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民-主考核評價個人總結(jié)
2xx-x年在離退休職工管理處任主任兼黨委副書記職務(wù)，20xx年12月28日服從中心黨委安排，到物業(yè)管理公司任黨委書記職務(wù)。在離退休管理處一年的工作，是顧全大局、勤奮努力、取得明顯成績的一年;服從組織安排，到物業(yè)公司以后，能盡快進(jìn)入角色，融入到一個新的工作和人際環(huán)境，認(rèn)真履行一個黨委書記的職責(zé)。
一、在離退休管理處一年時間的自我總結(jié)
作為行政主要領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，大膽創(chuàng)新的工作。注意發(fā)揮黨、政、工三套班子齊抓共管的群體作用，實現(xiàn)了年度工作的良好成績，黨委、行政工會均取得了年度先進(jìn)單位光榮稱號。
1、發(fā)揮了兩級班子的群體作用，實現(xiàn)了重組整合過程的平穩(wěn)過渡。
2、完成了中心下達(dá)的年度財務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
3、修訂完善了以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項規(guī)章制度,各項管理工作在重組整合中發(fā)展完善。
4、初步建立起以基礎(chǔ)管理工作為主要內(nèi)容、以管理站為基本單元的離退休管理數(shù)據(jù)庫。
5、重組整合各種老年文化體育協(xié)會，組織開展了豐富多彩的文化體育活動，文化體育水平在全局和重慶市的名次和地位有了極大的提高。
6、及時落實離退休職工福利待遇：(1)為5015名離退休職工發(fā)放療養(yǎng)費351萬元;(2)對6400余名離退休職工的健康體檢情況進(jìn)行了調(diào)查核實，組織2000名離退休職工進(jìn)行健康體檢，支付體檢費72萬元;(3)對重組整合后的517名工傷人員進(jìn)行了核對登記，報銷工傷藥費70萬元;(4)為69名離休干部報銷醫(yī)藥費120萬元;(5)為1500余名離退休職工供養(yǎng)直系親屬進(jìn)行了登記清理，第一批辦理300名;(6)為29名離休干部辦理了提高享受四川省正(縣)處級工資、醫(yī)療待遇的報批;(7)為24名建國初期的退休干部辦理了生活補貼的報批;(8)為99名抗日戰(zhàn)爭及解放戰(zhàn)爭老戰(zhàn)士辦理了一次性生活補貼的報批，發(fā)放生活費14.6萬元;(9)為53名離休干部、58名退休處級干部統(tǒng)一申辦了住宅電話補貼費;(10)慰問看望離退休職工438人，發(fā)放慰問金3.7萬元，困難補助金3.39萬元;(11)對239名遺屬進(jìn)行了核實登記，保證及時發(fā)放生活費;(12)為65名死亡離退休職工辦理了后事;(13)為全體離退休職工進(jìn)行醫(yī)保、社保情況進(jìn)行了清理登記，其中社保登記6161人，醫(yī)保登記5969人，異地就醫(yī)918人，特殊疾病1349人。
7、建立起公開、透明的離退休職工經(jīng)費監(jiān)管機(jī)制。(1)堅持年度活動計劃的集體審定制度;(2)堅持年度經(jīng)費下?lián)芗w審定制度：(3)建立起以黨委書記為組長的兩級經(jīng)費監(jiān)管小組，即離退休管理處經(jīng)費監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組、各管理站離退休經(jīng)費監(jiān)管小組。
二、在物業(yè)公司三個月的工作小結(jié)
1、組織開展創(chuàng)建“四好”班子活動，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和權(quán)威。提出創(chuàng)建“四好”班子的活動內(nèi)容，在兩級班子中開展讀書活動、開展談心活動、建立聯(lián)系點制度、開展調(diào)查研究活動、實行定期報告工作制度等，必將對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)產(chǎn)生有效地推動力，實現(xiàn)創(chuàng)建“四好”班子的目標(biāo)。
2、抓好黨組織建設(shè)工作毫不放松。一是不等不靠。公司黨委2006年工作要點在元月分就形成下發(fā)，初稿形成以后兩次在領(lǐng)導(dǎo)班子中傳閱修改，最后經(jīng)黨委會討論通過后下發(fā)執(zhí)行。二是認(rèn)真負(fù)責(zé)。抓黨員先進(jìn)性教育“回頭看”活動，嚴(yán)肅認(rèn)真，不走過場，實現(xiàn)了“回頭看”活動的教育目的;安排民-主評議黨員工作，嚴(yán)格要求，一步一個腳印。三是嚴(yán)格要求。對基層，工作要求嚴(yán)格，實行定期匯報工作制度。
3、積極支持和配合行政領(lǐng)導(dǎo)的工作。嚴(yán)格按照中心領(lǐng)導(dǎo)要求，在兩級黨組織廣泛宣傳并樹立“行政工作的難點、群眾關(guān)心的焦點就是黨組織工作的重點”的思想。黨組織負(fù)責(zé)人要充分支持行政負(fù)責(zé)人正確履行職責(zé)和權(quán)利;黨組織的工作安排要與行政管理工作有機(jī)結(jié)合起來，形成齊抓共管的良好格局;黨組織負(fù)責(zé)人要主動與行政負(fù)責(zé)人溝通和聯(lián)系，隨時掌握行政工作的重點和難點，不斷調(diào)整黨組織工作重點及工作措施。我本人是這樣說的，也是這樣做的。
4、在提高員工基本素質(zhì)、共建和-諧物業(yè)大家庭上狠下功夫。一是組織開展形勢任務(wù)教育。黨委書記和經(jīng)理親自在全公司黨員和職工大會上講形勢任務(wù)。同時組織編寫以宣傳貫徹中心“四會”精神為基本內(nèi)容，結(jié)合物業(yè)公司實際的《形勢任務(wù)宣講材料》，發(fā)給基層單位和黨支部作為宣講材料。二是安排布置了職工讀書學(xué)習(xí)活動。公司黨委向各基層黨支部、管理站下發(fā)了《物管公司黨委關(guān)于在職工中開展讀書學(xué)習(xí)活動的通知》。將《中國石油集團(tuán)公司基層建設(shè)綱要》、《你在為誰工作》、《中國共-產(chǎn)-黨章程》以及“八榮八恥”作為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容。要求職工談體會、干部寫心得，并定于“五一”前后組織《你在為誰工作》讀書演講賽。三是組織召開了先進(jìn)模范代表新年座談會。四是組織舉辦了旨在“凝聚人心、創(chuàng)建和-諧”的“物業(yè)管理公司迎新春和-諧物業(yè)聯(lián)歡會”。物業(yè)員工自編自演的13個節(jié)目既活躍了氣氛、聯(lián)絡(luò)了感情，還傳遞了物業(yè)管理需要廣大住戶共同建設(shè)和管理的理念。五是組織開展了送溫暖工作。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)心職工生活作為建設(shè)“四好”班子的重要內(nèi)容，在工作上嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，在生活上關(guān)心愛護(hù)，處處體現(xiàn)物業(yè)員工大家庭的良好氛圍。
三、關(guān)于思想和學(xué)習(xí)方面的自我總結(jié)
自我認(rèn)為，在上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的幫助教育下，特別是通過黨員先進(jìn)性教育，本人的政治素質(zhì)，黨性覺悟等方面，都有了新的進(jìn)步。長期以來，遵守為人誠實守信的原則。在工作和社會交往中，把“理解”二字放在非常重要的位置。在工作中就是把團(tuán)結(jié)作為一個重要的問題來看待，特別是在班子建設(shè)中，我始終把他作為首要問題來對待。關(guān)于對“領(lǐng)導(dǎo)”二字的理解，我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)就是引領(lǐng)和示范，特別是我們國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，更是如此。領(lǐng)導(dǎo)絕不是教育人，批評人。
長期以來，我對待學(xué)習(xí)的態(tài)度，就是干一行、學(xué)一行、鉆研一行。不管是在離退休管理處還是在物業(yè)公司，我都是堅持這個原則，并立足做好。
四、存在問題和下一步努力方向
1、問題方面：一是關(guān)心和愛護(hù)員工方面還做得不夠，如困難職工檔案還沒有建立起來;二是平時與一線職工的接觸不夠，關(guān)心和理解就更不夠。
2、努力方向：兩級班子建設(shè)始終要放在重要位置，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任何時候要團(tuán)結(jié)、理解和互相支持。抓管理和服務(wù)工作要強(qiáng)調(diào)規(guī)范和優(yōu)質(zhì)。已經(jīng)形成的管理制度要堅持逗硬，常抓不懈。對機(jī)關(guān)工作和作風(fēng)建設(shè)，要有一套考核評價機(jī)制。聯(lián)系點和基層單位工作，要經(jīng)常了解情況，檢查指導(dǎo)工作。
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