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財(cái)政所考核工作總結(jié)
2014年在職人員年度考核工作總結(jié)
揚(yáng)中市財(cái)政局
根據(jù)組織部、市人社局、市財(cái)政局《關(guān)于做好2014年全市公務(wù)員年度考核工作的通知》(揚(yáng)政人[2014]150號)及組織部、市人社局《關(guān)于做好2014年全市事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(揚(yáng)政人[2014]149號)文件精神，我局從2011年1月10日至2011年1月18日利用7個工作日對全局干部職工進(jìn)行了考核，現(xiàn)將考核情況匯報如下：
一、基本情況
為做好2014年度考核工作，我們從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、民-主測評、等級評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密安排、嚴(yán)肅認(rèn)真、公正評價，在全系統(tǒng)上下營造出了一個良好的考核氛圍，同時又真實(shí)反映了每個人的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、工作情況，圓滿完成了年度考核工作。
目前，我局現(xiàn)有人員198人，其中副局級以上領(lǐng)導(dǎo)20人，全部參加了年度考核工作。通過基層推薦，局考核委員會評定，冷美琴等26名同志被評為優(yōu)秀等次，占考核人數(shù)的14.6%，其中22名同志被嘉獎(5名同志記三等功)，1名同志不定等次(新參加工作)，其他人員均為稱職或合格等次。
二、主要做法
(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一認(rèn)識
為了準(zhǔn)確評價我局干部職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，突出考核工作的嚴(yán)肅性和公正性，確�？己斯ぷ鞯挠行蜷_展，局專門成立了由一把手局長任組長，副局長、紀(jì)委書記任副組長，辦公室主任、組織人事科科長及相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人任成員的年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組，并重新修訂了《揚(yáng)中市財(cái)政局崗位責(zé)任制考核辦法》，為做好考核工作奠定的基礎(chǔ)。其次，召開會議專題動員部署年度考核工作，通過學(xué)習(xí)文件，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，要求全體干部職工尤其是中層以上干部要站在財(cái)政事業(yè)發(fā)展的高度，胸懷全局、立足本職，強(qiáng)化考核意識，切實(shí)做好年度考核工作。最后，局黨委嚴(yán)格把關(guān)，審核最終的考核結(jié)果。根據(jù)各考核小組的考核情況匯報，1月30日，局黨委召開專專門會議，討論確定了2014年考核優(yōu)秀、嘉獎人員名單。
(二)、科學(xué)考核、確保質(zhì)量
一是嚴(yán)格考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和時間。按照組織部、市人事局的文件精神，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核，客觀公正地確定被考核的年度考核結(jié)果。在考核工作中，我們重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作：一是做好述職述廉、民-主測評工作;二是做好優(yōu)秀、基本稱職、不稱職等次的確定工作;三是按照優(yōu)秀不超過15%的比例嚴(yán)格控制評優(yōu)人數(shù);四是切實(shí)抓好優(yōu)秀等次的公示環(huán)節(jié)，力求公開、公平、公正。
二是按級考核，提升考核成績的真實(shí)性。我局下屬行政事業(yè)單位存在著辦公地點(diǎn)分散、點(diǎn)多面廣線長的特殊情況，給考核工作帶來了一定難度。為順利完成考核工作，我們首先科學(xué)劃分了五個考核序列：財(cái)政局機(jī)關(guān)(含財(cái)會教育中心、采購中心、支付中心)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所、會計(jì)服務(wù)中心、住房基金管理中心、雷公島水產(chǎn)養(yǎng)殖場。其次，充分發(fā)揮基層單位的職能作用，實(shí)行“誰用人誰管理、誰管理誰考核”，采取“一級考一級、上級考下級”的考核方式，局機(jī)關(guān)考核各業(yè)務(wù)科室及非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員、所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)個人，各基層單位也成立考核組，負(fù)責(zé)對本單位干部職工進(jìn)行考核。第三，在具體操作方式上，實(shí)行交叉考核，改變了過去自行組織、自己考核自己的方式，由局機(jī)關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)科室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所、會計(jì)服務(wù)中心分別派出人員組成四個聯(lián)合考核組，深入到基層各單位進(jìn)行考核。這種考核機(jī)制，便于統(tǒng)一尺度，相互學(xué)習(xí)，相互監(jiān)督，客觀公正地考核每一個干部職工，真實(shí)地反映每一個人的工作實(shí)績。
三是著眼于實(shí)用性，進(jìn)一步充實(shí)考核內(nèi)容。在考核工作中我們始終堅(jiān)持年度考核與平時考核相結(jié)合;領(lǐng)導(dǎo)評價與群眾評議相結(jié)合;定性考核與定量考核相結(jié)合，從德、能、勤、績、廉等方面，分精神文明建設(shè)和具體業(yè)務(wù)工作兩大塊科學(xué)設(shè)置了考核指標(biāo)，全面客觀公正地評價每一個干部職工在政治素質(zhì)、工作能力、工作作風(fēng)、工作績效、廉政自律等方面的情況，有效了促進(jìn)財(cái)政各項(xiàng)工作的開展。同時，與人社局組織的公務(wù)員培訓(xùn)等各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)合起來，對無故缺勤、不參加考試以及考試不合格的人員一律不予評優(yōu)。
三、存在的問題
2014年度的考核工作已經(jīng)圓滿完成，我們也取得了一定的成績，積累了一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)，但也存在一些不足：平時考核的質(zhì)量不高，下基層較少，與基層單位聯(lián)系、溝通不多;考核工作的針對性和考評成績的準(zhǔn)確性不強(qiáng);考核機(jī)制如科學(xué)編組、因時施考等有待進(jìn)一步規(guī)范和完善。新的一年，我們將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，加大考核工作的力度，在創(chuàng)新實(shí)效上動腦筋、想辦法，為財(cái)政事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二〇一一年一月三十日。
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