人事晉升員工報告

一、目的：為了合理配置人才資源，充分調(diào)動全體員工的主動性和積極 性，提升員工的個人素質(zhì)和能力，并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制，規(guī)范公司員工的晉升工作流程，特制訂本報告書。 二、適用范圍：工程技術(shù)部。 三、晉升原則：員工的晉升須符合公司的發(fā)展需要，同時考慮能為員工提供一個良好的職業(yè)發(fā)展通道，激勵員工不斷的學(xué)習(xí)進步。 四、內(nèi)容： 1、公司根據(jù)工作需要，對員工的崗位或職位進行必要的調(diào)整。 2、員工在本部門內(nèi)的崗位或職位變動，由公司結(jié)合實際情況，具體安排，按流程考核、認定、審批、公示后，下發(fā)任職通知書，由綜合部對員工的任免記錄存檔。 3、員工晉升分為a、職位晉升、薪資晉升;b、職位晉升、薪資不變; c、職位不變，薪資晉升三種類型，實施過程中有公司根據(jù)實際情況確定晉升類型。 4、員工可以定期或不定期晉升，如在年終考核中達到晉升條件的員工，給予晉升。或在日常工作中表現(xiàn)優(yōu)異，對公司做出特殊貢獻的員工，隨時給予晉升。 5、員工晉升主要按照職位所要求的知識、技能;工作中的表現(xiàn)和潛力及其他必備條件為依據(jù)。

五、晉升流程：

晉升人員 用人部門 人事部門 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 七、本制度的制訂是出于企業(yè)發(fā)展的需要，同時也是為員工創(chuàng)造一個有吸引力的發(fā)展平臺，激勵員工不斷的進步，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。 XX公司 2011年3月23日 根據(jù)所屬部門推薦提出晉升人選 考核評議 主管人員審核 審批 批準 公示 通過 晉升至新崗位 提交《晉升申請表》

審批意見表

申請人 部門 入職時間 申請時間 現(xiàn)崗位 晉升崗位 所屬部門推薦意見 用人部門考核意見 人事部門意見 副總經(jīng)理意見 總經(jīng)理意見

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索人事晉升員工報告。

【人事晉升員工報告】相關(guān)文章：

員工晉升通知02-18

人事員工工作述職報告02-20

晉升述職報告01-05

員工晉升通知9篇03-05

員工晉升申請書11-23

員工培訓(xùn)及晉升制度07-26

員工晉升通知書02-06

崗位晉升述職報告03-07

晉升個人述職報告02-12

晉升副高述職報告02-16