公司薪酬獎勵制度

公司薪酬制度

第一章 總則

第一條 前言

1. 薪酬釋義

薪酬是對員工為公司所做出貢獻和付出努力的補償，同時體現(xiàn)工作性質、員工的技能與經(jīng)驗。

2. 目的

構筑科學的薪酬管理體制，體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰的激勵機制，提升員工工作熱情，有效搭建人才成長梯度。

3. 分配原則

3.1按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平；

3.2工資總額增長幅度低于本企業(yè)經(jīng)濟效益增長幅度，員工實際平均工資增長幅度低于本企業(yè)勞動生產(chǎn)率增長幅度；

3.2依據(jù)個人貢獻、工作技能、職業(yè)素養(yǎng)、態(tài)度和責任心評定崗位工資等級；

4. 適用范圍

4.1管理類：直營店店長、各職能部門中高層以上員工；

4.2技術類：指服務部門學員、技工、技師、工程師等技術類員工；

4.3營銷類：各營銷單位的銷售與回收主管、高級評估師、中級評估師、評估師、業(yè)務員等；

4.4職能類：指職能部門的專業(yè)人員、一般工作人員等。

第二章 薪酬體系

第一條 各職務薪級劃分

1.依據(jù)組織架構的崗位設定，結合具體崗位的工作難易程度、所承擔的責任、對企業(yè)的貢獻度、及個人的崗位等級考核（包括從業(yè)背景、專業(yè)、資歷等條件及崗位要求）來評估。（參見表一）

表一：職務薪級劃分

第二條 薪酬組成

1. 薪酬組成

薪酬組成=基本工資+技能工資+傭金+附加工資

1.1基本工資=職級工資+崗位工資；

1.2傭金發(fā)放辦法參見相關營業(yè)政策；

1.3附加工資包括：工齡工資、加班工資、補貼、社保統(tǒng)籌和福利等；

2. 基本工資說明

2.1職級工資部分根據(jù)所在崗位的性質等級來確定；

2.2崗位工資部分根據(jù)個人所在崗位的考核評定及個人素質、能力來確定，側重于營銷類和技術類員工，崗位級別設定及考評辦法參見相關制度，管理類和職能類員工崗位工資相對固定，晉級由總經(jīng)理審批；

2.3全勤獎是對一個月中沒有請假、曠工、遲到、早退員工的一種獎勵，額度為200元/月，包含在基本工資當中，參見相關考勤辦法；

表二：基本工資

4. 傭金說明

傭金工資是依據(jù)公司業(yè)績水平對員工個人貢獻度的獎勵，并且承擔基礎績效考核部分，即員工違背公司相關政策的基礎績效考核，視為對公司的貢獻度降低，將依據(jù)相關制度規(guī)定接受考核。

5.附加工資說明

5.1工齡工資

員工入職我公司滿一年后，給予發(fā)放工齡工資。行政人員月薪逐年遞增20元，專業(yè)司機月薪逐年遞增100元，五年后不再增加。

5.2加班工資

5.2.1加班工資=【（基本工資+崗位工資）/當月天數(shù)】×加班時間×加班工資倍數(shù)；

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