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建經(jīng)工作考核總結(jié)

時間:2022-05-15 20:15:26 績效考核 我要投稿
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建經(jīng)工作考核總結(jié)

縣財(cái)政局經(jīng)建股2014年工作報(bào)告

建經(jīng)工作考核總結(jié)

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈民-主考評縣直單位百名科長活動實(shí)施方案〉的通知》等文件精神,我們認(rèn)真對照考評原則、考評內(nèi)容,結(jié)合財(cái)政經(jīng)建工作實(shí)際,積極開展工作,現(xiàn)將活動開展情況匯報(bào)如下。

一、提高認(rèn)識,認(rèn)真落實(shí)有關(guān)制度和措施。、縣政府召開了“民-主考評百名科長活動”動員會議,股內(nèi)于6月10日組織學(xué)習(xí)了《**縣2014年民-主考評縣直單位百名科長活動實(shí)施方案》等文件,明確指導(dǎo)思想,了解活動內(nèi)容,并根據(jù)文件精神結(jié)合股內(nèi)工作對活動進(jìn)行布置,制定了具體的實(shí)施方案。

二、履行職責(zé),以實(shí)際行動響應(yīng)活動。經(jīng)建股管理有關(guān)財(cái)政支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)資金、基本建

作。不管是什么“急、難、愁”的問題,工作人員都熱情接待,認(rèn)真對待,及時聯(lián)系當(dāng)事人和相關(guān)部門,仔細(xì)了解相關(guān)情況,耐心解釋相關(guān)政策,能落實(shí)的幫助聯(lián)系具體經(jīng)辦單位落實(shí),不能盡快落實(shí)的也做好說明以及說服工作,力爭讓矛盾化解在我這一層,為建設(shè)和-諧社會盡一份心一份力。

四、查找問題,從根本上改進(jìn)工作作風(fēng)。雖然股內(nèi)的各項(xiàng)工作都在緊張有序地開展,多年來局內(nèi)外對我股工作的反映也良好,但是通過重新學(xué)習(xí)相關(guān)文件,對照現(xiàn)代管理體制的要求,我們發(fā)現(xiàn)股內(nèi)在管理等方面也存在著一些問題,具體表現(xiàn)為:1、對股內(nèi)制度建設(shè)重視不夠,也沒有細(xì)化本股室的相關(guān)職責(zé)和分工。2、股內(nèi)所經(jīng)辦的各項(xiàng)專項(xiàng)補(bǔ)助,涉及的面很廣,在政策的執(zhí)行中雖然都能做到依法辦理、按程序?qū)徍,但在信息公開等方面還沒有跟上形勢。針對這些問題,我們提出了具體的整改方案,1、完善制度,實(shí)現(xiàn)制度管事管人。 2、科學(xué)管理,規(guī)范監(jiān)督?jīng)Q策程序。股內(nèi)每個工作人員也結(jié)合自己的工作積極查擺問題,從根本上改進(jìn)工作作風(fēng)。

五、明確職責(zé),實(shí)現(xiàn)制度管事管人。在查找問題的基礎(chǔ),制定了《**縣財(cái)政局經(jīng)濟(jì)建設(shè)股工作職責(zé)》、《**縣財(cái)政局經(jīng)濟(jì)建設(shè)股工作人員崗位職責(zé)》、嚴(yán)格工作程序,規(guī)范文件傳遞、保管和公文辦理。把屬于本股室職責(zé)范圍內(nèi)的管理和服務(wù)事項(xiàng)分解落實(shí)到每個工作人員,明確每個崗位的責(zé)任,對與有關(guān)部門職責(zé)有交叉的事項(xiàng),其協(xié)調(diào)和配套責(zé)任也落實(shí)到人,從程序上保證服務(wù)到位、管理到位。從制度上拒絕官僚主義、作風(fēng)漂浮和拖拉、推諉、扯皮等問題,認(rèn)真落實(shí)市效能建設(shè)有關(guān)制度和措施。同時我們還強(qiáng)化專項(xiàng)資金管理制度建設(shè),按照“一項(xiàng)(類)資金、一個制度”的原則,全面建立健全各類專項(xiàng)資金管理制度和辦法;結(jié)合新形勢和新要求,對已經(jīng)出臺的規(guī)章制度和資金管理辦法,進(jìn)一步進(jìn)行清理并修改完善;對尚未制訂的專項(xiàng)資金辦法,及時制發(fā)。

六、政務(wù)公開,接受各方面的監(jiān)督。在公開股室職責(zé)的基礎(chǔ)上,廣泛征求社會各方面的意見,共發(fā)放30份,收回26份。從反饋的情況看,政務(wù)公開及多多聯(lián)系基層是我股工作的一個薄弱環(huán)節(jié)。股內(nèi)就反饋意見召開了會議,尋找對策。首先邀請包括管理和服務(wù)對象在內(nèi)的相關(guān)單位,開展座談等活動,向服務(wù)對象們匯報(bào)工作,傾聽意見和建議,改進(jìn)工作。其次要加大信息公開力度,多到基層單位聯(lián)系工作。規(guī)定今年就本股開展的工作向局里發(fā)信 。

附:書寫年終總結(jié)黃金秘笈

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

辛辛苦苦干了一年,業(yè)績?nèi)绾,關(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好,可以照“封頂值”去寫。如果沒有字?jǐn)?shù)限制可就有點(diǎn)麻煩了,要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長,如此有了參照物,才可“彈無虛發(fā)”。否則悶頭傻寫半天,洋洋灑灑15頁,殊不知人家寫了20頁,在氣勢上立馬矮了一截,豈不是前功盡棄?

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

中間贅述業(yè)績的段落中,不時要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和歡迎”、“邁上了一個新高度”、“又上了一個新臺階”等肯定性話語……

所謂“總結(jié)”,不僅要總結(jié)優(yōu)點(diǎn),還要總結(jié)缺點(diǎn),否則會給人一種華而不實(shí)的感覺,但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當(dāng)?shù)某煽儍?yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是10:1,否則把自己批駁得一無是處,還能有飯碗嗎?

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

但切記“數(shù)字是枯燥的”,應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一,成績一目了然,看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線,相信自己也感到非常得意;第二,對比強(qiáng)烈,做圖時拉一些對自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來墊背,紅花還得綠葉扶嘛!第三,紙面上,一個圖表至少相當(dāng)于千把字,你還用為字?jǐn)?shù)太少而發(fā)愁嗎?

要點(diǎn)四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

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