同時嚴格落實縣外轉診和備案審核，抑制縣域病人外流。
(五)新院搬遷后增支的問題及建議
新院即將建成投入使用，整體搬遷后的縣醫(yī)院運行成本將大幅增加。如電費舊院支出52萬元，新院預計支出560萬元，增支508萬元；人員經費舊院支出為3229萬元，新院預計支出3684萬元（第一年計劃招收70人），增支455萬元；水費舊院支出24.5萬元，新院預計支出180萬元，增支155.5萬元；物業(yè)保潔費舊院支出67萬元，新院預計支出180萬元（已招標），增支113萬元等。初步估計搬遷后第一年將增支1727萬元，業(yè)務將增收979萬元，虧損將達748萬元，可能影響縣級公立醫(yī)院綜合改革的全面推進，解決這個問題需要較長時間的調整期（預計3-4年）。建議縣財政在這段時期能夠承擔新院一部分虧損費用，保障新院正常運轉。
(六)人才建設工作方面的建議
1.加強一流高校畢業(yè)生招聘。我院這兩年來共招聘各類人才27名，其中醫(yī)生8名（分別畢業(yè)于贛南醫(yī)學院、海南醫(yī)學院、遵義醫(yī)學院、九江醫(yī)學院），一定程度上緩解了人員不足的問題。
醫(yī)院工作小結12
在工作中，能夠堅守崗位，盡責盡力的做好自己的工作。在與病人交換溝通時，我能夠做到真誠熱情的交換，當然在醫(yī)患溝通交換時，我的不足是不耐心，如工作繁忙時、情緒差些時都會有不耐心、嫌麻煩及態(tài)度不好等表現(xiàn)，在今后的工作中，我會在這方面改進的，做到真誠、熱情、耐心的與患者交換。
在與同事的交換溝通方面，我能夠做到真誠待人，工作團結。在思想態(tài)度上，我能夠做到尊重老同志，酷愛新同志，并能嚴格要求自己不在背后指責他人的不是，少說多做，在這方面我將連續(xù)保持，努力提高，做一個受大家歡迎的人。
在生活上，我能夠做到與新老同志坦蕩真誠的交換，并一向以能取的他人的信任為行事準則，盡力盡量做到不阻礙他人的生活和工作。在工作上，我能夠嚴謹仔細積極的工作，并能及時與同事們溝通交換，以補償工作中的漏洞和不足，自己有閑暇時間也能幫他人做些事情。
一、組織紀律方面
遵照院科各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、主動加班加點，力爭讓我們的工作到達領導放心、百姓踏心、自己安心！力爭讓患者愁緒而來、中意而去！力爭排除隱患，把不滿、投訴和糾紛降到最低！
二、業(yè)務知識與能力方面
積極參加院科組織的各種學習與講座，扎實專業(yè)知識，學習先進體會技術，汲別人之長補自己所短，善于總結，不斷完善提高，以利更好地實行“三個一切”的服務主旨。
三、醫(yī)德醫(yī)風方面
廉潔自律，發(fā)揚傳統(tǒng)美德，恪盡職守，對病患不分老幼貧賤美丑，一視同仁。用熱情的態(tài)度、良好的溝通、精深的`技術搏得依靠。永�！叭娜狻睘槿嗣穹⻊盏谋举|。
四、傳幫帶教方面
常年帶教進修實習人員接產與護理知識與技能技能的學習。能夠始終如一地認真帶教，常常想著呂梁山的明天，時刻有種擔憂意識，總是感覺責任重大，所以就總能以一種xxxx的態(tài)度，不斷提高總結，盡自己所能，把所有做人的和專業(yè)的知識毫無保存的傳授給所攜同學。以期她們能更好地為山區(qū)人民服務。
五、老師之稱謂
總在感動著年輕的同行喊自己老師。記不清從什么時候開始了，我們醫(yī)院上下就總聽到年輕人把比自己年歲大的同行乃至衛(wèi)生員喊著老師，聽著總叫人舒暢，由此讓人感覺出一種院風的健康。身為平凡的有點無能的我不知為此感動過量少次了，感動之余總想著如何不愧對這稱謂、如何讓自己更象個師者？由于老師之稱，是我兒時的企圖、長大的遵從，生命也為之敬然！只是，自己卻總也不能很稱職地像個師者讓一些年輕同行敗興也隨著或多或少地受累，在此深表歉意！不過，我真的始終很努力，是一種發(fā)自肺腑的努力與良知的和兌現(xiàn)，做為這個我賴以生存并總想著讓她更好地壯大與發(fā)展的醫(yī)院的老同志，我在各方面都一直在盡職盡責，一定沒有辜負其栽培與養(yǎng)育之恩！
六、工作上
1、在病歷書寫上，進一步提高自己的體格檢查水平，完善病史搜集的能力，改進書寫時的用語和習慣。
2、自己主管的病人，要全程監(jiān)護到出院，做到不誤診；病人的出院手續(xù)盡心指導辦理，做到不漏交費用。
3、出勤方面要向先進看齊，做到沒大事沒急事不請假。
4、在醫(yī)患溝通時，做到真誠、熱情、耐心的與患者交換，并能做到善于和患者溝通。
5、在與同事的交換溝通上，做到真誠待人，互助友愛，關心他人，要連續(xù)保持團隊精神。
6、努力提高個人業(yè)務水平，理論知識和臨床操作都要加強。
醫(yī)院工作小結13
一、履行本職工作情況
�。ㄒ唬┮詣�(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機，著力加強全院職工的服務意識，品牌意識。
今年4月份，省衛(wèi)生廳倡導在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動，該項活動對于提高服務質量，樹立醫(yī)院形象，促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：
一是在提高醫(yī)療質量上下功夫，努力提高醫(yī)療質量意識，形成“質量興院”的良好風氣。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法。業(yè)務院長每周至少到一個臨床科室進行業(yè)務查房，有關職能科室每周下病房，查醫(yī)療質量制
度落實情況，個人總結《醫(yī)院個人思想工作小結》。活動開展以來，醫(yī)療質量明顯提高，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務量也有較快的增長，今年門診、住院人次分別比去年同期增長10%和21%。
二是在改進醫(yī)療服務上下功夫，為使創(chuàng)建活動認識到位、措施到位和效果到位，醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了40多項便民利民措施，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。同時每月進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，醫(yī)院聘請了10名義務監(jiān)督員，并在醒目位置設立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。
三是在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的'費用享受到最優(yōu)質的服務，今年我們將一百多個價格高，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，同時對所有藥品實行了竟價采購，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，據(jù)不完全統(tǒng)計，
醫(yī)院讓利群眾達160多萬元。同時要求各科室堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結構和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥三線*管理制度，嚴格控制進口、貴重藥品的使用，使藥品在醫(yī)院總收入比例由20xx年的62%降到50%以下，有效控制了藥品費用的不合理增長。
為了規(guī)范醫(yī)院的收費行為，成立了醫(yī)院內部審計科，對醫(yī)院各科室收費進行不定期的專項審計，對超標準收費、分解項目收費的，除費用退回患者外，給當事人予以經濟處罰，并實行了醫(yī)院收費電腦管理及住院病人費用一日清單制，通過一年來的努力，醫(yī)院每門診人次費用和每住院床日費分別比去年同期下降7.6%和11%。
四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“六個不準”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度。今年醫(yī)院處理了5起違規(guī)違紀的人和事，其中有2人次受到待崗處
理。
醫(yī)院工作小結14
按照《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則（20xx年版）》科教科進行第三次自查自評：
一、 臨床醫(yī)學教育方面
涉及條款：1.5.1.1（C）－1.5.2.1（B）－1.5.3.1(A)－1.5.4.1(B)－1.5.5.1(B)
1、C級達標率100%
2、B級達標率80%
3、A級達標率20%
在“推廣適宜衛(wèi)生技術項目”方面，希望領導大力扶持，投入一定的資金。動員全院醫(yī)技人員積極申報有推廣適宜項目，順利達到A級。申辦國家級繼續(xù)教育項目≥5個（每年）從20xx年0個到20xx年3個、20xx年3個，艱難走過，還是需要一定的資金支持，使申報項目順利達標。
二、 科研及其成果推廣方面
涉及條款：1.6.1.1（B）－1.6.2.1（B）－1.6.3.1（C）－1.6.4.1(D)
1、C級達標率75%
2、B級達標率50%
3、A級達標率0%
我院的'科研基礎低，激勵科研的政策力度不夠，學科帶頭人不夠重視，研究者完成一項科研項目難度大，只有晉升職稱的醫(yī)技人員才會動腦筋立項，造成十年內醫(yī)院未曾有省級、國家級成果轉化實用案例。努力可爭取有省級成果轉化案例達B級。
三、 內部管理科學規(guī)范方面
涉及條款：1.2.2.1
1、C級達標率100%
2、B級達標率80%
3、A級達標率80%
定期征求意見和建議記錄要繼續(xù)完善。只要臨床科室和醫(yī)師們的配合，此項工作可以順利達B級和A級。
四、 質量管理與持續(xù)改進方面
涉及條款：4.2.3.1
1、C級達標率100%
2、B級達標率100%
3、A級達標率0%
“三基”培訓關鍵是科室要重視，嚴格執(zhí)行“三基”培訓計劃，強化“基礎理論、基本知識、基本技能”的培訓與考核，努力爭取達到A級。
五、 人力資源管理方面
涉及條款：6.4.3.2－6.4.3.3
1、C級達標率100%
2、B級達標率100%
3、A級達標率100%
六、剛要求管理的新條款
監(jiān)管條款:4.7.1.3-4.8.1.3-4.8.5.2-4.25.6.2
1、4.7.1.3條款：麻醉科專業(yè)理論和技術培訓心肺復蘇高級教程培訓等查無資料。 2、4.8.1.3-4.8.5.2條款：急診科有業(yè)務培訓和業(yè)務學習計劃有各種搶救設備但未按要求完善。資料內容欠缺，急診監(jiān)護固定醫(yī)師經ICU培訓有3人未達標
3、4.25.6.2條款：工作區(qū)有相關搶救藥品、器材、氧氣等。其中核磁共振未按
要求進行心肺復蘇培訓，無相關記錄。放射科有培訓方案但無培訓記錄。CT科進行心肺復蘇培訓資料較完整。
法律條款：6.1.2.2-6.2.4.1
1、6.1.2.2條款
C級達標率100%
B級達標率0%
A級達標率0%
加強法律法規(guī)的考核力度，提高知曉率可達B甚至A
2、6.2.4.1
C級達標率100%
B級達標率50%
A級達標率50%
加強管理人員的法規(guī)培訓，針對實際情況，運用有效的質量改進方法解決實際問題，有總結或成論文。
崗前培訓條款：6.4.3.1
科教科能完成崗前相應的培訓任務，有衛(wèi)生技術人員輪崗，轉崗的上崗前培訓制度，達標率100%
醫(yī)院工作小結15
實習，是一種期待，是對自己成長的期待，是對自己角色開始轉換的期待，更是對自己夢想的期待；實習，也有一份惶恐，有對自己缺乏信心的不安，有對自己無法適應新環(huán)境的擔憂，更有怕自己會無所適從的焦慮。
20xx年6月27日，我?guī)е环菹Ｒ砗鸵环菝Ｈ粊淼搅烁逢柺械谝蝗嗣襻t(yī)院，開始了我十個月的實習生涯。從此，我的身份將從一個學生變?yōu)榱艘粋�實習護士，生活環(huán)境將從學校轉為醫(yī)院，接觸的對象將從老師、同學轉變?yōu)獒t(yī)生、護士、病人，對于這三大轉變。
我實習的第一個科室是腎內科。那天我們早早的來到了科室報到，護士長帶著我們了解一下科室的環(huán)境，給我們講解了實習工作中的注意事項，讓我認識到了護士工作要細心，謹慎而且要遵守無菌原則和三查七對。進治療室必須帶口罩，器械要定期消毒，換水時一定要對準姓名，床號。
上崗前三天，帶教老師先讓我們看看，最后老師就讓我們自己去給病人扎針，于是我們就兩人一組，端著治療盤就下病房了，剛開始有的病人不相信我們的技術，最后就放心讓我們扎了。為了能一針見血，不鼓包，扎的`好，所以每次找血管都找老半天，在扎靜脈針這一方面，我給自己打95分，因為我失敗了4次，不過我越挫越勇。呵呵......
同時在配藥這方面，不僅要對準姓名床號，藥名，更要遵守無菌原則，對于一些易過敏的藥物，還要給病人做皮試等。
在腎內科有好多尿毒癥患者，原發(fā)性腎病綜合征等，我知道了遇到這樣的問題該如何做好護理措施。并且要關心患者。還學到了一些輸液扎針的技巧，做腹膜透析，配藥液，做皮試，測量血壓等。在實習期間，我們小組的同學不僅認真學習各項操作而且還團結。對其他學校的同學也很友好。
在腎內科的實習已經結束，在腎內科學到得知識將為我在下面的科室操作中做了鋪墊。
在以后的實習工作中我會更加努力 認真的去做事，爭取做的更好。
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