醫(yī)藥商務(wù)代表面試技巧

1，你為什么要來(lái)我們公司?

2，你在我們公司的目標(biāo)是什么?

3，你人生的價(jià)值觀是什么?

4，你想在我們公司發(fā)展什么樣程度?

5，你覺(jué)得你適合做銷售員嗎?

6，你覺(jué)得你比其他銷售員突出的是什么?

7，作為醫(yī)藥代表你覺(jué)得最重要的是什么?

8，你希望你在哪里工作?

9，你可以向公司提出你的工資待遇.

集中在開車和打手機(jī)上。從這里我們可以得出的教訓(xùn)就是，同一時(shí)間一個(gè)任務(wù)，你會(huì)完成的更好、更快，也不會(huì)給別人帶來(lái)傷害。

3、運(yùn)用一切感官

當(dāng)你盡可能多地使用你的感官時(shí)，工作是對(duì)你的大腦更有娛樂(lè)性，讓你更加機(jī)警。使用彩色的紙和筆。用薄荷、檸檬、和肉桂芳香療法做實(shí)驗(yàn)，播放背景音樂(lè)。

4、一天之內(nèi)，不要做太多決定

Geil Browning講了一個(gè)似乎有點(diǎn)牽強(qiáng)的例子，如果一個(gè)人商務(wù)購(gòu)物，然后與自己協(xié)商午餐不吃小餅干了，最后在下午提供的兩份工作中做抉擇，按照《科學(xué)美國(guó)》的觀點(diǎn)，因?yàn)樗麤](méi)有吃小甜餅干，他會(huì)做一個(gè)錯(cuò)誤的決定。做選擇會(huì)用盡你大腦所保留的執(zhí)行功能，或者說(shuō)精神系統(tǒng)已經(jīng)參與到了一件事的抽象地思考、計(jì)劃和聚焦，而非另一件事。這些對(duì)你之后的決定有不利的影響。

5、每20分鐘快速休息一下

《認(rèn)知》雜志的研究表明，人的大腦能保持他們的注意力和警覺(jué)更長(zhǎng)時(shí)間，只要他們每20分鐘想想其他事情。這個(gè)時(shí)間就是大腦開始效率下降的時(shí)候。這個(gè)方法叫做" 瞬時(shí)失活"。如果你的思想在長(zhǎng)期工作以后變得不敏銳了，他可能不是完全疲憊。它只是需要集中在別的事情上，重新更新你正在使用的特別的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。

6、在你自己的生物周期節(jié)律下工作

你是早起的鳥還是夜貓子?你下午會(huì)低落招聘護(hù)士|或者那個(gè)時(shí)候是你最興奮的時(shí)候?不要在你低落的時(shí)候安排重要的會(huì)議。也不要浪費(fèi)你的尖峰工作時(shí)刻在醫(yī)院里。

7、每90分鐘放松10分鐘

當(dāng)我們醒著的時(shí)候，我們的大腦循環(huán)是每90分鐘從高度警覺(jué)狀態(tài)到較低警覺(jué)狀態(tài)。在這個(gè)時(shí)候，你很少能集中精神，清晰的思考，看全景。你了解信號(hào)：你感覺(jué)焦躁不安，饑餓和睡意朦朧、并且想喝杯咖啡。在這個(gè)時(shí)候，解脫出來(lái)，做一些放

，如果自己有某方面的弱點(diǎn)，而又不想被發(fā)現(xiàn)，他會(huì)給予自己打7分;而充滿信心的人，則會(huì)給自己打8分或9分。

8、“無(wú)意義”問(wèn)題

與年齡、性別、婚姻、種族或宗教有關(guān)的問(wèn)題，可被視對(duì)應(yīng)聘者的歧視。所提問(wèn)題應(yīng)與這項(xiàng)工作所需的能力有關(guān)，如“你是否可以加班工作和出差?”

9、冷漠不關(guān)心

與推薦人查證，可得悉應(yīng)聘者過(guò)去的表現(xiàn)，并呆發(fā)現(xiàn)他潛在的弱點(diǎn)。如果獲得材料對(duì)候選人是負(fù)面的，便應(yīng)對(duì)提供者作出解釋，表示他所提供的信息有助于評(píng)定候選人，使他發(fā)揮最大潛力，因而坦誠(chéng)最重要。其中一個(gè)提問(wèn)技巧是：“如果你要向這位應(yīng)聘者提出忠告，以幫助他在事業(yè)上更進(jìn)一步，你想告訴他什么呢?”

10、忽視對(duì)方雇主的挽留

優(yōu)秀應(yīng)聘者可能會(huì)被原雇主提出高價(jià)挽留。為避免這類突發(fā)事件，醫(yī)界人才網(wǎng)詢問(wèn)應(yīng)聘者會(huì)如何處理他雇主提出的條件。提醒應(yīng)聘者促使他另尋工作的原因所在，并指出大部分最后接受雇主挽留的人，很多在24個(gè)月內(nèi)也會(huì)離開。

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