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電廠運(yùn)行考核制度

時(shí)間:2022-03-27 20:37:03 績(jī)效考核 我要投稿
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電廠運(yùn)行考核制度

  為加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作及員工行為的管理考核,電廠制定了考核相關(guān)的管理規(guī)定,以下是小編為你整理的電廠運(yùn)行考核制度,希望能幫到你。

電廠運(yùn)行考核制度

  電廠運(yùn)行考核制度

序號(hào)

考核項(xiàng)目

考核標(biāo)準(zhǔn)

備注

1

發(fā)生設(shè)備發(fā)生異常、及不安全現(xiàn)象,只做記錄

未及時(shí)匯報(bào),考核500元;

匯報(bào)隱瞞真相,考核800元;不做記錄,不匯報(bào),考核1000元。

2

嚴(yán)重違反安全工作規(guī)定,違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》或公司安全生產(chǎn)規(guī)程、制度,違章指揮、下令、審批

考核1500元。

 

3

工作票問(wèn)題:

 

 

3.1

已發(fā)出的工作票不合格

每張考核50元

 

3.2

已發(fā)出的工作票丟失,

考核100元

 

3.3

已發(fā)出的工作票安全措施有原則性錯(cuò)誤,未造成后果的

考核300元;

 

3.4

已發(fā)出的工作票安全措施有原則性錯(cuò)誤,造成后果的

 

安生部按異常事故分析定性考核

3.5

現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)票作業(yè)未發(fā)現(xiàn)并予以制止

考核200元

 

3.6

工作票接收并簽字后,發(fā)現(xiàn)有措施不全的現(xiàn)象

考核100元

 

3.7

無(wú)正當(dāng)理由,推委不發(fā)票,不做安全措施

考核200元

 

4

操作票問(wèn)題:

 

 

4.1

已執(zhí)行的操作票不合格

每張次考核50元;

 

4.2

已執(zhí)行的操作票丟失

考核100元

 

4.3

已執(zhí)行的操作票有原則性錯(cuò)誤,未造成后果的

考核100元

 

4.4

已執(zhí)行的操作票有原則性錯(cuò)誤,造成后果的

 

按異常事故分析定性考核

4.5

運(yùn)行操作有越項(xiàng)、劃“×”等不執(zhí)行項(xiàng)

考核500元

 

4.6

運(yùn)行操作未使用操作票

考核運(yùn)行部全月綜合績(jī)效獎(jiǎng)500元

 

5

工作聯(lián)絡(luò)單問(wèn)題:

 

 

5.1

已發(fā)出工作聯(lián)絡(luò)單不合格

考核50元

 

5.2

已執(zhí)行的工作聯(lián)絡(luò)單丟失

考核100元

 

5.3

應(yīng)使用工作聯(lián)絡(luò)單而未使用,

考核200元。

 

6

安全文件傳達(dá)落實(shí):

 

 

6.1

上級(jí)下發(fā)的'各種安全文件當(dāng)值人員未簽收

考核50元

 

6.2

上級(jí)下發(fā)的各種安全文件未及時(shí)傳達(dá)到每位值班人員

考核100元

 

6.3

各種安全技術(shù)措施未及時(shí)傳達(dá)到每位值班人員,執(zhí)行措施不利,

考核50元

 

6.4

安全活動(dòng)未組織,安全活動(dòng)記錄未按時(shí)完成

考核100元

 

7

事故預(yù)想:接班后1小時(shí)未做好事故預(yù)想,

考核50元。

 

8

安全會(huì)議:

 

 

8.1

無(wú)故遲到,早退

考核50元

 

8.2

無(wú)故未參加,

考核100元

 

9

安全培訓(xùn):

 

。

9.1

安規(guī)考試不及格 :安規(guī)考試80分為及格

考核100元

 

9.2

工作許可人考試不合格

考核50元

 

10

安全預(yù)控措施:

考核50元

 

10.1

重要檢修工作沒有制定完善的安全預(yù)控措施,未引起后果的,

考核50元

 

10.2

重要檢修工作沒有制定完善的安全預(yù)控措施,引起后果的

按事故定性考核 

 

11

設(shè)備缺陷:

 

 

11.1

一般缺陷2小時(shí)未發(fā)現(xiàn)的

一次考核當(dāng)班巡檢人員,考核20元;

 

11.2

二類缺陷2小時(shí)未發(fā)現(xiàn)的

一次考核當(dāng)班巡檢人員,考核50元;

 

11.3

設(shè)備缺陷未交帳的,沒有處理結(jié)果的

考核50元;

 

11.4

設(shè)備缺陷分析和記錄不清楚

考核50元

 

11.5

由于缺陷發(fā)現(xiàn)不及時(shí),造成設(shè)備損壞,

按異常事故分析定性考核。

 

12

進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)未戴好安全帽

考核50元。

 

13

機(jī)組發(fā)生異常、事故:

 

 

13.1

未及時(shí)匯報(bào)考核值長(zhǎng)

考核200元

 

13.2

對(duì)情節(jié)隱瞞,一次考核當(dāng)事人

考核500元

 

13.3

未通知部里而越級(jí)上報(bào)

考核100元

 

14

巡回檢查

 

 

14.1

巡回檢查運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備不帶聽針、手電筒,

考核100元

 

14.2

不按規(guī)定的時(shí)間、路線巡回檢查設(shè)備,弄虛作假

考核200元;

 

16

監(jiān)盤不認(rèn)真,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行參數(shù)異常,

考核50元

 

17

監(jiān)盤不認(rèn)真,做與監(jiān)盤無(wú)關(guān)的事情,

考核50元

盤前無(wú)人,考核100元。

18

坐姿不端正:不符合標(biāo)準(zhǔn)

考核50元

 

19

交接班不規(guī)范:交接不清或未按規(guī)定時(shí)間交接,

考核50元

未交接,考核100元

20

崗位值班狀態(tài):

 

 

20.1

值班精神不佳

考核100元

 

20.2

值班睡崗

考核200元

 

20.3

脫崗

考核300元

 

21

考勤不符合規(guī)定

考核100元

 

22

請(qǐng)假不符合手續(xù)

考核100元

 

23

遲到、早退

考核50元

 

24

班中看報(bào)、雜志、小說(shuō)、打手機(jī)及其他與工作無(wú)關(guān)事

考核100元。

 

25

控制室內(nèi)大聲喧嘩

考核50元

 

26

用計(jì)算機(jī)做與工作無(wú)關(guān)的事情

考核100元。

 

27

在禁止吸煙場(chǎng)所吸煙

考核200元。

 

28

班中打架

考核1000元

 

29

班中吵架、罵人

考核300元

 

30

公用設(shè)施、物品損壞

考核50元-500元

 

31

實(shí)習(xí)人員值班睡覺

考核50元

 

32

著裝、崗位標(biāo)志,不符合規(guī)定

每人/ 次,考核50元。

 

33

利用現(xiàn)場(chǎng)冷、熱源等設(shè)備做與工作無(wú)關(guān)事情

每次考核100元。

 

34

用計(jì)算機(jī)炒股

每次考核1000元

 

35

廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及隨行參觀人員進(jìn)入集控室檢查、指導(dǎo),不監(jiān)盤人員不起立示意

每人次考核100元。

 


  電廠培訓(xùn)考核管理?xiàng)l例

  第一章 主體內(nèi)容與適用范圍

  第一條 為了明確生產(chǎn)部員工教育培訓(xùn)的管理職責(zé)、生產(chǎn)培訓(xùn)方式、考試、考核辦法,提高生產(chǎn)部員工業(yè)務(wù)水平和操作技能,特制定本規(guī)定。

  第二條 本規(guī)定適用于這***************生產(chǎn)部員工教育培訓(xùn)的管理工作。

  第二章 管理職責(zé)

  第三條 生產(chǎn)主管

  生產(chǎn)主管全面負(fù)責(zé)部門教育培訓(xùn)工作,經(jīng)常檢查、指導(dǎo)、督促、考核培訓(xùn)制度的執(zhí)行情況。

  (一)編制部門的培訓(xùn)計(jì)劃,并按期總結(jié),填寫報(bào)表。

  (二)布置、檢查、督促和指導(dǎo)各值開展日常生產(chǎn)培訓(xùn)工作;定期參加各值學(xué)習(xí)班,組織交流培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。

  (三)組織部門的規(guī)程考試和反事故演習(xí)。

  (四)參加部門主持的主要生產(chǎn)崗位上崗考試及各主要工種人員技術(shù)考試。

  (五)落實(shí)后備人員培訓(xùn)工作,協(xié)助運(yùn)行值做好新進(jìn)人員的培訓(xùn)工作。

  (六)組織部門的技術(shù)訓(xùn)練班、安全技術(shù)培訓(xùn)班、技術(shù)講座等技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)及考試。

  (七)建立和完善部門員工培訓(xùn)檔案。

  第四條 運(yùn)行專工

  (一)掌握本專業(yè)人員技術(shù)水平,有針對(duì)性地編制本專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。

  (二)掌握本專業(yè)設(shè)備運(yùn)行情況,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、新設(shè)備投運(yùn)后、新技術(shù)運(yùn)用等情況組織技術(shù)培訓(xùn)。

  (三)組織本專業(yè)的反事故演習(xí)。

  (四)經(jīng)常檢查、指導(dǎo)、督促、考核本專業(yè)范圍的技術(shù)培訓(xùn)工作。

  第五條 運(yùn)行值值長(zhǎng)

  (一)掌握本值人員技術(shù)水平,督促、指導(dǎo)本值人員開展培訓(xùn)工作。

  (二)認(rèn)真執(zhí)行教育培訓(xùn)計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋。

  (三)編制值培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真執(zhí)行并努力完成部門、公司下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。

  (四)組織本值成員學(xué)習(xí)所管轄設(shè)備的技術(shù)規(guī)范,熟悉設(shè)備情況及規(guī)程制度等。

  (五)根據(jù)本值人員水平開展班組培訓(xùn)活動(dòng)。

  (六)組織本值人員做好安全知識(shí)問(wèn)答、技術(shù)講解、技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想等。

  (七)及時(shí)做好各項(xiàng)培訓(xùn)的登記管理并按月總結(jié),向部門匯報(bào)執(zhí)行情況。

  第三章 生產(chǎn)培訓(xùn)

  第六條 新生產(chǎn)人員培訓(xùn)

  (一)新生產(chǎn)人員在獨(dú)立值班工作前,必須經(jīng)上海中芬企業(yè)文化學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)基本制度學(xué)習(xí),跟班學(xué)習(xí)和試行值班學(xué)習(xí)四個(gè)學(xué)習(xí)階段,每個(gè)階段需制訂培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。

  (二)新員工必須學(xué)習(xí)公司《員工手冊(cè)》和上海中芬企業(yè)文化,接受和認(rèn)同公司的企業(yè)文化,自覺維護(hù)公司利益。

  (三)現(xiàn)場(chǎng)基本制度學(xué)習(xí)

  新員工必須學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》等相關(guān)安全工作規(guī)章制度,本公司、部門相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn),本崗位有關(guān)規(guī)程制度,考試合格后才能參加跟班學(xué)習(xí)。

  (四) 跟班學(xué)習(xí)

  1、新員工跟班學(xué)習(xí)時(shí)間不少于一個(gè)月,由專業(yè)主值制訂分期、分階段的培訓(xùn)計(jì)劃,學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)備構(gòu)造、原理、性能,本崗位有關(guān)系統(tǒng)、運(yùn)行方式、規(guī)程制度、工作標(biāo)準(zhǔn)等。在副值或助理的'指導(dǎo)下做些簡(jiǎn)單輔助工作,但不準(zhǔn)操作設(shè)備、頂崗或進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。

  2、跟班學(xué)習(xí)期間,應(yīng)按階段進(jìn)行考問(wèn)。學(xué)習(xí)期滿,必須進(jìn)行全面考試?荚嚭细,才準(zhǔn)轉(zhuǎn)入試行值班學(xué)習(xí)。如考試不合格,再進(jìn)行培訓(xùn),時(shí)間不少于一個(gè)月,經(jīng)補(bǔ)考仍不合格,上報(bào)公司,建議辭退。

  (五)試行值班學(xué)習(xí)

  1、新員工在試行值班學(xué)習(xí)期間,允許在有經(jīng)驗(yàn)的值班人員指導(dǎo)和監(jiān)護(hù)下,逐步參加實(shí)際操作,進(jìn)一步加強(qiáng)操作技能、安全技能和事故應(yīng)變能力的學(xué)習(xí)。

  2、試行值班學(xué)習(xí)期間,要加強(qiáng)實(shí)際能力考查。學(xué)習(xí)期滿,必須通過(guò)獨(dú)立值班考試,履行審批手續(xù)取得上崗資格后方可獨(dú)立值值班。

  第七條 新值長(zhǎng)的培訓(xùn)

  (一)培養(yǎng)值長(zhǎng)應(yīng)挑選具有大專及以上文化程度,并有三年以上本公司主要專業(yè)運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行培訓(xùn)。

  (二)有計(jì)劃地安排他們?cè)诟髦饕獙I(yè)運(yùn)行主值崗位上跟班實(shí)習(xí),經(jīng)各階段考試合格后,再上值長(zhǎng)崗位跟班實(shí)習(xí)一月。有條件時(shí)可外送有關(guān)院校學(xué)習(xí)集控知識(shí)。

  (三)新值長(zhǎng)由公司副總主持并組織全面考試,考試合格后經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),才能獨(dú)立上崗工作。

  第八條 在崗生產(chǎn)人員培訓(xùn)

  (一)部門根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,本著干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則對(duì)在崗生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

  (二)針對(duì)生產(chǎn)中引進(jìn)的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,積極組織知識(shí)更新的培訓(xùn),以適應(yīng)生產(chǎn)需要。

  (三)每個(gè)倒班循環(huán)中的學(xué)習(xí)班安排3小時(shí)為各值集中學(xué)習(xí)時(shí)間,由值長(zhǎng)做好考勤、學(xué)習(xí)記錄。學(xué)習(xí)內(nèi)容由各值確定,運(yùn)行專工必須每月參加每值學(xué)習(xí)一次。

  (四)部門對(duì)各值(專業(yè))技術(shù)學(xué)習(xí)出勤、學(xué)習(xí)內(nèi)容、記錄、學(xué)習(xí)效果不定期抽查。

  (五)技術(shù)學(xué)習(xí)內(nèi)容(包括但不限于)

  1、電業(yè)安全工作規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、事故處理預(yù)案、技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)范和有關(guān)規(guī)程制度、管理標(biāo)準(zhǔn)。

  2、本公司或電力系統(tǒng)其他單位發(fā)生過(guò)的事故、障礙、歷年積累的設(shè)備異常情況資料匯編和反事故技術(shù)措施等。

  3、本值發(fā)生的不安全現(xiàn)象、異常、障礙、事故等。

  4、反事故演習(xí)中暴露出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié)及反事故措施、對(duì)策等。

  5、現(xiàn)有設(shè)備和新設(shè)備的構(gòu)造、原理、參數(shù)、性能、系統(tǒng)布置和運(yùn)行操作方法。

  6、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式和先進(jìn)工作方法。

  7、設(shè)備檢修或異動(dòng)后運(yùn)行方式及新技術(shù)應(yīng)用。

  8、季節(jié)變化對(duì)運(yùn)行設(shè)備的影響及預(yù)防措施。

  9、運(yùn)行專業(yè)理論或操作技能示范等。

  第四章 生產(chǎn)培訓(xùn)方式

  第九條 常規(guī)培訓(xùn)

  (一)技術(shù)報(bào)告會(huì)

  為了解決本公司生產(chǎn)中的一些關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題或推廣交流先進(jìn)技術(shù)。對(duì)工程技術(shù)人員所提出的技術(shù)報(bào)告內(nèi)容經(jīng)公司副總審定認(rèn)可后,組織有關(guān)技術(shù)人員和生產(chǎn)一線人員參加聽講和討論。

  (二)技術(shù)講座

  結(jié)合本公司生產(chǎn)上的關(guān)鍵問(wèn)題,各專業(yè)存在的技術(shù)薄弱環(huán)新技術(shù)、新設(shè)備的采用及各種技術(shù)會(huì)議精神,不定期組織有關(guān)技術(shù)人員和生產(chǎn)一線人員參加聽講和討論。

  (三)學(xué)習(xí)先進(jìn)工作方法、工作經(jīng)驗(yàn)

  部門隨時(shí)總結(jié)、鑒定生產(chǎn)人員的先進(jìn)工作方法,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)鑒定的先進(jìn)工作方法,并在工作實(shí)際中推廣應(yīng)用。

  (四)技術(shù)問(wèn)答

  為檢查生產(chǎn)人員對(duì)設(shè)備運(yùn)行、性能工藝的熟悉程度,可采用逐級(jí)提問(wèn)的方法,一般每人每月二次。技術(shù)問(wèn)答有專用記錄本,各專業(yè)每月檢查一次。

  (五)技術(shù)考問(wèn)

  針對(duì)當(dāng)前技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備存在的問(wèn)題、各級(jí)事故通報(bào)的貫徹情況和預(yù)防措施的落實(shí), 專工先公布題目,后指定專人閉卷完成,由專工進(jìn)行評(píng)分。各專業(yè)技術(shù)考問(wèn)每周一次。

  (六)技術(shù)比賽和技術(shù)示范

  各專業(yè)可根據(jù)人員的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)定期組織專項(xiàng)技術(shù)比賽,化學(xué)專業(yè)還可進(jìn)行實(shí)踐操作的技術(shù)示范,用以交流、傳授、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)技術(shù)水平提高。

  第十條 反事故演習(xí)

  (一)反事故演習(xí)的目的

  1、定期檢查運(yùn)行人員處理事故的能力。

  2、 使運(yùn)行人員掌握迅速處理事故和異,F(xiàn)象的正確方法。

  3、貫徹反事故措施,幫助運(yùn)行人員進(jìn)一步掌握現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程,熟悉設(shè)備運(yùn)行特性。

  (二)反事故演習(xí)的組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、部門反事故演習(xí)由部門負(fù)責(zé)人主持。

  2、專業(yè)的反事故演習(xí)由支持值主值主持。

  (三)反事故演習(xí)的具體規(guī)定

  部門反事故演習(xí)每季進(jìn)行一次。

  (四)反事故演習(xí)的內(nèi)容

  1、本公司和其他企業(yè)發(fā)生事故的教訓(xùn)和異,F(xiàn)象。

  2、設(shè)備上存在的主要缺陷及薄弱環(huán)節(jié)。

  3、新設(shè)備投入前后可能發(fā)生事故,以及影響設(shè)備安全運(yùn)行的季節(jié)性事故。

  4、特殊運(yùn)行方式及操作技術(shù)上的薄弱環(huán)節(jié)。

  5、設(shè)備系統(tǒng)的重大復(fù)雜操作。

  (五)演習(xí)前應(yīng)對(duì)演習(xí)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)研究,制定演習(xí)方案,演習(xí)正確處理方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

  (六)演習(xí)結(jié)束后,應(yīng)召集演習(xí)人員進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),針對(duì)演習(xí)中暴露的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。

  (七)演習(xí)結(jié)束后,應(yīng)填寫反事故演習(xí)記錄。

  第十一條 事故預(yù)想

  (一)運(yùn)行人員應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的實(shí)際情況開展事故預(yù)想,預(yù)想可能性的事故,做好預(yù)防和處理對(duì)策。

  (二)事故預(yù)想應(yīng)有現(xiàn)象、處理對(duì)策,每個(gè)倒班循環(huán)一次。遇有特殊運(yùn)行方式、設(shè)備缺陷應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行。

  第五章 考試、考核

  第十二條 安規(guī)的考試在每年5月1日前考完,每?jī)蓚(gè)月進(jìn)行一次技術(shù)摸底考試。規(guī)程修訂后,應(yīng)立即組織學(xué)習(xí)考試。對(duì)嚴(yán)重違反現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度和安規(guī)的人員,給予不定期考試。

  第十三條 部門建立生產(chǎn)技術(shù)考試題庫(kù),并不斷完善。

  第十四條 部門建立每位員工培訓(xùn)檔案,每月定期向公司匯報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況。

  第六章 附 則

  第十五條 本規(guī)定的考核按照生產(chǎn)部員工績(jī)效考核管理規(guī)定執(zhí)行。

  第十六條 本規(guī)定由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

  第十七條 本規(guī)定自發(fā)布之日開始執(zhí)行。


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