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分公司工資制度暫行方案

第一條根據(jù)公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本暫行方案。

分公司工資制度暫行方案

第二條目的和宗旨：調(diào)動(dòng)職工積極性、提高職工薪金收入、有利于公司業(yè)務(wù)拓展、有利于公司資本積累、促進(jìn)公司發(fā)展壯大。

第三條基本原則：遵循各盡所能、按勞分配、多勞多得原則，體現(xiàn)個(gè)人收入與單位經(jīng)濟(jì)效益掛鉤原則，堅(jiān)持工資增長幅度不超過公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度、職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的原則。

第四條工資分配以職工崗位責(zé)任、工作績效、工作態(tài)度、工作技能等綜合考核職工報(bào)酬，適當(dāng)向責(zé)任重大、技術(shù)要求高、工作條件艱苦的崗位傾斜。構(gòu)建有適當(dāng)?shù)墓べY檔次落差、利于調(diào)動(dòng)職工工作積極性的激勵(lì)機(jī)制。

第五條工資分配的基本方式：采用混合工資制，即崗位工資制和績效工資加年終獎(jiǎng)金相結(jié)合的方式。

崗位工資按西能公司(總公司)現(xiàn)行薪級(jí)工資發(fā)放。

績效工資各部門分別計(jì)算�？冃ЧべY包含各類加班工資。

年終獎(jiǎng)金的發(fā)放：根據(jù)分公司全年經(jīng)濟(jì)效益情況，經(jīng)分公司研究報(bào)請(qǐng)總公司批準(zhǔn)后發(fā)放。

第六條礦業(yè)地質(zhì)技術(shù)(分公司)為生產(chǎn)或輔助生產(chǎn)單位，其月工作量不確定性因素較多，和市場(chǎng)項(xiàng)目開發(fā)情況、施工組織情況、項(xiàng)目難易程度、技術(shù)人員技術(shù)水平等因素有著較為密切的關(guān)聯(lián)性。根據(jù)各技術(shù)人員所涉及的工作性質(zhì)和工作內(nèi)容的不同，績效工資的給付采取不同方式兌現(xiàn)。

一、勘查項(xiàng)目管理

各項(xiàng)目組工作受組織施工鉆機(jī)的多少、鉆機(jī)施工技術(shù)水平及施工難易程度、施工工期的長短等的影響較大�？辈轫�(xiàng)目組之間工作績效存在較大的不均衡性，難以按單項(xiàng)目單月期限獨(dú)立核定工作績效，故采取部門整體核算方式核定工作績效�？冃ЧべY根據(jù)當(dāng)月各項(xiàng)目組鉆探總進(jìn)尺，以30.00元/米提取。工作包括：項(xiàng)目技術(shù)管理、地質(zhì)三邊圖件、報(bào)告編制及修改。單位不再另行支付各項(xiàng)目組交通費(fèi)、臨時(shí)用工費(fèi)、項(xiàng)目組房租、水電費(fèi)、招待費(fèi)以及地質(zhì)鑒定人員工資。

編制勘探設(shè)計(jì)項(xiàng)目績效工資(見表一)：

表一勘探項(xiàng)目設(shè)計(jì)績效工資標(biāo)準(zhǔn)表 (單位：元)

設(shè)計(jì)鉆探工程量(米)績效工資(元)

15000以上10000

10000—150007000

5000—100005500

5000以下4000

說明：設(shè)計(jì)應(yīng)在委托方要求的時(shí)間內(nèi)完成。

績效工資的發(fā)放由本部門負(fù)責(zé)人根據(jù)各項(xiàng)目施工情況，綜合考慮項(xiàng)目交通位置、人員配備和施工裝備情況確定。

在勘探項(xiàng)目不足或無項(xiàng)目期間，績效工資發(fā)放根據(jù)獨(dú)立完成的其他技術(shù)業(yè)務(wù)項(xiàng)目參照相應(yīng)的技術(shù)業(yè)務(wù)部門之方案執(zhí)行。

分公司為鼓勵(lì)職工深入野外一線工作，同時(shí)考慮野外地質(zhì)工作條件艱苦、環(huán)境惡劣等因素，對(duì)資源勘查部職工上勘探項(xiàng)目一線工作期間，按50元/人·天給予野外補(bǔ)助，不計(jì)入績效工資，不另行給予差旅費(fèi)補(bǔ)助。

對(duì)于小型項(xiàng)目，采用項(xiàng)目承包方式，依據(jù)項(xiàng)目的難易程度，由分公司安排1～2人負(fù)責(zé)承包完成該項(xiàng)目。承包費(fèi)用由分公司與承包人商定，并簽訂承包合同。工作包括：項(xiàng)目技術(shù)管理、地質(zhì)三邊圖件、報(bào)告編制及修改。

二、各類報(bào)告編制

分公司所涉及的相關(guān)報(bào)告類別相對(duì)較多，報(bào)告的編制存在礦井井型相同但受地質(zhì)條件的影響導(dǎo)致報(bào)告編制復(fù)雜程度不同的情況�？冃ЧべY的發(fā)放采取確定中等復(fù)雜程度的報(bào)告編制基本績效工資，再根據(jù)報(bào)告編制的復(fù)雜程度進(jìn)行相應(yīng)的系數(shù)調(diào)整的方式(工資標(biāo)準(zhǔn)見表二)。

表二中等復(fù)雜程度的報(bào)告編制基本績效工資標(biāo)準(zhǔn)表：(單位：元)

規(guī) 模

績效

項(xiàng)目<15(含)

(萬t/a)21-45(含)(萬t/a)60-90(含)(萬t/a)>90(萬t/a)

編制儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告60007000900011000

編制生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告5000/30006000/35007000/45009000/5500

編制水文地質(zhì)報(bào)告3000350050006000

編制壓覆礦產(chǎn)評(píng)估報(bào)告40006000800010000

編制儲(chǔ)量變動(dòng)報(bào)告

備注1.關(guān)于生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告的特別說明：生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告的編制分兩類，一是本單位沒有對(duì)委托方的礦山開展過地質(zhì)工作的，按表中大數(shù)計(jì)算績效工資;二是本單位對(duì)委托方的礦山已開展過地質(zhì)勘探或資源儲(chǔ)量核實(shí)等地質(zhì)工作的，按表中小數(shù)計(jì)算績效工資。

2.復(fù)雜程度：按一般～較復(fù)雜～復(fù)雜，分別乘以0.8、1.0、1.2的系數(shù)。

報(bào)告編制復(fù)雜程度的劃分標(biāo)準(zhǔn)見表三：

表三報(bào)告編制復(fù)雜程度的劃分標(biāo)準(zhǔn)表：

項(xiàng) 目復(fù)雜程度備注

一般中等復(fù)雜

儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告1層(含)2-4層(含)5層(含)以上

生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告1層(含)2-4層(含)5層(含)以上

水文地質(zhì)報(bào)告1㎞2以內(nèi)1-3㎞23㎞2以上

壓覆礦產(chǎn)評(píng)估1層(含)2-4層(含)5層(含)以上

儲(chǔ)量變動(dòng)報(bào)告1層(含)2-4層(含)5層(含)以上

野外地質(zhì)填圖(1/萬)(含編制填圖報(bào)告)績效工資按填圖面積計(jì)算：每平方公里500.00元。

績效工資以項(xiàng)目報(bào)告(設(shè)計(jì))通過評(píng)審當(dāng)期兌現(xiàn)。(通過評(píng)審指：外審的取得通過評(píng)審的意見書，內(nèi)審的通過總公司技術(shù)委員會(huì)組織的內(nèi)審。以下同)

三、圖文處理

圖文處理工作包括：描圖、各類報(bào)告及圖件的復(fù)制出版裝訂、資料歸檔、資料匯交。圖文處理工作與各技術(shù)業(yè)務(wù)部門相關(guān)的業(yè)務(wù)項(xiàng)目有著不同程度的關(guān)聯(lián)性，績效工資根據(jù)處理不同的項(xiàng)目報(bào)告分別計(jì)算，即以本暫行方案規(guī)定的各技術(shù)業(yè)務(wù)部門績效工資為基數(shù)，按不同的比例計(jì)提。(工資標(biāo)準(zhǔn)見表四)

表四圖文處理部績效工資標(biāo)準(zhǔn)表

項(xiàng)目計(jì)提比例(%)備注

儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告30含描圖、裝訂、資料匯交

生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告20含描圖、裝訂

水文地質(zhì)報(bào)告20含描圖、裝訂

壓覆礦產(chǎn)評(píng)估報(bào)告30含描圖、裝訂、資料匯交

土地復(fù)墾報(bào)告20含描圖、裝訂

地災(zāi)評(píng)估報(bào)告20含描圖、裝訂

環(huán)境綜合治理報(bào)告20含描圖、裝訂

勘探設(shè)計(jì)30含描圖、裝訂

勘查地質(zhì)報(bào)告按同規(guī)模之儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告所提績效工資的兩倍計(jì)算。含描圖、出版裝訂、

資料匯交

圖文處理所描圖件及各技術(shù)業(yè)務(wù)部門底圖應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

第七條編制報(bào)告過程中，如發(fā)生委托方中止工作協(xié)議的，視報(bào)告編制工作程度給予適當(dāng)?shù)目冃p失補(bǔ)助。

第八條月工作量的統(tǒng)計(jì)時(shí)間：從上月的21日起至當(dāng)月的20日止。

第九條績效工資的分配：原則上，分配采取按系數(shù)分配的方式，即分公司負(fù)責(zé)人正職取1.7、副職取1.6、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人取1.3、單項(xiàng)負(fù)責(zé)人取1.1、一般參與人員取0.9。各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)本部門月工作情況，依據(jù)成員的工作量、工作態(tài)度等工作表現(xiàn)，調(diào)整內(nèi)部分配系數(shù)，報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

第十條各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)于當(dāng)月20日前提交本部門月工作量統(tǒng)計(jì)表(見表五)和績效工資分配表交分公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后報(bào)總公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，并送人力資源部復(fù)核，人力資源部復(fù)核后的績效工資分配表交財(cái)務(wù)部兌現(xiàn)發(fā)放。

表五公司技術(shù)業(yè)務(wù)部門月工作量統(tǒng)計(jì)表

部門名稱：時(shí)間：

序號(hào)項(xiàng)目名稱、規(guī)模復(fù)雜程度績效工資(元)備注

說明：本部門當(dāng)月績效工資總合：元、當(dāng)月職工數(shù)：人、當(dāng)月人均績效工資：元。

第十一條外聘人員工資按聘用合同執(zhí)行。見習(xí)人員工資按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，見習(xí)期滿后，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十二條其他事項(xiàng)：

(一)各類假期依據(jù)公司有關(guān)請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣減。

(二)各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)教育管理辦法，決定業(yè)績工資的扣減。

(三)各業(yè)務(wù)部門根據(jù)本部門工作量自行決定是否在法定工作時(shí)間以外加班。

(四)對(duì)于本辦法中未提及的臨時(shí)性相關(guān)工程項(xiàng)目的績效工資，由分公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定。

第十三條本辦法所稱工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

第十四條本辦法經(jīng)總公司研究決定后，由總公司簽發(fā)執(zhí)行，試行期為一年(2010年1月起)。試行期滿根據(jù)執(zhí)行情況修改制定工資分配。試行期間分公司總成本按總公司發(fā)包合同總額的70%控制。