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安全動(dòng)態(tài)考核總結(jié)
廣市運(yùn)函〔2014〕48號(hào)
廣安市公路運(yùn)輸管理處
關(guān)于開展道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)
動(dòng)態(tài)考核的通知
各區(qū)市縣運(yùn)管所：
為強(qiáng)化道路運(yùn)輸源頭安全管理工作，根據(jù)省運(yùn)管局《關(guān)于印發(fā)四川省道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)考核辦法(試行)的通知》(川運(yùn)函〔2014〕311號(hào))文件要求，現(xiàn)將全市道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)考核有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、高度重視，成立機(jī)構(gòu)
市運(yùn)管處成立道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，處長劉健任組長，副處長王成政任副組長，徐文光、周衛(wèi)東、周古成、周璞為成員，辦公室設(shè)在安稽科，具體負(fù)責(zé)全市道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)考核工作。各區(qū)市縣運(yùn)管所要高度重視，成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，切實(shí)抓好本轄區(qū)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)考核工作。
二、制定計(jì)劃，開展考核
各區(qū)市縣運(yùn)管所要制定本轄區(qū)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)考核年度計(jì)劃，并將該計(jì)劃列入本單位年度安全工作目標(biāo)。此次考核周期為2014年的1月1日至12月31日，考核工作在今年的4月至6月進(jìn)行。市運(yùn)管處對(duì)廣安寧祥運(yùn)業(yè)(集團(tuán))有限公司進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核，各區(qū)市縣運(yùn)管所對(duì)轄區(qū)內(nèi)四級(jí)及以下道路旅客運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行考核(含暫未評(píng)定企業(yè)等級(jí)的道路旅客運(yùn)輸企業(yè))�？己藘�(nèi)容和計(jì)分按《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)考核計(jì)分表》(附件一)和《行業(yè)安全監(jiān)管動(dòng)態(tài)考核計(jì)分表》(附件二)進(jìn)行，考核方式包括查閱文件、檔案資料、現(xiàn)場(chǎng)查看、抽查實(shí)物、詢問核實(shí)、問卷調(diào)查、書面測(cè)試等形式。
三、認(rèn)真總結(jié)，反饋信息
各區(qū)市縣運(yùn)管所、道路旅客運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)當(dāng)按《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)考核計(jì)分表》(附件一)和《行業(yè)安全監(jiān)管動(dòng)態(tài)考核計(jì)分表》(附件二)的內(nèi)容分項(xiàng)建立登記道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)考核檔案和臺(tái)賬。在今年道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)考核完畢后，各區(qū)市縣運(yùn)管所要根據(jù)計(jì)分結(jié)果出具《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)考核報(bào)告》(附件三)，在3日內(nèi)將其送達(dá)到被考核道路旅客運(yùn)輸企業(yè)，并在年度安全動(dòng)態(tài)考核結(jié)束后10日內(nèi)將本轄區(qū)內(nèi)所有道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)考核結(jié)果報(bào)市運(yùn)管處備案，市運(yùn)管處將在廣安運(yùn)政網(wǎng)上進(jìn)行一個(gè)月的公示，最終確定四級(jí)及以下道路旅客運(yùn)輸企業(yè)的動(dòng)態(tài)評(píng)估等級(jí)。各區(qū)市縣運(yùn)管所在考核結(jié)束后，要按照《四川省道路運(yùn)輸行業(yè)安全督查規(guī)范》的內(nèi)容和要求，認(rèn)真總結(jié)，加強(qiáng)對(duì)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)的安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管。對(duì)查處的問題、社會(huì)監(jiān)督、媒體曝光等情況和企業(yè)自查結(jié)果，及時(shí)記入安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)考核檔案，定期進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題制定切實(shí)有效的監(jiān)管措施,確保安全動(dòng)態(tài)評(píng)估工作取得實(shí)效。
二OO九年四月七日。
附:書寫年終總結(jié)黃金秘笈
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
辛辛苦苦干了一年，業(yè)績?nèi)绾危P(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好，可以照“封頂值”去寫。如果沒有字?jǐn)?shù)限制可就有點(diǎn)麻煩了，要留心打聽一下其它同級(jí)單位的篇幅有多長，如此有了參照物，才可“彈無虛發(fā)”。否則悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁，殊不知人家寫了20頁，在氣勢(shì)上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄?
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
中間贅述業(yè)績的段落中，不時(shí)要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評(píng)和歡迎”、“邁上了一個(gè)新高度”、“又上了一個(gè)新臺(tái)階”等肯定性話語……
所謂“總結(jié)”，不僅要總結(jié)優(yōu)點(diǎn)，還要總結(jié)缺點(diǎn)，否則會(huì)給人一種華而不實(shí)的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當(dāng)?shù)某煽儍?yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是10:1，否則把自己批駁得一無是處，還能有飯碗嗎?
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
但切記“數(shù)字是枯燥的”，應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一，成績一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意;第二，對(duì)比強(qiáng)烈，做圖時(shí)拉一些對(duì)自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個(gè)圖表至少相當(dāng)于千把字，你還用為字?jǐn)?shù)太少而發(fā)愁嗎?
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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